近日，甘肃特色优势产业推介会分别在河北省秦皇岛市、海南省海口市举办。 推介会主要从塑造文化体验产业链、布局自驾旅游产业链、构建研学旅游产业链、打造乡村旅游产业链、培育文旅康养产业链、建设酒店民宿产业链等六大“链条”入手，介绍了甘肃文旅产业链条的规划与投资机会，并向与会嘉宾发出诚挚邀请。 甘肃不仅是文旅资源的宝地，也是文旅产业的投资福地。随着2023年甘肃文旅市场的强劲复苏，2024年，在敦煌“小萌驼”喊话全国、甘肃社火火爆全网、酒泉瓜州“小蜜瓜”倾城接待温暖人心、天水麻辣烫“热辣滚烫”等一系列正能量的加持下，甘肃文旅更是既聚人气又聚财气，当前，正在倾力推进文旅重点项目建设，打造多元文旅产业链条，促进优势文旅资源“串珠成链”，全面营造亲商、重商、招商的发展环境，促进文旅产业高质量发展。 栽下梧桐树，引来金凤凰。据悉，两场推介活动共签约文旅项目协议5个，签约金额38.3亿元。

4月15日，内蒙古自治区文化和旅游厅推出多条旅游线路，邀请全国游客走进内蒙古，领略北疆大地壮美之姿。 此次推出的“北京-内蒙古10条精品旅游线路”包括亮丽内蒙古·现代草原发现之旅、首都后花园·康养度假休闲之旅、醉美草原·大兴安岭自驾之旅、红色兴安盟·水韵阿尔山森林之旅、草原新城·科尔沁胜境探秘之旅、红山玉龙·品鉴峰味美食之旅、天边草原·千里风景运动之旅、黄河几字弯·文化溯源研学之旅、千年胡杨·金色沙漠穿越之旅、四季好风光·冰雪世界童话之旅。10条线路涵盖了北疆文化元素，让游客饱览大好风光之际，充分品味北疆文化的博大精深。 “内蒙古人游内蒙古精品旅游线路”中，全区12盟市“各显身手”，呼和浩特市“情满青城”5日游，包含多项沉浸式体验项目，为人们假期出游提供了丰富的选择；包头市推出的“我和春天有个约定”3日游，囊括了黄河这一包头最具代表性的自然景色，黄河湿地国家文化公园、南海湿地景区、美岱召、五当召，一个个景区串珠成链，让这条线路美不胜收；每年4月下旬至5月上旬，漫山遍野的杜鹃花竞相开放，呼伦贝尔市“跟着花期去旅行”4日游，带领人们跟随杜鹃花令，走近呼伦贝尔历史、非遗、民俗，与呼伦贝尔来一场绚丽邂逅。 此外，针对广州、上海等地游客，内蒙古特别推出“龙年游龙乡”红山文化4日游精品线路、阿拉善千年胡杨·金色沙漠7日穿越之旅精品线路、赴内蒙古锡林郭勒盟千里风景大草原5日游精品线路等10条精品旅游线路，让远方的游客也能畅玩亮丽北疆；还特别推出涵盖牙克石、根河、奈曼旗、阿荣旗等地共12处春季乡村旅游线路，供广大游客在繁华春色中，尽赏北疆大地四月的别样芳菲，赴一场小城春日之约。

4月17日，正值2024巴黎奥运会开幕倒计时100天！即将于2024年7月26日开幕的巴黎奥运会，正吸引全球瞩目。作为专业的体育旅游服务品牌，凯撒旅业旗下的凯撒体育将深入参与这场全球体育盛事。 日前，凯撒旅业旗下凯撒体育与2024巴黎奥运会全球贵宾款待产品独家供应商ON LOCATION 签订合作意向，在中国大陆地区、香港特别行政区，销售与2024年巴黎奥运会相关的款待套餐、旅游观光产品，同时开展包含营销活动、庆典、各类资源预订在内的定制服务。 自此，凯撒体育成为2024巴黎奥运会贵宾款待产品中国大陆地区及香港特别行政区独家代理商，相关巴黎奥运系列观赛产品即将上线。 世界级“流动的盛宴” 开幕倒计时100天！ 海明威曾有言，“巴黎，是一席流动的盛宴。”在即将到来的2024奥运会，巴黎正在酝酿一场世界级“流动的盛宴”。备受瞩目的奥运会开幕式将于法国当地时间7月26日晚7点30分（北京时间27日凌晨1时30分）开始。 打破以往在体育场举办开幕式的传统，巴黎奥运会将开幕式搬到了塞纳河上。开幕当天，上万名运动员将经塞纳河乘船入场，途经巴黎经典的地标性建筑：巴黎圣母院、卢浮宫、协和广场、大皇宫、埃菲尔铁塔等。这将是一场国际体育盛事与国际旅游盛宴。 2024年巴黎奥运会，也将是第一届采用全新票务政策的奥运会。此前，国际奥委会指定Endeavor集团子公司 On Location 为2024巴黎、2026米兰科尔蒂纳以及2028洛杉矶的奥运会和残奥会贵宾款待产品的独家服务供应商，共同推出全新的全球款待模式。观众和其他奥运相关方将获得尊享的一站式旅游和款待体验，以提升服务水平让观赛者体验拥抱奥运的激情。 贵宾款待服务 打造高端奥运观赛体验

体育赛事的官方款待服务，通过提供较高等级坐席、餐饮和娱乐活动等服务，为参与者创造优质的观赛环境和条件。从国际经验来看，贵宾款待服务已成为国际大型体育赛事的标配，如足球世界杯和欧洲足球锦标赛（也称“欧洲杯”）等赛事早已开展官方贵宾款待服务。此次巴黎奥运会向国际大型赛事看齐，首次推出官方贵宾款待计划。

国际奥委会主席托马斯-巴赫（Thomas Bach）曾提到：“《奥林匹克议程2020+5》的提议之一，是提供更多给到各地奥组委的全方位解决方案，以简化奥运会的复杂交付流程。”他还提到，“整合的款待服务将让世界各地的奥运会观众得以通过简单、安全的流程实现观赛愿望，同时各个款待项目的整合也让配套的监管更容易实现。”

今年4月，凯撒体育与ON LOCATION 达成合作意向，成为2024巴黎奥运会款待服务中国大陆地区及香港特别行政区独家代理商，将为参与者、企业以及相关机构提供2024巴黎奥运的贵宾款待服务。

据了解，贵宾款待服务分为场馆款待、城市款待以及旅游套餐等不同形式与等级。场馆内款待项目可提供官方比赛场馆内的高质量款待体验，可享受私人或共享休息室，甚至是私人包厢；城市款待项目可在巴黎市中心，体验各类法国和国际美食、特邀嘉宾、互动体育体验及拍摄服务等；而在团队旅游套餐中，游客可享受定制化奥运贵宾观赛服务及巴黎游览体验。

值得一提的是，围绕巴黎奥运开幕式，凯撒体育将携手ON LOCATION打造终身难忘的款待体验，参与者可以在河畔、码头或大桥上，享受视野极佳的开幕式观看位置及特色的贵宾款待服务，为参与者打造高端奥运观赛体验。

再擎奥运IP 七度服务国际奥运会

近几年，在体育政策利好不断以及文旅热度持续升温的大背景下，体育赛事经济带动能力愈加明显。从国内到国际，体育观赛旅游正成为休闲生活方式的重要组成部分。2024年，是名副其实的体育赛事大年，经历全面升级的凯撒体育也将持续发力体育观赛旅游及体验旅游。

以奥运会票务运营为核心的奥运观赛服务是凯撒体育的一大特色业务。2008年北京奥运会，凯撒旅游通过承接赞助商票务托管及观赛保障服务结缘奥运，并在之后伦敦、里约、平昌、东京、北京的历届夏季、冬季奥运会均成为中国大陆地区的票务代理机构。

自2008年至今，凯撒旅游及凯撒体育七度服务奥运会。此前曾4次获得奥运会票务销售资质，2次成为奥运会中国奥委会辖区独家票务代理机构。2024年，再擎奥运IP，凯撒体育将继续融入全球体育盛宴。

自重整新生以来，凯撒旅业成为青岛环海湾集团成员企业，逐步融入青岛地区的目的地旅游发展。依托独特的自然优势和浓厚的体育氛围，青岛坐拥奥运城市、帆船之都、足球名城、田径之乡等体育名片。凯撒旅业也将因地制宜，开拓青岛海上体育旅游，丰富体育旅游事业布局。

助力中国体育健儿 持续推出“我要中国赢”系列

依托国际大型体育赛事的服务及接待能力，2021年，凯撒体育成为中国国家队票务及赛时保障服务独家供应商，此后在东京奥运会及北京冬奥会上，持续为中国国家队提供赛时保障。

此次在2024巴黎奥运会中，除了提供中国大陆地区及香港特别行政区的贵宾款待服务，凯撒体育也将作为中国国家队票务及赛时保障服务独家供应商，助力中国体育健儿征战巴黎奥运。

围绕此次巴黎奥运会，凯撒体育将依托全产业链布局，继续打造以“我要中国赢”为主题的系列助威产品，搭配热门门票，亲临现场为中国队助威，感受浓烈的奥运气氛，见证国旗升起的历史时刻！

4月16日，据湖南省文化和旅游厅消息，今年一季度，湖南接待入境游客40.61万人次，同比增长14.28倍；实现入境旅游外汇收入12751.92万美元，同比增长23.71倍。其中，接待韩国游客11.65万人次，占一季度入境游客总量的35.5%，同比增长91.12倍。 数据显示，张家界仍是入境游客在湖南的首选目的地。一季度，张家界接待入境游客达26.12万人次，比2023年同期增长47.58倍，比2019年同期增长44.44%。入境客源地达101个国家和地区，韩国仍是张家界主要客源地。一季度，到张家界旅游的韩国游客达10.51万人次，比2023年同期增长367.76倍，比2019年同期增长27.07%。韩国游客占入境游客总量的40.23%。

4月16日，华侨城A发布2024年3月主要业务经营情况公告。公告表示，2024 年 3 月份华侨城A实现合同销售面积 10.0 万平方米，合同销售金额 16.4 亿元；2024 年 1-3 月华侨城A累计实现合同销售面积 25.5 万平方米，同比减少 50%；合同销售金额 44.0 亿元，同比减少 49%。 1-3 月，华侨城A旗下文旅企业合计接待游客 1830 万人次。

4月16日，据中国民用航空局消息，3月民航共完成旅客运输量5473万人次，同比增长25.7%，较2019年同期增长7.3%。完成货邮运输量70.8万吨，同比增长28.2%，较2019年同期增长12.3%。

4月16日，据中国民航局消息，2024年一季度，民航运输生产开局良好，旅客运输量和货邮运输量均创下历年一季度最高值。全行业共完成运输总周转量349.3亿吨公里，同比增长45.6%，较2019年同期增长12.9%。其中，国内航线完成238.6亿吨公里，国际航线完成110.7亿吨公里。 客运方面，全行业一季度共完成旅客运输量接近1.8亿人次，为历年一季度客运量最高值，同比增长37.7%，较2019年同期增长10.2%。其中，国内航线完成1.6亿人次，规模较2019年同期增长14.3%；国际航线完成1412.0万人次，规模恢复至2019年同期的78.0%。 货运方面，全行业一季度共完成货邮运输量200.7万吨，为历年一季度货运量最高值，同比增长34.4%，较2019年同期增长19.6%。其中，国内航线完成123.2万吨，较2019年同期增长8.2%；国际航线完成77.5万吨，较2019年同期增长43.6% 3月，全行业共完成旅客运输量5473万人次，同比增长25.7%，较2019年同期增长7.3%。完成货邮运输量70.8万吨，同比增长28.2%，较2019年同期增长12.3%。

文旅产业能扩大内需、拉动消费，成为提振经济利器，加之其可带动就业、带来税收、提振城市知名度和影响力，多地政府把文旅视为消费亮点产业。所以，从淄博烧烤到哈尔滨冻梨，再到天水麻辣烫，文旅产业热度一路高涨，刚刚过去的清明假期显示出游人次和国内旅游花费均超过2019年同期，但叫好不等于叫座，在宏观经济受到挑战的历史阶段，文旅产业难以独善其身。当前文旅市场处于长期向好、短期承压、稳中有进的恢复期，客单价和消费意愿将同宏观经济同频共振，本文仅选取景区板块进行分析。 经文化和旅游部数据中心测算，假期3天全国国内旅游出游1.19亿人次，较2019年同期增长11.5%，日均出游4000万人次；国内游客出游花费539.5亿元，较2019年同期增长12.7%。数据显示国内游恢复较好，出游人次和旅游花费出现双增，这是一季度末文旅企业期盼已久的小高峰。整个一季度景区从业者除春节和清明两假期外，其他时间经营较为挣扎，客流量数据同比下降约10%—15%左右，经营压力较大。引华侨城A数据：2024年1-2月旗下文旅企业共接待游客人次1305万人次，2023年该数据为近1600万人次，2024年1-2月同比下降了22.6%。 外围看热闹。外部市场普遍认为景区是一门好生意，其从门票和二销简单算账，假使景区每年100万游客，100元门票和50元二销，每年1.5亿营收，看似是印钞机。但其忽略了景区背后面临着重资产投入后高额的利息、折旧维修的高成本、常变常新的升级换代需求等诸多挑战。业界普遍认为加上折旧摊销、建设成本及利息等，只有20%—30%左右A级景区实现盈利，这似乎有悖于大众的常识和认知，但事实如此。近几年来大型旅游景区破产消息层出不穷，许多高A景区繁荣的外表下隐藏着巨大债务和经营压力，即使拥有高A级景区称号，也难以抵挡资金和运营压力。比如口罩期间倒下河北野三坡旅游投资有限公司，再如下图：   以上仅为4A/5A级景区，全国14847个A级景区中遇到经营压力的恐怕更多，景区市场一直遵循二八法则，外部市场关注的那部分盈利景区。1.5万家A级景区，假设20%盈利，就有3000家，比如2023年度黄山旅游预计净利润3.6亿元到4.6亿、峨眉山A净利润2.28亿元、天目湖预估净利润1.40亿到1.55亿。盈利景区分为两大部分：（1）老天爷赏饭的自然人文类景区，比如武当山、黄山、泰山、青海湖、天目湖等自然景区；比如故宫、乌镇东栅、西江千户苗寨等遗存程度较好的人文景区。这类景区不需太重的投资，资金包袱较轻，不重投资并非不投资，而是投入相对轻：比如西江千户苗寨的建设，贵州省和铜仁市共计投资8.3亿元，和古北水镇几十亿投资相比就算轻。中国有大量人工景区都面临投资重、财务成本过高问题，各类特色小镇、主题乐园均属此类。投资如此之重的原因众多，比如低效建设、盲目追求规模和虚名（中国第一，亚洲第一等）等，没有将运营和商业测算前置导致沉重的资金成本压垮景区，景区沦为为资本打工的工具。（2）产品力突出的景区，国际上比如拥有强IP、强运营能力的迪士尼、环球影城（2019财年，环球影城收入为59.3亿美元，盈利24.6亿美元；迪士尼收入262.2亿美元，盈利67.6亿美元）；国内比如长隆、宋城演艺、乌镇和古北水镇等。另外，文旅+地产模式是历史产物，打包为一个整体确实算赚钱，但文旅项目自身亏损，这种以地产利润补贴文旅的模式不在讨论中，比如万达文旅+地产模式的汉秀等。目前景区运营面临几大挑战： （一）资金成本高，拖累景区业绩。本节仅以资金成本为单一要素进行研究： 1.从总营收及景区数量剖析。 （1）首先计算每个景区年均游客量：最顶峰的2019年，中国A级旅游景区游客接待数量近65亿人次。疫情期间的2022年A级旅游景区游客接待数量仅为26.3亿人次。假设以60亿游客为基数，按照1.5万家A级旅游景区为分母，每个A级景区的游客量大概40万人次。（2）其次计算每个A级景区的平均营收：最顶峰的2019年，中国A级旅游景区营收规模5000亿左右。疫情期间的2022年A级景区营收规模仅为1818.5亿元。假设以5000亿为基数，按照1.5万家A级景区为分母，每个A级景区的收入规模大概在3400万（景区二八分化严重，头部的景区如武当山、乌镇等营收超过10亿，现实中很多景区年营收不到2000万）。（3）最后计算资金成本对营收的冲击：假设每个人造景区仅投资6亿（对比古北水镇投资60亿），融资成本按6%，每年利息成本3600万，大于营收3400万，营收跑不赢利息成本，怎么盈利？ 2.从总营收及客单价剖析。

（1）首先计算景区客单价平均水平：最高峰的2019年，中国A级旅游景区营收规模5000亿左右；A级旅游景区游客接待数量65亿人次，平均客单价仅77元左右。（2）其次以平均客单价计算每个景区的年营收：按40万人次/年计算，A级景区年营收3080万元，根本跑不赢银行利息。

3.存量市场，提升客单价是机遇

目前国内游客出行意愿已相对较高，人民对美好生活的追求在景区出游领域体现明显，故短期内游客总人次增长难以大幅度提升，景区争夺客源的难度相对较大，提高客单价成为提高业绩的手段。宏观经济下行期间，旅游将存在平替的口红效应，但高端旅游受干扰程度相对较小，从口罩时期出镜消费受限，国内免税和高端文旅目的地的火爆即可佐证该趋势。客流量稳定的基础上，提高客单价是一种有效手段。

（二）中产萎缩、消费降级的冲击。首先，关注《招商银行2023年报告》客户占比变化，招商银行从2022年起，连续2年中高端客户平均资产发生减少，且2023年降幅比22年更大，说明2023年里中国中高端人士的日子并不好过。

该数据和《2023胡润财富报告》观点遥相呼应，证明中产阶级的消费能力在下降，更为被动的是，面临着不动产价值缩水、理财收益持续下降的冲击，同时遭受降薪减员、产业规模萎缩等外部压力，该群体的消费意愿在持续下降，用于文旅类精神消费的支出减少是常态。所以，人民对美好生活的追求在消费降级后，被露营、近郊游等替代。好消息是中国游客已经养成出行旅游享受生活的价值观，只要宏观经济复苏，文旅消费就会被激活。

（三）规划先行，策划运营缺失。行政思维是求同，景区思维应求异。只有高度差异化、与众不同的景区才有机会生存，但景区决策者固有思维为考察+学习+模仿的三板斧。到全国考察，回来照搬抄袭，基本复制，求同思维导致了全国景区千景一面，失去了旅游的魅力和市场竞争力。游客常感叹中国的热门古镇是一个模子，以小吃“芡实糕”为例：其为乌镇、西塘附近村民制作并流传，后在江南古镇圈子里广泛传播。再后来，安徽的三河古镇、查济古镇引入芡实糕；成都的街子古镇引入芡实糕；再后来，西江千户苗寨里芡实糕也非常走俏，而这里距离乌镇西塘1500多公里。芡实糕属于小众二消，古镇中的黑白二绝（黑是臭豆腐、白是老酸奶）更是每个景区必备，老北京酸奶、青岛老酸奶、西安老酸奶、重庆手工老酸奶、老汉口酸奶……

文旅+潮流消费的新质生产力升级。千篇一律的仿古建筑搭配千篇一律的二消产品，难以激发游客的消费欲望，建议景区引入潮流活动+消费破题。1.0版本的景区销售的是大自然风光；2.0版本的景区加入了基础服务比拼，比如厕所、索道等；3.0版本的景区开始打造吃住行于一体的文旅目的地，塑造一种生活模式，比如乌镇。未来4.0的景区应该更加融合，除了风光或者游乐场之外，孩子有专门GO（COO）带领孩子在景区内研学和参与课程，妻子在景区能够看秀和享受高质量购物，丈夫在景区能享受看球、运动和其他社交，让景区成为第二种生活方式，释放生活压力，于风景和乐园中购物和享受生活，满足景区休闲+社交+SHOPPING的复合需求，以文旅新质生产力推动中国景区旅游发展。比如将LV发布会、奔驰或小米su-7活动放到景区，将空档的民国街道升级为高品质奥特莱斯，邀请嘻哈或潮流明星做活动，推动景区成为潮流引领的文旅目的地，产生增量。可参考美国MOA模式（美国明尼苏达MOA年均客流量高达3,500至4,200万人次，全年举办400多场各类活动，因丰富的活动类型而享誉全国，如：名人亮相、音乐表演、慈善活动、产品发布、图书签售、电影首映式等），在此基础上，结合中国文化特色创新景区文旅新质生产力。毕竟目前中国潮流消费在不断增长，北京SKP年营收超过200亿、南京德基广场189亿、上海IPC185亿，潮流消费引入景区或许可以作为文旅增量的有效手段之一。

（作者：中青旅研究院 孙逸）

近日，辽宁省文化和旅游厅印发《关于推进非物质文化遗产与旅游深度融合发展的实施方案》，以七项重点任务推进全省非遗与旅游在更广范围、更深层次、更高水平上实现融合。 七项重点任务包括加强资源普查梳理、挖掘地方文化特色、打造非遗活动品牌、推动传统工艺振兴、丰富非遗旅游产品供给、拓展融合发展空间载体以及加大传播推广力度。 实施方案明确，进一步丰富非遗旅游产品供给，是辽宁推进非遗与旅游深度融合发展的重头戏。鼓励将非遗项目与乡村旅游、红色旅游、冰雪旅游、边境旅游、康养旅游、体育旅游等结合，其中包括鼓励将摔跤、少北拳等传统体育、游艺纳入旅游体验；鼓励各地结合生态资源特点，依托传统医药类非遗项目构建传统医药康养新业态等；鼓励将旅游酒店、民宿与非遗资源有效对接，推动建设体现地域文化特色的旅游酒店、民宿；鼓励各市依托当地重点非遗代表性项目，设计开发体现当地文化内涵、风物特色的非遗研学体验游产品；围绕“长城国家文化公园（辽宁段）”、辽宁“六地”红色旅游资源和“高品质文体旅融合发展示范地”建设，推出一批满足游客需求、具有鲜明非遗特色的旅游线路；支持并引导非遗传承人、非遗保护单位、非遗体验场所与旅游景区、旅行社等旅游企业合作，共同设计研发、运营非遗旅游特色产品。 实施方案还明确，辽宁将完善非遗传承体验设施体系，培育一批省级非遗体验基地；鼓励各级非遗传习基地、传习所、非遗工坊、非遗生产性保护基地建设有机融入旅游景区、街区等旅游空间建设；策划推出“寻味非遗”“跟着非遗游辽宁”等专题短视频，生产用户喜爱的非遗传播内容，弘扬中华优秀传统文化。

本文转载自公众号：空间秘探，ID：MESPACE007，作者：余文婷 一季度以来，万科和万达都有着各自的“资金”烦恼。万科的高管们甚至“抄袭”碧桂园，直接把月薪降到1万。万达连续卖出15座万达广场后，近日拿下一笔600亿的“救命钱”，代价是“失去了珠海万达商管的绝对控股权”。转型总是有阵痛，后地产时代，万科和万达其实早已提前布局相关产业，其中酒店板块是这两家公司的重要多元布局之一，以它们为代表的地产系酒店也正在经历裂变…… 01 “轻装上阵” 后的万达酒店 一季度以来，万科和万达都因为各自的“资金”烦恼频频曝光于大众视野，两家企业的转型也成为了众多人们关注的话题。转型总是有阵痛，自2015年万达首次提出轻资产转型始，便不断传来“瘦身”新闻。而酒店板块作为万达轻资产转型的重要布局之一，已经慢慢步入轨道，渐入佳境。 日前，万达披露2023年财报。财报显示，2023年万达酒店发展收益约9.83亿元。分业务板块来看，其中酒店管理服务收入约5.45亿元，酒店设计及建设管理服务约1.73亿元，酒店营运收入约1.75亿元。毛利4.19亿元，2022年同期为3.43亿元；毛利率为42.6%；2023年净利润约1.91亿元，公司拥有人应占净利润约1.65亿元，现金净额约3.54亿港元。 酒店数量上，万达酒店发展管理的酒店由截至2022年底的122家酒店、28656间客房扩张至截至2023年底的157家酒店、超过33900间客房。截至2023年12月31日，万达酒店发展另有312家已签约管理正在开发中尚未开业的酒店。
另外，截至2023年末，万达酒店平均可出租客房收入对比2022年的约195元，上升43.1%至约279元。平均可出租客房收入的上升主要由于2022年末时，与疫情相关的封控与旅行限制放宽后，集团所管理酒店的入住率于2023年度均有显着上升所致。

再来看疫情三年期间万达酒店财报。据万达财报数据，2020年万达酒店发展持续经营业务实现收益6.55亿港元，上年同期为8.13亿港元；上半年收益同比减37%，亏损3351.7万港元。经过降低成本、提高运营效率等方式，酒店表现不断改善，到第四季度，万达酒店已恢复至约2019年的九成，2020年净利润为1.65亿元。

2021年度，万达酒店实现来自持续经营业务的收益8.73亿港元，同比增长33.29%；毛利由2020年约3.91亿港元增加至约4.61亿港元，毛利率约52.9%；本年度溢利约2.59亿港元。2022年度，万达酒店发展收入约8.167亿港元，毛利3.43亿港元；公司税前净利润约2.99亿港元，年度净利润约2.32亿港元。

疫情期间，全国酒店业发展受阻，2020年，全国星级饭店营业总收入跌至1221.53亿元，仅为2019年的64.03%，进入酒店业发展低谷。2021年，全国酒店营业总收入虽然回升至1379.43亿元，恢复至2019年的72.3%，但在2022年，全国酒店营业总收入继续探底至1177.68亿美元，仅为2019年的61.73%。

综上来看，万达酒店已连续四年实现盈利，发展步伐稳健，且在疫情期间全国各酒店亏损时依旧保持盈利，实力不容小觑。万达酒店发展称，预计2024年中国国内旅游市场持续升温，集团将密切关注业务运营的表现，持续扩张酒店网络，并计划于2024年新增42家酒店。
相比于万达酒店，万科酒店旗下酒店数量有限，也没有漂亮数据加持，但不多的几家酒店却做得格外用心，总体感觉似乎“不温不火”。2017年，国内各地产公司纷纷开展多元化布局，万科也不例外，开始了在酒店方面的布局。时年，万科斥资1.14亿新元（6.1亿人民币），与悦榕控股合资成立新公司——悦榕中国（Banyan Tree China），占股50%，用以整合中国区域内悦榕集团旗下品牌酒店和资产。公司成立后，悦榕资产（中国）的20多家悦榕系列酒店纳入万科体系，并归万科酒店业务板块负责。这一合作，是万科酒店产业在很长一段时间内的重要部分。

到2020年，万科进行了组织架构的调整，正式发文成立了万科酒店及度假事业部（以下称“万科酒店”），作为万科集团最年轻的业务单元，其涵盖万科所有的酒店、度假资产以及与酒店和度假相关的资产管理、运营管理、品牌管理、咨询顾问等业务。一年后，万科又成立了万科酒店管理有限公司，并与亚朵进行了一次“联姻”尝试——亚朵集团与万科旗下的酒店管理公司广东瞻云酒店管理有限公司达成战略合作，联手探索“酒店+地产”合作新玩法。自此，万科酒管已具备雏形，涵盖了包括万科重点培育的自有酒店品牌瞻云、瞻云精选、有熊以及山地度假项目VSKI。截至2022年，万科酒店已开业酒店30多家，客房数共计5000多间，覆盖深圳、广州、苏州等核心城市以及黄山、丽江等旅游城市。

一年后，成长较慢的万科酒店进一步放缓了速度。2023年12月8日，悦榕控股在新加坡交易所公告，其两家子公司Banyan Tree Services和Banyan Tree China（合称悦榕方面）和万科的两家子公司Tritonia Company和China Voyage（合称万科方面）签订有关条款，以4.8亿元（人民币，下同）买下中国万科（Vanke）子公司在中国多家公司的股权。相当于悦榕集团斥重资又将中国区酒店的管理权又买了回来。

6年来，双方的合作确实也乏善可陈。“悦榕庄的品牌收益不可能与万科分享，万科也给不了悦榕庄许多物业。”合作期间，万科与悦榕鲜有新闻出现。但此次“分手”，对万科的酒店板块来说，无疑是一次“大放血”。随着悦榕系列酒店管理权的转让，万科酒店大幅缩减。如今万科旗下酒店项目总共有16 家，其中悦榕庄项目保留6 家，自有酒店品牌瞻云、有熊共计10家。


目前来看，万达酒店以轻盈的姿态和长远的布局在地产酒店中渐渐脱颖而出，朝着多品牌方向不断迈进。虽然还是存在一些不足，但对于其他地产酒店来说，万达酒店的一些经验依旧值得学习。

建立品牌自有矩阵

与其他地产酒店不同，万达一开始涉足酒店时，就有了创立自有品牌的打算，这从当时万达委托国际酒店集团管理的方式就可以窥见。当时国内很多业主一般采取的都是和一家或者两家特定的酒店管理公司签订合同的方式，类似于集中采购，比较容易获得一个划算“合同价”。而万达当时却和雅高、洲际、凯悦、希尔顿、喜达屋五家国际酒店管理公司先后都建立了合作，通过和多家酒店管理公司打交道，学习和比较不同酒店管理公司的管理模式和风格。据了解，万豪大中华区的一位高管接受媒体采访时曾表示：“我们看得很清楚，万达一开始‘结婚’就是为了‘离婚’，是为了获取你的经验。”因此，万豪也是六大国际酒店管理集团中唯一没有和万达合作的酒店集团。

到2012年，万达便成立了万达酒店及度假村，创立旗下四个自主经营品牌万达瑞华、万达文华、万达嘉华、万达锦华，定位奢华、高端市场。之后，万达酒店通过深度市场调研，根据当下新中产和年轻客群等主力消费群体的需求和喜好，又相继推出了万达颐华、万达美华、万达悦华卡位生活方式、精品、中高端酒店市场，在满足新生代消费主力刚性核心需求基础上，为他们创造丰富的体验场景，提供情绪价值。

万达酒店涵盖高端奢华到中端，和精品酒店五种类型，基本实现了全档次覆盖，品牌矩阵相对完善，给予了消费者较丰富的可选项，从而也帮助万达酒店能够快速切入市场。此外，万达酒店品牌矩阵中高端品牌居多，相比中端和经济型酒店，高端酒店更高额的管理费保证了万达酒店高利润贡献率，增加了其自身抗风险能力。

完善的品牌运营团队

地产酒店通过轻资产实现盈利的关键在于品牌。而地产酒店的品牌价值，不仅表现在品牌矩阵的建设，还包括对外输出的管理运营，如产品定位、规划设计、工程管理、运营管理等。认识到这一点，在2017年7月，万达将万达酒店设计研究院、酒店建设公司与酒店管理公司正式合并，整合产品定位、规划设计、工程管理、成本控制、安全监督、运营管理各方资源，形成一体化模式。

在一体化模式里，万达酒店及度假村团队在前期就会介入，以专业的房地产开发视角分析城市并对酒店品牌进行定位和设计，然后结合模块化的酒店建设方式，万达团队可以精准控制建设工期，进而对成本实现有效管控。每个环节都是自主设计并参与落地执行管理，（规避施工过程和开业后运营期责任不清的风险），全程跟踪、无缝衔接、确保性价比最优，保证品质。

万达一体化服务打造出了一个很好的成本模型，不仅在前期通过合理的项目定位与设计，减少一次固定成本投入；还能在工程管理阶段，依靠其专业性，节省很多看不到隐性成本，比如能耗问题；此外，很多关于运营的系统支撑、流程优化、人员架构甚至营销策略等都由总部来实现，减少了单店运营成本。据了解，同等档次、同等品质、同等效果的的酒店产品，万达酒店成本至少优化20%左右。

优质客源管理

在经营管理中，客源管理是所有酒店品类经营管理的核心环节。酒店的客源，主要来自两个方面，一是来自携程、美团、飞猪等线上OTA等外部渠道，二是酒店的自有渠道，这主要是指各酒店集团的会员品牌。自有渠道的建设成本和外部渠道的使用成本，是构成中高端酒店客源获取成本的两大组成部分。相较而言，自有渠道的获客成本会低于外部渠道。

万达酒店在自有渠道的客源管理方面投入了一定的心力，并取得了不错的成效。为增强消费者粘性，作为万达会员品牌的万悦会一方面通过万达集团内部不断实现会员权益的互通互联、通过多元业态组合吸引新会员和带来增量；另一方面，万悦会与多领域的官方品牌建立了紧密合作，不仅包括各大航空公司、VISA、华为这样的传统行业巨头，还与包括京东、微信、滴滴、爱奇艺、喜马拉雅FM、懂球帝等新型互联网一线品牌，让加入会员的消费者能够享受多方面的权益。

为做强做精个性化会员，万悦会根据客户类型不同，推行个人客户忠诚度计划、商务客户忠诚度计划、餐饮客户忠诚度计划以及度假客户忠诚度计划。目前，万悦会付费会员卡的付费权益涵盖万达酒店、全国高铁贵宾厅、视频娱乐网站、万达电影四大场景，满足万悦会会员商务出行和观影娱乐等多种需求，树立酒店行业会员权益标杆。


就目前国内酒店高端市场来看，占据主要地位的还是希尔顿、洲际、雅高等这些国际管理酒店集团。除去这些国际品牌不谈，华住、锦江、首旅如家等这些国内连锁酒店巨头凭借自身大体量的规模与宽广的覆盖率，也占据着大部分市场。而反观地产系酒店，无论是品牌影响力还是酒店规模，都缺乏话语权，处境不容乐观。后房产时代，地产酒店优势已大不如前，其现阶段存在的一些问题，应引起警惕。

品牌建设“不上道”

一方面，地产酒店缺乏独立品牌意识。许多地产企业一开始做酒店容易陷入抄袭和模仿的怪圈，一味复刻他人模式，前期委托国际品牌方帮忙管理，后期发现软品牌是块“香饽饽”，想创建自己品牌时，又难以做到真正的独立。很多地产集团推出了所谓的自有品牌矩阵，但大多还是挂牌国际品牌。挂牌国际酒店虽有助于地产酒店吸引客源，但根本上还是在为国际品牌“打广告”，自身品牌在市场上的存在感依然较弱。

另一方面，品牌定位不清晰，缺乏辨识度。找到自身差异化有辨识度的品牌定位，或创造一个情绪价值拉满的品牌故事，或拥有独一无二的个性标签，能够让消费者在进入品牌的任意门店时，都能感知到它。有辨识度才有记忆点，尤其在这个追求个性消费的时代，与众不同又触动人心的产品更容易受到消费者的追捧。比如维也纳国际的标签是欧洲古典生活方式；亚朵的品牌是起源于创始人在旅行中经过的一个村庄，从而以村庄命名自己的品牌名，并在品牌的打造中，倾向于去找寻这种舒适感；万豪集团旗下的豪华精选（Luxury Collection）更注重以人为本，着力创造返璞归真的私密度假体验......

国内的大部分地产系酒店作为商业综合体的配套设施，其体量较大，硬件设施完备，与其他类型酒店相比，其差异化优势并不明显，缺乏一以贯之的品牌定位和价值理念，经营模式和酒店调性大多趋同。因此，地产酒店品牌似乎总是难以在大众脑海中留下深刻印记，甚至想列举几个知名地产酒店品牌时，都需沉思一番......

品牌文化“不出圈”

酒店品牌文化的核心是文化内涵，也就是品牌所凝炼的价值观念、生活态度、审美情趣、个性修养、时尚品位、情感诉求等精神象征，它体现在酒店打造的方方面面，如酒店名称、酒店外观设计、酒店标识设计、酒店服务等。优质的品牌文化能超越时空的限制带给消费者更多的高层次的满足、心灵的慰藉和精神的寄托，在消费者心灵深处形成潜在的文化认同和情感眷恋。如香格里拉酒店凭借独特的亚洲文化氛围和对细节的关注备受推崇；凯宾斯基酒店以其独特的欧洲式奢华风格、精湛的餐饮和卓越的会议设施成为商务旅行者和休闲度假者的首选之地；文华东方以其独特的建筑风格和高品质的服务而闻名......

而地产酒店由于前期受地产思维限制，加上缺乏酒店管理经验，尚未创建自有品牌。近年来，各地产酒店集团受房地产下行影响，重资产压力过大导致发展受阻，慢慢开始去地产化，并开始孵化自有品牌。到目前为止，各地产酒店的品牌发展历史最长不超过十年，还未形成稳定的品牌文化，品牌文化沉淀也不够。

目前来看，万科旗下的有熊酒店、金茂旗下的5大酒店品牌矩阵等已经在朝品牌文化打造方向努力，只是目前影响力有限，还需继续沉淀。

服务意识“跟不上”

酒店本就是服务业，做好服务对于消费者的品牌认可至关重要。这种服务并不是指见到客人180°鞠躬，对客人露出8颗牙齿的标准微笑，而是指让绝大多数走进酒店的客人都能够感知并认可“一种独特的体验被如期兑现”。就比如，一些人选择丽思卡尔顿，很大程度上是钟情于成为被绅士与淑女服务的绅士与淑女，通过丽思卡顿提供的服务，确证本身绅士与淑女的生活体验，感觉到自己“真正拥有”其所向往的生活方式。

一些国际知名酒店品牌之所以让人趋之若鹜，正是因为他们把自己塑造成了一个能让客人实现某种特定生活方式的场域，供客人在其酒店体验中去成功实现自己对于“更好的自己所应得的生活方式”的向往。这些生活方式在场域中的实现程度，为品牌提供了被钟情的价值，而一个成功的品牌，就是让这种价值得以持续实现。

在地产酒店经营中，员工流动率高和招聘难一直是酒店业的一大挑战。但想要做好服务，员工是酒店做好长期主义服务的核心要素。当下，激发员工的个性特色和职业发展，加强员工酒店品牌文化认同，是地产酒店们亟需攻克的难题之一。

因此，比较万科和万达，在行业风险偏好非常保守的当下，作为头部企业，它们仍能获得投资机构的支持，这本是一件值得鼓励的事情。困难只是暂时的，对于地产背景的企业来讲，以前比的或许是规模化，未来可能比的则是多元化和精细化。相信酒店产业是万达和万科未来的重要新版图之一，品牌的力量永远在最困难的时刻呈现出更大的价值，期待万达、万科的酒店能够成为未来地产系酒店的更强代表。

4月16日，据国务院新闻发布会消息，一季度，服务业增加值同比增长5.0%。其中，信息传输、软件和信息技术服务业，租赁和商务服务业，交通运输、仓储和邮政业，住宿和餐饮业，批发和零售业增加值分别增长13.7%、10.8%、7.3%、7.3%、6.0%。3月份，全国服务业生产指数同比增长5.0%。其中，信息传输、软件和信息技术服务业，租赁和商务服务业，住宿和餐饮业生产指数分别增长12.7%、8.2%、6.2%。1-2月份，规模以上服务业企业营业收入同比增长12.0%，增速比上年全年加快3.7个百分点。3月份，服务业商务活动指数为52.4%，比上月上升1.4个百分点；业务活动预期指数为58.2%。其中，邮政、电信广播电视及卫星传输服务、货币金融服务、资本市场服务等行业商务活动指数高于60.0%。

4月16日，五一假期前一日（4月30日）火车票开售。在去哪儿平台上，已有旅客提前预约了购票，从预约情况来看，北京-上海、成都-西安、上海-武汉、深圳-长沙、北京-青岛等热门线路的购票难度不低于春运。同时，出境游也进入了预订高峰期，除了新马泰日韩等热门目的地，旅客还倾向到国外小城探索，在去哪儿平台上，截至4月15日，已有957个国外城市的酒店有中国旅客预订。 五一前一日火车票开售 直达售罄可关注中转线路 五一假期客流以旅游、探亲为主。与清明相比，五一假期更长，旅客出行范围广，日均旅客量更高。从去哪儿火车票预约情况来看，热门目的地为北京、成都、上海、重庆、广州、西安、武汉、长沙、郑州、杭州。大城市与旅游城市间的旅客流动更频繁，购票难度不低于春运。 从出发时间来看，4月30日下午16时-22时，5月1日6时-上午10时旅客出行较集中，最后一天（5月5日）集中返程。由于不同车站车票网上起售时间不同，旅客可关注车票开售时间，或提前预约购票，做好购票准备。网购车票时须在30分钟内完成支付，超时后车票将自动取消。 若车票已售罄，旅客可关注同站换乘的中转车票。去哪儿通过大数据计算能力，为旅客提供便捷、省时的智能换乘线路，旅客只需要在车内换座，或是站内中转，即可抵达目的地。例如杭州-昆明，可从义乌、贵阳北、长沙南等车站中转，总时长与直达相同。 此外，由于五一假期旅客量大且集中，去哪儿建议旅客提前前往车站候车，避免错过发车时间。在换乘时提前查阅“站台地图”，去哪儿还上线了实景换乘功能，指导旅客同站换乘，目前已覆盖95%以上的中转车站。 随着天气转暖，山东青岛、威海、烟台、日照，辽宁大连，河北秦皇岛和天津等北方沿海城市逐渐迎来旅游热潮，火车票预约量环比清明增长3倍；天水麻辣烫、锡林郭勒烤串、保定驴肉火烧、柳州螺蛳粉等特色美食，也为它们所在的城市吸引了大量旅客，4月30日兰州-天水、北京-保定、广州-柳州等线路，多车次车票已售罄。 国内小机场还有低价票 出境旅客覆盖近千个城市 火车票开售后，也是机票预订高峰。在去哪儿平台上，距离假期15天，五一期间机票提前预订量已超过2023年。从上海、北京、深圳、广州、杭州、南京、天津等大城市出发，飞往旅游城市的机票平均支付价格较高，北京-成都、上海-昆明等热门航线的部分航班已升至全价。

在火热的节假日，拥有小机场的三线以下城市成为“不贵不挤”的目的地。去哪儿根据机票平均支付价格、环比淡季价格变化、同比2023年价格变化等维度，筛选了五一期间值得玩的小机场，例如内蒙古海拉尔、包头，陕西榆林，湖北恩施、赣州，贵州遵义、兴义，山东日照、东营，安徽芜湖等。相较大城市，小城酒店价格较低，400元左右就能住高档、豪华型酒店，餐饮、交通、购物等综合费用也比大城市低一半左右，假期到小城市出游性价比更高。

五一假期较长，出境游也成为旅客的热门选择。去哪儿数据显示，泰国、日本、韩国、马来西亚、新加坡位列目的地前五。不止是“新马泰”这种免签的热门目的地，俄罗斯摩尔曼斯克7日游、雅典+圣托里尼+扎进索斯+伯罗奔尼撒7日游、伊比利亚半岛7日游等小众线路，也有旅客预订。

截至4月15日，去哪儿国际酒店预订已覆盖957个城市。在日本、法国、英国和瑞士等传统热门目的地，旅客已不满足走马观花的“旅行团”式参观，而是深入到小城探索。例如盛产美酒的法国勃艮第、《情书》里唯美空灵的日本小樽，一年四季都能滑雪的瑞士采尔玛特等。走得最远的旅客，住到了前巴西足球运动员里瓦尔多的故乡累西腓。

4月16日，携程发布《2024“五一”旅游趋势洞察报告》，从当前预订情况看，今年“五一”旅游热度在去年高位基础上稳中有增，出境游、入境游订单增长更为明显。与清明假期中短途旅行不同，“五一”中长线旅游成为主角，国内长途游订单占比达到56%。 出行价格方面，截至4月15日，广州-北京、成都-杭州、北京-成都等热门航线同比上涨约1成左右，昆明-成都、上海-昆明、厦门-上海、天津-成都、北京-三亚等机票价格降幅明显，同比降3成左右。国内机票整体均价虽同比略微下降，但环比来看，较今年清明假期上涨约4成。 县域旅游贡献新增量 出境机票热度大涨56% 去年五一，各地旅游人山人海，旅游人次、旅游消费金额达到较高峰值。今年五一，旅游热情实现高位基础上的平稳增长。携程数据显示，境内酒店、机票搜索热度同比去年略有增长，出境机票搜索热度同比大幅增长56%。 从整体预订情况看，北京、上海、重庆、杭州、成都、南京、西安、武汉、广州、长沙是五一假期十大热门旅游目的地。随着各地基建完善及旅游接待能力提升，越来越多下沉市场旅游目的地受到欢迎。天水、徐州、淄博、合肥、南昌、迪庆、景德镇、石家庄、烟台、黄山等城市成为目前五一假期酒店预订增速最快的城市。“仙本那平替”威海、“东南亚平替”西双版纳等地在携程搜索热度亦增速明显。近期，携程陆续在盐城、泉州、鞍山等地举办行业峰会，进一步助推下沉旅游市场发展。   四线及以下城市，尤其是县域（县城及县级市）旅游市场增长明显，带来新增量。携程数据显示，五一假期县域市场酒店预订订单同比增长68%、景区门票订单同比增长151%，增速高于全国大盘。拥有支线机场的图木舒克、保山、怀化、赤峰、和田、菏泽等城市，机票预订量同比增长明显，大多超过5成。 福建平潭、广西阳朔、浙江安吉、江西婺源、浙江淳安、河北正定、云南景洪、浙江德清、云南香格里拉、甘肃敦煌等是热门的县域旅游目的地。其中，福建平潭4-6月迎来“蓝眼泪”梦幻场景，不少游客将前往“追泪”。 吸引外地游客的同时，本地居民旅游消费也快速增长。五一假期，四线及以下城市旅游预订订单同比增长140%，同样跑赢全国大盘，且增幅明显高于一二线城市。

出境游方面，日本、泰国、韩国、马来西亚、新加坡、美国、印度尼西亚、澳大利亚、法国、越南是热门出境国家。沙特、卡塔尔、乌兹别克斯坦、塔吉克斯坦等一带一路沿线国家订单同比增速较高。截至目前，“五一”上海、厦门出发的国际邮轮已基本售罄，订单GMV达2019年同期的1.5倍以上。

入境游方面，五一假期，入境游预订订单同比增长130%，主要入境国家包括日本、美国、韩国、加拿大、马来西亚、泰国、英国、澳大利亚、俄罗斯、法国。境外游客喜欢的国内目的地包括上海、北京、广州、成都、青岛、杭州、重庆、深圳、西安、昆明。

00后为网红城市抗大旗 打工人“爆改”去班味儿

以大学生（18-22岁）为代表的00后年轻游客成为旅游市场生力军，从淄博到哈尔滨，从天水到开封，去大连港东五街看轮船、到成都打卡“迪士尼”，网红旅游城市都少不了大学生群体的身影。今年五一假期，00后大学生群体依然活跃，携程数据显示，00后出游订单占比达到31%，同比增长20%。

从携程预订数据看，五一假期，00后群体热衷的旅游目的地依次重庆、上海、武汉、北京、南京、天津、西安、长沙、成都、青岛。与室友、旅游搭子结伴出游，到当地品尝美食、打卡拍照、逛博物馆成为大学生喜欢的旅游方式。五一前夕，携程先后联合烟台、东营、鞍山等地文旅局，开展校园推广，推出火车票补贴、设置打卡点等活动，吸引大学生到目的地游玩。

90后、80后等职场打工人，借五一假期开启“爆改之路”，去除身上的班味儿。五一假期，90后、80后旅游订单占比达58%。打工人在音乐节现场抢当“麦霸”、带着宠物河边露营“摸鱼”、去曼谷体验泰拳课致敬“阿里”、跟朋友相约登高爬山当“驴友”......带动演唱会及音乐节搜索热度同比增长超10倍，山岳类景区预订订单同比增长29%。

携程平台上，五一假期举办的邓紫棋天津演唱会、成都2024汤尤杯，以及天津、厦门、常州等地音乐节受到游客欢迎，搜索热度较高。太原因任贤齐、薛之谦两场演唱会，带动五一假期酒店订单同比增长105%，其中外地游客占比达到90%。

租车自驾家庭用户占比45% 五一假期主打Chill

5月份，全国多地气候宜人，适宜亲子及家庭出游。从携程租车数据看，家庭出游占比达45%，预订车型以SUV和商务车为主，房车预订量同比大幅增长近7倍。

大多游客倾向更Chill、更松弛的旅游项目。选择远离都市的乡村看星星，品味当地节令美食，五一假期，乡村游预订订单同比增长42%。

越来越多人开始加入自驾行列，欣赏沿途风景。五一期间，携程租车国内租车自驾订单同比增长40%，其中新客占比42%，海外租车自驾订单同比增长132%，新客占比60%。乌鲁木齐、伊宁、成都、三亚、喀什、上海、西宁、兰州、昆明、海口为五一自驾出游热门目的地。烟台、大同、太原、宁波、呼伦贝尔等地是租车订单同比增长较快的黑马目的地。西北、西南、海南等重点自驾路线受到游客欢迎，武夷山国家公园1号风景道五一假期正式运营，带动福建、江西周边城市租车自驾订单同比增长60%。

即使在国外，游客也不再匆忙地买买买，而是约个当地向导，跟随“本地人”脚步沉浸式体验：在迪拜体验沙漠冲沙、在大阪逛公园、在吉隆坡美食一日游。四月上半月，携程平台境外当地向导订单量同比增长60%，预计五一期间同比将增长90%。曼谷、普吉岛、迪拜、大阪、吉隆坡、香港是出境向导热门预约地，部分向导五一假期排期已经排满。

低碳订单增长50%   “行走的绿色”成新趋势

今年五一假期，一个显着变化是绿色环保的旅行者增长迅猛，让绿色不止在眼前更在身边。越来越多的旅行者在携程上选择带有“低碳酒店”标签的产品，从酒店预订数据看，携程低碳酒店订单同比增长51%，其中90后订单增长77%，成为增长最快的客群。自带洗漱用品成为90后的新风尚，打工人在拒绝主动加班外又主动拒绝“一次性洗漱用品”，选择自带洗漱包，在减少一次性塑料制品的情形下，又保障了入住的舒适安心。河北、安徽、福建成为低碳酒店订单增长TOP3省份。

接送机及当地司导低碳用车订单同比增长24%，其中，新能源订单占比近9成，达到87%，让一路的旅程都有绿色相伴。其中，华南地区旅行者成为“行走的绿色”代言人，新能源用车订单占比最高，达到97%；华东地区新能源用车订单增长最迅猛，同比增长48%。“可持续旅行”理念正在融入更多中国旅行者消费中，越来越多的旅行者通过亲身实践、评论等方式让低碳出行影响更多的人。

从淄博烧烤到天水麻辣烫，从贵州村超到潮汕英歌舞，中小城市及县域、乡村文旅在当下日趋火爆。4月10日，抖音生活服务发布《抖音2024乡村文旅数据报告》（下称“报告”）。报告显示，抖音“山里DOU是好风光”项目助力超2万个乡村文旅商家增收超47亿元，吸引乡村游客约1990万人次。   抖音上的乡村文旅、县域文旅内容日渐丰富。过去一年，抖音新增乡村内容10.9亿条，播放量近2.8万亿。县域及以下打卡内容同比增17.8%，获赞超746亿次。抖音上的乡村文旅打卡点（POI，地理位置）超过17万个，对应打卡次数超过7286万次，同比增长21%。根据抖音生活服务订单量，最受网友欢迎的乡村景点有丽江古城、凤凰古城、大理古城等。 在抖音，不断有县域及乡村以各种独具特色的方式出圈。报告显示，非遗民俗英歌舞、村超和跳水等运动项目，烧烤和麻辣烫等美食，雪景、说媒、风景等，成多种抖音上的地域出圈方式。这些项目通过抖音生动地传达给全国网友，继而发酵出一个个热门乡村旅游目的地，带动所属地区文旅发展。   在报告公布的最火县城TOP10榜单中，惠州市惠东县过去一年吸引了超过40万网友点击“想去”，位列第一位。对应的惠东县抖音生活服务订单同比增近1.4倍，酒旅订单同比增超1.5倍。因“贵州村超“出圈的榕江县，过去一年抖音生活服务订单量同比增近3.6倍。2024年春节期间，抖音“英歌舞”相关话题播放量超45亿次，对应的揭阳市抖音吃喝玩乐订单同比增长1.83倍。 报告还呈现了该平台乡村风光拉动县域消费，县域文旅与当地民俗相互带动的现象。在2024年抖音热门乡村民宿榜单中，惠州途惠云宿巽寮湾海公园店、洛阳源道酒店老君山店、湘西筑梦东篱江景民宿位列前三。在县域文旅带火热门民俗TOP10中，赶海、接亲、庙会、英歌舞、泼水节等纷纷上榜。