本文转载自公众号：航空翼席谈，作者：翼哥
民航西北地区管理局共管辖四个省，陕西、甘肃、宁夏和青海。（注：新疆属于新疆管理局管辖）
24座机场具体分布如下：
甘肃有9座机场：
兰州/中川、敦煌/莫高、庆阳、张掖/甘州、嘉峪关/酒泉、陇南/成县、金昌/金川、甘南/夏河、天水/麦积山。
青海有7座机场：
西宁曹家堡国际机场、玉树巴塘机场、格尔木机场、果洛玛沁机场、海西花土沟机场、海西德令哈机场、海北祁连机场
陕西有5座机场：
西安咸阳国际机场、榆林榆阳机场、延安南泥湾机场、汉中城固机场、安康富强机场
宁夏有3座机场：
银川河东国际机场、中卫沙坡头机场、固原六盘山机场
9月份，刚结束暑期旺季，进入相对淡季，西北地区运输生产指标也呈现回落态势。
2024年9月份，西北民航24个运输机场：
起降5.71万架次，同比下降2.04%
旅客吞吐量776.57万人次，同比增长5.36%
货邮吞吐量4.44万吨，同比增长1.22%
根据民航西北局公布的情况，2024年9月份，西北民航有如下运行特点：
一是旅客吞吐量增速明显回落，旅客吞吐量同比增长5.36%，增速较8月份回落了5.51个百分点。
二是生产环比出现大幅下滑，由于9月份是淡季，因此与8月份相比，运输起降和旅客吞吐量环比均呈较大幅度的下降，分别下降18.66%和22.55%。
三是客座率表现比较稳定，出港平均客座率为85.8%，同比上升5.9个百分点，环比下降2.5个百分点。
四是运输效率明显上升，旅客吞吐量增幅大于运输起降增幅7.4个百分点，平均出港客座率同比上升，表明今年的运输效率明显上升。
9月份，西北地区主要机场旅客吞吐量情况：
西安咸阳机场395.4万人次
兰州中川机场153.2万人次
陕西有5座机场：
西安咸阳国际机场、榆林榆阳机场、延安南泥湾机场、汉中城固机场、安康富强机场
宁夏有3座机场：
银川河东国际机场、中卫沙坡头机场、固原六盘山机场
9月份，刚结束暑期旺季，进入相对淡季，西北地区运输生产指标也呈现回落态势。
2024年9月份，西北民航24个运输机场：
起降5.71万架次，同比下降2.04%
旅客吞吐量776.57万人次，同比增长5.36%
货邮吞吐量4.44万吨，同比增长1.22%
根据民航西北局公布的情况，2024年9月份，西北民航有如下运行特点：
一是旅客吞吐量增速明显回落，旅客吞吐量同比增长5.36%，增速较8月份回落了5.51个百分点。
二是生产环比出现大幅下滑，由于9月份是淡季，因此与8月份相比，运输起降和旅客吞吐量环比均呈较大幅度的下降，分别下降18.66%和22.55%。
三是客座率表现比较稳定，出港平均客座率为85.8%，同比上升5.9个百分点，环比下降2.5个百分点。
四是运输效率明显上升，旅客吞吐量增幅大于运输起降增幅7.4个百分点，平均出港客座率同比上升，表明今年的运输效率明显上升。
9月份，西北地区主要机场旅客吞吐量情况：
西安咸阳机场395.4万人次
兰州中川机场153.2万人次
2024-10-21 10:37
10月19日，2024海南省旅游发展大会在三亚市举行。海南省人民政府省长刘小明主持，海南省委书记冯飞讲话。应海南省委、省政府邀请，中国旅游研究院院长戴斌做专题报告《将海洋建设成为旅游强国战略新空间》，全文分享如下。
2024年5月17日，中央在京召开全国旅游发展大会。习近平总书记对旅游工作作出重要指示强调，着力完善现代旅游业体系，加快建设旅游强国，推动旅游业高质量发展行稳致远。海洋是旅游强国建设的战略新空间，是现代旅游业体系的基础资源和新兴市场，也是国家“十五五”旅游业规划的重要创新方向和海南省“十五五”发展规划的关键突破口。
旅游强国为什么需要海洋？
我国既是陆地大国，也是海洋大国，拥有广泛的海洋战略利益。党的十八大以来，习近平总书记高度重视海洋，多次强调“要进一步关心海洋、认识海洋、经略海洋”，“建设海洋强国”。2018年4月12日，习近平总书记在海南考察时指出：“我国是一个海洋大国，海域面积十分辽阔。一定要向海洋进军，加快建设海洋强国。”我国尽管是世界上最早开发利用海洋的大国，拥有全球最大的国内旅游市场，但是由于历史原因，国民海洋意识相对薄弱，包括旅游在内的海洋权益并没得到有效彰显。发展海洋旅游有利于扩大资源基础、扩大市场空间，也有利于培育国民海洋意识，建设中华民族现代文明，以民间存在柔性表达海洋权益主张。新时代海洋旅游在树立国家形象、促进民间交流与相互了解、传递国家意志方面应当，也可以扮演关键作用，发挥重要作用。
发展海洋旅游是世界旅游发达国家的建设经验，也是旅游强国的题中之义。 世界共有 150个岛国和临海国，2万平方公里以上的海岛就有171个，全球十分之一的人口和八分之一的城市居民生活在沿海地区，海洋旅游的资源丰富，市场空间广阔。旅游与油气、渔业和交通运输业是世界海洋经济发展的四大支柱产业。发达国家高度重视旅游业在海洋战略中的作用，并通过中长期规划使之成为国家意志。日本于2002 年推出《海洋产业集群计划》，2007年出台实施 《海洋基本法》，加大海洋旅游资源开发力度，建成了以海洋旅游业为特色的佐世保开发区，北海道等地已经成为世界着名的滨海旅游胜地和主题旅游度假区。韩国将旅游作为海洋开发的重要内容，形成了以釜山为核心, 以首尔、济州、庆州等城市为支撑, 以沿海地区为辅助的发展格局。东南亚是世界海洋旅游的焦点和热点之一。新加坡的圣淘沙，马来西亚的柔佛，泰国的普吉、帕提亚，印尼的巴厘岛、吉达海滩、民丹岛，菲律宾的科雷吉多岛、薄荷岛，越南的下龙湾等都是世界着名滨海旅游胜地，无论是知名度还是接待外国游客数量、旅游收入等经济指标，都对三亚、北海等地区构成先发优势和集群竞争压力。仅靠沿海省市的政府力量是无法以后发优势实施赶超战略的，更不用说各地旅游部门的力量了。在“十五五”规划的前期研究和政策储备中，需要从海洋强国和旅游强国的双重视角，将海洋旅游上升为国家意志，由中央政府统筹“由陆向海、海陆协同”的中长期发展规划，重构新时代的旅游空间格局。在建设旅游强国的进程中，我们还要引导海南、广西、广东、福建、浙江、上海、江苏、山东、辽宁等沿海省市，加强海洋、海岛、海滨等旅游资源普查和市场调研工作，对标环地中海、环加勒比海和南太平洋岛国等世界海洋海岛强国，制订具体的专项发展规划并出台配套政策文件。
发展海洋旅游将极大拓展旅游强国的战略空间，有效促进旅游资源开发、市场扩大、产业延展和国际交流。我国东部沿海地区经济发达，社会经济要素活跃，居民的旅游消费需求旺盛，是我国旅游资源和旅游需求最为集中，也是旅游发展要素和创业创新最为活跃的区域。总体而言，海洋强国战略已经意识到旅游的重要作用，但是旅游强国建设尚未形成高位而系统的海洋战略。旅游部门尚未做好理论研究、数据采集、资源普查和发展规划的准备工作。部分沿海省份虽然意识到海洋旅游的重要性，海南省、舟山市、宁波市、青岛市召开了几次全球性论坛，围绕海岛和海洋主题展开了专题研究，实现了海洋旅游的概念导入和实践探索，部分海滨城市也初步具备了休闲度假的接待能力，但是海洋旅游的国家战略还没有形成理论体系、产业规划和政策支撑。无论是资源开发、项目建设，还是市场推广，“海海雷同”特征还是比较明显，除三亚等少数城市，海滨和海岛旅游目的地多以吹海风、观海景、洗海澡和吃海鲜为主。从供给侧和政策面来看，由于缺乏对沿岸城市及其腹地的文化整理、市场研判和产业关联，海洋旅游局限于海滨和近海的初级开发，导致“陆海联动”协同效应发挥不明显。“十五五”期间，规划实施“由陆向海、陆海协同、岛洋联动、产业配套”的海洋旅游发展战略，发挥沿海发达城市的海洋旅游示范引领作用，释放对陆辐射和对海延伸效应，将成为破解资源约束、完善现代旅游产业体系的胜负手，也是国家海洋战略的突破口。
国家要发展什么样的海洋旅游？
新时代海洋旅游战略要满足中国式现代化进程中人民对美好生活的向往。旅游是人民的基本权利，是人类长存的一种生活方式，海洋旅游尤为人民所向往。中国式现代化是物质文明和精神文明相协调的现代化，随着人民生活水平的提高和旅游经验的丰富，会有更多的游客去海滨休闲，去海岛度假，会来到近海参与潜水、冲浪、海钓、帆船等体育活动，也会参加大洋邮轮旅游。大连金石滩、秦皇岛北戴河、烟台第一海水浴场、青岛石老人、北海银滩、深圳大小梅沙、三亚天涯海角等经典海滨旅游景区依然会是国民参与海洋旅游的基础体验空间。普陀山、湄洲岛、涠洲岛、长岛—庙岛、东山岛、澎湖列岛、嵊泗列岛、崇明岛依然是海岛旅游的本底资源，也要高度关注南海的岛礁资源，应当也可以纳入海洋旅游的战略视野。邮轮是海洋旅游的伴生物，作为“浮在海面上的五星级酒店”，已经成为国民大众高品质海洋度假的新生活方式。随着上海、青岛、三亚、深圳、香港等邮轮港口建设步伐的加快和运营水平的提升，会有更多的国际邮轮始发、终到和停靠航线，满足人民群众日益增长的邮轮旅游新需求。
新时代的海洋旅游战略要构建“陆海联动、立体出游”的旅游强国新空间格局。海洋旅游的产品设计、项目策划和产业链延伸，要充分考虑沿海城市及其腹地的社会经济发展现状,依托城市客源优势和产业创新带动所辐射区域的海洋旅游发展。通过发展海洋旅游，带动毗邻海岸城市的产业升级、结构优化，促进生态环境和文化遗产保护。依托沿海地区发达的经济社会基础, 重点发挥其在市场、资源和要素集聚优势，规划建设“一带两区”，即国家海洋旅游发展带、临海旅游延展区、海洋旅游辐射区。通过空中和海上航线、沿海高速交通网络和长江、珠江、大运河等内河航线，将环渤海湾、长三角、大湾区、海峡西岸旅游区、琼州海峡串联起来，形成城市游船、内河游艇、海上邮轮、高速公路、高速铁路和航空线路相互支撑的立体出游新格局。
新时代的海洋旅游战略要完善现代旅游业体系，推动旅游业高质量发展行稳致远。海洋旅游开发兼顾滨海、近海、中海、远海，海空、海岛、海面、海底，以及海洋空间、季节变化、旅游产品、装备制造等多维耦合，使海洋旅游不仅成为新需求和新市场，也成为新供给和新业态。不同于近年兴起的夜间旅游、冰雪旅游和美食旅游时空延展，海洋旅游涉及面广，集成要素多，要与海洋强国、旅游强国、科技强国、制造强国等国家战略相互嵌入，进而形成协同创新的现代海洋旅游业体系。在市场推广和产业创新的进程中，要高度重视旅行商在市场感知、游客招徕、产品研发和品质保障方面的主导作用；高度重视海洋主题公园、海岛旅游度假和滨海旅游休闲等重资产项目在资本、技术和人才聚集方面的集聚带动作用；高度重视铁路、航运、航空、高速公路等基础设施与旅游融合发展。要通过旅游消费扩容带动邮轮游艇、海钓设备、海上直升机、卫星导航等高端装备制造业，进一步加强海洋旅游的学科建设和专业人才培养。海洋旅游开发不可能，也没必要一刀切，而是遵循“节点—片区—链轴—集群”发展规律，选择海洋旅游发展带的核心区域和重点城市，将 三亚、海口、北海、深圳、厦门、上海、青岛、天津、大连等城市培育成为辐射带动海洋旅游发展的极值区域。结合国家和区域发展战略，发挥沿海城市的积极性和主动性，用好海洋、渔业、交通、船舶制造、发改、财政、金融和旅游政策，由点及面，由近及远，序次开发海洋旅游资源。
新时代的海洋旅游战略要培育绿色的、人文的、和平的海上生活方式。值此大众旅游进入全面发展新阶段，无论是陆地旅游，还是海洋旅游，我们都将坚持可持续发展理念，倡导绿色旅游消费观念。发展海洋旅游要回答好保护与利用的时代之问，绝不能以牺牲环境为代价。发展海洋旅游要学习贯彻习近平生态文明思想、习近平文化思想和习近平总书记关于旅游和海洋工作的重要指示精神，做好海洋旅游的资源开发、基础设施建设、旅游线路、装备制造研发规划，发展海滨、海岛旅游和邮轮旅游要注重优秀传统文化的创造性传承和创新性发展，要利用现代科技和优秀文艺作品提升海洋旅游品质。海洋旅游具有开放性、包容性和国际性，国内游客会走出去，海外游客会走进来；国际邮轮、度假酒店、主题公园、购物村会引进来，中国的旅游基础设施建设也会走出去。在推进文化和旅游深度融合体制机制改革的过程中，旅游业要自觉践行全球发展倡议、全球安全倡议和全球文明倡议，以共同价值为引领，讲好中国海洋故事，为建设人类命运共同体贡献中国智慧、中国方案和中国实践。
海南旅游发展的战略突破口在哪里？
2009年12月，国务院发布《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》（国发〔2009〕44号），从那时起，海南省旅游发展就纳入了国家战略体系，有关海南旅游发展的政策利好持续释放。2020年6月中共中央、国务院印发《海南自由贸易港建设总体方案》，更是为海南建设有世界影响力的国际旅游消费中心构建了制度创新和市场创新的顶层设计和底层逻辑。受政策利好影响，在中央和国家机关的大力支持下，在省委省政府的坚强领导和科学部署下，海南旅游发展取得了举世瞩目的成就，在全球海岛旅游竞争力排名第7，在中国特色旅游发展道路的海南探索中形成了一批值得总结的经验与模式。“十五五”期间，海南旅游要进一步发挥第一支柱产业的作用，在“海岛旅游”的基础上，围绕海洋经济、海洋文化、海上海南战略，在建设世界一流旅游度假胜地的规划中大力发展海洋旅游，并从更高层面融入国家战略，从更高水平引领旅游业高质量发展。
将海口培育成为海洋旅游理论新高地、实践策源地和产业引领地。发展海洋旅游是需要理论引领，也要数据、科技和人才支撑。海口拥有中国南海研究院、中国海洋大学海南研究院、海南旅游发展研究院、海南大学、海南热带海洋学院、三亚中瑞酒店管理职业学院、海南省旅游学校等政府智库、科研院所和专业院校。海口是海南中国特色自由贸易港的核心区，“两个基地（中国企业走向国际市场的总部基地和境外企业进入中国市场的总部基地）”“两个网络（空海国际交通网络和国际经贸合作网络）”“两个枢纽（西部陆海新通道国际航运枢纽和面向太平洋、印度洋的航空区域门户枢纽）”的重要承载地，也是琼州海峡一体化高质量发展示范区、琼北经济圈的核心区。截至2023年底，海口市存量经营主体已达263万户，占全省69.66%，海南70%的旅行社注册地也在海口。海口有条件成为，也应当成为海洋旅游理论研究和政策创新基地、专业人才培育基地和海洋旅游产业研发和创业创新孵化基地，从发展理论和产业实践两个方面引领国家海洋旅游新发展。
将三亚和东部沿海市县培育成为国家主场外交地、海岛会客厅和世界级旅游度假区。从国民度假地到国际旅游胜地、世界旅游度假区，是国家赋予三亚的战略使命，也是海南必须回答且必须回答好的战略课题。大三亚旅游圈建设有效地连接东部沿海国家黄金海岸、中部热带雨林国家公园、西部旅游联盟等发展。中国（海南）南海博物馆加快发展陈列南海世界级考古发现成果，文昌、琼海（博鳌）、万宁等地海洋旅游新业态培育和规范的制度集成创新成果显着。中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）愿意加强与三亚市的战略合作，务实推进丝绸之路旅游城市联盟、世界旅行商大会、夜间经济论坛、旅游数据中心等项目落地实施。
将三沙纳入国家旅游业发展“十五五”规划，打造国土面积最大的世界级海洋旅游城市。三沙是我国最年轻、国土面积最大的地级市，下辖西沙群岛、中沙群岛、南沙群岛的岛礁及其海域，陆海面积约200万平方千米。三沙市设有西沙区、南沙区，管辖10个社区，拥有永兴岛、全富岛、七连屿、北礁等美丽的岛屿和礁石，风光旖旎，具有发展低介入型海洋旅游的资源基础、产业潜力和治理条件。中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）愿意与三沙市共建观察点和实验室，在专题调研的基础上，共同推动岛屿岛礁旅游、邮轮游艇旅游、低空旅游、海上特种旅游纳入国家旅游业发展规划，共同建设可持续旅游科研基地。
将海南打造成为“由陆向海”的桥头堡和“立体出游”的示范区。海南环岛旅游公路2.0版加快建设，与东盟邮轮互联互通线路持续增加，“21世纪海上丝绸之路”重要交流平台取得了丰富成果。“十五五”期间，海南将进入自贸港封关运作的新阶段，与世界联系将更加紧密，旅游业相关政策效应将集中释放。国际航线、航空港和通用机场建设、低空经济、环岛铁路、高速驿站，基础设施与旅游业将在更大范围、更深程度和更高水平上融合发展。以“立体出游”交通体系为内地和海外居民提供更加个性化的出游选择，以层次丰富、类型多样的海岛海洋旅游产品，以深化改革和对外开放为依托的现代化旅游治理体系和治理能力，引领国家海洋旅游发展方向。
新时代的海洋旅游战略要完善现代旅游业体系，推动旅游业高质量发展行稳致远。海洋旅游开发兼顾滨海、近海、中海、远海，海空、海岛、海面、海底，以及海洋空间、季节变化、旅游产品、装备制造等多维耦合，使海洋旅游不仅成为新需求和新市场，也成为新供给和新业态。不同于近年兴起的夜间旅游、冰雪旅游和美食旅游时空延展，海洋旅游涉及面广，集成要素多，要与海洋强国、旅游强国、科技强国、制造强国等国家战略相互嵌入，进而形成协同创新的现代海洋旅游业体系。在市场推广和产业创新的进程中，要高度重视旅行商在市场感知、游客招徕、产品研发和品质保障方面的主导作用；高度重视海洋主题公园、海岛旅游度假和滨海旅游休闲等重资产项目在资本、技术和人才聚集方面的集聚带动作用；高度重视铁路、航运、航空、高速公路等基础设施与旅游融合发展。要通过旅游消费扩容带动邮轮游艇、海钓设备、海上直升机、卫星导航等高端装备制造业，进一步加强海洋旅游的学科建设和专业人才培养。海洋旅游开发不可能，也没必要一刀切，而是遵循“节点—片区—链轴—集群”发展规律，选择海洋旅游发展带的核心区域和重点城市，将 三亚、海口、北海、深圳、厦门、上海、青岛、天津、大连等城市培育成为辐射带动海洋旅游发展的极值区域。结合国家和区域发展战略，发挥沿海城市的积极性和主动性，用好海洋、渔业、交通、船舶制造、发改、财政、金融和旅游政策，由点及面，由近及远，序次开发海洋旅游资源。
新时代的海洋旅游战略要培育绿色的、人文的、和平的海上生活方式。值此大众旅游进入全面发展新阶段，无论是陆地旅游，还是海洋旅游，我们都将坚持可持续发展理念，倡导绿色旅游消费观念。发展海洋旅游要回答好保护与利用的时代之问，绝不能以牺牲环境为代价。发展海洋旅游要学习贯彻习近平生态文明思想、习近平文化思想和习近平总书记关于旅游和海洋工作的重要指示精神，做好海洋旅游的资源开发、基础设施建设、旅游线路、装备制造研发规划，发展海滨、海岛旅游和邮轮旅游要注重优秀传统文化的创造性传承和创新性发展，要利用现代科技和优秀文艺作品提升海洋旅游品质。海洋旅游具有开放性、包容性和国际性，国内游客会走出去，海外游客会走进来；国际邮轮、度假酒店、主题公园、购物村会引进来，中国的旅游基础设施建设也会走出去。在推进文化和旅游深度融合体制机制改革的过程中，旅游业要自觉践行全球发展倡议、全球安全倡议和全球文明倡议，以共同价值为引领，讲好中国海洋故事，为建设人类命运共同体贡献中国智慧、中国方案和中国实践。
海南旅游发展的战略突破口在哪里？
2009年12月，国务院发布《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》（国发〔2009〕44号），从那时起，海南省旅游发展就纳入了国家战略体系，有关海南旅游发展的政策利好持续释放。2020年6月中共中央、国务院印发《海南自由贸易港建设总体方案》，更是为海南建设有世界影响力的国际旅游消费中心构建了制度创新和市场创新的顶层设计和底层逻辑。受政策利好影响，在中央和国家机关的大力支持下，在省委省政府的坚强领导和科学部署下，海南旅游发展取得了举世瞩目的成就，在全球海岛旅游竞争力排名第7，在中国特色旅游发展道路的海南探索中形成了一批值得总结的经验与模式。“十五五”期间，海南旅游要进一步发挥第一支柱产业的作用，在“海岛旅游”的基础上，围绕海洋经济、海洋文化、海上海南战略，在建设世界一流旅游度假胜地的规划中大力发展海洋旅游，并从更高层面融入国家战略，从更高水平引领旅游业高质量发展。
将海口培育成为海洋旅游理论新高地、实践策源地和产业引领地。发展海洋旅游是需要理论引领，也要数据、科技和人才支撑。海口拥有中国南海研究院、中国海洋大学海南研究院、海南旅游发展研究院、海南大学、海南热带海洋学院、三亚中瑞酒店管理职业学院、海南省旅游学校等政府智库、科研院所和专业院校。海口是海南中国特色自由贸易港的核心区，“两个基地（中国企业走向国际市场的总部基地和境外企业进入中国市场的总部基地）”“两个网络（空海国际交通网络和国际经贸合作网络）”“两个枢纽（西部陆海新通道国际航运枢纽和面向太平洋、印度洋的航空区域门户枢纽）”的重要承载地，也是琼州海峡一体化高质量发展示范区、琼北经济圈的核心区。截至2023年底，海口市存量经营主体已达263万户，占全省69.66%，海南70%的旅行社注册地也在海口。海口有条件成为，也应当成为海洋旅游理论研究和政策创新基地、专业人才培育基地和海洋旅游产业研发和创业创新孵化基地，从发展理论和产业实践两个方面引领国家海洋旅游新发展。
将三亚和东部沿海市县培育成为国家主场外交地、海岛会客厅和世界级旅游度假区。从国民度假地到国际旅游胜地、世界旅游度假区，是国家赋予三亚的战略使命，也是海南必须回答且必须回答好的战略课题。大三亚旅游圈建设有效地连接东部沿海国家黄金海岸、中部热带雨林国家公园、西部旅游联盟等发展。中国（海南）南海博物馆加快发展陈列南海世界级考古发现成果，文昌、琼海（博鳌）、万宁等地海洋旅游新业态培育和规范的制度集成创新成果显着。中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）愿意加强与三亚市的战略合作，务实推进丝绸之路旅游城市联盟、世界旅行商大会、夜间经济论坛、旅游数据中心等项目落地实施。
将三沙纳入国家旅游业发展“十五五”规划，打造国土面积最大的世界级海洋旅游城市。三沙是我国最年轻、国土面积最大的地级市，下辖西沙群岛、中沙群岛、南沙群岛的岛礁及其海域，陆海面积约200万平方千米。三沙市设有西沙区、南沙区，管辖10个社区，拥有永兴岛、全富岛、七连屿、北礁等美丽的岛屿和礁石，风光旖旎，具有发展低介入型海洋旅游的资源基础、产业潜力和治理条件。中国旅游研究院（文化和旅游部数据中心）愿意与三沙市共建观察点和实验室，在专题调研的基础上，共同推动岛屿岛礁旅游、邮轮游艇旅游、低空旅游、海上特种旅游纳入国家旅游业发展规划，共同建设可持续旅游科研基地。
将海南打造成为“由陆向海”的桥头堡和“立体出游”的示范区。海南环岛旅游公路2.0版加快建设，与东盟邮轮互联互通线路持续增加，“21世纪海上丝绸之路”重要交流平台取得了丰富成果。“十五五”期间，海南将进入自贸港封关运作的新阶段，与世界联系将更加紧密，旅游业相关政策效应将集中释放。国际航线、航空港和通用机场建设、低空经济、环岛铁路、高速驿站，基础设施与旅游业将在更大范围、更深程度和更高水平上融合发展。以“立体出游”交通体系为内地和海外居民提供更加个性化的出游选择，以层次丰富、类型多样的海岛海洋旅游产品，以深化改革和对外开放为依托的现代化旅游治理体系和治理能力，引领国家海洋旅游发展方向。
2024-10-21 10:34
本文转载自公众号：民航之翼，作者：翼哥
根据中国裁判文书网的信息显示：
湖南机场向长沙仲裁委员会申请财产保全，请求冻结幸福航空的银行账户资金2254万余元或查封、扣押其同等价值的其他财产。
亚太财产保险有限公司陕西分公司提供了担保。
长沙仲裁委员会将保全申请书、担保材料等提交咸阳市渭城区人民法院。
经审查，2024年7月26日，咸阳市渭城区法院做出裁定：
冻结幸福航空名下银行存款2254万元或查封、扣押其同等价值的其他财产。
本裁定立即开始执行。
民航业会不会重现2008年前后，小航司机长拿着现金现场支付油款的现象呢？
进入2023年以来，我国民航业呈现快速恢复态势。
各航空公司业绩也呈现大幅改善态势。
不过，各航司之间业绩也出现了巨大的分化。
有的航空公司赚钱了，有的航空公司还在亏损，甚至非常艰难。
如果选几家日子不好过的航空公司，其中肯定有幸福航空。
幸福航空已经有了16年的发展历史，对其而言，这16年，可以说是十分艰辛而曲折的历程。
2008年3月，造飞机的中航工业和用飞机的东航走到了一起，组建幸福航空。
幸福航空注册资本10亿元，中航工业占60%，东航占40%。
幸福航空为支线航空，飞机为中航工业旗下西飞生产的新舟60（MA60），基地在西飞所在地西安。
2008年是民航巨额亏损的一年，各大航空公司正经历了前所未有的艰难一年。
2009年，东航向中航工业转让了35%的股权，中航工业占股95%，东航只保留象征意义的5%。
2009年8月15日，幸福航空正式开航。
五年后的2014年，幸福航空收入1.75亿，净亏1.52亿。
此时已资不抵债，资产负债率高达110%。
2016年1月，东航剩余的5%股权转让给中航工业，幸福航空自此成为了中航工业旗下幸福航空控股的全资子公司。
此后，中航工业又与国内第一家使用新舟60的奥凯航空擦出火花。
2016年6月，幸福航空从西安来到天津。
同年10月，奥凯航空和幸福航空整合支线业务，组建新的幸福航空，新舟60飞机全部整合到幸福航空旗下。
幸福航空新舟机队从9架变为22架，规模迅速壮大。
不过幸福航空仍然没有逃脱亏损的命运。
2017年，幸福航空营收3.95亿元，净亏损2.22亿元。
2018年11月，幸福航空股权再度发生变更。
西安国资出手。
西安市国资西安航空航天投资公司成为幸福航空控股股东。
2021年底，幸福航空主运营基地由天津变更至西安。
幸福航空再度回到出生地西安，并开始走干支结合的道路。
目前拥有7架飞机，其中B737-800飞机3架，MA60飞机4架。
也是国内唯一运营新舟60飞机的航空公司。
这几年，幸福航空的飞机规模不增反降。
如今虽然民航业已经回归正常，但幸福航空的日子依然没有转好。
从支线到干支结合，幸福航空仍在探索着。
如今，民航业进入新的发展阶段，增长速度放慢，民航也从以增量竞争为主到以存量竞争为主的时代。
但这已经不是小型航空公司的时代，尤其是财务状况本就窘迫的公司。
航空公司需要规模效应，如果不能快速发展，日子将会很难过。
对于幸福航空这么大的航司，未来最好的选择，也许就是投靠大航司！
民航业会不会重现2008年前后，小航司机长拿着现金现场支付油款的现象呢？
进入2023年以来，我国民航业呈现快速恢复态势。
各航空公司业绩也呈现大幅改善态势。
不过，各航司之间业绩也出现了巨大的分化。
有的航空公司赚钱了，有的航空公司还在亏损，甚至非常艰难。
如果选几家日子不好过的航空公司，其中肯定有幸福航空。
幸福航空已经有了16年的发展历史，对其而言，这16年，可以说是十分艰辛而曲折的历程。
2008年3月，造飞机的中航工业和用飞机的东航走到了一起，组建幸福航空。
幸福航空注册资本10亿元，中航工业占60%，东航占40%。
幸福航空为支线航空，飞机为中航工业旗下西飞生产的新舟60（MA60），基地在西飞所在地西安。
2008年是民航巨额亏损的一年，各大航空公司正经历了前所未有的艰难一年。
2009年，东航向中航工业转让了35%的股权，中航工业占股95%，东航只保留象征意义的5%。
2009年8月15日，幸福航空正式开航。
五年后的2014年，幸福航空收入1.75亿，净亏1.52亿。
此时已资不抵债，资产负债率高达110%。
2016年1月，东航剩余的5%股权转让给中航工业，幸福航空自此成为了中航工业旗下幸福航空控股的全资子公司。
此后，中航工业又与国内第一家使用新舟60的奥凯航空擦出火花。
2016年6月，幸福航空从西安来到天津。
同年10月，奥凯航空和幸福航空整合支线业务，组建新的幸福航空，新舟60飞机全部整合到幸福航空旗下。
幸福航空新舟机队从9架变为22架，规模迅速壮大。
不过幸福航空仍然没有逃脱亏损的命运。
2017年，幸福航空营收3.95亿元，净亏损2.22亿元。
2018年11月，幸福航空股权再度发生变更。
西安国资出手。
西安市国资西安航空航天投资公司成为幸福航空控股股东。
2021年底，幸福航空主运营基地由天津变更至西安。
幸福航空再度回到出生地西安，并开始走干支结合的道路。
目前拥有7架飞机，其中B737-800飞机3架，MA60飞机4架。
也是国内唯一运营新舟60飞机的航空公司。
这几年，幸福航空的飞机规模不增反降。
如今虽然民航业已经回归正常，但幸福航空的日子依然没有转好。
从支线到干支结合，幸福航空仍在探索着。
如今，民航业进入新的发展阶段，增长速度放慢，民航也从以增量竞争为主到以存量竞争为主的时代。
但这已经不是小型航空公司的时代，尤其是财务状况本就窘迫的公司。
航空公司需要规模效应，如果不能快速发展，日子将会很难过。
对于幸福航空这么大的航司，未来最好的选择，也许就是投靠大航司！
2024-10-21 10:31
法定假期告罄，依旧无法阻挡人们出门赏秋的热情。马蜂窝大数据显示，近一周，“赏秋好去处”热度环比上涨120%。市郊及仅需周末即可抵达的周边地区是打工人的赏秋首选，各地周边赏秋平均热度涨幅超过60%。四川在赏秋季实力领跑，光雾山等四大景区登上热门榜单。曾经相对小众的“观鸟”活动正吸引越来越多年轻人加入，在候鸟迁徙的秋季，“观鸟”热度上涨105%，以湿地公园为代表的观鸟胜地成为年轻人关注的新晋赏秋热门目的地。
入秋，马蜂窝发布2024年秋季“旅行蜂向标”，根据马蜂窝平台的用户浏览、搜索、分享、消费、评价等旅游大数据，对今秋最新旅行消费趋势进行分析和预测，启发游客赏秋灵感，为游客提供出行决策参考。
在热度增长最快的赏秋景区榜单上，四川景区表现突出，光雾山、四姑娘山、稻城亚丁、九寨沟四大景区榜上有名，有着“中国红叶第一山”美称的四川巴中光雾山更以超过300%的热度涨幅登上榜首。将晒秋农俗变为极致风景的婺源篁岭是许多人每年秋季必追的限定体验，热度高涨212%，香山则是北京市民周末游的首选，热度上升183%。
利用周末饱览秋景的同时享受户外运动也是年轻人的主要选择，以登山、徒步为主的户外休闲活动在入秋之后热度不断攀升，收获各个年龄段游客的追捧喜爱。各地“登山”热度平均上涨达50%，城市周边的“赏枫名山”成为他们无需远行也能抵达的秋日“小确幸”，南京栖霞山、苏州天平山、长沙岳麓山等地的红叶变色进度成为他们密切关注的对象。
在年轻一代身体力行的探索下，越来越多过去小众的玩法走入大众视野，既能亲近自然，又兼具知识性与趣味性，还能让摄影爱好者们一展身手的“观鸟”正吸引着越来越多的年轻人加入。候鸟迁徙的金秋时节正是许多地区的观鸟黄金期，马蜂窝大数据显示，近一周“观鸟”相关搜索热度涨幅达105%。
湿地公园、自然保护区、沿海滩涂，以及城市周边的郊野公园等都是“观鸟”的绝佳场所。杭州西溪湿地公园登上“秋季国内热门观鸟目的地”榜首，热度上涨155%，鄱阳湖国家级自然保护区、北京野鸭湖湿地自然保护区紧随其后。
10月12日“世界候鸟日”当天，北京公布了包含翠湖国家城市湿地公园、北京野鸭湖湿地自然保护区、北京麋鹿生态实验中心、密云区北庄镇、北京温榆河公园朝阳示范区及朝阳段一期、金海湖碧波岛首批六个“观鸟基地”，加强科学观鸟宣传及知识普及，也为观鸟爱好者们提供更加专业、便捷的观鸟服务。
2024-10-21 10:25
10月18日，携程美食林在澳门金沙度假区发布2024年携程美食林大中华地区上榜餐厅，聚焦旅行场景，这是一份更契合旅客需求的美食榜单。共有32城、230家餐厅上榜，并新增贵阳、哈尔滨和合肥三个热门旅游城市的餐厅覆盖。
“携程美食林持续为亿万旅客呈上来自世界各地的美味，年度榜单是为旅客精心准备的‘美食答案书’。”携程集团首席市场官、执行副总裁孙波表示，2024携程美食林年度榜单真正做到了“千里挑一”。“旅行中的美食不是一餐温饱，而是一程体验，用户更需要可靠的推荐。携程美食林榜单将美景和美食融合，为旅客打造省心、省时间的权威美食榜单，满足高品质的‘味蕾游’。” 携程集团副总裁、携程美食林CEO孙天旭表示，携程美食林榜深度结合旅行需求，以餐厅的口味和热度、用户喜爱度、主题契合度以及目的地热度进行评选，助力旅客获得更完美的旅行体验。
2024携程美食林年度上榜餐厅发布
旅客更需要一张不一样的美食榜单
旅客和本地人的美食需求存在巨大差异，针对所有人、无差别的美食榜单已经不能满足旅客的需求。比如说，北京烤鸭是旅客的必打卡美食，而本地人更喜欢火锅、粤菜、湘菜；同时，本地人可以去到更远更偏僻的餐厅，但对旅客来说，省时间、不踩坑、味道好更为重要。因此，一般的美食榜以当地人口味为主，很难兼顾交通、风景等旅客差异化需求，而携程美食林榜单则致力于解决旅行途中的异地美食需求。
携程数据显示，旅客出行半径越长，对于美食推荐信息的需求度越强。此外，交通便利性（65%）、自然景观（56%）和美食体验（44%）成为旅客选择目的地以及餐厅的三大主要因素。综合餐厅口味、交通和环境等旅游因素，优中选优的携程美食林榜单正在成为旅客的首选。以上海为例，能在窗边欣赏东方明珠夜景的意式餐厅8½ Otto e Mezzo BOMBANA，凭借视觉和味觉的双重优势，成为无数旅客离开上海前必吃的“漂亮饭”，也一跃成为2024年携程美食林新上榜餐厅。
“旅游途中选择餐厅比选择酒店更复杂，这对我来说是巨大的心力消耗。”王雪是一位职场白领，旅游途中餐厅的选择让她很纠结，今年五一在北京旅游时，她发现北京烤鸭有数百家餐厅，直接患上了“选择困难症”。最后，她在朋友推荐的携程美食林榜单上挑选了晟永兴，该餐厅烤鸭很知名，而且距离三里屯不到一公里，吃完烤鸭就能走路到三里屯打卡。国庆旅行期间，美食林榜单也成了她旅途的美食小助手。
携程集团副总裁 携程美食林CEO孙天旭发布2024携程美食林榜单
酒店不止用来住 上榜酒店餐厅超五成
更多的年轻人开始吃在酒店。90后旅客郑跃喜欢不扎堆、不计划、不打卡的“慢充式旅游”，是否自带餐厅成为他选择酒店的首要条件，“如果从2个酒店中选择，我一定选择带餐厅的那个，游泳后享受晚餐可以让我褪去一天的疲惫。”为了更方便的吃到当地美食，他每次都会选择带餐厅的酒店入住。随着吃在酒店的旅客越来越多，也带动酒店餐厅销量持续上涨。携程数据显示，入选美食林榜单的酒店餐厅占比已超过一半，近几个月，携程美食酒店榜曝光量环比增长170%。此外，美食对酒店订单的拉动也开始逐步显现，上榜酒店上线酒店+美食套餐后，酒店的订单量也有明显的增长。
携程美食林宣布品牌升级
每4个旅客中就有1个因美食而出行
美食已经成为旅游不可缺少的一部分。携程调研数据显示，每4个旅客中就有1个人因为美食而开启一次新的旅行，值得一提的是，旅客在旅游中的美食消费更高，有25%的旅客会将30%~50%的旅游消费花在美食上，这也衍生出了包括定美食定制游在内的更丰富的旅行需求。目前，携程平台已有1200位经过认证的美食定制师，已推出了覆盖40城的旅游+美食定制线路。来自苏州的携程定制师张旭推出了2天8餐的纯苏式美食定制线路，产品上线后咨询量增长了60%。“2天8餐的苏州纯美食线路一经推出好评不断，有用户体验完该线路后表示，体重上涨了3斤。”张旭表示。
2024年携程美食林榜单数据显示，上海、中国香港、北京、中国澳门、广州、深圳、杭州、中国台北、成都、西安成为上榜餐厅数最多的十大城市，粤菜、西餐、江浙菜、日本料理、创意菜成为最受游客青睐的五大菜系。中国澳门有23家餐厅入选该榜单，其中澳门金沙度假区有7家餐厅入选，被誉为国宴级淮扬菜的澳门伦敦人淮扬晓宴凭借传承并革新的淮扬菜技艺，以及古典园林般的餐厅氛围设计入选最高等级的黑钻榜单。
2024-10-20 13:49
2024年10月18日晚间，凯撒同盛发展股份有限公司（以下简称“凯撒旅业”或“公司”）发布《关于申请撤销公司股票其他风险警示的公告》，正式向深圳证券交易所申请撤销其他风险警示。
去年底，凯撒旅业完成重整并引入青岛国资，为公司发展注入强大的资金和资源支持。今年以来，凯撒旅业在业务发展方面展现出积极态势，通过多方面策略推动业绩提升和业务扩张。2024年上半年，公司实现营业收入同比增长40.79%，净利润亏损大幅减少，旅游服务业务占比增加。
旅游板块的凯撒旅游依据目的地市场环境变化及中国消费者的需求变化，持续对产品结构、服务内容等做出调整，重启“凯撒旅游产品研发中心”，打造全球超过100个国家地区的优质旅游产品，截至目前，凯撒旅游在售产品SKU同比增长超过50%。凯撒旅游还整合上下游资源，拓展销售网络，已在华北（北京、天津、河北）、东北（黑龙江、辽宁）、西北（陕西）、中原（河南）、华东（山东、上海）等地为客户提供优质旅游服务。
食品板块的凯撒易食持续服务航空及铁路配餐，并积极研发特色新品，拓展社会化餐饮服务。2024年第三季度，航食企业配餐量同比增长34.64%；铁餐企业运行车次同比增长18.67%。
2024年新设的凯撒海湾，作为凯撒旅业着力打造目的地板块核心企业，积极投身滨海旅游、历史文化街区运营、创新文旅产品营销等领域，并已中标多个项目。近期，凯撒海湾更是在滨海旅游合作、文旅供应链合作等领域动作频频。
后续完成“摘帽”工作后，公司加强聚焦旅游和食品供应链业务主体，以发展滨海目的地旅游，文旅产业链和文旅产业互联网经营为两翼的新发展格局，努力将公司打造成为集游、购、娱、食、住、行于一体的大众旅游综合解决方案提供商，最终成为世界一流的旅游集团。
2024-10-18 21:23
随性出游模式-腰部旅游城市崛起
最受消费者欢迎的目的地
NO.1 广东-江门 关键词:猪杂粥
NO.2 海南-陵水 关键词:分界洲岛
NO.3 广东-河源 关键词:冬瓜盅
NO.4 四川-广元 关键词:剑门关
NO.5 山东-临沂 关键词:琅琊古城
NO.6 内蒙古-赤峰 关键词:玉龙沙湖
NO.7 湖北-黄冈 关键词:东坡赤壁
NO.8 安徽-芜湖 关键词:罗兰小镇
NO.9 江西-吉安 关键词:庐陵吉茶
NO.10 安徽-合肥 关键词:淮南牛肉汤
最有发展潜力的目的地
NO.1 安徽-芜湖 关键词:罗兰小镇
NO.2 山西-晋中 关键词:双林寺
NO.3 四川-阿坝 关键词:九寨沟
NO.4 甘肃-定西 关键词:狼渡滩草原
NO.5 广东-湛江 关键词:白切鸡
NO.6 贵州-贵阳 关键词:黔灵山公园
NO.7 广东-云浮 关键词:新兴风车山
NO.8 陕西-汉中 关键词:龙头山
NO.9 江苏-徐州 关键词:宝莲寺
NO.10 广东-佛山 关键词:祖庙
文旅出圈风向标
NO.1 安徽 关键词:鄣山大峡谷
NO.2 山西 关键词:云冈石窟
NO.3 四川 关键词:都江堰
NO.4 甘肃 关键词:青甘大环线
NO.5 广东 关键词:广州塔
NO.6 陕西 关键词:大雁塔
NO.7 江苏 关键词:拙政园
NO.8 贵州 关键词:黄果树瀑布
NO.9 河南 关键词:龙门石窟
NO.10 云南 关键词:洱海
文旅消费需求结构变化
舒适与实惠并存
舒适旅行型民宿同比去年国庆
单房收入上涨10%
实惠出游型民宿同比去年国庆
出租率上涨10%
NO.8 安徽-芜湖 关键词:罗兰小镇
NO.9 江西-吉安 关键词:庐陵吉茶
NO.10 安徽-合肥 关键词:淮南牛肉汤
最有发展潜力的目的地
NO.1 安徽-芜湖 关键词:罗兰小镇
NO.2 山西-晋中 关键词:双林寺
NO.3 四川-阿坝 关键词:九寨沟
NO.4 甘肃-定西 关键词:狼渡滩草原
NO.5 广东-湛江 关键词:白切鸡
NO.6 贵州-贵阳 关键词:黔灵山公园
NO.7 广东-云浮 关键词:新兴风车山
NO.8 陕西-汉中 关键词:龙头山
NO.9 江苏-徐州 关键词:宝莲寺
NO.10 广东-佛山 关键词:祖庙
文旅出圈风向标
NO.1 安徽 关键词:鄣山大峡谷
NO.2 山西 关键词:云冈石窟
NO.3 四川 关键词:都江堰
NO.4 甘肃 关键词:青甘大环线
NO.5 广东 关键词:广州塔
NO.6 陕西 关键词:大雁塔
NO.7 江苏 关键词:拙政园
NO.8 贵州 关键词:黄果树瀑布
NO.9 河南 关键词:龙门石窟
NO.10 云南 关键词:洱海
文旅消费需求结构变化
舒适与实惠并存
舒适旅行型民宿同比去年国庆
单房收入上涨10%
实惠出游型民宿同比去年国庆
出租率上涨10%
舒适旅行型民宿同比23年国庆，单房收入上涨10%;实惠出游型民宿同比23年国庆，出租率上涨10%。这反映出消费者对舒适和优质住宿体验的需求持续存在，但与此同时也愈发注重控制开支。这一趋势，对于中端住宿市场无疑是一个积极信号。
高性价比产品是热门
同比去年国庆，实惠出游型民宿的间夜占比上涨11.4%
受多种宏观因素影响，今年消费者更倾向于性价比高的选项。总体来看，这显示出市场对实惠型住宿的积极反应，也预示了这一细分市场的巨大发展前景。
文旅消费习惯
随性成为关键词
随性成为关键词
相比23年国庆的特种兵出游模式，24年国庆大众消费预订习惯更为灵活，倾向于随性出游、慢出游等模式。25%消费者倾向于在一天以内预订，同比增长6.5个百分点。
文旅消费新风向
腰部旅游城市增速明显
腰部旅游城市增速明显
随性旅行的趋势让很多国庆期间热度适中的城市受到更多瞩目
例如安徽芜湖、山西晋中、四川阿坝、甘肃定西、广东湛江、贵州贵阳、广东云浮、陕西汉中、江苏徐州和广东佛山等十个城市，在民宿领域的RevPAR上都有显着增长，平均年增长率超过100%。这表明消费者对新兴旅游目的地的偏好和热情正在上升。
文旅消费者画像
05后女性消费群体表现突出
05后女性消费群体表现突出
85后和90后依然是旅游消费市场的主力军，但在今年国庆节期间，05后女性消费者的参与度显着上升，尤其在高端和实惠消费领域表现抢眼。这股新的消费力量标志着全新的消费趋势。
定义:按人均消费客单价区分
1000+:高端度假型民宿500-1000:舒适旅行型民宿0-499:实惠出游型民宿(报告基于全球1600万位民宿客户2023.09.28-2023.10.05、2024.09.30-2024.10.06数据的详细分析得出)
出品:旅悦研究院
2024-10-18 16:59
2024年10月17日，中国北京——埃及旅游业在2024年蓬勃发展，显着复苏的标志之一是来自中国的游客数量激增。在COTTM 2024中国出境旅游交易会上，埃及旅游和文物部长谢里夫?法特西（Sherif Fathy）强调了埃及加强与中国旅游合作的承诺。作为“一带一路”倡议的重要合作伙伴，埃及高度重视与中国的文化交流。例如，今年7月与上海博物馆合作开幕、展期为期一年的“金字塔之巅：古埃及文明大展”，成功吸引了大量中国观众，成为促进更多中国游客前往埃及探索其丰富历史和活力文化的桥梁。预计未来两国将在文化旅游领域进一步加强合作。同时，埃及正在全面推进旅游业改革，旨在放宽行业管制、促进自由化，吸引新投资。中国也是其吸引新投资目标之一。
埃及旅游局局长阿姆尔·埃尔卡迪（Amr El-Kady）透露，2024年前三季度埃及迎来了超过1100万全球游客，其中中国游客数量显着增长，同比激增65%，这一增长主要得益于中埃两国间航班数量增加了三倍。目前，从中国主要城市到开罗的直飞航班每周有30班，由埃及航空、中国东方航空、四川航空以及海南航空共同提供服务，使得前往埃及的旅程变得前所未有地便捷。此外，埃尔卡迪局长指出，在刚刚过去的中国国庆黄金周，埃及接待的中国游客数量达到了一个新的高峰。他非常乐观地预测，今年埃及有望接待超过30万中国游客。目标是到年底，全球游客总数将突破1500万，这将为埃及旅游业书写新的篇章。
中国是埃及旅游业的关键市场
为了吸引更多中国游客前往埃及，埃及旅游局已采取了多项举措。除参加在中国举办的旅游展会外，埃及旅游部门还将加强与中国旅游运营商的合作，通过举办会议、对话和研讨会等方式探讨更多促进埃中旅游业合作发展的策略。埃尔卡迪局长还分享说，我们计划与这些旅行社共同开展营销活动，为旅行社、媒体和博主组织埃及考察之旅，以提供埃及目的地的最新体验。此外，为了更好地服务中国市场，我们的旅游官方网站现在推出了中文版本，让中国游客能够更轻松地获取关于埃及的信息。
同时，埃及已经推出专门针对中国游客的政策和服务，以迎合中国游客。在机场、酒店、金字塔、神庙等旅游景点和博物馆设置中文指示牌，以方便中国游客的游览。增加中文导游的配置，为中国游客提供专业的导览服务。鼓励酒店雇佣中国大厨，在餐厅提供中式早餐的选择，满足中国游客对食物的口味偏好。这些努力反映了埃及致力于为中国游客提供舒适和满意的体验。
埃及提供丰富多元的高端旅游体验
埃及旅游业正大力发展高端市场，为追求放松与奢华体验的游客提供完美选择。在这里，现代风情与古老传统巧妙融合，红海和地中海沿岸的豪华海滨度假村为游客提供了完美的度假时光。此外，开罗和亚历山大那些历史悠久的老城区，以其独有的文化韵味和热情的款待，为游客带来地道的文化体验。
在埃及这片古老而神秘的土地上，古文明的回声在每个角落轻轻回荡。这里矗立着世界历史上最标志性的奇迹，它们如同历史的守望者，邀请旅人追寻那些塑造了人类文明的丰富文化遗产。从令人敬畏的吉萨金字塔到神秘的国王谷法老墓葬群，埃及的每一个角落都是一次穿越时空的对话，讲述着人类成就和非凡遗产的故事。
然而，埃及不只是一段穿越历史的旅程，它更是一个充满无限多样性和惊喜体验的目的地。沿着它那延绵2,900公里的海岸线，红海因其生机盎然的水下世界熠熠生辉，成为超过750种外来鱼类和绚丽多彩的珊瑚礁的乐园。这里是世界上最优质的浮潜和水肺潜水胜地之一，吸引着全球的冒险者慕名前来探索这片神秘的水下天堂。
伟大的尼罗河，埃及的命脉，从遥远的维多利亚湖起始，一路蜿蜒6,650公里，直至注入地中海的怀抱。它穿越茫茫沙漠，为沿途的葱郁村庄和肥沃绿洲带来勃勃生机。体验尼罗河之美，最迷人的方式莫过于乘坐一艘传统的法鲁卡帆船，缓缓航行于河面。随着船只轻轻摇晃，时光慢慢流淌，河岸两旁的景色则在宁静与优雅的画卷中渐渐展开，让人沉醉。
备受期待的大埃及博物馆计划在2024年底全面开放，目前仅提供有限的导览。这些导览允许进入大厅、大楼梯、商业区和外部花园。然而，主要的展览厅和收藏品在官方开幕前仍然限制进入。大埃及博物馆荟萃了海量珍贵的古埃及文物，开业后将成为世界上最大的专门展示单一文明的博物馆。
2025年，埃及将举办一系列文化活动，包括2月22日和10月22日每年两次的阿布辛贝神庙太阳节，5月的开罗时尚节，以及11月的第45届开罗国际电影节。
欢迎中国游客踏上埃及这片古老而神秘的土地，深入探索其深邃的历史遗产和独具特色的文化魅力。埃及不断推陈出新的旅游项目和日益完善的高端住宿体验，将为中国游客打造一段难以忘怀的旅程。
埃及旅游业正大力发展高端市场，为追求放松与奢华体验的游客提供完美选择。在这里，现代风情与古老传统巧妙融合，红海和地中海沿岸的豪华海滨度假村为游客提供了完美的度假时光。此外，开罗和亚历山大那些历史悠久的老城区，以其独有的文化韵味和热情的款待，为游客带来地道的文化体验。
在埃及这片古老而神秘的土地上，古文明的回声在每个角落轻轻回荡。这里矗立着世界历史上最标志性的奇迹，它们如同历史的守望者，邀请旅人追寻那些塑造了人类文明的丰富文化遗产。从令人敬畏的吉萨金字塔到神秘的国王谷法老墓葬群，埃及的每一个角落都是一次穿越时空的对话，讲述着人类成就和非凡遗产的故事。
然而，埃及不只是一段穿越历史的旅程，它更是一个充满无限多样性和惊喜体验的目的地。沿着它那延绵2,900公里的海岸线，红海因其生机盎然的水下世界熠熠生辉，成为超过750种外来鱼类和绚丽多彩的珊瑚礁的乐园。这里是世界上最优质的浮潜和水肺潜水胜地之一，吸引着全球的冒险者慕名前来探索这片神秘的水下天堂。
伟大的尼罗河，埃及的命脉，从遥远的维多利亚湖起始，一路蜿蜒6,650公里，直至注入地中海的怀抱。它穿越茫茫沙漠，为沿途的葱郁村庄和肥沃绿洲带来勃勃生机。体验尼罗河之美，最迷人的方式莫过于乘坐一艘传统的法鲁卡帆船，缓缓航行于河面。随着船只轻轻摇晃，时光慢慢流淌，河岸两旁的景色则在宁静与优雅的画卷中渐渐展开，让人沉醉。
备受期待的大埃及博物馆计划在2024年底全面开放，目前仅提供有限的导览。这些导览允许进入大厅、大楼梯、商业区和外部花园。然而，主要的展览厅和收藏品在官方开幕前仍然限制进入。大埃及博物馆荟萃了海量珍贵的古埃及文物，开业后将成为世界上最大的专门展示单一文明的博物馆。
2025年，埃及将举办一系列文化活动，包括2月22日和10月22日每年两次的阿布辛贝神庙太阳节，5月的开罗时尚节，以及11月的第45届开罗国际电影节。
欢迎中国游客踏上埃及这片古老而神秘的土地，深入探索其深邃的历史遗产和独具特色的文化魅力。埃及不断推陈出新的旅游项目和日益完善的高端住宿体验，将为中国游客打造一段难以忘怀的旅程。
2024-10-18 15:49
国内景区又出现一个现象级爆款。
这个十月，《跟着团长打县城》在社交新媒体上意外蹿红。在山东沂南县红嫂家乡旅游区暨中国沂蒙红色影视基地，每到周末就有上千名游客摩拳擦掌，一声炮响之后，在八路军团长指挥下，众人“气势汹汹”发起冲锋，打鬼子，夺县城。
一时间，男女老少杀声震天，场面之宏大，让所有人热血沸腾。
《跟着团长打县城》是当地景区推出的一场沉浸式演出，高峰时期一场演出超过3000名游客参与，从人数上已经是货真价实的“一个团的兵力”。随着网络热度直线飙升，《跟着团长打县城》被迫不断加演，依然满足不了游客的热情。
游客太多，鬼子都不够用了。
舆论热度暴涨之下，不少景区操盘手找劲旅君打探其具体情况，并且无一例外提出同一个疑问：
景区沉浸式演出成百上千，怎么就让它一炮而红呢？
原因或许没那么复杂，只是国内景区终于有点开窍罢了。
01
景区沉浸式演出本质上是一种消费体验，想要吸引消费者买单，原则只有一条，那就是让他们爽起来。
想要让消费者爽，就要在设计体验过程时，精准抓到他们的“爽点”。
只不过绝大多数景区在寻找这个爽点时都跑偏了。
这些年，大家一提起景区沉浸式演出，都会格外强调“内容”的重要性，认为国内景区之所以无法跑出爆款，是因为大多数项目内容过于粗制滥造，敷衍了事。很多景区的确虚心接受，并在“内容”上玩命下功夫。
问题在于，景区对于“内容”的理解过于狭隘了，认为提升景区沉浸式演出“内容”就是不断“向上发展”，尤其是聚焦在优化舞美灯光、打造精美舞台道具，精细化剧本创作，培养专业演职人员等方面。
于是我们看到，不少景区斥资百万、千万砸在沉浸式演出项目上，耗费巨大人力物力财力。
但是效果呢？
劲旅君考察过很多景区沉浸式演出，看完后的整体感受非常一致：
你说不好吧，的确算的上是精彩的演出；你说好吧，自己心里没一点波澜起伏。
这感觉就像自己面对着一块鸡肋，食之无味，弃之可惜。
打个形象的比喻，中国景区打造沉浸式演出和中国家长教育孩子有点异曲同工。中国家长都是将自家孩子作为潜在状元来培养的，但状元永远是万里挑一的天才，99%的孩子注定资质平庸，与其去浪费资源追求虚无缥缈的“天才”，还不如踏实让孩子做个普通人。
这个道理同样适用于景区，不是“向上发展”思路不对，而是打造传统意义上高品质“内容”的沉浸式演出，注定只适合极少数景区。
对于绝大多数景区而言，追求“向上发展”反而是死路一条。
既然“向上发展”走不通，那就“向下发展”呗。
前者的核心是用优质内容“征服游客”，后者的逻辑则是让优质体验“融入游客”。
《跟着团长打县城》在这一点上彻底开窍了。
这个爆款从传统内容视角来看，谈不上一流演出水准。好在主创团队将重点全部放在“如何让游客深度参与”上，成功抓到三个能刺激到游客的爽点：
《跟着团长打县城》巧妙还原了《亮剑》经典场景，当大炮对着城门楼子的时候，几乎每一个游客脑海中已经自动放映电视剧片段了，没等到景区作任何解释，“国仇家恨”自动被激发，游客情绪第一时间站上最高峰，就差那句“冲啊”让激昂的情绪一触即发。
《亮剑》经典场景的还原或者说借鉴，给景区沉浸式演出节省了内容铺垫和情绪调动的环节，再加上红嫂家乡旅游区自身就是红色景区的属性，无疑让这个爽点获得双重buff加持。
《跟着团长打县城》的参与门槛足够低。游客无论男女老幼，不管高矮胖瘦，全部都可以COSPLAY一把冲锋的八路军，而且游客什么都不用准备，跟着上就完了。最有趣的是，游客在这种场景之下，还不容易出戏，因为大家在内心中也仅仅当自己是一场宏大战役中的一个小士兵，既然自己不是主角，那还有什么“明星包袱”，怎么high怎么来就对了，自己才是自己的主角，开心最重要。
于是，我们就看到欢乐的一幕，在攻打县城的上千人中，所有人都高举着手机冲锋，一边狂奔，还一边摆POSE，甚至不忘转圈拍个大场景，人类战争史上第一次出现了用手机攻下来的县城。毕竟就这几十秒的素材，有可能让游客在朋友圈里成为最靓的仔。
《跟着团长打县城》的节奏短平快直击多巴胺。这一点非常重要，在信息碎片化传播时代，大众注意力很难长时间聚焦。《跟着团长打县城》在剧情设计上非常类似于当下流行的短剧模式，时间短促，剧情简单，爆点密集，出手即王炸，最高潮的攻打县城环节几分钟完事，游客在最短时间内享受到最刺激的体验。
这一点对景区沉浸式演出的启示在于，未来剧本创作要更趋向于短剧模式，或许景区要从当喜爱大火的短剧行业引入点人才了。
国内景区沉浸式演出这些年经历了三个迭代阶段：
1.0时代，核心是“景区来演，游客来看”。
2.0时代，核心是“景区来演，游客参与”。
3.0时代，核心是“游客来演，景区配合”。
现如今“游客来演，景区配合”的趋势愈发明显。
大家有没有想过，为什么在大唐不夜城，无数小姐姐穿着唐装闲逛，在打卡点拍短视频，所有人都不觉突兀，反而感觉非常自然？那是因为整个景区被包装成了一个巨大的盛唐场景，在这里身着唐装的游客被放在了主角的C位，景区配合游客在进行一场只属于游客自己的演出，而且游客参与的门槛低，成本小，收获的情绪价值高。
前段时间非常火爆的“王婆说媒”也是同样的道理，王婆作为景区NPC只是起到辅助作用，深受当代婚恋难问题困扰的年轻人才是主角，让他们在这里能够快速进行情绪宣泄才是引爆的根本原因。
值得注意的是，景区想要打造一台适合自身场景且能够引发游客共鸣的沉浸式演出，自我突破的难度着实不小。
劲旅君跟红嫂家乡旅游区景区负责人深入聊过一次，发现从《跟着团长打县城》立项到爆火，过程的积淀亦是深厚。
2023春节，景区尝试在小院子里推出了沉浸式演出体验，主要演出红色故事；越演越成熟之后，又将演出转移到村子大街上，将剧情升级为老百姓参军的故事，演出效果还可以；为了迎接当年五一假期，景区再次升级剧本，《跟着团长打县城》的雏形出现，一演就是一年多；今年为了迎接十一假期，景区再次升级剧本，强化了烟火效果，丰富了剧情内容，尤其是强化了高潮冲锋环节，这才有了最终的一炮而红。
此外，《跟着团长打县城》只是景区沉浸式演出三部曲之一，另外两部分别是《重走支前路》和《苟队长娶亲》，然而只有一部火了。
那么，《跟着团长打县城》爆火，到底是“无心插柳柳成荫”，还是“有心栽花花自开”呢？
没有景区这两年不断尝试和探索积累的经验，恐怕根本不会有《跟着团长打县城》在不断创作优化过程中开窍的那一瞬间。
所以，景区操盘手们，力所能及范围内，还是得可劲折腾才行。
希望《跟着团长打县城》这样的爆款案例，能够让大家获得更多启发，距离打造自家爆款，更进一步。
景区沉浸式演出本质上是一种消费体验，想要吸引消费者买单，原则只有一条，那就是让他们爽起来。
想要让消费者爽，就要在设计体验过程时，精准抓到他们的“爽点”。
只不过绝大多数景区在寻找这个爽点时都跑偏了。
这些年，大家一提起景区沉浸式演出，都会格外强调“内容”的重要性，认为国内景区之所以无法跑出爆款，是因为大多数项目内容过于粗制滥造，敷衍了事。很多景区的确虚心接受，并在“内容”上玩命下功夫。
问题在于，景区对于“内容”的理解过于狭隘了，认为提升景区沉浸式演出“内容”就是不断“向上发展”，尤其是聚焦在优化舞美灯光、打造精美舞台道具，精细化剧本创作，培养专业演职人员等方面。
于是我们看到，不少景区斥资百万、千万砸在沉浸式演出项目上，耗费巨大人力物力财力。
但是效果呢？
劲旅君考察过很多景区沉浸式演出，看完后的整体感受非常一致：
你说不好吧，的确算的上是精彩的演出；你说好吧，自己心里没一点波澜起伏。
这感觉就像自己面对着一块鸡肋，食之无味，弃之可惜。
打个形象的比喻，中国景区打造沉浸式演出和中国家长教育孩子有点异曲同工。中国家长都是将自家孩子作为潜在状元来培养的，但状元永远是万里挑一的天才，99%的孩子注定资质平庸，与其去浪费资源追求虚无缥缈的“天才”，还不如踏实让孩子做个普通人。
这个道理同样适用于景区，不是“向上发展”思路不对，而是打造传统意义上高品质“内容”的沉浸式演出，注定只适合极少数景区。
对于绝大多数景区而言，追求“向上发展”反而是死路一条。
02
既然“向上发展”走不通，那就“向下发展”呗。
前者的核心是用优质内容“征服游客”，后者的逻辑则是让优质体验“融入游客”。
《跟着团长打县城》在这一点上彻底开窍了。
这个爆款从传统内容视角来看，谈不上一流演出水准。好在主创团队将重点全部放在“如何让游客深度参与”上，成功抓到三个能刺激到游客的爽点：
《跟着团长打县城》巧妙还原了《亮剑》经典场景，当大炮对着城门楼子的时候，几乎每一个游客脑海中已经自动放映电视剧片段了，没等到景区作任何解释，“国仇家恨”自动被激发，游客情绪第一时间站上最高峰，就差那句“冲啊”让激昂的情绪一触即发。
《亮剑》经典场景的还原或者说借鉴，给景区沉浸式演出节省了内容铺垫和情绪调动的环节，再加上红嫂家乡旅游区自身就是红色景区的属性，无疑让这个爽点获得双重buff加持。
《跟着团长打县城》的参与门槛足够低。游客无论男女老幼，不管高矮胖瘦，全部都可以COSPLAY一把冲锋的八路军，而且游客什么都不用准备，跟着上就完了。最有趣的是，游客在这种场景之下，还不容易出戏，因为大家在内心中也仅仅当自己是一场宏大战役中的一个小士兵，既然自己不是主角，那还有什么“明星包袱”，怎么high怎么来就对了，自己才是自己的主角，开心最重要。
于是，我们就看到欢乐的一幕，在攻打县城的上千人中，所有人都高举着手机冲锋，一边狂奔，还一边摆POSE，甚至不忘转圈拍个大场景，人类战争史上第一次出现了用手机攻下来的县城。毕竟就这几十秒的素材，有可能让游客在朋友圈里成为最靓的仔。
《跟着团长打县城》的节奏短平快直击多巴胺。这一点非常重要，在信息碎片化传播时代，大众注意力很难长时间聚焦。《跟着团长打县城》在剧情设计上非常类似于当下流行的短剧模式，时间短促，剧情简单，爆点密集，出手即王炸，最高潮的攻打县城环节几分钟完事，游客在最短时间内享受到最刺激的体验。
这一点对景区沉浸式演出的启示在于，未来剧本创作要更趋向于短剧模式，或许景区要从当喜爱大火的短剧行业引入点人才了。
03
国内景区沉浸式演出这些年经历了三个迭代阶段：
1.0时代，核心是“景区来演，游客来看”。
2.0时代，核心是“景区来演，游客参与”。
3.0时代，核心是“游客来演，景区配合”。
现如今“游客来演，景区配合”的趋势愈发明显。
大家有没有想过，为什么在大唐不夜城，无数小姐姐穿着唐装闲逛，在打卡点拍短视频，所有人都不觉突兀，反而感觉非常自然？那是因为整个景区被包装成了一个巨大的盛唐场景，在这里身着唐装的游客被放在了主角的C位，景区配合游客在进行一场只属于游客自己的演出，而且游客参与的门槛低，成本小，收获的情绪价值高。
前段时间非常火爆的“王婆说媒”也是同样的道理，王婆作为景区NPC只是起到辅助作用，深受当代婚恋难问题困扰的年轻人才是主角，让他们在这里能够快速进行情绪宣泄才是引爆的根本原因。
值得注意的是，景区想要打造一台适合自身场景且能够引发游客共鸣的沉浸式演出，自我突破的难度着实不小。
劲旅君跟红嫂家乡旅游区景区负责人深入聊过一次，发现从《跟着团长打县城》立项到爆火，过程的积淀亦是深厚。
2023春节，景区尝试在小院子里推出了沉浸式演出体验，主要演出红色故事；越演越成熟之后，又将演出转移到村子大街上，将剧情升级为老百姓参军的故事，演出效果还可以；为了迎接当年五一假期，景区再次升级剧本，《跟着团长打县城》的雏形出现，一演就是一年多；今年为了迎接十一假期，景区再次升级剧本，强化了烟火效果，丰富了剧情内容，尤其是强化了高潮冲锋环节，这才有了最终的一炮而红。
此外，《跟着团长打县城》只是景区沉浸式演出三部曲之一，另外两部分别是《重走支前路》和《苟队长娶亲》，然而只有一部火了。
那么，《跟着团长打县城》爆火，到底是“无心插柳柳成荫”，还是“有心栽花花自开”呢？
没有景区这两年不断尝试和探索积累的经验，恐怕根本不会有《跟着团长打县城》在不断创作优化过程中开窍的那一瞬间。
所以，景区操盘手们，力所能及范围内，还是得可劲折腾才行。
希望《跟着团长打县城》这样的爆款案例，能够让大家获得更多启发，距离打造自家爆款，更进一步。
2024-10-18 15:23
10月18日，据国家移民管理局新闻发布会消息，今年以来，台胞来大陆旅游观光、学习生活、工作就业人数明显增加，呈现“三个大幅增长”的趋势。一是台胞证签发量大幅增长。今年以来，全国公安机关出入境管理部门共签发台胞证99.4万张次，同比上升14.5%，已经超过2019年同期水平。其中，青年台胞办证人数占比近三成，“首来族”办证人数占比达23%。在福建申办出入境证件的台胞达27.7万人次，较去年同期增长33.8%。二是台胞入境人数大幅增长。今年以来，台胞入境大陆共296.1万人次，同比上升68.4%。入境台胞可享受高效便捷的办证和通关服务，全国公安机关出入境管理部门累计提供口岸办证服务4万人次，边检机关累计提供便捷通关服务70.5万人次。三是在大陆定居台胞数量大幅增长。今年以来，台胞申请来大陆定居人数呈逐月递增趋势，申请量已超过前十年总和。我局为在大陆居住生活的台胞提供实时免费身份核验服务达540万人次，同比增长34.3%。台胞办证办事更加方便快捷。
2024-10-18 14:52
10月18日，据国家移民管理局新闻发布会消息，三季度，全国移民管理机构持续深化移民管理服务改革和政策制度创新，不断优化区域性入境免签、过境免签政策，出台实施港澳地区外国旅游团入境海南144小时免签政策，扩大在河南、云南省实施144小时过境免签政策，为港澳永久性居民中的非中国籍人员签发往来内地通行证，深入推进出入境证件“全国通办”“全程网办”，大力提升移民管理政务服务水平，全力服务促进高水平开放高质量发展。共签发普通护照598.7万本、内地（大陆）居民往来港澳台证件签注2664.9万张（件）次，同比分别上升28.5%、4.7%；累计签发外国人签证证件80.7万人次，同比上升32.7%；国家移民管理机构12367服务平台受理中外人员咨询、意见建议等来电近194万通，平均满意率达99.4%。
2024-10-18 14:49
10月18日，据中国中免公告，近日，公司董事会收到董事长王轩递交的书面辞职报告。因工作调整，王轩申请辞去公司第五届董事会董事长职务，同时亦辞去公司第五届董事会战略与可持续发展委员会主席、提名委员会委员职务。辞职后，王轩将继续在公司担任第五届董事会董事、战略与可持续发展委员会委员职务。
2024年10月17日，经公司第五届董事会第十七次会议审议通过，同意选举范云军为第五届董事会董事长、刘昆为第五届董事会副董事长，任期自董事会审议通过之日起至第五届董事会任期届满之日止。
2024-10-18 14:37
10月16日，外交部驻澳门特派员公署发布《关于进一步优化外籍澳门居民赴内地签证政策的通知》。通知称，为进一步便利澳门特区与内地人员往来，外交部驻澳门公署自2024年10月16日起，为外籍澳门居民（含永久性居民和非永久性居民）赴内地提供更加便利的签证政策，有关具体安排如下：外籍澳门居民短期赴内地从事旅游、商贸、探亲、访问等活动，可申请有效期为5年、停留期不超过180天的多次签证。
外籍澳门居民申请来华签证免于提交往返机票（火车票、船票）和酒店订单。对外籍澳门居民可享受指纹“一次采集、长期免采”。申请人如在我驻外签证机关留存过指纹，在公署申请签证时可不再采集。
2024-10-18 14:30
10月15日，兰西八岔沟滑雪度假小镇项目开工仪式在黑龙江绥化兰西县榆林镇林城村举行。
据悉，该项目总投资约6亿元，分两期建设。建成后造雪面积50万平方米，建设雪道7条和嬉雪区域，可同时容纳约1.5万人滑雪、嬉雪，打造国内最大的嬉雪游乐园。今年计划完成雪场一期建设，建成5条雪道和嬉雪区域66个冰上雪上游乐项目。项目建成投产后，兰西预计年可接待域内外游客50万人次，实现旅游及相关产业收入5亿元，带动就业2000人。
2024-10-18 14:27
国内民宿今年遭遇多事之秋，然而，与之形成鲜明对比的是，海外民宿不但营收持续暴涨，而且在头部企业的推动下，行业升级迭代进入NEXT LEVEL。10月17日，爱彼迎官宣在全球范围推出新一轮平台升级。值得注意的是，透过这些升级措施，我们能够挖掘出全球民宿业进化的新趋势。
01
劲旅君梳理发现，爱彼迎此次推出的50项产品新功能中，绝大多数聚焦在同一个关键词：个性化。
尤其以下三项最具代表性：
个性化搜索提示。即平台可以根据用户搜索行为为其提供个性化搜索建议，帮助用户发现房东折扣、快速完成紧急预订等。
个性化筛选。即根据用户以往的预订信息和当前搜索，为用户呈现专属的系列筛选条件，而查看、添加或移除筛选条件也变得更简便。
个性化房源亮点。即用户可以更便捷查看与个性化需求相关的房源亮点，方便房源对比决策。
从本质上来说，这依然是爱彼迎为了提高用户与房源在平台上匹配效率的撮合强化措施，但却透露出民宿行业未来一个非常明确的进化趋势：
针对老用户的服务将日趋私人定制化。
相较于酒店这样的大众住宿产品，民宿自始至终都是小众特色住宿产品。这意味着撑起民宿消费基本盘的从来不是大众刚需群体，而是小众粉丝群体（小众并不意味着人数少，追求小众向来是一件非常大众的事）。
爱彼迎这些年长盛不衰，就是因为其在全球范围内拥有一大批忠实粉丝，这些老用户画像包括：年轻、中产、高学历、追求与众不同，讲求特立独行等。随着老用户们透过平台在全球消费的民宿数量越来越多，他们对于民宿的需求愈发旺盛，与之相对应的则是对民宿的个性化要求也水涨船高。
一个有趣的细节，平台上使用筛选条件的用户在大幅提升，80%的用户至少会选择一个筛选条件，选择多个筛选条件的用户比例近两年更是大幅提升。爱彼迎数据显示在全球拥有超过800万套民宿房源，但是如何从海量房源中快速且精准地帮助这批老用户匹配到心仪的个性化房源，而且是平台更智能与主动地进行个性化推荐就是当务之急。
个性化搜索提示等新功能尝试解决这一难题。例如，当用户搜索一段为期6天的旅程时，就会收到提示——加订一晚即可享受房东提供的7天连住优惠，获得更具性价比的住宿体验。再比如，平台将向时常带娃出游的用户突出显示“所浏览房源拥有宽敞的游乐空间”。
Airbnb爱彼迎联合创始人兼首席执行官Brian Chesky对于平台日趋明显的“私人定制化”倾向也有着明确的表态，在他看来，旅行者的需求愈发千人千面，但旅行平台的解决方案却千篇一律。
“爱彼迎希望改变这一现状，继续向满足定制化、多元化需求的平台迈进。”
爱彼迎在房源运营端推出了一个非常值得玩味的新措施——房屋管家汇。
根据官方介绍，平台上的海外房东中很多人都表示有兴趣将房源上线经营获取收入，但是受限于个人民宿运营经验，他们既难以提供满足用户的消费体验，又无法赚取到足够的收入。超过40%的房东在被调研时表示，他们非常希望他能够运营时获得专业人士的帮助。
与此同时，平台上还有一批房东在长期的房源运营中拥有丰富经验和出色运营记录，但是他们却受限于资金等因素，只能管理并运营有限数量的房源，溢出的经验与能力无法得到有效满足。
平台希望通过“房屋管家汇”将双方的需求对接起来，后者可以在平台以“房屋管家”的身份被前者聘用并根据房源实际需求，提供从房源上线、预订、管理、个性化设计、房客接待与沟通等方面的工作。
这一举措标志着海外民宿未来在房源运营端开始加速进入规模化运营阶段，个人代理运营与小型房源代理运营机构（业内俗称小B）开始崛起。
这些年爱彼迎由于始终强调房源小众特色化与个性定制化，会更倾向于突出个人房东的特色和重要性，这一点从爱彼迎每季度财报必定讲一个房东故事以及在业内运营着非常好口碑的房东社区可见一斑，但却鲜有对个人或者机构房源代运营业务给予过多提及。
“房屋管家汇”的推出本质上还是源于平台迫切希望通过大幅提高房源运营水平来刺激订单量继续高速增长，而引入专业人士和机构则是最快速有效的方式之一。
值得注意的是，这一措施必将在两三年在平台上造就一批房源运营能力极为专业的个人代理运营者。这一群体未来一个非常有可能的进化是他们不再运营自己的房源，而是专业从事其他房东房源代运营，随着业务逐渐做大做强之后，再成立自己的房源代理运营机构，通过房源租赁、引入投资人等方式，运营的房源规模迅速扩大，少则几十套，多则百套，头部甚至可以做到千套规模，有些房源代理运营机构甚至会成立自己的房源品牌。当这些机构房源运营品牌在平台越来越多，则会改变平台供给侧结构，推动民宿行业从个人运营时代进入机构运营时代。
实际上，此前国内民宿也曾尝试进入房源机构运营时代，并诞生了一大批好口碑的民宿运营品牌，甚至还出现过这些品牌冲击万套房源规模并涉足资本市场的盛况。但是由于这些品牌始终无法解决民宿产品标准化与特色化的矛盾、规模化与低运营水平的矛盾、高资金投入与不稳定收益的矛盾，最终土崩瓦解。
从国内民宿实践来看，民宿代运营当下更适合个人或者小机构，爱彼迎显然是非常清楚这一点，才放心鼓励有经验的房东去大胆涉足代运营业务。根据平台规划，“房屋管家汇”在全球10个国家首发，包括澳大利亚、巴西、加拿大、法国、德国、意大利、墨西哥、西班牙、英国和美国。
劲旅君倒是非常关注，国内民宿代运营品牌没跑通的路，在上述海外国家是否能跑通，没准它们的试错经验，又能给国内民宿提供更多借鉴经验。
爱彼迎此次的升级迭代中，有一个看似不起眼但却具有信号意义的产品新功能——新手入门导览。简单来说，就是帮助首次使用平台预定民宿的用户快速上手，预订到心仪民宿。
有民宿从业者疑惑了，这不就是任何平台都有的常规功能嘛？！有什么大惊小怪的。
的确，从功能上来说，新手导览并不算什么创新，但是如果一个业内头部平台将这一功能当做重点措施对外发布，这就与众不同了。
在劲旅君看来，这一措施背后展现出的深层次意义在于，全球民宿高速增长的增量市场已经趋于饱和，未来将进入比拼服务和创新的存量市场。这一点从平台强化针对老用户的“私人定制化”亦可侧面印证。只不过增量虽然少了，但还得积极抓取，只是抓取的方式和方法，就要从以往粗放模式转向精细化模式了。
从去年开始，爱彼迎就已经在抓取增量方面进行一系列新尝试，最典型的案例爱彼迎中国针对中国出境游用户推广的“中文房东”房源。
爱彼迎中国团队在日本、泰国、澳大利亚等中国热门出境游目的地，专门挖掘当地中文房东和房源，分享中国旅行者个性化需求，提高中文房东运营水平，通过提供运营工具、组织线下分享和常态化线上咨询等方式帮助房东们更好地服务中国用户。
不仅如此，平台甚至将“中文房东”作为新功能加入筛选条件，中国用户可以在上述国家直接选择能够提供中文以及中国化服务的房源，这刺激了很多中国出境游新手选择爱彼迎。官方统计显示，带有“中文房东”标签的房源预订间夜量增速要远高于中国出境游以及亚太旅游的增速。
从今年开始，爱彼迎开始将“首次预订用户”数量及增幅作为重要指标来对待。
劲旅君预测，海外民宿未来针对新用户的开发和争夺将愈发紧迫。在营销端，平台必然会有更多大动作和新计划，尤其以一些能够迎合年轻人旅行情绪价值的玩法；在产品端，平台会进一步降低新用户体验门槛，打造更加个性化的产品体验；在房源端，以飞屋环游记为代表的“王牌”房源、特色房源将加大针对新用户的开发力度，促使年轻人接触并喜爱民宿文化。
据悉，爱彼迎截至目前已发布16个“王牌”房源与体验，获得页面浏览量超5700万次。已有幸运的中国用户获得了爱彼迎“王牌”的金色入场券，入住飞屋以及《头脑特工队》总部，并在社交平台积极分享自己的经历。
Airbnb爱彼迎首席业务官 Dave Stephenson 曾和劲旅君分享过：“对于Z世代年轻用户来说，‘王牌’是一个不可思议的独特体验，通过凝聚全球多元潮流文化，我们与年轻人的兴趣圈层同频共振，满足了他们的个性需求，并为他们带来一段以兴趣为主导的难忘体验。从而让爱彼迎成为他们喜爱的品牌。”
海外民宿正在逐步进入 NEXT LEVEL，其中有很多经验与做法，同样值得国内民宿平台、房东、代运营者/机构去借鉴，由此来推动国内民宿行业的重整复苏，为国内民宿爱好者们打造更好的民宿体验和行业氛围。
针对老用户的服务将日趋私人定制化。
相较于酒店这样的大众住宿产品，民宿自始至终都是小众特色住宿产品。这意味着撑起民宿消费基本盘的从来不是大众刚需群体，而是小众粉丝群体（小众并不意味着人数少，追求小众向来是一件非常大众的事）。
爱彼迎这些年长盛不衰，就是因为其在全球范围内拥有一大批忠实粉丝，这些老用户画像包括：年轻、中产、高学历、追求与众不同，讲求特立独行等。随着老用户们透过平台在全球消费的民宿数量越来越多，他们对于民宿的需求愈发旺盛，与之相对应的则是对民宿的个性化要求也水涨船高。
一个有趣的细节，平台上使用筛选条件的用户在大幅提升，80%的用户至少会选择一个筛选条件，选择多个筛选条件的用户比例近两年更是大幅提升。爱彼迎数据显示在全球拥有超过800万套民宿房源，但是如何从海量房源中快速且精准地帮助这批老用户匹配到心仪的个性化房源，而且是平台更智能与主动地进行个性化推荐就是当务之急。
个性化搜索提示等新功能尝试解决这一难题。例如，当用户搜索一段为期6天的旅程时，就会收到提示——加订一晚即可享受房东提供的7天连住优惠，获得更具性价比的住宿体验。再比如，平台将向时常带娃出游的用户突出显示“所浏览房源拥有宽敞的游乐空间”。
Airbnb爱彼迎联合创始人兼首席执行官Brian Chesky对于平台日趋明显的“私人定制化”倾向也有着明确的表态，在他看来，旅行者的需求愈发千人千面，但旅行平台的解决方案却千篇一律。
“爱彼迎希望改变这一现状，继续向满足定制化、多元化需求的平台迈进。”
02
爱彼迎在房源运营端推出了一个非常值得玩味的新措施——房屋管家汇。
根据官方介绍，平台上的海外房东中很多人都表示有兴趣将房源上线经营获取收入，但是受限于个人民宿运营经验，他们既难以提供满足用户的消费体验，又无法赚取到足够的收入。超过40%的房东在被调研时表示，他们非常希望他能够运营时获得专业人士的帮助。
与此同时，平台上还有一批房东在长期的房源运营中拥有丰富经验和出色运营记录，但是他们却受限于资金等因素，只能管理并运营有限数量的房源，溢出的经验与能力无法得到有效满足。
平台希望通过“房屋管家汇”将双方的需求对接起来，后者可以在平台以“房屋管家”的身份被前者聘用并根据房源实际需求，提供从房源上线、预订、管理、个性化设计、房客接待与沟通等方面的工作。
这一举措标志着海外民宿未来在房源运营端开始加速进入规模化运营阶段，个人代理运营与小型房源代理运营机构（业内俗称小B）开始崛起。
这些年爱彼迎由于始终强调房源小众特色化与个性定制化，会更倾向于突出个人房东的特色和重要性，这一点从爱彼迎每季度财报必定讲一个房东故事以及在业内运营着非常好口碑的房东社区可见一斑，但却鲜有对个人或者机构房源代运营业务给予过多提及。
“房屋管家汇”的推出本质上还是源于平台迫切希望通过大幅提高房源运营水平来刺激订单量继续高速增长，而引入专业人士和机构则是最快速有效的方式之一。
值得注意的是，这一措施必将在两三年在平台上造就一批房源运营能力极为专业的个人代理运营者。这一群体未来一个非常有可能的进化是他们不再运营自己的房源，而是专业从事其他房东房源代运营，随着业务逐渐做大做强之后，再成立自己的房源代理运营机构，通过房源租赁、引入投资人等方式，运营的房源规模迅速扩大，少则几十套，多则百套，头部甚至可以做到千套规模，有些房源代理运营机构甚至会成立自己的房源品牌。当这些机构房源运营品牌在平台越来越多，则会改变平台供给侧结构，推动民宿行业从个人运营时代进入机构运营时代。
实际上，此前国内民宿也曾尝试进入房源机构运营时代，并诞生了一大批好口碑的民宿运营品牌，甚至还出现过这些品牌冲击万套房源规模并涉足资本市场的盛况。但是由于这些品牌始终无法解决民宿产品标准化与特色化的矛盾、规模化与低运营水平的矛盾、高资金投入与不稳定收益的矛盾，最终土崩瓦解。
从国内民宿实践来看，民宿代运营当下更适合个人或者小机构，爱彼迎显然是非常清楚这一点，才放心鼓励有经验的房东去大胆涉足代运营业务。根据平台规划，“房屋管家汇”在全球10个国家首发，包括澳大利亚、巴西、加拿大、法国、德国、意大利、墨西哥、西班牙、英国和美国。
劲旅君倒是非常关注，国内民宿代运营品牌没跑通的路，在上述海外国家是否能跑通，没准它们的试错经验，又能给国内民宿提供更多借鉴经验。
03
爱彼迎此次的升级迭代中，有一个看似不起眼但却具有信号意义的产品新功能——新手入门导览。简单来说，就是帮助首次使用平台预定民宿的用户快速上手，预订到心仪民宿。
有民宿从业者疑惑了，这不就是任何平台都有的常规功能嘛？！有什么大惊小怪的。
的确，从功能上来说，新手导览并不算什么创新，但是如果一个业内头部平台将这一功能当做重点措施对外发布，这就与众不同了。
在劲旅君看来，这一措施背后展现出的深层次意义在于，全球民宿高速增长的增量市场已经趋于饱和，未来将进入比拼服务和创新的存量市场。这一点从平台强化针对老用户的“私人定制化”亦可侧面印证。只不过增量虽然少了，但还得积极抓取，只是抓取的方式和方法，就要从以往粗放模式转向精细化模式了。
从去年开始，爱彼迎就已经在抓取增量方面进行一系列新尝试，最典型的案例爱彼迎中国针对中国出境游用户推广的“中文房东”房源。
爱彼迎中国团队在日本、泰国、澳大利亚等中国热门出境游目的地，专门挖掘当地中文房东和房源，分享中国旅行者个性化需求，提高中文房东运营水平，通过提供运营工具、组织线下分享和常态化线上咨询等方式帮助房东们更好地服务中国用户。
不仅如此，平台甚至将“中文房东”作为新功能加入筛选条件，中国用户可以在上述国家直接选择能够提供中文以及中国化服务的房源，这刺激了很多中国出境游新手选择爱彼迎。官方统计显示，带有“中文房东”标签的房源预订间夜量增速要远高于中国出境游以及亚太旅游的增速。
从今年开始，爱彼迎开始将“首次预订用户”数量及增幅作为重要指标来对待。
劲旅君预测，海外民宿未来针对新用户的开发和争夺将愈发紧迫。在营销端，平台必然会有更多大动作和新计划，尤其以一些能够迎合年轻人旅行情绪价值的玩法；在产品端，平台会进一步降低新用户体验门槛，打造更加个性化的产品体验；在房源端，以飞屋环游记为代表的“王牌”房源、特色房源将加大针对新用户的开发力度，促使年轻人接触并喜爱民宿文化。
据悉，爱彼迎截至目前已发布16个“王牌”房源与体验，获得页面浏览量超5700万次。已有幸运的中国用户获得了爱彼迎“王牌”的金色入场券，入住飞屋以及《头脑特工队》总部，并在社交平台积极分享自己的经历。
Airbnb爱彼迎首席业务官 Dave Stephenson 曾和劲旅君分享过：“对于Z世代年轻用户来说，‘王牌’是一个不可思议的独特体验，通过凝聚全球多元潮流文化，我们与年轻人的兴趣圈层同频共振，满足了他们的个性需求，并为他们带来一段以兴趣为主导的难忘体验。从而让爱彼迎成为他们喜爱的品牌。”
海外民宿正在逐步进入 NEXT LEVEL，其中有很多经验与做法，同样值得国内民宿平台、房东、代运营者/机构去借鉴，由此来推动国内民宿行业的重整复苏，为国内民宿爱好者们打造更好的民宿体验和行业氛围。
2024-10-18 14:20
2024年10月15日，中国北京 —— K-POP大势男团SEVENTEEN正式发布新专辑《SPILL THE FEELS》，掀起韩流风暴！同时，他们将以新晋Airbnb爱彼迎房东的身份，将最新主打曲《LOVE, MONEY, FAME (feat. DJ Khaled) 》MV中的音乐现场完美复刻，并独家上线爱彼迎，邀请全球韩流爱好者住进镜头里的SEVENTEEN音乐之家，感受韩流飓风带来的“亿”点震撼！
正如SEVENTEEN成员们在新专主打曲《LOVE, MONEY, FAME (feat. DJ Khaled) 》中围绕“唯爱至上”主题的真诚自白，他们也将各自对爱的理解和巧思细腻呈现在这个位于首尔江南区的音乐之家中。独家房源整体以工业复古的设计风格搭配茂密绿植，点缀以古典皮沙发、黑胶唱片机等个性元素和设计家具，一比一勾勒出MV中震撼人心的视觉盛宴，无死角演绎SEVENTEEN的独特音乐理念和艺术构想，也传递出SEVENTEEN真挚永恒的爱意。
SEVENTEEN队长崔胜澈（S.Coups）向全球旅行者发出盛情邀请：“我们很荣幸可以与爱彼迎共同打造如此身临其境、别开生面的独家房源，这无疑是开创了SEVENTEEN与全球观众交流互动的全新体验，让我们一同感受‘唯爱至上’的音乐共鸣。”
在激动人心的回归热潮下，SEVENTEEN诚邀韩流爱好者们在10月25日至10月31日期间住进主打曲《LOVE, MONEY, FAME (feat. DJ Khaled) 》的MV现场。每晚都将有1位幸运的爱彼迎用户有机会携至多3位旅行搭子一同入住，每晚价格仅为17,000韩元（约合人民币90元）*。更有超多承载SEVENTEEN成员拳拳心意的独家惊喜等待大家一一探索：
●GET由SEVENTEEN精心准备的欢迎视频，他们将亲切迎接幸运房客入住；
●手持印有房客姓名的定制钥匙卡片，开启进入SEVENTEEN音乐世界的奇妙大门；
●打开SEVENTEEN精心准备的入住大礼包，换上舒适的拖鞋，更有毛巾和马克杯等“取向狙击”的定制周边；
●房间内还贴心准备了印有SEVENTEEN logo的限量版洗护用品，这让人怎么舍得用！
●品尝SEVENTEEN亲自挑选的零食小吃，尽情探索隐藏在新曲MV中更多意想不到的彩蛋吧！
这一难得的入住机会将以先到先得的方式进行抢订，预订申请通道将于北京时间2024年10月21日上午9点开启，房客需自行承担往返韩国首尔的交通、签证等。
此外，韩流爱好者还可以在2024年10月16日至10月25日期间前往首尔市中心的潮流地标——江南，在全新打造的SEVENTEEN STREET快闪街区参与趣味十足的SEVENTEEN新专辑互动体验，畅游K-POP主题市集，探寻SEVENTEEN音乐之旅的更多打开方式！
*每晚的住宿体验仅适用于一名申请者及其至多三位同行房客。此活动非竞赛性质。税费另计。本次预订仅向完成Airbnb爱彼迎账号认证、拥有良好评价记录，且符合所在地相关法律法规要求的爱彼迎用户开放申请。
●房间内还贴心准备了印有SEVENTEEN logo的限量版洗护用品，这让人怎么舍得用！
●品尝SEVENTEEN亲自挑选的零食小吃，尽情探索隐藏在新曲MV中更多意想不到的彩蛋吧！
此外，韩流爱好者还可以在2024年10月16日至10月25日期间前往首尔市中心的潮流地标——江南，在全新打造的SEVENTEEN STREET快闪街区参与趣味十足的SEVENTEEN新专辑互动体验，畅游K-POP主题市集，探寻SEVENTEEN音乐之旅的更多打开方式！
*每晚的住宿体验仅适用于一名申请者及其至多三位同行房客。此活动非竞赛性质。税费另计。本次预订仅向完成Airbnb爱彼迎账号认证、拥有良好评价记录，且符合所在地相关法律法规要求的爱彼迎用户开放申请。
2024-10-18 13:43
本文转载自公众号：空间秘探，作者：秦敏慧
近日，绿城资产推出升级品牌“绿城商用”，酒店、公寓等业务将成为绿城商业地产的重要发展方向。长期以来一直“小打小闹”的绿城酒店和公寓，会随着这次的升级雄起吗？
01#
“绿城资产”升级
变身“绿城商用”
近日，在杭州中心四季酒店，绿城资产管理集团正式发布“绿城商用”品牌。绿城中国商业业务、酒店业务、公寓业务三大核心业务链条重新亮相，勾勒出绿城商用的未来蓝图。
绿城中国执行总裁/党委书记李森发布会上表示，“伴随绿城中国战略刷新，绿城资产亦将迎来重大转变，从此刻起，品牌正式更名为绿城商用，战略定位更是从单一的资产管理，升级为全链条的商用资产运营管理服务商。从资产管理到资产运营，从“资产”变“商用”，主要的变化在于服务范围的扩大和专业化程度的提升。这意味着绿城商用不仅关注资产的购买、持有和管理，还涉及到资产的运营、增值和退出。
这一方面的转变可以从绿城商用的酒店业务中发现。据了解，绿城资产与国际酒店合作是最先进入酒店领域的方式。仔细观察会注意到，杭州中心四季酒店在9月1号开幕，由华润置地、绿城集团和杭州地铁集团共同开发完成。杭州中心四季酒店成为绿城中国营建的第25座酒店，是绿城资产与四季酒店集团携手合作的又一成果，杭州另一家四季酒店——西子湖四季酒店也是绿城旗下的。
回顾绿城酒店发展的历程，是从合作到自营的身份转变，也是从持有者到运营者的改变。2007年绿城首家酒店“舟山喜来登”的面世，标志着绿城正式进军酒店行业。此后与四季、喜来登、希尔顿、洲际酒店、丽思卡尔顿等国内外20多家酒店品牌合作，绿城系酒店在全国遍地开花。不过，由于都是跟国际大牌合作，绿城系酒店在行业内几乎没太多人知道。
或许正因如此，2019年，绿城推出自有品牌“尊蓝”，其涵盖超高端品牌“尊蓝酒店”、中高端品牌“尊蓝精选”、度假品牌“尊蓝山居”、康养品牌“尊蓝抚心谷”四大产品系列。
同时，绿城也着手长租公寓的布局。2020年开启长租公寓赛道，次年迎来首家公寓——蕅寓（杭州和庐店）开业，2022年推出“蕅寓”，并推出“蕅寓”、“蕅寓+”二大产品线，分别侧重于打造高性价比和城市精品项目。
另外，2023年4月12日，绿城酒店资产管理有限公司（以下简称“绿城酒管公司”）成为绿城资产旗下的企业。绿城资产新增投资企业为绿城酒管公司，投资比例为100%，全资控股，同时退出绿城房地产集团有限公司。这一举动意味着绿城资产进一步整合和优化其商业、酒店、长租公寓等核心业务链条，注入专业化运营方案，实现资源的更有效配置和业务协同发展。
02#
为何突然“加码”酒店和公寓？
近几年，爆发式增长的地产红利一去不复返，国内房企已告别野蛮生长，进入转型期。各地产公司纷纷开始谋求多元化道路，像绿城商用这样由地产向酒店住宿板块衍生可能并不稀奇，但是作为曾经在代建、物业做的风生水起的绿城中国，为何强化酒店公寓业务比重，并专门升级品牌，更换战略方向？
一方面，高周转模式向精细化运营转变。根据绿城中国发布2024年中期业绩报告显示，2024年上半年绿城中国取得收入约695.62亿元，较去年同期增长22.1%，收入再次创新高。但收入创新高的同时，绿城中国股东应占利润却不升反降，同比减少19.65%。收入增加超过130亿元，创历史新高，利润却下滑约20%，陷入了收入越高、利润越低的“尴尬境地”。虽然收入高，但绿城中国的债务压力却不轻。中报显示，截至2024年中期，绿城中国总借贷为1483.14亿元，其中银行借款为1154亿元，占比为77.9%，债务工具为327亿元，其他借款2亿元，绿城中国的经营压力依然很大。同时，绿城中国今年上半年的物业销售毛利率只有11.7%，较2023年同期16%下降4.3个百分点。据绿城中国管理层透露，2024全年受收入结转结构及重难点库存去化的影响，毛利率仍面临一定压力。这或许与绿城中国的频繁拿地有关。根据绿城中国的官方披露，绿城中国2024年全年获取土地数达到23宗，土地投资额超288亿元，绿城中国成为新晋“拿地王”。高周转策略一直被应用得炉火纯青，每年的减值问题依然很突出。
因此，这次升级品牌加码酒店公寓业务，或许是绿城中国降低杠杆率及负债水平，减轻偿债压力，高周转模式向精细化运营转变的重要举措，同时聚焦酒店公寓业务是保留及发力轻资产业务，多元化扩张的动作。
另一方面，为不温不火的酒店和公寓“添柴加火”。如前文所说，即使绿城后来推出了自有品牌“尊蓝”，包含超高端品牌“尊蓝酒店”、中高端品牌“尊蓝精选”、度假品牌“尊蓝山居”、康养品牌“尊蓝抚心谷”四大产品系列，但是行业依然一无所知，更不用说消费客群。
搜索发现，拥有尊蓝头衔的酒店屈指可数。超高端品牌“尊蓝酒店”和康养品牌“尊蓝抚心谷”甚至未开业一家。中高端品牌“尊蓝精选”目前只有一家，即杭州绿城尊蓝钱江豪华精选酒店，且这家酒店隶属于万豪酒店旗下的豪华精选酒店及度假村品牌。也就是说，杭州绿城尊蓝钱江豪华精选酒店是万豪和绿城的合作品牌酒店，并未完全由绿城自主管理运营。度假品牌“尊蓝山居”也仅此两家，分别是2009年开业的新昌尊蓝山居和2020年由原绿城德清英溪雷迪森庄园换牌的德清莫干山尊蓝山居。两家度假酒店品牌开业时间间隔之久，可见品牌开业速度缓慢，加之截至目前未有度假品牌“尊蓝山居”签约开业的消息，可以得出绿城在度假品牌可以用“销声匿迹”来形容。
长租公寓板块，与酒店发展高度相似。其一，走向轻资产道路。绿城酒店业务的历史便是一路向自主运营前进的路程，而蕅寓从出身开始便是绿城中国旗下的首个轻资产长租公寓项目。其二，较少的品牌数量。据统计，截至目前蕅寓共计在管项目31家（含在建），在管房间约5000间，布局杭州、上海、宁波、北京、长沙、衢州等多个城市，其中在营门店16家，平均出租率达93%，客户满意度达95%。虽然蕅寓的品牌出租率和客户满意度在质上达到了高标准，但是在量上却有所欠缺。与同类的万科泊寓和龙湖冠寓上半年累计开业数量达到18.3万间和12.8万间相比，在数量上蕅寓相差甚远。
所以，说句不客气的话，绿城在酒店和公寓板块，尽管也算起了个大早，但是多年来一直就是“小打小闹”。或许正因如此，此次的品牌升级，绿城在外部的战略调整方面和内部的酒店公寓发展方向上，都想通过加码酒店公寓领域来寻找新的价值增长点。换句话说，重资产的价值风险可以通过轻资产的方式进行转换与增值。酒店和公寓业务或许正在成为房企“第二增长曲线”新的最优选择。
酒店和公寓，作为租赁住房行业中可以规模化运营的一种产品，对于房企来说可谓是一块大蛋糕。谋求多元化的房企，在“第二增长曲线”上都有什么动作？除了绿城，还有哪些房企选择在这两个赛道加码？
放弃地产搞酒店型。众多房企向酒店住宿板块延伸并不稀奇，但类似华远地产计划直接放弃房地产业务的消息倒是十分新鲜。根据资料显示，华远地产近期拟将公司持有的房地产开发业务相关资产及负债转让至控股股东华远集团，交易拟采用现金方式，不涉及发行股份。
本次重组前，华远地产的主营业务为房地产开发与销售、租赁，本次重组后，公司实现综合性城市运营服务商转型，未来的主营业务将变更为酒店运营和物业管理等。未来华远集团还将择机给华远地产注入综合性城市运营服务相关优质资产。华远地产是老牌房企，大股东是华远集团，系北京市西城区国有独资企业。受房地产下行影响，公司负债加重，亏损严重，但华远地产决定直接放弃地产不做开发，直接做酒店和物业，多少还是让人有点意外。
一边开一边卖酒店型。除了全身入局的房企，还有众多房企在抛售优质物业的同时，积极开展酒店扩张。比如，上海万达瑞华换牌为上海外滩瑞吉酒店。去年12月26日，上海万达酒店投资有限公司的大股东发生变更，由大连万达商管变更为北京鹰朗商业管理有限公司，这也意味着上海万达瑞华酒店正式易手。但是被卖的消息传出后不久万达酒店及度假村就公布了一系列新酒店开业计划，继续在全球范围内拓展其版图，包括北京东坝万达锦华酒店、北京东坝万达美华酒店、北京前门万达颐华酒店、武汉万达颐华酒店等酒店。
无独有偶，今年1月碧桂园在广州产权交易所挂牌转让包括凤凰酒店、人和公寓楼、藏珑府办公楼等在内的一系列优质资产。但凤悦酒店及度假村旗下酒店在广州、兰州、成都、合肥等项目今年也在陆续开业。
出清重资产的同时，又建立对外输出的品牌矩阵，成为房企稳定投资的又一种可能。
瘦身酒店聚焦公寓型。在众多房企都认为酒店业务是块“香饽饽”的时候，万科则在2023年度股东大会上提出放弃其它业务，聚焦综合住区开发、物业管理、租赁住宅三大主业。此前万科官网显示，其多元化业务包括房地产开发、物业服务、租赁住宅、海外、酒店度假、食品、物流仓储、商业开发运营。这也意味着，其它五项业务在万科的断舍离清单里。也就是说，万科对酒店板块处于半放弃状态，但是公寓租赁却是其核心的“多元化”业务之一。万科董事长郁亮表示，瘦身计划不仅是万科对当下形式具有充分的认识与自身业务取舍的剖析，也是其为了降低负债，加快融资模式转型的方式。
由此可见，各家房企对于公寓和酒店板块，采取的策略各不相同，但所有的初心应该都是希望这两个板块能够为房企本身带来更大的资产红利。
04#
“后入局者”的
3点建议
房企做酒店和公寓已经不是新鲜话题，相比于代建和物业服务的成功，绿城能否在酒店和公寓板块“后来居上”，改变过去不温不火的局面？后期入局的房企如何做好酒店和公寓？空间秘探认为，需要重视以下三点。
从“对手”到“握手”
最开始房企挤入酒店和公寓板块，或许是为了寻找利益增长点的无奈之举，但由于自身物业等优势确实结结实实抢走了一部分市场份额，成为一直深耕酒店和公寓品牌集团的对手。
如今，状况有所改变，酒店业务板块越来越多的房企选择与酒店集团合作，彼此的身份也从“对手”到“握手”。10月15日，凯悦酒店集团正式宣布与华润置地有限公司携手打造合资公司，并签署战略合作协议。根据初步计划，双方共同成立的合资公司——润凯控股有限公司。公司将开发和管理位于北京、深圳、成都、杭州和日照的六家现有木棉花品牌酒店，以及位于绍兴和上海的两家全新木棉花酒店，这些酒店都将加入凯悦臻选或凯悦尚选品牌系列。此次成立合资公司是凯悦轻资产战略扩张的一步，更是华润置地借凯悦品牌矩阵，打出品牌影响力的关键一步。
其实，纵观房企做酒店的历史，一直都是分分合合，不过，由于自身塑造品牌能力太弱，如今的趋势还是“握手”大于“对手”，没有真正的品牌积淀，靠过去的一套模式再入局酒店和公寓板块，显然很难成功。
从单一商业服务到商业综合体
过去的房企做酒店和公寓，更多的还是比较单一，未来的商业地产趋势一定会演变成综合业态。即在一个商业综合体内集合酒店、公寓、商场、商办写字楼等，这样才能追求更高的商业价值，实现各类商业地产的全过程管理。
如白坭镇政府及佛山市西江科创产业投资有限公司（以下简称“西江科创公司”）与龙湖智创生活集团就“三水南部商业综合体项目”举行合作签约仪式。这标志着佛山诞生首个镇属国企和头部商管房企合作的商业综合体项目。项目中，龙湖智创生活集团将助力白坭镇打造一个集购物体验、商务旅居、行政服务、娱乐休闲于一体的综合性商业中心。
其实，绿城资产此次的品牌升级，商业业务、酒店业务、公寓业务三大核心业务链条重新亮相，也是顺应这样的时代趋势。
借REITS“活血”资产管理
REITS又称房地产信托投资基金，是一种将房地产资产进行证券化的金融产品。简单来说，是给了广大中小机构乃至个人投资人参与大宗房地产投资的机会。虽然REITS在国外早已经成熟，但国内真正应用也不过四年左右的时间。伴随REITS新政的推行，以租赁住房为业务的房企，尤其在保租房领域，迎来了新的机遇。
2018年3月，保利地产成功发行“中联前海开源-保利地产租赁住房一号资产支持专项计划”。这是国内首单由房企发行的租赁住房类REITS。今年5月27日招商蛇口宣布拟开展招商基金招商蛇口租赁住房封闭式基础设施证券投资基金的申报发行，原始权益人为深圳市招商公寓发展有限公司。只过去3个月，深交所官网显示，招商基金招商蛇口租赁住房REIT正式获批。不少房企借REITS走向资产证券化通路，“补血”的同时也是对资产质量与运营能力加强的体现。
除了公寓领域，未来包括酒店在内的各个商业领域也将是REITS的“重要方向”，借用金融的运作，实际上是达成了资产管理，最终实现“投融管退”的健康商业闭环。
综上，绿城加码酒店和公寓板块，或许是后地产时代的某种必然。但无论战略设计的多么完美和符合商业潮流，做酒店和公寓首要的任务依然是做品牌，这或许是绿城商用和所有的房企需要静下心来解决的首要问题。希望在不久的将来，市场上出现越来越多优质的地产酒店和公寓。
回顾绿城酒店发展的历程，是从合作到自营的身份转变，也是从持有者到运营者的改变。2007年绿城首家酒店“舟山喜来登”的面世，标志着绿城正式进军酒店行业。此后与四季、喜来登、希尔顿、洲际酒店、丽思卡尔顿等国内外20多家酒店品牌合作，绿城系酒店在全国遍地开花。不过，由于都是跟国际大牌合作，绿城系酒店在行业内几乎没太多人知道。
或许正因如此，2019年，绿城推出自有品牌“尊蓝”，其涵盖超高端品牌“尊蓝酒店”、中高端品牌“尊蓝精选”、度假品牌“尊蓝山居”、康养品牌“尊蓝抚心谷”四大产品系列。
同时，绿城也着手长租公寓的布局。2020年开启长租公寓赛道，次年迎来首家公寓——蕅寓（杭州和庐店）开业，2022年推出“蕅寓”，并推出“蕅寓”、“蕅寓+”二大产品线，分别侧重于打造高性价比和城市精品项目。
另外，2023年4月12日，绿城酒店资产管理有限公司（以下简称“绿城酒管公司”）成为绿城资产旗下的企业。绿城资产新增投资企业为绿城酒管公司，投资比例为100%，全资控股，同时退出绿城房地产集团有限公司。这一举动意味着绿城资产进一步整合和优化其商业、酒店、长租公寓等核心业务链条，注入专业化运营方案，实现资源的更有效配置和业务协同发展。
02#
为何突然“加码”酒店和公寓？
近几年，爆发式增长的地产红利一去不复返，国内房企已告别野蛮生长，进入转型期。各地产公司纷纷开始谋求多元化道路，像绿城商用这样由地产向酒店住宿板块衍生可能并不稀奇，但是作为曾经在代建、物业做的风生水起的绿城中国，为何强化酒店公寓业务比重，并专门升级品牌，更换战略方向？
一方面，高周转模式向精细化运营转变。根据绿城中国发布2024年中期业绩报告显示，2024年上半年绿城中国取得收入约695.62亿元，较去年同期增长22.1%，收入再次创新高。但收入创新高的同时，绿城中国股东应占利润却不升反降，同比减少19.65%。收入增加超过130亿元，创历史新高，利润却下滑约20%，陷入了收入越高、利润越低的“尴尬境地”。虽然收入高，但绿城中国的债务压力却不轻。中报显示，截至2024年中期，绿城中国总借贷为1483.14亿元，其中银行借款为1154亿元，占比为77.9%，债务工具为327亿元，其他借款2亿元，绿城中国的经营压力依然很大。同时，绿城中国今年上半年的物业销售毛利率只有11.7%，较2023年同期16%下降4.3个百分点。据绿城中国管理层透露，2024全年受收入结转结构及重难点库存去化的影响，毛利率仍面临一定压力。这或许与绿城中国的频繁拿地有关。根据绿城中国的官方披露，绿城中国2024年全年获取土地数达到23宗，土地投资额超288亿元，绿城中国成为新晋“拿地王”。高周转策略一直被应用得炉火纯青，每年的减值问题依然很突出。
因此，这次升级品牌加码酒店公寓业务，或许是绿城中国降低杠杆率及负债水平，减轻偿债压力，高周转模式向精细化运营转变的重要举措，同时聚焦酒店公寓业务是保留及发力轻资产业务，多元化扩张的动作。
另一方面，为不温不火的酒店和公寓“添柴加火”。如前文所说，即使绿城后来推出了自有品牌“尊蓝”，包含超高端品牌“尊蓝酒店”、中高端品牌“尊蓝精选”、度假品牌“尊蓝山居”、康养品牌“尊蓝抚心谷”四大产品系列，但是行业依然一无所知，更不用说消费客群。
搜索发现，拥有尊蓝头衔的酒店屈指可数。超高端品牌“尊蓝酒店”和康养品牌“尊蓝抚心谷”甚至未开业一家。中高端品牌“尊蓝精选”目前只有一家，即杭州绿城尊蓝钱江豪华精选酒店，且这家酒店隶属于万豪酒店旗下的豪华精选酒店及度假村品牌。也就是说，杭州绿城尊蓝钱江豪华精选酒店是万豪和绿城的合作品牌酒店，并未完全由绿城自主管理运营。度假品牌“尊蓝山居”也仅此两家，分别是2009年开业的新昌尊蓝山居和2020年由原绿城德清英溪雷迪森庄园换牌的德清莫干山尊蓝山居。两家度假酒店品牌开业时间间隔之久，可见品牌开业速度缓慢，加之截至目前未有度假品牌“尊蓝山居”签约开业的消息，可以得出绿城在度假品牌可以用“销声匿迹”来形容。
长租公寓板块，与酒店发展高度相似。其一，走向轻资产道路。绿城酒店业务的历史便是一路向自主运营前进的路程，而蕅寓从出身开始便是绿城中国旗下的首个轻资产长租公寓项目。其二，较少的品牌数量。据统计，截至目前蕅寓共计在管项目31家（含在建），在管房间约5000间，布局杭州、上海、宁波、北京、长沙、衢州等多个城市，其中在营门店16家，平均出租率达93%，客户满意度达95%。虽然蕅寓的品牌出租率和客户满意度在质上达到了高标准，但是在量上却有所欠缺。与同类的万科泊寓和龙湖冠寓上半年累计开业数量达到18.3万间和12.8万间相比，在数量上蕅寓相差甚远。
所以，说句不客气的话，绿城在酒店和公寓板块，尽管也算起了个大早，但是多年来一直就是“小打小闹”。或许正因如此，此次的品牌升级，绿城在外部的战略调整方面和内部的酒店公寓发展方向上，都想通过加码酒店公寓领域来寻找新的价值增长点。换句话说，重资产的价值风险可以通过轻资产的方式进行转换与增值。酒店和公寓业务或许正在成为房企“第二增长曲线”新的最优选择。
03#
其他房企如何布局
酒店和公寓？
其他房企如何布局
酒店和公寓？
酒店和公寓，作为租赁住房行业中可以规模化运营的一种产品，对于房企来说可谓是一块大蛋糕。谋求多元化的房企，在“第二增长曲线”上都有什么动作？除了绿城，还有哪些房企选择在这两个赛道加码？
放弃地产搞酒店型。众多房企向酒店住宿板块延伸并不稀奇，但类似华远地产计划直接放弃房地产业务的消息倒是十分新鲜。根据资料显示，华远地产近期拟将公司持有的房地产开发业务相关资产及负债转让至控股股东华远集团，交易拟采用现金方式，不涉及发行股份。
本次重组前，华远地产的主营业务为房地产开发与销售、租赁，本次重组后，公司实现综合性城市运营服务商转型，未来的主营业务将变更为酒店运营和物业管理等。未来华远集团还将择机给华远地产注入综合性城市运营服务相关优质资产。华远地产是老牌房企，大股东是华远集团，系北京市西城区国有独资企业。受房地产下行影响，公司负债加重，亏损严重，但华远地产决定直接放弃地产不做开发，直接做酒店和物业，多少还是让人有点意外。
一边开一边卖酒店型。除了全身入局的房企，还有众多房企在抛售优质物业的同时，积极开展酒店扩张。比如，上海万达瑞华换牌为上海外滩瑞吉酒店。去年12月26日，上海万达酒店投资有限公司的大股东发生变更，由大连万达商管变更为北京鹰朗商业管理有限公司，这也意味着上海万达瑞华酒店正式易手。但是被卖的消息传出后不久万达酒店及度假村就公布了一系列新酒店开业计划，继续在全球范围内拓展其版图，包括北京东坝万达锦华酒店、北京东坝万达美华酒店、北京前门万达颐华酒店、武汉万达颐华酒店等酒店。
无独有偶，今年1月碧桂园在广州产权交易所挂牌转让包括凤凰酒店、人和公寓楼、藏珑府办公楼等在内的一系列优质资产。但凤悦酒店及度假村旗下酒店在广州、兰州、成都、合肥等项目今年也在陆续开业。
出清重资产的同时，又建立对外输出的品牌矩阵，成为房企稳定投资的又一种可能。
瘦身酒店聚焦公寓型。在众多房企都认为酒店业务是块“香饽饽”的时候，万科则在2023年度股东大会上提出放弃其它业务，聚焦综合住区开发、物业管理、租赁住宅三大主业。此前万科官网显示，其多元化业务包括房地产开发、物业服务、租赁住宅、海外、酒店度假、食品、物流仓储、商业开发运营。这也意味着，其它五项业务在万科的断舍离清单里。也就是说，万科对酒店板块处于半放弃状态，但是公寓租赁却是其核心的“多元化”业务之一。万科董事长郁亮表示，瘦身计划不仅是万科对当下形式具有充分的认识与自身业务取舍的剖析，也是其为了降低负债，加快融资模式转型的方式。
由此可见，各家房企对于公寓和酒店板块，采取的策略各不相同，但所有的初心应该都是希望这两个板块能够为房企本身带来更大的资产红利。
04#
“后入局者”的
3点建议
房企做酒店和公寓已经不是新鲜话题，相比于代建和物业服务的成功，绿城能否在酒店和公寓板块“后来居上”，改变过去不温不火的局面？后期入局的房企如何做好酒店和公寓？空间秘探认为，需要重视以下三点。
从“对手”到“握手”
最开始房企挤入酒店和公寓板块，或许是为了寻找利益增长点的无奈之举，但由于自身物业等优势确实结结实实抢走了一部分市场份额，成为一直深耕酒店和公寓品牌集团的对手。
如今，状况有所改变，酒店业务板块越来越多的房企选择与酒店集团合作，彼此的身份也从“对手”到“握手”。10月15日，凯悦酒店集团正式宣布与华润置地有限公司携手打造合资公司，并签署战略合作协议。根据初步计划，双方共同成立的合资公司——润凯控股有限公司。公司将开发和管理位于北京、深圳、成都、杭州和日照的六家现有木棉花品牌酒店，以及位于绍兴和上海的两家全新木棉花酒店，这些酒店都将加入凯悦臻选或凯悦尚选品牌系列。此次成立合资公司是凯悦轻资产战略扩张的一步，更是华润置地借凯悦品牌矩阵，打出品牌影响力的关键一步。
其实，纵观房企做酒店的历史，一直都是分分合合，不过，由于自身塑造品牌能力太弱，如今的趋势还是“握手”大于“对手”，没有真正的品牌积淀，靠过去的一套模式再入局酒店和公寓板块，显然很难成功。
从单一商业服务到商业综合体
过去的房企做酒店和公寓，更多的还是比较单一，未来的商业地产趋势一定会演变成综合业态。即在一个商业综合体内集合酒店、公寓、商场、商办写字楼等，这样才能追求更高的商业价值，实现各类商业地产的全过程管理。
如白坭镇政府及佛山市西江科创产业投资有限公司（以下简称“西江科创公司”）与龙湖智创生活集团就“三水南部商业综合体项目”举行合作签约仪式。这标志着佛山诞生首个镇属国企和头部商管房企合作的商业综合体项目。项目中，龙湖智创生活集团将助力白坭镇打造一个集购物体验、商务旅居、行政服务、娱乐休闲于一体的综合性商业中心。
其实，绿城资产此次的品牌升级，商业业务、酒店业务、公寓业务三大核心业务链条重新亮相，也是顺应这样的时代趋势。
借REITS“活血”资产管理
REITS又称房地产信托投资基金，是一种将房地产资产进行证券化的金融产品。简单来说，是给了广大中小机构乃至个人投资人参与大宗房地产投资的机会。虽然REITS在国外早已经成熟，但国内真正应用也不过四年左右的时间。伴随REITS新政的推行，以租赁住房为业务的房企，尤其在保租房领域，迎来了新的机遇。
2018年3月，保利地产成功发行“中联前海开源-保利地产租赁住房一号资产支持专项计划”。这是国内首单由房企发行的租赁住房类REITS。今年5月27日招商蛇口宣布拟开展招商基金招商蛇口租赁住房封闭式基础设施证券投资基金的申报发行，原始权益人为深圳市招商公寓发展有限公司。只过去3个月，深交所官网显示，招商基金招商蛇口租赁住房REIT正式获批。不少房企借REITS走向资产证券化通路，“补血”的同时也是对资产质量与运营能力加强的体现。
除了公寓领域，未来包括酒店在内的各个商业领域也将是REITS的“重要方向”，借用金融的运作，实际上是达成了资产管理，最终实现“投融管退”的健康商业闭环。
综上，绿城加码酒店和公寓板块，或许是后地产时代的某种必然。但无论战略设计的多么完美和符合商业潮流，做酒店和公寓首要的任务依然是做品牌，这或许是绿城商用和所有的房企需要静下心来解决的首要问题。希望在不久的将来，市场上出现越来越多优质的地产酒店和公寓。
2024-10-18 11:13
10月18日，国家移民管理局召开新闻发布会，发布2024年三季度移民管理工作主要数据。全国移民管理机构累计查验出入境人员1.6亿人次，同比上升30.1%，其中内地居民7854.5万人次、港澳台居民6469.4万人次、外籍人员1646.1万人次，同比分别上升27.3%、28.9%、50.5%。查验出入境交通运输工具842.9万架（列、艘、辆）次，同比上升31.1%，其中飞机23.6万架次、列车2.6万列次、船舶11.1万艘次、机动车辆805.6万辆次，同比分别上升46.5%、8.3%、6.7 %、31.2 %。
三季度，全国移民管理机构持续深化移民管理服务改革和政策制度创新，大力提升移民管理政务服务水平，全力服务促进高水平开放高质量发展。不断优化区域性入境免签、过境免签政策，出台实施港澳地区外国旅游团入境海南144小时免签政策，扩大在河南、云南省实施144小时过境免签政策，为港澳永久性居民中的非中国籍人员签发往来内地通行证，深入推进出入境证件“全国通办”“全程网办”。共签发普通护照598.7万本、内地（大陆）居民往来港澳台证件签注2664.9万张（件）次，同比分别上升28.5%、4.7%；累计签发外国人签证证件80.7万人次，同比上升32.7%；国家移民管理机构12367服务平台受理中外人员咨询、意见建议等来电近194万通，平均满意率达99.4%。
2024-10-18 11:09
川剧是首批国家级非物质文化遗产，是川渝地区群众喜闻乐见的地方传统文化。近年来，四川将川剧振兴发展作为推进文化强省建设的重要内容，深入实施振兴川剧和曲艺工程，推动川剧艺术体系化传承、项目化推进、时代化呈现，促进巴蜀文化绽放新的时代光彩。
坚持立法保护、政策引领，汇聚振兴发展合力。川渝两地携手开展川剧保护传承立法，颁布实施《四川省川剧保护传承条例》《重庆市川剧保护传承条例》，协同推动保护传承巴蜀文化瑰宝；制定《四川省传承发展中华优秀传统文化“十四五”重点项目规划》《四川省振兴川剧五年行动方案》等文件，将深入实施振兴川剧和曲艺工程作为重要内容；统筹四川省宣传文化事业发展等专项资金，支持一批振兴川剧重点项目，近3年四川省财政直接投入资金7926万元；建立戏曲名家工作室机制，评选川剧和曲艺名家，扶持期内每年每个工作室补助10万元；实施院团能力提升工程，对院团排练场地、剧场改造以及精品剧目惠民巡演给予补助，推动川剧院团内生动力不断增强。
坚持研究阐释、普及推广，提升保护传承水平。四川坚持“修复保护+数字转化+宣传展示”，深入开展资料整理修复，搭建川剧文献数据库，完成川剧古籍唱本数字资源标签标引4万余条，梳理戏曲唱本、剧本等古籍文献（文物）6000余册；启动名家名剧名段记录工程，完成100多位川剧艺术家、200多个代表剧目的传承整理；建成成都川剧艺术博物馆等戏曲博物馆7家，加快建设四川艺术（川剧）文献专题数据资源库和数字展示区；加强川剧理论研究，成立川剧发展研究中心，创办中文核心期刊《四川戏剧》，编纂出版《四川省志·川剧志》，出版川剧研究成果200多部；扎实推进川剧保护传习，连续举办当代川剧“名家唱名戏”精品剧目展演，推进17家国有、62个县级以下川剧剧团（戏班）升级，建成高校传承（展示）基地3个、中小学川剧传习普及基地33个。
坚持守正创新、融合发展，创作更多精品力作。四川整理复排优秀传统剧目，发布第一批、第二批川剧复排剧目名录；实施百戏传承计划，复排《白蛇传》《绣襦记》《和亲记》等经典剧目20余部、经典折子戏120多个；弘扬革命文化，复排《金沙江畔》等革命题材剧目；潜心创作新编剧目，建立重点创作选题库，创排《梦回东坡》《大千世界》《蜀道翠云》等新编剧目30余部；探索川剧演艺新兴业态，将川剧演出融入景区、送进街巷，选择基础条件较好的区域中心城市、重要流派代表性传承地区、川剧和曲艺院团周边，规划建设沉浸式展示和互动体验空间；打造“易园博物馆·蜀园”川剧精品艺术公园、成都宽窄巷子蜀韵园、国际非遗博览园·成都绿洲博物馆川剧艺术体验中心等一批文化特色展馆和街区，《“芙蓉国粹”川剧综艺秀》《花重锦官城》等驻场演出已成为各地游客来川重要打卡地。
坚持交流互鉴、讲好故事，展现独特艺术魅力。四川举办“川流不息”四川省首届川剧汇演，24部剧目43场展演总观看量超200万人次，《无名》《川流不息》等原创节目互联网传播量超2000万人次；持续组织开展四川艺术节、川剧节、川剧汇演、青年川剧演员比赛、曲艺杂技木偶皮影比赛等活动，营造行业练兵、创演提升的浓厚氛围；实施川剧新媒体推广计划，推出川剧文化创演推广节目《中国有川剧》、大型川剧赏析节目《好戏连台》，观众覆盖超3000万人；联合央视共同主办2024年春节戏曲晚会，让全球观众领略巴蜀文化魅力；定期策划川剧文化主题展，推出脸谱徽章、吐火变色杯等30余个文创单品，传播川剧艺术魅力；支持《梦回东坡》《白蛇传》等优秀剧目开展全国和海外巡演，以“变脸”“滚灯”等为代表的川剧绝活表演受到50多个国家和地区观众的喜爱。
2024-10-17 15:25
抵达旅行目的地，直奔心仪民宿或酒店，小住几晚体验周边漫游和旅拍……近两年，不少远在旅游城市和乡村的个性化民宿成为游客打卡目的地。在“老家河南”的古都顶流洛阳，不少外地游客“远赴一座城”，往往是因为一张美图、一段视频而“种草”当地民宿。携程数据显示，今年以来，河南的预订旅拍人次同比增长161%，而古都洛阳的预订旅拍人次则同比增长180%，携程旅行热点显示，近期洛阳汉服游热度飙升25%。旅拍为洛阳古城带来新流量，也为当地民宿业态发展带来了新机遇。
当千年古都遇见文旅融合新时代会碰撞出怎样的火花？10月15日，洛阳首家携程度假农庄举办开业典礼，远迎八方来客。携程度假农庄河南汝阳在水一方联营店位于洛阳汝阳十八盘乡竹园村，藏于千年古都的山水秘境之间，金秋十月，来这里自驾游、骑行、赏秋、登山、旅拍，畅游蜿蜒数百公里的 “百里画廊”旅游公路，欣赏如诗如画的乡村美景，令来访的游客感叹心旷神怡、大美中原。
图为洛阳首家携程度假农庄
旅拍的风刮到了乡村 “一生要出片”的年轻人寄情山水间
沿着“千里淮河第一坝”前坪水库拾阶而上，新落成的携程度假农庄映入眼帘，游客成群结伴，沉浸山水间，或旅拍或观光体验，用镜头记录下民宿和美景。
“我们在网上看到了有人发这里的湖景特别美，民宿超有设计感，感觉特别出片，和朋友一起过来转转，顺便拍一套古风旅拍照。”00后游客付珍珍是一名旅拍爱好者，她和朋友从河南许昌自驾来洛阳游玩，先是在洛邑古城拍了美美的汉服古风照，关注到前坪水库湖景及周边刚建好的携程度假农庄，兴冲冲赶过来“打卡”：“对比古城拥挤的人流，这里没人抢机位，湖面开阔自成背景，超级出片”。
波光粼粼的湖面，映衬着裙摆甩动、头饰摇曳，妆容精致的年轻人让身后的民宿也连带着仿佛在镜头里“活”了起来。
时代在改变，人们的旅游体验方式也在改变，越来越多“一生要出片”的年轻人愿意为了一张图片说走就走，奔赴一个城市、流连一处景点、入住一家民宿。携程度假农庄业务相关负责人也表示，旅拍已成为吸引游客前往乡村民宿的重要流量来源之一。
记者了解到，汝阳正在着力建设洛阳市规模最大的汉服生产基地，打造“中原汉服第一县”。“同时，我们也在大力发展民宿＋汉服、民宿＋旅拍、民宿＋非遗等特色文旅产品，通过引入像携程度假农庄这样的高端民宿新业态，吸引更多的游客留在汝阳、玩转汝阳，从而带动文旅融合新发展。”河南省汝阳县委副书记、县长姬素娟表示。
图为携程度假农庄河南汝阳在水一方联营店开业现场 汝阳县委副书记、县长姬素娟（中）
旅居、康养＋慢游 政企合作打造乡村振兴高端住宿新样板
据了解，携程度假农庄河南汝阳在水一方联营店项目将“汝阳文化”与“特色度假屋”相结合，通过新型装配式建筑民宿的引入，打造高品质五星级住宿产品，完善汝阳基础住宿生态。总投资预算3900万元，共建设24间高端野奢民宿、1个综合公共服务区、1个多功能厅、1间微墅度假屋及室外活动区。整体设计方面，依托前坪水库，四周青山环抱，房屋临湖而建，每套房屋配有观景露台，可饱览湖光山景，夜晚在群星闪烁中入眠，充分感受大自然的魅力。
“河南这座中原大省不缺辽阔的土地和壮丽的山川，但真正适合开发为临水系度假产品的目的地却并不多，直到我们在选址过程中发现了汝阳这个宝藏小城，倍感惊艳。前坪水库和周边山地，形成了在水一方的独特景观，游客来了之后能真正体验到‘睡’在风景里，枕水而居。” 携程集团副总裁、携程度假农庄项目负责人李珍妮介绍，携程看好汝阳并希望通过度假农庄的落地，带动起汝阳的历史游、文化游、周边游，甚至吸引通过入境游来到洛阳的外国游客客群。
“旅居、康养＋慢游，是汝阳近年来在打造旅游示范县的重点工作方向，此次携程度假农庄的开业，在提升当地旅游接待能力的同时，也为旅行用户提供特色舒适的住宿体验，同时带动当地整体旅游增收，从而实现旅游富民。”洛阳市文化广电和旅游局副局长张旭表示。
目前，汝阳依托“三才艾业”“汝阳甪里艾”资源优势，突出养生康养特色，开发了一批艾草功能产品，在市场上广受欢迎;随着当地首家携程度假农庄的上新，接下来会打造更多旅居康养型度假产品，“解锁”更多以生态旅游、健康养生、教育研学、运动休闲、生态农业等多个体系为支撑的民宿集群。
旅游富民有奔头 携程为乡村振兴注入“源头活水”
农庄开业当天，携程还联合旅行行业专家智库深入汝阳当地开展系列培训，重点针对本地“村官”、文化旅游经营户、能工巧匠传承人、乡村旅游从业人员等开展培训，通过旅游服务技能培训，帮助当地培养民宿/酒店从业人员、当地向导、旅游定制师、乡村旅游博主等6大类旅游人才，并鼓励当地人加入到乡村旅游服务中来，为游客提供多样化服务的同时，加快发展乡村产业，壮大县域经济，拓宽农民就业渠道，使农民多增收、有奔头，促进乡村青年人才回流。
据了解，今年已经是携程集团实施“乡村旅游振兴”战略的第3年，截至目前，携程共考察了31个省市自治区，以及300余个项目，先后在13个省及自治区，开业上线了34家携程度假农庄，累计带动超2万人的相关行业就业，其中，超过80%雇员为当地人，带动乡村人均年收入增长超4万元，在乡村振兴方面发挥了积极作用。
如在2023年，携程乡村振兴学园举行了113场民宿技能专场培训， 364场店内培训，覆盖2403名从业者，覆盖206 家乡村民宿，用实际行动努力为乡村民宿行业的发展和品质提升提供助力。
波光粼粼的湖面，映衬着裙摆甩动、头饰摇曳，妆容精致的年轻人让身后的民宿也连带着仿佛在镜头里“活”了起来。
图为年轻人在洛阳山水间体验古风旅拍
时代在改变，人们的旅游体验方式也在改变，越来越多“一生要出片”的年轻人愿意为了一张图片说走就走，奔赴一个城市、流连一处景点、入住一家民宿。携程度假农庄业务相关负责人也表示，旅拍已成为吸引游客前往乡村民宿的重要流量来源之一。
记者了解到，汝阳正在着力建设洛阳市规模最大的汉服生产基地，打造“中原汉服第一县”。“同时，我们也在大力发展民宿＋汉服、民宿＋旅拍、民宿＋非遗等特色文旅产品，通过引入像携程度假农庄这样的高端民宿新业态，吸引更多的游客留在汝阳、玩转汝阳，从而带动文旅融合新发展。”河南省汝阳县委副书记、县长姬素娟表示。
旅居、康养＋慢游 政企合作打造乡村振兴高端住宿新样板
据了解，携程度假农庄河南汝阳在水一方联营店项目将“汝阳文化”与“特色度假屋”相结合，通过新型装配式建筑民宿的引入，打造高品质五星级住宿产品，完善汝阳基础住宿生态。总投资预算3900万元，共建设24间高端野奢民宿、1个综合公共服务区、1个多功能厅、1间微墅度假屋及室外活动区。整体设计方面，依托前坪水库，四周青山环抱，房屋临湖而建，每套房屋配有观景露台，可饱览湖光山景，夜晚在群星闪烁中入眠，充分感受大自然的魅力。
“河南这座中原大省不缺辽阔的土地和壮丽的山川，但真正适合开发为临水系度假产品的目的地却并不多，直到我们在选址过程中发现了汝阳这个宝藏小城，倍感惊艳。前坪水库和周边山地，形成了在水一方的独特景观，游客来了之后能真正体验到‘睡’在风景里，枕水而居。” 携程集团副总裁、携程度假农庄项目负责人李珍妮介绍，携程看好汝阳并希望通过度假农庄的落地，带动起汝阳的历史游、文化游、周边游，甚至吸引通过入境游来到洛阳的外国游客客群。
图为携程集团副总裁、携程度假农庄项目负责人李珍妮
“旅居、康养＋慢游，是汝阳近年来在打造旅游示范县的重点工作方向，此次携程度假农庄的开业，在提升当地旅游接待能力的同时，也为旅行用户提供特色舒适的住宿体验，同时带动当地整体旅游增收，从而实现旅游富民。”洛阳市文化广电和旅游局副局长张旭表示。
目前，汝阳依托“三才艾业”“汝阳甪里艾”资源优势，突出养生康养特色，开发了一批艾草功能产品，在市场上广受欢迎;随着当地首家携程度假农庄的上新，接下来会打造更多旅居康养型度假产品，“解锁”更多以生态旅游、健康养生、教育研学、运动休闲、生态农业等多个体系为支撑的民宿集群。
旅游富民有奔头 携程为乡村振兴注入“源头活水”
农庄开业当天，携程还联合旅行行业专家智库深入汝阳当地开展系列培训，重点针对本地“村官”、文化旅游经营户、能工巧匠传承人、乡村旅游从业人员等开展培训，通过旅游服务技能培训，帮助当地培养民宿/酒店从业人员、当地向导、旅游定制师、乡村旅游博主等6大类旅游人才，并鼓励当地人加入到乡村旅游服务中来，为游客提供多样化服务的同时，加快发展乡村产业，壮大县域经济，拓宽农民就业渠道，使农民多增收、有奔头，促进乡村青年人才回流。
图为携程乡村振兴学园汝阳文旅民宿人才培训现场
据了解，今年已经是携程集团实施“乡村旅游振兴”战略的第3年，截至目前，携程共考察了31个省市自治区，以及300余个项目，先后在13个省及自治区，开业上线了34家携程度假农庄，累计带动超2万人的相关行业就业，其中，超过80%雇员为当地人，带动乡村人均年收入增长超4万元，在乡村振兴方面发挥了积极作用。
如在2023年，携程乡村振兴学园举行了113场民宿技能专场培训， 364场店内培训，覆盖2403名从业者，覆盖206 家乡村民宿，用实际行动努力为乡村民宿行业的发展和品质提升提供助力。
2024-10-17 15:20