文化驱动，创新发展，12月27日，2020第二届“新时代 大文旅”交流会在河南郑州举行。本次大会由郑州市旅游协会指导，郑州市旅游协会旅行社分会主办，郑州市文化广电和旅游局副局长胡家安宣布启动。厦门建旅国际旅行社集团总经理王珺瑜， CCTV-2《魅力中国城》执行制片人、盈科旅游联合创始人、总裁何宁宁出席活动并致辞，现场来自200多家旅行社及旅游产业链上的合作伙伴共同分享、探讨后疫情时代旅游行业的机遇与挑战，探讨企业如何升维破局。盈科旅游联合创始人、总裁何宁宁受邀参会，并做《去繁为简 久久为功》主旨演讲。

2020年第二届“新时代 大文旅”交流会现场
 

何宁宁表示很高兴来参加本次大会，让盈科旅游可以和河南同行朋友有一次掏心窝的交流，何宁宁讲到盈科旅游自2016年成立至今已经5个年头，作为一家投资超过7亿成立5年的后起之秀，盈科旅游完成了从快速扩张到精细化管理的跨越，这背后的决策，执行过程中的经验和得与失，希望可以给同行业界领袖以借鉴与思考。

同时何宁宁还分享了盈科旅游非常成功地打造的“魅力中国城”这个文化旅游行业的超级IP，凭借“收视高、影响大、带动性好”等方面的优异成绩带动了参赛城市的文旅产业蓬勃发展，助推了当地文旅产业升级和脱贫攻坚。而把广告变成内容，摒弃传统的广告投放方式，改为自主策划研发节目模式、自主投资、制作和运营形成专业的传媒体系和队伍的独特品牌推广方式，不仅让盈科旅游知名度名誉度得到极大的提升，同时也让疫情中的盈科旅游找到了一条创新之路，那就是传媒+文旅的深度融合，将专业的策划能力，丰富的媒体资源和实战积累的文旅市场运营经验相结合，为目的地旅游城市提供一站式解决方案，成了疫情中盈科发掘的一个大大的市场。

何宁宁将区别于其他同行最大的不同的传媒方面的优势总结为盈科旅游三把斧：专业电视导演团队+新媒体营销+视觉设计团队为一体的专业队伍，他们在2020年主动走出去，不断创新，在文创产品、全媒体宣传、节庆活动IP策划、网红打卡旅拍产品、主题产品、以及短视频代运营等方面做出了积极探索，并落地了诸如“第21届青洽会”、青海省文化和旅游厅快手、抖音官方号代运营、云南等地旅拍产品、“雪耀黄河、相约贵德”冰雪文化季等一系列精品案例。

何宁宁相信让旅游产品插上营销的翅膀，既有人气又有名气，可以让旅游更高品质和更具内涵，利于深入推进文旅融合；而盈科旅游就是一直坚持“枪杆子要硬，笔杆子也要强”的理念，一方面做大渠道，一方面做好宣传，充分利用可链接的丰富的媒体资源、明星资源、主持人资源、主播资源，充分发挥盈科生态圈的业务协同，为旅行社赋能，同时利用好自身全国的渠道规模优势为目的地旅游城市的推广和活动等提供一站式解决方案。

何宁宁说到疫情加速了大浪淘沙，而我们在疫情来之前就主动完成了去粗取精，从2019年到2020年两年时间，盈科旅游总部在全国属地化成立了12个总部直接管理的运营中心，对全国门店进行属地化网格化的管理和服务，并同时对全国渠道进行梳理，2年时间我们共注销了1783家门店，去掉了68家分公司，门店数量从5668家变成了如今的3000多家，分公司变成201家，其中100家类似北京、杭州，西安等这些重要口岸城市的分公司变为直营直管，虽然门店数量少了，但是整体运行却更加规范，高效和有质量，而这也是一种发展的策略，那就是：先有部队，再有纪律。

何宁宁表示一开始高举高打做大平台，再去粗取精，属地化小团队单元作战，其实每一步都需要有胆量，有实力，还要有重头再来的魄力，敢动刀子就要有面对错综复杂矛盾的勇气，这一步，我们对了！

在疫情来临前，我们就完成了瘦身，最小成本运营，所以我们现在还活着，疫情来的时候也没有太多的风险，这一步迭代，我们完成了内部梳理和渠道的全国瘦身，同步我们提出来一个观点叫：少即是多，存在就要有意义，不能形同虚设，实实在在踏踏实实的走好每一步。

何宁宁表示也希望同行通过盈科旅游过往发展能从自己的分享中感受到“杀伐决断 省下来的就是利润；不管大小，赚钱的都是好项目”的务实接地气的做法有所感受和领悟。

同时她认为疫情只是加速了大浪淘沙，但留下了生命力旺盛的企业，文旅行业，是个综合产业，一业兴、百业旺，市场空间很大，未来一定可期，在后疫情时代，盈科旅游愿与同行为伍，携手合作，共享资源，把自身专业的宣传推广和新媒体方面优势与同行的地接产品等合力，做好小而美的生意，共赢发展。

 

为了切实可行的帮助到旅游从业人员，也为了旅游产业链上的资源价值最大化，交流会特意安排资源对接会环节，鼓励行业人员以开放的心态合作共赢！本届交流会圆满结束，期待下一届“新时代 大文旅”交流会更多的创新与惊喜！