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  • 徐建中担任同程旅行高级副总裁、出行事业群CEO‌‌
    徐建中,同程旅行高级副总裁和出行事业群CEO‌‌。徐建中自2014年起在同程旅行担任重要职务,负责机票事业部的运营和管理。2017年,同程网络和艺龙旅行网合并为同程艺龙后,徐建中的职位变更为同程艺龙高级副总裁、机票事业群CEO。2021年9月,同程旅行进行架构调整,成立了住宿及本地消费事业群、出行事业群、内容及度假平台事业群,其中出行事业群由徐建中担任CEO。

    2025-02-23 15:34

  • 王凯任同程旅行副总裁
    王凯,1986年出生,于二零一九年五月获委任为同程旅行副总裁,负责本集团度假产品运营与管理。王凯于二零一零年四月至今,先后担任同程网络酒店业务销售高级经理、文旅事业部负责人、目的地事业部负责人,度假产品中心负责人。王凯于二零一九年七月获得马来西亚亚洲城市大学工商管理硕士,并于二零二一年六月获得中国复旦大学EMBA学位。王凯现在苏州扬子江文化旅游发展有限公司担任董事长,在北京同程甄选旅行社有限公司担任执行董事及经理。

    2025-02-23 15:31

  • 马和平任同程旅行首席执行官
    马和平,46岁,于二零一八年六月获委任为同程旅行执行董事。马和平自二零一八年四月起出任同程旅行首席执行官,负责业务战略的实施及日常业务营运。于二零一八年三月至四月,马和平与江浩一同出任联席首席执行官。马和平有超过14年的互联网公司营销经验。于二零零六年一月至二零一八年三月,马和平出任同程网络首席营销官,负责基于互联网的在线及线下旅游业务以及同程分立前同程网络的机票、酒店和其他交通业务的推广及开发。马和平于一九九八年六月获得中国苏州大学计算机应用及维护文凭,并于二零二零年六月获得中国复旦大学EMBA学位。马和平现在本集团附属公司担任以下职务:同程网络的董事兼总经理;龙悦天程WFOE的执行董事兼总经理;艺龙北京WFOE的董事长兼总经理及北京艺龙执行董事兼经理。

    2025-02-23 15:24

  • 吴志祥担任同程网络董事长、同程旅行执行董事
    吴志祥,1976年出生于江苏淮安,毕业于苏州大学,二零一八年三月获委任为同城旅行董事会联席董事长并于二零一八年六月获委任为执行董事。吴志祥的主要职责是为同程旅行提供整体战略规划及业务方向。吴志祥于电子商务及在线旅游平台业务方面具备逾18年经验。其中包括,吴志祥于二零零四年三月创办同程网络。他自二零零八年四月起出任同程网络董事长。作为同程网络的联合创始人,吴志祥负责其战略规划,并持续领导本公司的在线旅游平台业务并促进其发展。吴志祥于一九九八年六月获得中国苏州大学历史学学士学位。吴志祥在同程旅行附属公司担任以下职务:同程网络的董事长和苏州程艺的执行董事。

    2025-02-23 15:21

  • 何俊杰担任携程集团董事
    何俊杰 自2022年7月起担任本公司董事。自2021年3月起,何俊杰还担任爱奇艺股份有限公司(纳斯达克股票代码:IQ)董事且目前担任其董事会主席。何俊杰于2019年6月加入百度股份有限公司(纳斯达克股票代码:BIDU,香港联交所股份代号:9888),现任百度高级副总裁。2022年5月,何俊杰被任命为移动生态系统集团(MEG)的领导者并全面负责。在担任现任职务之前,何先生负责百度的M&A(并购与收购)、SIM(战略投资管理)、SOM(销售运营与管理)和FP&A(财务规划与分析)部门。在加入百度之前,他曾在中国国际金融公司(CICC)、中信私募股权公司、华平投资集团(WarburgPincus)和西藏朗润资本等投资公司有丰富的工作经验。何俊杰于2007年在北京大学光华管理学院获得学士学位

    2025-02-23 15:07

  • 甘剑平担任携程集团独立董事
    甘剑平 自2002年4月起担任携程集团董事,自2005年7月起担任独立董事。甘剑平自2019年起为INCE Capital Limited创始合夥人。甘剑平自2006年12月至2019年6月担任啓明创投经营合夥人。甘剑平自2005年7月至2006年12月担任空中网(纳斯达克股票代码:KZ,已退市)(一间曾于纳斯达克上市的无线互联网公司)首席财务官。甘剑平自2015年1月起担任哔哩哔哩(纳斯达克股票代码:BILI,香港联交所股份代号:9626)独立董事。甘剑平于1999年6月获得芝加哥大学商学院工商管理硕士学位及于1994年5月获得爱荷华大学工商管理学士学位。

    2025-02-23 15:05

  • 李基培担任携程集团董事会副主席、独立董事
    李基培 自2000年3月起曾多次于携程集团董事会任职。李基培自2003年8月起担任本公司董事会副主席,及自2003年10月起担任独立董事。李基培自2004年8月起担任Orchid Asia Group Management Limited的经营合夥人兼投资委员会成员。李基培自2015年4月担任齐屹科技(开曼)有限公司(香港联交所股份代号:1739)非执行董事,且自2017年1月至2019年携程集团有限公司 2023年度报告133第一部分12月担任深信服科技股份有限公司(深圳证券交易所股票代码:300454)董事。李基培于1990年5月毕业於美国加利福尼亚大学伯克利分校化学工程系,获得学士学位。于1991年9月获得美国麻省理工学院理学硕士学位(主修化学工程实务),并于1995年6月获得美国斯坦福大学商学院工商管理硕士学位。

    2025-02-23 15:04

  • 季琦担任携程集团联合创始人、独立董事
    季琦 为携程集团联合创始人之一。自携程成立以来担任董事,自2008年起担任独立董事。季琦自1999年至2001年担任携程首席执行官兼总裁。季琦创办华住集团有限公司(纳斯达克股票代码:HTHT,香港联交所股份代号:1179),并自2007年2月起担任董事。季琦自2009年8月起担任华住董事会执行董事长及自2019年11月至2021年9月担任首席执行官。于担任现任职务之前,季琦自2012年1月至2015年5月及自2007年至2009年8月担任华住集团有限公司的首席执行官。季琦于酒店业拥有逾20年的经验。季琦参与创办如家酒店集团(前称Home Inns & Hotels Management Inc.,纳斯达克股份代码:HMIN,已退市),并自2002年至2005年1月担任首席执行官。季琦分别于1989年及1992年2月获得中国上海交通大学之工程机械学士学位及机械工程硕士学位。

    2025-02-23 15:02

  • 沈南鹏担任携程集团联合创始人、独立董事
    沈南鹏 为携程集团联合创始人之一,自成立以来担任携程董事,且自2008年10月起担任独立董事。沈南鹏于2005年创立红杉资本中国基金(原红杉中国)至今一直担任创始管理合夥人。沈南鹏自2003年8月至2005年10月担任携程总裁,且自2000年至2005年10月担任首席财务官。沈南鹏亦参与创办如家酒店集团(前称Home Inns & Hotels Management Inc.,纳斯达克股票代码:HMIN,已退市),于2002年7月开始运营的中国领先的经济型连锁酒店,并担任非执行联席主席。目前,沈先生亦担任多间上市及私人公司的董事,包括自2017年1月起出任首旅酒店集团(上海证券交易所证券代码:600258)非执行董事,及自2015年10月起出任美团(前称美团点评,香港联交所股份代号:3690)的非执行董事。沈南鹏自2018年4月至2022年11月担任拼多多控股公司(纳斯达克股票代号:PDD)独立非执行董事,自2016年1月至2023年8月出任诺亚控股有限公司(纽约证券交易所股份代号:NOAH,香港联交所股份代号:6686)非执行董事,且自2015年7月至2023年12月担任九号公司(上海证券交易所股份代号:689009)非执行董事。沈南鹏于1992年11月获耶鲁大学硕士学位,于1988年7月获上海交通大学应用数学专业学士学位。

    2025-02-23 15:00

  • 熊星担任携程集团首席运营官
    熊星自2021年2月起担任携程集团首席运营官。熊星拥有超过20年的技术和管理经验,目前负责本公司的机票、住宿、差旅、技术、国际业务和其他运营等方面。熊星于2013年4月加入携程,并担任多个管理职位,包括研发总监、机票业务首席执行官和执行副总裁。在加入本公司之前,熊星曾在微软和Expedia的研发团队担任多个管理职位。目前,他还担任MakeMyTrip Limited(纳斯达克股票代码:MMYT)董事。熊星于1997年获得北京大学计算机科学学士学位,1999年获得美国东北大学计算机科学硕士学位。

    2025-02-23 14:58

  • 王肖璠担任携程集团首席财务官兼执行副总裁
    王肖璠自2013年11月起担任携程首席财务官,自2016年5月起担任执行副总裁。此前,王肖璠自2008年1月起担任携程的副总裁。王肖璠于2001年12月加入我们,于本公司担任多个管理职位。王肖璠于2017年荣获《机构投资者》在亚洲区最佳企业管理团队榜单(All-Asia Executive Team Rankings)中评选的最佳CFO奖及於2021年荣获SNAI/ACCA/Korn Ferry评选的中国卓越CFO领导力大奖。此前,王肖璠曾于1997年至1999年任职於普华永道中天会计师事务所有限公司。王肖璠自2019年8月起担任MakeMyTrip Limited(纳斯达克股票代码:MMYT)董事。王肖璠自2018年1月至2020年7月任职於华住集团有限公司(纳斯达克股票代码:HTHT,香港联交所股份代号:1179)董事会成员。王肖璠于2013年获得麻省理工学院工商管理硕士及於1997年获得上海交通大学学士学位。王肖璠为注册会计师。

    2025-02-23 14:56

  • 孙洁担任携程集团首席执行官兼董事
    孙洁自2016年11月起担任携程集团首席执行官兼董事会成员。在此之前,孙洁自2015年3月起担任联合总裁,自2012年5月起担任首席运营官,自2005年至2012年担任首席财务官。孙洁担任世界旅游及旅行理事会副主席、上海交通大学密西根学院发展顾问理事会联席会长及由新加坡建国总理李光耀先生成立的通商中国董事会成员及Business Leaders GroupCommittee成员。孙洁于2019年荣获亚洲协会亚洲创变者奖。孙洁于2018年被《福布斯》评为名列25位亚洲新锐女性榜,于2017年被评为中国最杰出商界女性100强之一。于2017年,孙洁亦荣获《财富》全球最具影响力的50位商界女性之一及被《快公司》评为全球商业最具创意人物之一。于携程集团任职期间,孙洁于2017年7月荣获《机构投资者》授予的最佳CEO奖项,并于2011年及2012年7月荣获最佳CFO奖项。孙洁于1992年8月以优异的成绩获得了佛罗里达大学费舍会计学院会计学学士学位。孙洁于2010年7月获得北京大学法学院法学硕士。孙洁自2020年7月起担任TripAdvisor,Inc.(纳斯达克股票代码:TRIP)董事,自2019年8月起担任MakeMyTrip Limited(纳斯达克股票代码:MMYT)董事,及自2021年6月起担任友邦保险控股有限公司(香港联交所股份代号:1299)独立董事。

    2025-02-23 14:54

  • 范敏担任携程集团联合创始人、董事会副主席兼总裁
    范敏为携程集团联合创始人之一。范敏自2006年10月起担任携程董事会成员,且自2013年3月起担任携程董事会副主席。范敏自2009年2月起担任携程总裁,自2006年1月至2013年3月担任携程首席执行官,自2004年11月至2006年1月担任携程首席运营官,自2000年至2004年11月担任携程执行副总裁。于担任携程首席执行官任期内,范敏荣登2010 APEC?中国中小企业价值榜上年度十佳新锐人物,2008 EY安永企业家(服务业)及2007新经济行业年度巅峰榜。范敏于2009年及2016年当选为中国旅游协会理事会副会长。范先生自2014年4月起担任乐居控股有限公司(纽约证券交易所股票代码:LEJU)独立董事。范敏自2010年3月至2018年1月担任华住集团有限公司(纳斯达克股票代码:HTHT,香港联交所股份代号:1179)董事。范敏分别于1990年1月及1987年7月取得上海交通大学工业工程与管理硕士学位及学士学位。

    2025-02-23 14:52

  • 梁建章担任携程集团联合创始人、董事会主席
    梁建章为携程集团联合创始人之一兼执行主席。梁建章自携程成立以来担任董事会成员,且自2003年8月起担任董事会主席。梁建章自2000年至2006年及自2013年3月至2016年11月担任本公司首席执行官。梁建章自2016年1月起担任MakeMyTrip Limited(纳斯达克股票代码:MMYT)董事,自2017年1月起担任首旅酒店集团(上海证券交易所股份代号:600258)董事,及自2016年起担任同程旅行控股有限公司(原名为同程艺龙控股有限公司)(香港联交所股份代号:0780)董事。梁建章曾于新浪公司(纳斯达克股票代码:SINA,於2021年3月退市及私有化)、途牛旅游网(纳斯达克股票代码:TOUR)、上海一嗨租车服务有限公司(纽约证券交易所股票代码:EHIC,於2019年4月退市及私有化)、前程无忧股份有限公司(纳斯达克股票代码:JOBS,於2022年5月退市及私有化)、世纪佳缘国际有限公司(纳斯达克股票代码:DATE,於2016年5月退市及私有化)及如家酒店集团(纳斯达克股票代码:HMIN,於2016年4月退市及私有化)董事会任职。

    2025-02-23 14:50

  • 上海市人民政府办公厅关于印发《全面推动上海旅游业高质量发展三年行动计划(2025—2027年)》的通知
    全面推动上海旅游业高质量发展三年行动计划(2025—2027年)   为更好发挥上海旅游业在服务美好生活、促进经济发展、构筑精神家园、展示中国形象、增进文明互鉴中的作用,聚力打造中国入境旅游第一站、都市旅游首选地、文旅深度融合示范区,持续深化世界着名旅游城市建设,制定本行动计划。   一、发挥都市资源优势,开发全域多元特色大产品   (一)建设世界级旅游地标。加快推进上海国际旅游度假区、佘山国家旅游度假区建设。推动世界级主题公园矩阵提质升级。推进上海国际邮轮旅游度假区建设,打造世界领先的邮轮旅游港。坚持三岛联动,建设崇明世界级生态旅游目的地。推动上海工业博物馆建设,筹建国家考古遗址公园、上海博物馆北馆(长江口二号古船博物馆)。(责任单位:市文化旅游局、市发展改革委、市规划资源局、市交通委、市生态环境局、市经济信息化委、相关区政府)  
    (二)打造品牌化旅游产品。优化提升以“党的诞生地”为标志的红色文化旅游产品,以“一江一河”“建筑可阅读”等为标识的海派文化旅游产品,以朱家角、南翔、泗泾等为代表的沪派江南古镇旅游产品。推动朱家角古镇创建国家5A级旅游景区。(责任单位:市文化旅游局、市委宣传部、市水务局、市交通委、市房屋管理局、相关区政府)
     
    (三)丰富全域化旅游产品。加强旅游资源规划及配置,优化空间布局。培育中心城区各具特色的旅游休闲街区,丰富都市旅游场景和线路。打造郊区“一区一特”沪派江南文旅项目,培育一批乡村旅游重点村镇,推出一批五星级乡村民宿,创建临港滴水湖国家级旅游度假区。强化夜游品牌塑造,打造一批夜景旅游打卡点和夜游好去处。(责任单位:市文化旅游局、市规划资源局、市农业农村委、临港新片区管委会、市绿化市容局、相关区政府)
     
    (四)提升主题型旅游产品。统筹都市资源推进产品开发,引导通过红色旅游感悟初心使命、社区旅游探寻市井烟火、工业旅游展示辉煌成就、夜景旅游感受光影之美、体育旅游体会澎湃激情、科普旅游探索科技奥秘、研学旅游开展实景学习、医疗康养旅游促进身心健康、邮轮旅游体味海上风情、文娱旅游品味美好欢乐、会奖旅游体验个性特色。把握不同国家和地域游客需求差异,丰富定制化个性化旅游产品。聚焦不同年龄段游客群体需求,推出家庭亲子游、银发休闲游、祖孙三代合家游等系列产品。注重吸引年轻群体,打造沉浸社交、圈层兴趣、城市探索等文旅新场景。(责任单位:市文化旅游局、市经济信息化委、市卫生健康委、市科委、市商务委、市绿化市容局、市体育局、市民政局)
     
    (五)优化入境游旅游产品。用好免签政策及口岸外国人团体旅游签证政策,开发“航空+铁路”“机票+邮轮”等多元化入境游渠道组合,升级通关、通信、支付、购票、免税退税等便利化举措,推出更多入境游精品线路。拓展入境游产品市场,与国际旅行商精准对接旅游产品,组织遴选“上海礼物”,促进产品和需求形成良性互动。(责任单位:市文化旅游局、市交通委、市商务委、市税务局、市公安局、市通信管理局、上海边检总站、上海海关、民航华东地区管理局、中国铁路上海局集团、机场集团)
     
    二、发挥现代化发展优势,打造开放创新支柱大产业
     
    (六)推进旅游产业投资。加强产业规划,推动一批资源集聚型产业项目建设改造。培育文旅策划、运营管理等旅游相关产业。发展低空旅游、房车露营、帐篷露营、城市市集、徒步健行等新业态,建设文旅元宇宙产业示范集聚区。推进招商引资,依托上海旅游投资促进大会平台、文旅营商通服务平台,加大金融对旅游产业的支持力度,打造亚太旅游投资门户。(责任单位:市文化旅游局、市发展改革委、市商务委、市科委、市规划资源局、市委金融办、市体育局、市绿化市容局、民航华东地区管理局)
     
    (七)促进旅游消费升级。深化文旅商体展联动,加强文旅资源与商圈活动、体育赛事、展会论坛等合作,探索“门票+购物”“门票+酒店”等联动促消费模式。加大优质文旅产品供给,强化节假日和寒暑期旅游产品投放,办好上海旅游节等文旅节展活动,发展电竞、动漫等业态。培育新的消费增长点,优化文创产品和旅游商品开发经营模式,打造以“夜购、夜食、夜游、夜娱、夜秀、夜读”为特色的文旅夜间消费集聚区。优化消费体验,推出主题酒店、特色酒店,在景区植入演艺演出、非遗展示等场景,打造消费友好环境。(责任单位:市文化旅游局、市委宣传部、市商务委、市体育局、相关区政府)
     
    (八)优化旅游营商环境。加强政策供给,在旅游企业产品开发、客流导入、市场开拓、业态培育等方面提供政策支持。落实重点企业“服务包”,建立企业全生命周期服务体系,打造旅游资源要素交易平台。深化旅游领域“一网通办”“一业一证”改革,优化行政许可服务。(责任单位:市文化旅游局)
     
    三、发挥文化高地优势,推进文化旅游科技大融合
     
    (九)丰富旅游文化内涵。厚植城市文化底蕴,实施红色文化传承弘扬、海派文化研究传承、江南文化研究发掘、时尚文化培育发展系列工程。推动文艺创作再攀高峰,聚焦舞台、影视、美术、群文、网络视听等,推出更多“上海原创”“上海制作”“上海出品”的精品力作。提升都市旅游魅力,吸引更多具有国际影响力的优秀演艺项目在上海首演首秀,加密演唱会和音乐节举办频次,升级打造演艺新空间。彰显都市旅游活力,发展国风国潮、沉浸式演出和小剧场演出等文化新业态,培育“跟着演出去旅行”“跟着影视去旅行”“跟着赛事去旅行”等旅游新业态。(责任单位:市委宣传部、市文化旅游局、市委党史研究室、市经济信息化委、市商务委、市体育局)
     
    (十)推进文旅深度融合。推动中华优秀传统文化现代表达,保护利用好文物、老城厢、优秀历史建筑、革命旧址遗址和历史文化名镇(村)、历史文化街区等文化遗产,活化利用非物质文化遗产,推动“考古+旅游”“非遗+旅游”发展。加快建设博物馆之都,实施“大博物馆计划”“大美术馆计划”“社会大美育计划”,办好“何以中国”“何谓海派”“对话世界”文博美术大展,促进“文博+旅游”“展览+旅游”发展。深度推进建筑可阅读、街区可漫步、滨水可游憩,推出一批人文、艺术、建筑和时尚相融合的City Walk线路。(责任单位:市文化旅游局、市规划资源局、市房屋管理局、市水务局)
     
    (十一)推动科技焕新旅游。集成运用大模型、元宇宙、区块链等技术,实现一机游上海。打造智慧博物馆、智慧美术馆和智慧图书馆,用科技提升文化产品表现力传播力感染力。增强智慧景区、智慧酒店服务能力,提高行程规划、旅游咨询、智能客服、机酒预订等智慧服务水平,用科技提升旅游服务体验性舒适性便捷性。(责任单位:市文化旅游局、市科委、市经济信息化委)
     
    四、发挥精细化管理优势,做优品质高效安全大服务
     
    (十二)完善基础设施配套。聚焦观光游览设施、游乐设施、演艺设备等重点领域,推进设备更新提升。合理规划建设旅游风景道、骑行道、休闲步道,完善停车场、充电桩、旅游厕所、多语种标识标牌等设施。完善文旅地标、文化场馆、体育场所、郊野公园等周边商业配套设施和文化娱乐设施。(责任单位:市文化旅游局、市发展改革委、市交通委、市经济信息化委、市商务委、市体育局、市绿化市容局、相关区政府)
     
    (十三)提升旅游专业服务。推动景区景点和场馆提高游客接待能力,科学设置线上预约和线下购票渠道。加强旅游服务标准化建设,提升旅行社、酒店、景区和各类旅游产品规范化品质化服务水平。建立以游客为中心的质量评价体系,完善旅游服务质量监测机制,构建响应迅速的诉求反馈系统。开展星级旅游饭店服务技能竞赛和导游大赛,提升旅游志愿者服务水平,设立“城市推荐官”,讲好上海故事。(责任单位:市文化旅游局、市委社会工作部)
     
    (十四)优化城市公共服务。推动旅游公共服务与城市公共服务一体化建设,促进景区“小交通”与城市“大交通”有序衔接。聚焦节假日大客流,科学调整公共交通运营时间。优化交通站点、景区景点、宾馆酒店和购物商圈等场所行李寄存服务,鼓励景区周边停车资源节假日向社会开放,加强公共设施适老化改造和无障碍设施建设,打造游客友好型城市。依托浦东国际机场、虹桥国际机场外籍人员一站式综合服务中心,打造入境旅游服务“第一站”。加强旅游安全监管,健全完善旅游安全应急预案,组织开展应急演练。(责任单位:市文化旅游局、市商务委、市交通委、市政府外办、市应急局、市民政局、市住房城乡建设管理委、相关区政府)
     
    (十五)深化旅游市场治理。依法开展未经许可经营旅行社业务、强迫购物、非法一日游、不合理低价游和“黄牛”倒票等专项整治行动,坚决查处违法违规经营行为。推广旅游电子合同,保障游客合法权益。健全跨部门跨地区旅游市场执法协作机制,坚持线上线下同步治理,加强数据信息共享和线索移交,常态化开展联合执法。发布安全出游提示,倡导文明旅游,营造良好旅游环境。(责任单位:市文化旅游局、市公安局、市市场监管局)
     
    五、发挥媒体资源汇聚优势,实施城市立体精准大宣推
     
    (十六)深化全景式IP演绎。立足上海旅游“都市型、综合性、国际化”的特点,聚焦红色之源、现代之城、人民城市、沪派江南、海派风情、时尚之都等主题,打造都市主题IP。推出反映城市风貌和特色文化的影视精品、视听节目、演艺作品,推动主题IP融入城市形象宣传,促进都市IP深度演绎全球传播。(责任单位:市文化旅游局、市委宣传部)
     
    (十七)加强城市形象宣介。坚持大小屏联动,发挥上海新媒体总部集聚优势,用好国内外主要新媒体与社交平台,做好事实传播、情感传播和价值传播。提升“乐游上海”网站、微信、微博、视频号、抖音号的影响力,打造“Meet in Shanghai”境外多语种新媒体传播体系。依托多语种上海国际服务门户,加强旅游服务资讯供给和城市形象宣介。(责任单位:市文化旅游局、市委宣传部、市政府新闻办、市政府外办、市委网信办)
     
    (十八)强化旅游产品营销。聘请国际旅游形象公益推广人和入境旅游观察员,主动走出去与客源地服务商对接,扩大旅游产品的知晓率和触达率。在航班高铁及交通枢纽等场所提供即时游览和展演活动资讯。在酒店景点及全市旅游咨询服务点设置旅游信息检索公共服务大屏。向来沪参加商务、展会、赛事等各类活动的客人精准推送旅游产品信息和旅游地图导览。(责任单位:市文化旅游局、中国铁路上海局集团、机场集团)
     
    六、发挥战略链接优势,深化国际国内区域大联动
     
    (十九)推进长三角旅游发展一体化。携手建设长三角世界级旅游目的地,稳步推进新场等江南水乡古镇联合申报世界文化遗产。联合推进长江国家文化公园建设,合力打造长江国际黄金旅游带。(责任单位:市文化旅游局、市发展改革委、市规划资源局、相关区政府)
     
    (二十)服务全国旅游发展。持续推进对口地区旅游发展,在人才培养、资源导入、宣传推广等方面提供支持。加强与国内重要旅游城市合作,联合推出“一程多站”旅游产品,联手开拓国际旅游市场。(责任单位:市文化旅游局、市政府合作交流办)
     
    (二十一)促进境内外旅游交流合作。以联合国旅游组织在沪设立地区办事处为契机,加强与主要客源国、“一带一路”沿线国家旅游合作。支持上海博物馆等文博场馆加强中外联合考古、文物修复、展陈交流等领域合作。发挥上海国际友好城市资源优势,加强旅游合作交流。落实沪港、沪澳旅游合作交流机制,推进沪台旅游领域合作。(责任单位:市文化旅游局、市政府外办、市政府台办)
     
    建立健全统筹推进本市旅游业高质量发展的工作机制,推动形成大旅游工作格局。强化资金保障,充分发挥上海旅游发展专项资金作用。优化旅游项目土地供应,鼓励采取长期租赁、先租后让、租让结合、弹性年期出让等方式灵活供给。实施旅游人才提升工程,加强创意策划、市场营销和多语种导游等人才培养,抓好旅游从业人员职业培训。发挥高校智库等专业机构作用,开展旅游产业理论和应用研究。

    2025-02-21 19:46

  • 成都低空经济和商业航天产业集群重大项目集中签约 协议总投资额超500亿
    2月21日,成都市低空经济和商业航天产业集群重大项目集中签约暨现场推进活动在新都区举行。省委常委、市委书记曹立军宣布项目建设启动,市长王凤朝致辞。活动现场集中签约47个重大项目,协议总投资额超500亿元,将推动相关产业集群化发展。今年成都积极开展投资促进活动,已集中签约151个项目,总投资额1400多亿元。成都还发布相关支持政策,旨在全力服务项目落地投产,与企业共享发展机遇。  

    2025-02-21 19:36

  • 西部机场博物馆正式揭牌
    2月20日,全球机场首家在地文物展示博物馆——西部机场博物馆正式揭牌。   据悉,西部机场博物馆位于西安咸阳国际机场T5航站楼核心区域,是全球首家在地文物展示博物馆。其整体采用仿唐式建筑风格,占地6400平方米。以 “基本陈列 + 专题陈列 + 临时陈列” 构建展示体系,通过“长安・常安”主题展等,展现机场建设中的文物保护历程及古长安盛景。馆内藏有秦公镈等珍贵文物,还设有非遗文化展和文创展。

    2025-02-21 19:28

  • 丁盟:消费降级与旅游产业升级
    本文转载自公众号:丁说旅游,作者:丁盟   在当今全球化深入发展且充满各种不确定性的社会环境下,消费降级与旅游产业升级之间的关系变得极为复杂且耐人寻味。这一关系背后有着深刻的宏观经济和社会变革背景。近年来,世界经济格局经历了重大调整,国际贸易摩擦不断,地缘政治局势紧张等因素交织在一起,给各国经济带来了不同程度的影响。在国内,随着经济结构的深度转型,从传统产业向新兴高科技产业、服务业的转变过程中,不可避免地出现了一些阶段性的问题。经济增速放缓成为了一个较为明显的现象,这不仅仅意味着整体经济规模扩张速度的下降,更反映在企业盈利水平、居民收入增长等多个方面。同时,失业率上升这一严峻的社会问题也相伴而生,众多传统制造业、劳动密集型产业受到技术升级和市场竞争的双重冲击,企业为了降低成本、提高效率,不得不进行裁员或者减少招聘,这使得大量劳动力面临就业困境。这些宏观经济因素综合起来,直接影响到消费者的总体消费能力,从而导致了所谓的“消费降级”现象。   从消费者个体角度来看,消费降级并非简单的降低消费水平,而是一种消费结构和消费心理的调整。在经济压力下,消费者不得不重新审视自己的收入和支出,更加注重性价比,对价格变得更为敏感。而旅游产业,作为现代服务业的重要组成部分,本应在经济波动中受到较大冲击。然而,事实却恰恰相反,旅游产业内部出现了明显的消费升级现象,尤其是在高质量文旅产品和服务方面的需求呈现出强劲的增长态势。这种看似矛盾的现象背后,其实是消费者对生活品质追求的一种体现。在物质消费受到限制的情况下,人们更加渴望通过旅游这种方式来获得精神上的满足。而且,随着社会的发展和人们受教育程度的提高,消费者对于旅游体验的要求也越来越高,不再满足于传统的走马观花式的旅游,而是更倾向于深度游、文化体验游等高品质的旅游形式。这就使得在整体消费能力有所下降的大环境下,旅游产业中的高质量产品和服务领域却逆势而上,呈现出消费升级的趋势。这种消费降级与旅游产业升级的相互关系还受到多种其他因素的影响。例如,现代通信技术的飞速发展,社交媒体的广泛普及,使得消费者更容易获取旅游信息,也更容易受到他人旅游经历的影响。当看到他人在高质量文旅产品中的精彩体验时,会激发自己的向往之情,即使在消费能力有限的情况下,也可能会在旅游上进行一定的消费升级。同时,政府在旅游产业发展中的政策导向也起到了重要的推动作用。政府通过加强基础设施建设、扶持特色旅游项目等措施,为旅游产业升级创造了良好的外部条件,使得旅游产业能够在消费降级的大环境中开辟出一片消费升级的新天地。   一、消费降级的现象   消费降级这一现象已经成为当前经济环境下一个不可忽视的社会经济现象。根据文化和旅游部数据中心的数据,近年来,尽管国内出游人次呈现出不断增加的趋势,这背后有着多方面的原因。一方面,随着人们生活水平的提高,旅游已经从一种少数人的奢侈消费逐渐演变为大众消费。现代交通的便利使得人们出行更加方便快捷,无论是航空、铁路还是公路运输,都在不断拓展线路、增加班次、提高服务质量,降低了人们出行的时间成本和经济成本。另一方面,随着社会压力的增大,人们渴望通过旅游来放松身心,逃离日常生活的压力和喧嚣。然而,令人深思的是,在出游人次增加的同时,旅游收入的增长并未跟上,显示出“旺丁不旺财”的现象。
     
    深入分析这一现象,我们可以发现,国内人均可支配收入占GDP的比重较低是一个重要的制约因素。尽管我国GDP总量在不断增长,但在国民收入分配格局中,居民可支配收入的增长速度相对较慢。这意味着在整体经济增长的蛋糕中,居民能够拿到手用于消费的份额相对有限。而且,近年来失业率较高的情况进一步加剧了这一问题。高失业率导致一部分人群收入减少甚至失去收入来源,这不仅影响到他们自身的消费能力,还会在一定程度上影响整个社会的消费信心。在这种情况下,物质消费的降级趋势愈发明显。
     
    在旅游消费领域,这种物质消费降级表现得尤为突出。部分消费者在选择旅游产品时,开始更加谨慎地权衡价格和价值。他们不再盲目追求高价格、高档次的旅游产品,而是更倾向于性价比更高的选项。例如,以往一些消费者可能会选择入住五星级豪华酒店,但现在可能会选择性价比更高的三星级酒店或者特色民宿。在旅游交通方面,以前可能会选择乘坐飞机的商务舱,现在则更可能选择经济舱。在旅游餐饮方面,也从高档餐厅转向了当地特色的平价餐馆。这种消费行为的转变并非偶然,它反映了消费者在经济压力下的无奈选择,同时也是一种理性的消费回归。他们更加注重旅游产品的实际体验和实用性,而不是单纯的品牌和奢华程度。
     
    从市场供给角度来看,旅游市场上也出现了一些适应消费降级趋势的产品。一些旅行社推出了低价旅游套餐,这些套餐虽然价格较低,但仍然能够满足消费者基本的旅游需求。例如,一些短途周边游套餐,包含了交通、住宿和基本的景点门票,价格相对实惠,吸引了不少消费者。然而,这些低价旅游产品也存在一些问题,如可能存在服务质量不高、行程安排紧凑、购物环节较多等情况,这也在一定程度上影响了消费者的旅游体验。但总体而言,这种消费降级现象在旅游市场中已经成为一种明显的趋势,它对旅游产业的发展格局产生了深远的影响。
     
    二、旅游产业升级的表现
     
    尽管消费降级现象在整个社会经济领域广泛存在,但旅游产业升级的趋势同样十分显着,这一现象背后有着丰富的内涵和驱动因素。高质量的文旅产品和服务供不应求,这已经成为当前旅游市场的一个显着特征。例如哈尔滨冰雪节,作为中国北方冬季旅游的一张亮丽名片,它不仅仅是简单的冰雪观赏活动,而是一个集冰雪艺术、冰雪运动、冰雪文化为一体的综合性旅游产品。每年的哈尔滨冰雪节都会吸引来自国内外大量的游客,其成功之处在于对冰雪资源的深度开发和利用。当地政府和企业投入大量的人力、物力和财力,打造出一个个精美的冰雪雕塑作品,这些作品融合了现代艺术和传统文化元素,展示了哈尔滨独特的冰雪文化魅力。同时,冰雪节还提供了丰富多彩的冰雪运动项目,如滑冰、滑雪、冰球等,让游客在欣赏冰雪美景的同时,也能够亲身参与到冰雪运动中来,增强了旅游的互动性和体验感。
     
    贵州村超也是近年来旅游产业升级的一个典型案例。贵州村超原本是当地村民自发组织的乡村足球赛事,然而,在社交媒体的传播下,它迅速走红,吸引了全国各地乃至国外游客的关注。贵州村超的成功在于它独特的文化魅力和民众参与性。它将乡村文化、足球文化和旅游文化有机地结合在一起,游客来到这里,不仅能够观看精彩的足球比赛,还能够体验贵州乡村的风土人情,品尝当地特色美食,感受到乡村生活的淳朴和活力。这种以乡村为依托,以文化为灵魂,以民众参与为特色的旅游产品,满足了现代游客对于原生态、特色文化体验的需求。
     
    乌镇戏剧节同样是旅游产业升级的成功范例。乌镇作为一个江南水乡古镇,有着深厚的历史文化底蕴。乌镇戏剧节的举办,将戏剧文化与古镇的水乡风光完美地融合在一起。在戏剧节期间,来自世界各地的戏剧团体汇聚于此,上演各种类型的戏剧作品,涵盖了传统戏剧、现代戏剧、实验戏剧等多种形式。游客在这里可以穿梭于古镇的小巷之间,欣赏不同风格的戏剧表演,感受戏剧艺术与古镇建筑、水乡风情相互交融的独特魅力。乌镇戏剧节的成功,不仅提升了乌镇的旅游知名度,也为古镇旅游注入了新的文化内涵,使其从传统的观光旅游升级为文化体验旅游。
     
    这些特色文旅产品的成功表明,即使在消费降级的大环境下,消费者对于高品质旅游体验的需求并未减弱,反而在一定程度上推动了旅游产业的升级。这是因为,现代消费者在旅游消费中更加注重精神层面的满足,他们渴望通过旅游来丰富自己的人生阅历,体验不同的文化和生活方式。在物质消费受到一定限制的情况下,他们愿意在旅游体验上进行投入,以获取更高质量的精神享受。这种需求的转变促使旅游企业和旅游目的地不断创新,提升旅游产品和服务的品质,从而推动了旅游产业的升级。
     
    三、应对策略与未来发展
     
    面对消费降级与旅游产业升级的双重挑战,旅游企业需要采取灵活且富有前瞻性的策略来适应市场需求的变化。这是在当前复杂多变的旅游市场环境下求得生存和发展的必然要求。
     
    对于旅游企业来说,通过提供高性价比、高品质的产品来满足中产阶层的需求是一个重要的策略方向。中产阶层作为旅游市场的主力军,他们既注重旅游产品的品质,又对价格比较敏感。例如,旅游企业可以通过优化旅游线路设计来提高性价比。在设计线路时,深入挖掘目的地的特色景点和小众景点,避免过度集中在热门景点,这样既能减少游客的拥挤感,又能让游客体验到更多独特的风景。同时,在住宿方面,可以与当地一些特色精品酒店或者民宿建立长期合作关系,这些住宿选择往往能够提供更加个性化的服务,而且价格相对传统星级酒店更为灵活。在餐饮安排上,注重当地特色美食的推荐,让游客品尝到正宗的地方风味,而不是千篇一律的团餐。
     
    创新服务和产品来吸引寻求独特体验的消费者也是旅游企业的重要应对之策。随着消费者旅游经验的不断丰富,他们对常规的旅游产品逐渐产生了“审美疲劳”,更加追求独特的旅游体验。旅游企业可以开发一些主题旅游产品,如文化探秘之旅、生态探险之旅、美食之旅等。以文化探秘之旅为例,企业可以深入挖掘目的地的历史文化遗产,邀请专业的文化学者或者当地的文化传承人作为导游,为游客讲解背后的文化故事。在行程中安排一些与文化体验相关的活动,如传统手工艺制作、古老仪式的参与等,让游客能够深入地了解当地文化的内涵。
     
    此外,随着经济的逐步恢复和社会的发展,旅游消费有望在未来实现进一步的升级。从宏观经济角度来看,随着国家一系列经济刺激政策的实施,经济结构的进一步优化,经济增速有望逐步回升。这将直接带动居民收入的增加,从而提高居民的消费能力。在社会发展方面,随着教育水平的不断提高,人们的文化素养和审美水平也会相应提升,这将促使消费者对旅游产品和服务提出更高的要求。例如,未来游客可能会更加注重旅游过程中的环保意识,要求旅游企业提供更加绿色、可持续的旅游产品。同时,随着科技的不断进步,如虚拟现实(VR)、增强现实(AR)等技术在旅游领域的应用,将为旅游产业升级带来新的机遇。旅游企业可以利用这些技术,为游客提供更加身临其境的旅游体验,如通过VR技术让游客提前感受目的地的风光,或者在景区内利用AR技术为游客提供更加丰富的导览服务。
     
    综上所述,消费降级与旅游产业升级并非完全对立,而是在特定条件下可以并存的现象。旅游企业需要密切关注市场变化,深入了解消费者需求的动态变化,不断创新和优化产品和服务,以满足不同消费者的需求,从而在激烈的市场竞争中占据有利地位。这不仅关系到旅游企业自身的发展,也对整个旅游产业的可持续发展具有重要意义。

    2025-02-21 19:17

  • 曾博伟 | 文旅新业态,产业新发展
    本文转载自公众号:中国旅游协会休闲度假分会,作者:曾博伟   在当今时代,文化旅游产业正经历着前所未有的变革与创新。随着市场需求的不断变化、技术的飞速发展以及社会观念的深刻转变,文旅产业的新业态、新模式不断涌现,成为推动经济高质量发展和满足人民美好生活需求的重要力量。   一、文化旅游发展的新趋势   (一)文化旅游市场需求的多元化
     
    文化旅游产业本质上是一个市场导向型产业,尽管文化事业包含公共服务、艺术表演等非市场化元素,但旅游的核心驱动力始终是市场。在过去几十年间,旅游景区一直是旅游市场的核心选择,尤其是高等级的5A级景区和世界遗产地,曾是游客出行的首选目标。然而,近年来许多传统景区的市场吸引力开始下降。这并非意味着景区不再重要,而是市场选择发生了根本性变化。游客的选择不再局限于传统景区,而是转向更多元化的旅游体验。例如,年轻人作为旅游市场的重要消费群体,他们在抖音、微信、小红书等社交平台上分享旅游体验,成为扩大旅游影响力的重要力量。然而,除了年轻人,亲子游群体、老年人群体以及女性旅游市场等细分市场的需求同样不容忽视。如今的老年人与过去不同,他们是在改革开放中成长起来的“活力老年人”,拥有较强的消费能力和对时尚热点的追求。此外,宠物旅游市场也逐渐兴起,单身群体对宠物的重视使得宠物友好型旅游产品成为新的增长点。未来,文化旅游的发展应更加关注细分市场的需求,打造适合不同群体的新业态。这些新业态不仅需要吸引年轻人,还要满足亲子游家庭、老年人以及女性游客等的需求。通过丰富多样的业态组合,形成更具吸引力和竞争力的旅游目的地。
     
    (二)文化旅游边界的模糊化
     
    在过去,文化旅游的边界相对清晰,但如今,这种边界正变得越来越模糊。旅游的本质是一种市场力量,它能够将存量资源转化为新型旅游产品。以温州为例,过去温州并非传统意义上的旅游城市,但如今,随着旅游市场的不断发展,温州的商户、乡村等原本非旅游场景的地方,通过创意和包装,逐渐成为具有吸引力的旅游产品。这种边界模糊化的趋势意味着旅游可以与各个领域深度融合,形成“旅游+百业”“百业+旅游”的发展模式。例如,温州城区的小坝坊、双井坊、墨池坊等地,原本是普通的生活场景,但在旅游的推动下,它们成为具有独特魅力的旅游目的地。乡村旅游也是如此,乡村原本是农民生产生活的地方,如今却成为游客体验田园生活的重要场所。旅游作为一种增量市场,能够盘活各种存量资源。通过导入旅游功能和元素,原本非旅游的资源可以被重新赋予价值,成为具有市场竞争力的旅游产品。这种融合不仅需要创意和包装,还需要市场主体的积极参与,通过发现和挖掘地方特色资源,创造出更多具有影响力和吸引力的网红旅游产品。
     
    (三)文化旅游吸引要素的独立化
     
    传统的旅游模式中,“游”是核心吸引要素,其他要素如吃、住、行、购、娱等都是为“游”服务的。然而,如今这一模式已被打破,文化旅游的各个要素都可以成为独立的吸引物。例如,在重庆,许多游客前往的主要目的并非其自然景观,而是为了品尝当地特色的火锅。再如,一些高端酒店品牌如安缦酒店,其品牌影响力足以吸引游客前往,游客甚至会因为酒店而选择一个旅游目的地。此外,购物、娱乐等要素也可以成为独立的吸引物。例如,香港曾以购物天堂着称,吸引了大量游客前往消费。在都市旅游中,这种吸引要素的独立化表现得尤为明显。例如,上海的马路生活节通过展示海派生活方式,吸引了众多游客。游客可以在街头品尝咖啡、欣赏街头艺人的表演,这些看似琐碎的生活场景构成了都市旅游的核心吸引力。未来,文化旅游的发展需要更加注重打造独立的吸引要素。通过培育和扶持各种小而美的业态,如特色咖啡馆、美食餐厅、精品酒店等,形成具有独特魅力的旅游产品组合。这些独立要素不仅可以相互支撑,还能共同构建起一个更具吸引力的旅游目的地。
     
    (四)文化旅游目的地的去中心化
     
    在过去,文化旅游目的地主要集中在拥有世界文化遗产、自然遗产等顶级资源的城市,如北京、上海、西安、桂林等。然而,如今这一格局正在改变。随着游客对传统旅游目的地的逐渐厌倦,一些新兴文化旅游目的地正在快速崛起。以温州为例,尽管它并非传统意义上的一线旅游城市,但凭借其独特的地方文化和创新的旅游业态,温州有望在未来成为新兴的文化旅游目的地。如今,游客不再追求遥远的极致景观,而是更加注重一种特殊的生活方式。这种生活方式可以在身边的都市中找到,县域旅游目的地和特色文化旅游目的地的崛起,正是这种去中心化趋势的体现。
     
    二、文化旅游新业态的市场主体创新
     
    (一)新玩法:从资源依赖到玩法驱动
     
    在过去,文化旅游的发展主要依赖于优质的旅游资源,如自然景观、文化遗产等。然而,如今玩法才是内容的核心。通过创新玩法,休闲度假供给可以变得更加丰富多样,为游客提供差异化的体验。例如,体育旅游的兴起正是基于不同的玩法。在相同的地理空间内,通过开展定向运动、马拉松、铁人三项等活动,创造出不同的旅游体验。再如,City Walk(城市漫步)这种新兴玩法,让游客以全新的视角体验城市,发现城市中的小惊喜和小美好。未来,文化旅游的发展需要从资源依赖型向玩法驱动型转变。市场主体应积极创新玩法,借鉴其他地方的成功经验,结合本地特色,创造出更多具有吸引力的新玩法。
     
    (二)新场景:场景化成为创新方向
     
    场景化是文化旅游创新的重要方向。通过传统要素体验场景的混搭、传统场景的创新改造以及全新场景的打造,可以为游客带来全新的体验。例如,悬崖咖啡的兴起正是基于传统要素的混搭。咖啡本身并不新鲜,但将咖啡与悬崖这种特殊的地理环境结合,创造出一种全新的体验场景。再如,稻田餐厅将餐饮与农业生产场景结合,让游客在享受美食的同时,感受田园风光。传统场景的创新改造同样重要。例如,北京的海底捞智慧餐厅通过数字技术,将光影背景与火锅体验结合,创造出不同的用餐场景,提升了游客的体验感。全新场景的打造则需要借助现代科技的力量。例如,VR大空间、主题公园等都是通过科技手段创造出全新的体验场景。
     
    (三)新服务:技术赋能个性化服务
     
    文化旅游产业本质上是一个服务业,服务质量的高低直接影响游客的体验和满意度。随着技术的飞速发展,市场主体可以通过新技术提高服务效率,降低服务成本,同时为个性化服务赋能。例如,通过大数据和人工智能技术,酒店可以了解游客的喜好和需求,提供个性化的服务。例如,根据游客的偏好为其推荐喜欢的咖啡种类、房间布置等。这种个性化服务不仅提升了游客的满意度,还能增加游客的忠诚度。未来,市场主体应更加注重技术的应用,通过技术手段提升服务质量和个性化水平。例如,利用智能设备和移动应用,为游客提供便捷的预订、导航、支付等服务;通过数据分析,为游客提供定制化的旅游线路和活动推荐。通过技术赋能,文化旅游服务将更加智能化、个性化。
     
    (四)新模式:探索创新的组织与运营模式
     
    市场主体需要探索新的组织模式、运营模式和投融资模式,以推动文化旅游新业态的发展。例如,通过合理的分成模式,降低运营者的投资风险,激发其创新动力。这种模式可以将创意与资产有效结合,实现互利共赢。例如,通过引入社会资本,采用PPP模式(公私合营模式)开发文化旅游项目;通过设立产业基金,为新业态的发展提供资金支持。此外,市场主体还可以探索共享经济模式,通过共享资源、共享创意,实现文化旅游产品的多元化发展。
     
    三、文化旅游新业态的政府治理创新
     
    (一)新政策:细化政策支持市场主体发展
     
    政府在文化旅游新业态的发展中扮演着重要角色。政府需要进一步细化政策,从土地、金融、人才以及奖励政策等方面入手,为市场主体提供支持。例如,通过土地政策的调整,允许一些闲置的工业用地或农村集体用地转型为文化旅游用地,为新业态的发展提供空间。金融政策方面,政府可以设立专项基金或提供低息贷款,支持小微文旅企业的创新与发展。在人才政策上,政府可以通过培训、引进和奖励等方式,吸引和留住文旅专业人才,为产业发展注入活力。此外,政府还可以通过奖励政策,鼓励市场主体开发具有地方特色的文旅产品。例如,对成功打造网红旅游产品的市场主体给予一次性奖励,对在旅游旺季提供优质服务的企业给予表彰,从而激发市场主体的积极性和创造力。
     
    (二)新规划:从公共投入和市场引导两个维度入手
     
    政府的文化旅游规划应从公共投入和市场引导两个维度入手,将新业态打造作为规划的重点领域。公共投入方面,政府应加大对基础设施建设的投入,改善交通、通信、环境卫生等条件,为文旅新业态的发展提供良好的基础环境。同时,政府还应加强文化旅游公共服务的供给,如建设游客服务中心、文化展览馆、公共休闲空间等,提升游客的体验感。市场引导方面,政府应制定具有前瞻性和可操作性的规划,明确文旅新业态的发展方向和重点领域。例如,规划可以明确支持发展乡村旅游、都市旅游、文化创意旅游等新业态,引导市场主体将资源和精力投入到这些领域。同时,政府应通过政策引导,鼓励市场主体开发具有地方特色的文旅产品,避免千篇一律的同质化竞争。此外,政府还应注重规划的落地实施,确保规划不仅仅是“纸上谈兵”。通过建立规划评估和监督机制,定期检查规划的执行情况,及时调整和优化规划内容,使其真正成为推动文旅新业态发展的有力工具。
     
    (三)新机制:调动各方力量形成合力
     
    政府要善于调动各个方面的力量,包括政府各部门之间的力量、新兴企业的力量和社会的力量,打造有利于文化旅游新业态发育的体制机制。首先,政府各部门之间需要建立协同工作机制。文化旅游新业态的发展涉及多个部门,如文化旅游、交通、环保、公安等。各部门应打破壁垒,形成合力,共同推动文旅新业态的发展。例如,通过建立联席会议制度,定期召开会议,协调解决文旅新业态发展中的问题。其次,政府应积极调动新兴企业的力量。新兴企业具有创新能力强、市场敏感度高的特点,是文旅新业态发展的重要力量。政府可以通过政策支持、资金扶持等方式,鼓励新兴企业参与文旅新业态的开发和运营。例如,为新兴企业提供税收优惠、创业补贴等,激发其创新活力。最后,政府还应注重社会力量的参与。文化旅游的发展不仅关乎企业利益,也与社会公众密切相关。政府可以通过引导社会组织、行业协会等参与文旅新业态的建设,形成全社会共同参与的良好氛围。例如,鼓励社会组织举办文化旅游活动,提升地方文化旅游的知名度和影响力。
     
    (四)新管理:包容式管理为新业态发展提供空间
     
    政府要梳理不利于文化旅游新业态发展的各种规定,用改革的方式,以包容式管理为主要导向,为文化旅游新业态发育最大限度地提供空间。一方面,政府需要对现有政策进行全面梳理,找出那些阻碍新业态发展的不合理规定。例如,一些传统的消防、环保、安全等规定可能不适用于新兴的文旅业态,政府应及时调整和完善这些规定,使其更加适应新业态的发展需求。另一方面,政府应秉持包容式管理的理念,对文旅新业态的发展给予更多的支持和鼓励。包容式管理并不意味着放任不管,而是在确保安全和合规的前提下,给予市场主体更多的创新空间。例如,对于一些新兴的民宿、露营地等业态,政府可以在审批流程、经营规范等方面进行简化和优化,降低市场主体的运营成本。同时,政府还应建立动态管理机制,及时发现和解决新业态发展过程中出现的新问题。通过定期调研和评估,了解新业态的发展现状和需求,及时调整管理政策和措施,确保文旅新业态健康、有序发展。
     
    未来,随着文旅新业态的不断发展,我们有理由相信,文化旅游产业将成为推动经济高质量发展和满足人民美好生活需求的重要支柱产业。希望更多具有创新精神和改革基因的城市,在这一过程中脱颖而出,成为中国文化旅游新业态发展的引领者和示范者。
     
    作者:曾博伟 中国旅游协会休闲度假分会副会长、北京联合大学旅游学院教授
    来源:在温州鹿城文化旅游新业态发展会议上演讲文字稿

    2025-02-21 19:15

  • 龙虎山景区回应捆绑销售争议:出于安全及运营考量,政策已获批
    近日,一段60周岁免票游客因拒买观光车票、徒步游览遭江西鹰潭龙虎山景区工作人员阻拦的争执视频引发关注。2月20日,景区工作人员回应,景区景点多且间距远,内部道路条件差,步行游览不现实且有安全隐患,不想买观光车票可自驾走外围。龙虎山风景旅游区管委会工作人员称,观光车票是省级批准的 “绑定型消费项目”,禁止步行进入景区合规。鹰潭市文化广电旅游局表示已介入调查,要求景区尽快解释。

    2025-02-21 13:48

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