1月28日，国家移民管理局召开例行新闻发布会，通报2025年移民管理工作主要数据和工作成效。 2025年，全国移民管理机构共查验出入境人员6.97亿人次，同比上升14.2%，创历史新高，其中内地（大陆）居民3.35亿人次、港澳台居民2.79亿人次，同比分别上升15.1%、10.1%，外国人8203.5万人次，同比上升26.4%，免签入境外国人3008万人次、占入境外国人73.1%、同比上升49.5%。 查验出入境交通运输工具3811.6万架（列、艘、辆）次，同比上升17%，其中飞机100.6万架次、列车10.7万列次、船舶45.9万艘次、机动车3654.3万辆次，同比分别上升14.5%、5.9%、4.9 %、17.3%。签发普通护照2089.7万本、内地（大陆）居民往来港澳台证件签注9853.8万张（件）次，签发港澳台居民来往内地（大陆）通行证225.4万张；签发外国人签证证件202万证次。 国家移民管理局政务服务平台为中外出入境人员提供查询等政务服务1.85亿人次，为港澳台居民、海外华侨和永久居留外国人免费提供身份认证服务7632.9万人次。国家移民管理机构12367服务平台受理中外人员各类诉求711万人次，平均满意率达99.5%。

北京不存在便宜又好住的酒店，这是一个没有淡旺季，只有旺季和旺旺季的城市。 01 最近不少计划寒假期间来北京旅游的外地朋友，不约而同地向劲旅君抱怨： 北京的酒店怎么这么贵啊？！ A君想要趁着年前拖家带口来北京玩一趟，但在制定旅行计划时就对北京酒店的高价格感到无语。他在OTA上仔细寻摸一圈发现，但凡是北京知名旅游景点周边，尤其是靠近地铁站的品牌连锁经济型酒店，动辄就七八百一晚起步，稍好一点的品牌连锁中高端酒店价格直接破千。想要找便宜一点的，要么就是市区二环内不知名的小旅馆，要么只能往远郊区县找品牌连锁经济型酒店，距离市内核心景区坐地铁都得一两个小时，就这还得四百多一晚。 劲旅君安慰道，或许是因为寒假旅游旺季，北京酒店涨点价格多少能理解。 B君却摇头苦笑，这两年非节假日北京酒店的价格也不见得便宜啊。 作为资深差旅人士，B君每年频繁赴京出差，他发现北京酒店价格的确悄悄走高，因为自己不变的差旅标准之内，能够选择的高品质酒店越来越少。早几年他在400-500元这个价位就能在二三环核心地段选到一家不错的协议内品牌连锁经济型酒店，然而去年以来，这个价位在北京二环内的东城区和西城区就很难找到一家自己看得上眼的品牌连锁经济型酒店了。为此他不得不把搜寻范围扩大到四环，鲜有满意的选择，徒增了大量的通勤时间成本 C君是一名年轻背包客，他习惯住在景区周边，这样能极大节约游玩时间成本。
为此他在北京的住宿多以青旅为主。只不过他发现，主打廉价的北京青旅现在价格也在悄悄上涨。一个普通床位从原来的60-80元涨到逼近百元，旺季甚至飙到150元以上。更让他无奈的是，即便频频涨价，北京现存的优质青旅还在不断减少，至少自己这几年在北京住过的三五家青旅，已经没了一半。

在社交媒体上，关于北京酒店价格变贵的帖子比比皆是，大家都在相互询问北京那种既便宜又好住的酒店到底应该从哪儿找？

有人为此调侃道，北京不存在便宜又好住的酒店，这是一个没有淡旺季，只有旺季和旺旺季的城市。
北京酒店为何悄然变贵？

原因或许有很多，其中不可忽视的一个重要因素是北京酒店供给侧的新一轮快速变革。

这两天北京酒店业爆出一条新闻：

北京计划到2030年打造10个集聚国际国内知名酒店品牌的高端酒店集群。

这条新闻单看平平无奇，但是我们结合另外两条新闻一起看就非常有意思了。

2025年10月，北京东城区出台规定，明确禁止辖区内新开三星级以下标准的酒店。

2022年3月，北京市政府发布《北京市新增产业的禁止和限制目录（2022年版）》，明确将三星级以下标准酒店列为限制类。

也就是说，从2022年起，北京启动了酒店业供给侧改革，核心目标是通过限制三星级以下酒店发展，以及鼓励三星级以上酒店，尤其是中高端/高端品牌酒店、各类主题酒店、精品酒店的发展，来实现本地酒店业升级迭代。

纵观全国各个城市酒店业发展规划，北京是为数不多明确提出限制三星级以下酒店的城市。

就在北京宏观政策层面出现变化的同时，北京酒店业亦赶上疫后产业升级的浪潮，尤其是酒店集团加速布局中高端化。公开数据显示，锦江、首旅、华住三巨头2024年合计新增酒店3400多家，其中经济型酒店不足600家，占比仅为17.60%。

这一波来自政策和市场的双重压力，给北京酒店业短期内带来的最大变化之一就是：

便宜又好住的酒店大幅减少。

一方面，北京三星级以下的单体小酒店、小旅馆、品牌连锁经济型酒店不但增量清零，而且存量减少，有些直接升级改造后迈向中高端酒店序列，有些则干脆选择关门离场。

另一方面，还有一批现存的三星级以下酒店，由于“高性价比+存量稀少”，反而在旺盛的需求倒逼之下价格一路上涨。特别是在寒暑假、五一十一假期，北京有些三星级以下品牌连锁经济型酒店价格甚至能冲到800-900元。

如此一来，我们站在消费者的视角来观察，可不就是北京酒店价格越来越贵么。
从理论上说，北京酒店业这一轮升级迭代，是可以推动行业摆脱低价内卷，让消费者住到高品质房间，让酒店赚到更多钱的。

然而事实却并非如此。

北京市统计局数据显示，2025年1-9月，北京1623家住宿企业总营业收入近325亿元，利润总额12.65亿元，同比增速分别为-7.9%和-34.9%。


明明酒店质量双升，怎么收入反而萎靡了？

这主要是因为北京酒店业出现了结构性供需错配。

北京酒店业供给优化极大刺激酒店价格的提升。原本一家品牌连锁经济型酒店日常价格是200元+/间夜，现在升级到品牌连锁中高端酒店后日常价格涨到400元+/间夜。这还只是官方指导价格，在北京这样从不缺客源的城市，这类酒店平常卖500元+是常态，节假日卖到千元以上都是稀松平常。

酒店质优价高了，消费者却依然囊中羞涩。

这两年大经济环境变幻莫测，消费降级风潮之下，消费者对于高价格愈发敏感，甚至对于不断走高的酒店价格产生强烈抵触情绪，双方矛盾愈发尖锐，最终在去年十一假期彻底爆发。彼时，国内所有酒店都满心欢喜的想要大赚一笔，没想到高到离谱的酒店价格让消费者彻底破防了，很多人对于原本两三百一晚的经济型酒店突然暴涨至千元以上感到无比愤怒，宁可选择在路边搭帐篷也坚决不去酒店当冤大头，由此还掀起了一股抵制酒店高价格的浪潮。

劲旅君观察到，去年不少来北京旅游的消费者，为了应对高企的酒店价格，一方面，加大往城市外围搜索高性价比酒店的力度，从二三环跳到四五环，有些人干脆选择住在天津，借助京津城际高铁降低综合出行成本；另一方面，不少消费者开始放弃酒店另辟蹊径，有人干脆住进洗浴中心，连洗澡带住宿，每晚就花费100多元，这比小旅馆干净，又比正规酒店省钱。

有人疑惑，既然消费者嫌贵，酒店卖不出去，为什么后者不把价格适当降下来呢？

不是酒店不想降，而是不能降。

有北京酒店从业者向劲旅君透露，一则酒店集团现在对加盟店价格管控非常严格，为了维持酒店品牌调性和价格区间，宁可死扛现有售价，也不让加盟店降价揽客。二则如今很多酒店升级为中高端品牌之后，软硬件投入大幅提升，最后一算账，如果不把价格卖到400元+以上就要亏本，所以现在北京不少酒店陷入一种尴尬处境：

酒店不降价，没人住；酒店降价，入住率上来了，但卖一间，赔一间。

这也解释了另一个奇葩现象，为什么一到节假日北京酒店的价格就跟脱缰野马一样疯涨，因为大家都指望着用旺季赚到的钱弥补淡季的亏空呢。
纵观整个事件，到底谁错了？

城市要高质量健康发展，没有错；

消费者想住得便宜干净，没有错。

酒店想要升级迭代赚钱，也没有错。

在劲旅君看来，三方都没有错，这只不过是一个城市在发展过程中某个过渡阶段必然要经历的一场磨难。

如果北京不谋求高质量发展，十年、二十年后，我们或许又开始抱怨这座古老的城市为什么酒店配套参差不齐甚至如此之差？

而我们去要求消费者必须在北京住酒店多花钱也不现实，在一个典型的买方市场，谁都没有资格对消费者颐指气使。

因此这个僵局，还得北京酒店业自己来破。

事实上，去年以来北京很多酒店都在积极谋划破局。

有的酒店集团开始不断压缩供应链成本，希望通过这种方式降低酒店前期软硬件投入，进而让酒店获得更大的价格调整空间；有些中高端酒店通过大规模引入机器人、出租低利用率空间、采用灵活用工策略等方式压缩运营成本，推动酒店价格有效降低。还有的酒店开始引入“住宿+零售”的模式，希望通过提高附加值，让消费者感觉物有所值，亚朵的枕头卖得比房间好就是一个典型案例。

此外，越来越多商旅酒店开始加入电商平台大促。大家是否注意到，往年双11都是高星酒店唱主角，去年很多品牌连锁的经济型酒店门店也加入促销行列，100多元一晚的多城市多间夜兑换券类产品比比皆是。

2026年，北京酒店的价格或许不会突然大幅降低，但是酒店业更多的尝试与探索将推动酒店价格向更合理的方向发展，进而一点点再次获得消费者信任，这是一个漫长的过程。

这场源于城市升级的住宿变局，最终需要市场在阵痛中找到新的平衡。

在这之前，每一个寻找“北京一夜”的普通人，都在用自己的方式，为这座城市书写新的注脚。

2026年1月28日，中国驻以色列使馆发言人针对社交媒体流传的“中国正式禁止所有以色列游客入境”说法作出回应，明确批驳该信息为虚假内容。 发言人表示，中国持续推出签证便利化举措，全力保障包括以色列公民在内的外国人士来华从事商贸、旅游、工作、学习等活动。数据显示，2025年以色列公民申请中国签证数量同比增长44%，印证中国已成为以色列公民重要的出境旅游目的地和投资经商活跃地。 使馆提醒公众警惕不实信息，不信谣不传谣，中以双方人文交流与务实合作的良好态势不会受虚假传言影响。

1月26日航班管家数据显示，2026年2月已有49条中日航线取消全部航班，此次取消航线覆盖北京、上海、广州等国内主要出境城市，以及东京、大阪、名古屋等日本热门目的地，涵盖干线与支线，均集中在春节出行高峰。此前1月中国大陆赴日航班取消率已达47.2%，较上月增长7.8个百分点。   此次航线调整源于外交部当日发布的安全提醒，因日本治安问题及地震风险叠加，建议中国公民春节避免赴日，民众出行意愿大幅降低。同日，国航、东航、南航等多家航司同步发布通告，将涉日航线客票免费退改政策延长至2026年10月24日，切实保障旅客行程调整权益。

1月26日，“骏驰山河 智启新程”——首都国旅集团2026年会在北京万达嘉华酒店圆满举行。北京旅游行业协会领导、业内同仁、首都国旅集团全体员工及优秀合作伙伴等齐聚一堂，共商数智化赋能文旅产业发展的全新蓝图，首都国旅集团2026年度先进榜样颁奖仪式同步举行。 首都国旅集团董事长曹进贵发表致辞，他以亲身经历为切入点，回顾了集团三年来从行业困境中逆势突围、全力推进数智化转型的奋斗历程，并郑重宣告，集团已全面兑现两年前许下的发展承诺。目前，集团数字化系统已完成2.0版本升级迭代，会员复购率实现40%的大幅增长，30余场专项数智化培训落地见效，成功推动线下门店完成全方位智慧化转型。曹进贵强调，数智化已不再是企业发展的辅助工具，更成为引领业务升级、陪伴全体伙伴并肩前行的“新导游棒”，为集团高质量发展注入强劲核心动能。   会议期间，首都国旅与高德地图签署年度生态合作协议，达成深度战略协作，首都国旅旗下门店将全面接入高德生态，逐步覆盖全国超百家服务网点。高德到店城市渠道部总经理江山表示：“高德始终在探索与文旅机构的数字化合作模式。目前，高德正与首都国旅共建线上品牌馆，未来，用户搜索‘北京旅游’等关键词，将直接获取专业、可信赖的行程建议与顾问服务，实现一键规划、安心抵达目的地。”此次合作标志着首都国旅在数智化转型道路上迈出关键一步，集团将以门店为核心触点、以技术为重要纽带，为游客打造更便捷智能的旅游服务体系，探索行业数字化升级新路径。

首都国旅集团科技版块负责人包云贵作《数字化营销赋能门店暨首都国旅集团数字门店加盟启动会》主题分享。他指出，数字化转型绝非一句口号，而是融入每一次内容发布、每一轮客户互动的实际行动。门店是首都国旅的发展根基与活力源泉，希望全体同仁将此次分享的知识方法运用到实际工作中，把数字化营销的种子播撒至每一家门店，让传统旅行社的服务优势与数字化浪潮深度融合，迸发全新业绩活力。

在年度先进榜样颁奖仪式上，首都国旅集团副总经理邓晓飞、财务中心总经理付绍平、渠道中心总经理孙杰分别为60个“金牌营业部”获奖代表颁奖；集团营销中心总经理王婧为38家“优质供应商”颁发荣誉证书。颁奖间隙，迎客天下文旅、黄山股份、徽黄集团等核心合作伙伴代表依次上台，分享双方合作共赢的丰硕成果，表达了与首都国旅携手深耕文旅市场、共赴行业新未来的坚定信心。

作为深耕文旅行业三十余载的企业，首都国旅始终坚守“真挚首都情，温暖游客心”的服务宗旨，如今正乘势数智化转型浪潮，以技术赋能服务升级。未来，集团将秉持“骏驰山河”的豪情与“智启新程”的坚定，携手全体合作伙伴与门店家人，以数智化创新为引擎、以诚信服务为根基，在文旅融合高质量发展的道路上续写新辉煌。

1月26日，据文化和旅游部消息，根据国内居民出游抽样调查统计结果，2025年，国内居民出游人次65.22亿，比上年同期增加9.07亿，同比增长16.2%。其中，城镇居民国内出游人次49.96亿，同比增长14.3%；农村居民国内出游15.26亿，同比增长22.6%。 2025年，国内居民出游花费6.30万亿元，比上年同期增加0.55万亿元，同比增长9.5%。其中，城镇居民出游花费5.30万亿元，同比增长7.5%；农村居民出游花费1.00万亿元，同比增长21.4%。

史上最长春节假期即将到来，马蜂窝大数据显示，近一周“春节旅游目的地”相关搜索热度环比大涨253%。亲子游依然是家庭出游的主旋律之一，“春节带娃旅行推荐”热度上升150%。 超长假期不仅激发了更多长线出游需求，也极大地丰富了游客的出行安排。选择出行6天以上的游客占比超过40%，先团圆再出游、错峰出行、境外长途旅行等多元化方式纷纷被纳入计划。值得关注的是，“年味儿”已成为驱动国内春节旅游市场的关键吸引力之一，民俗活动丰富、传统氛围浓郁的目的地备受青睐，如福州、潮汕等地热度涨幅均超过100%，折射出游客对文化体验与节日氛围的双重追求。 “南下”与“北上”都是春节主旋律 北方冰雪旅游与南方避寒休闲都是游客的热门之选，北京、广州、西双版纳、上海、重庆、西安、成都、哈尔滨、南京、深圳登上马蜂窝春节热门国内城市前十。哈尔滨凭借冰雪特色持续吸引游客，广州、西双版纳则以温暖宜人的气候和丰富的体验成为南方城市的佼佼者。 广东不仅凭借广州、深圳在热门城市中占据两席，在热门客源省份中同样拔得头筹。除了前往顺德寻味、从化泡温泉、南澳岛海岛度假等经典选择外，交通便捷仅需一两个小时即可抵达的贵州铜仁成为许多广东游客的“新宝藏”。登梵净山赏雪、在石阡享受温泉，为游客提供了“景致+休闲”双重体验，周边深度探索正成为春节出行的重要组成。 风物旅行引领春节出行潮流 近年来，年轻游客的旅行方式悄然发生变化。马蜂窝与中国旅游研究院联合发布的《中国风物报告》曾指出，年轻人正从“打卡景点”转向“深度体验”，他们不再满足于浅层游览，而是渴望融入当地文化、历史与生活，通过旅行获得独特的情感共鸣。这一趋势在春节出行中尤为明显，充满传统年俗与在地文化体验的目的地热度攀升。

马蜂窝春节“年味儿”热门目的地榜单包括汕头、泉州、湛江、腾冲、黄山、景德镇、自贡、漳州、潮州、普洱等地。诸如黄山歙县汪满田村的嬉鱼灯、自贡享誉世界的非遗灯会、湛江吴川的飘色巡游等春节特色活动，都曾在《中国风物报告》中“榜上有名”，民俗风物成为年轻人春节出行的核心吸引力。


免签成影响出境游决策的重要因素

超长假期同样带动了出境长线游热度增长。马蜂窝数据显示，春节出境游热门国家前十为马来西亚、新加坡、泰国、土耳其、越南、菲律宾、印度尼西亚、韩国、新西兰、意大利。其中，意大利因米兰冬奥会举办时间与春节重合，吸引不少游客计划“观赛+旅行”，马蜂窝站内相关签证、租车攻略热度上涨170%。


免签政策对出行决策的推动效应显著，近期宣布免签的土耳其、菲律宾均榜上有名，菲律宾近一周热度大涨196%。土耳其以其丰富的历史遗迹、独特的地理风貌和热气球体验获得游客关注，成为春节长途出游的热门选择之一。签证的便利化，让更多人选择在春节假期探索更远的世界，享受异国风貌与文化。

1月26日，外交部发布提醒，建议中国公民春节期间避免前往日本。近期日本社会治安不靖，针对中国公民的违法犯罪案件多发，人身安全难保障；且多地连续发生地震致人员受伤，日方已发布后续地震预警，次生灾害风险高，中国公民赴日面临双重安全威胁。   外交部及驻日使领馆提示，已在日公民需密切关注治安与灾害预警，强化自我防护，遇紧急情况及时报警并联系使领馆求助，牢记全球领事保护热线12308。

1月21日，“域见美好生活”2026抖音生活服务城市生态大会暨NKA（全国连锁商家）年度盛典在昆明召开。大会以“激发好生意，看见新增长”为主题，分享了2025年平台全国连锁商家的生意经营成果和发展态势，共同探索连锁品牌的成长新路径和增长新机遇，持续助力线下多元消费。 抖音生活服务生态在过去一年持续壮大，平台全年总交易额同比增长59%，实现经营收益的门店数突破1500万家。其中，全国连锁品牌线下门店在抖音加速经营，新增61万家门店，覆盖餐饮、到店零售、到店服务、游玩等多行业实体业态。 会上，抖音生活服务NKA负责人王雪芹介绍，越来越多全国连锁商家，借助平台数字化基础设施，推动实体生意规模增长和效率升级，2025年全年支付GMV超过10亿元的连锁商家数同比增长超86%。平台商家生态、用户生态、消费生态在过去一年全面发展，全国连锁商家的经营积极性和货品优质力不断提升。 （图：抖音生活服务NKA负责人王雪芹介绍平台年度生态） 随着平台营销活动、产品工具和达人生态日趋丰富，越来越多连锁商家选择携手抖音，共同助力线下经济繁荣。例如，孩子王携手九大品牌参与平台“心动上新日”IP，活动周期内支付GMV环比提升近500%。借力“心动榜”榜单营销，武汉城建开元森泊度假酒店周期内支付GMV超千万，实现淡季生意回升。团购到家产品“随心团”在满足用户用餐的多种场景需求的同时，拓宽了商家履约路径和销售渠道；日历房在平台的交易规模增速已超160%，为酒店商家带去更多增长曝光。达人生态的丰富也不断助力实体生意增长，如知名影星熊黛林和珠宝品牌克徕帝合作，将直播间打造成线下专柜实景，为粉丝实时比对金价、细心分析产品；平台达人@梅尼耶 和海底捞共同打造“一吃海底捞，马上‘梅’烦恼”跨年仪式，也创造了餐饮行业的成交高峰，并为品牌沉淀了新消费客群。 对全国连锁品牌来说，抖音拥有特色“内容+货架”场域优势，能够通过直播、短视频、搜索等实现种草和交易。抖音生活服务NKA运营负责人陈杞飞同与会商家分析了2026年在抖音做好“一体化经营”的方法论。连锁商家聚焦做好三件事：打心智、做承接、算好账，在明确自身核心商品优势的同时，不断提升线下门店服务能力，并建立起合理的盈利模型。 本次大会还设立了餐饮、综合、零售、游玩四大行业分会场，聚焦不同行业特性，与商家共话品牌生意经，助力各行业的全国连锁商家针对性提效。大会现场还为2025年表现卓越的连锁品牌颁发了奖项，以期在新的一年与优质商家共拓增长新局。 （图：2026抖音生活服务城市生态大会暨NKA年度商家盛典现场）

如今，越来越多连锁商家在抖音的生意经营已进入全域提效模式，线上运营吸引客流，线下门店承接服务。王雪芹表示，平台将持续助力商家构建“品销合一”的经营体系，真正实现“线上流量不浪费，线下生意可持续”的一体化增长，做好全域协同提效，助推“烟火气”和“数字化”深度融合，为实体经济繁荣贡献力量。

年会真的没有存在必要了吗？ 01 “今年我们酒店接到的企业年会订单量惨不忍睹。” 华北某市从事高星酒店销售业务的A君这两天忍不住向劲旅君吐槽，往年这个时候整个团队都为企业年会订单忙得不可开交，今年却一反常态。 不仅年会订单数量暴跌，价格也持续走低。 往年企业年会餐标价格至少1500元/桌，今年1000元/桌还是强凑出来的。 更有甚者，一些小企业客户就带着十来个员工在酒店吃顿饭权当年会了，没有工作总结，没有颁奖抽奖，大家埋头吃饭，完事就撤，一点热闹气氛都没有。 在社交媒体上，“今年年会消失了？”的帖子不绝于耳，大家都在私下询问别家企业年会到底还办不办？ 在一项名为“今年你们公司还有年会吗？”的投票，超过5000人的投票结果中，75%的人都投向“公司没有年会”。
更多的人则是在各种帖子下留言，直言自家企业年会已经取消或者好几年都不办了。

网上为此还流传着一个搞笑的国内企业年会变迁史段子：

高星酒店-公司会议室-线上腾讯会议-直接取消。

来自调研机构的数据无声印证了这一点。

中国旅游饭店业协会2025年第三季度景气调查报告：受到政策和市场大环境影响，企业会议和活动的需求正在减少，特别是餐饮板块的业绩预期也出现明显下滑。

另有统计数据显示，2023年国内举办大型年会的企业比例从2019年的78%爆降至42%；2024年这一数字进一步跌到31%；2025年底仍保留传统大型年会形式的企业可能不足20%。

这意味着：

2026年，八成企业的酒店年会悄悄消失了。


2010-2019年，是企业年会的黄金十年。

2010年起，劲旅君初入职场的那家企业年会不仅年年举办，而且规格年年提升。最鼎盛的一年，公司直接包下了京郊一处豪华度假酒店，将几百名员工全部拉过去，吃喝玩乐整整三天。抽奖环节更是让人热血沸腾 —— 我抽到人生第一份豪华大奖：索尼单反相机。当中奖名单公布的那一刻，喝到半懵的我被同事们的欢呼吼醒，然后抱着这份大奖通宵未眠，至今是难忘的职场记忆。

2015年左右，互联网创业浪潮推高了企业年会内卷。劲旅君曾参加过某家大型互联网创业公司在一个顶级度假村举办的年会，一进门就被垒得像一面墙一样的新款IPHONE和IPAD惊得目瞪口呆，这仅仅只是年会抽奖的入门级奖项。终极大奖包括“欧洲双人7日游套餐”“专属生肖金条”等，奢侈程度令人咋舌。

2018年前后， “旅游度假式年会”潮起。中小企业在城市周边找个度假目的地，全体员工旅游一圈，再顺手开个年会；大型企业带着庞大团队远赴三亚这类海滨城市，包一家豪华度假酒店边度假边开年会；头部企业更是带着员工直接出国，预算一般的去泰国新加坡，预算可以的去日本韩国，预算不缺的直奔欧美。当时劲旅君的朋友圈里充斥着各家企业员工在全国乃至全世界各地的打卡照片，“旅游的远不远、酒店贵不贵、行程好不好”成为了判断一家企业综合实力的隐性标准。

旺盛的需求让酒店赚得盆满钵满，热门酒店需要提前半年预订，有些酒店仅仅靠着年会订单就能完成全年很大一部分KPI，躺着就把钱收了。

“那是我们永远怀念的黄金十年。”有酒店从业者无不感慨地说道。


2020年以后，酒店企业年会热迅速退潮。

即便在号称“报复性旅游消费最猛”的2023年，酒店所能接到的企业年会订单量也远不如疫情前。

过往这两年，企业年会不但没有恢复，反而更加萎靡。

这是为什么？

“国内外大经济环境变幻莫测是前提。”有酒店从业者向劲旅君解释，国内大中小企业遭遇到的种种现实状况迫使大家大幅压缩年会预算。

国央企方面。

随着国家对国央企要求的日益严苛，“合规透明”成为一道重要的审核门槛，在这一背景之下，耗费巨大的年会自然成为众矢之的。有些国央企为了在“合规”方面达标，直接将抽奖环节取消，因为“奖品采购”始终是个模糊地带。随着官方相关规定落实与细化，有的国央企开始削减年会预算，降低餐标房标，严卡报销环节，这一套流程下来，让大家觉得办个年会不但麻烦，还容易出问题，索性取消算了。

于是，有的国央企年会就变成了年终述职大会，曾经的年会聚餐变成了在食堂加几道菜，简简单单应付过去得了。

民营企业方面。

大中小企业营收疲软，迫使老板们竭尽全力为生存而战。“降本增效”的第一刀先砍向差旅和会议。去年以来，多家头部互联网企业都在降低差旅预算、减少会议活动支出，年会自然未能幸免。

中小企业更是能省则省。有一位砍掉自家企业年会的老板就向劲旅君叹息，公司上百号人，搞一场说得过去的年会动辄几十万元、上百万元，效益好的时候花就花了，现在效益如此之差，原本的年会预算分成两部分，大部分投入到企业现金流，少部分直接变成员工福利年末发放，算是替代年会了。

还有一个隐藏原因，让老板们对年会的态度愈发复杂。

在不少老板眼里，现在的95后、00后员工并不认同年会是维系公司与员工的情感纽带，反而是一种情感枷锁或者形式主义。

尤其在热门电影《年会不能停》播出之后，秉持这一观点的年轻员工越来越多，他们在公开和私下渠道都反对公司年会，认为这种老套路不但让累了一天的自己更累，还要忍着恶心劲儿去编排节目讨好压榨自己的老板与关系一般的同事，简直是一种精神折磨。

老板怕花钱不讨好，员工怕折腾没意义，年会的消亡，是双向选择的结果。
企业年会真的没有存在必要了吗？

未必。

劲旅君观察到，传统企业年会没落的同时，一批新型年会却在崭露头角。

最近在社交媒体上，不少人晒出了自家公司把年会搬到了“汤泉洗浴中心”，而且还解释，公司之所以如此决策，一方面是为了降低年会成本，另一方面则是抛弃形式主义。在这里，大家都脱下自己的“身份”，不再有员工和领导之分，也不搞节目游戏的花活，就是洗洗澡、搓搓背，吃吃喝喝，休闲娱乐，年底轻松一下。如此放松的年会更符合年轻员工的心意。

还有企业将年会“化整为零”，用小型团建替代大型年会。A君向劲旅君透露，今年小型团建类需求急速上升，多以部门为单位的“小年会”形式简单，传统一点的就在酒店预订几桌，大家日常就熟悉，关起门来吃点喝点，放松惬意，顺带手还能以部门名义发点奖金。新潮一点的就去剧本杀、轰趴馆之类搞个聚会。总之大原则就是拿着公司分给部门的年会预算，想干嘛干嘛，只要员工乐意就好。

另有些公司更直接，把“年会”折合成“福利”，要么是现金奖励，要么是带薪休假，要么是增加轮休等，把一些实实在在的福利以年会的名义给大家发放，这种方式在00后员工中尤为受欢迎。

从这个角度来看，年会并没有真正消失，只不过是从酒店里的形式主义变成了更懂职场人的实用主义。

毕竟企业年会的初衷从来都不是“在哪儿办”或者“办多豪华”，而是“在年末让员工感受到被公司重视，让老板感觉到企业有凝聚力”。

既然如此，我们就回归年会的本质逻辑，怎么能够最大程度实现这一目标，年会怎么搞就是了。

这种变化同样给予酒店业更大的机遇与挑战。

酒店们是否能够摆脱传统路径依赖，研发出更适合当下企业年会需求的产品成为新课题，谁能够率先破局，谁就能够抢得机遇。

近日，北京市第二中级人民法院审结一起六旬老人跟团游猝死纠纷，判决涉事旅行社赔偿家属35万余元。​ 2024年7月，年逾六旬、有高血压病史的江大爷报名某旅游公司北京五日游。行程中，导游连续两日分别要求凌晨4点15分、3点15分集合，还临时增加自费演出、天坛公园等景点，行程强度远超老年人承受范围。江大爷爬长城时已显疲惫，第三日行进中晕倒，经抢救无效因呼吸心跳骤停离世。​ 法院审理认定，江大爷未如实告知病史、坚持高强度行程，承担主要责任；旅行社未落实健康管理，行程安排不合理，未尽安全保障义务，承担次要责任。

记者从北京市文化和旅游局获悉，2025年北京入境旅游市场实现强劲复苏，全年接待入境游客548万人次，同比增长39%，入境旅游花费达505.6亿元，同比增幅44.7%，游客规模与消费能级双向刷新历史纪录。​   客源结构呈现多元化增长态势，外国游客达455​.7人次，同比增长41.8%。其中欧洲游客增幅最高，达47.9%，亚洲、美洲游客分别增长43%和35.6%，俄罗斯、美国、马来西亚成为三大核心客源国。

1月26日零时起，全国铁路正式启用新列车运行图，客货运输能力与效率同步升级，更好服务经济社会高质量发展。​   调图后，全国铁路图定旅客列车达12130列、货物列车23748列，较此前分别增加243列、177列。此次优化充分释放新线效能，包银、西延、沪渝蓉沿江高铁等新线同步投入使用，延安首次开行至北京西高铁，两地最快5小时42分可达；广湛、汕汕高铁新线让粤东粤西与粤港澳大湾区联系更紧密，沪港间实现每日高铁动卧通行，香港通达内地车站突破100个。

1月20日起，铁路部门正式推出老年旅客专属电话订票服务，切实解决老年群体线上购票难题，助力春运出行更便捷。​ 该服务面向年满60周岁、持第二代居民身份证的老年旅客，受理时间为每日8时至18时。旅客可拨打12306客服电话，提报出行日期、车次、席别等需求及身份信息，12306注册用户用注册手机拨打可按“1”键直达人工服务。订票成功后，旅客可选择线上点击短信支付链接完成付款，或凭订单号及身份证件到车站窗口线下缴费。​ 此次服务覆盖2月2日及以后、开车前3天及以上的预售车票，同步新增团体票电话订票线上支付功能。铁路部门表示，将持续优化适老化服务，倾听旅客建议，提升客运服务品质。

据央视财经报道，2025年，文博热、非遗热持续升温。25年初，安徽黄山歙县的瞻淇村举办的一场"村晚"鱼灯直播，200多万人的观看流量，让村子一夜走红，衍生形成"演出+体验+文创"的消费链条，带动客流与乡村旅游收入持续走高；在景德镇，一个由老瓷器厂改造的文创街区吸引大批国内外游客来学习陶瓷技艺，感受中国文化。如今，已有57个国家的"洋景漂"先后来到陶溪川，累计超过5500人；在北京，外国游客身着中式传统服装逛街的场景也是屡见不鲜，据最新数据显示，2025年北京共接待入境游客548万人次，同比增长39%，实现入境旅游花费505.6亿元，同比增长44.7%。回顾2025年，这股从年头火到年尾的"古韵国风"热，正在成为文旅消费的新常态，同时也带动无数传统文化爱好者为文旅行业的发展贡献一份热情。 企查查数据显示，截至1月21日，国内现存文旅相关企业12.51万家。近十年文旅相关企业存量规模持续增长，2025年末存量达11.97万家，较十年前（2016年）增长了近5倍。从注册资本分布来看，文旅相关现存企业多为轻量级企业，注册资本在200万元以内的相关企业占比近半数。从地区分布来看，分布在华东地区的文旅相关企业最多，占比29.62%。注册量方面，2023年-2025年每年注册量均在2万家以上，其中2025年注册量达2.05万家。

1月23日消息，中国航空运输协会在民航局指导下，正制定《公共航空运输企业航班预留座位规则》团体标准，拟规范备受争议的飞机锁座行为，近日将向社会公开征求意见。 此前江苏省消保委调查显示，国内10家主流航司经济舱均存在锁座行为，购票阶段平均锁座率达38.7%，最高超60%，优质座位多需付费或积分解锁。新规将明确预留座位的种类、范围、比例及信息告知要求，破解锁座过度、规则模糊、变相增收等问题。 据悉，今年7月1日新修订的民用航空法将施行，要求航司以公平原则制定格式条款并明确告知旅客。此次新规落地后，将进一步保障消费者知情权与选择权，推动航司平衡商业利益与公共服务属性。

1月22日，从海南省旅游和文化广电体育工作会议获悉，2025年三亚旅游市场再攀高峰，全年游客总花费达1032.60亿元，同比增长9.46%，首次突破千亿元大关；接待游客3615.82万人次，同比增长6.81%。 入境游成为核心增长引擎，全年接待入境过夜游客106.14万人次，同比增幅41.38%，相关消费达9.34亿美元，增速高达66.65%，两项数据均创历史新高。 目前三亚已实现86国免签入境，国际航线达92条，叠加离境免税政策优化与多语种服务升级，持续筑牢国际旅游消费中心核心区地位。

随着家庭出游及假期度假需求持续升温，皇家加勒比游轮（以下简称“皇家加勒比”）正式公布2026年5月至2027年4月“海洋光谱号”航线部署计划，以更灵活的航线结构与更丰富的目的地组合，回应中国消费者不断演进的出游偏好。皇家加勒比2026-27中国母港航线规划不仅涵盖全新目的地韩国丽水，更在2026年国庆长假期间推出韩国“大回环”深度游航线，全面覆盖家庭度假、假期出行及灵活休闲等多元出游场景，助力消费者提前锁定高品质游轮度假选择。 “海洋光谱号”将在2026年国庆长假期间推出韩国“大回环”深度游航线 推出全新目的地丽水，升级韩国季海陆联动度假体验 皇家加勒比国际游轮大中华区总裁博杰明（Benjamin Bouldin）表示：“基于对中国出行趋势的持续洞察，皇家加勒比推出全新目的地，同时继续为宾客带来经典深度游航线，在保持产品多样性的同时进一步提升航线灵活度。在2026-27航季，‘海洋光谱号’将继续全年部署在中国市场，以上海、香港母港为核心，通过多样航线设计和更具吸引力的目的地组合，为中国宾客带来更契合当下需求的海上假期。” 在目的地布局方面，2026年5月起，皇家加勒比推出全新目的地韩国丽水，进一步满足消费者日益升温的韩国出游需求。作为全新纳入航线规划的目的地，丽水的加入进一步拓展了韩国航线的丰富度，为宾客带来区别于传统热门城市的全新滨海体验。 2026年“海洋光谱号”国庆假期航线也将升级，打造韩国“大回环”航程，串联仁川、济州与釜山三大热门目的地，一站式覆盖都市、人文与海岛风光，为宾客的黄金周出游提供高品质度假选择。与此同时，“光谱号韩国季”期间4 至 5 晚韩国主题航线，将海上度假体验与深度岸上观光无缝衔接，带领宾客从容探索韩国的自然风光、人文底蕴与当代潮流，尽享自在的海陆旅程。
以市场需求为导向，焕新航线结构与目的地布局

为了进一步满足中国宾客高频轻度假的需求，皇家加勒比“海洋光谱号”呈现多条3晚“周末出逃，掀起音浪”周末短航线，成为好友结伴、短假放松与社交出游的理想选择。 “海洋光谱号”将于11月1日抵达香港开启母港运营，并于2027年1月19日返回上海，全年部署并深耕于中国市场。宾客可以在享受丰富目的地体验的同时，在船上搭乘“北极星”（North Star），在距离海平面88.6米的全新高度体验360度无敌海景；还可以在“甲板冲浪”（FlowRider）挑战自我，尽情享受乘风破浪的无限乐趣。此外，“海洋光谱号”还提供多达33种中西荟萃的餐饮选择，充分满足不同年龄段和口味偏好宾客的多元化需求。

宾客可以在“甲板冲浪”（FlowRider）挑战自我，尽情享受乘风破浪的无限乐趣

2026刚开年，四川西岭雪山景区就凭借着一道“铁丝网”，成了全网声讨的“顶流反派”。 有游客花240元买了“景区入园+往返索道+雪地观光”的门票，登顶后却发现积雪厚实、视野开阔的核心区域竟然被一道铁丝网围住，如果想要进去还要单独缴费。 感觉被欺骗的游客们直接炸了锅，随即在社交媒体上火力全开，瞬间将西岭雪山骂上热搜。尽管后来当地文旅部门及时出手，西岭景区给予解释道歉，但是这场舆论风暴给国内景区行业带来的巨大杀伤力不止如此。 西岭雪山的这道铁丝网犹如一把大锤，直接把全国无数景区这几年小心翼翼才端住的门票饭碗砸翻在地，以后整个行业恐怕都很难再体面的靠门票生存了。 01 西岭雪山事件之所以造成如此大的舆论影响，关键在于其精准踩到游客的三大禁忌： 信任崩塌。 游客对景区的要求从来不是免费，而是公平。 我可以花钱买景区门票，但底线是“我老实掏钱，你踏实服务”，这是彼此信任的底线。
西岭雪山却非要玩花活，以“园中园”的形式二次收费，全程还藏着掖着，就等把游客骗上山之后再宰，这就彻底打破双方的信任底线了。

这早已不是简单的信息不透明，而是赤裸裸的价格欺诈。

一旦游客对景区的信任破产，景区后续任何解释与补救都会苍白无力。

价值幻灭。

后疫情时代的大众旅游早已摆脱“看山看水”的浅层次需求，更被赋予了一种精神疗愈、情绪发泄的意义。

游客愿意掏240元去雪山赏景，说明很多人对这个地方的景色存在很强的向往，对这个景区的服务有所期待。

但是西岭雪山的这波操作却让游客对景区出现巨大的心理落差。一家景区如果不能提供有价值的服务，就算景色再美也是德不配位，会让大众对景区原本存在的价值幻觉直接破灭。

当游客认为自己的付出与收获完全不成正比，势必会将强烈的负面情绪集中向景区释放。

靶心锁定。

这才是最要命的。

这些年游客对于景区门票的主要抱怨在于价格贵。其实换个角度看，这也意味着很多游客从商业逻辑上对于景区收门票这件事并不反对，大家的诉求无非就是景区门票可以优惠点，让自己游玩的时候少掏点。

西岭雪上这一骚操作却直截了当的证明，有些景区就是躺在老祖宗留下的优质山水资源上大肆敛财，景区门票经济存在的合理性在游客心中荡然无存。

西岭雪山成了“门票经济”的负面代言人，却让整个行业都为其买单。
在劲旅君看来，西岭雪山事件潜移默化中改变了舆论场上的某种平衡，并开始诱发一系列让景区行业措手不及的连锁反应。

众所周知，近些年大众对于景区免门票的呼声愈发强烈。再加上各地政府为了刺激文旅消费，各大景区为了招揽充足客源，让景区行业的免门票风潮日盛。由此也让舆论坚信，景区免门票是一种大势所趋。

客观评价，由于景区属性与经营存在盘根错节的复杂性，并非所有景区都适合走免门票的路子，也不是所有景区都能成为翻版的“西湖与杭州”。

对于不少市场化经营的景区而言，合理合法的门票经济依然是当下乃至未来最核心的收入保障。

值得注意的是，鉴于这几年大众消费端的快速变化，几乎所有景区都在被动或者主动的探索非门票收入路径，只不过这条路注定不是一蹴而就的。

然而西岭雪山这一骚操作，却把整个景区行业探索“摆脱门票经济”之路的节奏彻底打乱了。

从社交媒体上诸多评论不难发现，一种危险的舆论倾向正在蔓延：

凡是收费的景区，必有猫腻；凡是有围墙的景区，必在圈钱。

这有可能导致今年不管哪家景区再提收门票的事，不管是不是合理合法，也不管是不是符合市场规律，只要景区敢收，舆论就敢开喷。

“景区免门票才是终极正义”的论调将大肆泛滥。面对舆论汹涌的质疑与批判，理性讨论的声音被直接淹没，景区的战略调整空间被大幅压缩，进退两难。

不仅如此，有些地方政府为了持续刺激旅游消费，同时也为了所谓的顺应民意，避免负面舆论承压，势必会给予景区更大的压力，要求后者加大免门票的力度，至于景区是否适合免门票或者应该如何转型，缺乏有效指导与保障，这相当于堵死了很多景区的仅有的生存空间。

不久前，有景区从业者就向劲旅君无奈透露，自家景区去年一年就收到官方发过来的要求减免景区门票的20多份通知，导致景区全年收入锐减，而官方能够给予的补贴或者帮助少之又少，这让景区今年的经营陷入绝境。
景区行业摆脱门票依赖症，实现全面转型需要有一个“时间窗口期”。

西岭雪山事件无疑让这个窗口期的时间大幅缩短，这相当于把全国景区的门票饭碗都给砸了。

然而问题在于，门票饭碗被砸了之后，景区的出路又在哪里？

“收费被骂死，免费要饿死”，景区进退两难。

不过，亦有景区从业者向劲旅君表达了完全不同的观点。

“西岭雪山事件或许会成为推动景区行业改革的一个加速器。”

在他看来，景区行业现在沉疴淤积、弊病缠身、积重难返，想要通过渐进式改革摆脱困境实属难上加难，通过西岭雪山这类典型案例倒逼景区加速改革，在这个过程中，始终无法适应市场的景区会死亡，真正有实力的景区会脱胎换骨活得更好。

不破不立，才是王道。

他同时强调，在这个过程中，各地政府的包容和支持是景区成功变革的重要支撑力。景区可以响应政府刺激文旅消费的政策去减免门票，但是政府也要提出相对应的保障措施以及督促景区变革的指导意见。

特别是对于高度依赖旅游经济的地方政府而言，当地4A以上的景区属于支柱型企业，它的一举一动都与当地的就业、财政、民生等密不可分，是当地经济的重要引擎，更是不能一味索取。

无论如何，西岭雪山事件拉开了景区行业2026年大变革的序幕，我们期待这个行业能够在动荡中找到新生的机遇。

1月21日消息，据日本政府观光局数据显示，2025年12月中国内地访日游客33.04万人次，同比大降45.3%，创下半年单月最大降幅。 游客量下滑呈加剧态势。10月游客量71.57万人次，11月因日本首相涉台错误言论降至56.26万人次，12月跌幅进一步扩大。 下滑已冲击日本零售、住宿业，热门商圈免税店客流锐减。日本交通公社预测，2026年入境游客总量或降3%，官方期待中日关系缓和带动游客回流。