8月24日，峨眉山旅游股份有限公司发布2023年半年度报告。上半年，峨眉山A实现营业收入4.92亿元，同比上年增长112.22%；归属于上市公司股东的净利润1.46亿元，同比增长 348.45%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.44亿元，同比增长 317.57%。上半年，峡眉山景区接待游客 224.61 万人次，同比增长153.6%，较2019 年同增长 16.4%。
报告显示，上半年峨眉山A游山门票业务实现营业收入 13,064.26 万元，同比增长 149.87%，同口径下较2019 年同期增长4.71%;客运索道业务实现营业收入 20,236.65 万元，同比增长 221.96%，较 2019 年同期增长 15.46%。
上半年峨眉山A宾馆酒店业务实现营业收入 8,551.82 万元，同比增长 81.9%，恢复至 2019 年同期的99.5%。
上半年峨眉山A茶叶销售业务实现营业收入 4,101.74 万元，同比增长 44.5%，较 2019 年同期增长39.75%。
2023-08-25 18:23
8月25日，浙江祥源文旅股份有限公司发布2023年半年度报告。上半年，祥源文旅共实现营业总收入 277,133,833.40 元，同比增长 78.48 %；归属于上市公司股东的净利润56,324,217.03 元 ； 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润54,348,693.17 元，同比增长 1911.41%。
景区交通业务及语音讲解业务方面，张家界白龙天梯共服务游客人次 230.13 万人，实现营业收入 11,145.71 万元；凤凰古城沱江游船共服务游客人次 27.90 万人，实现营业收入 1,856.08 万元；张家界黄龙洞游船、景区交通车及语音讲解共服务游客人次 93.77万人，实现营业收入 2,013.62 万元；齐云山索道、竹筏及景区交通车共服务游客人次 29.39 万人，实现营业收入 1,153.72 万元。景区交通业务在报告期内经营情况良好，服务人次和营业收入均已达到或超过 2019 年同期水平。
2023-08-25 18:12
8月25日，黄山旅游发布2023年半年度报告。报告期内，黄山景区累计接待进山游客 209.16 万人，较去年同期 33.36万人增加 175.80 万人，增幅 527.00%；索道及缆车累计运送游客 416.56 万人次，较去年同期 66.56万人次增加 350.01 万人次，增幅 525.88%；实现营业收入 83,733.36 万元，较去年同期增加62,322.93 万元，增幅 291.09%；实现归属于上市公司股东的净利润 19,979.37 万元，较去年同期增加 37,114.96 万元，实现扭亏为盈，主要系本期进山人数同比上升 527.00%，营业收入和利润增加所致。
2023-08-25 18:03
8月2日，文化和旅游部发布2023年第二季度全国星级旅游饭店统计调查报告。2023年第二季度，共有6663家星级旅游饭店的统计数据通过省级文化和旅游行政部门审核，营业收入为410.65亿元，餐饮收入占比38.85%，客房收入占比46.60%。平均房价为373.79元/间夜，平均出租率52.41%，每间可供出租客房收入195.90元/间夜，每间客房平摊营业收入35325.07元/间。
2023-08-25 17:44
最火爆暑期即将落幕，8月25日，携程发布《2023年暑期出游市场报告》（以下简称“报告”），《报告》显示，今年暑期，国内旅游市场较2019年实现全面增长，出境游复苏态势显著。消费者呈现出游半径增长、出游频次提升、愿为体验付费的趋势，研学游、酒店度假、赛事演出、沉浸夜游等成为暑期消费热点。
根据携程数据，暑期国内热门旅游目的地Top10分别为：北京、上海、成都、广州、杭州、西安、重庆、深圳、南京、长沙。
01
新一线用户最work-life balance
暑期有人飞行绕地球超两圈
今年暑期，人潮涌动的机场、火车站和熙熙攘攘的景区，成为旅游复苏的鲜明印证。根据国铁集团数据，7月1日至8月15日，全国铁路暑运累计发送旅客6.14亿人次，8月12日发送旅客1532.6万人次，创暑运单日旅客发送量历史新高。民航局数据显示，今年7月旅客运输量为6242.8万人次，较2019年同期增长5.3%，创民航月度历史新高。
屡创新高的背后，是消费者用出行组成了流动中国的画卷。根据携程数据显示，今年暑期，新一线城市用户出行热情最为高涨。截至8月23日，暑期高铁游订单环比前两月增长达到51%，其中，新一线城市用户高铁游订单量增长排名第一，对比2019年同期订单增幅高于一线城市用户8%。机票方面也呈相同趋势，新一线城市用户机票订单量较2019年的增幅高于一线城市11%。
根据携程订单观测，暑期国内单程含税机票均价为1085元。截至8月23日，飞行最多的用户在暑运前54天中累计飞行44次，平均每周飞行超过6次；飞行距离最长的用户里程达到88023KM，绕地球超过两圈。Top繁忙机场包括：广州白云、深圳宝安、西安咸阳、重庆江北、北京首都、昆明长水、成都天府、上海浦东、北京大兴、杭州萧山机场，Top热门航线主要为北上广深蓉渝杭七大城市之间的对飞。
2023年暑期也是家庭旅游最热闹的暑期。携程数据显示，暑期机票订单中，家庭出游（亲子游、全家游、携老人）是增长最快的群体，订单量较2019年同期增长超过五成，其中亲子游机票订单涨幅最高，较2019年同期增长达到56%。
选择“机票+酒店”一键下单的便利度假也成为用户喜欢的方式。数据显示，今年暑期“机票+酒店”订单量同比增长超过一倍，其中，三亚、大连、厦门、青岛等海岛游是暑期度假人群青睐的热门目的地，其中仅三亚这一目的地订单占比即接近“机票+酒店”整体订单的两成。
随着跨境航班量的进一步复苏，跨境出行成本也逐步降低。携程数据显示，截至8月23日，暑期跨境航班量较2019年同期已恢复接近五成，暑期出境机票均价同比降低66%，高于2019年同期15%。
数据显示，暑期出境机票目的地城市Top10为：中国香港、曼谷、东京、新加坡、中国澳门、首尔、大阪、吉隆坡、普吉岛、中国台北，主要集中在港澳台及亚洲地区。出境客源地城市Top10为：上海、北京、深圳、广州、杭州、成都、苏州、南京、重庆、武汉。
三年来最放飞的暑假，用户带娃出境旅行热情大增，根据携程数据显示，用户最远一单带娃到阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，最爱带娃远行的用户非上海人莫属，暑期亲子出境机票订单量高出第二名北京近70%。
延续了上半年的热度，暑期跟团出境游依旧火热。携程数据显示，暑期出境游跟团订单量环比前两个月增长近六成。亲子家庭报名的订单占比达52%，这一比例高出国内亲子跟团的46%。具有一定消费力的中青年成为出境跟团的主要报名人群，其中41-50岁占比34%，31-40岁占比33%。
同时，自携程“机票+酒店”出境游产品7月上线以来，整体订单量环比前一个月增长近两成，其中香港、澳门的轻度假最受欢迎，新加坡、曼谷、普吉岛、吉隆坡、等亚洲地区城市热度也在不断提升。超四成跨国出游的旅客会连住4晚以上酒店，63%的用户选择高星酒店。
03
暑期旅行MBTI：
I人优选酒店度假演唱会是E人派对
J人提前30天订酒店P人主打说走就走
在炎热的夏天，扎进酒店里来一场Staycation，不出门即可享受水上乐园、SPA、瑜伽等等一站式度假体验，可以说戳中了I人的自我充电需求。携程平台数据显示，今年暑期“住+X”酒店套餐订单量同比增长超过30%。
而对喜欢热闹的E人来说，看场演唱会、电竞酒店组团“开黑”也许是更完美的选择。
携程热点榜上，“赛事演出”是暑期最热门的标签。携程平台上，“展演门票+酒店住宿”套餐火热，同时对演出场馆周边及目的地的旅游消费带动作用显著。例如在林俊杰8月上海演唱会期间，上海的酒店订单量相较2019年同期增长超92%。据悉，携程在暑期总计为超20场展演活动推出“演出+X”套餐，带动目的地直接文旅消费超千万。
同时，电竞酒店也在暑期迎来高光时刻，订单量同比去年暑期增长超过2倍。电竞房的预订人群主要集中在90年以后年轻群体，占比将近80%，超八成客群为男性。
从酒店提前预订维度，则能从一定程度上分辨出喜欢提前做好规划的J人和主打随性、走哪算哪的P人。
携程平台上，7、8月份入住国内酒店的订单中，提前7天以上预订的人群占比约22%。仅有4%的人提前30天以上预订，如此有旅行规划的人群简直是J中之J。另外有39%的人会在入住当天才预订酒店，是说走就走的P人没错了。
04
整体均价下降研学不卷了？
短途研学“放飞游”不卷天数卷次数
今年暑期最火不过研学游，三年来积压的“遛娃”需求一朝得以释放。携程数据显示，今年暑期研学游报名人次较去年翻2倍。
携程平台上，国内北京、内蒙古、青海、甘肃、四川的研学产品销量排名靠前。历史人文、科学探索、亲近自然品类订单数较2019年都有大幅度增长。今年北京一地的研学产品上线数量是去年的1.8倍，北京游学、研学产品报名人次相较疫前增长近2倍。
时隔三年，家长们再报研学营消费观念也发生改变。报告显示，今年暑期研学独立营人均花费是1431元，同比去年下降一成左右；亲子营人均花费为3453元，与去年持平。今年暑期亲子营参与人数更多，亲子营与独立营报名订单比例为6：4。
看似与今年研学水涨船高的价格步调相悖，背后是三年来亲子周边游的深入影响。报告显示，今年暑期1-2日独立营的订单数占总数51%，同比去年订单数增长173%，较疫前增长近8倍。1-2天的博物馆讲解、夜宿海洋馆、户外活动等短途研学产品成为众多家长追捧的方向；此外一个暑假拼接多个短途营的现象也较为明显，在携程上预订多次1-2日特色研学产品的家长也不在少数。
而从长线的研学营来看，5日产品取代了疫前14日的产品成为今年暑期销售主力，即便是甘肃、云南这样的长线目的地，家长选择的主流趋势也集中在一周以内的产品上。报名短线的人数增多、更偏向碎片化、多元化的体验，是导致今年研学整体均价下降的主要原因。
05
沉浸式逛景区
游客愿意多花3成的钱够买服务和体验
今年暑期名山大川、主题乐园、知名景点前排起长队，热门博物馆一票难求……经历三年起伏后，旅游市场在今年暑期迎来强势反弹。报告显示，国内景区门票已恢复并超过疫前水平，预订人次恢复至2019年的315%。博物馆最火，在携程平台各景区类目中，博物馆门票预订量超越主题公园排名第一。暑期博物馆类景区门票预订量同比去年增长2倍。
此外，小众目的地的景区门票预订也呈现繁荣景象。阿坝藏族羌族自治州、乌兰察布、甘孜藏族自治州、平潭、济南、开封、萍乡、洛阳、鄂尔多斯、北海等地的暑期景区门票热度同比增长超2倍。
景区人满为患的背后，是游客出行的喜好和诉求悄然变化，以新场景、新玩法引爆新消费成为景区的破圈路径。报告显示，使用周期更长、灵活通兑、景区内丰富项目套餐类、VIP服务类的门票产品，逐渐开始替代常规门票成为消费者的核心选择。随着人们逛景区的消费水平提升，门票类产品的客单价同比提升26%。
携程景区通兑期票产品的数量比2021年暑期增长213%；“门票+X”套餐类产品数量比疫前提升了978%；一站式优选产品覆盖景区数量同比提升31%，优选产品数量同比增长33%。
受景区火爆、长线出游的影响，今年暑期游客逛景区的消费习惯也发生了变化。数据表明，提前订票的用户超一半，人数占比同比增长13%。暑期异地订票的比例超50%，同比去年高出9个百分点。
此外，在凉爽的夜晚出来走一走也成为旅行的标配。携程数据显示，暑期夜游产品销量较2019年增长692%，登高观夜景、夜间光影SHOW、游船游轮、街景夜游、演艺演出、美食酒吧、博物馆夜游等夜间创新玩法在夏日火爆。
愿意花费更多来获得更优质的度假体验也体现在酒店上，携程平台数据显示，暑期超7成游客更愿意预订高星酒店度假。正值携程919之间，更有不少高端品质的度假胜地拿出优惠的产品，收获大批拥趸。以杭州逍遥庄园·湘湖山居为例，作为江浙沪家长们的心水目的地，其在919期间推出的酒店套餐产品上线仅20分钟，GMV即突破500万，活动首日累计售卖达12800间夜。绍兴兰亭安麓酒店也是一个例子。作为携程口碑榜上榜酒店，典型的徽派宅院风格、开门即见山林溪水的景观，为住客带来奢享度假体验。酒店产品上线919首日，间夜量即突破10000。
选择“机票+酒店”一键下单的便利度假也成为用户喜欢的方式。数据显示，今年暑期“机票+酒店”订单量同比增长超过一倍，其中，三亚、大连、厦门、青岛等海岛游是暑期度假人群青睐的热门目的地，其中仅三亚这一目的地订单占比即接近“机票+酒店”整体订单的两成。
02
出境游复苏亲子最放飞暑假
用户最远带娃到阿根廷旅游
出境游复苏亲子最放飞暑假
用户最远带娃到阿根廷旅游
随着跨境航班量的进一步复苏，跨境出行成本也逐步降低。携程数据显示，截至8月23日，暑期跨境航班量较2019年同期已恢复接近五成，暑期出境机票均价同比降低66%，高于2019年同期15%。
数据显示，暑期出境机票目的地城市Top10为：中国香港、曼谷、东京、新加坡、中国澳门、首尔、大阪、吉隆坡、普吉岛、中国台北，主要集中在港澳台及亚洲地区。出境客源地城市Top10为：上海、北京、深圳、广州、杭州、成都、苏州、南京、重庆、武汉。
三年来最放飞的暑假，用户带娃出境旅行热情大增，根据携程数据显示，用户最远一单带娃到阿根廷首都布宜诺斯艾利斯，最爱带娃远行的用户非上海人莫属，暑期亲子出境机票订单量高出第二名北京近70%。
延续了上半年的热度，暑期跟团出境游依旧火热。携程数据显示，暑期出境游跟团订单量环比前两个月增长近六成。亲子家庭报名的订单占比达52%，这一比例高出国内亲子跟团的46%。具有一定消费力的中青年成为出境跟团的主要报名人群，其中41-50岁占比34%，31-40岁占比33%。
同时，自携程“机票+酒店”出境游产品7月上线以来，整体订单量环比前一个月增长近两成，其中香港、澳门的轻度假最受欢迎，新加坡、曼谷、普吉岛、吉隆坡、等亚洲地区城市热度也在不断提升。超四成跨国出游的旅客会连住4晚以上酒店，63%的用户选择高星酒店。
03
暑期旅行MBTI：
I人优选酒店度假演唱会是E人派对
J人提前30天订酒店P人主打说走就走
在炎热的夏天，扎进酒店里来一场Staycation，不出门即可享受水上乐园、SPA、瑜伽等等一站式度假体验，可以说戳中了I人的自我充电需求。携程平台数据显示，今年暑期“住+X”酒店套餐订单量同比增长超过30%。
而对喜欢热闹的E人来说，看场演唱会、电竞酒店组团“开黑”也许是更完美的选择。
携程热点榜上，“赛事演出”是暑期最热门的标签。携程平台上，“展演门票+酒店住宿”套餐火热，同时对演出场馆周边及目的地的旅游消费带动作用显著。例如在林俊杰8月上海演唱会期间，上海的酒店订单量相较2019年同期增长超92%。据悉，携程在暑期总计为超20场展演活动推出“演出+X”套餐，带动目的地直接文旅消费超千万。
同时，电竞酒店也在暑期迎来高光时刻，订单量同比去年暑期增长超过2倍。电竞房的预订人群主要集中在90年以后年轻群体，占比将近80%，超八成客群为男性。
从酒店提前预订维度，则能从一定程度上分辨出喜欢提前做好规划的J人和主打随性、走哪算哪的P人。
携程平台上，7、8月份入住国内酒店的订单中，提前7天以上预订的人群占比约22%。仅有4%的人提前30天以上预订，如此有旅行规划的人群简直是J中之J。另外有39%的人会在入住当天才预订酒店，是说走就走的P人没错了。
04
整体均价下降研学不卷了？
短途研学“放飞游”不卷天数卷次数
今年暑期最火不过研学游，三年来积压的“遛娃”需求一朝得以释放。携程数据显示，今年暑期研学游报名人次较去年翻2倍。
携程平台上，国内北京、内蒙古、青海、甘肃、四川的研学产品销量排名靠前。历史人文、科学探索、亲近自然品类订单数较2019年都有大幅度增长。今年北京一地的研学产品上线数量是去年的1.8倍，北京游学、研学产品报名人次相较疫前增长近2倍。
时隔三年，家长们再报研学营消费观念也发生改变。报告显示，今年暑期研学独立营人均花费是1431元，同比去年下降一成左右；亲子营人均花费为3453元，与去年持平。今年暑期亲子营参与人数更多，亲子营与独立营报名订单比例为6：4。
看似与今年研学水涨船高的价格步调相悖，背后是三年来亲子周边游的深入影响。报告显示，今年暑期1-2日独立营的订单数占总数51%，同比去年订单数增长173%，较疫前增长近8倍。1-2天的博物馆讲解、夜宿海洋馆、户外活动等短途研学产品成为众多家长追捧的方向；此外一个暑假拼接多个短途营的现象也较为明显，在携程上预订多次1-2日特色研学产品的家长也不在少数。
而从长线的研学营来看，5日产品取代了疫前14日的产品成为今年暑期销售主力，即便是甘肃、云南这样的长线目的地，家长选择的主流趋势也集中在一周以内的产品上。报名短线的人数增多、更偏向碎片化、多元化的体验，是导致今年研学整体均价下降的主要原因。
05
沉浸式逛景区
游客愿意多花3成的钱够买服务和体验
今年暑期名山大川、主题乐园、知名景点前排起长队，热门博物馆一票难求……经历三年起伏后，旅游市场在今年暑期迎来强势反弹。报告显示，国内景区门票已恢复并超过疫前水平，预订人次恢复至2019年的315%。博物馆最火，在携程平台各景区类目中，博物馆门票预订量超越主题公园排名第一。暑期博物馆类景区门票预订量同比去年增长2倍。
此外，小众目的地的景区门票预订也呈现繁荣景象。阿坝藏族羌族自治州、乌兰察布、甘孜藏族自治州、平潭、济南、开封、萍乡、洛阳、鄂尔多斯、北海等地的暑期景区门票热度同比增长超2倍。
景区人满为患的背后，是游客出行的喜好和诉求悄然变化，以新场景、新玩法引爆新消费成为景区的破圈路径。报告显示，使用周期更长、灵活通兑、景区内丰富项目套餐类、VIP服务类的门票产品，逐渐开始替代常规门票成为消费者的核心选择。随着人们逛景区的消费水平提升，门票类产品的客单价同比提升26%。
携程景区通兑期票产品的数量比2021年暑期增长213%；“门票+X”套餐类产品数量比疫前提升了978%；一站式优选产品覆盖景区数量同比提升31%，优选产品数量同比增长33%。
受景区火爆、长线出游的影响，今年暑期游客逛景区的消费习惯也发生了变化。数据表明，提前订票的用户超一半，人数占比同比增长13%。暑期异地订票的比例超50%，同比去年高出9个百分点。
此外，在凉爽的夜晚出来走一走也成为旅行的标配。携程数据显示，暑期夜游产品销量较2019年增长692%，登高观夜景、夜间光影SHOW、游船游轮、街景夜游、演艺演出、美食酒吧、博物馆夜游等夜间创新玩法在夏日火爆。
愿意花费更多来获得更优质的度假体验也体现在酒店上，携程平台数据显示，暑期超7成游客更愿意预订高星酒店度假。正值携程919之间，更有不少高端品质的度假胜地拿出优惠的产品，收获大批拥趸。以杭州逍遥庄园·湘湖山居为例，作为江浙沪家长们的心水目的地，其在919期间推出的酒店套餐产品上线仅20分钟，GMV即突破500万，活动首日累计售卖达12800间夜。绍兴兰亭安麓酒店也是一个例子。作为携程口碑榜上榜酒店，典型的徽派宅院风格、开门即见山林溪水的景观，为住客带来奢享度假体验。酒店产品上线919首日，间夜量即突破10000。
2023-08-25 17:15
本文转载自公众号：空间秘探，ID：MESPACE007，作者：郑佳铌
近日，为了落实“强首府”战略，兰傒谷商务广场酒店集群签约仪式在宁夏银川正式举行。据了解，宁夏银川与万豪等多家集团旗下酒店品牌签约开展合作，携手打造全国首个坐落城市中心、规模最大的商务酒店集群，共造经济“新商圈”和城市“新地标”。很多时候，人们对一座城市的印象是从“地标”建筑开始的，如今，各类酒店集群相继出现，使酒店产业结构正在经历升级变革。许多酒店都朝着打造“城市地标”的方向发展，而酒店集群化带来的效应也使这一商业模式日臻成熟。
01
首个最大商务酒店集群来袭
14个酒店品牌集中签约
近日，兰傒谷商务广场酒店集群签约仪式在宁夏银川举行。据了解，兰傒谷商务广场是由宝丰集团新增投资约16亿元，将原银川国际商贸城改造升级而来。近年来，银川市高度重视现代服务业转型升级，致力于建设高品质区域中心城市，推动扩容提质已成为银川现代服务业转型升级的内在要求。
为此，宝丰集团落实了“强首府”战略，在签约仪式上，与万豪国际集团万枫酒店、雅高集团诺富特酒店、凯悦酒店集团逸扉酒店等10家国际国内知名酒店集团旗下的14个酒店品牌集中签约。共同建设在银川市集“酒店集群、商业购物、总部办公、会议会展、人才公寓”于一体，拥有千人以上大型多功能会议厅6个、房间3000余间的经济“新商圈”和城市“新地标”。携手在兰傒谷商务广场打造全国首个坐落城市中心、规模最大的商务酒店集群。而这一项目也计划于2024年5月1日正式开业。
实际上，酒店集群最先兴起于国外并在国外暴风式发展，纵观全球CBD，从纽约曼哈顿、伦敦金融城到东京新宿、香港中环。在一些热门旅游胜地比如美国拉斯维加斯、新加坡的圣淘沙名胜世界、马尔代夫旅游岛国都有成熟的酒店集群。从曾经的世界级新城到今日的全球地标，酒店集群都是其中浓墨重彩的一笔。
但国内的酒店集群也没有我们想象中出现的那么晚。早在上世纪90年代国内首家五星级滨海型度假酒店便在三亚落户。而凭借优质的自然环境和旅游资源，三亚持续吸引了40多个国际品牌落地，其中不乏亚特兰蒂斯、艾迪逊、瑰丽等国际热门奢华品牌酒店。而这不仅推动三亚成为国内五星级酒店最为密集的区域之一，也使三亚成了国内首个酒店集群。
随着海南三亚出现第一批酒店集群后，国内旅游业也由观光经济逐渐向度假经济转变。而在2021年康莱德、费尔蒙等五大奢华酒店正式签约入驻世茂港珠澳口岸城后，“酒店集群”便再成热词。
酒店作为旅游产业的一部分，要想促进酒店产业结构优化与升级，带动地区经济的发展，采取集群化发展是一个可观的新亮点。目前，我国部分地区的酒店集群化发展势头已经步入成熟阶段。
例如，在前些年公布的国际五星酒店数量TOP20城市排行榜中，武汉入选其中，武汉成功打造了以高端市场为主的酒店集群。在武汉酒店集群中，可以看到喜来登、费尔蒙、君悦、艾迪逊、万怡等多家国际知名高端酒店。在填补武汉高端酒店空白的同时，也大幅带动了区域内商务、办公、住宿、交通等业态发展，形成良好的一体化运作模式。如今武汉大力发展酒店集群，助力于城市形象升级，并利用酒店集群所叠加的世界品牌效应提高武汉的国际竞争力，它正慢慢走起了酒店集群化的成熟步伐。
此外，西安作为世界知名旅游目的地的“明星城市”，早前就吸引了中国第二家香格里拉国际酒店的入驻。西安正式宣布在浐灞“两河四岸”打造最密集的国际酒店集群。据悉，当年这一项目吸引11家酒店，而在这11家集中开工的酒店中，凯悦、华邑、喜来登、希尔顿逸林、万怡、雅乐轩、华美达等均为国际品牌，并在2021年前浐灞累计投用高品质酒店23家。除此之外，西安还规划在2023年底累计投用16家。如今，浐灞“两河四岸”项目趋向成熟，而其仍旧在继续扩大酒店版图，这自然也带动了西安的城市地位的变化。
如今，加入集群化模式发展的区域仍在日渐增多，在国内诸多城市的繁华地段都有不同领域的酒店集群，甚至一些地区已经颇具规模，并衍生出一种新的商业模式。而酒店集群这一商业模式不仅成为了城市经济的代名词，更是成了文旅商业难以分割的一部分。
酒店集群逐渐风靡，不少酒店纷纷入局集群化赛场。而推动酒店的集群化发展的背后，又是哪些内外驱动因素呢？
第一，助推区域经济高速发展。酒店集群是城市的助推器之一，它直观的体现了一座城市的经济活力和发展水平。同样，酒店集群也是一座城市发展的品牌、形象和对外的窗口。如今酒店集群的布局在持续扩大，酒店作为文旅住宿的刚需，许多酒店都在扎堆发展，而酒店的“扎堆”也招来了各方业态的“入局”。这样一来，酒店集群们在优化自身经济的同时，实际上也带动了城市经济的发展。
以近年来火热的大湾区所辖港珠澳口岸城为例，2020年，港珠澳口岸城迎来了囊括希尔顿酒店集团旗下康莱德品牌、雅高酒店集团旗下费尔蒙品牌，世茂喜达酒店集团旗下茂御、茂御居、凡象三大高端品牌的五大酒店正式入驻。这五大酒店品牌的入驻，无疑将为正在升温中的大湾区酒店竞争新添一把火。同样，也正是这五大酒店的入驻，引来世茂集团耗资近150亿元，打造120万方集商业、酒店集群、国际办公、会展、艺展中心等全复合业态的湾海不夜城。因此，除酒店集群外，港珠澳口岸城还汇集商业、国际办公、会展、艺展中心等全复合业态，进一步促进区域经济的高速发展与合作。
事实上，当各种不同类型的酒店齐聚同一区域内协同发展，在满足不同消费群体的个性化住宿体验需求的同时，随着品牌的落地、运营，未来餐饮、交通、购物、娱乐等多种商业业态自然会被引入。而区域的发展活力也会由此迸发，这也意味着酒店集群赋能了城市的业态聚集和发展。酒店集群所叠加的品牌效应，势必成为一种带动城市形象、甚至国际地位和竞争力实现跨越式升级有效模式。
第二，叠加迸发高效运营优势。对酒店集群而言，作为一个高价值的“大产品”，真正的核心竞争力就在“集群化”三个字。既然是集群化，就应该充分体现出其中的优势，让那些传统单体酒店难以与之抗衡。早前的酒店集群就曾以引进很多品牌，却各自为政的方式运作。但这一方式别说应对"外敌"，就连自己集群内部都开始打起“内战”，最后没有一个“赢家”，这一方式也以失败告终。
而今，看过失败案例，一些酒店集群意识到合作是更好的发展方式，这不仅能够迸发更高效的能量，也能塑造酒店集群的竞争力。因此酒店集群的运作也开始逐渐转向一体化运营模式。比如，惠州双月湾的檀悦豪生度假酒店、云南昆明的花之城豪生国际大酒店，他们体量均在2000间/套客房左右。而由于一体化的运营方式，对于一些传统单体酒店难以接手的大型会议团体、旅游客源，它们做到了抢占上风。此外，加上酒店集群中叠加而来的配套项目，甚至已经远远超出了五星级酒店的标准配套，而对于所谓的餐饮、康乐设备设施，也比五星酒店做的更全面，这样一来更是吸引到部分五星酒店的客户。
可见，酒店集群带来的优势，是一些传统的单体酒店无法比拟的。一个拥有丰富的产品业态的酒店集群，能够通过统一的运营管控与服务，把单体品牌魅力转换成酒店集群的区域大IP。相比单体酒店或单个连锁品牌酒店，这不仅是酒店集群的核心竞争力，也是近年来一直吸引各大酒店集团参与做酒店集群的一大魅力之处。
第三，提振旅游业活力。酒店集群这一商业模式在旅游业地位逐渐提升，其中一大原因必然是“集群化”效应所实现的行业高速发展。
例如，第十届中国花博会于2021年在上海崇明东平国际森林公园以及周边地区举行，花博会也吸引了锦江酒店（中国区）旗下郁锦香、维也纳国际、康铂、丽怡、7天五大酒店品牌的入驻，形成了一个酒店集群。花博会作为带动崇明岛花卉产业、旅游资源深度开发的良好契机，在崇明岛举办过后并没有“烟消云散”，而是开始计划将其打造成为一个旅游胜地。而在打造旅游胜地的背后，实际上有酒店集群在其中的推波助澜。酒店集群作为崇明岛旅游经济发展率先布局的城市配套，在品牌陆续落地后，其他商业产业也开始逐步被引入，对此也使崇明岛的发展活力被正式激活。
如今，在文旅风口下，头部酒店集团所思所想已然有所不同，他们不再仅仅只是解决消费者的住宿问题，而是解决城市项目的配套问题，参与城市建设发展的问题。正如花博会的案例说明了聚集在一起的酒店们既解决了花博会旅游业的住宿需求，甚至还促进了崇明岛后续开启旅游业的正式管理，酒店集群带来的这一点是许多发展旅游集团所看重的。而发展酒店集群也已然成为了推动城市文旅新格局的一种高效方案。
所谓“双刃剑”实际上就是指酒店集群中本身具有的竞合关系。一方面，通过集中利用资源，集群会带来强劲的群体竞争优势。酒店集群可以创造出规模经济，提高经营效率，在竞争激烈的酒店市场中保持竞争力。而另一方面，也会引起酒店集群内部出现简单粗暴的“战争”。集群内短兵相接的高密度同行分布，意味着对人才和住客的抢夺战更加激烈，集群内往往战火弥漫，充斥着“价格战”、“促销战”等。
酒店集群的成功很大程度上取决于酒店之间的协同合作。通过相互合作，酒店不仅可以实现一些单独无法实现的目标。例如，大规模的营销活动、服务接待等，也有利于提高整个酒店集群的竞争力。
酒店集群的最明显特征是其地理集中性。这种集中不仅能为消费者轻松带来在同一地区体验不同的酒店，还可以增强旅游体验的多样性和便利性。而相近或相互便利的地理位置，相对而言更便于互相之间的合作和资源共享。比如，共享员工、设施、供应等。资源共享不仅能降低成本，还能提升服务的质量和效率。例如，三亚亚龙湾度假区酒店群、万达长白山酒店群和巴厘岛乌布酒店群，都是通过集群下的酒店携手合作、共享资源的方式显著提升了度假区的品牌价值、资产价值以及旅游知名度，带动了旅游业的快速发展。
此外，这种“共享”也在慢慢升级，甚至在一些酒店集群中，不同的酒店开始共享一个品牌或者一个品牌系列，在做到利于增强消费者的品牌认知度和忠诚度的同时，也有助于品牌的提升和传播。
而在这把“剑”的另一面，是内部所带来的激烈竞争。随着酒店行业的竞争越来越激烈，要面临的竞争对手数不胜数。单体酒店之间的摩擦和竞争已然升级到了集群与集群的竞争层面。即使在同一酒店集群中，同行与同行之间，往往也会陷入“价格战”的漩涡中。
当下，大多酒店集群中都被“价格战”所侵蚀着。酒店集群虽然能够通过合作带来巨大的客流，但是进入集群的客群并不好抢，但又不得不抢。这样一来，简单粗暴的“价格战”也就在所难免。而同行之间的拼价格，比促销，让战争中的酒店们的客源层次逐渐下降，市场秩序也不断被破坏。一旦形成连锁反应，片区内如此庞大的酒店集群加入“价格团体战”，将波及甚至破坏整个区域内酒店业的正常生态。
如今，酒店们共享配套资源，档次价位逐步接近，竞争日趋白热化。而集群内酒店几经洗牌，叠加疫情影响，部分酒店利润已薄如刀片。即使许多酒店集群保持着相互合作的关系，但在其背后所冒起的“价格战”硝烟也是愈来愈浓。而酒店集群的现状就如同耍一把“双刃剑”一般，能操控它的，将一骑绝尘;反之，将黯然出局。
04
成熟发展的集群化中
酒店如何再向上一步延续辉煌？
当前，酒店集群已出现了行业增长速度放缓的明显现象，这正是典型的成熟期特征之一。如今，成熟期的集群站到了发展的分水岭上，向上一步延续辉煌，滑落一步坠落深渊。显然，在这一情势下，酒店集群中的酒店们应该做出新的战略选择，在成熟期及时升级。
双品牌战略
双品牌策略作为一种有效的竞争策略，不仅能够做到在同一个位置同时吸引不同的细分市场，还能一起分摊成本。以在质量上和其他酒店做竞争，而不是通过价格与既有酒店抢生意。
例如，地处银川文化中心的酒店集群中就有万豪集团率先在开发项目时实施了双品牌策略，2020年万豪国际集团将旗下JW万豪酒店与万怡酒店正式于银川开幕。以区域内差异化品牌定位，“奢华+精选”，在同一地点为消费者提供不同价位的多样选择。除此之外，万豪在其他地区也发力打造了许多区域内的双品牌酒店。比如，昆明喜来登酒店和昆明Delta酒店这一类“经典+生活方式类”品牌，以不同品牌特性组合，服务有品牌偏好的消费者;以及义乌万豪酒店和义乌万豪行政公寓，根据入住需求差异采取“酒店+公寓”的组合模式，为长住需求消费者提供更适合的产品。
可以看出，双品牌战略可以通过对不同品类之间的酒店品牌二次组合，力图更精准地捕获市场需求，为酒店业者带来独特的商机。虽然，严格来讲双品牌战略不属于酒店集群的范畴，但两者逻辑相似，对于一些没有精准定位的酒店集群，或许可以从双品牌逻辑中得到收获。
成本领先战略
在酒店集群中，房租是酒店成本的绝对大头，而在租金动不了的情况下，酒店们或许可以从运营下手，高效率的服务流程，降低运营成本。
比如，在客户入住酒店这一流程中，酒店可以通过模拟客户入住的过程，拆解每个阶段用户的行为，画出自家酒店的“用户体验地图”。并针对客人在每个阶段的痛点、未被满足的需求以及没完成的目标，提出相应的解决方案，对每个接触点进行改进和优化。就像有些酒店请“试睡官”，实际上就是通过这些“试睡官”找出用户体验地图的不合理处，予以改进，最终形成标准SOP。而酒店或许能够通过优化流程和服务，在增加客人黏性同时，降低酒店运营的成本。
价值战战略
如今，价格战所覆盖的酒店仍在增多，而价格作为一种短期内的有效竞争方式，可解一是燃眉之需，却终究不是长远之计。实际上，价格只是酒店能给消费者提供的其中之一，酒店的竞争力应在于其价值，而不是价格。在当下都在发展价格战的同时，试着发起价值战，也是一种可靠的竞争。
消费未升级之前，因此，表现在酒店行业里就是经济型的酒店如7天、如家、汉庭、格林豪泰等遍地开花。而今，伴随消费升级，消费模型也呈现橄榄形状，中层阶级消费人群越来越多。中档酒店如维也纳、亚朵、桔子、全季等更是飞速生长。Z世代消费者已然成为中国国内旅游的重要推动力，而年轻人们也更舍得花钱了。增加酒店的价值，增加酒店的体验感和服务，才是当下酒店最应该重视的。一个好的酒店故事，能够展现自己的特别之处，能引导客人去体会酒店的价值，并收获好评。此外，酒店不是孤岛，客人总要四处玩的。对于酒店集群本身有着吸引周边商业业态的优势，而打造一个属于酒店的独有的“商业圈”，往往能提高消费者对酒店的依赖性，增大酒店的价值。
综上，随着众多酒店集团纷纷扎进了竞争日趋激烈的酒店集群新业态，酒店集群的火热也成了必然结果。如今，酒店集群模式已处于行业成熟期，面对价格战、促销战激烈的现状，当下的集群化酒店们都亟待升级。对于酒店人来说，商业形式或许永远在变化，而酒店的根本依然离不开产品、服务这些重要商业内容。期待市场上出现越来越多的成熟的酒店集群。
但国内的酒店集群也没有我们想象中出现的那么晚。早在上世纪90年代国内首家五星级滨海型度假酒店便在三亚落户。而凭借优质的自然环境和旅游资源，三亚持续吸引了40多个国际品牌落地，其中不乏亚特兰蒂斯、艾迪逊、瑰丽等国际热门奢华品牌酒店。而这不仅推动三亚成为国内五星级酒店最为密集的区域之一，也使三亚成了国内首个酒店集群。
随着海南三亚出现第一批酒店集群后，国内旅游业也由观光经济逐渐向度假经济转变。而在2021年康莱德、费尔蒙等五大奢华酒店正式签约入驻世茂港珠澳口岸城后，“酒店集群”便再成热词。
酒店作为旅游产业的一部分，要想促进酒店产业结构优化与升级，带动地区经济的发展，采取集群化发展是一个可观的新亮点。目前，我国部分地区的酒店集群化发展势头已经步入成熟阶段。
例如，在前些年公布的国际五星酒店数量TOP20城市排行榜中，武汉入选其中，武汉成功打造了以高端市场为主的酒店集群。在武汉酒店集群中，可以看到喜来登、费尔蒙、君悦、艾迪逊、万怡等多家国际知名高端酒店。在填补武汉高端酒店空白的同时，也大幅带动了区域内商务、办公、住宿、交通等业态发展，形成良好的一体化运作模式。如今武汉大力发展酒店集群，助力于城市形象升级，并利用酒店集群所叠加的世界品牌效应提高武汉的国际竞争力，它正慢慢走起了酒店集群化的成熟步伐。
此外，西安作为世界知名旅游目的地的“明星城市”，早前就吸引了中国第二家香格里拉国际酒店的入驻。西安正式宣布在浐灞“两河四岸”打造最密集的国际酒店集群。据悉，当年这一项目吸引11家酒店，而在这11家集中开工的酒店中，凯悦、华邑、喜来登、希尔顿逸林、万怡、雅乐轩、华美达等均为国际品牌，并在2021年前浐灞累计投用高品质酒店23家。除此之外，西安还规划在2023年底累计投用16家。如今，浐灞“两河四岸”项目趋向成熟，而其仍旧在继续扩大酒店版图，这自然也带动了西安的城市地位的变化。
如今，加入集群化模式发展的区域仍在日渐增多，在国内诸多城市的繁华地段都有不同领域的酒店集群，甚至一些地区已经颇具规模，并衍生出一种新的商业模式。而酒店集群这一商业模式不仅成为了城市经济的代名词，更是成了文旅商业难以分割的一部分。
02
风靡世界的“酒店集群”模式
究竟有何“魔力”？
风靡世界的“酒店集群”模式
究竟有何“魔力”？
酒店集群逐渐风靡，不少酒店纷纷入局集群化赛场。而推动酒店的集群化发展的背后，又是哪些内外驱动因素呢？
第一，助推区域经济高速发展。酒店集群是城市的助推器之一，它直观的体现了一座城市的经济活力和发展水平。同样，酒店集群也是一座城市发展的品牌、形象和对外的窗口。如今酒店集群的布局在持续扩大，酒店作为文旅住宿的刚需，许多酒店都在扎堆发展，而酒店的“扎堆”也招来了各方业态的“入局”。这样一来，酒店集群们在优化自身经济的同时，实际上也带动了城市经济的发展。
以近年来火热的大湾区所辖港珠澳口岸城为例，2020年，港珠澳口岸城迎来了囊括希尔顿酒店集团旗下康莱德品牌、雅高酒店集团旗下费尔蒙品牌，世茂喜达酒店集团旗下茂御、茂御居、凡象三大高端品牌的五大酒店正式入驻。这五大酒店品牌的入驻，无疑将为正在升温中的大湾区酒店竞争新添一把火。同样，也正是这五大酒店的入驻，引来世茂集团耗资近150亿元，打造120万方集商业、酒店集群、国际办公、会展、艺展中心等全复合业态的湾海不夜城。因此，除酒店集群外，港珠澳口岸城还汇集商业、国际办公、会展、艺展中心等全复合业态，进一步促进区域经济的高速发展与合作。
事实上，当各种不同类型的酒店齐聚同一区域内协同发展，在满足不同消费群体的个性化住宿体验需求的同时，随着品牌的落地、运营，未来餐饮、交通、购物、娱乐等多种商业业态自然会被引入。而区域的发展活力也会由此迸发，这也意味着酒店集群赋能了城市的业态聚集和发展。酒店集群所叠加的品牌效应，势必成为一种带动城市形象、甚至国际地位和竞争力实现跨越式升级有效模式。
第二，叠加迸发高效运营优势。对酒店集群而言，作为一个高价值的“大产品”，真正的核心竞争力就在“集群化”三个字。既然是集群化，就应该充分体现出其中的优势，让那些传统单体酒店难以与之抗衡。早前的酒店集群就曾以引进很多品牌，却各自为政的方式运作。但这一方式别说应对"外敌"，就连自己集群内部都开始打起“内战”，最后没有一个“赢家”，这一方式也以失败告终。
而今，看过失败案例，一些酒店集群意识到合作是更好的发展方式，这不仅能够迸发更高效的能量，也能塑造酒店集群的竞争力。因此酒店集群的运作也开始逐渐转向一体化运营模式。比如，惠州双月湾的檀悦豪生度假酒店、云南昆明的花之城豪生国际大酒店，他们体量均在2000间/套客房左右。而由于一体化的运营方式，对于一些传统单体酒店难以接手的大型会议团体、旅游客源，它们做到了抢占上风。此外，加上酒店集群中叠加而来的配套项目，甚至已经远远超出了五星级酒店的标准配套，而对于所谓的餐饮、康乐设备设施，也比五星酒店做的更全面，这样一来更是吸引到部分五星酒店的客户。
可见，酒店集群带来的优势，是一些传统的单体酒店无法比拟的。一个拥有丰富的产品业态的酒店集群，能够通过统一的运营管控与服务，把单体品牌魅力转换成酒店集群的区域大IP。相比单体酒店或单个连锁品牌酒店，这不仅是酒店集群的核心竞争力，也是近年来一直吸引各大酒店集团参与做酒店集群的一大魅力之处。
第三，提振旅游业活力。酒店集群这一商业模式在旅游业地位逐渐提升，其中一大原因必然是“集群化”效应所实现的行业高速发展。
例如，第十届中国花博会于2021年在上海崇明东平国际森林公园以及周边地区举行，花博会也吸引了锦江酒店（中国区）旗下郁锦香、维也纳国际、康铂、丽怡、7天五大酒店品牌的入驻，形成了一个酒店集群。花博会作为带动崇明岛花卉产业、旅游资源深度开发的良好契机，在崇明岛举办过后并没有“烟消云散”，而是开始计划将其打造成为一个旅游胜地。而在打造旅游胜地的背后，实际上有酒店集群在其中的推波助澜。酒店集群作为崇明岛旅游经济发展率先布局的城市配套，在品牌陆续落地后，其他商业产业也开始逐步被引入，对此也使崇明岛的发展活力被正式激活。
如今，在文旅风口下，头部酒店集团所思所想已然有所不同，他们不再仅仅只是解决消费者的住宿问题，而是解决城市项目的配套问题，参与城市建设发展的问题。正如花博会的案例说明了聚集在一起的酒店们既解决了花博会旅游业的住宿需求，甚至还促进了崇明岛后续开启旅游业的正式管理，酒店集群带来的这一点是许多发展旅游集团所看重的。而发展酒店集群也已然成为了推动城市文旅新格局的一种高效方案。
03
文旅时代的“集群化”风行
是把锋利的“双刃剑”
文旅时代的“集群化”风行
是把锋利的“双刃剑”
所谓“双刃剑”实际上就是指酒店集群中本身具有的竞合关系。一方面，通过集中利用资源，集群会带来强劲的群体竞争优势。酒店集群可以创造出规模经济，提高经营效率，在竞争激烈的酒店市场中保持竞争力。而另一方面，也会引起酒店集群内部出现简单粗暴的“战争”。集群内短兵相接的高密度同行分布，意味着对人才和住客的抢夺战更加激烈，集群内往往战火弥漫，充斥着“价格战”、“促销战”等。
酒店集群的成功很大程度上取决于酒店之间的协同合作。通过相互合作，酒店不仅可以实现一些单独无法实现的目标。例如，大规模的营销活动、服务接待等，也有利于提高整个酒店集群的竞争力。
酒店集群的最明显特征是其地理集中性。这种集中不仅能为消费者轻松带来在同一地区体验不同的酒店，还可以增强旅游体验的多样性和便利性。而相近或相互便利的地理位置，相对而言更便于互相之间的合作和资源共享。比如，共享员工、设施、供应等。资源共享不仅能降低成本，还能提升服务的质量和效率。例如，三亚亚龙湾度假区酒店群、万达长白山酒店群和巴厘岛乌布酒店群，都是通过集群下的酒店携手合作、共享资源的方式显著提升了度假区的品牌价值、资产价值以及旅游知名度，带动了旅游业的快速发展。
此外，这种“共享”也在慢慢升级，甚至在一些酒店集群中，不同的酒店开始共享一个品牌或者一个品牌系列，在做到利于增强消费者的品牌认知度和忠诚度的同时，也有助于品牌的提升和传播。
而在这把“剑”的另一面，是内部所带来的激烈竞争。随着酒店行业的竞争越来越激烈，要面临的竞争对手数不胜数。单体酒店之间的摩擦和竞争已然升级到了集群与集群的竞争层面。即使在同一酒店集群中，同行与同行之间，往往也会陷入“价格战”的漩涡中。
当下，大多酒店集群中都被“价格战”所侵蚀着。酒店集群虽然能够通过合作带来巨大的客流，但是进入集群的客群并不好抢，但又不得不抢。这样一来，简单粗暴的“价格战”也就在所难免。而同行之间的拼价格，比促销，让战争中的酒店们的客源层次逐渐下降，市场秩序也不断被破坏。一旦形成连锁反应，片区内如此庞大的酒店集群加入“价格团体战”，将波及甚至破坏整个区域内酒店业的正常生态。
如今，酒店们共享配套资源，档次价位逐步接近，竞争日趋白热化。而集群内酒店几经洗牌，叠加疫情影响，部分酒店利润已薄如刀片。即使许多酒店集群保持着相互合作的关系，但在其背后所冒起的“价格战”硝烟也是愈来愈浓。而酒店集群的现状就如同耍一把“双刃剑”一般，能操控它的，将一骑绝尘;反之，将黯然出局。
04
成熟发展的集群化中
酒店如何再向上一步延续辉煌？
当前，酒店集群已出现了行业增长速度放缓的明显现象，这正是典型的成熟期特征之一。如今，成熟期的集群站到了发展的分水岭上，向上一步延续辉煌，滑落一步坠落深渊。显然，在这一情势下，酒店集群中的酒店们应该做出新的战略选择，在成熟期及时升级。
双品牌战略
双品牌策略作为一种有效的竞争策略，不仅能够做到在同一个位置同时吸引不同的细分市场，还能一起分摊成本。以在质量上和其他酒店做竞争，而不是通过价格与既有酒店抢生意。
例如，地处银川文化中心的酒店集群中就有万豪集团率先在开发项目时实施了双品牌策略，2020年万豪国际集团将旗下JW万豪酒店与万怡酒店正式于银川开幕。以区域内差异化品牌定位，“奢华+精选”，在同一地点为消费者提供不同价位的多样选择。除此之外，万豪在其他地区也发力打造了许多区域内的双品牌酒店。比如，昆明喜来登酒店和昆明Delta酒店这一类“经典+生活方式类”品牌，以不同品牌特性组合，服务有品牌偏好的消费者;以及义乌万豪酒店和义乌万豪行政公寓，根据入住需求差异采取“酒店+公寓”的组合模式，为长住需求消费者提供更适合的产品。
可以看出，双品牌战略可以通过对不同品类之间的酒店品牌二次组合，力图更精准地捕获市场需求，为酒店业者带来独特的商机。虽然，严格来讲双品牌战略不属于酒店集群的范畴，但两者逻辑相似，对于一些没有精准定位的酒店集群，或许可以从双品牌逻辑中得到收获。
成本领先战略
在酒店集群中，房租是酒店成本的绝对大头，而在租金动不了的情况下，酒店们或许可以从运营下手，高效率的服务流程，降低运营成本。
比如，在客户入住酒店这一流程中，酒店可以通过模拟客户入住的过程，拆解每个阶段用户的行为，画出自家酒店的“用户体验地图”。并针对客人在每个阶段的痛点、未被满足的需求以及没完成的目标，提出相应的解决方案，对每个接触点进行改进和优化。就像有些酒店请“试睡官”，实际上就是通过这些“试睡官”找出用户体验地图的不合理处，予以改进，最终形成标准SOP。而酒店或许能够通过优化流程和服务，在增加客人黏性同时，降低酒店运营的成本。
价值战战略
如今，价格战所覆盖的酒店仍在增多，而价格作为一种短期内的有效竞争方式，可解一是燃眉之需，却终究不是长远之计。实际上，价格只是酒店能给消费者提供的其中之一，酒店的竞争力应在于其价值，而不是价格。在当下都在发展价格战的同时，试着发起价值战，也是一种可靠的竞争。
消费未升级之前，因此，表现在酒店行业里就是经济型的酒店如7天、如家、汉庭、格林豪泰等遍地开花。而今，伴随消费升级，消费模型也呈现橄榄形状，中层阶级消费人群越来越多。中档酒店如维也纳、亚朵、桔子、全季等更是飞速生长。Z世代消费者已然成为中国国内旅游的重要推动力，而年轻人们也更舍得花钱了。增加酒店的价值，增加酒店的体验感和服务，才是当下酒店最应该重视的。一个好的酒店故事，能够展现自己的特别之处，能引导客人去体会酒店的价值，并收获好评。此外，酒店不是孤岛，客人总要四处玩的。对于酒店集群本身有着吸引周边商业业态的优势，而打造一个属于酒店的独有的“商业圈”，往往能提高消费者对酒店的依赖性，增大酒店的价值。
综上，随着众多酒店集团纷纷扎进了竞争日趋激烈的酒店集群新业态，酒店集群的火热也成了必然结果。如今，酒店集群模式已处于行业成熟期，面对价格战、促销战激烈的现状，当下的集群化酒店们都亟待升级。对于酒店人来说，商业形式或许永远在变化，而酒店的根本依然离不开产品、服务这些重要商业内容。期待市场上出现越来越多的成熟的酒店集群。
2023-08-25 15:20
本文转载自公众号：民航之翼，ID：caacwing，作者：翼哥
前段时间，写了一篇以机队规模排名的全球十大航空公司。
不过，以飞机多少排名也有一定的局限性，比如有的是宽体机，有的窄体机，有的是支线飞机，相差较大。
比如全球最大的支线航空：美国的航空天西飞机有500多架，排在全球第7位。
而阿联酋航空只有200多架飞机，根本入不了围。
但恐怕没有人说阿联酋航空规模比天西航空小。
因此，今天翼哥尝试以飞机座位排名，排一下全球十大航空公司。
翼哥认为，以座位数衡量航空公司规模，更加客观。
再声明一下，今天说的是航空公司，不是航空集团。
都是按照独立承运人计算，机身喷涂都是一样的飞机来算座位。
比如国航的机队，仅计算中国国际航空公司，旗下的深航、山航等独立承运人的机队数据不纳入其中。
但南航旗下汕头航空、珠海航空等就纳入南航机队，因为他们的机身喷涂都是南航，且使用的是南航的承运人资格。
以下数据截至2023年8月中旬。
第一名：联合航空公司
飞机座位数：17.9万个。
美国联合航空成立于1926年。
总部在芝加哥。
联合航空是星空联盟创始成员。
2010年，美联航与美国大陆航空合并，成为全球最大的航空公司之一。
截至2023年8月，美联航飞机规模为919架。
虽然美联航在美国三大航中飞机最少，但是宽体机最多，有220架宽体机。
所以，美联航的座位数排名全球第一。
第二名：达美航空公司
飞机座位数：17.5万多个
1928年，达美航空成立。
达美航空的总部在亚特兰大。
2008年，达美航空与西北航空合并，组建成当时最大的航空公司。
达美航空拥有970架飞机，飞机数量全球第一。
不过由于其宽体机少一些，因此座位数量排在第二位。
第三名：美国航空公司
飞机座位数：17.4万个。
美国航空成立于1930年。
总部位于得克萨斯州的沃斯堡。
2013年9月，美国航空与全美航空正式合并成为美国航空集团公司，一跃成为全球最大的航空集团公司。
美国航空公司机队规模949架，排名全球第二。
座位数排名第三。
第四位：美国西南航空公司
飞机座位数：12.9万个
美国西南航空成立于1967年，是全球第一家低成本航空公司。
总部在达拉斯。
西南航空也是全球最大的低成本航空公司。
截至2023年8月，西南航空飞机规模为802架。
西南航空公司机队平均机龄11.8年，机龄比美国三大航要年轻得多。
810架飞机中，全部为波音737系列飞机。
第五位：中国南方航空公司
飞机座位数：12.1万个
南航成立于1988年，是我国最大的航空公司。
南航总部在广州。
南航也是除了美国之外，飞机座位数量最多的航空公司。
去年南航退役A380飞机，这5架飞机提供座位数接近3000个。
截至2023年8月，南航拥有652架飞机。
第六位：中国东方航空公司
飞机座位数：11.1万个
东航成立于1988年。
总部在上海。
东航是天合联盟成员。
目前东航飞机规模为621架。
东航的空客机队非常庞大，其中A320系列飞机接近400架。
值得注意的是，目前东航拥有两架C919。
C919的座舱布局为C8Y156，两架座位数328个。
第七位：阿联酋航空公司
飞机座位数：11.0万个
阿联酋航空成立于成立于1985年。
总部在迪拜。
目前，阿联酋航空拥有119架A380、144架B777。
尽管飞机数量不多，但是阿联酋航空以世界上最大的A380机队和B777机队。
阿联酋航空机队中座位数最少的是354座的B777-200型，最多是615座的A380飞机。
所以座位数排在第五位。
第八位：中国国际航空公司
飞机座位数：9.6万个
国航成立于1988年。
总部在北京。
国航是星空联盟成员。
截至2023年8月，国航飞机规模为483架。
国航的宽体机相对多一些。
第九位：土耳其航空公司
飞机座位数：7.1万个
土耳其航空成立于1933年。
总部位于伊斯坦布尔。
截至8月，土耳其航空拥有335架飞机，其中宽体机132架，占比比较高。
由于地处中东，土耳其航空到达全球其他国家的目的地排名全球第一。
第十位：德国汉莎航空公司
飞机座位数：6.9万个
汉莎航空成立于1953年。
总部在科隆。
汉莎航空拥有328架飞机。
值得注意的是，汉莎航空还拥有几家知名子公司，包括欧洲之翼、瑞士国际航空公司和布鲁塞尔航空公司等。
表：全球飞机座位数最多的十家航空公司单位：万
从上述数字可以看出，全球飞机座位数最多的十家航空公司中：
美国四大航全部入围。
我国三大航全部入围。
中东地区两家航空公司。
欧洲一家航空公司。
都是按照独立承运人计算，机身喷涂都是一样的飞机来算座位。
比如国航的机队，仅计算中国国际航空公司，旗下的深航、山航等独立承运人的机队数据不纳入其中。
但南航旗下汕头航空、珠海航空等就纳入南航机队，因为他们的机身喷涂都是南航，且使用的是南航的承运人资格。
以下数据截至2023年8月中旬。
第一名：联合航空公司
飞机座位数：17.9万个。
美国联合航空成立于1926年。
总部在芝加哥。
联合航空是星空联盟创始成员。
2010年，美联航与美国大陆航空合并，成为全球最大的航空公司之一。
截至2023年8月，美联航飞机规模为919架。
虽然美联航在美国三大航中飞机最少，但是宽体机最多，有220架宽体机。
所以，美联航的座位数排名全球第一。
第二名：达美航空公司
飞机座位数：17.5万多个
1928年，达美航空成立。
达美航空的总部在亚特兰大。
2008年，达美航空与西北航空合并，组建成当时最大的航空公司。
达美航空拥有970架飞机，飞机数量全球第一。
不过由于其宽体机少一些，因此座位数量排在第二位。
第三名：美国航空公司
飞机座位数：17.4万个。
美国航空成立于1930年。
总部位于得克萨斯州的沃斯堡。
2013年9月，美国航空与全美航空正式合并成为美国航空集团公司，一跃成为全球最大的航空集团公司。
美国航空公司机队规模949架，排名全球第二。
座位数排名第三。
第四位：美国西南航空公司
飞机座位数：12.9万个
美国西南航空成立于1967年，是全球第一家低成本航空公司。
总部在达拉斯。
西南航空也是全球最大的低成本航空公司。
截至2023年8月，西南航空飞机规模为802架。
西南航空公司机队平均机龄11.8年，机龄比美国三大航要年轻得多。
810架飞机中，全部为波音737系列飞机。
第五位：中国南方航空公司
飞机座位数：12.1万个
南航成立于1988年，是我国最大的航空公司。
南航总部在广州。
南航也是除了美国之外，飞机座位数量最多的航空公司。
去年南航退役A380飞机，这5架飞机提供座位数接近3000个。
截至2023年8月，南航拥有652架飞机。
第六位：中国东方航空公司
飞机座位数：11.1万个
东航成立于1988年。
总部在上海。
东航是天合联盟成员。
目前东航飞机规模为621架。
东航的空客机队非常庞大，其中A320系列飞机接近400架。
值得注意的是，目前东航拥有两架C919。
C919的座舱布局为C8Y156，两架座位数328个。
第七位：阿联酋航空公司
飞机座位数：11.0万个
阿联酋航空成立于成立于1985年。
总部在迪拜。
目前，阿联酋航空拥有119架A380、144架B777。
尽管飞机数量不多，但是阿联酋航空以世界上最大的A380机队和B777机队。
阿联酋航空机队中座位数最少的是354座的B777-200型，最多是615座的A380飞机。
所以座位数排在第五位。
第八位：中国国际航空公司
飞机座位数：9.6万个
国航成立于1988年。
总部在北京。
国航是星空联盟成员。
截至2023年8月，国航飞机规模为483架。
国航的宽体机相对多一些。
第九位：土耳其航空公司
飞机座位数：7.1万个
土耳其航空成立于1933年。
总部位于伊斯坦布尔。
截至8月，土耳其航空拥有335架飞机，其中宽体机132架，占比比较高。
由于地处中东，土耳其航空到达全球其他国家的目的地排名全球第一。
第十位：德国汉莎航空公司
飞机座位数：6.9万个
汉莎航空成立于1953年。
总部在科隆。
汉莎航空拥有328架飞机。
值得注意的是，汉莎航空还拥有几家知名子公司，包括欧洲之翼、瑞士国际航空公司和布鲁塞尔航空公司等。
表：全球飞机座位数最多的十家航空公司单位：万
从上述数字可以看出，全球飞机座位数最多的十家航空公司中：
美国四大航全部入围。
我国三大航全部入围。
中东地区两家航空公司。
欧洲一家航空公司。
2023-08-25 15:10
8月25日，2023中国—东盟博览会旅游展新闻发布会在京召开，有关本届旅游展的筹备情况正式对外发布。文化和旅游部国际交流与合作局副局长石泽毅，广西壮族自治区文化和旅游厅副厅长郑艺，桂林市委常委、副市长韩学文等相关领导出席发布会，会议由桂林市文化广电和旅游局党组书记、局长，桂林市委宣传部副部长（兼）王子西主持。
据现场消息，本届旅游展将于10月13日至15日在桂林新国际会展中心举办，主题是“山水相约携手启程”。本届旅游展在展出规模和展出内容上实现创新性升级，展览总面积达4万平方米，为历届之最，规划设置7大展区，全面展出智慧旅游、气象旅游、文化遗产旅游等丰富业态和产品，专业性明显。旅游展期间，还将举办中国—东盟博览会旅游展主题论坛、全国气象文旅产业融合发展研讨会、全国文化遗产旅游主题论坛、参展商旅游宣传推介、买卖家专业洽谈、精品旅游线路考察等丰富多彩的配套活动，相关筹备工作正稳步推进中。
发布会上，文化和旅游部国际交流与合作局副局长石泽毅向与会嘉宾强调了举办旅游展的初衷和愿景，广西壮族自治区文化和旅游厅副厅长郑艺介绍了旅游展的基本情况。今年是习近平主席提出“建设更为紧密的中国—东盟命运共同体”倡议10周年，也是中国—东盟建立战略伙伴关系20周年。当前，RCEP已全面生效，中国与东盟在文化和旅游领域的交流合作迎来崭新局面。值此契机，举办2023中国—东盟博览会旅游展，对探索更高水平开放，推动文旅融合发展，构建新发展格局，持续推进中国—东盟文化旅游合作行稳致远具有更为鲜明的重要意义。
本届旅游展将突出以下几个特点：
一是突出对外开放，加强国际交流，彰显国际化。本届旅游展将广泛邀约东盟及欧美等世界其他国家和地区的旅游企业、驻华机构、媒体代表到桂林参展，中国—东盟中心、亚太旅游协会（PATA）、国际山地旅游联盟（IMTA）等国际组织代表也将应邀参会；二是深入发掘“旅游+”新模式，高质量展出旅游+科技、旅游+体育、旅游+农业等特色产品，推动文旅融合发展；三是启用桂林新国际会展中心，展出规模为历届之最，展览内容增加旅游装备、气象旅游、文化遗产旅游等创新题材，展区分布、规划更精细；四是赋能文旅消费，注重旅游交易和经贸实效。本届旅游展将通过组织买卖家专业洽谈会和故宫博物院等重要文化类展商、非遗代表性项目展销等推出一系列文化惠民活动，进一步拓展文旅消费新场景、上新文旅消费新业态、培育国潮消费新风尚。
发布会最后，广西壮族自治区文化和旅游厅和桂林市人民政府的相关领导就现场媒体提问进行了回答。
2023-08-25 14:17
夏夜时分，北京东城区簋街上的“胡大饭馆”簋街总店迎来了一天中最忙碌的时刻：餐厅门口的板凳坐满了候餐人群，后厨里几十个师傅忙个不停，伴随着一声声吆喝声，香气扑鼻的麻辣小龙虾、香辣美容蹄纷纷被端上了餐桌。
忙碌了一天的人们，在傍晚放慢了脚步，开启“夜间消费”模式。品美食、赏美景、逛潮流街区，在浓浓烟火气中享受休闲时光。美团、大众点评数据显示，7月以来，以堂食餐饮、休闲娱乐等为代表的生活服务品类在“晚七点”迎来全天消费最高峰，夜经济成为拉动消费的重要引擎。
8月22日至8月23日，2023文化和旅游夜间经济创新发展大会召开，美团正式发布“乐活街区”合作计划，为特色街区、文化集市等夜经济消费场景带来平台级的营销助力，进一步激发目的地旅游消费潜力。
▲美团经营规划部负责人程志（右一）等参加“点亮中国”多城连线暨常州青果巷开街仪式 图片来源：大会组委会
北京前门大街、哈尔滨中央大街、西安大唐不夜城、成都春熙路......这些耳熟能详的旅游休闲街区，不仅是古老的历史文化街巷，也是繁华的市井商业中心，在满足消费者个性化、多样化需求的同时，蕴含着蓬勃的消费动力。
美团、大众点评数据显示，暑期以来，“夜游”“夜市”“街区”“集市”等关键词搜索总量同比增长约80%，大众点评相关攻略笔记增长160%。美团重点运营的步行街、集市类商户的浏览人次增长103%，街区内餐饮消费订单量同比增长57%。
美团经营规划部负责人程志表示，“乐活”是美团打造的平台级场景营销IP，网罗吃、住、行、玩、美在内的全品类本地生活服务，依托线上线下场域联动营销，激发用户在周末、节假日、夜间等多元化场景下的消费需求，打造便捷实惠、趣味新颖的消费体验，帮助用户“乐享生活”。
▲美团政企合作中心总经理路梦西发布“乐活街区”合作计划 图片来源：大会组委会
在线上，“乐活街区”拥有美团、大众点评两大App的流量加持，自2023年8月上线以来，日均曝光量连续3周增长。
此外，美团还将针对重点街区定制打造“乐活街区馆”会场，会场以地理坐标为单位，将线下实体街区搬至线上，为街区餐饮、休闲娱乐、酒店等商户提供流量标签、现金补贴等平台助力。“好店推荐”展现人气榜单美食，“爆品嗨抢”推荐街区专属优惠套餐。在营销活动期，全国用户通过美团App首页、美食团购、景点门票、商场购物等频道页，以及“乐活567”大促会场，均可入口直达“乐活街区馆”，通过“到店团购”这一实惠的产品享受“又好又省”的街区生活服务。
在线下，美团将与政府，街区、市集主管单位携手，共同构建街区特色营销场。全年节点定制化营销策略，包含必吃街、潮流夜生活、大众点评线下集市等生活服务多业态的差异化营销活动，以及统一的视觉体系物料，为线下街区“换肤升级”。多方携手，让“乐活街区”成为消费者乐享生活服务的“消费集聚区”、商户长效稳定经营的“营销场”和展现城市形象的“文化卷轴”。
日前，国家发展改革委发布《关于恢复和扩大消费的措施》的通知，指出要把恢复和扩大消费摆在优先位置。支持各地打造特色美食街区，开展餐饮促消费活动；丰富文旅消费，支持有条件的地区建设“24小时生活圈”。
美团“乐活街区”已在全国多地试点运营。6月30日，“2023北京消费季-簋街不夜节”正式启动，作为“乐活街区”首发站，簋街特色的打卡装置及可爱的袋鼠元素吸引消费者驻足。在线上，近70家簋街重点品牌商户与美团联合推出线上优惠活动，消费者每日可通过登录美团App领取一次满减优惠补贴，在折扣套餐之上再享优惠，收获实实在在的消费福利。
▲美团“乐活街区”首发站“2023北京消费季-簋街不夜节” 线下场景摄影：徐融
火热的线下线上联动带动了簋街的服务零售消费，美团、大众点评数据显示，截至8月20日，在“簋街不夜节”活动期间，大众点评上#乐活街区#笔记话题围观量达2000万次。“簋街”营业额月度环比增长57％，商户有效订单数环比增长55％。
一顿饭、一场电影、一次潮玩购物体验......街区经济火热的背后是升腾的城市烟火气。为进一步提振服务业消费，美团“乐活街区”项目还将在南京、济南、无锡、广州、武汉等城市陆续开展。搭建“乐活街区”定制会场、定向发放满减消费券，打造线下线上营销氛围感，让消费者更容易找到身边的“街区好去处”，让“烟火”烧得更浓、更旺。
在线上，“乐活街区”拥有美团、大众点评两大App的流量加持，自2023年8月上线以来，日均曝光量连续3周增长。
此外，美团还将针对重点街区定制打造“乐活街区馆”会场，会场以地理坐标为单位，将线下实体街区搬至线上，为街区餐饮、休闲娱乐、酒店等商户提供流量标签、现金补贴等平台助力。“好店推荐”展现人气榜单美食，“爆品嗨抢”推荐街区专属优惠套餐。在营销活动期，全国用户通过美团App首页、美食团购、景点门票、商场购物等频道页，以及“乐活567”大促会场，均可入口直达“乐活街区馆”，通过“到店团购”这一实惠的产品享受“又好又省”的街区生活服务。
在线下，美团将与政府，街区、市集主管单位携手，共同构建街区特色营销场。全年节点定制化营销策略，包含必吃街、潮流夜生活、大众点评线下集市等生活服务多业态的差异化营销活动，以及统一的视觉体系物料，为线下街区“换肤升级”。多方携手，让“乐活街区”成为消费者乐享生活服务的“消费集聚区”、商户长效稳定经营的“营销场”和展现城市形象的“文化卷轴”。
日前，国家发展改革委发布《关于恢复和扩大消费的措施》的通知，指出要把恢复和扩大消费摆在优先位置。支持各地打造特色美食街区，开展餐饮促消费活动；丰富文旅消费，支持有条件的地区建设“24小时生活圈”。
美团“乐活街区”已在全国多地试点运营。6月30日，“2023北京消费季-簋街不夜节”正式启动，作为“乐活街区”首发站，簋街特色的打卡装置及可爱的袋鼠元素吸引消费者驻足。在线上，近70家簋街重点品牌商户与美团联合推出线上优惠活动，消费者每日可通过登录美团App领取一次满减优惠补贴，在折扣套餐之上再享优惠，收获实实在在的消费福利。
火热的线下线上联动带动了簋街的服务零售消费，美团、大众点评数据显示，截至8月20日，在“簋街不夜节”活动期间，大众点评上#乐活街区#笔记话题围观量达2000万次。“簋街”营业额月度环比增长57％，商户有效订单数环比增长55％。
一顿饭、一场电影、一次潮玩购物体验......街区经济火热的背后是升腾的城市烟火气。为进一步提振服务业消费，美团“乐活街区”项目还将在南京、济南、无锡、广州、武汉等城市陆续开展。搭建“乐活街区”定制会场、定向发放满减消费券，打造线下线上营销氛围感，让消费者更容易找到身边的“街区好去处”，让“烟火”烧得更浓、更旺。
2023-08-25 14:09
广东国际旅游产业博览会（简称“广东旅博会”），自2009年创办至今已成功举办十四届，是广东省多年打造的重要文旅品牌，是粤港澳大湾区重点旅游展会之一。
2023广东旅博会由广东省文化和旅游发展与保障中心主办，岭南商旅集团广之旅承办，将于9月15-17日在广州中国进出口商品交易会展馆A区举行。展会汇聚全球优质目的地资源、产品和服务，预计将有50多个国家和地区，国内30个省区市的官方文旅机构、景区景点及企业参展，为文旅行业搭建面对面商务洽谈、供需对接、了解市场动向和行业趋势的一站式行业服务桥梁。
CITIE广东旅博会专业观众申请资格
在旅行社、酒店/度假村、协会、旅游在线运营公司、景区/主题公园、旅游地产、航空、旅游交通等机构工作，与文旅相关行业的从业人员，可注册成为CITIE广东旅博会的专业观众。
如何申请成为CITIE广东旅博会专业观众？
步骤1：扫码进入CITIE广东旅博会小程序
步骤2：点击小程序下方菜单栏“参观预约”，选择“专业观众登记”按要求如实填写信息并按“下一步”
步骤3：查看展商情况，一键预约配对（再次进入小程序时可从首页“专业观众和买家入口”进入配对页面）
如何查看专业观众入场凭证？
点击小程序首页下方“参观预约”，选择“专业观众登记”，查看电子门票二维码
为何成为CITIE广东旅博会专业观众？
全球优质文旅服务商及供应商云集，高效获取海内外目的地资讯、最新产品和服务。
拜访老客户，结交新客户，进行面对面商务洽谈，助您高效快速拓展人脉和业务。
参加权威行业趋势发布会和资源对接会，与大咖交流、探讨行业新趋势、新技术，学习新知识，提升个人知名度和影响力。
2023-08-25 14:00
8月23日，全国“红色草原”保护利用工作会议在四川省阿坝藏族羌族自治州红原县召开。
会议提出，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实新时代文化和旅游、文物、草原工作方针，创新推进革命文物和草原资源保护利用。不断强化部门协作和工作联动，深入开展资源调查，结合长江、黄河、长征等国家文化公园建设，系统实施革命文物保护展示工程，深入开展草原资源保护修复，不断夯实保护利用工作基础。科学制定“红色草原”建设和保护标准、规范，充分发挥“红色草原”资源优势，不断拓展红色文化、旅游和绿色生态文化融合空间和产品供给，赋能草原地区文化旅游高质量发展和生态文明建设，为建设社会主义文化强国、建设美丽中国、铸牢中华民族共同体意识发挥重要作用。
会议发布了国家“红色草原”示范主题游径，游径以“雪山草地·长征丰碑”“牦牛革命·红色燎原”为主题，串珠成线、连线成片，寓红色文化、草原文化、高原风光、民族风情于一体，串联四川阿坝达维会师遗址、两河口会议遗址、卓克基会议遗址、亚克夏雪山红军烈士墓、黄河九曲第一湾等40余处革命旧址、纪念地和自然景观。来自全国各地的近20个旅行团体、近千名游客参与主题游径活动，重走长征路，共同感悟伟大长征精神，畅享“红色草原”建设成果。
2023-08-24 18:21
近日，北京对外发布《关于进一步推动首都高质量发展取得新突破的行动方案（2023-2025年）》，提出协调推动以高质量供给引领和创造新需求，促进投资和消费不断涌现新亮点。这份明确今后三年任务的方案在打造消费新地标方面包括，启动环球度假区二期建设。
2023-08-24 18:19
8月24日，中国旅游集团中免股份有限公司发布2023年半年度报告。2023年，中国中免实现营业收入358.58亿元，同比增长29.68%，实现营业利润49.53亿元，同比下降6.50%，实现归属于上市公司股东的净利润38.66亿元，同比下降1.83%。上半年，中国中免主营业务毛利率稳步提升，2023年上半年较去年下半年环比提升7.83个百分点，其中二季度较一季度环比提升3.72个百分点。
主要参股控股公司方面，全资孙公司中免国际上半年实现营业收入253.30亿元，净利润17.65亿元。全资孙公司三亚市内免税店上半年实现营业收入168.76亿元，净利润16.88亿元。控股孙公司日上上海上半年实现营业收入82.98亿元，净利润0.08亿元。控股孙公司海免公司上半年实现营业收入28.10亿元，净利润1.48亿元。
2023-08-24 18:08
8月22日，沈阳市召开恢复和扩大消费政策措施新闻发布会，沈阳市文化旅游广电局副局长刘桂珍称，将推出十条持续恢复和扩大文旅消政策措施。
一是通过举办高品质文旅活动带动消费。深耕“沈水之阳 我心向往”文旅品牌，继推出“春天花正开”“夏日享清凉”春夏主题活动后，将继续策划推出“秋韵情意浓”“冬日雪暖阳”秋冬主题活动，让沈阳“周周有活动、月月有亮点、四季都出彩”。
二是通过推出文旅惠民举措激发消费。持续发放文化和旅游消费券，推动沈阳故宫等旅游景区对本市市民、退役军人、中考考生和大学入学新生实施门票减免优惠政策。
三是通过打造新型文旅场景引领消费。擦亮历史文化、红色文化、工业文化、民族文化金字招牌，推进文旅与体育、商务、农业、科技、工业等产业融合，推出更多新型消费场景，打造更多新型消费品牌。
四是通过培育演艺会展品牌助力消费。出台《沈阳市繁荣演出市场实施暂行办法》，引进至少10场大型演唱会。打造沈阳艺术节品牌，办好东北亚（沈阳）文化旅游创意博览会、中国（沈阳）国际阿拉伯马文化周、“戏聚沈阳 擂响中华”等文化交流活动，展现城市“国际范”气质、“国际沈”风采。
五是通过拓展晨夜文旅空间丰富消费。充分发挥沈阳气候生态优势，开发晨游和夜游项目，提升“晨、夜”两端消费水平，彰显沈阳城市的“烟火气”“时尚风”。
六是通过提升文化产品供给拓展消费。不断完善博物馆、图书馆、城市书房（书屋）等服务功能，打造一批特色小剧场品牌，培育壮大剧本秀等沉浸式消费产业。
七是通过加强都市圈旅游合作扩大消费。联合沈阳都市圈城市，持续开展“圈出好风景”营销推广活动，办好沈阳都市圈“千万市民互动游”活动以及“金秋送爽”“相约冬季”等主题旅游宣传活动。
八是通过创意文旅宣传营销引导消费。落实旅行社“引客入辽”奖励政策，加强与重点客源地的精准对接和定向合作。借助抖音、小红书、微信公众号等新媒体，宣传推广“沈水之阳 我心向往”城市品牌，扩大城市知名度，提升城市吸引力。
九是通过完善旅游服务功能促进消费。开发“一机游沈阳”微信小程序，为游客提供行程规划、门票预订、景区导览、智能讲解、元宇宙数字文旅体验等服务。
十是通过优化文旅市场环境保障消费。出台《沈阳市旅游投诉应急先行赔付快速处理暂行办法》，加大旅游市场执法检查力度，倡导文明旅游，打造开心、舒心、放心、暖心的旅游市场环境。
2023-08-24 17:56
8月24日起，途径长沙黄花国际机场T2航站楼出发层的游客会看到一个“多巴胺”配色的行李箱，这是飞猪和芒果TV打造的“会员驿站”。驿站内还原了综艺《妻子的浪漫旅行》取景地之一——西双版纳的热带雨林，游客不仅可以拍照打卡，还能领取《妻子的浪漫旅行》明信片、飞猪旅行的出行权益等。同时，双方推出了9条芒果TV热门综艺节目《妻子的浪漫旅行》、《再见爱人》取景地同款旅行线路，现已上线销售。
今年7月，芒果TV会员与飞猪实现会员打通，芒果TV的V1至V9级会员可根据等级匹配领取飞猪F2至F3级会员权益。其中，芒果TV的V1至V3会员可领取飞猪F2会员90天的体验资格及80元芒果专属券包，芒果TV最高等级的V9会员可领取飞猪F3会员90天体验权益及覆盖机票、酒店、火车票等类目的100元券包，同时还可获取相应的机场贵宾厅、神州专车接送机、火车票“无忧退”等权益和会员服务。
9条综艺取景地同款线路则覆盖了呼伦贝尔、云南、川西、乌鲁木齐、曼谷、苏梅岛等目的地。飞猪工作人员介绍，在体验设计方面，这些产品延续了综艺节目中嘉宾经历的沉浸式“慢旅行”风格，除了自然风光之外，本地化的特色住宿、美食、非遗手工体验、旅拍、运动玩乐等体验元素也是亮点。为让用户更直观地感受目的地特色，在拍摄综艺时用航拍记录的景色，如稻城亚丁、新疆喀纳斯、西双版纳热带花卉园、丽江蓝月谷、呼伦贝尔额尔古纳湿地等实拍风光已在飞猪App内呈现。
（图：飞猪上线《妻子的浪漫旅行》、《再见爱人》综艺官方同款线路）
此外，飞猪App还为中卫、腾冲、三亚、林芝等11个综艺取景城市专门设计了旅行攻略，除向游客推荐《妻子的浪漫旅行》、《再见爱人》中出现的经典景点外，还包含了节目嘉宾们的“定情之地”和活动场所，以及该城市的旅行线路、住宿、交通方式等实用信息。
2021年，飞猪通过“省钱卡”与芒果TV推出联合会员合作，用户开通飞猪省钱卡，可以领取芒果TV会员的月卡。此后，双方的合作深入到了综艺衍生IP与旅游的跨界营销上。2022年6月，飞猪与芒果互娱、横店影视城合作推出“大侦探”IP衍生景区剧本游戏，选用芒果TV热门综艺“大侦探”《无忧客栈》的原创剧本，为游客提供数千平方米的实景场地、专业演员参演的实景互动体验，目前已成为横店影视城景区团建活动的热门选项。随后，飞猪联合芒果互娱陆续与长沙君悦酒店、西溪天堂喜来登酒店推出酒店剧本游戏套餐，上线后被迅速抢空。
2023-08-24 17:40
8月24日，美团(股票代码:3690.HK)发布2023年第二季度及半年业绩报告。今年二季度，美团实现营收680亿元(人民币，下同)，同比增长33.4%。
财报显示，二季度，美团继续深入推进“零售+科技”战略，持续加大对于中国消费市场的投入力度，研发支出同比增长至54亿元。
在消费结构不断转型升级，消费形态向商品和服务消费并重的背景下，美团在活跃本地消费市场，提升商品零售和服务零售效率方面取得了重大进展。本季度，美团实现经营利润47亿元，平台即时配送订单数达54亿单。
“得益于传统消费旺季的到来，本季度公司各项业务均实现健康增长。”美团CEO王兴表示，“随着本地生活市场呈现出稳步复苏的良好态势，我们将继续围绕‘零售+科技’战略，满足用户日益多元的消费需求，用科技推动本地商品零售及服务零售的效率提升，帮大家吃得更好，生活更好。”
即时零售稳步增长外卖月订单量创新高
美团继续发挥在即时零售和“吃住行游购娱”等各类场景的供给优势，聚焦于满足本地消费需求。在此带动下，美团核心本地商业实现稳步增长，季度营收达512亿元，同比增长39.2%。
随着消费者对购物便捷性和时效性的需求不断提高，即时零售的场景和丰富度不断拓宽，本季度即时配送订单量同比增长31.6%至54亿单。通过加强供给及优化补贴策略，外卖更好地满足了不同价格带用户的不同需求，用户与平台的粘性进一步加大。在此背景下，美团外卖月订单量在8月达到历史新高。
本季度，美团闪购的订单量和活跃用户数继续保持高速增长，消费者对美团闪购多样性及便利性的品牌心智明显加强。在二季度众多假日消费及营销活动的刺激下，电子产品和家电产品在二三线城市的线上渗透率显著加快，日用品、美妆个护以及母婴产品等品类都出现了强劲的季度增长。
美团闪购日订单量峰值于本季度再次突破1100万单，需求端也反过来促进了平台上供给端的丰富度提升，美团闪购年活跃商家数同比增长30%。
服务零售供需两旺到店酒旅交易额增速达120%
本季度，消费者对服务零售的需求大幅反弹，餐饮、出游、住宿、文体娱乐等消费需求旺盛。美团持续优化平台供给,满足服务消费需求的同时，更积极助力服务零售行业的数字化转型。
美团外卖季度新入驻商家数量同比增长超过一倍，其中品牌商家增速尤为强劲；到店酒旅业务交易额较去年同期增长超过120%，高品质供给进一步丰富，年活跃商家数及年交易用户数亦创下新高。
美团也持续聚焦本地生活直播，用数字化营销手段助力实体商家获取客流。美团外卖升级月度营销活动“神券节”，并将“神抢手”营销活动推广到更多城市，帮助商家打造爆品。在最近一次美团外卖神券节直播中，18款爆品1秒售罄。其中，本地直播带动海底捞新客周同比增长179%，绝味鸭脖新客周同比增长69%。
7月底，重庆本地实体连锁商超重百超市将“线下卖场”开进了美团直播间，当天直播销售额即突破2000万元，订单核销率超过90%，创下商超团购直播新纪录。
美团CFO陈少晖表示：“今年上半年，以‘吃住行游购娱’为代表的本地生活领域受益于商品零售与服务零售的蓬勃增长势头，美团充分发挥高频、刚需的业务属性，满足了更多新需求，创造了更多新供给。未来，美团将进一步推动商品零售与服务零售行业数字化升级，为行业各方创造价值。”
本季度，消费者对服务零售的需求大幅反弹，餐饮、出游、住宿、文体娱乐等消费需求旺盛。美团持续优化平台供给,满足服务消费需求的同时，更积极助力服务零售行业的数字化转型。
美团外卖季度新入驻商家数量同比增长超过一倍，其中品牌商家增速尤为强劲；到店酒旅业务交易额较去年同期增长超过120%，高品质供给进一步丰富，年活跃商家数及年交易用户数亦创下新高。
美团也持续聚焦本地生活直播，用数字化营销手段助力实体商家获取客流。美团外卖升级月度营销活动“神券节”，并将“神抢手”营销活动推广到更多城市，帮助商家打造爆品。在最近一次美团外卖神券节直播中，18款爆品1秒售罄。其中，本地直播带动海底捞新客周同比增长179%，绝味鸭脖新客周同比增长69%。
7月底，重庆本地实体连锁商超重百超市将“线下卖场”开进了美团直播间，当天直播销售额即突破2000万元，订单核销率超过90%，创下商超团购直播新纪录。
美团CFO陈少晖表示：“今年上半年，以‘吃住行游购娱’为代表的本地生活领域受益于商品零售与服务零售的蓬勃增长势头，美团充分发挥高频、刚需的业务属性，满足了更多新需求，创造了更多新供给。未来，美团将进一步推动商品零售与服务零售行业数字化升级，为行业各方创造价值。”
2023-08-24 16:43
为了给韩国签证申请者提供更好的环境和高品质的服务，北京地区增设“大韩民国签证申请中心”，并于8月24日在北京佳程广场举行了隆重的开业典礼。
24日，韩国驻华大使郑在浩，韩国HANATOUR代表理事宋美善,北京尚签因私出入境服务有限公司董事长南龙权以及驻华大使馆领事部,大韩民国观光公社，航空公司相关人士在内的30余名嘉宾出席了开业典礼。
继广州、青岛，上海、成都、武汉后在北京增设第6家大韩民国签证申请中心。随着中-韩两国人员交流日益活跃，签证申请者持续增加，签证申请材料受理及交付业务委托签证申请中心运营，但对于签证发放的审查工作则仍由大韩民国驻华使馆执行。
新设立的中国·北京“大韩民国签证申请中心”位于第三使馆区的北京佳程广场五层。周围有多条公交线路以及地铁站，大众交通非常便利。中国·北京“大韩民国签证申请中心”将运营时间大幅延长，給签证申请者提供便利。
北京签证申请中心拥有1200平方米以上的宽敞舒适的营业面积。中心内设有儿童乐园、母婴室、旅行社及代办机构专用等候空间等便利设施外提供停车便利等服务。
签证申请中心有关负责人表示“我们将为签证申请人提供更加周到的签证咨询和申请服务。我们期待签证申请中心亲切、快捷的服务，将进一步促进中国和韩国两国之间的经济合作和人员交流”
2023-08-24 15:47
8月24日，据交通运输部消息，7月份交通运输的经济继续保持恢复态势，各主要指标均实现正增长。交通投资规模持续保持高位，货运量增速有所回升，人员流动在暑期带动下在持续增加，具体的情况是这样的：
货运方面。7月，完成营业性货运量47.4亿吨，同比增长7.1%、比6月加快了2.8个百分点。这就是刚才说的货运量增速有所回升，这个数据就能证明。分方式看，铁路同比增长0.1%，公路同比增长8%，水路同比增长6.9%，民航同比增长11.6%。
在客运方面。7月，完成营业性客运量9.1亿人次，同比增长47%。全国完成城市客运量82.1亿人次，同比增长14.7%。完成高速公路9座及以下小客车出行量20.7亿人次，同比增长20.2%。
港口的货物吞吐量方面。7月，完成港口货物的吞吐量14.3亿吨，同比增长6.6%，其中内、外贸的吞吐量同比分别增长5.8%和8.5%。完成集装箱的吞吐量2705万标箱，同比增长了2.6%。
在交通固定资产投资方面。7月，完成交通固定资产投资3486亿元，同比增长了5.3%。分方式看，铁路完成投资664亿元，同比增长了8%；公路水路完成投资2716亿元，同比增长了4.8%；民航完成投资105亿元，同比增长了2.5%。
2023-08-24 14:08
本文转载自公众号：空间秘探，ID：MESPACE007，作者：孙小丽
近期，瓴寓国际频传喜讯，先后中标了上海浦东临港自贸区长租公寓项目、临港自贸区大型租赁社区项目、上海松江九亭科创园人才公寓项目、杭州新锦集团人才租赁住房项目以及杭州钱塘新区人才专项租赁住房项目。有意思的是，瓴寓国际钟表的5个项目，基本都是大型租赁社区项目，除了瓴寓，其他头部公寓品牌对长租公寓社区项目似乎也情有独钟…
01
瓴寓国际连落五子，多年布局大型租赁社区
近期，瓴寓国际先后中标了5个租赁住房项目成为租赁市场的一个重要新闻。短时间内连落五子，瓴寓也成功扩大了长租版图。瓴寓国际自2019年提出深耕大型租赁社区赛道，截至2023年6月，全国在管社区项目已超40个；并在多个核心城市布局标杆人才社区，从投到退各个环节均积累了丰富的实践经验，形成经由市场验证和肯定的商业模式。
2016年是租赁元年，众多房企开始起跑租赁赛道，不断加注砝码，2016年到2019年租赁市场野蛮生长，部分“一路狂奔”长租公寓品牌出现跑路、爆雷情况，长租公寓市场开始“良币驱逐劣币”，重新洗牌。其时旭辉瓴寓已转换公寓运营思路,早在2018年，旭辉瓴寓就提出要减少包租模式的项目，提升重资产模式，形成轻重资产1:1的平衡。
2019年，旭辉瓴寓提出要深耕大型租赁社区赛道，推出“轻重并举，双轮驱动”的发展战略，从一栋楼到一座城的升级，不断聚焦综合型租赁社区业务。柚米寓四川北路店是瓴寓国际1.0产品落地的首个项目，也是率先采用全装配式科技内装技术的项目。在基于客户的体验和反馈后，发现1.0产品在实际使用中出现功能错配的现象。
2020年，中央从政策端加码了大型租赁社区发展的有利条件，同年4月推出2.0产品包括柚米寓2.0公区、房间以及租赁大社区家庭房产品，从2.0产品的升级中可初见租赁社区雏形。2.0产品中会更加关注“居住+生活+社交”的租住体验感。
2020年9月，旭辉瓴寓首个综合型租赁社区——柚米社区上海浦江华侨城店在上海开业，同年初发布的旭辉瓴寓2.0产品也在华侨城柚米社区率先落地。该项目总投资20亿左右，占地面积63000平米，拥有8栋楼宇的租赁社区，其中5栋公寓楼全部为旭辉瓴寓自持。是旭辉瓴寓旗下首个集居住、办公、商业、娱乐为一体的综合型租赁社区。
2021年10月，旭辉瓴寓联合扬州生态科技新城政府筹建运营的扬州首个人才公寓项目——扬州生态科技新城人才公寓正式启动供应。项目可为周边园区提供房源683套，是助力扬州住房租赁市场稳定和保障来扬人才安居的重要后盾。同年“旭辉领寓”正式更名“旭辉瓴寓”，正式的更名也意味着旭辉瓴寓在租赁社区的探索取得了成功经验并对大型租赁社区开启总攻模式。
2022年初，上海浦江华侨城柚米社区完成资产退出，率先实现资管闭环。年末又成功完成另两个社区项目的退出，成为国内首个跑通“投融建管退”全生命周期闭环的企业。这也充分证明了瓴寓的战略成功。2022年以来，瓴寓国际凭借丰富的社区管理经验，与多地政府达成合作，发力大型租赁社区的轻资产运营输出，并先后推动了上海、北京、杭州、南京、扬州、成都等城市标杆租赁社区的落地。
根据官方数据显示，瓴寓在管资产规模已达100亿，21城，40个大型租赁社区，在包括亚洲旅宿大数据研究院等机构评比的品牌传播力中多次占据前列位置。目前，瓴寓已与多家国企项目达成合作。通过首批开业的项目，旭辉瓴寓已经探索出一条适合新市民和新青年的民主自治的社区治理方式，已经形成了一套成熟的社区管理体系和社群文化体系。
02
深耕大型租赁社区的不止瓴寓
根据ICCRA发布的《中国租赁住房分类标准研究报告》，租赁式社区是集中式租赁住房的分类，是指多栋社区型建筑，配套简约的装修标准，智能化的家电家具，并设有集中式公共区域和休闲设施，1000套及以上规模并能独立运营管理的社区称为大型租赁社区。与传统的租赁社区不同，新时代的大型租赁社区赋予了新的时代意义在关注人的生理需求上更关注租客在社交、归属感的精神需求，目前我国已入市的大型租赁社区不到20个，以房企系运营商为主，其中大部分房源出租率在95%左右。
除了瓴寓，2021年，华润置地推出大型租赁社区产品——有巢国际公寓。同年3月，上海首个集体土地建设租赁住房项目华润有巢国际公寓泗泾社区正式开业，项目可提供1000余套精装租赁公寓。
同年9月，有巢国际社区总部基地店率先开业，这是有巢在京的首个大型租赁社区，总面积约10万平米，可提供2314间房源，在开业后不久完成了快速爬坡并实现满租，出租率稳定在95%左右。随后，有巢在大型租赁社区领域不断加码，截止目前，有巢公寓产品线已为其增加超过1万间的房源供应量，分别分布在上海、北京、广州、深圳、成都等重点城市，是目前市场上唯一一家在北、上、广、深、成布局大型租赁社区的企业。
今年4月，有巢国际公寓社区润堂·瀛海店开业，是有巢目前规模最大的租赁社区项目，入市以来不到一个月时间房源出租率就超过50%。值得注意的是，有巢国际公寓中大部分都利用集体土地建设大型租赁社区。
当然，利用集体土地的不止有巢国际公寓。2020年7月，北京万科泊寓成寿寺社区成为国内首个开工项目——成寿泊寓·院儿，是面向市场配租并入住的集体土地租赁住房项目，建设了901套独立开间，重点满足“小户型、低租金”的住房需求。这个项目是住房租赁企业开始进行产品标准化和模块化的成果，也给后来的产品留下了成长的空间。
2023年，泊寓旗下的北京泊寓草桥社区，厦门泊寓海湾社区等具有标志性的大型租赁产品在开业即实现满租。泊寓草桥社区项目位于丰台区花乡草桥村，毗邻东西城区，靠近火车站和产业园，而厦门海湾社区为福建省规模最大的保障性租赁住房项目，配备了10000平方米社区商业及一所幼儿园。以高崎园区为中心，辐射厦门全市的青年人才。
朗诗寓是朗诗集团旗下的长租公寓品牌,2018年，朗诗寓以改造运营杭州瓜山未来社区为契机，率先切入大型租赁领域。2021年，朗诗寓以[EPC+O]与苏州科技城就菁音公寓城市更新项目达成合作，苏州太湖科学城国际青年创新社区正式面世，自配多元化的共享公区，举办社群活动。朗诗寓在大型租赁社区上不断扩张，与政府合作，为成功输出轻资产合作模式打下基础。
空间秘探调查发现，目前我国的大型租赁社区已进入4.0版本。在注重标准化的同时，打造符合不同年龄段租客的个性需求，而大型社区这片蓝海也会成为未来的主流项目，更多的企业会涌入，与其他租赁产品相比，租赁式社区具备更加完善的社区服务和生活配套，将成为住房租赁行业新业态。
大型租赁社区目前仍然是一片尚未完全开垦的租赁蓝海，但是对于已经入局或是想要入局的企业来说，大型租赁社区存在着规模大、远离市中心，商业不发达等局限，但同时这些看起来不太有利的因素对于多数企业来说，是挑战也是机遇。
租赁人群集中便于管理
大型租赁社区有规模大，人群集中的特点，不同于中小规模的集中式公寓或分散式公寓，大型租赁社区的体量很大，房源数量一般在1000以上，物理空间更加集中。在选址上，大型租赁社区主要由城市郊区的工业厂房或者城中村改建，远离市中心，靠近郊区并在工业园区附近。对于在市中心工作的租客来说，郊区或许不是最好的选择，通勤时间长，交通不变等问题会使他们放弃位于郊区的大型租赁社区。因此，大型租赁社区的主要客源是周边产业园区的从业人员和地铁沿线客群。
例如有巢国际公寓社区泗泾店是华润置地旗下的长租公寓，提供1200多套房源。其中，所有房源均为精装修，家具、家电一应俱全，租客可拎包入住。有巢国际公寓社区泗泾店管家李品蓉表示，公寓对外开放以来，出租率一直保持在95%左右，租客大部分是来自泗泾周边产业园的员工以及泗泾镇的老师、医生。公寓离泗泾地铁站直线距离2公里左右，为方便租客上下班，社区开通了公寓到泗泾地铁站的班车。目前，公寓内设有多个餐饮店、便利店、理发店等，还设有能量跑道、健身房、艺术街道、自习室书吧、影音区等，为租客提供了娱乐放松的休闲场所。在同一产业园区，在交通路线规划上能够获得更多有价值的建议，同时也能满足大多数人的需要。
租赁市场赛道细分化
在租赁市场竞争激烈的当下，自如、魔方上市消息频传，长租公寓头部企业的地位难以撼动，能否弯道超车成为公寓品牌企业思考的问题，想要在租赁市场分一杯羹，细分赛道成为关键。“大型租赁社区”在国内提出的时间并不算长，并且由于大型租赁社区的准入门槛过高，更多的企业想要进入赛道也是有心而无力，所以截至目前，我国的大型租赁社区仍然是一片蓝海。据亚洲旅宿大数据研究院数据分析，已入局的大型租赁社区的企业发展状态良好，大部分企业的房源出租入住率达到94%。例如滨江集团旗下滨江暖屋自持的商品房租赁社区——家庭租赁社区，杭州钱江世纪城店。该项目全部为两房、三房的“家庭型”租赁房源，目前已处于运营平稳期，整体出租率为98%。万科泊寓的泊寓·院儿主打青年租赁社区，今年新开业的有巢国际社区润堂·瀛海店的打造全龄化社区，可见大型租赁社区这块蛋糕还很大，还有很多发挥的空间。
所谓强者从来不抱怨环境，而是致力于打造环境，能够将不具备优势的市场环境转换思路为己所用，是一个成熟的企业能够发展的重要条件。诚然，租赁社区对于很多未入局的企业来说存在很多的客观因素，是否有新的企业愿意加入，后来的企业又如何创新发展，是否能够为这个细分赛道带来更多的可能性，都将是未来观察的一个方向。
社区产业链齐全客源稳定性高
大型租赁社区践行着“房子是租的，但生活是自己的”理念，试图将租赁市场打造为具有归属感的房屋建设。在建设初期，企业会对租房场景进行规划设计，打造商业+娱乐+住房等全方位配套设施。形成社区多业态化集合。促进租户享受到更多的包括交通、医疗、学校、教育的生活配套方案。
例如朗诗寓瓜山未来社区，联合办公、商业、民宿、短租都集中在一起，单独拿出几栋楼做了短租、民宿、办公，在产品生态上更加完善。此外，在瓜山未来社区附近，有拱墅区智慧网谷小镇，新浪、360、联想、华为、58同城、招商蛇口、顺丰等一批知名企业，社区里的租户大部分都是附近的员工，客源稳定性较高。
04
长租公寓做社区如何把握新风向
大型租赁社区或者社区是长租公寓未来发展的必然趋势，已入局的企业目前也仍然还在探索阶段，寻找更好的租住解决方案。通过对已入局的成功案例分析，空间秘探发现能做好大型社区的关键离不开对社区环境的个性化打造，关注租户的社群文化交流需要，利用政企合作进行轻资产输出等几个方面的战略布局。
既要标准化也要个性化
大型租赁社区是集中式长租公寓的4.0版本，对社区的商业设施完善是大型租赁社区最基本的要求。
事实上，大型租赁社区在对客源的选择上依旧有所区别，社区的规模、户型是影响客源的主要原因之一，家庭式租户、青年租户或者是全年龄段租户在社区打造侧重点上都会有所不同。例如，有巢国际公寓社区·润堂瀛海店创新式的提出了“三大社区”理念：living+一站式生活社区，Y.O.伙伴式服务社区和3i智慧型科技社区，旨在打造更人性化的居住体验。
由于润堂瀛海店的规模大，户型结构多样化，面对的客群覆盖全年龄段租户，是个全龄化社区，所以在设计上考虑到租户的收纳需求设计多处收纳空间。并配套社区专属食堂，打造多业态商业，如超市等普通生活类，休闲运动类、阅读和亲子配套等完备的配套设施。
与有巢国际不同的是朗诗寓挂瓜山未来社区主要面对的客群为青年群体，也是杭州市最大的青年聚集小区。在建设初期，朗诗集团发现瓜山未来社区的年轻人基数大，流动快，存在归属感、幸福感缺失的问题。因此，朗诗寓在提供标准化配套服务的同时建立了网状组织模型，通过青年文化动员圈以兴趣爱好为连接点根据青年的信息，组建了国风、电竞等20个团属兴趣社团。
大型租赁社区的构建不只是打造一个商业+租户的社区，从标准化的思维模式中跳脱出来，在社区标准化配套中注重对社区租户个性化的内容打造，满足客户对社区交流的需求和对个性化的体验。
政企合作“轻重并举”仍是趋势
2023年中央和地方仍持续支持住房租赁市场的发展，推动住房保障体系尤其是保障性租赁住房的建设。政企合作能双重避免政府失灵和市场失灵的问题，保障性租赁住房也需要政府和企业同时发挥作用。
今年7月初，江苏省苏州科技城管委会和龙湖冠寓打造的菁英公寓，人才租赁社区项目升级改造都已完成竣工，苏州科技城管委会相关负责人表示，“希望科技城冠寓探索的这一新模式，能让更多青年人才在苏州高新区实现‘安居梦’，也为高新区建设留住更多人才”。
据悉，龙湖冠寓参与多个政企合作项目，对百余个城市闲置存量盘活，协助当地政府盘活存量资产，落地了龙湖冠寓北京亚运村关庄店、龙湖冠寓天津南开王顶堤店等多个标杆项目。
众所周知，大型租赁社区的的选选址一般在外环或是郊外，供应面积大，如果是企业出资建设会面临严重的资金链短缺、资金回笼难度大等问题。因此政企合作开发可能是保障租赁性住房开发的重要路径，同时也是实现房企从重资产运营到轻资产服务管理的重要路径。
异乡即家乡 打造社群文化
今年，58同城、安居客发布《2023节后返城租房调查报告》，报告数据显示，大型集中式长租公寓房源的真实性、良好的居住氛围、优秀的公共空间配置和令人满意的居住服务是大家选择租住的主要原因。
例如，旭辉瓴寓的社群体系是以社区文化构建的角度来思考。在充分洞察到租赁社区的客群特点后，2022年旭辉瓴寓打造出租户自治、有序参与的社群管理模式，成立租户自治委员会是形成社区自治的前提，“自主自发”则是自治的内核。可以说，租委会代表了大部分租户的声音，所以传达租户的建议与需求、协商解决租户的问题是自治工作的内在驱动力。其次，通过租委会制定出获社区与租户双方认同的租户公约，公约以积极向上为原则，规范了文明租住的要求。
另外，龙湖冠寓致力于打造年轻人的社交圈和创业场，通过多样的社群生活增进用户的彼此链接，读书会、美食DIY、相约健身、桌游聚会……丰富的活动为年轻人提供“去孤岛化”的生活空间，找到同频朋友。今年，龙湖冠寓举办了手游大赛，冠寓用户组队参加，成都有17个门店数百名租客参与。在入住龙湖冠寓3年的吴璇看来，“一栋楼就相当于一个微型的社区，租客住的时间久了，自然而然就成为这个大家庭的一员。”来自安徽的琪琪，今年23岁，去年从安徽大学毕业后就入住龙湖冠寓，选择成为一名自由摄影师，平时还可使用冠寓的办公区办公。在这里她认识了不少志同道合的小伙伴，还通过邻居促成了好几次拍摄合作。
社群文化是否成功要看租户在社区内对交流沟通的需要，居住在异乡的租户们，渴望在大城市里找到归属感，建立信任感。特别是年轻人更希望获得与他人沟通交流的机会，社群文化的建立能联接社区租户的关系，使租户感受“异乡即是家乡”的情感需求。
综上，大型租赁社区是未来长租公寓发展的一个细分赛道场，也必将是未来的公寓新风口之一。当然，大型租赁社区还有更多的价值值得被发掘，期待更多的公寓品牌企业入局大型租赁社区，找准自身的定位，不断创新对大型租赁社区的发展，打造4.0版本，5.0版本的产品延伸线，满足新一代客群对租住产品更多元化的市场化需求。
2020年9月，旭辉瓴寓首个综合型租赁社区——柚米社区上海浦江华侨城店在上海开业，同年初发布的旭辉瓴寓2.0产品也在华侨城柚米社区率先落地。该项目总投资20亿左右，占地面积63000平米，拥有8栋楼宇的租赁社区，其中5栋公寓楼全部为旭辉瓴寓自持。是旭辉瓴寓旗下首个集居住、办公、商业、娱乐为一体的综合型租赁社区。
2021年10月，旭辉瓴寓联合扬州生态科技新城政府筹建运营的扬州首个人才公寓项目——扬州生态科技新城人才公寓正式启动供应。项目可为周边园区提供房源683套，是助力扬州住房租赁市场稳定和保障来扬人才安居的重要后盾。同年“旭辉领寓”正式更名“旭辉瓴寓”，正式的更名也意味着旭辉瓴寓在租赁社区的探索取得了成功经验并对大型租赁社区开启总攻模式。
2022年初，上海浦江华侨城柚米社区完成资产退出，率先实现资管闭环。年末又成功完成另两个社区项目的退出，成为国内首个跑通“投融建管退”全生命周期闭环的企业。这也充分证明了瓴寓的战略成功。2022年以来，瓴寓国际凭借丰富的社区管理经验，与多地政府达成合作，发力大型租赁社区的轻资产运营输出，并先后推动了上海、北京、杭州、南京、扬州、成都等城市标杆租赁社区的落地。
根据官方数据显示，瓴寓在管资产规模已达100亿，21城，40个大型租赁社区，在包括亚洲旅宿大数据研究院等机构评比的品牌传播力中多次占据前列位置。目前，瓴寓已与多家国企项目达成合作。通过首批开业的项目，旭辉瓴寓已经探索出一条适合新市民和新青年的民主自治的社区治理方式，已经形成了一套成熟的社区管理体系和社群文化体系。
02
深耕大型租赁社区的不止瓴寓
根据ICCRA发布的《中国租赁住房分类标准研究报告》，租赁式社区是集中式租赁住房的分类，是指多栋社区型建筑，配套简约的装修标准，智能化的家电家具，并设有集中式公共区域和休闲设施，1000套及以上规模并能独立运营管理的社区称为大型租赁社区。与传统的租赁社区不同，新时代的大型租赁社区赋予了新的时代意义在关注人的生理需求上更关注租客在社交、归属感的精神需求，目前我国已入市的大型租赁社区不到20个，以房企系运营商为主，其中大部分房源出租率在95%左右。
除了瓴寓，2021年，华润置地推出大型租赁社区产品——有巢国际公寓。同年3月，上海首个集体土地建设租赁住房项目华润有巢国际公寓泗泾社区正式开业，项目可提供1000余套精装租赁公寓。
同年9月，有巢国际社区总部基地店率先开业，这是有巢在京的首个大型租赁社区，总面积约10万平米，可提供2314间房源，在开业后不久完成了快速爬坡并实现满租，出租率稳定在95%左右。随后，有巢在大型租赁社区领域不断加码，截止目前，有巢公寓产品线已为其增加超过1万间的房源供应量，分别分布在上海、北京、广州、深圳、成都等重点城市，是目前市场上唯一一家在北、上、广、深、成布局大型租赁社区的企业。
今年4月，有巢国际公寓社区润堂·瀛海店开业，是有巢目前规模最大的租赁社区项目，入市以来不到一个月时间房源出租率就超过50%。值得注意的是，有巢国际公寓中大部分都利用集体土地建设大型租赁社区。
当然，利用集体土地的不止有巢国际公寓。2020年7月，北京万科泊寓成寿寺社区成为国内首个开工项目——成寿泊寓·院儿，是面向市场配租并入住的集体土地租赁住房项目，建设了901套独立开间，重点满足“小户型、低租金”的住房需求。这个项目是住房租赁企业开始进行产品标准化和模块化的成果，也给后来的产品留下了成长的空间。
2023年，泊寓旗下的北京泊寓草桥社区，厦门泊寓海湾社区等具有标志性的大型租赁产品在开业即实现满租。泊寓草桥社区项目位于丰台区花乡草桥村，毗邻东西城区，靠近火车站和产业园，而厦门海湾社区为福建省规模最大的保障性租赁住房项目，配备了10000平方米社区商业及一所幼儿园。以高崎园区为中心，辐射厦门全市的青年人才。
朗诗寓是朗诗集团旗下的长租公寓品牌,2018年，朗诗寓以改造运营杭州瓜山未来社区为契机，率先切入大型租赁领域。2021年，朗诗寓以[EPC+O]与苏州科技城就菁音公寓城市更新项目达成合作，苏州太湖科学城国际青年创新社区正式面世，自配多元化的共享公区，举办社群活动。朗诗寓在大型租赁社区上不断扩张，与政府合作，为成功输出轻资产合作模式打下基础。
空间秘探调查发现，目前我国的大型租赁社区已进入4.0版本。在注重标准化的同时，打造符合不同年龄段租客的个性需求，而大型社区这片蓝海也会成为未来的主流项目，更多的企业会涌入，与其他租赁产品相比，租赁式社区具备更加完善的社区服务和生活配套，将成为住房租赁行业新业态。
03
长租公寓做大型租赁社区的三个考量
长租公寓做大型租赁社区的三个考量
大型租赁社区目前仍然是一片尚未完全开垦的租赁蓝海，但是对于已经入局或是想要入局的企业来说，大型租赁社区存在着规模大、远离市中心，商业不发达等局限，但同时这些看起来不太有利的因素对于多数企业来说，是挑战也是机遇。
租赁人群集中便于管理
大型租赁社区有规模大，人群集中的特点，不同于中小规模的集中式公寓或分散式公寓，大型租赁社区的体量很大，房源数量一般在1000以上，物理空间更加集中。在选址上，大型租赁社区主要由城市郊区的工业厂房或者城中村改建，远离市中心，靠近郊区并在工业园区附近。对于在市中心工作的租客来说，郊区或许不是最好的选择，通勤时间长，交通不变等问题会使他们放弃位于郊区的大型租赁社区。因此，大型租赁社区的主要客源是周边产业园区的从业人员和地铁沿线客群。
例如有巢国际公寓社区泗泾店是华润置地旗下的长租公寓，提供1200多套房源。其中，所有房源均为精装修，家具、家电一应俱全，租客可拎包入住。有巢国际公寓社区泗泾店管家李品蓉表示，公寓对外开放以来，出租率一直保持在95%左右，租客大部分是来自泗泾周边产业园的员工以及泗泾镇的老师、医生。公寓离泗泾地铁站直线距离2公里左右，为方便租客上下班，社区开通了公寓到泗泾地铁站的班车。目前，公寓内设有多个餐饮店、便利店、理发店等，还设有能量跑道、健身房、艺术街道、自习室书吧、影音区等，为租客提供了娱乐放松的休闲场所。在同一产业园区，在交通路线规划上能够获得更多有价值的建议，同时也能满足大多数人的需要。
租赁市场赛道细分化
在租赁市场竞争激烈的当下，自如、魔方上市消息频传，长租公寓头部企业的地位难以撼动，能否弯道超车成为公寓品牌企业思考的问题，想要在租赁市场分一杯羹，细分赛道成为关键。“大型租赁社区”在国内提出的时间并不算长，并且由于大型租赁社区的准入门槛过高，更多的企业想要进入赛道也是有心而无力，所以截至目前，我国的大型租赁社区仍然是一片蓝海。据亚洲旅宿大数据研究院数据分析，已入局的大型租赁社区的企业发展状态良好，大部分企业的房源出租入住率达到94%。例如滨江集团旗下滨江暖屋自持的商品房租赁社区——家庭租赁社区，杭州钱江世纪城店。该项目全部为两房、三房的“家庭型”租赁房源，目前已处于运营平稳期，整体出租率为98%。万科泊寓的泊寓·院儿主打青年租赁社区，今年新开业的有巢国际社区润堂·瀛海店的打造全龄化社区，可见大型租赁社区这块蛋糕还很大，还有很多发挥的空间。
所谓强者从来不抱怨环境，而是致力于打造环境，能够将不具备优势的市场环境转换思路为己所用，是一个成熟的企业能够发展的重要条件。诚然，租赁社区对于很多未入局的企业来说存在很多的客观因素，是否有新的企业愿意加入，后来的企业又如何创新发展，是否能够为这个细分赛道带来更多的可能性，都将是未来观察的一个方向。
社区产业链齐全客源稳定性高
大型租赁社区践行着“房子是租的，但生活是自己的”理念，试图将租赁市场打造为具有归属感的房屋建设。在建设初期，企业会对租房场景进行规划设计，打造商业+娱乐+住房等全方位配套设施。形成社区多业态化集合。促进租户享受到更多的包括交通、医疗、学校、教育的生活配套方案。
例如朗诗寓瓜山未来社区，联合办公、商业、民宿、短租都集中在一起，单独拿出几栋楼做了短租、民宿、办公，在产品生态上更加完善。此外，在瓜山未来社区附近，有拱墅区智慧网谷小镇，新浪、360、联想、华为、58同城、招商蛇口、顺丰等一批知名企业，社区里的租户大部分都是附近的员工，客源稳定性较高。
04
长租公寓做社区如何把握新风向
大型租赁社区或者社区是长租公寓未来发展的必然趋势，已入局的企业目前也仍然还在探索阶段，寻找更好的租住解决方案。通过对已入局的成功案例分析，空间秘探发现能做好大型社区的关键离不开对社区环境的个性化打造，关注租户的社群文化交流需要，利用政企合作进行轻资产输出等几个方面的战略布局。
既要标准化也要个性化
大型租赁社区是集中式长租公寓的4.0版本，对社区的商业设施完善是大型租赁社区最基本的要求。
事实上，大型租赁社区在对客源的选择上依旧有所区别，社区的规模、户型是影响客源的主要原因之一，家庭式租户、青年租户或者是全年龄段租户在社区打造侧重点上都会有所不同。例如，有巢国际公寓社区·润堂瀛海店创新式的提出了“三大社区”理念：living+一站式生活社区，Y.O.伙伴式服务社区和3i智慧型科技社区，旨在打造更人性化的居住体验。
由于润堂瀛海店的规模大，户型结构多样化，面对的客群覆盖全年龄段租户，是个全龄化社区，所以在设计上考虑到租户的收纳需求设计多处收纳空间。并配套社区专属食堂，打造多业态商业，如超市等普通生活类，休闲运动类、阅读和亲子配套等完备的配套设施。
与有巢国际不同的是朗诗寓挂瓜山未来社区主要面对的客群为青年群体，也是杭州市最大的青年聚集小区。在建设初期，朗诗集团发现瓜山未来社区的年轻人基数大，流动快，存在归属感、幸福感缺失的问题。因此，朗诗寓在提供标准化配套服务的同时建立了网状组织模型，通过青年文化动员圈以兴趣爱好为连接点根据青年的信息，组建了国风、电竞等20个团属兴趣社团。
大型租赁社区的构建不只是打造一个商业+租户的社区，从标准化的思维模式中跳脱出来，在社区标准化配套中注重对社区租户个性化的内容打造，满足客户对社区交流的需求和对个性化的体验。
政企合作“轻重并举”仍是趋势
2023年中央和地方仍持续支持住房租赁市场的发展，推动住房保障体系尤其是保障性租赁住房的建设。政企合作能双重避免政府失灵和市场失灵的问题，保障性租赁住房也需要政府和企业同时发挥作用。
今年7月初，江苏省苏州科技城管委会和龙湖冠寓打造的菁英公寓，人才租赁社区项目升级改造都已完成竣工，苏州科技城管委会相关负责人表示，“希望科技城冠寓探索的这一新模式，能让更多青年人才在苏州高新区实现‘安居梦’，也为高新区建设留住更多人才”。
据悉，龙湖冠寓参与多个政企合作项目，对百余个城市闲置存量盘活，协助当地政府盘活存量资产，落地了龙湖冠寓北京亚运村关庄店、龙湖冠寓天津南开王顶堤店等多个标杆项目。
众所周知，大型租赁社区的的选选址一般在外环或是郊外，供应面积大，如果是企业出资建设会面临严重的资金链短缺、资金回笼难度大等问题。因此政企合作开发可能是保障租赁性住房开发的重要路径，同时也是实现房企从重资产运营到轻资产服务管理的重要路径。
异乡即家乡 打造社群文化
今年，58同城、安居客发布《2023节后返城租房调查报告》，报告数据显示，大型集中式长租公寓房源的真实性、良好的居住氛围、优秀的公共空间配置和令人满意的居住服务是大家选择租住的主要原因。
例如，旭辉瓴寓的社群体系是以社区文化构建的角度来思考。在充分洞察到租赁社区的客群特点后，2022年旭辉瓴寓打造出租户自治、有序参与的社群管理模式，成立租户自治委员会是形成社区自治的前提，“自主自发”则是自治的内核。可以说，租委会代表了大部分租户的声音，所以传达租户的建议与需求、协商解决租户的问题是自治工作的内在驱动力。其次，通过租委会制定出获社区与租户双方认同的租户公约，公约以积极向上为原则，规范了文明租住的要求。
另外，龙湖冠寓致力于打造年轻人的社交圈和创业场，通过多样的社群生活增进用户的彼此链接，读书会、美食DIY、相约健身、桌游聚会……丰富的活动为年轻人提供“去孤岛化”的生活空间，找到同频朋友。今年，龙湖冠寓举办了手游大赛，冠寓用户组队参加，成都有17个门店数百名租客参与。在入住龙湖冠寓3年的吴璇看来，“一栋楼就相当于一个微型的社区，租客住的时间久了，自然而然就成为这个大家庭的一员。”来自安徽的琪琪，今年23岁，去年从安徽大学毕业后就入住龙湖冠寓，选择成为一名自由摄影师，平时还可使用冠寓的办公区办公。在这里她认识了不少志同道合的小伙伴，还通过邻居促成了好几次拍摄合作。
社群文化是否成功要看租户在社区内对交流沟通的需要，居住在异乡的租户们，渴望在大城市里找到归属感，建立信任感。特别是年轻人更希望获得与他人沟通交流的机会，社群文化的建立能联接社区租户的关系，使租户感受“异乡即是家乡”的情感需求。
综上，大型租赁社区是未来长租公寓发展的一个细分赛道场，也必将是未来的公寓新风口之一。当然，大型租赁社区还有更多的价值值得被发掘，期待更多的公寓品牌企业入局大型租赁社区，找准自身的定位，不断创新对大型租赁社区的发展，打造4.0版本，5.0版本的产品延伸线，满足新一代客群对租住产品更多元化的市场化需求。
2023-08-24 11:14
本文转载自公众号：民航之翼，ID：caacwing，作者：翼哥
2022年5月24日，东北电气退市，成为海航退市第一股。
2022年7月13日，海航创新退市，成为海航退市第二股。
今天，2023年8月23日，海航投资正式退市！
由此成为原海航集团旗下第三个退市的上市公司。
回顾海航投资27年A股历程，可谓是：
几易其主，几更其名，几变主业。
1996年，大连渤海上市，后重组为房地产开发公司，改名亿城股份。
2013年，海航集团收购。
2015年，更名海航投资，开启海外的投资。
2015年，海航投资与美国铁狮门合作，设立基金投向曼哈顿项目6.66亿美元。
2020年，海航投资以12.73亿元出售存量地产项目，转向基金管理与投资，以及养老业务。
其中的基金管理，实际上主要就是参与铁狮门的不动产基金主要部分。
因此，海航投资还被炒作过养老概念和REITs概念。
不过，涨停与拉升都是昙花一现，毕竟还是要业绩来说话。
当下，海航投资的经营情况并不乐观。
2022年度，海航投资营收仅6421万元，净亏金额高达7.404亿元。
2023年一季度，海航投资营收仅757.0万元，业务进一步萎缩。
*ST海投（000616）股价一路走低，最终收于0.85元。
当初，海航以16.1亿元收购亿城股份19.98%股权；退市前，海航所持股票市值仅2.5亿元，甚至这也将不名一文。
我们知道海航集团鼎盛时期，通过并购、重组以及IPO最终控制了10多家上市公司。
在海航集团破产重整过程中，这么多上市公司最终都分归不同主体。
海航控股（600221）：方大集团收购
海航基础（600515）：海南国资收购
剩下来的归债权人所有的上市公司，已经归到海航二号信管服务公司，交给了中信信托管理。
不过专业信托公司也没能改变海航集团的颓势。
如今已有4家易主：
ST海航、ST基础、ST海越、ST凯撒
3家退市：
ST东电、ST海创、ST海投
还剩3家:
渤海租赁、海航科技、ST大集
剩下的三家公司，谁又能找到白衣骑士，谁又会继续退市，我们拭目以待！
从这些退市公司的历程来看
给翼哥印象最深的就是：
他们就是一个个反复折腾史！
最终都落得一地鸡毛。
其实，许多原来还很不错的公司，折腾折腾，就折腾蔫了，折腾萎了，折腾死了。
要我说，对民航业也好，对海航也好，对民航业中的许多公司也罢，翼哥最想说的一句话就是：
不折腾！
2015年，更名海航投资，开启海外的投资。
2015年，海航投资与美国铁狮门合作，设立基金投向曼哈顿项目6.66亿美元。
2020年，海航投资以12.73亿元出售存量地产项目，转向基金管理与投资，以及养老业务。
其中的基金管理，实际上主要就是参与铁狮门的不动产基金主要部分。
因此，海航投资还被炒作过养老概念和REITs概念。
不过，涨停与拉升都是昙花一现，毕竟还是要业绩来说话。
当下，海航投资的经营情况并不乐观。
2022年度，海航投资营收仅6421万元，净亏金额高达7.404亿元。
2023年一季度，海航投资营收仅757.0万元，业务进一步萎缩。
*ST海投（000616）股价一路走低，最终收于0.85元。
当初，海航以16.1亿元收购亿城股份19.98%股权；退市前，海航所持股票市值仅2.5亿元，甚至这也将不名一文。
我们知道海航集团鼎盛时期，通过并购、重组以及IPO最终控制了10多家上市公司。
在海航集团破产重整过程中，这么多上市公司最终都分归不同主体。
海航控股（600221）：方大集团收购
海航基础（600515）：海南国资收购
剩下来的归债权人所有的上市公司，已经归到海航二号信管服务公司，交给了中信信托管理。
不过专业信托公司也没能改变海航集团的颓势。
如今已有4家易主：
ST海航、ST基础、ST海越、ST凯撒
3家退市：
ST东电、ST海创、ST海投
还剩3家:
渤海租赁、海航科技、ST大集
剩下的三家公司，谁又能找到白衣骑士，谁又会继续退市，我们拭目以待！
从这些退市公司的历程来看
给翼哥印象最深的就是：
他们就是一个个反复折腾史！
最终都落得一地鸡毛。
其实，许多原来还很不错的公司，折腾折腾，就折腾蔫了，折腾萎了，折腾死了。
要我说，对民航业也好，对海航也好，对民航业中的许多公司也罢，翼哥最想说的一句话就是：
不折腾！
2023-08-24 09:51