酷旅最早接触河南省栾川的客户是2015年，那年栾川县的品牌定位还叫“全景栾川”。
回看当年的数据，栾川在2011年-2015年期间，游客数量持续增长，但增速却在放缓。
（ 图：2011－2015栾川县游客量与增长率）
（图：2011－2015栾川县旅游收入与增长率）
同时，根据月度客流数据显示，栾川的旅游淡旺季明显。呈现淡季时间长，旺季不够旺的情况。
（图：2013－2015栾川县全年游客量变化图）
再与同属河南省的山岳景观——“云台山”进行对比时发现 ，当年“云台山”互联网平均搜索量是老君山的6倍，其知名度远高于老君山。
（图：互联搜索指数对比）
官方宣传口号方面，在延续 “全景栾川”品牌定位下，又提出了不少新概念，如：“魅力栾川” 、“清净栾川”、 “清凉栾川·21°C的夏天”等，但实际效果却差强人意，并没有让游客形成清晰印象。
旅游资源方面， “山水游”是栾川县最主要旅游资源，多奇观是其资源的主要特色。
对栾川旅游资源卖点进行评估时发现，营销潜力排名前十的旅游资源多为自然与人文奇观，其中金顶建筑群评分最高（90分）。
初见端倪的“金顶”能否成为未来栾川旅游品牌认知的一张名片？对此我们还做了进一步研究。
将“金顶”景观比较出名的景区进行了对比，包括：峨眉山金顶、武当山金顶、梵净山金顶、老君山金顶。
同时，游客对于各山“金顶”的品牌认知差异性较大，不存在直接竞争关系，后期栾川 “金顶”可以通过形象打造形成品牌认知。
我们对全国自然山水类景区进行了梳理，栾川并不具备竞争优势，且河南省内自然山水景区众多，栾川山水品牌影响力较小，以自然山水品牌作为卖点突围难度较大。
回顾近些年栾川与老君山景区的改变，随着“奇境栾川，自然不同”的品牌定位的调整，栾川将营销着力点转向线上，通过互联网社交，结合事件营销等，吸引大量游客，一方面，有目的地性地调整和改变游客结构；另一方面，在推动流量增长的同时，通过文旅产业高质量发展，拉动增量。2019年至今，“老君山”互联网搜索均值已超过“云台山”1.2倍。据2021年“五一”游客出游统计数据显示，5月1日—5日，栾川接待游客46.78 万人次，实现旅游收入3.2亿元。其中，老君山景区，五天时间共接待游客11.5万人次，实现旅游收入2703万元，位居全省前五。
看着栾川文旅业发展的越来越好，作为项目献言献策方的我们来说，也感到与有荣焉。并更加笃定了，依托文旅大数据，帮助目的地确立与其他城市差异化的文旅品牌定位，指导文旅项目的投资规划和建设、文旅产品设计、营销广告投放，从而起到盘活存量、导入增量的发展目标。
（本文来源于：酷旅互动数据）