近日，华侨城A在投资者关系活动中表示，截至2020年12月底，公司旗下文化旅游业务各板块总体接待游客量已恢复至去年同期8成的水平，公司文化旅游业务处于持续向好、逐月改善的过程中。

 

未来，华侨城A文化旅游业务将继续以持续提升主题公园核心竞争力为主，同时注重景区、酒店、旅行社等传统旅游业务发展。

 

主题公园方面，华侨城A将以欢乐谷为核心，继续打造主题公园产品体系。在一线和强二线城市继续布局欢乐谷连锁主题公园，并探索在全国二三线城市布局基于“欢乐谷”母品牌的子品牌和子产品，同时，积极推进现有主题公园更新改造，提升园区品质。此外，加大攻坚力度积极开拓本地市场和国内市场。

 

旅游综合体方面，继续巩固城市文旅综合体发展成果，总结欢乐海岸、欢乐港湾、欢乐海岸PLUS系列产品经验，促进欢乐海岸夜经济发展。在一线和强二线城市探索复制欢乐海岸系列产品，并于二线及以下经济和商业强市探索布局如顺德欢乐海岸PLUS的文旅综合体项目。

 

酒店方面，努力打造国际知名的高品质主题酒店创新发展商，加快城市高端主题商务酒店的拓展、布局和模式创新。结合华侨城文旅业务的跨越式发展进程，建立旅游度假酒店的产品模式和品牌体系，推动现有度假酒店产品的效益提升。

 

旅行社方面，推进线上线下融合；整合公司内外部文旅资源产品，形成华侨城自身的“核心资源+核心技术+核心人才团队”，分步骤建立子品牌体系，强化产品和业务模式创新，扩大规模和品牌影响力。