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  • 旅悦集团朱宇佳:用户体验是文旅提质的引擎
    在当下的文旅市场,正存在着两种看似矛盾却相辅相成的消费趋势。一是消费者对于文旅体验的品质追求,二是消费者对于文旅消费也越来越趋于理智。 “消费者认知的提高,促使行业不断‘内卷’,在‘价值体验’这四个字上继续深耕。”旅悦集团副总裁朱宇佳表示。   前不久,在“GBE奢华酒店与度假村论坛2024”上,旅悦集团副总裁朱宇佳与同行一起共同探讨了“体验经济下产品设计和运营”的新思路。 朱宇佳认为,无论市场如何起伏波动,社会热点如何变化,消费者真正的核心需求始终如一:物有所值,物超所值。 根据消费者的核心需求来优化产品策略,这一产品运营理念贯穿于花筑奢乃至旅悦集团其他品牌的日常运营中。 将个性化的高端服务、优越的自然人文景观以及在地文化融合,持续为消费者提供松弛且有价值的度假体验,是旅悦花筑奢长期以来的追求。 针对硬件设施、服务标准、内容体验以及增加收益四方面,花筑奢在推出高质量的准入标准后,2023年为提升用户度假住宿体验,花筑奢全面落实17大项、70多条细则的精细化SOP,并推出集结近百种体验活动的花筑奢体验产品手册与门店攻略,保证了旗下门店的高质量服务的一致性,让客人从预订选房开始到旅途住宿结束,都能享受到花筑奢独有的魅力。 朱宇佳进一步指出,作为行业从业者,必须时刻关注消费者最新的需求。“需求的多样化,推动了市场的细分化垂直化。对从业者而言,也提升了对自身消费者画像的认知程度。”品牌想要在市场中立足,产品运营和设计的利用率更高,必须要深入了解自己的客户群体,明确自身的定位,打造、提供符合其需求的产品和服务。“对于产品来说,这是一个不断提升和更新自己的过程。” 花筑奢在不同细分领域的产品,如花筑奢·南京漫谷漫心温泉民宿、花筑奢·绍兴荷暮私藏化石博物馆民宿、花筑奢·竹香居、花筑奢·九华山云端之上等都拥有自己独特的个性化鲜明标签,致力于满足不同细分市场的需求,旨在为各类消费者群体提供兼具个性化、差异化及地方文化特色的卓越度假体验。

    花筑奢·竹香居

    例如,花筑奢·竹香居一共拥有38间客房,房间面积在23-70㎡不等。客房一面墙体均采用落地窗设计,可以最大化欣赏到山海美景,部分房型还可以了望到南海观音。民宿全屋先进的地暖设备、24小时管家服务以及高品质的客房用品……高品质的设施与管家式服务,让竹香居一经开业就受到多方好评。

    同时,竹香居以普陀礼佛文化为核心,设计了一系列独特的文化体验活动,如抄经礼佛、四时观海、佛心咖啡及精品定制观光路线等,这些精心设计的体验不仅丰富了游客的度假生活,也塑造了独特的南海佛国文化体验。通过有效的网络传播,这些度假产品为竹香居形成了强大的口碑效应,使得竹香居在携程等互联网平台以及网上社交媒体迅速崛起,评分高达4.9,位列普陀山区域前列。

    “产品内容是不可忽视的生产力,其呈现需要围绕客户的核心需求展开。作为服务行业的一部分,旅游从业者必须牢牢记住‘以人为本’的理念。”


     
    面对当下市场,朱宇佳还强调投资决策的慎重性。

    “旅悦集团对纳入管理的项目都会进行几轮非常严格的评估,确保项目的可行性和运营的可持续性。”在核心行业竞争日益激烈的背景下, 每个品牌都必须清楚定位自己的产品,找到产品的内核生产力。

    文旅经济的发展正向更高质量的体验和个性化服务迈进。品牌们需要不断创新,抓住消费趋势的变化,以确保自己始终处于市场的前沿,提供与众不同的价值和体验。

    2024-07-11 10:33

  • 成都市巫山商会成立庆典暨巫山县双城推介会7月5日在成都市举行
    成都市巫山商会成立,巫山县双城推介会 话乡音叙乡情,聚力量润桑梓。7月5日,成都市巫山商会成立庆典暨巫山县双城推介会在成都市举行。此次活动标志着成都巫山商会的正式成立,成为连接成都与巫山两地经济、科技、文化交流与合作的重要纽带。重庆市人民政府驻四川办事处副主任龚平,重庆市工商联副主席蒋定平,成都市工商联副主席刘洪江,县政协主席柴承刚,县领导刘海燕、王国琼,以及川渝巫山籍老领导和特邀嘉宾,在川巫山籍企业家代表、乡贤代表和成都市巫山商会全体会员出席。   活动期间,巫山县还现场进行招商、文旅、巫山脆李等农特产品推介,并与四川壹脉医疗、中铁投资、广东珠江智联等6家企业进行招商引资重点项目签约仪式,项目涵盖智慧城市开发、军民融合全产业、大健康产业园、数字经济开发、特色产品跨境电商以及乡村振兴等多个领域。会上,巫山文旅重点推介三峡龙脊暑期产品线路和巫山长江云上生活季系列暑期活动。   三峡龙脊——徒步线位于重庆市巫山文峰景区内,是巫山文旅集团利用巫峡山脊现有的步道资源,最新打造的徒步登山线路,徒步者沿着山脊的古道徒步一直到登龙峰,登龙峰又是长江三峡十二峰之一,故称三峡龙脊。该线路夜间徒步全程里程约4公里,徒步时间约3小时左右,途径龙脊徒步入口、望江亭、一览亭、镇水塔、三清殿广场、文峰游客中心、登龙游客服务站。可观高峡平湖和三峡港湾夜景。据悉,为方便广大游客前往三峡龙脊徒步,从7月3日起,定时定点开通从巫山游客中心至三峡龙脊徒步直通车。
     
    同时,2024巫山长江云上生活季于7月6日在巫山云雨康养旅游度假区启幕,系列活动以“巫山脆李·清凉一夏”为主题,包含巫山脆李开园、露营音乐节、云端音乐夜跑、自行车邀请赛、“三峡龙脊”山地户外徒步等十三项活动,为市民带来清凉而精彩的暑期度假体验。


    巫山文旅品牌跨界创新营销,邀请成都中高考生游巫山

    在指尖上绘出巫山的诗情画意!巫山文旅携手国潮新锐美甲品牌Fingerbook指朴,在郑州跨界合作打造推出了“巫山神女茶话会”,带来一场沉浸式的文化体验,展现了东方美学与现代生活的完美融合。巫山文旅现场还发布了从即日起至9月30日全国中高考学生免费游巫山所有收费景区等优惠政策。


    在活动现场的指朴?成都春熙路群光主题门店,以巫山神女为主题,营造出古典与时尚交织的独特氛围,让人仿佛穿越到巫山的仙境之中。消费者一边享受专业的美甲服务,一边沉浸在巫山的美学韵味中。据了解,7月5日至7月12日活动期间,在成都、重庆、上海、北京等门店购买“巫山联名款穿戴甲”还可获赠指朴X巫山文旅打造的联名周边,包括冰箱贴、纸袋、贴纸等,线上参与话题还能获得巫山联名大“李”包。


    活动现场,巫山文旅代表进行了巫山夏季旅游产品线路推介,并发布了相关优惠政策。据悉,从即日起至9月30日,巫山实行全面畅游(全国中高考学生免费游所有收费景区)、一免一减半游(全国大中小学生免景区资源费,景区交通费5折优惠)、两免优惠游(活动期间凡在巫山希尔顿酒店、云栖酒店、三峡院子、下庄民宿入住一晚,免费游览巫峡·神女景区)等优惠政策。同时暑期活动期间推出夜爬三峡龙脊登山徒步线路,开展长江云上生活季等系列丰富多彩的活动。
  • 2024-07-11 10:24

  • 港澳青少年在鄂开启“百万青年看祖国”研学活动
    7月8日,“百万青年看祖国”2024港澳青少年荆楚行研学启动仪式在湖北武汉举行。来自香港、澳门、深圳的近400名青少年正式开启为期12天的内地研学之旅。   为进一步增进香港、澳门与内地青少年的交流,激发大湾区青少年的爱国热情,本次研学活动在全国青联、中央政府驻港联络办、湖北省文化和旅游厅的支持下举行,也是继2023年7月“百万青年看祖国”走进湖北宜昌之后,该活动第二次走进湖北。在接下来的行程中,港澳青少年将在武汉黄鹤楼、盘龙城遗址博物院、湖北省京剧院等地参与研学课程,品味荆楚山水之美、人文之胜、发展之势,并赴北京、河南、江西等地,参观游览当地的历史遗迹。   当日下午在中国建筑科技馆举行的此次港澳青少年荆楚行游学启动仪式上,湖北省文化和旅游厅面向港澳及海外青少年现场发布了楚文化游、三国文化游、万里茶道、中医药文化游、科技研学游、红色文化游等6条湖北省游学线路,以及“历史探源 荆楚脉搏”“科技筑梦 对话未来”“生态长江 生命之源”“文脉传承 学府逐光”“百年汉口 烟火人间”等5条武汉市游学线路。

    2024-07-10 18:36

  • “安逸一夏”四川暑期旅游宣传推广活动在四川广元举行
      7月5日,由四川省文化和旅游厅、广元市人民政府主办的2024年“安逸一夏”四川暑期旅游宣传推广活动在广元市朝天区曾家山举行。活动上,围绕“来四川,安逸一夏”主题对全省暑期文化旅游资源、特色玩法、精品线路等进行推介。同时,全省联动推出发放文旅消费券、门票减免等优惠措施,加大优质文旅产品供给,共同推动暑期旅游市场“出圈出彩”。   活动现场,天府旅游名导、市州文旅推介官、景区代表和文旅达人共同携手,以情景交融的演绎,围绕“清凉避暑”“行读研学”“欢乐游园”“多彩演艺”四个特色主题推介夏季四川旅游好去处和好玩法。作为本次活动东道主,广元市朝天区推介了“慢游曾家山、邂逅23度的夏天”“运动曾家山、飞跃‘蜀道亚高原’”“研学曾家山、寻踪文化地质奇观”“品味曾家山、醉心田园幸福舌尖”等特色玩法。同时,川渝携手共推夏季旅游。活动上,特别邀请重庆市南川区推介了“大金佛山178环山趣驾”,以1300平方公里的大金佛山为核心,打造全程178公里的环山山地自驾旅游线路。   据悉,日前“安逸四川 畅游天府”之“清凉一夏”文化和旅游暑期消费季系列活动已经启动,全省各地推出了文旅消费券、门票优惠等优惠措施,精心策划了1400余场次丰富多彩的文化和旅游活动。此外,成都、乐山、泸州、绵阳、南充、宜宾等将发放文旅消费券,九皇山、剑门关—翠云廊、阆中古城、光雾山、木雅圣地、墨石公园等推出针对学生群体的门票赠送、酒店住宿折扣等文旅福利套餐,推动全省暑期旅游市场“旺季更旺”。

    2024-07-10 18:34

  • 万科泊寓纳保超100000间 长租公寓为何热衷进入“体制”?
    本文转载自公众号:空间秘探,ID:MESPACE007,作者:余文婷   日前,据资本市场消息,万科拟以旗下长租公寓品牌“泊寓”向监管部门申报不动产投资信托基金(REITs)发行,规模约为10亿元。消息称,上述申报发行为初步计划,有可能进一步调整。最新数据显示,今年以来,在资本市场新闻不断的泊寓成功纳保房源已经达到10.82万间。和万科一样,许多长租公寓企业也纷纷喊出“应纳尽纳”的口号,背后究竟有何“玄机”?   01 万科泊寓 超半数公寓纳保
     
    截至今年5月底,万科租赁住宅业务共运营管理24万间长租公寓,累计开业18.18万间,出租率93.9%。其中,万科泊寓所管理的租赁住宅中,已有10.82万间纳入保障性租赁住房,在市场化运营机构中纳保数量遥遥领先,成为全国集中式公寓第一,市场化运营机构纳保数量第一。
     
    从2008年试水住房租赁,到2016年推出“泊寓”品牌,再到2023年首次实现盈利,万科的长租公寓道路走得并不顺利。2008年,万科借广州万汇楼项目切入长租公寓赛道,到2015年万科泊寓的开业房源数量仅1000间。在2017年启动“万村计划”后,万科累计开业房源数量迅速增长至3万间。到2019年,万科全年累计开业房源已达到11万间,规模出现成倍增长态势。“万村计划”虽然给万科带来大量房源,但同时也面临城中村清客难、改造难、消防管理难等问题,为万科收益带来沉重负担。
     
    2018年,万村公司全面暂停新签约房源。“万村计划”的及时止损,为万科泊寓盈利带来转机,加上公司企业客户占比的提升与自由渠道获客比例的增长,让万科泊寓的现金流及利润空间逐步稳定。数据显示,2020年,万科泊寓的整体出租率达到95%,而后三年,这一指标基本稳定在95%以上。其中2022年,该公司出租率为95.60%,2023年这一数值增长0.16个百分点至95.76%。2023年全年,万科租赁住宅业务(含非并表项目)实现营业收入34.6亿元,同比增长6.8%,前台GOP利润率达到88.4%,同比增长0.9个百分点,公司EBITDA达到6.65亿元,同比增长32.3%,年内,泊寓业务在成本法下实现整体盈利。
     
    多年的探索,泊寓“产策、建造、运营一条龙”的综合服务能力明显提升。2021年,万科泊寓为多地政府、企业的保障性租赁住房、人才公寓、健康驿站提供轻资产管理输出服务,服务的资产方已达 294 家,涉及房源 2.1 万间。到2022年,泊寓响应国家纳保政策,在北京、天津、深圳、厦门等 14 个城市纳保 66 个项目,涉及房源 5.89 万间。再到2023年全年,泊寓在北京、天津、深圳、厦门等 23 个城市纳保 147 个项目, 涉及房源 10.15万间。这个增长的幅度,比2022年的5.89万间,同比增长72.3%。
     
    02
    长租公寓企业
    积极求取“纳保门票”
     
    除万科泊寓外,各大“门派”的租赁品牌,纷纷纳入保障性租赁住房体系。如长租公寓领域领军企业之一的华润有巢,也是纳保规模的头部企业。2022年12月9日,华润有巢REIT在上海证券交易所成功上市。有巢通过REITs平台打通了“投、融、建、管、退”闭环模式,为中国保障性租赁住房的发展开拓了一条可持续、高质量的新路径。截至2023年底,华润有巢已进驻15座城市,实现营业额7亿元(含轻资产管理项目),按年增长9.5%,累计在管项目60个,管理规模5.6万间,已有2.5万间房源纳入保障性租赁住房。
     
    此外,龙湖集团旗下租赁住房品牌冠寓也是获得进入保租房领域门票,加入保租房大军中的一员。2023年龙湖冠寓的开业规模从2022年的11.6万间增长至超12万间;管理规模超16万间。其中,已有超过4万间房间纳入了保障性租赁住房项目,意味着冠寓管理的保租房占总规模超三成。龙湖冠寓保障性租赁住房已落地北京、重庆、天津等20余个城市,有新建、存量改造、TOD等多种模式。如冠寓北京郭公庄地铁站店,该项目位于北京市丰台区科技园区东区南侧、地铁9号线及房山站郭公庄站上盖,原为闲置商办,通过改建为丰台区科技园区及周边提供约700套(间)保租房,并作为丰台区试点项目面向近三年毕业大学生开展配租,是集合了存量改造与TOD模式的保租房典范。
     
    除华润有巢、万科泊寓、龙湖冠寓等房企的长租分支业务参与纳保外,还有专业的长租品牌也在积极布局保租房,例如将年轻人作为主要受众的魔方生活服务集团(简称“魔方生活”)。魔方生活在保租房建设方面,采取“应纳尽纳”,并凭借自主研发的数字化智能系统等一系列举措赋能保租房,利用自身的优势,加强轻资产动作,通过托管、加盟、系统输出,为国企、央企旗下保租房进行运营管理。2023年,魔方生活在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等多个重点城市布局保租房。全国范围内已经完成纳保、获得保租房认定的公寓项目近百个,总房源量超过15000间,包括整租型公寓和多人宿舍间等多种房源类型。
     
    作为住房租赁行业创业系优秀代表的乐乎公寓集团,也在“纳保”之路上积极发力。截至2023年底,乐乎公寓集团累计开业房源突破7.5万间。其中,已落地保租房项目17个,在管房源2万+,覆盖城市更新、城中村改造等多元业态。当前,乐乎公寓集团内部约70%的项目均为保租房,还在北京、上海等核心城市持续供应保租房房源。
     
    长租机构头部企业自如显然也是积极“纳保”中一员,截至2023年上半年,自如资管涉及管理房源量突破3万,累计已布局全国13座城市。上半年新拓武汉、天津两地,包括签约武汉首个保租房合作项目以及落地自如寓天津首店。在保租房项目方面,自如资管在多地与国企实现联手运营。其中,盘活存量在当前的保租房筹建和运营中居于主要地位。
     
    03
    为何这么多
    长租公寓选择纳保?
     
    目前来看,越来越多的长租公寓品牌运营商加入到保租房的建设中,租赁住房市场规模迅速扩张,根据相关统计数据,截至2023年二季度末,全国已开业房间规模中约有22.4%纳入当地保障性租赁住房,环比微涨1.4个百分点,规模合计为191,993套(间),已纳保企业数量共31家。为什么会有这么多长租公寓品牌积极参与纳保?
     
    首先,可以享受相应政策优惠。根据住建部规划,“十四五”(2021年-2025年)期间全国计划筹集建设保障性租赁住房870万套间,解决2600万人住房问题,预计3万亿元投资规模。尽管部分房源来自存量纳入和改建,但可能对于集中式公寓新增供给贡献不大,2023年新开工建设360万套,还有500万套的缺口。为加快保租房建设,国家围绕保租房建设配套出台了一系列支持政策,从更改项目规划的绿色通道,到金融贷款资金支持,再到公募REITs的全面打开,形成了住房租赁“投融管退”的商业模式闭环。
     
    而纳保指的是长租公寓纳入保障性租赁住房体系,纳保企业需要遵循相应的租金要求,但同时能享受相应政策优惠。比如多地限制保租房的租赁价格为市场化租赁价格的9折,租金涨幅每年不能高于5%等。但同时纳保后的长租公寓可以享受政策补贴以及拥有一定的拿地优势,如华润有巢国际公寓社区总部基地项目,作为北京市首批集体土地租赁住房试点项目,就获得了北京市针对集体用地的财政补贴:成套住房4.5万元/套,非成套住房是3万元/间。更重要的是,一旦成功纳保之后,意味着公募REIT的大门正式开启,同时住房租赁企业不仅能盘活持有资产扩充现金流,还能减少对传统债务融资方式的依赖,加速规模扩张。
     
    其次,去库存,盘活存量资产。1月9日,世邦魏理仕发布的《2023年北京房地产市场回顾与2024年展望》显示,北京写字楼租赁市场的整体空置率为2009年末以来最高值。中国不动产市场已从增量时代迈入存量时代,一二线城市,大量核心地段的办公楼、商场物业,及城市周边的产业园区亟待盘活。同时,城市新青年苦于居住环境品质不足、工作和居住地点相距太远等问题的困扰。供需结构存在错配的矛盾。
     
    日前,住房部会议提出,推动县级以上城市有力有序开展收购已建成存量商品房用作保障性住房工作。不少地方国资,亲自下场收购存量商品房充作保租房。由此,对于众房企来说,将手上的存量资产改造成商品房,打造长租公寓、保租房等产品能够有效去库存,盘活手中存量资产。
     
    总之,长租公寓纳保对于众企业来说,不亏。一方面,长租公寓市场有着旺盛的需求,根据2021年5月第七次人口普查数据结果显示,中国流动人口总数已达3.76亿,其中有超过2/3人群选择租房居住,预计2030年将有约2.7亿人成为租客,住房租赁市场规模或可达4万亿元。而成功纳保的长租公寓,等同于是受到了政府的认可及背书,将成为城市青年的居住优选,可以有效保证出租率。
     
    另一方面,虽然租赁住房项目纳入保租房体系之后,租金和未来的调价空间会受到一定限制,但是据一些纳保企业反映,这些限制并不影响收益。比如,多地租金增幅限制为每年不高于5%,而每年涨5%本来就是在经济非常繁荣,或是区域高速发展的情况下才能实现。此外,从租金价格评定看,大多已经出台细则的城市,都没有进行“一刀切”管理,而是交由专业的第三方评估公司对租金进行评定。除合理租金评估外,还有税收优惠、执行民水电气价格、金融支持等一系列政策利好都是众多长租公寓品牌积极参与纳保的原因。
     
    04
    长租公寓从“品牌之路”走向“资管之路”
     
    曾经,组建家庭的前提就是购置自有住房,但随着租赁房源仅有个人房东的单一渠道供给向着多元化供给发展,机构化运营租赁住房产品带给消费者更多的选择,国家队的入场让租赁关系更加稳定,促使租房消费心态发生了变化:买房不再是刚需被动的选择,夫妻及小家庭构成的20-30岁年轻群体主体越来越倾向选择租房,一些有房群体也开始主动“以租养租”,将自有住房出租,在补贴少量租金的基础上选择舒适户型租住,保证生活品质不发生明显变化。新时代的年轻群体也不再满足传统租赁住房、商业配套和服务的单一模式,而是更倾向于选择更适合自己需求的个性化居所。
     
    大众住房与租房观念的转变,给长租公寓市场带来巨大机遇。但由于在长租公寓发展初期,部分长租公寓平台为快速打开市场,采取“高进低出”、“长租短付”等操作手段,提高金融杠杆,导致风险频现,2019-2021年,陷入资金链断裂、经营纠纷及跑路的长租公寓超过100家。随后,“国家队”入场,通过在收购租赁用地、建设保障性住房配套上频频发力,并将保障性租赁住房纳入国内基础设施公募REITs范围,初步形成保障性租赁住房项目的“融投管退”商业模式闭环雏形,慢慢缓解了长租公寓市场初期野蛮生长的乱象。“政府主导,市场化运作”的模式已然逐渐改变了长租公寓市场,对于长租公寓品牌,下一步该如何布局?
     
    其一,从公募REITs探索向资产管理转型。各长租公寓品牌积极纳保,其主要原因还是在于“纳保”是市场化公寓及长租公寓进入REITs市场的“入场券”。如万科泊寓为了公募REITs上市的“通行证”,去年至今,持续参与到各地保租房筹集与建设工作中,企图通过REITs产品上市融资,缓解企业面临的经营及流动性压力。行业中也出现了以华润有巢为代表的“领跑者”,借助REITs实现“投融建管退”良性循环,赋予了租赁住房资产居住与投资双重属性。据华润有巢REIT上市后首份完整成绩单,2023年华润有巢实现收入7841.07万元,EBITDA(息税折旧摊销前利润)4780.71万元,可供分配金额6076.14万元,三项指标完成率分别达到了110%、110%、125.30%,超额完成全年目标。
     
    不过,纳保后通过保租房REITs退出,不是长租公寓持有者和管理方的尽头,未来,更高的利润将会吸引更多的机构进入,长租公寓市场持有者集中度预期会更加分散,同时随着头部运营管理能力的愈加成熟,也逐渐会形成头部聚集效应。由此,企业借助轻资产、资本化、科技化,打造“投、融、建、管、退”一体化全周期全产业链的资产管理系统平台,或许能够更具有前瞻性、系统性和长远性的优势。
     
    其二,持续优化品牌,提高品质运营能力。上文也提到,随着95后、00后成为新生代主力军,住房理念随之发生变化,高品质的租房生活成为越来越多人的追求。而在市场竞争激烈、消费者信心稍显不足的当下,相对来说,消费者更倾向于确定性的选择,具有明确生活理念及居住品质和居住体验较稳定的长租公寓品牌更能获得大众信赖。如乐乎对其客群的年龄、职业、生活方式、思维方式、兴趣爱好等有明确的认知和界定;万科泊寓的营销语是“让漂泊寓见温度”,品牌定位是“致力于为城市新市民、青年提供有温度的综合型租住社区”。
     
    此外,当下年轻人在希望不受干涉地选择自己喜欢的生活方式,不用被社交裹挟的同时,又希望有一个志同道合的社区能够交流爱好,感受一丝人情温暖,即希望有一个让自己感到更舒适的社区,人与人之间有更自在的交往方式,不需要尬聊和装熟,允许慢热,也允许随时退出。这样的需求驱动下,要求长租公寓突破传统租赁住房、商业配套和服务的单一运营模式,将“住房”和“社交”有效结合起来,在提供舒适居住体验的同时,极力打造充满乐趣的社群文化和生活方式,营造一种“共居业态”。
     
    综上,市场需求与国家政策支持让以往不被看好的长租公寓市场,到现在成为众人都想进来分一杯羹的“香饽饽”。经营贷、税收等方面的优惠政策,以及保租房被纳入公募REITs试点后,为最终退出提供了一条通道,吸引了不少长租公寓运营商积极“纳保”。但长租公寓市场一系列利好条件出现的同时,也意味着加入赛道的选手将不断增多,市场竞争不断加剧。由此,提升品牌运营能力,逐渐转向资产管理道路或许是长租公寓未来的发展方向。

    2024-07-10 18:30

  • 飞猪暑期硬核保障已护航超10万名消费者 平均每张机票挽损225元
    7月10日,飞猪“暑期硬核保障”项目组宣布,六大暑期保障举措已成功护航超10万名消费者。其中,机票“免费退”活动平均为每位消费者挽回225元的手续费损失,出境游酒店保价活动平均为每位消费者补偿126元的差价。   “暑期硬核保障行动”是飞猪针对暑期机票退改、酒店价格变化、机酒行程衔接、出境游高风险玩乐等疑难场景推出的增值服务,由平台出资主动为消费者的潜在损失兜底。例如,为符合条件的消费者机票提供“免费退”权益,退改产生的手续费以红包的形式100%返还,上不封顶;支持符合条件的消费者无损取消酒店订单,以及获得酒店降价的保价补贴;为预订了指定境外水上玩乐商品的消费者免费提供最高百万元意外保障;等等。   “太好了!480元的退票手续费失而复得!”来自大连的消费者赵先生原本预订了7月11日乌鲁木齐中转北京飞大连的机票,但因自己临时有事不能如期出行,按照航空公司退改规则须支付票款40%即480元的手续费。最终,赵先生通过飞猪App提出“免费退”申请,成功挽回了手续费损失。

    2024-07-10 18:11

  • 热疯了的南方大学生批量逃去东北避暑了
    大夏天去东北才是真懂避暑的南方人…… 01 这两天有条微博热搜 #杭州热到全国第一 刷屏了。根据中国天气网显示,截止7月7日下午14时,杭州余杭太炎社区以40.7℃位列全国榜首。 不仅如此,当天全国气温榜前十中,除了上海徐家汇以39.2℃位列第六外,剩下的九席全部来自浙江。一时间,#全国气温前十浙江占九 冲上微博热搜。 这样的“噩耗”在浙江年轻人中,尤其是刚刚放暑假的大学生中引发一片哀嚎,大家纷纷吐槽,原本想着放暑假好好在家里纳凉休息,结果这种酷暑是直接要逼着自己离家出走的节奏啊。 更让大学生们崩溃的是,整个南方地区今年的这场大酷暑仅仅只是个开始。 中国气象局日前召开发布会表示,今年7月全国大部地区气温接近常年同期到偏高,其中江苏南部、安徽南部、上海、浙江、福建、台湾、江西、湖北东南部、湖南东部、广东大部、四川西部、西藏、青海西南部等地偏高1~2℃。 中国气象局特别提醒要防范华东华中华南等地高温热浪风险。

    节节攀升的气温迫使很多南方大学生调整自己的暑期出行计划,“避暑”成为迫在眉睫的刚性需求。在各大旅行平台上,避暑游、避暑圣地、避暑旅游目的地相关关键词的搜索量爆发式增长,在经过一番查询比对之后,他们的目光很快锁定在一个区域——东北。

    尽管东北地区今年暑期气温受大环境影响也有上升,但相较于南方地区动辄40℃+的超高温节奏,这里最高30℃+的气温几乎很少遇见。在小红书上,东北避暑已经成为一个热门话题,“南方人暑期必去东北避暑”“避暑闭眼冲东北”“大夏天去东北才是真懂避暑的南方银”等相关帖子比比皆是。

    东北暑期到底有多凉爽?

    以吉林为例,官方数据显示,在比往年气温略高的前提之下,2024年吉林全省7月平均气温为23-24℃,8月平均气温甚至仅为21.5-22℃。

    中国气象局公共气象服务中心、中国旅游研究院曾联合发布《吉林省夏季避暑旅游气候适宜度分析报告》显示,2008年-2017年的近10年中,吉林省消夏旅游期(5月-9月)白天旅游活动时段(9-20时),有效平均气温为22.1℃,平均日相对湿度约70.4%,平均日风速2.7米/秒,平均日常时数7.2小时,平均降水量502.2毫米,清爽到爆了!

    暑期平均22℃的“风水宝地”的诱惑是无人可以抵抗的,导致暑期东三省外地客流量大幅暴涨,其中又以吉林增长最为迅猛。

    携程数据显示,暑期本地旅游订单量增幅中,吉林增长51%、辽宁增长超过33%以及黑龙江增长超过47%。

    热疯了的南方大学生开始批量逃去东北避暑了。

    02

    面对汹涌而来的南方大学生们,吉林是最先意识到这将是一波“泼天富贵”并且最早出手的东北省份,而且一出手就是连环王炸。

    6月26日,吉林文旅官方微信公众号“悠游吉林”突然出招,发布“来吉林,一切都来得及——致吉林省高校学子们的一封信”,并直接给大学生群体甩出一个王炸级福利:

    吉林文旅将为大学生们准备20万张、价值千万元的景区门票免费送,让省内大学生们在吉林留下一个不一样的青春。


    “20万张免费门票”瞬间在吉林省内各大高校大学生中引爆,相关话题在各大社交新媒体平台迅速扩裂。与此同时,“悠游吉林”继续有意识将话题热度向全国高校和大学生群体拓展,配套新活动随之跟上:

    向全国大学生公开赠送吉林景区门票。

    这一波操作直接让原来空羡慕的全国大学生有了参与热情,海量流量直接将“悠游吉林”评论区淹没,吉林文旅给大学生送票一度送到手软。

    头波王炸热度正盛,吉林文旅针对全国大学生的第二波营销“骚操作”紧随其后。

    6月30日,“悠游吉林”继续出招,官宣吉林将邀请全国12所高校的大学生代表深入省内知名景区采风打卡。吉林文旅的潜台词再明显不过:吉林邀请全国大学生来避暑,不仅仅停留在口头上,而是实实在在请一批全国各地高校大学生亲自过来考察。

    7月3日,随着首批10所全国高校的大学生在长春东北师范大学(净月校区)发车,吉林这波针对大学生的营销迎来一次舆论小高潮,#大学生夏季扎堆勇闯吉林 #吉林送20万张门票喊话大学生 先后冲上了微博热搜,短短几天就收获了1.3亿阅读量,大学生群体也在舆论层面给予积极的回应与肯定。

    在微博上,来自全国各地大学生的留言一波接一波。有南方大学生直言:感觉吉林的夏天应该会比南方凉快不少吧,真的快受不了南方的梅雨季了……还有大学生笑言:我们这群大学生最喜欢凑热闹了,主打的就是哪里人多就要去哪里玩啊……另有大学生已经动心了:最近我们这里实在是太热了,如果吉林那边凉快的话,我打算过段时间去了……

    避暑去吉林,逐渐成为今夏大学生中的新风潮。

    03

    你以为这就完事了?

    吉林文旅的真正大招还在后头。

    7月6日,“悠游吉林”再度甩出王炸大招——吉林省8个地市暑期针对大学生优惠政策集中出炉,包括长春市、吉林市、辽源市、通化市、白山市、延边州、长白山和梅河口市。

    吉林各地市这波针对大学生的优惠政策力度极大。例如,长春莲花岛影视休闲文化园给大学生提供了10000套免费的“门票+《抗联抗联》演出票”、通化东昌区所有景区大学生凭学生证完全免费、中国朝鲜族民俗园针对大学生门票减半……

    值得注意的是,以上8个地市仅仅是吉林针对大学生优惠政策的首批城市,未来还将有多批次地市相继加入这一序列。从官方此番营销推广力度来看,吉林所有地市全部参与将是必然,这将是一场覆盖全省的超大力度优惠政策浪潮。

    事实上,吉林文旅此次针对全国大学生避暑游的营销推广中,还有一个隐藏彩蛋,那就是向这些未来中国旅游消费的主力军集中推荐一批吉林未来想要重点发力的新文旅IP。

    “雪饼猴”是东北新晋顶流网红,这个长春动植物公园培育出来的文旅IP,以其幽默碎嘴而出名,擅于让游客情绪价值拉满,吸引无数年轻人不远千里来互动,成为长春新“地标”。

    长春莲花岛影视休闲文化园以满满的民国风和沉浸式体验,成为长春近两年崛起的新网红打卡地,在这里大学生们乐此不疲的进行角色扮演,街头巷尾,你在戏中,戏在你中,体验两种时空的不同人生。

    国道G331吉林段是这两年吉林力捧的新文旅IP,它有一个更吸引年轻人的名字——中国北境公路之王,作为国内少有的边境公路,在吉林段长达1400多公里的路程上,可以体验森林奥秘,也能感受边境风情。

    跟着影视剧打卡旅游目的地也是吉林重点推介的新文旅IP,《人世间》带火的南湖宾馆、54路有轨电车、吉林大学地质博物馆;《茶啊二中》带火的黑水路、文化广场、南湖公园等,都是大学生热衷打卡的网红场景。

    ……

    吉林的想法很明确,就是希望通过借助前来避暑大学生们在社交新媒体上的内容生产能力和舆论影响力,让吉林文旅在年轻人印象中更新迭代。

    04

    实际上,“避暑”并非吉林今年才开始重点推介,一直以来,吉林文旅都有一个夏季品牌—— “清爽吉林·22℃的夏天”。

    早在2018年,吉林就发布了《关于推进避暑休闲产业创新发展的实施意见》(以下简称《意见》),当时就明确提出,当前全球气候变暖,夏季高温频现,南方火炉城市不断增多,避暑需求旺盛,市场潜力巨大,把引进旅游者和旅居新人口作为带动人流、物流、信息流、资本流的重要渠道和手段。

    只不过,“清爽吉林·22℃的夏天”始终不如“长白天下雪”这个吉林文旅冬季品牌知名度高。

    最近几年,吉林强化了“清爽吉林·22℃的夏天”这一夏季品牌打造,尤其在避暑产品供给侧进行了大量升级迭代,上述提到的一系列新文旅IP的出现,让吉林有了力挺夏季品牌的底气。

    “悠游吉林”为代表的吉林文旅官方开始让“00后编辑”上岗整活,透过一系列接地气的新媒体营销手段与大学生们形成高频互动,也让劲旅君看到了“清爽吉林·22℃的夏天”在新媒体平台破圈的潜力。

    年初山河四省文旅的00后编辑们可是狠狠的打了个样,以后官方文旅想要为本省做好品牌营销推广,放得开、玩得起、路子野几乎成为了标配,也只有这样才能和年轻人们真正打成一片。

    2024年暑期的热浪还将继续袭来,南方大学生们来到吉林避暑出游也将持续增加,通过这一波操作,“清爽吉林·22℃的夏天”或许能够在这些大学生中留下深刻印象,进而为这一品牌走向全国,打下一个良好基础,我们拭目以待。

    2024-07-10 16:10

  • 中国民用航空局:民航的航班正常率连续6年超过80%
    7月10日,国务院举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会,中国民用航空局局长宋志勇介绍提升运行效率、保障航班准点方面相关工作。 宋志勇表示,航班正常性是旅客关注的话题,也是我们非常重视的工作。航班正常不仅影响广大旅客的出行体验,更能反映出民航整体运输组织是否高效,顺畅,是体现民航高质量发展的重要指标。提升航班正常率,核心是要提升民航的运行效率。近年来,我们围绕提升民航运行效率,多措并举、综合施策,做了以下工作: 一是优化空域结构,增加空域容量。随着国家空管改革红利的不断释放,空域资源供给持续优化,我们通过开设空中大通道,优化空域结构,增加繁忙空域航班容量,有效缓解了航班快速增长带来的空域紧张问题。这里,我给大家举一个例子,2022年京广空中大通道启用,这条连接我国京津冀地区和粤港澳大湾区的南北空中交通大动脉,由原先的“单上单下”的双车道变成了“双上双下”的四车道,提升了将近40%的空域容量。这样的空中大通道计划开设10条,目前已经建成并启用了7条,第8条—沪昆大通道今年9月也将启用,为航班高效运行提供空域保障。沪昆大通道主要是要解决东西向上海—昆明航班拥堵的问题。 二是完善运行标准,提升协同运输的水平。航空公司、机场和空管是民航运行的三大主体,我们有针对性地制定了航空公司航班飞行组织、机场地面保障、空管流量管理和机场靠桥率考核办法等多项政策措施,对缩减航空器运行最小间隔、减少地面滑行时间、降低航空器占用跑道时间、提升机场近机位靠桥率等方面提出了具体要求,不断优化运行标准。今年,我们还出台了《民用航空协同运行管理办法》,构建协商决策、联动落实、动态管理的全国、区域、机场三级民航运行协同体系,持续提升航路容量和航班流量的匹配效率。 三是推进新技术的应用,提升运行效率。民航是一个新技术集中的领域,近年来,我们通过推进新技术的应用,优化改进运行方式,不断提升安全性和运行效率。比如,目前广泛应用的机场二类、三类仪表着陆系统,基于性能的导航系统,机上平面显示器技术,可以让飞机在低能见度情况下实现安全起降,减少天气原因对运行的影响。下一步,我们将在智慧民航建设过程中,通过推进就近起降、点融合、基于航迹运行等运行新技术新模式,进一步提升运行效率。 通过这些工作的开展,民航的航班正常率连续6年超过80%。今年上半年,在航班量同比增长13.4%的情况下,航班正常率达到了86.37%。目前已经到了雷雨季节,也是一年中保障压力、保障难度最大的阶段,我们已经提前进行了工作部署,在确保安全运行的基础上,努力减少天气对航班正常性的影响,保障大家顺畅出行,也希望大家对民航的工作给予更多的理解和支持。谢谢!

    2024-07-10 15:15

  • 马蜂窝发布年轻旅行者观察报告:拒绝“标签化” 年轻人的旅行是旷野
    年轻旅行者正变得越来越难以捉摸,可以“特种兵”式地“五天刷五岳”,也可以在同一个地方“躺平”一周,不排斥去网红目的地打卡,也热衷发掘人少景美的小众秘境——当旅行成为一种精神需求,各种矛盾的特质完全可能出现在同一个人身上。 作为中国最大的旅游社区,马蜂窝基于与攻略群超百万真实旅行者的交流,以问卷调查形式收集近千份样本,带来对年轻旅行者的第一手观察资料,致力于打破对年轻旅行者的“刻板印象”,从需求出发解读年轻人旅游出行新动力、新趋势。 不盲目,不跟风,旅行的尽头是精神需求 近年来网红城市、网红景点的盛行,几乎让“跟风打卡”成为贴在年轻旅行者身上的最大标签。事实上,在“对网红目的地的态度”的问题下,仅有5.7%的受访者表示“想要马上去一探究竟”,而拒绝盲目跟风的旅行者超过81%,他们会对网红目的地进行理智分析,符合自己兴趣偏好的才会提上日程。此外,国内网红目的地动辄人山人海,国外网红目的地是否安全,也是影响他们旅行决策的最主要因素。 旅行就是为了发“精装朋友圈”——今年在网络甚嚣尘上的所谓“态度”,则是对年轻旅行者的另一大误解。在马蜂窝攻略群的问卷调查中,超八成的受访者认为旅行是他们从忙碌的工作和学习中的一种“逃离”,希望通过旅行放松身心、缓解压力,“松弛感”、“chill”成为今年他们在分享旅行时的高频词汇。   该省省该花花,66%的旅行者在“吃”上最舍得

    整天将“消费降级”挂在嘴边的年轻人实际上旅行次数却不降反升——调查显示,每年出游三次以上的年轻人超过41%,比起缺少预算,47.5%的受访者认为“没时间”才是他们出游的最大“绊脚石”。


     
    比起消费降级,消费更加理性或更符合当下年轻人的状态。崇尚“该省省该花花”的他们更希望自己的钱能花在刀刃上,85.8%的受访者在选择或预订旅行产品时不会一味盲从,做足功课且货比三家,选出最具性价比的产品才是他们的第一诉求。

    别的方面精打细算的年轻人,在“吃”这件事上一点儿也不含糊,66.1%的年轻人愿意为“美食”留出最多预算。“淄博烧烤“和”天水麻辣烫“等实例完美印证了这一结论。特色美食对年轻人的吸引力与日俱增,“一样美食带火一座城”几乎成为近两年小众目的地出圈的流量密码。


     
    年轻人更喜欢网上“找搭子”的说法可能只存在于网上

    关于年轻人旅行结伴偏好的调查结果同样出人意料。仅有2.9%的受访者倾向在“网上找搭子”,知根知底的亲朋好友以77.9%的占比一骑绝尘。社交媒体上“风很大”的“网上找搭子”在现实中需要面对的种种问题是令年轻人望而却步的主要原因。马蜂窝攻略群用户表示,是否安全可靠、双方的消费习惯差异、兴趣差异等,是他们对“网上找搭子”的几大顾虑。


     
    年轻人排斥一切跟团游这一刻板印象同样被调查打破,事实上,处在年轻人“鄙视链底端”的只有走马观花式的传统大团。多达45.7%的受访者会根据旅行目的地的实际情况选择灵活舒适的小车小团或一日游团。27.7%的受访者在出境游时会出于安全、省心等原因选择跟团游。

    无论J人P人,靠谱攻略依旧是旅行刚需

    年轻人热衷的MBTI(16型人格)在旅行中的应用主要围绕着J人和P人展开。一份详尽的行程安排几乎是J人的行前必备,因此马蜂窝攻略群受访者中的J人含量高达70.6%。而喜欢在旅行中“率性而为”,邂逅未知惊喜的P人也并非全然不做攻略,48%的受访者认为攻略是长途旅行的刚需。当地值得一试的咖啡馆、目的地有什么放松休闲好去处、当地新奇玩法等,是P人们在攻略群中最常提出的问题。其中,“特色美食店推荐”又以78.4%的占比,在“行前计划时最想获得的信息”中拔得头筹。


     
    关于如何做攻略,除了通过马蜂窝攻略群等专业渠道直接请教“攻略专家”,参考旅游网站或公众号,从旅行达人处“抄作业”等途径之外,越来越多的年轻人也开始尝试利用AI工具——37.8%的受访者表示愿意利用AI来帮助自己高效收集整合信息并生成行程,47.5%的受访者会将AI作为参考或辅助,自己会在AI做出的攻略基础上核实信息并完善细节。

    2024-07-10 14:46

  • 2024世界文化遗产对话会在皖举行
    7月5日,2024世界文化遗产对话会在合肥举办。故宫博物院、敦煌研究院、黄山风景区管委会、杭州西湖风景名胜区管委会、秦始皇帝陵博物院、扬州中国大运河博物馆等世界文化遗产地与安徽高校、政府、企业的代表受邀出席,就“遗产·文化:系统性保护、展示和传播”主题展开分享与探讨。 大会在故宫博物院和中共安徽省委宣传部、省教育厅、省文化和旅游厅指导下,由安徽大学与黄山风景区管委会共同主办。会上,故宫博物院、敦煌研究院、黄山风景区管委会负责人从不同地域、视角切入,穿越时空与文化遗产“对话”,砥砺民族精神之魂,呈现东方文明之美,共享人类文明成果。杭州西湖风景名胜区管委会、扬州中国大运河博物馆等单位代表就各世界文化遗产地的传承、保护与创新举措进行分享。科技企业与遗产地展开“对话”,为文化遗产保护提供新思路。

    2024-07-10 10:48

  • 北京航空:发力!
    本文转载自公众号:民航之翼,ID:caacwing,作者:翼哥 在北京大兴机场项目启动之前,三大航基本相安无事,国航据北京,东航占上海,南航落广州,这是三大航分别打造的顶级枢纽,以及其他二三层级的次级枢纽及基地。 2016年当民航局就北京新机场建成之后重新划分势力范围之势,各人的态度完全不一样: 国航:新机场前景不明朗,投入又大,必须守着首都机场这个金饭碗,所以我必须留首都机场。 东航:既然南苑机场肯定拆迁,那么联航去新机场;京沪线利益太大,主力部分继续留守首都机场。 南航:首都机场我存在感太低,又急需发展顶级的国际枢纽,所以南航一心只要新机场。 最后结果,大家都知道,民航局安联盟划分: 彼时同属天合联盟的东航、南航去新机场,市场份额各40%。 星空联盟的国航留守首都机场。

    此时最开心的是国航,这意味国内最黄金的京沪线将落入国航手中;最郁闷的当属东航,京沪线没有保住;南航在一旁窃喜,毕竟获得了打造北京枢纽的机会。

    2017年2月23日,总书记视察北京新机场时指示“把北京新机场打造成为一个样板工程,打造成为国家发展的新动力源。

    2017年4月1日 ,中共中央、国务院印发通知,决定设立河北雄安新区。

    总书记明确指出雄安新区是千年大计、国家大事!

    这时轮到国航郁闷了。

    雄安新区、北京新机场这么高的定位,可谓前所未有。

    国航作为唯一载旗航空公司,又是北京第一大基地航空公司,不能参与潜力无限的新机场的发展,无论是政治上还是经济上都是不明智的!

    于是国航一面组建北京航空,觊觎大兴机场,一面在首都机场做出让步,东航保留京沪黄金线在首都机场,国航换取10%的时刻份额进入大兴。

    所以国航一直在谋求进入大兴机场,因此将北京航空转成客运航空公司,谋求进入大兴。

    最终,关于大兴机场的时刻分配变成如下:

    南航没变,仍然占据40%。

    东航“京沪快线”留在首都机场运营,东航在大兴国际机场的时刻占比从40%下调至30%。

    国航则拿到东航调减的10%的时刻资源。

    2021年10月,民航局官网发布了《关于变更北京航空有限责任公司经营许可证所载主运营基地机场的公示》。

    国航旗下的北京航空的主运营基地将从首都机场搬迁至大兴机场。

    国航正式挺进大兴机场了。

    不过,相对于东航、南航在大兴机场布局的突飞猛进,国航则显得有些保守,毕竟短期内首都机场收益远高于大兴机场。

    在2023年度报告,国航对于北京枢纽建设是这样表述的:

    国航是北京枢纽的市场领导者。

    2023年,国航立足国内大循环,积极推动枢纽建设,打造北京首都国际机场世界级航空枢纽,同时助力北京大兴国际机场成为国家发展新的动力源。

    抓住北京时刻放量机遇,全力争取首都机场时刻,国航在北京首都机场日均班次量达到720班次/日。

    北京航空在大兴机场的布局还是很缓慢的,到目前为止,也才3架飞机,是国内机队规模最小的航空公司。

    其注册地址也一直保留在首都机场。

    不过,随着大兴机场的强势发展,国航自然不会无视大兴机场。

    2024年6月30日,北京航空将注册地址从原先的:

    顺义区北京首都国际机场航平北路2号国航进出口公司大楼

    变更至:

    北京市大兴区榆垡镇榆顺路12号创业发展中心A座1层1026室

    或许,北京航空开始要在大兴发力!

    2024-07-10 10:46

  • 去哪儿旅行官宣代言人林更新 一起带来更新的低价 更新的生活
    凭借 “北京到底有谁在啊”的台词,一举掀起各地文旅“整活”浪潮的林更新,意外成为了“旅游招牌”。7月10日,总部位于北京的去哪儿旅行官宣林更新成为品牌代言人,与去哪儿一起,为旅客带来更新的价格,更新的生活。   林更新的这句台词在网络上走红后,竟成为各大城市旅游推介的开头。在各地的文旅视频中,紧接林更新的台词,是北京各大景点、演唱会、熊猫的视频。不止是北京,各地文旅和网友也按耐不住:“北京有大兴机场,坐上飞机,就能来到新疆/山东/湖北……”话题“林更新把大兴机场都带火了”也登上热搜。 林更新本人也非常喜欢旅游,经常休息的时候就会出去玩,到景德镇“玩泥巴”,到成都体验“巴适一条龙”,荒野烧烤露营……这样爱玩爱探索的“天选旅游人”与去哪儿旅行正好契合。官宣代言后,林更新也为平台用户带来了省钱福利,用户完成任务得省钱卡,省钱卡可以直接兑换产品,最高可省1888元。以及购21.3元【新意卡】,一单回本最高可省600元,还能得【林更新】专属定制皮肤;   在7月9日,去哪儿CEO在全员信中宣布,从7月15日起,每周三、周五,去哪儿员工可以灵活选择办公地点,无需任何申请审批。作为一家旅游公司,去哪儿希望员工多出去玩,在旅行中发现问题,发现新的机会点,也能在工作中更好的发挥自己的创意。“work hard,play hard”的在读上戏博士林更新,也与去哪儿的风格相匹配。

    2024-07-10 10:43

  • 去哪儿员工每周两天可自主选择办公地点
    7月9日,去哪儿CEO(首席执行官)陈刚发全员信宣布,从7月15日起,每周三、周五,员工可以灵活选择办公地点。   为了保证混合办公落到实处,陈刚在信中特意强调,员工按规定混合办公,“无需任何申请审批”。   去年10月,去哪儿开始了为期9个月的混合办公试验。回收数据显示,员工对混合办公的各个维度反馈正面——超过九成的员工认为混合办公后幸福感有明显提升,员工主动离职率在混合办公后下降了三成。     (7月9日,去哪儿CEO陈刚发布关于混合办公的全员信)  
    混合办公怎么执行,办公地点有没有要求,可不可以和年假一起用……去哪儿COO(首席运营官)刘连春解释了混合办公细节。
     
    【去哪儿为什么要推行混合办公?】
    超九成员工混合办公后幸福感明显提升
     
    Q:去哪儿为什么要推行混合办公?
     
    A: 去年10月我们混合办公的试验结果还是挺好的。首先,超过九成的员工认为混合办公后幸福感有明显提升。其次,没有看到因为混合办公造成的工作效率下降问题。所以我们认为,混合办公没有让公司业绩变坏,并且显著提升了员工的幸福度。那这件事情公司何乐而不为呢?
     
    Q:去哪儿全面推行混合办公后,会对公司带来哪些影响?
     
    A:越来越多的年轻人非常重视混合办公所提供的灵活度,你可以自由安排自己的时间,这非常重要。所以我希望混合办公能帮助公司吸引更多优秀的人才,而且不局限于地域,成为去哪儿招聘时一个独特的优势。从前期的试验情况来看,混合办公前后,去哪儿员工的主动离职率下降了三成。未来,如果公司的管理水平足够成熟,去哪儿的员工就可以一周七天在世界任何一个角落办公。
     
    Q:目前公司为保证混合办公执行到位做了哪些准备?
     
    A: 从硬件来说,公司已经为混合办公做好准备,如线上办公软件、IT安全软件等。更大的挑战可能在管理方式上,如何更好的去适配混合办公需求。
     
    【混合办公怎么落到实处?】
    员工混合办公不需要申请
     
    Q:混合办公制度特别好,但如果TL(直接领导)不批准怎么办?
     
    A:在去哪儿开始混合办公试验时,我就跟所有总监以上的管理层强调过,一定要带头严格执行混合办公制度。正式推行之后,员工正常按制度混合办公,不需要申请,所以也不涉及批准,这是员工正常应该享受的福利。我觉得单纯以工作时长考察员工的管理方式,不是好的管理方式。
     
    Q:我们对混合办公的地点有要求么?可以把年假和混合办公衔接在一起用么?
     
    A: 没有要求。无论是在家、酒店还是其他度假场所都可以混合办公,员工只需要保证工作顺利完成即可。年假+混合办公,我认为也没有问题。去哪儿既然有这些制度,就是希望员工能把它用好,用出创意,更好地去平衡自己的工作和生活。
     
    Q:混合办公后,对员工的管理考核方式会有哪些改变?会不会影响员工薪资和晋升?
     
    A:公司一直在推行更加量化的管理考核工具。我们想在员工的绩效考核和晋升中,尽量减少人为因素。混合办公不会影响员工的绩效和晋升。
     
    【混合办公会持续多久?】
    混合办公的趋势不会变
     
    Q:去哪儿的混合办公制度会持续多久?
     
    A: 去哪儿现在采取的混合办公模式,是根据目前公司的运营状态、员工能力、管理水平等多因素综合决定的,也考虑到当前的社会环境、行业状态。未来,去哪儿还将持续提升管理水平,不断寻求最适合公司和员工发展的办公模式。从长远来看,去哪儿想做一个“轻管理”的公司,推动混合办公的趋势不会改变。
     
    Q:去哪儿本来就有10天以上的年假,再接上混合办公的话,你不怕员工玩儿得太疯了?
     
    A: 我觉得去哪儿人是work hard,play hard的。有些员工是玩儿得挺疯的,但他们也会把玩儿和工作分得很清,那就没有问题。而且去哪儿是一家旅游公司,我们希望员工多出去玩,尤其是一线员工,多去体验。在旅行中发现问题,发现新的机会点,也能在工作中更好的发挥自己的创意,这跟公司的业务也是契合的。其实,我觉得会玩儿也是一个重要的品质。会玩儿的初始门槛是很高的,需要你具有创意,并且对这个目的地有深入的了解。很多伟大产品都是在休假时产生的。
     
    Q:如何更好适应混合办公,你想对公司管理层说些什么?
     
    A:公司的管理层确实可能经历一个磨合转变的过程,根本的是从原来需要看到人、严控细节的传统管理方式,升级到以结果为导向、以数据为抓手的授权型管理方式。管理层需要去不断主动调整,这不是一蹴而就的,需要一段时间。混合办公也是倒逼公司管理水平的升级。管理层不是“管”人的,而应该去扮演一个导师的角色。
     
     
    (7月9日,去哪儿HR发布混合办公海报)
     
    (附:陈刚全员信原文)
     
    各位小驼:
     
    今天我向大家公布关于混合办公的一个最新决定:
     
    每周三和周五这两天,大家可自主选择办公地点,无需任何申请审批。
     
    去年10月份,公司全员在春春的带领下进行了为期9个月的混合办公实验。
     
    回收的数据中,大家对混合办公的各个维度反馈都是正面的,特别是在家办公带来的幸福感。
     
    还有一些很有意思的反馈:
     
    有的同学将通勤的时间用来撸铁,瘦了8斤;
     
    有的同学为了方便线上开会,自学了沟通的技巧;
     
    有的同学跨城通勤,可以早一天回家陪家人;
     
    甚至有同学说,家里的小朋友看到爸爸在家努力工作的样子,激励了学习成绩上涨。
     
    这个试验背后,是我们过去几年关于工作和生活应该如何平衡的思考。
     
    试验只是为了印证这一决定的可行性,也就是说,只要对于公司的业务开展和日常运营没有明显副作用,只要满足了这一点,我们会把这项政策长期推行下去。
     
    有人说我们是不是在标新立异,故意把自己搞成以卷闻名的互联网行业中的一股清流。
     
    我没这么宏伟的想法。
     
    疫情几年我们经历了行业的浮浮沉沉,也被迫尝试了很多次的居家办公。
     
    在这个过程中,我们有更多的机会去审视自己与家人,与社会的关系。
     
    努力工作的本质是为了更好地生活。我希望我们能有所坚持,努力成为一家以人为本的公司。
     
    如今随着各类软件的功能完善,在公司办公不再是唯一选项。
     
    与其做一条把肉体困在工位的咸鱼,我更希望大家在大有可为的年纪,多走出去看看,
     
    通过这种新的办公方式,找到新的灵感,用它来解决你工作中、生活中难免会遇到的卡顿时刻。
     
    我之所以对于这项制度的实施和落地有信心,
     
    是因为去哪儿的员工向来就是work hard play hard的典范。
     
    当然,会有一些管理方面的压力挑战给到我们的管理团队,我会和EXEC一起帮助大家适应调整。
     
    最后,祝各位小驼工作愉快,等待你们在全球各地的办公打卡!

    2024-07-09 19:16

  • 北京口岸上半年入境团体游同比增30倍
    据北京边检总站消息,今年上半年,北京口岸出入境人员量近830万人次,同比增长1.85倍。今年,北京市入境团体旅游恢复发展,上半年团队旅游入境人员达3万余人次,是去年同期的30倍。

    2024-07-09 17:40

  • 长城饭店停业,无奈的最优选择?
    本文转载自公众号:酒店评论,ID:Reader-Review,作者:穆林 无论是对酒店同行,还是酒店客户,抑或不少影视作品中的场景,长城饭店是很多人记忆的花园,近期,北京长城饭店停止营业的信息忽然见诸媒体,引发了广泛的关注和传播。 长城饭店事件,表面上是一家酒店的发展问题,但蕴含了深层次的体制机制问题——高星级酒店运营,涉及三方面的主体:土地拥有方(通常为地方政府)、物业持有方(酒店兴建的投资方)和酒店运营方(通常为专业酒店管理公司),在酒店发展初期,三方能够通力合作,提升酒店运营质量、带动资产价格升值,实现“多赢”的局面,但当资产进入经营尾期,这种多赢格局却被破坏——物业持有方和酒店运营方为了续约成功,可能会选择一种“战略性亏损”的经营方式,即让酒店进入非正常运营状态——让运营亏损、物业破败,从而降低甲方心理预期获得更好的续约条款。长城饭店停业或许与此有关,看似停业是一种“多输”的局面,实则是当前体制下无奈的最优选择。 01 关于长城饭店建设和运营的公开信息 长城饭店位于北京市区东北,坐落在朝阳区亮马河畔,总建筑面积82930平方米,主楼共23层,有客房982套,包括2套总统套房,3套贵宾套房,共1001间,其中对外出售的客房约820间(注:长城饭店设计时拥有1001个建筑结构体,其中套房、豪华套房会占用多个结构体,另一方面会存在自用房供酒店管理方人员居住使用),总投资约7500万美元。从公开信息中,可以看到长城饭店以下重要公开信息: ·长城饭店由美国贝克特国际公司设计,中国国际旅行社北京分社和美国伊沈建设发展有限公司合资建造和经营,1980年3月10日开工,于1983年12月10日部分竣工试营业,迄今为止40年余。 ·1985年正式对外营业,当时挂牌喜来登,是北京第一家四星级酒店,随后又于1991年成为北京第一批五星级酒店。

    ·1997年,李嘉诚旗下长江实业获取北京长城饭店等七家大酒店51%的股权。

    ·2006年3月20日,李嘉诚旗下嘉云酒店集团有限公司(下称“嘉云公司”)进行重组,和记黄埔持股51%,首旅集团持股49%,嘉云公司持有长城饭店82%的股份。

    ·根据相关报告,2005年前后,长城饭店保持强劲的盈利能力,当年利润总额1.2亿元(税前),2006年上半年,长城饭店实现销售额1.4亿元(同比增加200万元),利润总额5500万元,平均房价1290元,客房出租率66%。长城饭店员工1117人,其中外籍员工22人。

    ·2016年公告:长城饭店的股权结构为:首旅集团?10%的股权,嘉云公司82%的股权,伊沈建设8%的股权。另外首旅集团持有嘉云公司?51%的股权,香港和记黄浦(中国)有限公司持有?49%的股权。

    ·2017年6月,喜来登长城饭店正式脱离万豪,酒店开始使用“北京长城饭店(原喜来登长城饭店)”的名称,根据之前的资料,管理团队为自有管理团队。

    ·2023年年底,长城饭店正式停业。

    ·2024年6月底,长城饭店停止营业的新闻被媒体报道,随即被各大媒体关注和转发,引发社会关注。

    关于以上资料的说明:长城饭店在建设时选择了中方投资,由中国国际旅行社北京分社作为投资主体,投资总额8000万美元,但当时中国国际旅行社很难拿出这么多资金,资金应该来自境外银行贷款。由于1980年代汇率波动,美元对人民币汇率持续攀升,1980年1美元=1.49元,1990年1美元=4.78元,到了1995年1美元=8.35元。意味着1980年借款8000万美元需要偿还1.19亿人民币,到了1995年需要还6.68亿人民币。加之90年代利率处于高位,如果叠加10%的年利率,贷款15年本息合计将达到12.92亿的惊人数据,还本付息每年需要8620万元。

    在这种背景下,中国国际旅行社将面临巨大的偿债风险,急需将美元债务转化为人民币或港币债务,降低因汇率变化而带来的巨大财务成本,长城饭店应该是在此时进行了债转股,由长江实业偿付剩余美元债务,从而成为长城饭店主要股东。后来,长江实业将该资产转交给嘉云公司,从而形成长城饭店现有的股权结构。

    02
    关于长城饭店的现状分析

    (1)长城饭店依然属于国有控股酒店

    在长城饭店股权结构中,首旅集团持股10%,嘉云公司持有82%,但嘉云公司股权结构中首旅集团持股51%、香港和记黄浦(中国)持股49%,首旅集团通过嘉运公司间接持有长城饭店股份。首旅集团的实际股份为(82%×51%)+10%=51.82%,香港和记黄浦持股82%×49%=40.18%,国资对长城饭店依然拥有相对控股权。当然,51.82%的股权可以控制日常运营,但无法对重要事务进行决策,如股本变动、增减注册资本、修改公司章程、公司分立与合并、变更主营业务等,而且,香港和记黄浦持股比例超过三分之一,拥有否决性控股,即具备重大事件一票否决权(变更公司形式、增资扩股、减资、修改章?程、分立、合并、解散等)。

    (2)长城饭店可能存在土地到期的问题

    长城饭店1980年立项、1983年试营业、1985年营业,按照现行土地出让规则,商业用地一般为40年,长城饭店商业用地出让大概率到期或者临近到期。但现有政策《中华人民共和国城镇国有土地使用权出让和转让暂行条例》1990年发布(2020年修订),长城饭店用地应该属于划拨用地。按照现行规定,到期后土地使用者可以申请续期,需要支付土地使用权出让金,并办理登记。

    这其中就存在一个矛盾,长城饭店要妥善经营,首先需要续租获取持续、稳定的土地使用权,但如果按照市场价格重新出让(假定北京朝阳区商业用地价格30000元/平方米),长城饭店需要缴纳土地出让金85000×30000=26.5亿元。

    (3)土地续期是酒店改造和运营的前提

    长城饭店已经经营40多年,2001、2017年经历过两次改造,但目前其建筑格局和硬件状态已经难以满足竞争需求,如果要继续保持五星级全服务酒店运营,势必要进行大规模改造,其改造需要进行客房的“三改二”或者“二改一”,改造周期和成本很高,假定按照10000元/平方米预算进行,合计投资为8.5亿元。综合算来,长城饭店的持有者需要进行大规模的投资,才能保持长城饭店五星级的运营。

    综上所述,长城饭店走到了十字路口,最大的“坎”是土地续约,如果续约不成功,任何企业都不敢重资产投入,如果续约成功资产价格将暴涨。但是,如果以市场价格26.5亿续约,又是酒店持有者无法接受的。参考北京近年来酒店成交价格;2022年北京金融街丽思卡尔顿酒店交易价格10.8亿元42461平方米,每平方米价格约为25435元;2023年金茂出售北京威斯汀酒店28.02亿元,面积77945平方米,每平方米价格约35948元。所以,目前资产持有者最大的“战略目标”是以尽可能低的价格完成土地续约,在此背景下,物业状态越好、盈利能力越强,续约越困难、续约金越贵,反之,如果物业越破败、越亏损,就可以有效降低土地持有方的价格预期,实现低价格续约。于是一种“战略性摆烂”的乱象就出现了——作为资产的持有者,本应该保持物业的优秀状态和良好运营,实现稳定的资金回报,结果却故意破坏性经营,该管理的不管、该赚钱的不赚、该保养的不保。这样的体制机制非常不利于行业的持续健康发展。

    03
    长城饭店走向的未来展望

    长城饭店遇到的问题具有普遍性和代表性,只不过由于长城饭店的特殊身份才引发了媒体和社会的关注,个人观点,长城饭店未来的走向存在以下几方面的可能:

    1.政府通过土地作价、资产重组的形式介入酒店运营,对酒店进行再定位、再改造,实现多方共赢

    2. 通过适当、合理的价格重新实现土地使用权续约,酒店依然定位“高端酒店”,投入巨额资金进行专业改造,最终实现长城饭店“涅盘重生”,实现运营收益和资产升值。

    3. 通过适当、合理的价格重新实现土地使用权续约,酒店修改定位“中端酒店”,将酒店分割为多个品牌对外经营,由于资金投入少,租赁收益也不错,但难以获取资产升值。

    4. 土地拥有方认准了26.5亿的续约价格不变,导致酒店长期停业,逐渐破败,成为城市的“昨日黄花”,最终形成“多输”的不良结果。

    就笔者看来,方案1最具前景,首先,这种方式一次性解决困扰酒店发展的土地问题,形成稳定、持续的合作关系,“有恒产者有恒心”,有助于长城饭店业主方进行长期规划、稳定经营。其次,高星级酒店是商务活动、会展经济、旅游休闲活动的容器,本身具有投资回报慢、辐射效应广、乘数效应强的特点,地方政府更多地考虑其功能属性而非盈利能力,通过再定位和城市更新,长城饭店可以为繁荣区域经济、完善区域功能起到显着的作用。最后,这种方式可以降低投资方初始成本,有助于形成高质量的城市更新项目,有助于区域功能完善和建设国际一流的和谐宜居之都。

    40年前,长城饭店毗邻北京使馆区,伴随着中国改革开放的脚步,见证了使馆区的兴起和朝阳区的发展,长城饭店周边曾经是一片白菜地,它的主要作用是为周边提供住宿、中餐、西餐、会议、娱乐等配套,所以,昔日长城饭店的餐饮、娱乐生意兴隆;40年后的今天,长城饭店周边已经非常繁华,餐饮、会议、娱乐等配套功能明显弱化,需要结合经济发展和区域需求,融合长城饭店品牌效应和区位优势,对酒店进行重新塑造。

    总之,长城饭店遇到的问题具有普遍性和代表性,改革开放初期筹建的酒店陆续进入这一周期,需要站在资产管理的角度,运用资产全生命周期的角度,兼顾多方利益,打造符合各方利益的多赢模式,引领中国酒店进入新的发展周期。

    后记:

    长城饭店既是最早的三家中外合资企业之一,也是中国建设酒店三种投资模式之一(长城饭店,中方投资为主;建国饭店,中外合资;丽都假日酒店,外方投资为主),40多年前中国酒店业的繁荣,凝结了大量的创新,从体制创新到制度创新。40年后的今天,中国酒店已经从新建为主进入存量时代,酒店不仅是简单的企业,也是商务活动和休闲活动的容器,具有显着的乘数效应。期待中国酒店人能够再次创新,运用资产管理的眼光重新看待酒店业,为中国高星级酒店拓展出新的发展空间,引领行业进入新时代。

    本文内容仅为笔者根据公开资料整理,从理论和运营角度进行理论分析的成果,仅代表个人观点。特别感谢IDM研究院李建先生为本文提供了相关资料和有价值的观点。

    本文作者职务:青岛酒店管理职业技术学院副教授

    2024-07-09 17:39

  • “这有山”确定入驻合肥肥西,选址于肥西中心城区
    据肥西发布消息,全国现象级文旅品牌“这有山”确定入驻合肥市肥西县,选址于肥西中心城区派河岸边。该项目是“这有山”在华东地区的唯一布局,将全面升级设计理念与建筑形式,深度融合本土文化元素与地域特色,打造集文化、旅游、商业于一体的新型文旅消费综合体2.0版。

    2024-07-09 11:14

  • 北京2024年老字号传承发展项目开始申报,最高支持300万元
    6月28日,北京市商务局发布《关于申报2024年老字号传承发展项目的通知》,支持老字号进行门店建设、提升数字化提升、传承保护文化、开展产品创新和建设集合展示空间。其中,门店新建或改造最高可获300万元资金支持,若申报企业为零售或餐饮企业,且新建门店类型符合相关首店政策,则参照首店政策标准支持。

    2024-07-09 11:08

  • 机场利润王:上半年爆赚!
    本文转载自公众号:民航之翼,ID:caacwing,作者:翼哥 翼哥一直认为: 大型机场无论是盈利能力,还是业绩稳定性要远远强于大型航空公司。 对于机场来说,影响航空公司的油价、汇率、票价、客座率等对他们几乎没有什么关系。 当然客流量特别是国际旅客对他们免税影响较大。 只要航空公司开了航班,机场收入自然就有。 毕竟,地主的日子肯定要好过很多。 所以,大型机场总是率先实现盈利。 这不,在所有民航上市公司中,上海机场第一个公布2024年上半年业绩预告。

    一般来说,第一个公布业绩的都不错。

    7月8日,一直有机场茅之称的上海机场率先公布2023年上半年业绩预告:

    预计2024年半年度实现归股净利润为7.1亿元到8.7亿元,同比增加435.87%至556.63%。

    上海机场可谓是爆赚,对此原因,上海机场解释道:

    2024年以来,上海两场主要业务量加速恢复,公司积极与国内外机场、航司开展联合营销,进一步拓展航空市场,争取国际航班恢复和新航点开辟,不断完善客运航线网络,提升货运枢纽品质,持续丰富和完善两场商业格局和商业业态,提高航空性和非航空性业务收入,严格控制成本,经营情况持续向好。

    2024年1-5月份,上海两场旅客吞吐量5021万人次。

    全年有望超过1.2亿人次,再创历史新高。

    在这种情况下,上海机场有望再度获得高额利润,成为国内机场业的利润王。

    2024-07-09 11:03

  • 去哪儿:有人专爱坐慢车?聊天、看景、打掼蛋 暑期乘火车“慢游”也火了
    随着毕业季、暑假的来临,今年的暑运大幕即将拉开。在去哪儿平台上,7月1日以来,民航、铁路出行人数开始攀升,亲子出行、大学生出行,是暑运出行的主力。在订票时,总有人会好奇“明明有快捷的高铁,为什么T字头、Z字头的慢车还有人坐?”去哪儿发现,除开价格因素外,有一类群体喜欢乘坐10小时以上的卧铺火车,一路上聊天、赏风景、打掼蛋,为紧张的日常生活“降降速”。 7月份正式进入暑运,无论民航还是铁路,预订进度明显加快,在去哪儿平台上,2024年暑期最先启动预订的热点地区就是西北地区,新疆、甘肃、陕西等西北地区目的地热度较高。热门城市包含西安、伊犁、乌鲁木齐、酒泉、海西、阿勒泰、喀什、西宁、兰州、张掖。 有细心的用户发现,每逢暑期,长线的“慢车”卧铺车票,往往比快捷的高铁售罄速度都快。事实上,有这样一个“慢游”群体,比起快速抵达目的地,他们更享受旅途的过程,尤其青睐“午发晨至”的T字头、Z字头卧铺车。 这些线路并非怀旧人士专属,正值暑期的大学生群体也爱“慢游”。去哪儿整理发现,北京西-兰州Z55、北京西-重庆T9、广州-南京T152、郑州-厦门Z342、成都西-西宁K1058、重庆北-杭州南Z258、成都-西安K546等车次,是“慢游”旅客鉴定过的“好线路”,旅途时间大多在15小时左右,中午出发第二天早晨就能到,不影响第二天游玩;线路途经的地貌丰富,从平原到隔壁,从内陆到海边,有的沿着长江,有的跨过黄河,这些地貌复杂、景色独特的沿线美景能够给旅客带来不一样的出行体验。 扑克牌是“慢游”的好搭子。几个好友一起,提前备上烧鸡、烙饼、花生、瓜子和饮料,一边聊天一边掼蛋,旅途过程的快乐并不亚于目的地的精彩。同时,掼蛋作为新的旅行搭子,除了火车场景,以掼蛋为主题的消费场所和旅游路线也正在兴起。带棋牌房型的酒店及可以团建掼蛋的民宿预订量均有增长趋势。   在暑期,去哪儿与腾讯掼蛋联合推出掼军争霸赛。该赛事为腾讯掼蛋首次与跨界品牌共同推出的赛事活动。该赛事共22场常规比赛,7月9日-7月30日,每天一个完成的赛程基于积分角逐出1-10名,常规赛每天第一名可获得5000元旅行消费卡。第22天基于22场常规比赛积分捞取前20名进行决赛。在去哪儿旅行App搜【掼蛋】,点击报名入口立即参赛。最高可赢取25000元旅行消费卡,助力暑期出游。

    2024-07-09 11:00

  • 去哪儿:“同频游”成暑期旅行新方式,八成以上年轻人想跟“同龄人”组队
    一说起跟团游,很多人首先想到的是“上车睡觉,下车拍照”又累又忙的旅行方式,但随着同龄游、小团游、定制化等新玩儿法的出现,跟团游在年轻群体中“翻红”,成为今年暑期的出游新方式。 7月9日,去哪儿发布《2024暑期Z世代跟团游报告》。数据显示,今年暑期,最受Z世代(95后)欢迎的跟团游线路是青甘宁新线、四川、云南、陕西和湖南线。 年轻人正成为跟团旅行的有生力量。从去哪儿旅行度假数据来看,年轻人用户量级及需求是持续增长的状态。目前平台90后、00后超6成,其中00后占比达历来最高。女生更爱跟团游,用户数量占比近六成。从客源地看,最爱跟团游的年轻用户TOP5客源地为:北京、上海、广州、成都、重庆。 “同频游”成为Z世代的出游关键词。去哪儿旅行度假平台调研发现,这届年轻人跟团游的最大特点是期待同龄团友——期待度高达83%。对于跟团游的预期,他们不想让旅行变成一次匆忙的完成任务,近七成受访者提到,更希望旅游带来更多的情绪价值和精神满足。 针对这一市场需求,去哪儿旅行度假平台推出了旗下年轻人旅游品牌——痩橘去玩儿,为年轻用户提供了一个全新的旅行选项。 去哪儿旅行旗下年轻人旅游品牌瘦橘去玩儿

    瘦橘去玩儿的IP形象是一只爱旅行的苗条橘猫,随身携带拉杆箱,时刻准备开启一场旅行,代表着年轻、活力和探索精神。痩橘去玩儿致力于成为年轻人旅游第一品牌,为年轻人群体提供富有创意、精致、有趣的旅行产品。

    痩橘去玩儿注重年轻人的需求,与传统意义上的旅行团不同,其最大的特点是同龄人成团。拒绝“开盲盒”、“忘年团”,同龄人成团的旅行产品中团友的年龄差小于等于10岁。除探索目的地,还能通过旅行结识有趣的同龄人。

    此外,对于跟团游而言,领队的角色非常重要。痩橘去玩儿精选了同年龄段,幽默E人领队;或当地资深大咖、有网红属性的领队,对当地如数家珍,玩儿得开心不冷场。

    年轻人跟团游的需求正在变得越来越多元化和细分化。今年暑期,“旅拍”、“户外”、“小众”、“探险”等关键词搜索量同比增长3.2倍。

    顺应这一市场需求,痩橘去玩儿在线路中增加了营地、wildeat、自驾、户外探索、滑翔伞、攀岩、UTV(全地形越野车穿越)等新奇刺激的项目:以及citywalk、非遗DIY、剧本杀、博物馆互动讲解等可以深度体验当地生活及文化的项目。

    去沙漠看星空、沿海公路骑行、赶海抓螃蟹、去寺庙禅修、郊外公园露营……这些在普通旅行团的难以成行的独特体验,用户都能在痩橘去玩儿找到。

    如在今年7月1日刚刚结束的Labubu奇遇泰国活动中,痩橘去玩儿作为在线旅游平台独家合作伙伴,与泡泡玛特、泰国国家旅游局联合推出了Labubu奇遇泰国同款线路。与传统的跟团游不同,活动线路不仅融入了IP元素,还推出了打卡大皇宫卧佛寺、 学做泰餐、做SPA 、看泰拳等极具本地特色的体验。

    去哪儿旅行度假事业副总裁钱代哲(左)向泰国国家旅游局局长塔帕妮·吉娅蒂沛汶(右)赠送瘦橘去玩儿IP玩偶

    未来,痩橘去玩儿计划覆盖更多的产品,不仅包括热门目的地,还有一些小众目的地,以及境外的产品。
  • 2024-07-09 10:57

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