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  • 假日经济折射云南旅游发展新趋势
    2024年“五一”假期收官,相关部门数据显示,云南省游客接待总量、日均游客接待量、旅游总收入等假日旅游主要指标延续了从元旦、春节到清明节的增长趋势。   业界认为,云南假日旅游火热,折射出“有一种叫云南的生活”正加速成为主客共享的生活新方式,将进一步引领文旅消费新趋势,推动云南文旅高质量发展。   第十八届墨江北回归线国际双胞胎节暨哈尼太阳节、盈江2024年傣族德昂族泼水狂欢节、红河县“开秧门”暨“仰阿娜”文化旅游节……假期中,云南省各地推出了丰富多彩的特色旅游产品和文化活动,特别是结合云南特色资源打造的各式节庆活动,给游客带来多元化体验,也是文旅融合深入推进的鲜活实践。   假日期间,传统景区热度不减。云南省A级旅游景区共接待游客1035.14万人次,比去年同期增长27.2%。其中,45家重点监测的A级旅游景区共接待游客237.42万人次,比去年同期增长32.46%。全省接待游客数量居前5位的A级旅游景区分别为:丽江古城(101.79万人次)、大理古城(74.62万人次)、告庄西双景(57.22万人次)、官渡古镇(39.95万人次)、彝人古镇(26.90万人次)。   与此同时,新兴玩法个性彰显,带动消费市场持续升温。凭借灵活自由、便利舒适等优势以及相关线路、业态、服务的持续升级,自驾成为游客畅游云南的重要方式。  
    值得关注的是,云南省县域旅游市场不断释放文旅消费新动能,越来越多下沉市场旅游目的地受到欢迎。很多年轻人选择避开“人从众”,云南特色小城成为“五一”最受热捧的“反向旅游”目的地。此外,大理等近年来频频“出圈”的省内网红城市正在有序构建“长红”的制度基础、市场基础和产业基础,全州在“五一”假期旅游总花费同比增长近14%。
     
    在推进旅游产品、业态、模式创新的同时,假日期间,云南省纵深推进第二个“百日行动”,抓好市场秩序整治;为游客干好事、做实事,将“文明旅游志愿服务”打造成为云南精神文明建设和云南旅游形象的一张新名片。

    2024-05-10 18:08

  • 《江西革命遗址遗迹图文集》《江西革命遗址遗迹保护与利用》正式出版
    江西是革命文物大省,保存着星罗棋布的红色文化资源,现有不可移动革命文物2960处,可移动革命文物43650件(套),红色标语10748条,堪称一座没有围墙的红色博物馆。为保护好、管理好、利用好革命文物,传承红色基因,弘扬红色文化,近日,《江西革命遗址遗迹图文集》《江西革命遗址遗迹保护与利用》正式出版。   《江西革命遗址遗迹图文集》收录条目依据江西省政府公布第一、第二批革命文物(不可移动)名录,收录范围为纳入县级文物保护单位以上级别(含县保)的不可移动革命文物。全书分上下册,上册收录省级以上文物保护单位,下册由市级、县级文物保护单位及副编组成。副编收录的是反映国民党、民主党派以及进步人士从事革命活动和反映日本帝国主义侵华罪行的遗址遗迹。   《江西革命遗址遗迹保护与利用》一书,通过大量的图文展示了中华人民共和国成立以来,特别是新时代以来,江西在革命遗址遗迹保护利用方面的探索实践,归纳总结了保护利用的有益经验,提升革命遗址遗迹资源保护利用力度,推动江西革命遗址遗迹的传承保护与利用发展。   《江西革命遗址遗迹图文集》和《江西革命遗址遗迹保护与利用》的出版,盘点梳理了我省重要革命遗址遗迹家底及保护利用成果,为加强江西省革命遗址遗迹保护、深化红色文化研究阐释提供了更实用的依据和工作经验;为全面反映新时代江西革命文物工作成就,服务党史学习教育、助力“四史”宣传教育,传承和弘扬红色文化、彰显资政育人价值提供了更为丰富的文化资源。   《江西革命遗址遗迹图文集》由江西省文化和旅游厅(省文物局)、中共江西省委党史研究室编着。《江西革命遗址遗迹保护与利用》由江西省文化和旅游厅(省文物局)、江西省博物馆编着。均由红星电子音像出版社出版。

    2024-05-10 18:07

  • “五一”假期内蒙古再现文博热
    2024年“五一”假期,内蒙古自治区全区博物馆参观人数83.52万人次,为2023年同期的1.25倍,再创历史新高。随着博物馆游持续“出圈”,内蒙古文旅市场涌现文博热。各地博物馆纷纷“上新”各自展览,举办丰富的社教活动,逛博物馆成为众多市民和游客度假的首选。   推出丰富展览内容“润心”。“五一”假期前夕,内蒙古多个博物馆提前着手,用精彩的展览、饱满的姿态迎接来自全国各地的游客。内蒙古博物院创新推出“故塞同风—长城及长城地带的文化交融”图片展,展现了各民族交往交流交融的历史,诠释了中华民族共同体的形成历程。赤峰博物院上新“古国·方国—西辽河流域文明与早期中国形成特别展”“石刻千秋—内蒙古自治区文物考古研究院藏历代精品墓志专题展”两大展览,展示了中华文明突出的连续性、突出的创新性、突出的统一性、突出的包容性、突出的和平性。乌兰察布市博物馆引进“融合之路——拓跋鲜卑迁徙与发展历程”,进一步加深人民群众对中华文明向心力、凝聚力及中华民族多元一体文明的认知。   提供温馨公共服务“贴心”。为丰富广大人民群众的文化生活,多家博物馆在“五一”假期实行延时开放、夜间开放,满足更多游客需求,让市民和外地游客饱飨文化大餐。全区多家博物馆“五一”期间正常开放,其中呼和浩特博物院、鄂尔多斯博物院等多家博物馆延时开放到夜间9点以后,鄂尔多斯博物馆还推出夜间定时人工讲解服务,受到广大观众的好评。博物馆夜间开放在增强公共文化服务效能的同时还助力城市“夜经济”的发展,进一步促进文旅融合发展。   增强沉浸社教体验“凝心”。内蒙古多家博物馆充分发挥教育功能,推出丰富的节日教育活动,让广大观众尤其是青少年观众在参与体验中感受历史魅力,聆听文明回声。内蒙古博物院持续推出“Museum Walk——博物馆鲜活之旅”系列活动,通过青年讲解、街头采访、古代游戏体验、文物手作、导览手册、创意视频等方式为观众打造了多层次观展体验。呼和浩特博物院将军衙署博物院推出穿汉服古装游园拍照、昭君博物院沉浸式体验演出等活动,赤峰博物院配合精品展览“古国·方国—西辽河流域文明与早期中国形成特别展”推出第31期“博苑讲堂”,邀请知名考古学专家郭明开展“红山古国初显现——兼谈红山社会的文化进程”专题讲座,极大地丰富了展览的学术研究水平和价值。鄂尔多斯博物馆为纪念“五四”青年节,以新引进的交流展览“华侨旗帜 民族光辉——陈嘉庚生平事迹展”为依托,在组织青少年参观陈嘉庚生平事迹展的基础上,开展了“红歌识曲”“历史事件猜猜猜”等红色互动体验活动。   未来,内蒙古的博物馆将继续坚持以人民为中心,推动文物资源与现代生活相融合,不断满足人民群众多样化的文旅需求。

    2024-05-10 18:05

  • 张家界要放弃古城梦吗?
    本文转载自公众号:空间秘探,ID:MESPACE007,作者:南象   “五一”期间,各大景区迎来人流高潮,几乎处处人满为患。但也有少部分景区似乎略显冷清,比如张家界的大庸古城。据网友反映,大庸古城不需要门票,人流量较少,五月四号只有城墙和里面一座建筑开灯。空间秘探观察发现,不久前,张家界旅游集团股份有限公司(以下简称“张家界”)发布2023年年度报告,净利润-2.39亿元,张家界国际大酒店和大庸古城成为2023年主要亏损板块。其中,张家界国际大酒店净利润为-1059.38万元,大庸古城净利润为-2.49亿元。张家界本想靠着大庸古城一圆“古城梦”,怒砸20亿,不料想眼下却成了“烫手山芋”。面对难以托起的业绩,张家界会放弃古城梦吗?   01 张家界连续四年亏损 
    “祸首”指向大庸古城
     
    去年以来,张家界就一直很“出圈”,今年的张家界挤满了韩国游客更是为国内入境游添了一把文旅之火。据湖南省文化和旅游厅披露,今年一季度,湖南接待入境游客40.61万人次,同比增长14.28倍;实现入境旅游外汇收入12751.92万美元,同比增长23.71倍。张家界入境游的火热让众人对张家界连续多年的亏损松了一口气,但随后张家界发布的2023年业绩报告,让人乐观不起来。
     
    2020年,张家界业绩开始出现亏损,净亏损约9221万,主要原因是受疫情影响,全国旅游市场未完全开放,旅行社不能跨省组团开展业务,造成游客接待量减少。疫情几年,各地旅企均受重创。但疫情结束后,文旅市场大面积复苏,客流出现显着恢复,各地旅企也慢慢开始扭亏为盈。数据统计,2023年前三季度65家国有文旅集团中,49家前三季度实现营收正增长,占比约为75%。张家界是少数仍在亏损的旅企之一。
     
    据张家界2023年度报告,张家界实现营收4.2亿元,同比大幅增长217.02%;净利润-2.39亿元,亏损幅度同比收窄7.87%;扣非净利润-2.4亿元,亏损幅度同比收窄8.9%。其中,张家界国际大酒店营业收入1477.6万元,同比上升99.16%,净利润为-1059.38万元;大庸古城营业收入520.86万元,净利润为-2.49亿元。张家界国际大酒店和大庸古城成为张家界2023年主要亏损的板块,其中大庸古城是亏损的“大头”。
     
    大庸古城于2016年3月开始投入建设,2021年6月17日试运营,2022年8月中旬全面完工,投资额高达18.83亿,目前为止,大庸古城耗资超25亿元。由于大庸古城耗资巨大,其折旧摊销账目每年都是一笔大数额。据深交所针对2022年年报问询函回复,大庸古城资产折旧摊销6892.42万元、房产税和土地使用税1860.05万元、财务费用4118.54万元,以上成本费用合计金额达1.28亿元。但2022年大庸古城营业收入合计仅417.36万元,停车场服务收入192.25万元占比最大。
     
    随着旅游市场高速复苏,2023年,张家界开始大幅减亏,上半年净亏约4101万元,同比减亏65.02%。但同时,张家界在报告中表示,因大庸古城公司折旧摊销及财务费用导致公司仍处于亏损。大庸古城成为张家界业绩亏损的“祸首”。
     
    02
    别的古城门庭若市
    为何大庸古城火不起来?
     
    随着古装剧、汉服等传统元素的火爆,各古城也成为了游客们蜂拥而至的打卡点。2023年乌镇景区共接待游客127.42万人次,同比增长达626.45%;乌镇公司实现营业收入3.31亿元;西安大唐不夜城2023年五一客流达200余万人次,较2019年同期增长130%,暑期其日均客流量更是达到30万。而拥有深厚的文化底蕴的大庸古城为何却火不起来?
     
    去旧改新
     
    大庸古城地处张家界市老城市中心,天门山脚下、澧水河畔,地理位置非常优越,文化资源丰富。预想中,大庸历史文化深厚,不像一些没有历史根据生造出来的小镇,应该可以取得不错的成绩,但事实并非如此。究其根源,新建的大庸古城并没有大庸文化气息。与乌镇的保护开发模式不同,大庸古城的开发模式是让原住居民全部拆迁,将原有建筑全部推翻,建成五六层仿古建筑。
     
    据公开信息显示,大庸古城规划总用地面积325亩,总建筑面积约18.5万平方米,主体建筑为明清时期风格,展示大庸古城明清鼎盛时期的繁荣风貌,建设内容包括剧场、飞行影院、5D影院、古城八景以及客栈、酒店、商铺等项目,打造集“吃、住、游、购、娱”于一体的中高端旅游综合休闲区,以门票收入及相关配套收入为主要收入来源。
     
    18.5万平方米的建设相当于26.33个标准足球场,意味着大面积的拆迁费及建筑费,耗资巨大,财务费用高。关键的是,除了县级文物保护单位三元宫,原来老城区带有生活文化气息的南门码头、沿街的青石板、吊脚楼、木头楼房全部被没有生命力的仿古建筑取代。对游客来说,古城的吸引力与灵魂在于其自身蕴含的历史感,这种历史感可能藏在不起眼的古街小巷里的小摊小贩,可能藏在古旧居民楼中升起的袅袅炊烟,又或是斑驳的青石板、古城墙。而新建的仿古建筑,更像是换了一个壳的商业街,少了古城特有的烟火气。
     
    总之,大庸古城去旧改新的开发模式一方面耗资巨大,财务费用高,导致后期投入使用时缺少资金做其他宣传工作和真正吸引人的项目,且高额的投入与之带来的高额租金,使招商工作也成为了一项难题,严重拖累了张家界业绩;另一方面,去旧改新失去了原有的文化韵味,同时失去了自身的独特性,变成了游客眼中长的差不多的“古建筑”,难以用古城文化的噱头吸引游客,导致“入不敷出”。
     
    缺乏亮点
     
    大庸古城似乎又想走古城方向,又想走商业化道路,最后出来给人感觉“四不像”,缺少一个亮点。按照张家界的说法,大庸古城项目是一个融合特色文化遗产、创意时尚都市生活和可持续发展的旅游综合体,以张家界传统古街为主题,保留并修复古城墙、朝天门、三元宫、南门大码头、吊脚楼等古建筑,融合湘西秘术、土家文化、大庸阳戏等传统文化和现代元素,打造一个多元化的国际文化休闲旅游创意街区。实际上,除县级文物保护单位三元宫外,其余全部是新建筑,文化特色方面不突出。五一去大庸古城旅游的一位杭州游客告诉空间秘探,其商业业态和商业模式也与宋城演艺的千古情景区,有惊人的雷同之处,从街道、建筑、到街边的店铺商品,几近大同小异。给人感觉花了钱,但没花对地方,缺乏创新和独特性,可替代性强。
     
    品牌知名度低
     
    大庸文化历史深厚,其根源可追踪到春秋战国时期甚至更早,但知名度却不高。不像其他古城镇,有知名历史文化傍身,或影视剧、小说做宣传。如西安大唐不夜城前有“不倒翁小姐姐”,凭借一条短视频火爆全网,相关视频播放量超23亿次,吸引众多游客前往打卡拍照;后有电影《长安十二时辰》的火爆上映,激起了游客对唐文化的追逐,更不用说西安自身十三朝古都的超级历史文化IP。受国内外游客追捧的乌镇,更是叠满了各种IP矩阵。从茅盾纪念馆到木心美术馆,还有刘若英、黄磊主演的电视剧《似水年华》做宣传,再到2014年首届互联网大会的召开,以及国际戏剧节的加持,让乌镇的知名度越来越高。
     
    除去省外知名古城镇不谈,大庸古城的知名度在其省内同样缺乏存在感。凤凰古城有沈从文写的《边城》做靠山,吸引着一批批向往沈从文笔下诗情画意湘西的游客;芙蓉镇依托上世纪80年代由谢晋指导、刘晓庆和姜文主演的同名电影也打响了知名度。
     
    03
    张家界要放弃古城梦吗?
     
    张家界是中国旅游板块第一批IPO的景区公司之一,1996年上市,而在2008、2009年连续亏损,以致2010年2月8日被处以“退市风险警示”。经过一系列改革措施,2015成功摘帽并实现1.5亿元盈利。但在发改委2018年实施国有景区门票下降政策大环境下,景区门票利润日渐微薄。和所有山岳型景区一样,张家界亟需跳出传统景区业务,向多元化发展,大庸古城便成为了向文旅休闲转型的重要突破口。并预计项目建成后实现年营收4.85亿元,净利润1.85亿元。
     
    “大庸”有着深厚的历史文化底蕴,据说古今大庸人都是祝融氏的后代,是颛顼的后裔,也是楚国的祖先。上古庸国首创时间在距今约9000至一万余年间,周武王伐纣牧野之战集结八个诸侯国,其中庸国为八国之首,实力相当强大。春秋时期,被邻国秦、楚、巴三国联合起来灭国。而后部分庸人逃至湘西北张家界天门山一带,重新建立庸国,称为“下庸”,都城就在今大庸溪与澧水交界处的金三角平原。并根据考古发掘,古庸国的最初都城应该就是今张家界的永定城区古人堤一带。由此,大庸古城作为张家界的突破口在当时看来,的确有说服力。但张家界的古城开发却偏离了方向,着力点不在文化的发掘,而是走上了商业化的缔造。缺失了文化的托举,古城梦或许注定失败。门庭冷落的现实也再次宣告了张家界古城梦的幻灭。
     
    也许,彻底放弃古城梦,走向完全的商业化、市场化才是大庸古城的方向之一。张家界或许也认识到了这一点。去年4月11日,张家界发布公告,与大连万达集团股份有限公司签订战略合作框架性协议,就大庸古城已建设部分的运营策划、招商运营,以及空置部分的前期策划、设计、建设管理、招商运营等方面开展合作。但去年下半年以来,大连万达集团也遭遇了债务展期、IPO暂缓等压力,无暇再顾及与大庸古城的合作。今年4月16日,张家界方面在深交所互动易上透露,与万达合作是在2023年签订战略合作协议,因为没有实质性合作,战略协议已经无效。
     
    与万达的合作不了了之,接下来,大庸古城的商业道路该如何推动,还等待解谜。
     
    04
    “造古镇”
    真的是门好生意吗?
     
    近年来,似乎各地都在造古镇,有的是翻新,更多的是“假古镇”。目前,全国已有22个省份提出特色小镇创建计划,据不完全统计,已开发或正在开发的古镇接近3000个。从住建部陆续公布的几批国家级特色小镇来看,文化旅游类型的占比最大超60%。
     
    为什么都挤着去造古镇?
     
    核心在于,古镇项目集观光和休闲度假于一体,“食住行游购娱”六大旅游要素一应俱全,旅游时长、人均消费乃至重游率均较高,而且盈利模式不再主要依赖于传统的“门票经济”,住宿、餐饮、购物同样在利润结构中占据了重要比重,利润空间十分可观,在具备经济性的同时,也符合旅游产业升级的政策导向。
     
    那些古镇怎么样了?
     
    成都花20亿,用了4年打造的龙潭水乡,曾被国家列入4A级景点,刚开业的几天内迎来了数十万的游客。但随着游客的新鲜感过去,游客数量越来越少,到最后几乎成为了空城,原本很多娱乐设施和店铺相继关闭。北京的古北水镇,耗资45亿元,历时3年半打造的一座以仿古建筑和水乡风情为主题的旅游景区,集观光、休闲、度假以及创意文化为一体,从一开始的火爆到2020年一年亏损1.7亿,本想复制乌镇,但是远远没有达到预想。还有总投资100亿元的山东济宁红荷水镇,即使免费开放,客流量也不多,商铺基本处于闭门歇业状态。这样的例子数不胜数。
     
    同质化出来的古镇,最后也走向了同样的结果。大多古镇千篇一律花大价钱用几条仿古道路、几栋仿古建筑肤浅包装后,便开始回笼资金,高昂的门票、高额的租金,最后高额租金又落到消费者身上。试想,谁愿意花大价钱去体验没有文化气息的商业仿古建筑?站在游客角度,考虑的是文化体验、性价比、新鲜感、娱乐感等等。
     
     
    “造古镇”,真的是门好生意吗?
     
    虽然有很多失败的古镇案例,但也有不少成功的古镇,如江苏同里古镇、周庄、乌镇、南浔等,这些古镇吸引了大量国内外游客,直接带动了门票收入、酒店住宿、餐饮娱乐、购物纪念品销售等旅游相关消费,成为当地经济增长的重要来源。也正因为此,引出了无数“假古镇”,都想在古镇经济中分一杯羹。结合成功与失败的案例来看,“造古镇”是不是一门好生意主要取决于以下几点。
     
    首先,是否具备古镇改造潜质。吸引游客的是承载着斑驳历史痕迹的青瓦、白墙,是凝聚古人建筑智慧与建筑之美的结构、雕刻、装饰等,而不是建筑历史只有几年的仿古建筑。是否具备古镇改造潜质在于当地是否有大面积的古建筑,古文化是否保存完整。古镇的魅力核心是古建筑的魅力,蕴含着古人的智慧和文化的沉淀。如极具魅力与特色的徽州建筑,远望粉墙黛瓦,近看别有洞天,华丽精美的雕花遍布整个空间,各类人物故事、吉祥图案随着阳光从天井进入室内而闪烁,相相如生,营造出古色古香、典雅大方的意境,赏心悦目。再看新建的仿古建筑,缺失了对建筑艺术的沉淀,取而代之的是急功近利的商业打算,只抄到了一些古建筑的表象,没有灵魂注入。
     
    其次,古镇保护程度。成功的古镇开发项目,循的是“修旧如旧”原则,致力修缮后的古建筑在外观、结构和材料上与原有建筑保持一致,以保持其历史风貌和完整性。同时保留原住民,以保留当地原有的生活文化气息。如古村镇保护较好的江苏也是古镇经济最发达的地方之一,目前,江苏有国家级历史文化名镇38个、国家级历史文化名村18个。
     
    “我们坚持最大限度保留原住村民,保留铁匠铺、竹篾店、粉丝坊、豆腐坊、酒坊、杂货铺等传统店铺,以及竹匠、木雕艺人等传统工匠,做好传统商业与手工业的活态传承。”对于有开发保护价值的江苏高淳区漆桥村,当地政府与居民商量,免费对其修复,让村民依旧住在老宅。并保留了26条历史街巷、4处文物保护单位、29处一般不可移动文物、7处历史建筑,以及大量的传统商业和民居建筑。
     
    最后,与市场结合是否丝滑。当然,也存在着不少保护较好,文化氛围浓郁但游客稀少的古镇。如江西抚州市广昌县的驿前莲花古镇,被誉为“中国白莲之乡”,是江西省规模最大、保存较完整的古建筑群之一,现有明清古建筑56幢;贵州从江县的增冲侗寨,有600多年历史,被列入中国传统村落目录的古村落,数百间纯木吊脚楼依山傍水,具有鲜明少数民族村寨特色......这样的古镇有很多,但它们有的像是不愿被打扰的老人,有的是等待被发现。古建筑的保留和保护程度只是一个古镇具有持久吸引力的基本要素,与市场的结合更像是一种天时地利人和的恰到好处,网络上意外地曝光、具有承载大量游客的服务能力和完整的配套设施、便利的交通、与周边旅游地结合紧密等等。打造一个兼具商业价值和旅游价值的古镇,并不容易。
     
    综上,大庸古镇似乎也是被国内“古镇”热冲上海滩的成员之一,像大庸古城这样遇到发展瓶颈的项目并不少见,如何才能做出保留文化底蕴又能符合市场化的古城,我们还需要很长的路要走……

    2024-05-10 18:03

  • 说说旅游产业的新质生产力
    新质生产力一经提出,成为中国经济高质量发展的重大战略,旅游产业也不例外,旅游业界讨论的话题焦点是:旅游产业的新质生产力是什么?它在旅游产业中如何发挥作用?   中共中央政治局2024年1月31日第十一次集体学习会议明确提出:   新质生产力是创新起主导作用,摆脱传统经济增长方式、生产力发展路径,具有高科技、高效能、高质量特征,符合新发展理念的先进生产力质态。它由技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级而催生,以劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升为基本内涵,以全要素生产率大幅提升为核心标志,特点是创新,关键在质优,本质是先进生产力。   请注意其中的关键词:高科技、技术革命性突破、劳动者劳动资料劳动对象及其优化组合的跃升、创新等等。   2022年底,以ChatGPT为代表的人工智能以强大的内容生成能力令全世界瞩目,愈来愈多的人认为这是继蒸汽、电力、信息技术之后,再一次跃升式提升生产力的革命性技术力量。  
    旅游业的重要基础之一是围绕人的移动进行的“内容”生成和传播。由此,围绕新质生产力的几个关键词,梳理或者预见人工智能在旅游产业应用的新场景、新模式和新动能,有效促进旅游产业高质量发展。
     
    ——关键词:高科技。
     
    蛙不可以语于海者,拘于虚也;夏虫不可以语于冰者,笃于时也。《庄子·秋水》
     
    还是有些担心或者预感,新质生产力的高科技特征会不会成为一个大大的“容器”,如同以前的“智慧旅游”、“大数据”和“元宇宙”等,把旅游业与科技关联的事务、工作、项目、概念等一股脑装进去,现在业界的讨论就有了苗头。
     
    新质生产力强调的是创新主导、高科技、高效能与高质量,它要求我们不断适应新的发展路径和模式,而非简单地将所有新技术或高科技产物不加区分地归为同一类。如果我们仅仅因为某项技术被贴上了“高科技”的标签,就不假思索地认为它必然属于新质生产力的范畴,那就陷入了思维的定式,忽略了对技术实际应用效果、是否符合新发展理念、以及是否真正推动生产力质变的深入分析。
     
    因此,面对新质生产力的构建,我们的思维方式必须超越电力时代或工具时代,灵活应变,精准识别并利用那些能够引领时代变革的真正高科技力量。
     
    相比较于互联网技术革命,生成式人工智能给人们带来强烈的“忽如一夜春风来”的感受,所谓“日新月异”高科技技术发展迭代特点真实体现出来。
     
    高科技是相对的,关键在于深刻理解应用场景。
     
    旅游行业中少数高科技应用被讥笑为“人工智障”,一种常见情况是业者的认知出了问题,把“高科技”和“人工智能”的帽子撑大了,装进的东西太多了。
     
    生成式人工智能可以按照要求生成文字、图像、音频、视频等内容,这是代替人的脑力劳动,比如“思考”、“琢磨”和“想一想”。由此,人工智能率先进入旅游行业的就是需要“思考”、“琢磨”和“想一想”的领域,比如市场营销。
     
    1、旅游营销内容的生产正在被生成式人工智能所替代,这里既包括简单的LOGO、营销口号、宣传文案等设计生成,也包括复杂的宣传海报、营销歌曲、营销视频片的生成。
     
    2024年3月,央视网《AI我中华》推出标志着生成式人工智能进入旅游营销视频片领域,国内各地各媒体由人工智能生成的片段、画面、配乐、文案等形成的旅游营销视频片如雨后春笋,遍地开花。
     
    生成式人工智能在旅游营销领域攻城略地的过程中,不是鞭炮齐鸣而是润物无声。不经意间,目的地政府官员行业人士在人工智能设计的LOGO下召开旅游发展大会;旅游营销广告公司已经应用人工智能代替了一半甚至更多的内容生产,而效率成倍递增;线上旅游平台很早就已经开始通过人工智能设计旅游产品页面、海报等等;旅游企业的营销应用也是不在话下,比如为旅游产品起个好名字撰写一个营销文案等等。
     
    旅游行业新质生产力的高科技特性大多数场景中不是高高在上的,越是简单的一两句话说清楚的,科技含量越高。高大上说不清楚的,就架不住什么都往里搁,反正都不清楚。比如大数据,搁在里面的一般都是数据,大部分不是“大数据”。
     
    另外,如同生成式人工智能在旅游营销领域的应用推进过程一样,高科技能够迅速地在产业领域推广开来,而且这种过程带有强烈的“自主”性,市场对技术尤其是高科技是敏感的,大多数情况下不需要反复教育号召和启蒙。
     
    ——关键词:高效能。
     
    北冥有鱼,其名为鲲。鲲之大,不知其几千里也;化而为鸟,其名为鹏。鹏之背,不知其几千里也;怒而飞,其翼若垂天之云。《庄子·逍遥游》
     
    把新质生产力的高效能简单理解为工作生产效率的提高是片面和局部的,不妨碍我们从效率提高这一点说起。
     
    首先,传统的旅游市场营销方式往往需要耗费大量的人力、物力和时间来制作和发布营销内容,而生成式人工智能的出现彻底改变了这一局面。生成式人工智能的高效能使得旅游营销内容的制作和发布速度大大加快,实现营销内容生产的规模化和即时化,过去可能需要数周甚至数月才能完成的内容制作过程,现在只需要短短几分钟甚至几秒钟就可以完成。这对于那些需要快速响应市场变化和需求的旅游企业和目的地机构来说,无疑是一个巨大的优势。
     
    其次,生成式人工智能高效能的另一面是它的低成本特性,使得旅游行业中小企业也能够享受到高质量的营销内容制作服务,也就是小鱼小鸟也可以呈现鲲鹏的架势。在过去,只有那些拥有雄厚资金实力的旅游大企业和目的地机构才能够负担得起高昂的营销费用,而现在,即使是小微企业也能够通过生成式人工智能技术制作出精美、专业的营销内容。
     
    尤其更重要的是,和以前人们理解的科技应用不同,生成式人工智能的高效能最重要的表现就是不是批量生产效率的提高,而是批量生产多样化内容效率的提高,这也具有革命性的意义。
     
    2、通过分析大量的用户数据和市场趋势,生成式人工智能能够自动生成多种不同类型的旅游营销内容,以适应不同渠道和平台的传播需求,进一步还可以产生丰富更多的营销形式和渠道,使得目的地和旅游企业能够更好地满足不同目标受众的需求,从而实现更精准、更有效的市场营销。
     
    如果人工智能可以让兵马俑唱秦腔,那么所有文物都可以开口宣传营销目的地,由此衍生的旅游营销形式和渠道想象空间可谓天马行空,人工智能为人类打开了梦想成为现实的大门,也打开了营销思维自由想象的空间。
     
    ——关键词:高质量。
     
    孙子曰:“今以君之下驷与彼上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷。”既驰三辈毕,而田忌一不胜而再胜,卒得王千金。《史记?孙子吴起列传》
     
    在惊叹和惊喜人工智能的生成结果之后,人们往往会抬高自己的期望,希望生成结果达到行业的最高水平。而实际上,生成式人工智能的最大意义在于大大提高了产业应用的中下等质量水平,这是所谓高质量的深刻含义。
     
    生成式人工智能能够最大化利用旅游企业已有的数据和信息资源,通过算法优化,即使是普通或基础的数据输入,也能产出创意丰富、形式多样的高质量营销内容,相当于用“下等马”创造出“上等马”的效果,实现了资源价值的最大化。
     
    在这个过程中,“中等马”、“下等马”不是孤立的个体,而是一个庞大的群体和阶层,高质量意味着旅游企业目的地群体金字塔中下层的抬升。有了这样的先决条件和基础,这就意味着旅游业个性化营销时代的来临。
     
    旅游产业变革时期,传统大批次旅游团队时代式微,目的地景区门票模式僵化停滞,自驾游国民旅游时代的来临,每一位旅游者都希望看到独一无二的目的地景观,得到个性化的服务,而不是千篇一律的景观,千篇一律的导游讲解词。
     
    3、旅游产业发展和新质生产力的应用让我们真正进入个性化营销时代,旅游市场进一步细分,从营销形式、渠道尤其是内容,人工智能生成与旅游者兴趣相匹配的内容,比如个性化的旅游目的地形象、营销口号、目的地介绍、活动推荐等,增强营销信息的吸引力和影响力。
     
    现在所有目的地景区、旅游企业针对每一款产品、每一个细分市场、每一月甚至一周都可以设计不同的营销形象、口号、文案等,这是以往想象不到的。
     
    山东泰山风景区玉皇顶上有一石刻,有“果然”二字,一千位游客就有一千个泰山,生成式人工智能在个性化旅游营销中的应用,不只是技术的展现,更是对旅行者深层需求的理解和满足,通过信息传播宣传营销取得旅游者认同:他们的旅行体验将会像他们期待中的“果然”一样,独一无二且满意愉快。
     
    ——关键词:技术革命性突破。
     
    翌日, 偃师谒见王, 王荐之, 曰:“若与偕来者何人耶?”对曰:“臣之所造能倡者。”穆王惊视之。趋步、俯仰,信人也。巧夫!顉其颐,则歌合律;捧其手,则舞应节。千变万化,惟意所适。王以为实人也。……穆王始悦而叹曰:“人之巧,乃可与造化者同功乎?”《列子·汤问》
     
    《列子·汤问》记载的这则故事极有可能是中国最早的关于人工智能的科幻故事,真实地描述了生成式人工智能的功能:说话、唱歌、跳舞等。
     
    开始许多人不理解,作为人类技术革命性突破的生成式人工智能的呈现竟然简单如此——对话聊天,也可以描述为信息交流。所谓技术的革命性突破,那一定是科研领域基础性本质性的部分,也是各行各业尤其是旅游产业基础性本质性的部分,就是问答式的信息交流。生成式人工智能的发展突破了人类在语言理解、模式识别和创意表达方面的认知限制,通过学习训练大规模数据集,能够掌握并模仿复杂的人类语言和艺术风格,推动人类向前探索未知的认知领域。
     
    旅游产业以及其他产业领域的应用架构于生成式人工智能之上,才可以“千变万化,惟意所适”。旅游活动本身是人与目的地不断进行信息交流的过程,也是旅游者与“对象”进行对话聊天的过程,如同游客身边的导游。
     
    4、既然是最基础的信息交互的技术革命性突破,也就意味着但凡旅游行业中与信息交互有关的模式和领域都会受到颠覆、影响和波及。比如线上旅游平台以及旅游企业的客服,没有哪些企业喊着表白自家在客户服务领域已经大范围应用人工智能;以基本知识讲解为主的导游服务将会受到极大影响,专家级深度讲解毕竟极少数,当然也会受到波及。
     
    人类旅游活动正在进入一个“所见即所得”的时代,旅游者旅游过程中遇到的语言障碍(出入境旅游)、信息障碍(旅游信息不对称)和知识障碍(学习交流)基本破除。可以形象比喻为每一位游客都带着旅游超级专家出游,或者带着1000位各类专家出游。
     
    其中包括到邹城孟庙游览可以问问流苏树花盛开的样子(你能够分辨出哪个是AI生成的吗?),还有附近地方小吃餐馆以及菜品的营养成分表等等,而这些答案内容都是实时生成的。
     
    ——关键词:生产要素创新性配置。
     
    文惠君曰:“嘻,善哉!技盖至此乎?”庖丁释刀对曰:“臣之所好者道也,进乎技矣。始臣之解牛之时,所见无非牛者。三年之后,未尝见全牛也。方今之时,臣以神遇而不以目视,官知止而神欲行。”《庄子·养生主》
     
    庖丁一定是屠宰成千上万头牛,才能做到“未尝见全牛也”。生成式人工智能,特别是机器学习和深度学习技术,可以对庞大数据集进行分析,识别出模式、趋势和关联性,甚至是肉眼难以察觉的细节。正如庖丁对牛体结构的理解使他的技艺超群一样,生成式人工智能技术能够帮助我们“理解”这些数据的细节,从而解锁其潜在价值。与此相对应,土地、劳动力、资本、技术尤其是数据等生产要素的创新性配置尤为关键重要。
     
    一般来说,人才密集是数字化时代的动力源头,那么在人工智能驱动的智能化时代,以海量数据、信息和知识训练的大语言模型可以表现出对人力资源的乘数效应,全面激发数据的价值。
     
    5、依据个性化需求通过汇集海量信息形成目的地信息,汇集旅游攻略信息形成指南信息,汇集旅游产品信息以及实时信息形成旅游行程,汇集点评信息形成目的地消费信息等场景已近在眼前,由此引发旅游信息传播体系以及产品渠道体系的调整或者变革。
     
    由电视到互联网再到手机,还有移动互联网时代的携程、马蜂窝、小红书、抖音、微信等平台渠道,旅游者确定目的地选择旅游产品的过程也是关注点以及信息收集的过程,在这个过程中,对旅游信息的汇总、分析、鉴别、取舍等工作基本都是由旅游者的大脑完成的,当生成式人工智能代替或者部分代替以上工作之后,那么可以肯定的说会改变和调整信息数据的来源平台以及生态,而作为生产要素的数据信息愈发凸显重要性。
     
    ——关键词:产业深度转型升级。
     
    郑人有欲买履者,先自度其足,而置之其坐。至之市,而忘操之。已得履,乃曰:“吾忘持度!”反归取之。及反,市罢,遂不得履。人曰:“何不试之以足?”曰:“宁信度,无自信也。” 《韩非子·外储说左上》
     
    旅游业是伴随着第二次工业革命而兴起的,期间团队旅游是重要形式。第三次工业革命之后,尤其是作为旅游大国的中国兴起过程中,高铁航空现代交通逐渐完备、家庭小汽车普及率提高、车辆导航系统的普遍使用以及旅游网络信息丰富线上预订完善促使散客国民旅游时代快速来临,以家庭、个人和亲朋好友小团队旅游成为主体。
     
    在这个过程中也开启了旅游产业深度转型升级,线上旅游信息传播交互体系不断完善,从激发灵感的抖音、视频号,到获取信息的马蜂窝、小红书,以及预订产品的携程、同程,行程导航的高德地图、百度地图,最后发发点评攻略的大众点评、美团等等。传统旅游产业中的旅行社、景区、酒店等企业以及新兴的业态无不围绕线上旅游信息传播系统转型进化。
     
    大众旅游时代不等同于个性化旅游时代。
     
    传统旅游时代,是依据尺码买鞋的时代,一个旅游团队看一样的景区、吃一样的团餐、听一样的导游讲解、住一样的酒店客房等等。
     
    大众旅游时代,是依据自个的脚买鞋的时代,可是要选择的鞋太多,还有袜子、帽子、上衣等等,考虑旅游产业产品要素的繁杂,再加上时间和花费等要素,排列组合恒河沙数。
     
    6、生成式人工智能助理可以依据旅游者的兴趣爱好、花费水平、心理状态和生理指标(比如高血压)推荐目的地、产品和产品组织、行程方案、时间方案等,也就是观赏自己喜欢的目的地,听取量身定做的导游词,在酒店客房背景是自己爱好的轻音乐,在餐馆就餐提示是适合高血压的菜单等等。这是个性化旅游时代。
     
    传统时代团队旅游和个性化旅游存在很大的信息差异和成本差异,个性化程度越高,获取信息就越复杂,成本费用就越高。而生成式人工智能时代,旅游个性化程度和成本费用基本无关,也就是可以低成本甚至零成本获得极具个性化产品行程信息。
     
    有一点可以肯定,旅行社不会消失,大概率旅行社会得到新的商业模式空间,向高阶进化成为旅游顾问和引导者,比如在低成本获取个性化产品资源的前提下,成为兴趣团队旅游的顾问和引导等等。
     
    ——关键词:劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升。
     
    桓公读书于堂上,轮扁斫轮于堂下,释椎凿而上,问桓公曰:“敢问,公之所读者何言邪?”公曰:“圣人之言也。”曰:“圣人在乎?”公曰:“已死矣。”曰:“然则君之所读者,古人之糟粕已夫。”桓公曰:“寡人读书,轮人安得议乎!有说则可,无说则死。”轮扁曰:“臣也以臣之事观之。斫轮,徐则甘而不固,疾则苦而不入,不徐不疾,得之于手而应于心,口不能言,有数存焉于其间。臣不能以喻臣之子,臣之子亦不能受之于臣,是以行年七十而老斫轮。古之人与其不可传也死矣,然则君之所读者,古人之糟粕已夫。” 《庄子·天道》
     
    轮扁是一位工匠,他认为凡是能够记录写下来的东西都是不对的,是糟粕。因为他认为比如做轮子,榫头做得宽了则松滑而不牢固,做得太紧就必然涩滞而安不进去,制作的榫头松紧适宜,是因为心里怎样想的手便怎样去做。然而尽管所需要的分寸度数心里都明白,要把它用言辞表达出来却实在不可能,全靠自己手与心的配合。人工智能时代再读这篇文章,就很有意思。
     
    所谓大语言模型,顾名思义其学习训练的对象就是人类语言包括音频视频表达的知识,人工智能遇到轮扁的“意会不可言传”就不灵光了吗?
     
    从现代科学技术特别是生成式人工智能的角度来看,解决像轮扁制作轮子这类传统技艺的传承问题,可以采取多种创新策略,旨在弥补言传与身教之间的差距:通过虚拟现实和增强现实创建模拟创建轮子制作过程中环境,让学习者在虚拟空间中实践轮子的制作;生成式人工智能可以分析大量的轮子制作数据,模拟师傅与徒弟的互动过程,根据学习者的进度和疑问,提供定制化的指导建议,甚至模仿经验丰富的工匠的思维方式,引导学习者调整操作手法;生成式人工智能可以通过自然语言处理技术更好地理解海量工匠的语言和描述,从而提供更精确的指导;生成式人工智能可以分析大量工匠制作轮子的视频,从中学习技巧和细节,然后将这些知识转化为可教的步骤;开发带有传感器的工具,能够实时反馈操作的力度和精度,帮助学习者更好地掌握技艺;构建关于轮子制作的知识图谱,将隐性知识显性化,使其可以被生成式人工智能系统理解和传授;利用3D打印技术来快速原型制作,或者使用人工智能机器人来模仿工匠的动作,帮助学习者理解制作过程中的细节。
     
    与历次工业革命相比,生成式人工智能不但能够替代脑力指挥下的体力劳动,更重要的是替代了脑力劳动,尤其这种替代是以非常容易也就是“唾手可得”的方式取得的。也就意味着可以大范围普及劳动者尤其是脑力劳动者。
     
    在这样的前提下,生成式人工智能通过赋能劳动者,极大地而且是普遍地提高了劳动者的能力下限,可以培养一大批“超级”劳动者,带动劳动者、劳动资料、劳动对象及其优化组合的跃升,强调一下是“跃升”!可能带来的后果是劳动者能力中间层次缩小,要么是最好,要么是一般。
     
    7、旅游产业会“普遍”出现使用100种语言和客人交流的酒店工作人员,他们每一个人还能够撰写针对特定客人的欢迎词;给每一桌客人设计个性菜单;圆满回复处理客人的点评信息;针对客人兴趣介绍周边的景点;他们还会设计整套的迎客接待方案、商业会议方案、宴会方案、茶歇方案、婚庆方案等等,或者凡是涉及静态经验知识等输出的能力和技能都没有问题。
     
    当新质生产力普及到所有劳动者的时候,人人皆是轮扁。那么作为劳动密集型的旅游产业,意味着整个产业的产出、发展水平、服务能力将会大幅度“跃升”,由此带来的后续效应更为庞大。
     
    ——关键词:创新。
     
    庄子与惠子游于濠梁之上。庄子曰:“鲦鱼出游从容,是鱼之乐也。”惠子曰:“子非鱼,安知鱼之乐?”庄子曰:“子非我,安知我不知鱼之乐?”惠子曰:“我非子,固不知子矣,子固非鱼也,子不知鱼之乐,全矣。”庄子曰:“请循其本。子曰汝安知鱼乐云者,既已知吾知之而问我,我知之濠上也。”《庄子·秋水》
     
    如果我们以同样的问题向不同的生成式人工智能提问,或者以同样的问题在不同时间向同一生成式人工智能提问,会有标准答案吗?
     
    比如,我们使用生成式人工智能图片生成功能,提问如下:
     
    前不见古人,后不见来者。
     
    念天地之悠悠,独怆然而涕下!
     
    画一幅画,描绘诗句的场景。
     
    不同的生成式人工智能结果如下:
     
    《登幽州台歌》会有标准答案吗?
     
    生成式人工智能,特别是基于深度学习的语言模型或图像生成模型,其输出结果受到初始种子(如输入的文本提示)、模型训练数据的多样性、算法随机性等多重因素的影响。即使对于相同的输入请求,由于模型内部权重初始化的随机性及处理过程中的随机采样机制,每次生成的内容都可能有所差异。
     
    “濠梁之辩”不仅是一则关于认识论的古老寓言,也是现代生成式人工智能特性的生动比喻。它提醒我们,无论是人类的思考还是机器的生成,都不应期待绝对统一的答案,而应欣赏并利用这种多样性带来的创意与灵感。每一次不同的生成结果,都是对世界多维视角的一次探索,丰富了我们对复杂问题的理解和想象空间,这种不确定性和多样性正是思考和创新的根本驱动力。
     
    旅游业最显着的特性是“不同”,人们出门旅游就是需求各种的“不同”,包括游览、餐饮、住宿乃至服务、文化等等,这和生成式人工智能的特性很大程度上是吻合的。
     
    可以看到,生成式人工智能超出了“工具”的认知水平,将大力推动旅游产业跨学科、跨领域的融合与创新,尤其是文化和旅游融合的创新。
     
    8、生成式人工智能“创作”的文字、图像、乐曲、歌曲、视频等等,为文旅融合提供了海量并且是“独一无二”的内容来源,可以预见生成式人工智能加持下的目的地沉浸项目迎来黄金时代,比如通过克隆声音和形象,游客可以和着名影星在华山之巅一起演出《射雕英雄传》。
     
    创新首先是思维的创新,当生成式人工智能带来不一样的思路、不一样的方案、不一样的内容时,实际上给操作者带来更大的压力,文化和旅游融合的核心结合还要需要人的脑力来完成,当文旅融合的基础大大提高以后,操作者的思维必须进行调整,才能跟得上这场变革。
     
    ——关键词:新产业、新模式、新动能。
     
    昔者庄周梦为胡蝶,栩栩然胡蝶也,自喻适志与!不知周也。俄然觉,则蘧蘧然周也。不知周之梦为胡蝶与,胡蝶之梦为周与?周与胡蝶,则必有分矣。此之谓物化。《庄子·齐物论》
     
    庄周梦蝶象征着对现实与梦境边界的探索,生成式人工智能则在技术的维度上实现了这种融合。通过算法模拟人类的创造力,生成式人工智能能够构建出既真实又超脱现实的梦境般世界,无论是逼真的虚拟环境、艺术作品还是交互体验,生成式人工智能让人们的想象力得以无限延伸,创造出前所未有的内容和体验,模糊了数字与实体、创作与欣赏的界限。由此可见,生成式人工智能技术的逐渐成熟将会催生以创造性内容为核心的新产业链。
     
    其次,传统的商业模式往往是以产品或服务为中心,而生成式人工智能的应用将使得商业模式更加个性化和定制化,由此带动产生新的商业模式。
     
    就像庄周梦中的自由飞翔,人工智能的生成能力可以帮助企业和劳动者个人打破传统的束缚,开拓新的可能,为经济发展注入的新动能。
     
    9、旅游活动是“庄周梦蝶”的过程,虽然我们不十分清楚带来的新产业、新模式、新动能都是什么,但我们可以肯定的说会强烈变革旧产业和老模式。比如现有旅游营销模式一定会受到极大的影响;人工智能驱动的人形机器人会进入酒店服务领域,而不仅仅是傻头傻脑送个货;人工智能自动驾驶技术的普及,会颠覆旅游交通行业等等,而这一切正在发生或者将要发生。
     
    生成式人工智能不仅推动了经济生产方式的变革,还在深刻改变着我们的工作、生活和思维方式,预示着一个全新的信息和数字化时代的到来。
     
    到底是庄周在自己的梦中变成了蝴蝶,还是蝴蝶在它的梦中变成了庄周?这需要一个更宏大的思维方式,而不仅仅局限于人类和人工智能之间的关系。

    2024-05-10 11:06

  • 13家航空公司,资不抵债!
    本文转载自公众号:民航之翼,ID:caacwing,作者:翼哥   随着民航业的加快复苏,许多航空公司的财务状态日趋向好。   不过,所谓病来如山倒,病去如抽丝,由于过去三年巨亏带来巨大的债务压力很难在短时间内消除。   根据四大航披露的2023年业绩数据,到2023年底,全民航仅四大航旗下参控股航空公司资不抵债数量仍有13家。  
    一、国航旗下2家
     
    第一家:深圳航空
     
    深圳航空是国航旗下最大的子公司,也是国内第五大航空公司(以机队规模计算),截至2023年,深航拥有226架飞机(包括昆明航空)。
     
    是国航与深圳地方国企共同持股的航空公司。
     
    2023年,深圳航空:
     
    营业收入299.88亿元,同比增长139.12%  
     
    净利润-17.22亿元,同比减亏94亿元。
     
    截至2023年底,深圳航空资产负债率116.83%。
     
    由于2023年深航还在亏损,因此较2022年,深航的债务规模持续攀升,资产负债率还在走高。
     
    深航也是我国国内规模最大的资不抵债的航空公司。
     
    由于深航债务规模较大,短期内靠自身很难解决资不抵债的问题,建议国航、深圳国资方面向川航学习,尽快实施增资扩股。
     
    第二家:山东航空
     
    山东航空是国内四大地方航空公司之一。
     
    因为连续资不抵债,2023年山航从B股退市,也是我国民航业第一家被强制退市的航空公司。
     
    2023年,国航收购了山航集团部分股权,因此山航股份已成为国航旗下并表子企业。
     
    机队规模:133架
     
    营收182.9亿元,同比增长144.16%。
     
    净利2.15亿元,同比减亏增利71亿元。
     
    截至2023年底,山东航空资产负债率128.2%。
     
    由于山航还有不少比例的散户股东,因此山航增资扩股难度要大得多。
     
    国航旗下的这两家公司负资产规模是全行业最大的两家。
     
    二、东航旗下2家
     
    第一家:上海航空
     
    上海航空原为上海本地航空公司,一度还在A股上市,最终被东航吸收合并。
     
    目前上航共运营B737 系列、B787 和A330机型飞机合计86 架。
     
    2023 年,上海航空:
     
    营业收入103.37亿元,同比增长175%。
     
    净亏损20.45亿元,同比减亏24.25亿元。
     
    截至2023年底,上海航空资产负债率118.6%。
     
    第二家:东航江苏公司
     
    东航江苏公司是东航与江苏地方政府合作共建的航空公司。
     
    2023年底拥有73架飞机。
     
    2023 年,东航江苏公司:
     
    营业收入94.37亿元,同比增长130%,
     
    净亏损5.22 亿元,同比减亏19亿元。
     
    截至2022年底,东航江苏航空资产负债率118.9%。    
     
    三、南航旗下3家
     
    第一家:重庆航空         
     
    重庆航空是南航与重庆地方政府合作组建的航空公司。
     
    南航占股60%,重庆城交开投40%。
     
    目前机队30架,全部为空客系列飞机。
     
    重庆航空已经三年多没有引进飞机了。
     
    2023年,重庆航空:
     
    运输旅客523万人次,占南航3.68%。                             
     
    营业收入38.68亿元,同比增长98.46%。          
     
    净亏损2.08亿元,同比减亏12.8亿元。
     
    截至2023年底,重庆航空资产负债率高达155%。
     
    第二家:汕头航空
     
    汕头航空是南航与汕头地方政府合作组建的航空公司。
     
    南航占股60%,汕头航空投资40%。
     
    汕头航空成立于1993年,21架飞机。
     
    值得注意的是,目前汕头航空运营了5架国产ARJ21飞机。
     
    其他均为B737-800飞机。
     
    2023年,汕头航空:
     
    运输旅客:330万人次,占南航2.32%
     
    营业收入:25.99亿元,同比增长127.38%
     
    净利润:700万元,同比减亏6.95亿元    
     
    截至2023年6月底,汕头航空资产负债率162%
     
    在运营5家国产支线飞机的情况下,汕头航空获得盈利,虽然微利,但是也非常值得肯定。
     
    第三家:珠海航空
     
    珠海航空由南航与珠海地方政府组建于1995年,也不是独立承运人。
     
    南航占60%,珠海交通集团占40%
     
    珠海航空拥有16架飞机,全部为B737-800飞机。
     
    2023年,珠海航空:
     
    运输旅客269万人次,占南航1.89%    
     
    营业收入21.86亿元,同比增长115.37%
     
    净亏损2.58亿元,同比减亏4.18亿元  
     
    截至2023年底,珠海航空资产负债率254%                          
     
    珠海航空是南航旗下航空公司负债率最高的了。
     
    四、海航旗下6家
     
    第一家:山西航空
     
    山西航空原为山西地方组建的航空公司,后来被海航收购。
     
    由于山西航空营运牌照已被注销,虽然账面上还有1架B737飞机,但严格来说,山西航空已经不是一家航空公司了,当然他还是一家法人单位。
     
    山西航空2023 年营业收入20.13亿元,净利润-3.36 亿元。
     
    截至 2023年底,山西航空资产负债率173.5%。
     
    第二家:祥鹏航空
     
    祥鹏航空的股权变化过程较为复杂,目前海航拥有持权益比例为 90.75%。
     
    目前祥鹏航空运营50架飞机。
     
    2023年营业收入73.93 亿元,净利润-8.36亿元。
     
    截至 2023 年底,祥鹏航空资产负债率123.2%
     
    第三家:乌鲁木齐航空
     
    乌鲁木齐航空为海航与当地合作组建的航空公司。
     
    目前海航所持权益比例为 84.02%。
     
    在册飞机17架。
     
    2023年营业收入 24.44亿元,净利润-0.53亿元。
     
    截至 2023 年底,乌鲁木齐航空资产负债率为201%。
     
    第四家:福州航空
     
    海航所持福州航空权益比例为 65.22%。。
     
    福州地方曾经要买下福州航空。
     
    目前福州航空在册16架飞机。
     
    2023 年营业收入21.56 亿元,净利润-0.03亿元。
     
    截至 2023 年底,福州航空资产负债率174%。
     
    第五家:北部湾航空
     
    海航所持北部湾航空权益比例为70%。
     
    北部湾航空在册飞机25架。
     
    2023年营业收入 28.36亿元,净利润-1.72亿元。
     
    截至 2023 年底,北部湾航空资产负债率113%
     
    第六家:新华航空
     
    新华航空是海航控股全资子公司。
     
    目前拥有3架飞机。
     
    2023年营业收入50亿元,净利润-8.9亿元。
     
    截至 2023 年底,新华航空资产负债率104%
     
    由此可见,13家资不抵债航空公司中分别有:
     
    国航系:2家,深航、山航
     
    东航系:2家,上航、东航江苏
     
    南航系:3家,重庆航空、汕头航、珠海航
     
    海航系:6家,祥鹏航空、乌鲁木齐航空、福州航空、山西航空、北部湾航空、新华航空
     
    翼哥认为,这13家航空公司应该都没有什么大问题,毕竟有着实力最强的四大航空集团的支持。
     
    除了这些航空公司,肯定还有其他航空公司资不抵债。
     
    对于航空公司的资不抵债,翼哥认为:
     
    一是资不抵债不等于破产倒闭,特别是随着民航市场恢复,许多航空公司将恢复盈利,还是有机会恢复正常的。
     
    二是资不抵债的航司不等于就没有价值,就像大家争论较多的山航,虽然资不抵债,但价值还是在的,其拥有和控制的资源还是能给企业带来经济效益的。
     
    三是要高度重视资不抵债的情况,如果持续下去,给企业会带来较大财务压力,甚至会带来一系列负面影响,如果遭遇极端情况下的挤兑事件,会可能引发破产。
     
    对于一些小型民营航空公司一旦资不抵债,压力和风险可就大多了,其实部分民营航空公司日子很难过,已经频频遭遇起诉、资产被强制执行、法定代表人被限高等等。
     
    当然,对于这样的航空公司,最终破产,对民航市场来说,是个好事!
     
    厉害的网友,你们怎么认为?

    2024-05-10 11:03

  • 甘肃将培育打造6条文旅产业链
    5月7日,一季度甘肃省文旅重点项目建设取得显着成效,文旅产业发展带动效果明显。数据显示,今年一季度,甘肃省文旅行业谋划实施文旅项目462个,实际完成投资16.08亿元。开展招商引资活动167场次,签约项目25个、资金27.9亿元,开工率56%。   后期,甘肃省文化和旅游厅还将推动瓜州锁阳城遗址保护等一批文化保护传承利用项目,推进大敦煌文化旅游经济圈等一批重点项目顺利实施,确保完成投资180亿元、增长20%以上。同时瞄准江浙沪、对接陕青宁,联动市州和兰州新区策划开展走出去、请进来系列招商推介活动,利用文博会等平台举办甘肃文化旅游产业招商引资推介活动,力争签约一批优质文旅项目,确保招商项目资金到位率增长20%以上。   下一步,甘肃省还将培育打造文化体验、自驾游、研学旅游、乡村旅游、文旅康养、酒店民宿等六条产业链,进一步夯实基础、丰富业态、培育产品,推动文旅各领域、多方位、全链条深度融合发展,切实为全省经济社会发展创造更多的价值、作出文旅贡献。 

    2024-05-09 16:13

  • 甘肃多措并举推动乡村旅游蓬勃发展
    甘南州迭部县扎尕那村荣获“世界最佳旅游乡村”、临夏州妥家村入选世界旅游联盟旅游助力乡村振兴案例,乡村旅游已成为全省文旅产业的重要组成部分……近年来,甘肃省多措并举,全力推动乡村旅游蓬勃发展并在巩固拓展脱贫攻坚成果、推动乡村振兴等方面发挥了重要作用,走出了一条乡村旅游高质量发展的新路子。   针对地域广阔,各地乡村旅游资源差异性较大的情况,甘肃省充分挖掘自然生态、乡村民居、民风民俗、历史村镇、生产生活的特色元素,按照景区带动型、城镇辐射型、通道景观型、产业依托型、乡村休闲型、创意主导型等6种模式全力打造乡村旅游。   根据《甘肃省“十四五”文化和旅游发展规划》提出的“建成30个乡村旅游示范县、300个文旅振兴乡村样板村”的发展目标,自2021年开始,甘肃省文化和旅游厅每年投入1亿元省级旅游发展专项资金支持乡村旅游发展。截至2023年底,全省已建成乡村旅游示范县21个、文旅振兴乡村样板村200个,培育乡村旅游合作社530个,创建国家等级旅游民宿29家。44个村、6个镇被国家发展改革委、文化和旅游部评定为全国乡村旅游重点村镇,数量位居全国第7。10条线路入选文化和旅游部2023年全国乡村旅游精品线路。   当前,乡村旅游已成为全省文旅产业的重要组成部分。2023年,全省乡村旅游接待游客1.53亿人次,实现旅游收入481.93亿元,同比分别增长70.74%和81.54%,分别占全省总量的39%和17.6%。今年1至4月,全省乡村旅游接待游客5312.48万人次,实现旅游收入167.34亿元,同比分别增长9.58%和16.22%,分别占全省总量的51%和23.4%。平凉市崆峒区上杨乡入选文化和旅游部文化和旅游赋能乡村振兴优秀案例。   今后,甘肃省文化和旅游厅将围绕挖掘乡村特色旅游资源、创新乡村旅游发展模式、做大做强乡村旅游规模、带动群众增收致富等,重点做好乡村旅游年度创建、乡村旅游基础服务功能完善、实施乡村旅游“后备厢”工程等工作,全力推动乡村旅游发展再上一层楼。

    2024-05-09 16:11

  • 河南:让文旅市场丰富起来
    5月10日,国务院新闻办公室举行“推动高质量发展”系列主题新闻发布会,河南省副省长张敏介绍在提升游客体验和旅游质量方面相关工作。   张敏表示,河南“伸手一摸就是春秋文化,两脚一踩就是秦砖汉瓦”,中原文化、黄河文化、根亲文化、红色文化在这里都留下了宝贵的印迹。我从三个方面来作介绍。   一是让文化遗产活化起来。河南积极打造文化遗产展示的新场景,让博物馆里的文物、大地上的遗产、古籍里的文字都能够活化利用起来。近年来,我们重点打造的二里头夏都博物馆、郑州商城国家考古遗址公园,通过数字化展示、沉浸式体验、移动端传播,让文化遗产更好更生动地展现在大家面前。河南博物院的考古盲盒、仕女手办等这些文创产品非常受大家欢迎。殷墟博物馆新馆近3000件珍贵文物今年首次展出,让大家通过这一片片的甲骨、一件件的青铜器更好地触摸历史。   二是让传统文化闪亮起来。河南坚持守正创新,用现代元素点亮传统文化,让传统文化绽放时代的光彩。那些辉映古今的诗词、歌赋,已经创新为《唐宫夜宴》《洛神水赋》,以及河南春晚一个一个出圈又出彩的节目,许多游客都慕名到河南来,学太极、练功夫,听豫剧、品名茶,穿汉服、赏牡丹,在隋唐洛阳城、在北宋东京城“一朝步入画卷,一日梦回千年”。我们正在着力打造仰韶文化、夏商文明、华夏古都这些主题线路,更好地展示中华文化的博大精深、源远流长和独特魅力。   三是让文旅市场丰富起来。文旅一头连着“人间烟火”,一头连着“诗和远方”。我们在积极打造“行走河南,读懂中国”文旅品牌,注重展现底色,特别是我们有龙门石窟、少林寺、清明上河园等这些传统景区,也有洛邑古城、只有河南·戏剧幻城这些文旅新标杆,让大家在河南尽享人文之美;注重透出绿色,着力打造云台山、老君山等品牌景区,高水平建设黄河文化旅游带,让大家在河南尽览山水之胜;注重传承红色,讲好革命故事,让更多年轻人在河南感知焦裕禄精神、红旗渠精神、大别山精神。

    2024-05-09 16:07

  • Airbnb爱彼迎发布2024年第一季度财报:营收21亿美元 净利润2.64亿美元
    2024年5月9日,中国北京 —— Airbnb爱彼迎于今日发布了2024年第一季度财报(请访问此链接获取更多详细信息)。爱彼迎联合创始人兼首席执行官Brian Chesky表示:   “2024年第一季度成为了爱彼迎有史以来表现最为强劲的第一季度,爱彼迎平台住宿和体验预订量突破了1.33亿,同时在所有地区都实现了双位数的供给端增长。我对于爱彼迎在第一季度所取得的丰硕成果非常骄傲,同时也期待着接下来的夏季旅行旺季的到来。”   爱彼迎2024年第一季度业务概览   爱彼迎在2024年开年势头强劲。在第一季度,爱彼迎平台住宿和体验预订量(“Nights Experiences Booked”)突破1.33亿,第一季度营收同比增长18%,达到21亿美元。第一季度的净利润为2.64亿美元,该季度成为爱彼迎有史以来盈利能力最强的第一季度。调整后的税息折旧及摊销前利润(“EBITDA”)为4.24亿美元。调整后的EBITDA利润率为20%,同比上涨6%。   在2024年第一季度,爱彼迎在以下战略发展重点方向上都取得了显着进展,同时爱彼迎也将在未来进一步投资这些领域:
     
    ●让成为爱彼迎房东成为主流:爱彼迎一直致力于让成为爱彼迎房东变得和使用爱彼迎进行旅行一样流行。为了全面实现这一目标,爱彼迎持续努力帮助大众加深对成为爱彼迎房东的收益和回报,同时以更加便利的产品功能赋能房东经营之道,为房客提供更为完善的出行体验。在爱彼迎平台的供给量不断增长的同时,爱彼迎也保持着对房源质量的要求。在第一季度,爱彼迎从平台中主动移除了数千个未能满足房客期待的房源。在移除这些房源后,爱彼迎的活跃房源总数(不包括体验)仍同比增长了17%,同时在所有地区都实现了双位数的可持续增长势头。在未来一年,爱彼迎将持续增强人们对于成为爱彼迎房东的认识并为房东进一步优化他们的用户体验。
     
    ●精益求精,完善核心服务:在过去几年,爱彼迎已经推出了数百项产品的优化与升级,为房东和房客提供更加可靠安心、物超所值的使用体验。在去年11月份,爱彼迎在房源可靠性这一方面迈出了重要的一步,基于爱彼迎平台上海量的评分、评价和可靠性相关数据,筛选出的最受爱彼迎用户喜爱的口碑房源,重磅推出了“房客推荐”。这一产品收效成果显着,自发布以来,“房客推荐”房源的预订间夜量已经超过1亿。爱彼迎也将继续为房客带来更为便捷的方式在平台上来匹配高质量和高性价比的房源。
     
    ●创新不止,聚力谱新篇:爱彼迎持续在渗透率较低的国际市场进行投资,以释放更多增长潜力,并颇具成效。在第一季度,以客源地计算,爱彼迎在新兴市场的总间夜预订量增长率平均超过了爱彼迎核心市场的两倍,但在全球总间夜预定量的占比非常小。爱彼迎将继续专注于在全球更多市场加速增长,构建未来发展的蓝图。拓展爱彼迎核心业务之外的领域将是中长期目标,而爱彼迎已经开始着手夯实基础。上周,爱彼迎推出了全新特色分类“王牌”(Icons),邀请全球音乐、影视、艺术、体育等各个圈层的名流大咖变身房东,为旅行者带来非凡的体验。“王牌”标志着爱彼迎在开启新篇章中的重要一步,帮助人们理解爱彼迎不仅仅是一个提供旅行住宿的平台,这一点对爱彼迎未来产品和服务的创新拓展至关重要。
     
    2024年第一季度财务表现
     
    以下是2024年第一季度财务表现概要:
     
    ●2024年第一季度营收达21亿美元,同比增长18%。得益于爱彼迎在住宿和体验预订量的稳健增长,平均间夜房价(“ADR”)的小幅增加以及复活节假期时间的变动,公司营收从2023年第一季度的18亿美元增长至2024年第一季度的21亿美元。
     
    ●2024年第一季度净利润达2.64亿美元,同比上涨126%。公司净利润从2023年第一季度的1.17亿美元增至2024年第一季度的2.64亿美元,这主要得益于爱彼迎强劲的营收增长、利息收入以及严格的成本管控。2024年第一季度,爱彼迎的净利润率达到12%,较2023年第一季度的6%有显着提升,创下史上最为盈利第一季度。
     
    ●2024年第一季度调整后的税息折旧及摊销前利润(“EBITDA”)达4.24亿美元,同比增长62%。与2023年第一季度的2.62亿美元相比,2024年第一季度调整后的EBITDA达4.24亿美元。进一步印证了爱彼迎在强劲业务表现和严格成本结构管理上的长期优势。调整后的EBITDA利润率从2023年同期的14%增至2024年第一季度的20%。
     
    ●2024年第一季度自由现金流达到19亿美元。2024年第一季度经营活动所得现金流量净额由2023年同期的16亿美元增至19亿美元。自由现金流的增长主要是由净利润的同步增长共同推动的。爱彼迎在过去12个月的自由现金流(“TTM FCF”)达到42亿美元,这意味着12个月自由现金流利润率(“FCF Margin”)也达到了41%。
     
    ●2024年第一季度股票回购达7.5亿美元:爱彼迎强劲的现金流使爱彼迎能够在2024年第一季度回购价值7.5亿美元的A类普通股。在过去十二个月中,股票回购总额为25亿美元,这使爱彼迎将完全稀释后的股票数量从2023年第一季度末的6.97亿股减少到2024年第一季度末的6.77亿股。当前,爱彼迎仍有购买最高达60亿美元的A类普通股的剩余授权。
     
    2024年第一季度业务亮点
     
    2024年开局的强劲表现,得益于以下几项业务趋势和亮点:
     
    ●移动端应用程序下载量持续增长。尽管与2023年第一季度相比增长节奏有所放缓,爱彼迎住宿和体验预订量在2024年第一季度仍同比增长9.5%。爱彼迎尤为欣喜地看到,用户在移动端应用程序的下载量和使用量均呈现持续增长。在美国,2024年第一季度爱彼迎移动端应用程序的下载量与去年同期相比增长60%。通过爱彼迎移动端应用程序预订的全球间夜预订量同比增长了21%,在本季度总间夜预订量中占比54%,高于2023年第一季度49%的水平。
     
    ●爱彼迎在大型盛事中独具优势。今年4月,有超过50万名房客在北美地区迎来日全食景观期间入住爱彼迎房源。由于日全食观测地点多地处偏远,周围缺少酒店等传统住宿设施。与前一年相比,在日全食路径上的爱彼迎房源预订量是去年同期的2倍以上。聚焦2024年夏季的巴黎奥林匹克运动会,与2023年同期相比,巴黎奥运会举办期间的房源间夜预订量较去年同期增长超过5倍。德国在今夏欧洲杯期间的房源预订量也出现了类似的增长趋势,间夜预订量与2023年同期相比接近翻番。由于房客端强劲的需求,房源供给端同样呈现增长态势。与2023年第一季度相比,2024年第一季度巴黎的活跃房源数量增长近40%。这些大型盛事凸显了爱彼迎的独特优势,在传统住宿设施难以覆盖到的区域,通过深入当地的住宿与体验分散过于集中的目的地,并为当地社区带来经济效益。
     
    ●供给端增长持续强劲。在2024年第一季度,爱彼迎的活跃房源和体验数量与2023年第一季度相比同比增长15%。在爱彼迎平台的供给量不断增长的同时,爱彼迎也保持着对房源质量的要求。在第一季度,爱彼迎从平台中主动移除了数千个房源质量未能满足房客期待的房源。在移除这些房源后,爱彼迎平台的活跃房源总数(不包括体验)仍同比增长了17%,同时在所有地区都实现了双位数的可持续增长势头。其中,以亚太地区和拉丁美洲的增长速度最为显着,这两个地区也是爱彼迎平台住宿和体验预订量同比增长势头最为强劲的地区。本季度城市和非城市房源的增长率相近,与近几个季度表现一致。同时,个人房东和专业房东的增长率也相对接近,我们相信大多数新增房源都是在爱彼迎单一平台上线的。

    2024-05-09 14:02

  • 2023年,民航十大赚钱公司!
    本文转载自公众号:民航之翼,ID:caacwing,作者:翼哥   下面,翼哥就整理了2023年我国民航业十大赚钱公司。   第1名:东航物流,营收206.2亿元,净利24.88亿元       2021年6月,东航物流正式上市,成为中国民航混改第一股。  
    2023年,东航物流实现B777全货机运营,成为行业内第一家单一B777机队运营的航空物流公司,目前拥有14架B777货机。
     
    进入2023年,随着民航业逐步恢复常态运行,航空物流需求有所下滑,但东航物流仍保持了较好的收益。
     
    2023年,东航物流营收206亿元,归股净利润24.88亿元。
     
    虽然出现了下滑,但综合全市场的需求表现,东航物流的业绩仍超出了市场预期。
     
    2023年,东航物流位列全民航盈利榜单第一名,实至名归。
     
    第2名:南航物流,营收166.05亿元,净利24.29亿元
     
    南航物流是南航股份旗下物流公司,2020年启动了混改工作,最近正积极准备上市,不过恐怕很难上市。
     
    南航物流业绩和东航物流相差不大。
     
    在经历了航空货运市场回归常态之后,航空物流市场仍保持了较好的收益。
     
    2023年,南航物流营收166.05亿元,净利24.29亿元,位列全民航盈利榜单第二名。
     
    第3名:春秋航空,营收179.4亿元,净利22.6亿元
     
    毫无疑问,春秋航空是我国规模最大的低成本航空公司,也是最为成功的低成本航空公司。
     
    2023年,春秋航空客运量首次超过 2400 万人次,较 2022 年和 2019 年分别增长 77.4%和 7.8%,创下年度新高。
     
    春秋航空以其超高的客座率和飞机利用率,成为2023年我国最赚钱的航空公司。
     
    第4名:国货航,营收超百亿,净利10多亿
     
    作为中航集团旗下的航空货运旗下,也是三大航航空物流公司。
     
    2023年9月,国货航深市首发申请获通过,成为民航混改第二股。
     
    目前国货航还未上市。
     
    2023年上半年,国货航营收为60.54亿元,净利为4.73亿元。
     
    国货航在三大航货运公司里规模最小。
     
    国货航尚未公布年度业绩。
     
    不过,对比东航物流和南航物流的业绩表现,估计国货航利润也要超过10亿元。
     
    第5名:中航信,营收69.84亿元,净利13.99亿元
     
    作为央企中国航信集团旗下上市公司,中航信主要为民航系统的运营提供系统支持服务,其中主要包括航班控制、订座、离港、结算四大系统,涉及机票销售、旅客出行、航班运行、收入结算等各运营环节。
     
    中航信在香港上市,全方位提供航空客运业务处理、航空旅游电子分销、机场旅客处理、航空货运数据处理、互联网旅游平台、国际国内客货运收入管理系统应用和代理结算清算等服务,是目前航空旅游行业领先的信息技术及商务服务提供商。    
     
    中航信是全球第四大GDS旅游分销系统提供商,并拥有全球最大的BSP数据处理中心。
     
    2023年,中航信电子旅游分销系统处理旅客量6.2亿人次,同比增长148.7%。
     
    2023年,中航信,营收69.84亿元,净利13.99亿元。
     
    第6名:珠海摩天宇,营收122亿元,净利11.2亿元
     
    珠海保税区摩天宇航空发动机维修有限公司是一家航空发动机维修公司。
     
    是南航与摩天宇航空发动机公司合资组建于2001年4月。
     
    珠海摩天宇是亚洲第一家同时具备V2500及CFM56-3/-5/-7四种系列主力发动机大修能力的基地。
     
    珠海摩天宇的维修能力和盈利能力还是非常强的。
     
    2023年,珠海摩天宇营收122亿元,净利11.2亿元,排名飞机维修类公司第一位。    
     
    第7名:海南机场,营收67.62亿元,净利9.53亿元
     
    海南机场原来是海航集团旗下的机场板块,在海航集团重整过程中,重新回归国资怀抱。
     
    海南机场参控股管理11家机场,属于国内第三大机场集团。
     
    控股 7 家机场,包括:
     
    三亚凤凰机场
     
    琼海博鳌机场
     
    安庆天柱山机场
     
    唐山三女河机场
     
    潍坊南苑机场
     
    营口兰旗机场
     
    满洲里西郊机场
     
    参股2家机场,包括:
     
    宜昌三峡机场    
     
    东营胜利机场
     
    管理输出2家机场,包括:
     
    松原查干湖机场
     
    三沙永兴机场
     
    海南机场不仅仅是机场,还有房地产开发、物业管理以及免税业务共四大业务。
     
    2023年,海南机场营收67.62亿元,归母净利润9.53亿元,成为最赚钱的机场。
     
    第8名:上海机场,营收110.5亿元,净利9.34亿元
     
    上海机场曾是我国最赚钱的机场,有着机场茅的美誉,股价曾经超过80元。
     
    在2019年,净利率超过50%,盈利能力超强。
     
    现在上海机场旗下有浦东机场、虹桥机场两大机场,随着民航业的复苏,上海机场重新恢复赚钱模式。
     
    只不过要恢复到昔日盈利状态,尚需时日。    
     
    2023年,浦东机场旅客吞吐量5448万人次,同比增长284%,恢复至19年的72%。
     
    虹桥机场旅客吞吐量4249万人次,同比增长344%,恢复至19年的93%。
     
    2023年,上海机场营收110.5亿元,同比增长101.6%,恢复至19年的100.9%;
     
    归母净利润9.3亿元,同比增长131.2%,恢复至19年的18.6%。
     
    第9名:吉祥航空,营收201亿元,净利7.51亿元
     
    吉祥航空梦想一直很远大。
     
    机队刚过50架,就开始购置B787宽体机,意图打造枢纽航空。
     
    组建九元航空,全服务+低成本,双轮驱动,梦想远大。
     
    谋求收购海航,试图一举成为国内第四大航空集团。
     
    随着民航业加快复苏,作为民营三杰之一的吉祥航空,虽然业绩较春秋航空有些差距,但实现盈利,且超过了5亿元,也是不错的表现了。
     
    2023年,吉祥航空运输旅客2463.91万人次,同比增长141.31%,较2019年同期增长11.91%。    
     
    客座率为82.81%,同比提升15.5个百分点,较2019年同期下降2.42个百分点。
     
    2023年,吉祥航空实现营收200.96亿元,同比增长144.76%。
     
    归母净利润为7.51亿元,2023年同期为-41.48亿元,同比实现扭亏为盈。
     
    第10名:厦门航空,营收335.6亿元,净利4.8亿元
     
    厦门航空是南航旗下最大的子公司。
     
    从机队规模来看,厦门航空位列南航、东航、国航、海航、深航之后,是国内第六大航空公司。
     
    截至2023年12月底,厦航共有211架飞机,其中:
     
    厦航自身163架
     
    旗下河北航空32架
     
    江西航空16架
     
    2023年,厦门航空运输旅客3639万人次。    
     
    2023年,厦门航空营业收入335.6亿元,同比增长67.15%。
     
    净利润4.79亿元,同比减亏增利26亿元。
     
    以上统计不一定全面,如果有遗漏还请批评指正。

    2024-05-09 10:29

  • 2024年“五一”假期贵州各景区“上新”不断
    2024年“五一”假期,贵州各地各景区深挖资源,持续落实2024年贵州文旅“四免一多一减”优惠活动,推出“花式”旅游攻略,举办形式多样的主题活动,不断加强旅游市场监管,丰富假日旅游市场产品供给,为游客出游提供更多的新场景、新玩法和新体验,力争让每一位游客乘兴而来、满意而归。在贵州各个景区和文化场馆,针对不同游客群体需求,创新旅游产品体系,分别推出满足市场需要、富有特色的旅游产品、旅游线路,开发体验性、互动性强的旅游项目,让游客在饱览黔贵壮美河山的同时,感悟自然之美、文化之美、生活之美。   5月1日,假期首日,国风少寨主拦门迎宾、抛绣球互动、打铁花、表演秀等一系列精彩节目在乌江寨国际旅游度假区持续上演,秀丽的黔北风光和古朴诗意的建筑风格,吸引着八方来客。   5月2日,来到黔南州荔波县,45辆景区接驳车确保游客顺畅出行,“好花红”文化体验行“流光溢彩·荔波夜”在荔波古镇再次重启,现场烟火气十足;在赤水丹霞旅游区,不仅能欣赏大自然的鬼斧神工,还能品尝文创雪糕,享一场奇妙的味觉之旅;全新升级的贵阳路边音乐会从4月30日至5月4日在筑城广场连续唱嗨5天,让游客“跟着演出去旅行”。   在公共文化产品供给上,贵州省博物馆推出“我在贵州修文物”“岩石上的史诗”岩画体验等一系列社教活动;贵州省地质博物馆创新沉浸式博物馆教学、户外拓展、生命探索科普活动等;贵州省民族文化宫举办“济世黔草——贵州民族医药贡献展”;贵州省美术馆和省科技馆也相继推出新展和趣味科普等。在丰富各类文旅供给的同时,贵州省市场监管局聚焦旅游车停靠点、旅游购物点、旅游餐饮接待点,开展现场执法检查,并加强对景区及周边区域、涉旅经营的计量和价格的监管,着力规范餐饮、购物、观光、娱乐、住宿、停车等旅游环节的计量和价格秩序,提升游客满意度。   此外,“五一”期间,贵阳地铁延长运营30分钟;贵阳北站增加3条免费摆渡专线;贵阳车务段细化人员值守,开足验证和安检通道,保证进出站畅通,防止旅客漏乘与误乘;贵州民航集团发布多个“坐着飞机游贵州”航旅产品,通过支线和干线机场联动,丰富游客体验,保障旅客出行需求。

    2024-05-08 18:55

  • 全球体量最大的室内滑雪娱乐场“耀雪冰雪世界”计划今年开放
    5月8日,据上海发布消息,耀雪冰雪世界、世博文化公园、长滩音乐厅项目计划今年开放。   据悉,耀雪冰雪世界项目位于临港新片区,作为全球体量最大的室内滑雪娱乐场,目标是打造一站式“全球顶级都市冰雪度假胜地”。世博文化公园项目位于上海浦东滨江核心地带,该项目主打生态自然永续、文化融合创新、市民欢聚共享,园内的温室花园、世界花艺园、双子山项目将带给市民游客不一样的都市自然体验;长滩音乐厅项目位于宝山滨江地带,这个项目的设计借鉴了水晶的意象,形似矗立在江畔的“水晶龙宫”,可承接世界级的音乐盛典,将成为北上海的文化地标。

    2024-05-08 18:53

  • 卖家多,成交少,简析新一波酒店大宗交易
    本文转载自公众号:酒店评论,ID:Reader-Review,作者:杨明亮   2023 年底至 2024 年初,酒店资产交易频频,多家上亿酒店拍卖、成交、流拍等信息,也让酒店资产交易话题甚嚣尘上,但是对比其他业态,比如产业园、写字楼、公寓等业态,酒店业态资产交易量其实只占很小的比例,不足 10%,值得关注的是,酒店业态整体的交易金额近三年呈现持续增长的态势,同时对比酒店资产货架上的存货,目前的实际交易量只是冰山一角,大量卖家无法实现交易,重要原因之一是酒店资产价格持续不断调整。卖家对酒店资产的“预期”远远大于买家愿意为之付出的价格,但成交的项目多以低于建造成本价成交。底层逻辑是,酒店持有方为建设酒店付出的资金成本或者在银行、其他金融机构将酒店资产抵押的资金,远大于酒店作为商业业态进行经营带来现金流的估值。通俗地讲,就是酒店资产的价值与酒店作为一种商业业态经营带来的经济收益无法画等号,而酒店资产的买家以后者估价。   卖家是谁? 为什么要卖酒店资产?
     
    为什么售价如此之低,还有那么多酒店资产持有者迫不及待地将酒店资产摆上货架,而且其中不乏一些优质资产?
     
    首先,房地产策略的调整是影响酒店交易的重要因素。过去十年,酒店大多是房地产行业的产物或者附属品,国内80% 的酒店资产由房地产企业持有,而且很多中小房地产企业只持有一到两个酒店资产,集中度非常低。房地产存货去化周期加长,叠加三道红线的管控,房地产企业的资产负债表流动性压力非常大,挣扎在生死线上的房地产企业可能会选择出售部分资产,以此来缓解资金链的紧张。这种断臂求生的策略,虽然痛苦,有时却是企业生存和发展的必要手段。虽然酒店资产的出售价格一降再降,但是目前市面上很多酒店经营现金流可能都无法覆盖酒店银行利息,每持有一天就是一天的压力,在企业资金流紧张时期,出手是最好的选择。
     
    其次,经济周期的起伏对酒店资产估值产生了深远的影响。在经济繁荣时期,酒店资产的价格往往会被推高,而在经济衰退时期,价格则可能下降。价格的波动反映了市场对酒店资产真实价值的认知和预期。目前全球经济进入到下行周期,酒店资产价格也已经进入调整期,但是目前来看调整期还在继续,未来酒店资产的交易会进一步活跃。
     
    再次,国有企业之间的互助行为往往体现在资产交易上。这种互助可能是为了优化资源配置,或是为了解决长期负债问题。北京 W 酒店、青岛鲁商凯悦酒店等都是国企间的交易。除了酒店资产交易外,还有大量的酒店资产被划拨、整合,比如中信整合财政部旗下酒店资产,融通整合军队旗下酒店资产等,地方国企也在做相应整合。通过资产的划拨和整合,企业不仅能够提高运营效率,还能够集中管理,从而提升整体的竞争力。
     
    买家是谁?
    为什么要买酒店资产?
     
    买家下场购买酒店资产的目的不完全相同,但是酒店资产是一个能够抵御通货膨胀的很好保值增值工具,而且优质的酒店资产还具有很好的现金流。
     
    首先,2023 年这一波买家中最多的是能源实业企业,这类企业购买的基本是核心城市优质酒店资产,能源企业这几年现金流非常丰富,但是产能过剩,很难再投资扩产,所以选择核心城市的优质酒店资产作为资产保值增值的方式。而且这类企业中,很多都是私人投资者、家族企业,将酒店资产作为一种资产配置留给后代进行传承是一种很好的方式。核心城市核心商圈及一些旅游目的地的酒店资产,其本身的稀缺价值已经超过了资产本身的经营价值,升值空间未来可期。
     
    其次,金融企业买家的参与为酒店资产交易增添了新的活力。他们收购或者处理不良的酒店资产,通过快速整合、翻牌、改造升级后再次交易,这不仅显示了资本市场对酒店资产的兴趣,也为酒店资产的流通提供了新渠道。
     
    再次,也有一些综合性企业收购酒店资产作为综合板块布局的方式,扩大业务版图。
     
    酒店资产交易完成后,对酒店行业影响几何?
     
    第一,提高行业集中度与成熟度。从经济学角度分析,行业集中度是行业成熟度的重要体现。集中度高了之后,酒店资产运营会更加专业,酒店会投入更多时间和资金来提高运营效率,这对酒店行业本身来讲是利好的。
     
    第二,加速在资本市场上的流通。作为资产存在的业态,在资本市场的流动才能体现它应有的商业价值。同时,倒逼企业快速关注酒店的投资回报。绿发 2024 年的经营预算指标已经开始用三年在资本市场上实现资产证券化的目标来确定。这样才真正让酒店从业者开始关注投资、关注经营收益。而不是像以前一样,建设负责建设,运营负责经营,两张皮,酒店投资回报指标没有人为之持久负责。
     
    第三,新玩家为酒店行业带来新思路。未颠覆酒店行业的新玩法出现也未可知。目前酒店行业是一个微利行业,理由不一而足,笔者认为最根本的原因就是酒店投资回报太差,投资太高,收入太低,供需关系不平衡。新玩家进入,大家真正将酒店资产经营收益作为评价其资产价值最大权重指标的时候,那么大家才真的开始关注酒店投资:降低投资,提高收益。
     
    例如中国华融等一些金融或险资企业在这一轮中处理不良资产,全部以投资回报最大化来评估是否对资产进行改造更新,或者调整业态,将酒店调整为公寓、商业、写字楼等综合业态,从而实现资产价值最大化。同时类似中国健康集团等一些康养集团也纷纷进入酒店领域,探索酒店与康养、旅居等业态的融合。字节跳动、腾讯、阿里等互联网企业也在布局进入酒店行业,期待未来他们会给酒店行业带来更多的惊喜。
     
    最后,酒店本身是一个商业业态,是一门生意。所以大家在谈社会责任、企业名片、社会形象、解决就业的同时,一定要关注它的本质就是酒店需要赚钱,在资本市场的估值能够实现溢价,才能实现酒店行业的价值。
     
    酒店资产交易对酒店行业的发展和进步起到了重要的推动作用,促进了行业的专业化、效率的提升,给酒店投资者打开了资产流动的通道,为整个社会的经济发展做出了贡献。当然,要进行酒店交易也需非常谨慎:第一,交易前要对资产进行尽职调查,通常会有专业的行业顾问及律师一起完成;第二,对酒店资产做合理的估值,一般不动产的估值分为三种,包括成本法、比较法、收益法,但是在中国大陆目前酒店资产交易量不多的前提下,比较法基本失灵,而收益法又很难达到卖家的心理预期,所以通常酒店资产的估值会综合多方面因素的考量,同时结合买卖双方的谈判情况确定最后的交易价格;第三,确定交易条件,签订交易合同,明确双方的交易细节,完成交割。而交易后的管理介入,也是一个非常专业的过程,买方开始介入酒店的日常运营,进入了另一个新里程。然而目前我们看到大比例的酒店资产买家都没有酒店资产运营的经验,能否真正实现资产管理的健康发展,笔者将持续进行关注,也欢迎与大家交流探讨。
     
    本文作者职务:华美顾问合伙人、副总裁 北京公司总经理

    2024-05-08 18:46

  • 2024年“五一”假期 湖北省A级旅游景区接待游客超1424万人次
    5月6日,从湖北省文化和旅游厅获悉,2024年“五一”假期,湖北省A级旅游景区共接待游客1424.76万人次,较2023年、2019年同比分别增长13.53%、25.93%。   知音在湖北,客到荆楚来。湖北省文化和旅游厅相关负责人表示,继“知音湖北 遇见无处不在”新文旅口号提出以来,在“知音湖北 遇见书香”“知音湖北文旅推介官”以及湖北《嗯》歌等持续不断地宣传推介和市场营销下,湖北省文化和旅游市场在“五一”期间呈现多点开花、竞相攀升的良好态势。   武汉市以“活力武汉 倾城时光”为主题,推出漫游、潮玩、观演、看展、踏青、赏花六大系列80余项活动,涵盖文旅、体育、商务等方面,尽显城市多样玩法。   “为迎接‘五一’小长假,各大博物馆纷纷‘上新’展览、活动,结合馆藏特色,深挖历史文化底蕴,打造沉浸式‘穿越’之旅。”湖北省文化和旅游厅相关负责人表示,湖北省博物馆推出“惠此简书——睡虎地秦墓出土简牍展”,讲述睡虎地秦简的发现历程、主要内容及其背后的社会历史状况,再现江汉地区融入大一统的历史进程,受到游客广泛好评。“五一”期间,湖北省博物馆共接待观众超10万人次。来自河南的田女士说:“在湖北省博物馆的体验感特别好,特别是三楼的梁王墓展厅有很多精致的饰品,不虚此行!”荆州博物馆、十堰市博物馆、黄石市大冶铜绿山古铜矿遗址博物馆等也迎来客流高峰,成为当地热门打卡地。   传统人文景点黄鹤楼在现代光影技术的加持下,晚上打造仙子起舞、黄鹤楼变迁等故事化场景,上演光影和实景相结合的视觉盛宴,让千古名楼更显浪漫唯美。长江灯光秀上新推出“五一”国际劳动节特辑,在长江沿岸的建筑和桥梁上绘就劳动者的风采和“两江四岸”的璀璨多姿,并以“知音号”为代表的长江游船将长江夜游和演艺结合,打造长江上的移动剧场,游客如织。

    2024-05-08 18:41

  • “创新驱动,未来文旅” 2024广州国际旅游展览会新闻发布会5月8日举行
    第三十二届广州国际旅游展览会(简称GITF)将于2024年5月16-18日在广州广交会展馆C区举办。承千年文脉、纳四海新风,广州作为国家中心城市、粤港澳大湾区核心城市,正积极推进文旅产业高质量发展和构建世界级旅游目的地。作为国内历史最为悠久的旅游专业展览会之一,广州国际旅游展是展示国际旅游动向的风向标,一直以来致力于为业界人士创造国际性的交流平台。   本届展会以“创新驱动,未来文旅”为主题,在全球可持续发展的共同命题下,继续为业界带来权威旅游资讯、专业的同期活动及优质的展会服务,也将以高质量发展的面貌呈现,凸显新质生产力在旅游行业的创新与发展。   值得一提的是,展会在今年“5·19中国旅游日”前夕举办,为这个属于旅游业与游客的节日提前预热。观众们可从中掌握最流行的旅游资讯,参与丰富多彩的展会活动,一起“环游世界”“畅游中国”,在这个缤纷五月,体验“幸福生活”。   国内外展商云集,共启全新旅游黄金时代   随着全球经济复苏,旅游业迎来了一个崭新的黄金时代。今年广州国际旅游展的举办更具意义,展会规模更大,国内外展商参与积极性更高,共有来自55个国家和地区的主要展商参加。
     
    境外参展机构来自阿塞拜疆、德国、意大利、英国、西班牙、美国、波兰、加拿大、澳大利亚、瑞典、沙特阿拉伯、斯里兰卡、日本、新西兰、马来西亚、新加坡、印尼、泰国、古巴、韩国、菲律宾、肯尼亚、秘鲁、尼泊尔、智利、津巴布韦、巴基斯坦、厄瓜多尔、爱尔兰、中国香港、中国澳门等。
     
    香港旅游发展局将作为GITF的星光合作伙伴,携同52家分展商一同亮相,带来更多新体验新产品。香港旅发局今年将继续在内地深化消费者对盛事活动、文化艺术、绿色户外、环球美食以及夜生活这些主题旅游体验的认知,推广主题式旅游新体验,迎合不同旅客群组的兴趣,并鼓励业界推出更多不同的旅游产品组合及出行优惠。
     
    四川、湖北、海南、天津、重庆、贵阳、安顺、黔南州、毕节、成都、齐齐哈尔、宁波、郴州、林芝、深圳、珠海、佛山、东莞、梅州、湛江、清远、广州等近40家国内文旅厅/局和文旅企业也将在展会亮相,带来新文旅亮点。
     
    “专精特新”领风潮,独家打造前沿特色文旅板块
     
    广州国际旅游展时刻密切关注行业、贴近市场、引领潮流。今年展会创新推出体现“未来文旅”发展方向的热点板块,包括汽车文化旅游主题活动专区、研学游学展区、湾区文创IP馆和GITF网络直播节。另外,数动文旅专区、非遗专区、民宿专区和湾区创意文体旅专区将全面展示各具特色的旅游产品及服务,这些“专精特新”板块合力将广州国际旅游展打造成为展示国际旅游新潮流的高水准平台。
     
    汽车文化旅游主题活动专区是今年展会的新亮点。小鹏汽车、东风日产、福特烈马、东风猛士、广汽传祺等著名汽车品牌将展示新款车型。同时设有环保车移动竞技、房车与古董车展示区,让观众体验驾驭自由,畅游随心的自驾乐趣。
     
    研学游学专区将成为本届展会的新焦点。吸引了广东省、湖北省、海南省、中国香港、洛阳市等研学基地与机构展示特色资源。其中,展会将与香港研学旅行协会首次联合打造“香港研学馆”。呈现香港的文化特色和有价值的研学资源,促进内地及香港学生的深度交流。
     
    湾区文创IP馆将联动广州新华集团、广东动漫协会、南方文交所、佛系惠二等合作伙伴,打造超过1000㎡的大湾区文创ip联合平台。其中旅展官方合作IP“佛系惠二”为本届展会专门设计了四款限量版广州文旅主题纪念徽章,让更多年轻人认识、了解、热爱广州。
     
    为进一步推进文旅融合高质量发展,今年广州国际旅游展将继续共创线上线下融合的旅业盛事,举办首届“广州国际旅游展览会网络直播节”。展会期间,将连续三天开设达人接力直播,为合作参展商提供逛展打卡和直播挂车等一系列直播间共创服务。十大文旅直播间汇聚现场,包括刘畊宏-我们eye旅行、甜辣喵喵、Lily队长和丽江读本等众多文旅达人。直播节期间,还将有黄果树瀑布景区、融创乐园、广州雅致酒店、天河希尔顿酒店、东莞悦榕庄酒店等多款广州国际旅展专属和独家的文旅产品上架。此外,首届“旅游目的地最受欢迎文旅达人”评选活动也将一同亮相。
     
    非物质文化遗产专区将邀请到各项非遗及代表性传承人亲临现场,展现广彩、广绣、牙雕(骨雕)、广州玉雕、广州木雕、通草画、篆刻、竹编、素馨花传说、粤菜烹饪技ni艺、广式插花、西村窑等。让观众现场近距离接触非遗、感知非遗,深入了解这块带着温度、散发着时间芬芳的文化艺术瑰宝。
     
    民宿专区将集合12家广州红棉星级民宿,包括吾乡石屋、璞宿花见、龙新磨舍民宿、和春住民宿、默娘之家、云水间、田缘花舍、爱树·蝶的森林、卓思道悦舍、隐溪精品民宿、星空小木屋民宿、观湖山舍,现场打造民宿体验空间,并带来各项精彩的体验项目,为观众展现“幸福生活”该有的模样。
     
    TECT数动文旅专区引入最新文旅相关产业,AMD、奇谱智慧科技、元境信息技术、竭力互动、普有相制、春及文化、舞之动等展商将带来各种科技文旅的全新体验。其中,北京市重要文物——燕墩将以数字化形式生动展示中轴线文化遗产历史内涵,值得期待。
     
    湾区创意文体旅专区今年将延续「湾区惊叹计划」,以“‘游’你搭”为创意,为有趣的旅游搭子创造湾区相遇的平台。通过体验+共创的沉浸式互动展方式,链接湾区创意文体旅资源,展示当下湾区流行的集兴趣性、社交性与创意性为一身的潮酷玩法。
     
    重磅论坛引风向,高质量呈献文旅新趋势
     
    主题论坛是广州国际旅游展重头戏之一,今年亮点更多。来自国内外旅游行业专家和知名企业代表等重磅嘉宾将云集展会论坛,共议文旅未来发展趋势。一系列主题论坛将覆盖数动文旅、出境游、入境游、文博文创、游学研学等专业领域。
     
    随着一系列签证利好、国际航班增加以及便利化旅游措施等推进,出境游发展势头迅猛。联合国旅游组织(UN Tourism)、亚太旅游协会(PATA)、中国出境游研究院(COTRI)、世界旅游城市联合会(WTCF)、双城世界旅游论坛(TCWTF)代表将出席GITF2024中国出境游论坛,就出境游的热点问题进行主题演讲并开展讨论。联合国旅游组织(UN Tourism)代表及亚太旅游协会(PATA)代表将发表欢迎致辞,中国出境游研究院(COTRI)CEO Wolfgang Georg Arlt教授将发表主题演讲《中国出境游是新全球旅游 2.0 的一部分》。自2004年由中国出境游研究院(COTRI)发起并每年举办的“CTW·中国游客欢迎奖”也将继续在今年的旅展上颁发各大奖项。
     
    此外,随着文化和旅游在更深程度、更广范围、更高层次的融合发展,人工智能、数字化等新质生产力持续进步,在创新的驱动下,旅游业新一轮的创新热潮也即将到来。今年“TECT·数动文旅”论坛将以跨界赋能的新视角,共同探讨科技赋能文旅发展路径。益普索中国消费科技研究院院长周啓群、AMD大中华区市场营销副总裁纪朝晖、亿航智能副总裁贺天星、智谱AI副总裁吴玮杰等行业专家将出席论坛并发表演讲,为业界带来新启示。
     
    今年“让文物活起Live”分享会的一大亮点,将是在广州文博新地标——广州艺术博物馆(新馆)举行。由博物馆馆长、行业专家们带领大家一同探索“文物新生:博物馆教育与研究的创新之路”。
     
    另外,2024世界旅游城市联合会(WTCF)国际传播论坛、目的地旅游与研学游学新路径论坛也将有国内外知名行业专家畅谈国际传播、全球入境旅游目的地、研学游学等热门话题,从中可把握最新的文旅市场新趋势和需求。
     
    以展会促消费,花式推出精彩优惠活动
     
    广州国际旅游展不仅是业界交流的国际化平台,还是消费者收获丰富且高性价比出游体验的文旅乐园。消费者既可一站式挑选旅游产品,也可沉浸式体验缤纷多彩的文旅活动。
     
    在展会现场,广东中旅、广之旅、康辉、花城文旅(金马)、假日通、携程、香港中旅、南航、亚航、MSC地中海邮轮等众多展商将为“旅展月”做足促销准备,上架海量旅游产品,推出多重优惠,送出万元旅游补贴券等重磅惠民福利。广州塔、广州地铁、广州电视台、探境国旅、哈啰等展商将为市民打造互动体验。
     
    此外,观众可以畅玩文创空间,淘文创好物,参与展会分别联合佛系惠二文创、广东文旅兴趣营举办的“文旅创想家”和“粤潮青年探展”活动,现场进行探展打卡或创意视频拍摄并发布传播,赢取丰厚的文创好礼。同时也可体验新华集团带来的国防教育中心大篷车,参与读懂广州书系、高地文创等研学机构、文创企业举办的精彩活动。

    2024-05-08 18:39

  • 2024年文化和旅游装备技术提升优秀案例名单公布
    近日,文化和旅游部、工业和信息化部组织开展了2024年文化和旅游装备技术提升优秀案例征集遴选工作。经专家初评和复评,并商工业和信息化部高新技术司同意,拟确定47个2024年文化和旅游装备技术提升优秀案例名单。   文化和旅游部科技教育司关于2024年文化和旅游装备技术提升优秀案例的公示   根据既定安排,文化和旅游部、工业和信息化部组织开展了2024年文化和旅游装备技术提升优秀案例征集遴选工作。经专家初评和复评,并商工业和信息化部高新技术司同意,拟确定2024年文化和旅游装备技术提升优秀案例名单,现予以公示。    公示期为5个工作日(自公示之日起计算)。公示期内,对公示名单有异议的单位和个人,可通过传真、电子邮件等形式向文化和旅游部科技教育司书面反映。    反映情况须实事求是,并提供所反映问题的佐证材料。以单位名义反映的,应加盖单位公章并提供联系人及联系方式;以个人名义反映的,应署真实姓名、工作(学习)单位、通讯地址及联系方式,以便了解核实有关情况。 
     
    联系电话:010-59881085 
     
    传真:010-59881428   
     
    电子邮箱:qiaowei@mct.gov.cn     
     
    文化和旅游部科技教育司
    2024年5月7日
     
    附件:拟入选的2024年文化和旅游装备技术提升优秀案例名单
     



    2024-05-08 11:12

  • 让年轻人住进《飞屋环游记》,打出「王牌」的爱彼迎在谋划什么?
      “皮克斯经典动画电影《飞屋环游记》标志性的‘飞屋’备受欢迎,如果爱彼迎可以让大家住进这间小屋子,会不会是一件很酷的事儿?”   5月2日,洛杉矶。   爱彼迎全球产品发布会。   爱彼迎联合创始人兼首席执行官Brian Chesky向全球150多家媒体提出这个问题时,引发现场一片惊讶呼声。紧接着,位于会场右侧的大幕缓缓落下,一座1:1还原复建《飞屋环游记》的“飞屋”赫然出现在所有人眼前,好奇、惊讶、兴奋乃至狂欢,短短数秒,现场彻底沸腾了。  
    Brian Chesky随即宣布,爱彼迎将推出全新特色分类「王牌」,首批包括“飞屋”在内共计11个房源与体验,都是“旅行者心驰神往的梦境”。
     
    就在大家热议如何快速申请到“飞屋”时,劲旅君却注意到,爱彼迎在发布「王牌」时首次低调推出一个新战略——房源「产品化」。
     
    “「王牌」房源和体验曾经只存在于人们的想象中,而我们为它们赋予了生命。”
     
    爱彼迎首席业务官 Dave Stephenson 在接受劲旅君独家专访时,对什么是房源的「产品化」如是解释,「王牌」将激发更多年轻人对爱彼迎的认知和了解,并且将品牌展示给更多全新的受众,这对爱彼迎来说是非常好的增长投资。
     
    尽管如此,很多人依然对爱彼迎的这个新战略充满好奇:
     
    房源「产品化」战略是从何而来?
     
    诱发这一战略的根本原因是什么?
     
    「产品化」与品牌营销有何关系?
     
    围绕上述三点,劲旅君将进行详细解读。
     
    01
     
    根据Brian Chesky的说法,入选「王牌」的首批11个房源都是“旅行者心驰神往的梦境”。乍听起来有些夸张,但不得不承认,它们的确是配得上“梦境”两个字。
     
    这些房源除了《飞屋环游记》中标志性的“飞屋”,还有漫威《X战警97》中X学院和《头脑特工队2》中的情绪控制中心总部;也有巴黎奥赛博物馆标志性的钟楼和法拉利博物馆;自然少不了当红明星的私人宅邸与派对:
     
    与社交媒体红人“无语哥” Khaby Lame 在他家一起玩游戏、让喜剧明星 Kevin Hart 带你去 Coramino Live Lounge 隐秘地下酒吧喝酒听脱口秀、独享当红说唱女歌手 Doja Cat 的客厅演唱会、 流行音乐奇才 Prince 带你进入自传电影《紫雨》中的家、 与哥伦比亚知名歌手 Feid 一起世界巡演以及让宝莱坞巨星 Janhvi Kapoor 邀你入住印度金奈的卡浦尔家族传奇住宅。
     
    ▲爱彼迎「王牌」房源与体验——法拉利博物馆
     
    ▲爱彼迎「王牌」房源与体验——巴黎奥赛博物馆标志性钟楼
     
    ▲爱彼迎「王牌」房源与体验——“无语哥” Khaby Lame邀请年轻人一起打游戏
     
    事实上,「王牌」房源和体验的灵感脱胎于爱彼迎在2019年推出的「Only on Airbnb」(爱彼迎独家)项目。
     
    仅在2023年一年,爱彼迎推出的35个全球「Only on Airbnb」(爱彼迎独家)项目累计获得了470万浏览量。尤其针对中国旅行者喜爱的亚太目的地,爱彼迎中国定制了「不如跳岛」东南亚3国海岛穿梭之旅,成为中国报名人数NO.1的爱彼迎独家项目;面向中国旅行者推出住进世界文化遗产日本合掌村的独家、免费体验邀请;还与爱彼迎的日本团队以及MUJI无印良品合作,将日本传统建筑「古民家」进行改造,上线了两处备受欢迎的「无印良品鸭川民宿」和「无印良品丰岛民宿」。
     
    Dave Stephenson向劲旅君透露:“这些独一无二的住宿体验在中国和全球都受到了热烈反响,我们在过去的经验之上,将它产品化,打造了全新的特色分类,并将在未来陆续上线更多「王牌」房源与体验。”
     
    从产品特性上说,「Only on Airbnb」(爱彼迎独家)是「王牌」的“升级版”与“强化版”。
     
    一方面,「王牌」房源与体验的想象力普遍更为大胆和激进,《飞屋环游记》不仅将飞屋从动画中搬到现实中,而且还安排巨型吊塔将飞屋凭空吊起,配上8000个真实的气球还原飞屋飞行的过程,让粉丝兴奋尖叫。
     
    另一方面,「王牌」更为标准的产品化,让项目不仅能够落地到线下,还能够作为固定房源或体验长期存在。据发布会现场介绍,爱彼迎将在全年发出4000张“金色入场券”,为消费者送出「王牌」房源与体验的机会,且大多数都是免费。
     
    以「王牌」发布为标志,房源「产品化」正式成为爱彼迎中长期内的一项核心战略。
     
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    有业内人士对爱彼迎将房源「产品化」上升到如此高的战略地位表示疑惑,认为「王牌」更多是营销手段和玩法,爱彼迎的重心应该放在如何增加房源供给和刺激用户需求上。
     
    这个疑惑其实也引发了爱彼迎团队的深度思考。
     
    爱彼迎创立第七年,Brian Chesky敏锐地发现,消费者选择爱彼迎的主要原因正在逐步趋同,“高性价比、物超所值的住宿”正在成为吸引大家最主要的理由。
     
    看起来并无不妥,甚至极为成功。
     
    爱彼迎的订单量与房源数量过往这些年同步保持几何级数增长;资本也在扎堆力捧这个新兴的互联网独角兽。
     
    然而,Brian Chesky却从中嗅到了危险信号:
     
    爱彼迎日趋聚焦高性价比的房源供给,潜在消费群体和消费需求将逐渐走向单一化和固定化,从而限制平台潜在盈利能力。
     
    消费者喜欢爱彼迎的根本原因到底是什么?
     
    ▲Brian Chesky(图片来源Getty Images)
     
    Brian Chesky认真反思这个问题。他回忆起2007年的那一天,自家小公寓里的三张充气床迎来了爱彼迎的首批住客,自己至今清晰记得他们的名字迈克尔、凯特和阿莫尔。来的时候是他们陌生人,离开的时候彼此却成为朋友。
     
    “从表面上看,人们入住爱彼迎是一种新的旅行方式,实质上,他们在爱彼迎上找到的是连接感,他们与所访问的社区和生活在那里的人产生更深的联系,这种联系是由爱彼迎房东提供,这是一种独特的个人体验。” Brian Chesky如是分析。
     
    爱彼迎创造了一条“房客-房东-房源-社区-城市”的大众探索世界的新方式。
     
    消费者真正感兴趣的不仅仅是房源的性价比,更是房东这个人,进而是这个人所居住的房间以及他所生活的社区,最终则是社区所在城市的在地文化。
     
    这是爱彼迎的独特价值所在。
     
    2014年,爱彼迎的创始团队决定发起创业以来首次针对产品的大规模战略调整。最关键的一点在于重新明确产品定位:爱彼迎的产品不是传统意义上的“共享住宿”,而是带有强烈房东个人特色的“独特房源”,是一种“个性化体验”。这就解释了为什么当消费者登录爱彼迎以后,会优先被推荐按照“特色分类”来筛选房源,包括小木屋、树屋、大师设计、风车小屋、城堡、洞穴、豪宅、船屋、创意空间、三角屋等六十多个特色分类。
     
    爱彼迎希望建立这样一种认知,如果消费者只是想要寻找一个住宿的地方,可以有酒店、公寓、宾馆等多种选择;如果消费者想要寻找一个个性化特色住宿体验,只有爱彼迎能够提供这样的产品。
     
    从这个逻辑分析, 爱彼迎近年来几乎所有的重大产品升级其实都是在强化这一核心产品定位。
     
    除了今年推出的「王牌」房源与体验之外,爱彼迎平台的「房客推荐」和「爱彼迎房间」则是对平台整体房源特色分类的一次全面筛选与梳理。前者是平台基于5亿多次行程的评分、评价和可靠性相关数据,筛选出的最受爱彼迎用户喜爱的200万套口碑房源;后者则是一个全新的特色分类,包含超过100万间独立卧室。每个房源都有与房东共享的空间,例如厨房、客厅或后院等。
     
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    房源「产品化」背后彰显出爱彼迎的另一个本质特征,这是一家高度依赖“品牌驱动”的互联网企业。
     
    Brian Chesky曾在外媒采访中介绍过,2020年疫情爆发之后,爱彼迎曾一夜损失掉80%的业务,让他发现如果过分依赖效果营销(仅在2019年,爱彼迎总营销成本增加4.74亿美元,其中效果营销成本增加3.14亿美元,品牌营销成本增加1.6亿美元,前者是后者的两倍),爱彼迎似乎无法将品牌信息精准地传递给房东、房客和大众。
     
    为了在营销层面重回正轨,爱彼迎大幅削减了效果营销预算,加码品牌营销,其中一项关键措施就是,专注核心服务,加大社区和品牌建设,开发特定功能与工具,让产品和体验与众不同。
     
    正是在这一策略支持下,一系列品牌营销活动开始重新风生水起,包括「Only on Airbnb」(爱彼迎独家)、“OMG!原来世界这么「大」奇屋环游记”等。
     
    让所有人吃惊的是,在大幅降低依效果营销支撑的前提下,爱彼迎的自然流量恢复到2019年95%的水平。
     
    “这说明爱彼迎的品牌内涵很强。”
     
    Brian Chesky曾经对媒体如是分析,2020年全球媒体发布了50万篇爱彼迎相关内容,是其他所有主流旅游企业内容之和,这充分说明品牌营销才是核心战略。“如今,爱彼迎成为了全世界都在使用的一个名词,也是一个动词。”他表示。
     
    “爱彼迎全球有超过770万个活跃房源和体验。”Dave Stephenson向劲旅君介绍道,“我们希望旅行者能够在爱彼迎获得独一无二的体验,但是更重要的是让旅行者找到最适合的房东和房源。爱彼迎希望与细分领域的消费者建立更真实的情感连接。”
     
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    2024年,爱彼迎的重点业务方向有两个:
     
    在客源结构方面,主攻00后为代表的新潮流人群;
     
    在区域拓展方面,继续开拓低渗透率的国家与地区;
     
    「王牌」则承担着着帮助爱彼迎破局的重任。
     
    “对于Z世代年轻用户来说,「王牌」是一个不可思议的独特体验,通过凝聚全球多元潮流文化,我们与年轻人的兴趣圈层同频共振,满足了他们的个性需求,并为他们带来一段以兴趣为主导的难忘体验。从而让爱彼迎成为他们喜爱的品牌。”
     
    Dave Stephenson向劲旅君进一步解释,在区域拓展方面,例如巴西、德国、中国等区域都是爱彼迎迫切希望有所突破的市场。
     
    以亚太及中国市场为例,这里对爱彼迎的未来增长非常重要,到亚太地区有数以亿计的旅行者,他们都是爱彼迎的潜在用户。
     
    “我们希望这里的每一个旅行者产生想要旅行的愿望时,优先想到爱彼迎,这也是为什么我们推出了「王牌」房源与体验的根本原因。”Dave Stephenson最后表示。
  • 2024-05-08 10:47

  • 两大廉价航空巨头:遭重创!
    本文转载自公众号:民航之翼,ID:caacwing,作者:翼哥   在全球民航业,低成本航空发展势头迅猛。   在我国民航业,虽然低成本航空市场份额、廉价航空公司规模还不算大,但取得的成绩令却丝毫不弱于国外同行。   比如,低成本航空的领头羊春秋航空连续成为全民航最赚钱的航空公司。  
    由于我国居民人均收入仍不高,中低收入群体较大,低成本航空发展潜力巨大。
     
    不过与我国的低成本航空爆赚形成鲜明对比的是,低成本航空的源头美国却出现了不一样的情况。
     
    2024年一季度,无论是中国民航,还是美国民航,都出现了加快增长态势。
     
    但美国两大低成本航空,西南航空和捷蓝航空却连遭重创,未来发展前景或将黯淡。
     
    一、西南航空:亏损扩大
     
    西南航空是全球低成本航空的鼻祖,创造了单一机型、单一舱位的模式,树立了高频、低价和直航的经营理念。
     
    作为全球最成功的低成本航空公司,西南航空曾经创造了连续47年的盈利纪录。
     
    从1973年起到2019年长达47年里,虽然几次石油危机,“9.11”恐怖袭击、金融危机等都给航空带来了重创,航空公司纷纷亏损、破产重组,但西南航空仍然能持续盈利。
     
    直到2020年在疫情冲击下才出现了亏损。
     
    不过疫情过后,美国的民航业需求极其旺盛,但西南航空的业绩却不如人意。
     
    尤其是这两年西南航空经历了:
     
    员工持续罢工,成本上升,
     
    波音安全隐患,交付拖延
     
    2023年,西南航空在美国五大航空集团中,排名垫底。
     
    2024年一季度,西南航空业绩更是每况愈下,不但没有扭亏,反而增亏,其中:
     
    营收63亿美元,同比增长10.3%
     
    净亏损2.31亿美元,增亏7200万美元。
     
    因为波音公司再次减少了西南航空的飞机接收数量。
     
    西南航空正在放缓增长,已经停止了四个机场的服务,并给员工提供自愿休假,以应对2024年和2025年的“重大挑战”。
     
    二、捷蓝航空:尤为艰难
     
    2024年一季度,在美国法官以反竞争为由否决了合并交易后,捷蓝航空和精神航空取消了38亿美元的合并协议。
     
    如果这笔合并成功,将组建出继美国航空、达美航空、联合航空、西南航空之后的美国第五大航空公司。
     
    但捷蓝航空的第五大航空的梦想最终落空。    
     
    实际上,当下的美国捷蓝航空尤为艰难。
     
    2024年一季度,捷蓝航空:
     
    营业收入22.09亿美元,同比下降5.1%,
     
    净亏损7.16亿美元,增亏5.24亿美元。
     
    捷蓝航空也是美国主要航空公司中收入唯一下降的。
     
    在这种情况下,捷蓝航空宣布重大网络变更,缩减洛杉矶国际机场的运营并退出多个站点以优化航线盈利能力。
     
    实际上,与低成本航空日渐艰难不同的是,美国全服务航空的日子则越来越好。
     
    2024年一季度:
     
    达美航空收入137.5亿美元,同比增长7.8%,
     
    利润为3700万美元,同比减亏增利4亿美元。
     
    联合航空营收125.4亿美元,同比增长9.7%,
     
    净亏1.24亿元,减亏0.7亿美元    
     
    达美航空表示,多年来,高级经济舱的收入增长一直超过标准经济舱的销售增长。
     
    达美航空、美联航和美国航空都宣布升级了头等舱和商务舱,以及更多更大的休息室,以满足越来越多愿意为高价机票、精英身份或高收费奖励信用卡付费的旅客的需求。
     
    由此看来,美国人民在这几年腰包鼓了之后,更注重乘机体验,低成本航空在美国或已渐行渐远。
     
    为了满足研究民航业的专业人士,投资航空公司、机场的股民,大学生、研究生写论文等方面的需要,翼哥将多年来分析研究的专业文章,搜集来的各类数据放到知识星球,方便大家查阅。
     
    主要有中国航司月度数据、中国航司年度业绩、中国民航月度数据、美国民航数据、机场数据、专业文章、航司年报、机场年报等10个专栏。

    2024-05-08 10:19

  • 4月重庆“两江游”完成游客接待量30.7万人
    5月7日,据重庆邮轮中心消息,2024年4月,重庆“两江游”完成游客接待量30.7万人,为2023年同期的99.8%,为2019年同期的118.2%。2024年1-4月,重庆“两江游”累计完成游客接待量132.2万人,较2023年同期增长16%,较2019年同期增长31.9%。   本月夜游航班完成接待量27.1万人,占总量的88.2%;白天航班完成接待量3.6万人,占11.8%。其中夜班平均载客率69.7%,较上月下降5个百分点;白班平均载客率25%,较上月上升5个百分点。  

    2024-05-08 10:15

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