有别于以往国内外酒店技术领域的PMS和Switch 技术商模式,泰坦云的模式极具创新性,从开始的向酒店分销商和包房商提供系统,帮助酒店和OTA在线渠道进行直连,一步步建立一个涵盖中国酒店供应链全链条的包括酒店、批发商、在线OTA电商渠道以及线下分销商的、全新的基于云端的供应和分销网络,成长为以技术、交易、金融赋能为核心的行业供应链解决方案提供商,并以此建立起包括技术和供应链交易服务收费的商业盈利模式,泰坦云用五年时间完成了一个从技术服务商到S2B供应链服务商的新物种的进化。
经历5年时间的持续投入和打磨,泰坦云技术产品涵盖国内外酒店和目的地领域,产品已经日臻成熟,可为行业的供应商和分销商各类用户提供在云端的技术服务和互联开放的平台交易生态网络。在技术能力、交易能力和金融能力不断发展和成熟后,泰坦云现在已开始向大型的行业机构开放供应链服务,与国内外知名的在线旅游平台、酒店、航空公司、商旅平台、银行金融机构,以供应链赋能的方式展开形式多样的合作。
对于连续独家担任并完成泰坦云B轮和C 轮财务顾问的左驭来说,对泰坦云的商业模式和团队已经是非常了解,左驭创始人胡伟东先生表示:“左驭非常荣幸连续作为泰坦云的独家财务顾问,协助并见证泰坦云持续不断的获得资本的支持和肯定。左驭持续深耕文化旅游产业链,从泰坦云发展的早期就非常看好许青团队的细分行业选择和模式选择,即选择尚属蓝海的住宿预定市场中最优质的包房产品库存,利用SaaS的方式持续渗透,提升了整个市场的供应分销效率,占据了可观的酒店供应和分销场景,我们期待泰坦云在模式深挖和外延拓展方面取得更大的成就、释放更多的价值。 ”
本轮继续领投的春晓资本创始合伙人何文先生表示:“泰坦云用五年的持续技术投入,用SaaS 和Switch 云技术连接旅游行业上下游,打造互联互通的完全基于云的供应链平台,这是一个耗时又耗力的苦活、累活,但正因这样,使得它又具备相当高的壁垒和价值。互联网改造传统行业缓慢发展,正需要泰坦云这样的团队潜心做事,与时间做朋友,获取长期价值!”
珠海科创投MD陈源远先生表示:“在企业级应用领域,客户需求以及痛点的准确捕捉必须是基于对行业的深刻理解。泰坦云正是这样一个团队,建基于丰富完整的酒店、旅游行业经验,打通了上游资源端和下游需求端,并搭建起中国酒店行业最大的交易生态网络。我们相信,这样的团队和这样的产品一定能够把握市场机会,为客户、员工以及所有投资人创造巨大的价值。”
青松基金创始合伙人董占斌先生表示,投资泰坦云,一是看好泰坦云团队在酒店领域深耕多年的行业经验,二是看好项目的切入点,泰坦云能做出符合B端商家需求的产品,在巨大的市场红利下去整合分散的资源蕴含潜在的投资价值。“如今,泰坦云已成为中国酒店技术服务领域领先的优秀企业,构建了全新的基于云端的中国酒店在线供应和分销网络,拥有中国最大的第三方供应和分销网络。”
博将资本合伙人徐立新先生表示:“我们两年前投资了泰坦云,这两年公司的发展非常好,战略清晰,打法落地,已经建立了一个全新的基于云端的在线供应和分销交易生态,成为了中国酒店技术服务领域的优秀供应商,具有了非常高的知名度。泰坦云这种为社会为行业能够提供真正价值的企业完全符合我们的投资标难,博将资本将持续给予支持。”
梧桐树资本合伙人高申先生表示:“酒店是旅游行业最高频,且最刚需的SKU之一,泰坦云以酒店作为切入点,通过SaaS和Switch技术改善了行业的产业链结构,为行业的变革带来了新的气息,梧桐树资本作为在企业服务的重度布局者,很荣幸能参与到泰坦云的发展进程中。”

泰坦云创始人兼CEO 许青
泰坦云创始人兼CEO 许青表示,泰坦云将利用新注入的资金,在技术创新和业务拓展上加大投入,继续深耕酒店供应链,不断扩大供应和分销网络,建立标准化的服务体系,并重点提升市场拓展和团队组织能力,持续建立更强的核心竞争力,为客户提供更高的价值和服务。
2018-06-27 10:04
事实上,PKFARE(比客)当下的发力方向正契合了这样的期许,其接下来将纵向做深供应链、横向做宽产品品类。目前,PKFARE(比客)整合了全球600多家航空公司、40多万家酒店以及20多家目的地管理公司的实时数据,业务网络覆盖全球100多个国家和地区,为数万家采购商提供一站式智能整体解决方案。

宋剑春 比客创始人兼首席执行官
PKFARE(比客)创始人兼首席执行官宋剑春表示:“顺利完成本轮机构融资对于目前PKFARE(比客)来说至关重要,这将帮助PKFARE(比客)进入一个高速发展的轨道。我们期待着与民航投资基金、凯撒旅游及长江商学院创创基金的紧密合作,借助于他们的强劲资源和丰富的管理经验,将PKFARE(比客)发展成为一流的世界性公司,争取在不久的将来完成上市计划。”
2018-04-16 20:01
红杉资本中国基金合伙人郑庆生先生就表示:“随着整个社会的消费升级,中国人海外旅游消费刚刚开始起步,对于一个护照持有人数才占总人口10%左右的市场,这个空间是巨大的。而在这个市场空间中,出行又占有相当重要的比重。作为市场领导者的皇包车旅行,通过供需两端分散、居中运营的方式,轻便和快速的启动和占领多个国家的市场,符合我们对市场大势的判断。”
经纬中国邵亦波先生表示:“我和孟雷与潘飞特别有缘,他们有理想有激情,团队骄人,我看好他们的事业,也期盼和他们在人生道路上共同成长。”
事实上,继2017年B+轮融资之后,皇包车旅行已经取得了质的飞跃。“上一轮融资之前,我们更多依赖的是渠道分销,如今APP直销已经逐渐替代了它们,多日包车游也大幅取代了接送机这些偏标准产品所占的比重。”潘飞表示。
市场的认可、顶级投资方的支持,已经为皇包车旅行赢得了很大程度的信心。此互联网圈、旅游圈新年第一受关注融资事件,也将希望带给了全行业,相信可以激励更多具有前瞻力、专业度、社会责任感的细分市场创业品牌,不惧前行。
2018-03-01 10:44
对于景域文化的新合伙人
大家还有什么想法
欢迎大家在留言区与劲旅君探讨^_^
2017-12-27 10:24
二、技术筑壁垒:量身打造有温度匠心产品
准儿翻译机由分音塔科技采用世界领先的人工智能技术和独有的口语翻译技术,针对泛旅游场景潜心打磨而就,目前支持中文对中、英、日、韩、泰等30多种语言的实时对译语聊,经专业媒体雷锋网爱搞机评测,在旅游场景下,中英、中日翻译准确率分别达到96%、90%,尤其是一些出国热门目的地常用的语言——英语、日语、韩语、泰语、法语、西班牙语、俄语等都可以轻松应对。
分音塔科技CEO关磊说:“你别看准儿翻译机的准确率是96%,市面上有些翻译机的准确率是90%,这6个百分点的差别其实是很大的,机器的识别率会差很多。同样一个20个字的句子,翻译错一个字,和错两三个字,使用起来体验是差很多的。有时甚至两个百分点的差别都会极大地影响使用体验。
盘点目前中国的人工智能翻译机行业,主要有分音塔科技的准儿翻译机和科大讯飞的晓译翻译机,二者中英互译准确率不相上下,准儿翻译机的语种更丰富,且首创带屏幕,可以同步显示中外文字,实时校验内容,尤其是应对汉语大量的同音字、口音差异,比如“睡觉”和“水饺”,有屏幕才能增强理解确保内容识别准确,这使用户在实际体验上的准确率则更高。

小步快跑、快速迭代、精心打磨……以用户体验为中心及时响应,准儿翻译机以互联网速度奔跑,赋能个体让更多人跨越语言障碍,自由与世界沟通。
三、拼口碑: 准儿赢得市场及用户打call
准儿翻译机一经问世就得到了用户的疯狂打call,今年5月在京东正式上线众筹,最终超额完成600%的筹款目标完美收官。
上市后,也迅速收到用户追捧和抢购,双十一期间,准儿翻译机销量位居前列。
同时,还吸引了明星任重。作为一个旅游达人,他认为准儿翻译机能够破除语言壁垒,让亿万同胞带着准儿就能自由行走世界,这是人工智能技术带来的前所未有的黑科技体验。因此,他携手准儿翻译机,在双十一作客京东《3C情报局》直播,在近30万观众的见证下,发布了准儿翻译机任重合作款,并联合做公益。

任重携手准儿作客《京东3C情报局》
此外,凭借产品的领先优势和用户高度认可,准儿翻译机2017还获得了多项荣誉:成为了京东秋季新品战略的主推品牌。

准儿翻译机之所以能得到资本方、旅游市场和用广大粉丝和用户多方认可的, 其背后的深层原因时人们渴望更多探索未知、与这个世界自由沟通的强烈愿望。
“让语言沟通无障碍”,是分音塔科技团队的愿景,也是他们正在践行的使命,对于准儿翻译机的未来我们拭目以待。
2017-12-21 09:06
困知勉行,终身学习。我们处在一个信息超载的时代,新技术、新模式、新公司、新产品,每时每刻更新演进层出不穷,6个月足以决定一家新公司的生死,3年亦能让互联网行业改朝换代。在知识高速更新迭代的背景下,人如逆水行舟,不进则退,唯有学习力能转化为我们前进的动力,唯有学习型的公司和团队才有资格生存发展。不在学习中进化,必然面对淘汰或死亡。
在知识不断迭代的当下,打造更优的个人学习力、团队学习力、公司学习力是生存之本。知识摄取的方法很多,但我想强调的是要保持严肃阅读,而不是让各种资讯客户端、公众号、信息流占据你的业余生活。只有系统化的学习,并经过思考、提炼和总结,才能完整建构新的知识体系,形成方法论,藉此认知行业,认知世界。
2.“做正确的事”比“正确地做事”更重要
战略是关于目标设定的艺术,战术是路径选择的技术。“善战者,致人而不致于人。”《孙子兵法》上这一战略原则,即“善战者”,能调动敌人,而不被敌人调动。市场竞争的最高格局,出手前就应该想好如何战胜对手,这才是好的战略。对于团队和个人来说,战略就是认清定位和目标,然后储能和发力。既然你有志存高远的目标,想胜人一筹,战略制订和提前投入是胜败的关键。
我经常说“做正确的事比正确地做事更重要”,“做正确的事”便是战略,“正确地做事”是战术。很多公司和团队的败因,正是战术上的勤奋掩盖了战略上的无能。一家公司倘若战略不清晰,就如同不带GPS导航在沙漠中徒步穿越,一切只能听天由命。战略是对一桩事情最深刻的洞察、思考和决断,体现了表象背后深层次的价值。很多公司在战术执行过程中,因为时间短、成本高、资源匮乏等种种困因……放弃了原本的战略,背离了初衷,从而陷入绝境。优秀的战略靠学习和思考,优秀的战术靠提前投入和超强的执行力,不仅对公司,于团队于个人,亦有效。
3.提前18个月投入,方能尽得先机
凡事预则立,不预则废。等人人皆言风口将至时,千万提醒自己,那个最好的机会你已经错过了。Google、Tesla通常提前投入5年后的市场,BAT提前投入3年后的市场,优秀的创业团队提前投入18个月后的市场。提前投入是赢得市场先机的秘诀,于公司如此,于团队和个人亦如此——抓准时机同样重要,学会提前布局,储备增长的动力,才有收获成功的机会。今年我们在旅游交易业务上的超速增长,并非因为碰上了风调雨顺的好年景,而是基于去年我们对供应链的运营打法及团队的组织结构作了提前调整和布局,今天的成绩不过是收割了提前投入的红利。
与提前投入相匹配的要素,还有耐心。投入和产出之间,不宜急功近利。互联网创业的魅力在于创始人制度和期权激励,相信未来,不在短期收益上锱铢必较,也是一种投入的态度。每一个点滴的提前投入,都是为成功辛勤浇灌。
4.用户是家人
耄耋老人重拾环游世界的青春理想,年轻情侣享受海底餐厅的烛光晚餐,天真孩童住进梦幻城堡……这些来自用户的精彩故事,每天都在蚂蜂窝上发生——他们是我们的家人,是我们安身立命之本。越来越多的旅行者因为蚂蜂窝而爱上旅行,重新发现世界的独特魅力,平凡的生活拥有了更多令人激动的生命体验。
“用户是家人”是我们的核心价值观,是公司只有十几名员工时,即在团队中注入的灵魂。价值观是一种以企业为主体的价值取向,是企业内部所有员工共同认可和奉行的价值理念,我们以之为圭臬。
踏上新旅程之际,我和吕刚向每一位辛勤付出的同事表达最诚挚的谢意,你们的每一分付出,都在为更多用户创造着无可替代的价值。新一轮融资将成为我们实现更大抱负的开始,未来的每一天,我们将继续为每个旅行者点燃梦想——在这里,我重申,“实现每一个旅行梦想”,是蚂蜂窝的使命。
3年后,蚂蜂窝将成为中国最大的旅游流量平台。我们的愿景是,只要有旅行者能到达的目的地,就有蚂蜂窝提供的服务!
蚂蜂窝独特的价值已经得到验证。放眼未来,我更加坚信,蚂蜂窝独有的“内容+交易”模式是当下中国旅游业最先进的生产力。
此刻,我们的信念从未如此清晰,让我们以梦为马,不负韶华。
陈罡&吕刚
对于蚂蜂窝新一轮融资
大家还有什么想法
欢迎大家在留言区与劲旅君探讨^_^
2017-12-12 09:57
欢迎大家在留言区与劲旅君探讨^_^
2017-12-07 12:07
木鸟短租于2012年5月正式上线,以Airbnb 模式的C2C民宿短租业务起家,在CEO黄越的带领下,建立起一套更适应中国市场的服务体系。公开资料显示,木鸟短租平台现拥有房源近60万套,平台活跃用户达数百万。速途研究院数据显示,木鸟短租占据28%的市场份额。
2017-11-08 09:28
作为联合领投机构的海尔资本聚焦大健康、大金融、智能制造、文化娱乐、新能源/新材料、互联网+等多个行业方向,此次投资凤凰旅游,海尔资本董事总经理朱华表示:凤凰旅游团队丰富的从业经验、强大的执行能力以及对全球旅游目的地热点敏锐的判断力,与海尔集团的投资理念不谋而合。“为了最大程度发挥与投资项目之间的协同效应,未来我们将和凤凰旅游一起,通过多种资本方式,对上下游、境内境外旅游要素资源持续整合,不断提升核心竞争力,助力凤凰旅游实现跨越式发展,不断发展成为国内外游客、老中青三代游客认可、喜爱的大型旅游集团。”
作为横跨实业与投资的大型综合企业,联想控股在IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品等领域均有不俗的投资布局。联想控股表示,相信凤凰旅游在谢立新董事长带领下将深入挖掘行业潜力并推动上下游整合,取得更好的业绩。“未来,联想控股将调动联想大家庭的资源助力凤凰旅游集团在产业链上下游拓展布局,并提升综合运营的规模,助力凤凰旅游集团成为华人出境游行业的优秀领导者。”
君联资本作为凤凰旅游最早的投资人,此次也参与了凤凰旅游的投资,这已经是君联资本从2012年以来对凤凰旅游的第三次投资,君联资本董事总经理刘泽辉表示:“我们看好凤凰旅游在出境游市场的精耕细作及领先行业地位,随着我国出境游市场规模的继续扩大,拥有强大的上下游资源整合能力以及最优化的旅游产品设计能力的凤凰旅游将会在市场中占有绝对优势。
在这次明星投资阵容中,被称作旅游行业黑马的聚元资本一直专注文旅大消费领域,聚元资本创始合伙人黄涛表示:“伴随着国内持有护照人口及比例的逐步提升,出境游将辐射更多人群、渗透率亦会下沉至三线及以下城市,出境旅游将会成为国民度假的‘常态’选择。聚元资本将助力凤凰旅游一路成长,以规模化地满足国人日益增长的美好生活需要为共同使命和目标。”
涌铧投资对中国出境游市场也表现出浓厚兴趣,其高级投资经理胡凯表示:“目前中国万亿级规模的出境游市场竞争格局相对分散,凤凰旅游作为出境游行业的领军企业,此次借助资本的力量,将在行业内快速开展规模化整合,完成全面均衡布局,进一步开拓全球旅游市场。”
丝路华创是中国双创特色金融服务提供商,此次通过旗下首支投贷联动基金战略投资凤凰旅游集团,其副总经理王善波表示,今后,丝路华创将在投贷联动、跨境联动和产业基金等方面为凤凰旅游提供增值综合金融服务,助力凤凰旅游未来快速发展,为消费者提供更优质的出境旅游服务。
据了解,凤凰旅游集团还将联合本轮投资机构发起首期规模为10亿元的旅游产业基金,来推动行业上下游的整合,完善整个产业链的消费服务衔接,意在成为华人出境游的领导者。
作为本次交易独家财务顾问的投中资本,是专注于战略融资和产业并购的国际化投行,近年来在旅游领域已经完成多笔知名交易。投中资本副总裁晓阳表示:凤凰旅游集团在出境游领域扎根多年,是业绩表现突出的行业领军企业,我们高度认同凤凰旅游在出境游市场的业务表现、行业整合能力以及未来战略发展思路。投中资本非常荣幸参与这次交易,并将继续深耕旅游行业,未来将持续通过专业和深度的服务助力凤凰旅游集团乃至中国出境旅游市场的整合与发展。
2017-11-06 16:40

左到右:Klook创始人熊小康、林照围、王志豪
当地团队能够精准采集目的地资源,为旅行者筛选优质、性价比高的旅行活动,同时为本土供应商与景点提供更好的数字化客户服务方案,不断优化全球目的地旅游体验;另一方面,本地人才对当地用户的深入洞察,使得KLOOK能够高效扩展不同国家市场,迅速规模化。
高盛亚太区(除日本)直接投资部主管许明茵表示:“KLOOK在跨区域商业拓展与运营上表现卓越,建立了强大的区域协同效应,在亚洲目的地在线旅游与休闲消费领域遥遥领先。高盛的资金、全球网络及资源将进一步协助KLOOK拓展全球。”
对于下一阶段,KLOOK联合创始人及总裁王志豪表示:“持续研发创新技术是KLOOK的企业核心,我们将尝试把AI运用到在线旅游领域。KLOOK将结合机器学习与用户大数据,开发图像及语音搜索功能,为全球自由行旅客提供更好的搜索、预订和客服体验。”
本次C轮资金将用于加快KLOOK全球拓展脚步,抓住亚洲出入境旅游不断升温的趋势,率先抢攻亚洲旅客前往北美与欧洲等长途路线,以及全球入境亚洲的旅客人群。
2017-10-25 10:21
值得关注的是本次融资的几位新投资方, 其中,Glade Brook也是Uber和Airbnb的投资方,显示出国际资本市场对途家广阔前景的充分认可和信心。对于这次对途家网的投资,Glade Brook的创始人兼首席投资官Paul Hudson表示:“Glade Brook 很高兴能参与于途家的投资。我们认为中国在线短租市场有很大的发展空间,并能在住宿市场达到与美国和欧洲相近的渗透率。我们认为途家会继续引领这个快速增长的市场。我们期待与途家团队合作,创造价值。”
作为途家的长期资本市场合作伙伴,华兴资本在此次融资中除继续担任独家财务顾问外,旗下华兴新经济基金也参与了投资。持续加注途家的华兴新经济基金定位于“新经济独角兽猎人”,专注投资成长期和中后期项目。对于此次合作,华兴资本集团董事长兼首席执行官包凡先生表示:“途家一直是华兴的战略合作伙伴之一,本次华兴旗下新经济基金的加持,充分体现了我们对途家所开创的中国住宿分享商业模式的认可,以及对未来中国在线分享短租市场的看好。同时,我们也非常看好携程与途家的战略合作,相信未来双方必将在住宿领域发挥更大的协同效应。”
同时,此次的另一位新投资方,滴滴的投资人之一高街资本,在麦格理集团的协助下加入阵营。其合伙人蔡佳仪表示:“在移动互联网和分享经济的大背景下,以途家为领军代表的中国民宿分享行业将逐步成为一种备受欢迎的出行选择。从宏观层面来看,民宿分享行业有效地盘活了房源库存,又带动了许多地方旅游业的发展,对中国经济可持续发展有着极其正面的作用。”
途家定位于全球公寓民宿预订平台,自2011年12月1日平台正式上线运营以来,在5年多的时间里面,已覆盖国内345个目的地,海外1037个目的地,在线房源超过65万套,成为中国最大的非标住宿库存拥有方。流量方面,除本身的途家网以外,整合了携程民宿、去哪儿民宿和蚂蚁短租四个国内主流民宿预订平台。与此同时,也与艺龙、微信、百度、同程等建立了战略分销合作关系。另外,途家已与国内218个政府机构签约,并与大量国内房地产开发企业达成战略合作,签约储备房源超100万套。
数据显示,2016年下半年起,途家着力整合和拓展了国内各类主流在线预订平台的民宿业务。2016年的蚂蚁短租并购,让途家的个人合作房源获得了突破。2017年携程公寓民宿业务和去哪儿公寓民宿业务的整合,使得途家在流量、客户及收入上取得了重大的飞跃。
伴随着多项行业内的创新业务的推出及不断的整合优化,途家在国内市场取得了指数型的成长,交易量同比增长300%以上。海外,尤其是亚洲市场也取得了五倍以上的优异成绩。2017年国庆前夕,途家推出了“途家有豪宅”产品,获得了空前的反响,国庆交易量同比超过了400%。平均单间夜售价3000元以上,最高单价4.5万元的不俗成绩,体现出了高净值客户对于高品质民宿产品的青睐。随着国内二孩政策的开放,多人家庭出游的刚需,也为途家的发展带来了新的契机。
截至2017年8月,已经途家网已有超过1.8亿用户下载途家APP,每天有数十万用户通过途家查询及预订各地美宅。途家平台上的用户点评满意度超过4.6分(满分5分),98%的用户点评时表示会再次入住并推荐给亲朋好友。
无论从融资规模、房源覆盖、房源储备、用户数量、订单数量和用户口碑等多个纬度来看,途家已进入快速发展的通道。随着国民经济的增长,消费观念的升级和民宿行业立法的推进,途家无疑会给中国旅游住宿分享行业带来新的契机。
对于途家的这次融资
大家还有什么想法
欢迎大家在留言区与劲旅君探讨^_^
2017-10-10 10:15
知易行难。这是一个VUCA的世界 ,旅游业全新商业格局中,企业竞争的边界将越来越模糊,“看见的狮子不可怕,看不见的狮子最可怕”,前进路上必会有障碍和险阻,但只要我们始终坚守为客户创造价值的理念,将“以客户为中心,以奋斗者为本,以协作促效率”的景域核心价值观融入我们的血液,我们将无所畏惧。我们的底气,不仅仅来自于对旅游行业的理解和积淀,来自于拥有独特基因的商业模式和价值观,来自于多年来荣辱与共、携手前行的团队,更重要的是,来自于时代赋予我们的三大机会:一是旅游市场端结构性创新的机会,其核心是围绕产业升级和消费升级,输出创新驱动和高价值的产品,通过融合互联网,解决旅游消费者的痛点;二是旅游供给端体制性改革的机会,包括景区改制、旅企改革、全域旅游、PPP等等;三是旅游资源端全球化配置的机会。景域目前三大子集团的核心能力正好承接这三大机会,机不可失,时不再来,我们曾经告诉自己一无所有,但我们已然万事俱备,让我们携起手来、把握机会、满怀期待、吹响号角,向着世界级旅游集团目标坚实迈进!
你们的老洪
2017年9月20日
景域文化融资历程一览

景域文化2008年获得天使融资以后,近几年又进行了多次融资:
营收爆发式增长 亏损持续 需要资本输血
景域文化需要再融资的原因之一,是其持续存在的亏损。劲旅君盘点景域文化近三年营业收入与净利润对比后,可以清晰看到,景域文化2014至今营业收入呈现爆发式增长:

然而与此相对应的则是,景域文化的亏损也在持续;

在自身尚不能实现盈亏平衡前提下,依托外界资本弥补企业发展资金不足就顺理成章。
业务板块大调整需要资本护航
除了亏损的现状,景域文化业务板块的大调整,也需要充足的资本保驾护航。不久前的7月17日,景域集团完成了自身架构的又一次重大调整,成立三个二级集团:目的地运营集团、驴妈妈集团和旅游智慧经济集团。由王小松担任驴妈妈集团董事长,由高冬担任景域目的地运营集团总裁、由方腾飞担任驴妈妈集团总裁、由马磊担任旅游智慧经济集团总裁。
三个二级集团的成立让景域文化的整体架构愈发清晰。值得注意的是,业务板块的分拆也意味着景域文化在三大领域内的投入也将持续扩大。有业内人士直言,景域文化的摊子越铺越大,势必需要更多的资本去支撑这一庞大的体系的日常运转。
而且还需要注意的是,景域文化在这三大领域内并非独角兽,而是存在诸多实力强劲的竞争对手。
在线旅游领域,驴妈妈集团要面对行业绕不开的携程集团,还有强劲的途牛和同程。驴妈妈想要在这些强悍的竞争对手中间生存,要投入更多人力物力财力,和差异化发展路径和战略布局,这或是一场持久战。
在目的地领域,景域文化无论是在旅游智慧经济方面,还是目的地运营方面,前者有巅峰智业、绿维文旅等行业老炮,后有港中旅、华侨城等国字辈大佬虎视眈眈。景域文化要想在短时间突围,同样也是一场消耗战。
景域文化在此方面有清醒的认识,洪清华在多个场合强调了资本对于企业日后发展的重要性。所以,及时拿到资本提供的弹药,是景域文化稳步前行的绝对保障。
海外上市需要资本推动
退出新三板之后,景域文化与资本市场的下一次亲密接触就成为业内的重点探讨话题。可以肯定的是,在景域文化背后的诸多资本方最后一定是希望景域文化能够上市的。
所以,景域文化未来努力实现上市的目标或不会改变。
洪清华在终止挂牌新三板的内部信中也明确表示,“短暂分别是为了更好重逢。此次申请终止新三板挂牌,是为了更大更远,为了不久后的另一种形式与资本平台的相聚。”
不过景域文化最后是会去国内、香港还是美国上市,则众说纷纭。
有多位业内人士向劲旅君分析,从目前的状况来看,景域文化赴美争取纳斯达克应该是最优选择。一方面,纳斯达克没有盈利要求,这对于处于亏损状态的景域文化是个便利条件;另一方面,景域文化如果要在美国上市,或许成为中概股一支特点鲜明的品类,前景或更加可期。
关于景域文化此次融资
大家有怎样的看法
欢迎在留言区探讨^_^
2017-09-21 10:17
旅游经济是体验式经济,体验式消费,出境自由行预订服务就是将线下的目的地资源用于线上和用户连接,再通过场景化的服务,来创造最佳的用户体验。
任游网成立于2014年,总部位于成都,目前拥有150人的服务团队,致力于从行程规划、实时预订到行中服务三方面,为用户提供完整的端到端服务,成为出境游的各种痛点的问题解决商。公司追求稳健的成长,扎实基础,厚积薄发,目前单月已过盈亏平衡点,在激烈竞争与烧钱的在线旅游领域,任游属于少数派。
任游为消费者提供了众多知名的旅游产品,我们可以随时随地通过它去预订洛杉矶的环球影城,伦敦的伦敦眼,巴黎的卢浮宫,拉斯维加斯的KA秀蓝人秀,日本的迪斯尼乐园,也可以去澳大利亚看萤火虫,去北欧看极光,去新西兰看霍比特人故居……
任游目前自由行产品已覆盖澳大利亚、新西兰、北美、欧洲、亚太等地,直采目的地景点供应商户超过10000家。在预订的产品上,任游是品类最丰富的出境自由行预订平台,囊括了当地玩乐、交通接送、自驾租车、交通票券、美食餐厅等吃住行游娱购各类产品,即时确认边玩边订。在行程规划上,通过旅游大数据分析轻松解决行程规划;个人行中服务上,提供行程地图、产品实时通知、离线导航地图、电子凭证等目的地场景化服务,以及7*20小时的客服团队,随时随地解决行中问题。

全球游成新风口,任游场景化服务成独有特色
据国家旅游局发布的统计数据,2016年中国赴海外旅游的人次已达到了1.22亿,在互联网环境下成长起来的年轻一代已成为出境游的主力人群。2017天下网商大会上,马云表示,阿里未来不但要做“五新”,还要做到“五个全球”,即全球买、全球卖,全球付、全球运、全球游。“凭借一台手机、一本护照,就可以到全世界任何地方;未来可能护照不需要、手机不需要,凭刷脸就在全世界畅通无阻。”这一切皆表明,全球游已成了旅游行业的新风口。
而在目前的全球游的市场格局下,飞猪做整合性的资源平台,任游作为和飞猪合作紧密的合作商,除提供各种旅游产品外,还通过移动APP即时提供场景化服务,打通线下,服务线上。而蚂蜂窝,穷游作为游客分享交流的社区型媒体,与任游优势互补,为出境自由行的客户提供资讯,交流及多方面服务。
据了解,任游网的商业模式和场景化服务吸引了不少投资机构的关注,在上半年完成A+轮融资之后,今年下半年公司还将会有B轮融资的推进。
2017-08-21 14:25
任游网成立于2014年,总部位于成都,目前拥有150人的服务团队,致力于从行程规划、实时预订到行中服务三方面,为用户提供完整的端到端服务,成为出境游的各种痛点的问题解决商。公司追求稳健的成长,扎实基础,厚积薄发,目前单月已过盈亏平衡点,在激烈竞争与烧钱的在线旅游领域,任游属于少数派。
任游为消费者提供了众多知名的旅游产品,我们可以随时随地通过它去预订洛杉矶的环球影城,伦敦的伦敦眼,巴黎的卢浮宫,拉斯维加斯的KA秀蓝人秀,日本的迪斯尼乐园,也可以去澳大利亚看萤火虫,去北欧看极光,去新西兰看霍比特人故居……
任游目前自由行产品已覆盖澳大利亚、新西兰、北美、欧洲、亚太等地,直采目的地景点供应商户超过10000家。在预订的产品上,任游是品类最丰富的出境自由行预订平台,囊括了当地玩乐、交通接送、自驾租车、交通票券、美食餐厅等吃住行游娱购各类产品,即时确认边玩边订。在行程规划上,通过旅游大数据分析轻松解决行程规划;个人行中服务上,提供行程地图、产品实时通知、离线导航地图、电子凭证等目的地场景化服务,以及7*20小时的客服团队,随时随地解决行中问题。

全球游成新风口,任游场景化服务成独有特色
据国家旅游局发布的统计数据,2016年中国赴海外旅游的人次已达到了1.22亿,在互联网环境下成长起来的年轻一代已成为出境游的主力人群。2017天下网商大会上,马云表示,阿里未来不但要做“五新”,还要做到“五个全球”,即全球买、全球卖,全球付、全球运、全球游。“凭借一台手机、一本护照,就可以到全世界任何地方;未来可能护照不需要、手机不需要,凭刷脸就在全世界畅通无阻。”这一切皆表明,全球游已成了旅游行业的新风口。
而在目前的全球游的市场格局下,飞猪做整合性的资源平台,任游作为和飞猪合作紧密的合作商,除提供各种旅游产品外,还通过移动APP即时提供场景化服务,打通线下,服务线上。而蚂蜂窝,穷游作为游客分享交流的社区型媒体,与任游优势互补,为出境自由行的客户提供资讯,交流及多方面服务。
据了解,任游网的商业模式和场景化服务吸引了不少投资机构的关注,在上半年完成A+轮融资之后,今年下半年公司还将会有B轮融资的推进。
2017-08-19 18:38
▲多彩投CEO赵耕乾
长城脚下饮马川生态艺术度假项目,在金山岭长城脚下,潮白河两岸,企业李丁将这一片土地定义为拾得大地幸福实践区。首期4800亩的生态艺术生活度假地被他和团队冠以长城脚下饮马川的名称,同时引进Club Med作为管理方,使其成为全球第85家地中海俱乐部。
长城脚下饮马川项目总经理苏为学表示Club Med在中国仅有6家,本项是北方地区的首家,具有革新中国度假居住模式的意义,本项目提供多种生活方式的平层院落别墅,随着消费升级,中国大众富裕阶层消费者的资产总量将是美国同类人群的两倍, 而摆在他们面前的是花时间陪伴家人、供养家庭以及享受更多的度假时光。
长城脚下饮马川度假项目正好满足这几点,解决了北京这种一线城市,度假休闲旅游+文化旅游的“常态化”, 在Club Med,家长可以依赖其专业儿童托管服务和儿童俱乐部,包括:4到23个月宝宝,2到4岁以下幼儿,4到11岁以下儿童, 11到18岁以下青少年。Club Med为宝贝们提供特别服务,为少年们提供丰富的体育和艺术活动,是专业亲子教育、深度沟通情感的好去处。

▲ 长城脚下饮马川项目总经理苏为学

▲ 长城脚下饮马川北京体验中心
长城脚下饮马川项目目前已经正式在多彩投平台上线,本次战略合作发布会,也特邀本次预约项目投资人亲临现场体验问答。
在现场问答环节上,多彩投CEO赵耕乾先生、长城脚下饮马川项目总经理苏为学先生对现场多位投资人提出的问题做了详细解答,引得现场掌声连连,有位投资人甚至当场决定再追加投资,本月就带着家人就去度假旅行,有一位长期从事地产行业的投资人表示,地产投资一般相对资金量重,个人能分到拥有Club Med管理的项目分红成为股东,基本不可能,而且还能得到尊享VIP体验消费,因此很好看长城脚下饮马川与多彩投平台的合作,期待他们成为行业标杆。

2017-08-07 10:03

面对伊金霍洛旗抛出的旅游创业“橄榄枝”,多家企业、旅行社纷纷“接招”,在伊金霍洛旗旗形成了一股旅游投资兴业的小浪潮。
据了解,在今年召开的伊金霍洛旗全域旅游工作推进大会中,对符合奖励政策的187个单位和个人,给予781.4905万元的奖励,奖励范围之广、力度之大实属历年来首次。

奖励项目中,既有鄂尔多斯市都兰迪雅商务发展有限公司建设内蒙古非物质文化遗产保护体验中心及《灵魂之旅》水上实景历史舞台剧;还有包头中川旅行社在伊旗建立分社,以及西安铁道旅行社向伊金霍洛旗引进首列旅游专列。此外,房车营地项目、水上项目等也纷纷在资金的引导下落地伊金霍洛旗。
在旅游投资兴业的局面打开后,伊金霍洛旗还对全旗城市公园开发运营综合项目、景区建设项目、乡村旅游建设项目。酒店建设项目、民族商品开发项目等5大类40多个项目,全面铺开招商,在丰富伊金霍洛旗旅游产品的同时,进一步优化伊金霍洛旗旅游项目的存量市场,为旅游业的供给侧结构改革,交出一份满意的成绩单。

2017年对《伊金霍洛旗促进旅游业发展的政策措施(试行)》进行优化补充,并出台管理办法,根据2016年的实操经验,重点倾向于企业策划大型活动、引进会务、景区智能管理、旅游新业态项目、创新创意项目等,同时,对已建成项目的后续管理运营增加奖励力度。

2017-07-20 14:35
4、运营管理不变,项目运营管理仍由万达公司负责。
五、酒店交割后,酒店管理合同仍继续执行,直至合同期限届满。
六、双方同意在电影等多个领域全面战略合作。
对此,劲旅君采访了多位业内人士,大家均表示“太突然了”“一脸懵逼”以及“鬼知道是怎么回事”。
劲旅集团总裁魏长仁认为,万达脱手文旅和酒店项目等业务,加之2016年将旗下旅行社业务转让给同程,此时万达已经基本将旗下全部文旅业务全部脱手,说明万达已经从战略上把文旅相关业务调整清除。
“是主动调整还是被动调整,外界还不得而知,但从基本面分析,个人觉得被动调整的可能性更大。”魏长仁分析,首先从万达主席王健林之前几年的向外界传递的对文旅产业热情和动作来看,当年万达大规模投资文旅产业是真想把文旅当做房地产业务转型的最优路径,当然,现在看布局文旅业务只是跳板而已。同时,万达在投资和运营的过程中也清楚地认识到了,万达文旅城项目和酒店、旅行社项目都是投资回报周期较长的业务,能否有足够的耐心、热情、精力和资金打持久战,现在看来王健林用脚投了票。另外,从万达前几年的全球疯狂投资看,其资本运作和战略消化能力都是受到考验的, 数据显示,未来1-3年内,万达债券到期规模将达250亿元,3-5年内,万达债券到期规模将达620亿元。
债券评级方面,万达发行债券评级基本保持为AAA级。主体评级方面,万达最近一次评级为大公国际,其针对万达的信用评级为“AAA”,评级展望为“稳定”。
不过,今年1月20日,穆迪曾调低万达评级,信用评级调低为Baa3,评级展望为“负面”。
在此之前,文旅项目和酒店产业都是万达高调布局的业务板块。迪士尼进入中国之时,万达集团董事长王健林就曾豪言未来万达文旅项目将“围剿”迪士尼,以“群狼战术”干掉迪士尼这只“好虎”。
6月底,万达文旅哈尔滨项目正式运营,王健林还曾亲自站台宣传。按照王健林的规划,到2020年,万达还要在海外开业5家万达城。万达文化产业集团副总裁金民豪也曾向媒体透露,2020年底可完成全国开设15个万达城的目标。
按照王健林在2016年的万达年会上的说法,2016年文化产业收入在万达集团整体收入的比重中已经超过了四分之一,成为万达的支柱产业。
酒店也曾是王健林的“心头好”,万达电影、文旅、酒店是王健林在2016年万达年会上提出想要打造的三大民族品牌。今年5月,王健林在中国政法大学的演讲中提到,打造高端酒店管理全球品牌,成为万达践行民族文化自信的重要举措之一。王健林对高端酒店的执念可谓深重。
王健林也曾多次在公开场合表示,奢华酒店市场一直被国外品牌占有,海外难见中国五星级酒店,万达决定做“先行者”,改变这种局面。他曾对媒体谈到,“我有一个梦想,不光把企业做大,还要把中国酒店品牌打到全世界,我也知道,做豪华酒店这种超级奢侈品,至少也要二三十年的时间才能建立一个品牌,所以很多企业一看要二三十年的时间就不做了,那我来做这先行者,一定要把中国的酒店品牌打到世界上去。”言犹在耳,76间万达酒店却已经换了东家。
2017-07-10 21:54
凭借多年投融资经验和创业三年来对旅游行业的深度洞察,蒋松涛为游心商旅制定了全新的商业模式和长远发展战略。
游心商旅不是传统的B2B商旅公司,而是全新复合型商旅B2B2C模式,不仅提供2B企业级专业商旅服务,又能为企业员工的因私旅行提供丰富的产品和服务。这一全新商业模式成为游心商旅和传统商旅公司在竞争维度上的差异。
与此同时,游心商旅打造了不同于其他TMC的全新会员体系,提倡企业员工差旅预订合理节约成本,并相应增加员工个人账户的会员积分,如此不仅为企业主节约差旅成本,也能更好的提升员工个人因私出行品质。截止到2017年6月,游心商旅服务客户已达数百家,预计年内签约客户将达到3000家。
结合客户优势 深耕垂直领域
在过去的三年时间里,游心旅行为大量高净值用户提供了定制旅行服务,这些用户中不乏精英创业者和知名企业管理者。基于此前良好的服务和出行体验,这些用户很多都成为了游心商旅的客户。
游心商旅还直接与国内多个创业园区对接,针对创业公司的差异化需求,在标准化商旅产品的基础上提供高效的定制化服务,让创业者释放出精力更好的打造自身核心竞争力。值得一提的是,作为腾讯双百计划扶持企业,游心旅行曾于2016年5月获得腾讯开放平台战略投资,因此游心商旅也为多家腾讯双百企业提供差旅服务。
对于未来发展,游心商旅CEO葛咏表示,游心商旅还将开拓更多创新玩法,如渗透二三线市场的城市代理人计划、针对企业差旅管理的金融产品、基于商旅人群的个人授信产品等,期望通过游心商旅业务的快速增长,持续完善游心的产业生态布局。


2017-06-07 14:25