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  • 携程可持续旅行上线一周年:1600万旅行者共同推动低碳中国
    作为率先提出可持续旅行战略的旅游企业,携程集团“可持续旅行LESS计划”上线已一年。最新数据显示,已有1600万人次选择低碳出行,其中低碳酒店的预订率同比增长166%,可持续旅行已经成为越来越多旅行者的生活方式,00后已经成为可持续旅行产品的主力,广东、上海和北京成为可持续旅行消费的TOP3城市,同时商旅客户更偏好可持续旅行,超八成的商旅用户预订过低碳航班,成为低碳旅行的代表。 00后成为可持续旅行的主力 可持续旅行覆盖4大场景  超1600万人次已预订可持续旅行产品 “可持续旅行LESS计划”已覆盖线携程旅行和携程商旅APP“绿色住” “绿色飞”  “绿色行”和“绿色差旅”四大场景。在可持续旅行产品消费中,机票消费频次占整个可持续旅行产品消费的41.37%,选择低碳酒店的旅行者占整个消费频次的28.45%,选择新能源用车的旅行者占比24.74%。 中国的可持续旅行处于起步期,低碳酒店的占比还有待提升,这也导致了目前国内酒店可持续旅行场景丰富度弱于机票场景,随着更多的酒店加入低碳绿色的阵营,酒店将会成为旅行者最主要的低碳场景,这也需要酒店行业全产业链的协同,也蕴含着巨大的产业升级机会。 酒店是可持续旅行的主要场景

    一年时间里,可持续旅行场景的各类数据不断增长。截至目前,住宿方面已经有1200家酒店加入阵营,带动7600万人次关注低碳酒店产品,同时低碳酒店预订量较2022年底 增长了166%。机票方面92%的国内航班和86%的国际航班已实现碳排放量覆盖,旅行者可自由选择更低碳的航班,同时发现低碳航班的商业价值已经凸显,低碳航班的转化率较普通航班提升15.24%,旅行者更愿意为低碳航班买单。用车和租车方面,过半的旅行者选择新能源汽车驶向远方,旅行者使用新能源汽车出行的减碳量相当于种下了94万棵树,新能源租车订单增长295%,用车业务超50%的订单为新能源订单。

    绿色航班预订转化率提升明显

    商旅出行方面碳排放量已覆盖97%的商旅航班,低碳航班商旅订单占比已超过五成。相比于个人旅行者,企业商旅已经走在了前面,超八成企业用户选择绿色出行,成为可持续旅行的一个重要的力量。在景区方面,世界环境日期间,携程集团联合蜈支洲、瘦西湖等9大景区推出“绿色引力”项目,共同发起了“低碳旅行五项倡导”,号召更多景区加入可持续旅行。

    超八成商旅用户选择绿色出行

    00后是可持续旅行的原住民  沪穗京苏浙撑起了可持续旅行半壁江山

    携程数据显示,00后已经成为可持续旅行的原住民,00后对可持续旅行产品的偏好度(TGI指数)在各个年龄段中最高,可持续的生活理念已经刻入他们的基因。女性不仅是旅游决策的中坚力量,在可持续旅行产品的偏好度也远高于男性,中国女性旅行者正在改变可持续旅行行业,推动更多的旅游合作伙伴提供更优质的低碳旅行产品。

    从预订可持续旅行的用户分布上看,沪穗旅行者累计占比近1/4,沪穗京苏浙五个省份的旅行者预订了全国超一半的低碳产品,辽宁成为引领东三省可持续旅行风潮的代表,预订用户位列全国第十。

    沪穗京苏浙撑起了可持续旅行的半壁江山

    海南作为全国重要的“无废景区标杆城市”,在可持续旅行上也遥遥领先,海南每10位租车用户中就有3位选择新能源车型,成为低碳租车的先行者。

    助力合作伙伴实现商业价值和社会价值的正循环

    可持续旅行不仅是企业自身的选择,也是国家“双碳”战略的要求,提供可持续旅行产品已经从可选项变成必选项。

    作为旅游服务商,携程集团正在致力于从价值创造到价值共享的升级,通过产品、技术、流量的开放,助力更多的合作伙伴实现绿色、低碳的可持续旅行的新未来。携程集团CEO孙洁表示,可持续旅行的发展需要打通商业价值和社会价值中间的鸿沟,并通过产品和流量对过程和结果进行保障,只要为合作伙伴的可持续旅行举措赋予商业价值,可持续旅行就会有更好的未来,这也是每个平台型企业的社会责任。

    “全球的旅行者正在向可持续旅行跃进,这同样也是携程‘追求完美旅程,共建美好世界’使命的主动选择,我们希望联合携程数百万合作伙伴,从解决社会问题入手实现商业价值,助力合作伙伴达成商业价值和社会价值的统一,为他们带来双价值的正向循环。”携程集团CEO孙洁表示。
  • 2023-06-14 15:53

  • 厘清智慧旅游的几个问题
    叶公子高好龙,钩以写龙,凿以写龙,屋室雕文以写龙。于是夫龙闻而下之,窥头于牖,施尾于堂。叶公见之,弃而还走,失其魂魄,五色无主。是叶公非好龙也,好夫似龙而非龙者也。——汉?刘向《新序?杂事五》 如今,旅游业似乎进入一个信息技术“飞龙满天”时代,姿态各异的蛟龙遍布周围,唾手可得,比如“大数据”、“元宇宙”、“人工智能”以及“智慧旅游”。还是用简单语言直接了当说说这些“蛟龙”,或者更接近真实,比如“智慧旅游”。 一直不太待见这个词,“智慧”这种状态描述弹性太大,因为“智慧旅游”成果从技术应用上大抵比以前先进,就可以认同比以前有“智慧”。 一、为什么“智慧旅游”的弹性很大? 官方最早给“智慧旅游”下定义是2015年原国家旅游局发布的《关于促进智慧旅游发展的指导意见》文件,开明宗义就说明:智慧旅游是运用新一代信息网络技术和装备,充分准确及时感知和使用各类旅游信息,从而实现旅游服务、旅游管理、旅游营销、旅游体验的智能化,促进旅游业态向综合性和融合型转型提升,是游客市场需求与现代信息技术驱动旅游业创新发展的新动力和新趋势,是全面提升旅游业发展水平、促进旅游业转型升级、提高旅游满意度的重要抓手,对于把旅游业建设成为人民群众更加满意的现代化服务业,具有十分重要的意义。 现在来看,以上定义的“骨架”表明了“智慧旅游”的要件:智慧旅游是运用“技术”,比如现在就可以把“元宇宙”、“人工智能”加进去了;作用对象是“旅游信息”,这是经常被忽视的一点,也是“智慧旅游”中重要的一点;目的实现“智能化”。智慧旅游是旅游信息化发展阶段、技术应用状态、实现效果的描述,“智能化”是个弹性的概念,时代不同角色不同理解也不同。“智能化”如同捏泥人,“智慧旅游”就捏成不同形状。 2012年3月17日,《人民日报》海外版发表了《智慧旅游:给旅游业带来什么》: 何谓智慧旅游? 中国四大民间传说之一《白蛇传》中的金山寺是镇江着名的景点。目前,金山游客服务中心可为游客提供景区移动二维码及使用方法。记者用手机发送短信代码。立即收到一条链接打开后便看到了图文并茂的金山景区介绍。如果手机提前装有“条码识别”软件,手机拍照二维码后即可直接浏览。 在游客服务中心的醒目位置。摆放着一个智能触摸屏。游客只需动动手指,智能屏就能显示出镇江的游览线路以及购物、美食、旅游纪念品、交通等项信息。

    走进景区,租台像mp3一样小巧的电子导览机,你一边走,它会实时讲解,配有中英韩日4国语言而且还能同时显示图文,就像是一位随行导游......

    仅仅过了十年,以上这些“技术”和“智慧”大都走进了历史,如果再把这些作为“智慧旅游”,那就有点贻笑大方了。

    既然“智慧旅游”是技术应用的状态,所以它不是旅游的一种独立业态,目前也不足以称为旅游产品类型。严格来说,“大力发展乡村旅游、红色旅游、智慧旅游”这样的句式是不恰当的,这不是语言的问题,是业务的问题。

    对于旅游产业“数字化”、“网络化”、“智能化”、“智慧旅游”的描述,如同夸赞一位姑娘长得高(网络化)、皮肤好(数字化)、善解人意(智能化)、很聪明(智慧)。这位姑娘的“聪明”在其不同年龄以及不同角色的眼中是不一样的,比如管理方概念中的“智慧景区”和旅游者感受的“智慧景区”有很大区别。

    二、“智慧旅游”谁说了算?

    “智慧旅游”概念诞生以及以后十多年的发展过程中,如同其他常规工作沿袭的思路和路径,把“智慧旅游”像切豆腐一样摊到旅游产业的各个板块,比如对照旅游企业是“智慧景区”、“智慧酒店”、“智慧旅行社”;对照工作层面是“智慧服务”、“智慧管理”、“智慧营销”;对照文化旅游融合是“智慧文旅”,甚至切到产业环节和局部上去,比如“智慧导览”、“智慧停车”以及还有“智慧厕所”。切完“智慧旅游”的豆腐,就带来许多问题:“智慧旅游“是1+1=2吗?怎样才是“智慧”的?是不是“智慧”谁说了算?

    本来可以一眼就看清楚,那么开发部署“厕位智能引导系统”,这算不算“智慧厕所”?通常是由厕所建设方管理方说了算,哪怕“智慧厕所”里没有卫生纸。旅游者的痛点是在需要的时候,是否能找到厕所,厕所里有没有卫生纸,而不是能否找到“厠位”。当“智慧”与否是由建设方管理方来说明解释的时候,这里面肯定有“想当然”的成分。

    把“智慧旅游”切割成局部甚至碎片以后,多半会出现以上的问题。“智慧旅游”具备开放的特点,智慧旅游应以旅游者为核心,重在旅游者和目的地环境、企业、业者等信息交互和传播,重在旅游者的感受。离开旅游者这个核心,离开目的地这个重要环境,智慧企业就成为技术堆砌、软硬件展示的场地。

    部分省级文化和旅游管理机构出台了智慧旅行社、智慧景区等的建设评价标准,而面对日新月异的技术进步应用、渠道变革、产品更新换代、客群更替的局面,试图通过一套评分标准来界定是否“智慧”,“智慧”程度如何,想想就是一件非常纠结的事。也就出现一方面条分缕析规定旅行社线下门市营业场所WIFI全覆盖;另一方面,许多关掉门市的旅行社导游在抖音主播间里和“家人们”聊旅游线路产品。那么,以上哪一个更“智慧”?

    关键是旅游者真的不关心旅行社是不是“智慧”的,他们关心购买旅行社产品进入目的地以后,是否可以在需要的时候随时获取信息和帮助,而恰恰在这方面国内智慧旅行社的各类标准中,鲜有涉及。

    几乎所有国有大牌5A景区都认为“智慧景区”基本建成,搭起了眼晕炫目的智慧景区指挥中心。时常却有因为信息不对称造成游客滞留事件,游客茫然无助的舆情也频频发生。智慧景区建设重管理轻服务的弊端依然存在!智慧景区重点应当是构建信息环境,让旅游者随时知道自己在哪,下一步去哪,有了信息需求和困难问题怎么办?

    三、为什么有意无意忽略“智慧旅游”的作用对象?

    一个常用的句式是:充分利用5G、物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等技术,大力发展智慧旅游。给人的感觉是这些高新技术犹如灵丹妙药,用上就可智慧大增。

    经常有人把目的地高清视频直播或者监控作为“智慧旅游”应用场景进行宣传,声称旅游者在家里就可以实时欣赏千里之外景区风光而坐看美丽河山。实际上,如果把视频画面换成景区静止图片,似乎实际作用也没有什么影响。在区块链技术大旗下的部分博物馆、景区的电子藏品现在开始有一地鸡毛的味道。喧嚣而起的“元宇宙”旅游应用热浪开始消停,好像是昨天的事。

    智慧旅游的发展过程从另一个侧面是旅游信息化应用市场拓展的过程,其中通讯运营商、信息技术公司、营销公司、线上旅游公司等不断推波助澜,目的说白了就是要在市场上分一杯羹,要赚钱。对目的地机构、旅游企业等宣传和游说的重点有意无意放在技术层面,放在硬件、软件、系统、技术服务等的推广方面,技术本身成为“智慧”,而对技术作用对象“信息”尤其是“旅游信息”则被很大程度上忽略掉了,最终大众化普惠型的智慧旅游场景就少了。

    技术说法多了,也很少有人计较是不是5G技术,或者不用5G是不是也可以实现相同的目的。更深层的原因是,把“智慧旅游”拉到技术工具层面,不容易犯业务错误,也容易把工具推销出去。如果深入到“旅游信息”层次研究探讨技术和业务的结合模式,那可不是一朝一夕的事。

    四、“智慧旅游”仅仅是工具吗?

    而技术说多了,旅游业务层面自然就会一个说法:“智慧旅游”技术是旅游发展利用的工具。

    综合智慧旅游技术、作用主体旅游者、作用对象旅游信息、作用环境目的地等要件,恐怕就不仅仅是工具这么简单!

    ——大幅度消除旅游过程的信息不对称现象。上个世纪末旅游网站在国内出现以后,常常称自己为旅游的“百科全书”,意思是旅游者需要的信息,网站都有,二十年以后单个旅游线上平台依旧没有实现这一点。信息技术的发展应用使旅游者通过各种渠道了解到目的地各类信息内容并贯穿行前行中行后全过程,目的地以及相关机构企业也同时知晓旅游者兴趣、爱好、需求和行为等信息。这是“智慧旅游”在旅游宏观层面的最大作用。

    ——成为自助旅游蓬勃发展的技术支撑。当1900年米其林兄弟把地图、加油站、旅馆、汽车维修厂等信息汇编成《米其林指南》散发的时候,肯定想不到100多年后,移动互联网和定位系统的普遍应用,他们想象的自驾车旅行盛景在中国终于出现。更为重要的是,彻底解决了旅游者“我在哪里”的问题,相关机构企业以及目的地可以针对性向特定旅游者推送信息,这是旅游信息传播的革命!

    ——旅游者与目的地产品实现“一对一”匹配,旅游业进入预订预约时代。互联网进入旅游行业的时候,很多公司机构设想是不是可以在网上搞一个“中国旅游商厦”,把所有的目的地产品搁进去,让所有的旅游者都能找到满意的产品。这种线下“搬到”线上的思维模式,让这些设想成为“空中楼阁”。现在当日照吴家台村一位渔民把自家的民宿小院在抖音上出租给游客的时候,意味着哪怕在最极端的情况下,碎片化的目的地产品都可以实现与旅游者的“一对一”匹配。旅游彻底告别“莫愁前路无知己”时代,实现目的地全产品预订预约。未知成为已知,这是旅游者感受的最大跃升,也是智慧旅游的集中体现。

    ——目的地市场实现动态调整均衡。早在本世纪初就有目的地机构设想建设一个平台系统,监测和传播在旅游旺季目的地城市哪家酒店还有空房。如今淄博能够安然度过自媒体传播下蜂拥而至的旅游者大潮,各大线上旅游平台对住宿产品预订动态调整,使旅游者有序“外溢”,起到关键作用。在旅游旺季关键时点上显示“无”,同时还显示“哪里有”,也是“智慧”的体现。

    ——旅游产品生产和消费分离,旅游者选择大大扩展。尽管五花八门的各类导游导览系统在不同程度上展现“智能”,深层来说是导游、导览等讲解作为服务产品实现了生产和消费的分离,打破了所谓旅游服务产品不可存储的天花板,并且没有上限,意味着海量消费者都可以享受高级导游员的讲解服务。“智慧”意味着旅游者自由选择,可以选择“郭德纲”语音导航,也可以选择“马未都”讲解;可以选择不想听,也可以选择多听几遍。ChatGPT等人工智能的突飞猛进意味问答型伴随性行程设计、智能讲解已经是眼前的事,游客的选择达到“随心所欲”,是“智慧”的真切体现。

    ——目的地形成新的消费模式,六要素产品实现线上消费。当无人机把点餐送到景区游客手中以及游客通过美团外卖口香糖的场景出现时,几年前我们恐怕不能预见这其中的“智慧”。古人想象出门旅行的最好境界是“宾至如归”——就像在家里一样,套用现在线上消费语言是:异地消费本地生活化,如今已是现实。

    ——改变调整旅游服务流程和场景,“善解人意”成为现实。当各类信息化、数字化、智能化系统和设备铺设进目的地住宿、餐饮、游览等服务设施以后,带来服务流程的调整和改变,甚至服务者逐渐退出服务场景,演变为游客和“物”、“环境”的信息交互,实现消费者意愿,也就是目的地环境的“善解人意”。对于旅游者感受来说,掏出手机扫码点餐和餐厅服务员点餐相比,前者不见得更有“智慧”。所以,旅游者、经营者、管理者对“智慧旅游”的理解和感受往往是不同的。

    五、“智慧旅游”是谁的智慧?

    2019年4月,一名游客支付1360元购买杭州野生动物世界双人年卡,以指纹识别作为入园方式。其后野生动物世界更换年卡入园识别系统,要求游客激活人脸识别系统,否则将无法正常入园。该游客认为人脸信息属于高度敏感个人隐私,不同意接受人脸识别,要求园方退卡,2019年10月,该游客向区人民法院提起诉讼。2021年4月9日,“人脸识别第一案”终审判决:被告杭州野生动物世界被判删除原告办理指纹年卡时提交的包括照片在内的面部特征信息和指纹识别信息。

    旅游产业中的管理者、经营者、旅游者以及其他相关者对“智慧旅游”的认知由于所处角色不同利益关系不同其看法观点也不同,甚至大相径庭——“汝之蜜糖,彼之砒霜”。部分管理者、经营者经常产生疑虑和抱怨:为什么“智慧旅游”带来的“便利”和“好处”,旅游者感受不到?或者不领情?

    相当多的“智慧旅游”案例都宣传应用大数据技术给游客带来的“智慧”和“好处”,同时也有相当多的游客投诉线上旅游平台的“大数据杀熟”,这就形成一个矛盾场景:旅游者一边享受着应用大数据技术推送的自己感兴趣的旅游信息、产品等的便利,一边非常警惕提防也同样适合自己消费水平的不一样价格。而经营者自然发誓诅咒绝不会通过大数据技术让产品价格千人千面,让旅游者、管理者相信自己完全依靠自律可以管住不碰近在咫尺的利益。

    大数据是“智慧旅游”建设热潮中很“特殊”的技术类别,口号喊得震天响,大多数工作有部署有结果,却无过程无案例。每一个公共假期大小线上旅游平台都要发布各类大数据报告,重要数据指标是冷暖自知高低自洽的“热度”,但肯定不会说明测算依据和过程。同样,国内目的地机构公布的所谓“大数据”报告刨除掉旅游统计数据,也就基本没有其他货真价实的“大数据”。那么这些“大数据”到了旅游者一端的“智慧”引导作用就可想而知了。

    六、智慧旅游的结果是相同的吗?

    “智慧旅游”的本质是旅游者、经营者、管理者和目的地环境之间的信息交互。这种信息交互的过程当然可以演示出来,来表现“智慧旅游”的确定性。走进酒店的“智慧客房”,通过声控可以打开灯光,这是结果的确定性。可是偏偏有一部分客人非常讨厌在一排按钮中寻找某个开关,就想插入钥匙卡全部打开灯光,甚至都不想喊一嗓子体验声控的“智慧”。

    至今部分业者认为让旅游者少动手而实现“自动”是“智慧旅游”发展的思路,这样的“智慧旅游”或者说信息交互的场景是:所有旅游者得到的结果是相同的!当然这个过程和结果是可以演示的。

    未来“智慧旅游”的发展方向是每一位旅游者获得的结果是不同的,还可以针对每一位旅游者所遇到的不同的困惑和困难提供不同的信息内容。通俗点说,就是实现旅游者“随心所欲”,重点是实现不同的“所欲”。

    严格来说,“智慧旅游”成为目的地吸引物和旅游产品仅仅处于初级阶段,目前绝大多数的“智慧旅游”产品准确说是“科技旅游”。其发展路径一是仿真,通过技术手段创造虚拟环境,吸引物的“逼真”“身临其境”和“智慧”程度关联度不强,就是说戴上VR眼镜仿真北极滑雪和坐上过山车跑一圈的“智慧”程度差不多,所有旅游者感知的结果是一样的;二是智能交互,旅游者和吸引物之间进行信息交互,交互结果是不同的。比如西安大唐不夜城“盛唐密盒”的房玄龄和杜如晦、北京环球影城机器人威震天、大连熊洞街“巨熊北北”,三者的本质都可以实现旅游者和吸引物之间的信息交互,前者是角色扮演实现人之间的交互;后二者给人的科技感很强,不过还是人为操作成分居多,智能化程度并不高。未来可感知、交互性、智能化的沉浸式产品是发展方向,“智慧旅游”产品才刚刚起步。

    七、“智慧旅游”是不是适合所有旅游者?

    自古中国人的旅行消费观念是“穷家富路”,如今移动电子支付的普及,让不带一分钱现金和带上所有的钱出门成为一个概念。而在所有的中国旅游者享受支付“智慧”的时候,却为没有微信和支付宝的海外游客形成极大的障碍,成为新冠疫情之后入境旅游振兴急需解决的问题。这样的麻烦事还有景区门票预约、高铁车票预订等身份认证问题,甚至可以说在目的地六要素消费过程中但凡用到手机的场景都会碰到障碍,这已经不是“智慧”的问题,而是增加了困难和麻烦。根本原因在于国内“智慧旅游”发展结果是本地生活和异地生活消费环境、场景的趋同,反而造成和加大国外旅游者的差异化。

    相同境遇的还有老年游客,由于不会使用手机应用或者使用不熟练,使老年人成为移动互联网的旁观者,造成部分“智慧旅游”成果并没有在老年群体中体现出来,而这个群体又最应该是“智慧旅游”帮助的对象。

    普惠化是“智慧旅游”最重要目的之一,所以大力发展适应老年游客、海外游客等群体的旅游信息化工程应当成为国家以及各目的地机构的战略重点,重要思路是搭建信息交互的“桥梁”,包括和现有系统交互的“桥梁”,实现“智慧旅游”的普及。

    八、线下的“智慧”可以搬到线上吗?

    “智慧旅游”实质是旅游产业信息化、网络化、数字化、智能化的发展过程,在这个过程中我们常常沿袭“搬运工”的思维模式,就是把线下的事务“搬”到线上,比如开发旅游信息网站和应用,就是搞个网上的“旅游百科全书”;把博物馆展品在线上展示就是“云展览”;把导游的景区解说服务制作音频放在网上就是“电子导游”服务等等,以至于最后把线下的信息一股脑“搬到”线上就可实现“智慧旅游”。如同叶公把蛟龙画的满屋子都是。

    把“有形”的状态变为“无人”的交互,并不能呈现所谓的“智慧”。“智慧旅游”实现过程绝大多数是信息交互模式尤其是思维方式转换的过程,这种转换过程一定是在线下体现出来。

    当大明湖超然楼下旅游者举起密密麻麻的手机的时候,我们应该知道一个新的旅游传播时代的来临;当业内为淄博烧烤爆火列出几乎所有的原因而信息技术应用逻辑是倒退十年淄博烧烤现象根本不可能出现,这也是信息化、数字化、网络化发展的结果。

    “智慧旅游”不是搬运工,重点是思维方式的变革。

    2023-06-14 10:28

  • 中青旅的“乌镇之困”
    本文转载自公众号:迈点,ID:meadin,作者:于波 “我知道你会来”。2003年,刘若英与黄磊主演的电视剧《似水年华》,令无数年轻人对乌镇心驰神往。而一代文学巨匠茅盾先生的代表作《春蚕》、《秋收》、《林家铺子》,更是将乌镇长达1300年的历史底蕴以及江南水乡的古镇韵味描绘的淋漓尽致。 如今20年过去了,乌镇不仅发展成为驰名中外的旅游景区,每年吸引着近千万游客慕名而来,也成为A股上市企业中青旅(SH:600138)经营业绩的重要支撑。乌镇的成功,也让中青旅开启了景区业务的扩张步伐,先后投建了古北水镇、濮院。 不过,如果乌镇的成功可以被轻易的复制,那么乌镇,便不再是乌镇。 01 “乌镇依赖症” 成立于1980年的中青旅,是中国改革开放后创立的首家旅行社企业,于1997年登陆上交所,并成为首家完整旅游概念的A股上市公司。上市以后,中青旅围绕旅游主业,开启了多元化转型之旅,业务触角逐步向整合营销、酒店等领域延伸。2006年,中青旅斥资3.55亿元控股拥有乌镇景区独家经营权的乌镇旅游,正式进军景区领域。 时至今日,中青旅已经形成了旅游产品服务、IT产品销售与技术服务、整合营销服务、景区经营、酒店、房屋租赁、房地产销售七大业务板块,营业收入和营业净利润也由上市之初的3.97亿元和5908万元提升至2019年的140.54亿元和9.10亿元,复合增速达到17.61%和13.24%。

    反映到资本市场中,中青旅的总市值也由上市之初的10亿元左右涨至如今的近百亿。在2015年的“大牛市”中,总市值更是曾一度超过230亿元。

    复盘中青旅的成长之路,其多元化战略起到了至关重要的作用。一方面,旅行社业务进入门槛相对较低,市场竞争激烈,盈利能力不佳,中青旅很难借此取得业绩增长。另一方面,虽然旅行社业务成长性及盈利能力不足,但却能够贡献大量的现金流,这为中青旅提供了业务扩张所需要的资金。

    财报数据显示,中青旅的旅行社业务毛利率长期以来一直在7%-10%之间徘徊,而自上市以来,中青旅的经营性现金流净额则始终保持净流入状态,现金盈余保障倍数更是常年保持在10-20倍之间。因此,在中青旅的扩张过程中,其资产负债率也常年保持在30%-50%之间,并未大肆举债,财务状况也较为稳定。

    不过,中青旅虽然收入结构较为分散,但利润结构却高度集中,多元化战略实施的并不彻底。根据中青旅财报披露的数据测算,乌镇景区在2015-2019年间对中青旅净利润的贡献达到88.80%、74.15%、80.23%、79.93%和88.67%,而对营收的贡献却只有10%-15%之间。

    个中缘由,一是乌镇景区具有超强的盈利能力。财报数据显示,自2007年以来,中青旅景区经营业务毛利率常年保持在80%以上,即使在2020-2022年间,也分别达到了72.25%、71.26%和53.89%。二是乌镇景区的游客接待量由2006年的159万人逐步至2017年最高1013.48万人,2018-2019年间则稳定保持在900万人以上。受益于此,乌镇景区的收入也由2006年的8812万元提升至2019年的21.79亿元。

    而且,随着乌镇景区的市场定位以及游客体验的不断升级,人均消费亦呈显着增长态势。根据迈点网的测算,乌镇景区的人均消费由2006年的55.42元/人提升至2019年的237.27元/人,2020-2022年间,更是连创新高,分别达到263.12元/人、476.78元/人和544.31元/人。

    虽然在发展过程中乌镇景区曾经上调过门票价格,但其对于人均消费的影响着实有限,更深层次的原因在于,乌镇景区早已由发展初期的“观光游”转型升级为“休闲度假游”,并形成了“门票+酒店+经营收入”的多元化盈利模式。

    按照中青旅的规划,未来乌镇将依托景区度假定位,继续丰富度假方式和产品内容,提高人均消费水平。同时,依托“乌镇戏剧节”,继续打造文化IP,丰富文化衍生产品和创意产 业;此外,依托“世界互联网大会”,培育和打造“会展小镇”,改善客流结构,拉升人均消费水平。

    显然,乌镇景区未来仍有成长空间,但成长更多来自于二次消费的挖掘,而游客接待量则已经触及“天花板”。中青旅在2018年接受机构投资者调研时曾多次表示,客流量突破1000万人对于景区而言接待压力较大,且已经开始影响用户体验。

    因此,中青旅若想摆脱对于乌镇景区的依赖,找到新的业绩增长点,必须继续进行业务扩张。而放眼中青旅目前的业务矩阵,也唯有盈利能力超强的景区业务方可带动经营业绩的再次腾飞。因此,早在10年前,中青旅便已开始着实布局古北水镇景区,以期复制乌镇景区的成功经验。

    02
    只有一个乌镇

    不过,乌镇景区的成功,真的可以复制吗?

    乌镇是一个拥有1300年悠久历史的江南古镇,历史上诸多文人墨客均曾在此留下自己的印记,拥有极为深厚的文化底蕴。

    明朝文学家瞿佑在《乌镇酒舍歌》中这样描述乌镇:“落花流水人家近,鸿雁凫瑽飞阵阵。一双石塔立东西,舟子传言是乌镇”。

    茅盾先生在《可爱的故乡》一文中曾写道:“我的家乡乌镇,历史悠久,春秋时,吴曾在此屯兵以防越,故名乌戌,何以名‘乌’,说法不一,唐朝咸通年间改称乌镇。”

    而在《春蚕》、《秋收》、《林家铺子》等茅盾先生的代表作中,更是将二十世纪二三十年代江南水乡的风土人情和文化韵味描绘的淋漓尽致。

    除了茅盾以外,丰子恺、木心、孔另境等近代文化名家,以及沈约、萧统、赵伯琮等古代名人雅士均曾在此驻足。而昭明书院、茅盾纪念馆、木心美术馆也成为了乌镇千年历史文化底蕴的缩影。

    难能可贵的是,历经千年的沧桑巨变,如今的乌镇依然保留了原有的江南水乡古镇的风貌和格局。在《中国古建筑之旅:江南水乡古镇之旅》一书中曾经这样写到:“河道两岸每隔百米就有一座小石桥相通,街区两边是各种作坊、店铺及住宅,端头还建有戏台、戏馆和观庙,其间空地绿林成荫。整个街区环境布局显得有条不紊、井然有序,作坊、店铺装饰绝不奢华;住家彼此为邻,随遇而安,窗外水景尽收眼底”。

    深厚的文化底蕴、古朴的建筑风格、独特的空间布局、别样的风土人情,形成了乌镇独具一格的旅游资源禀赋。而这些与众不同,恰是乌镇能够脱颖而出的决定性因素。尤其是文化底蕴,相当多的学生群体,均因读到了茅盾笔下的乌镇,慕名而来,这种营销优势,是多数景区难以匹及的。

    在《特色小镇全程操盘及案例解析》一书中曾经指出,“文化对于每一个特色小镇来说都是爆发点,关键是怎样挖掘出‘特有’甚至‘独有’的文化元素,并能够在小镇精彩绽放。这往往是特色小镇打造‘第一’或‘唯一’的重要路径”。

    除此以外,优越的地理位置也是乌镇成功的关键因素之一。地处浙江省桐乡市北端的乌镇,西临湖州市,北接江苏省苏州市吴江区,为二省三市交界之处,距离杭州、苏州均为80km,距离上海140km。在2022年全国城市GDP十强榜单中,上海、苏州、杭州分列第一、第六和第九,消费能力毋庸置疑。

    这种得天独厚的先天优势,加之中青旅入主后的合理规划,让乌镇逐步成长为全国性的度假旅游目的地,客流量、人均消费稳步提升。不过,中青旅之于乌镇的意义,只是锦上添花而已。乌镇的成功纵然离不开中青旅的运筹帷幄,但基础依然是先天的旅游资源禀赋。

    因此,乌镇的成功,难以复制,甚至于,乌镇的成功经验,对于其他景区而言,也无法全盘照搬。

    03
    古北水镇之殇

    中青旅的第二个古镇“作品”——古北水镇,便是明证。

    2010年7月,中青旅斥资2.1亿元独资设立北京古北水镇旅游有限公司,并在随后几年间先后引入IDG资本、京能集团等战略投资者。2014年,历时三年半的建设,古北水镇正式对外营业,当年游客接待量即达到97.6万人,实现旅游收入1.97亿元。

    不过,不同于乌镇客流量长达十余年的增长,古北水镇自2018年开始便陷入了增长瓶颈。根据中青旅披露的数据显示,古北水镇的游客接待量于2017年触及275.36万人的高点后,在2018-2019年下滑至256.49万人和239.37万人。中青旅在接受机构投资者调研时曾经直言,古北水镇近几年的接待能力并未充分体现。

    具体到财务数据上,古北水镇与乌镇相比同样相距甚远。财报数据显示,2015-2019年,古北水镇实现营业收入4701万元、2.09亿元、1.14亿元、3.08亿元和1.46亿元,在权益法(即根据持股比例确认投资收益)下对中青旅营业利润的贡献仅为2.12%、7.01%、2.58%、6.43%和3.88%。

    显然,站在财务视角来看,由乌镇原班人马倾心打造的古北水镇,难言成功。

    对比乌镇,古北水镇同样拥有深厚的文化底蕴。资料显示,古北水镇所在的古北口镇拥有900余年历史,曾是兵家必争之地。独特的军事文化,也吸引了无数文人雅士,像苏辙、刘敞、纳兰性德等文词大家均曾在此留下了诸多名文佳句,更有康熙、乾隆皇帝多次赞颂,以“地扼襟喉趋溯漠,天留锁钥枕雄关”来称颂其地势的险峻与重要。

    只是,这种军事文化是无法与乌镇的江南水乡文化相媲美的,尤其是在年轻人的眼中,乌镇充满着浪漫的气息,情侣间手挽手置身于小桥、流水、人家之中,成为了无数人向往的场景。在电视剧《似水年华》中曾有这样一句台词,“这是一个好想让人谈恋爱的地方”。

    而在空间场景的打造上,古北水镇采用了明清及民国的建筑风格,并重建了八旗会馆、震远镖局、水镇邮局,重现了古代边塞小镇的场景,以及体验性、参与性极强的司马小烧酒坊、永顺染坊等,这与乌镇的桶匠、锡铜匠、烟作匠等手工艺作坊有着异曲同工之妙。

    不过,明清、民国的建筑风格与乌镇传承千年的江南水乡风情相比,“稀缺性”略显逊色。毕竟,在国内很多城市均留有这类建筑,甚至于在北京城区内,这样的建筑更是数不胜数。

    虽然在地理位置上,古北水镇与地处“长三角经济带”的乌镇类似,位于“京津冀经济圈”,距离北京市区和天津市区的距离仅有124km和202km。但多位京津游客在接受迈点网采访时坦言,在不考虑时间因素的情况下,古镇景区的首选依然是南方,因为在那里能够体验到北方所没有的江南水乡文化。至于古北水镇,周末近郊游也会考虑,但并没有对江南水乡的那种向往。

    对此,中青旅也有着深刻的认知。早在多年前接受机构投资者调研时,中青旅就曾表示古北水镇和乌镇所处位置不同,前者以北京客流为主,津冀为辅,其他地区占比较低;而乌镇则是全国性旅游的目的地,区域外客流占比较多。

    虽然中青旅提出了一系列的措施以提振古北水镇的经营业绩,例如围绕长城、温泉、星空、民俗等主题产品扩展冬季、夜游等新业态,借鉴乌镇深挖会展业务市场,提升交通便利性以及营销推广等,但先天优势的不足,还是很难让古北水镇摆脱“区域性旅游目的地”的限制,复制乌镇成为“全国性旅游目的地”更是无从谈起。

    04
    结语

    “这里的美,是令人迷失又令人绝望的美,是年华逝去时留下的痕迹”。乌镇的美,并不孤立,它其实是一种情绪与心境的宣泄。

    对于中青旅而言,乌镇,不是一种模式,它无法用商业世界的语言来解释。而今年刚刚开业的濮院景区,想必也很难达到乌镇的高度。至少,在短时间内,中青旅的经营业绩,依然无法摆脱对于乌镇的依赖。

    2023-06-14 10:21

  • 中国旅行社协会:拟确定3家全国研学旅行基地(营地)
    6月13日,据中国旅行社协会全国研学旅行基地认定委员会办公室消息,根据《<研学旅行基地(营地)设施与服务规范>(T/CATS 002-2019)实施工作规程》,经自愿申报,有关单位推荐,严格审查,拟同意吉林省长春市东华知行研学旅行基地(东华教育投资集团有限公司)、吉林省长春市莲花山研学基地(长春莲花山实业集团有限公司)、吉林省通化市吉林龙湾群国家森林公园(吉林龙湾群旅游有限责任公司)具备申报全国研学旅行基地(营地)的条件,现予公示。

    2023-06-13 18:37

  • 云冈石窟:6月13日临时闭馆
    据云冈石窟消息,云冈石窟博物馆因布陈新展施工,于2023年6月13日临时闭馆,具体开馆时间另行通知。由此给您带来的不便,敬请谅解。

    2023-06-13 18:30

  • 日本驻华大使馆:6月19日起发行电子签证
    据日本驻华大使馆消息,6月19日起,日本驻华大使馆正式开始发行电子签证。发行对象为90天内旅游目的短期滞在单次签证(仅限在中国大陆居住持有中国护照的申请人)。

    2023-06-13 18:29

  • 北京艺术博物:6月15日闭馆一天
    6月11日,据北京艺术博物消息,因承担重要活动保障任务,北京艺术博物将于6月14日(周三)关闭《吉物咏寿——吉寿文物专题展》展厅,6月15日(周四)闭馆,6月16日(周五)恢复正常开放。

    2023-06-13 17:56

  • 大兴区文旅骑游季节性活动6月13日举办
    6月13日,以“骑迹新国门,发现兴世界”为主题的大兴区文旅骑游季节性活动,在北京纳波湾举行。来自文化旅游、研学游学、旅游电商、新闻媒体及其骑行爱好者等机构代表参加了此次活动。 4月20日,开启了“骑迹新国门,发现兴世界”的骑游启动仪式以来,围绕南中轴和永定河文化带推出4条极具特色,文化属性强,市场应合度高,符合中外游客的骑游线路,引起了北京市民,骑行俱乐部以及周边喜爱运动及文化旅游群体人士的认可。本次在纳波湾举办的应季性活动,既是对之前工作的回顾与总结,同时也为在瓜果梨桃丰收季到来之际,围绕“文旅+农业”,“文旅+绿色产业”的新尝试。 在今天的会议上,国家金牌导游窦俊杰为来宾做了题为“骑迹新国门,发现兴世界——骑迹大兴”的介绍,从产品构思,路线设计及和绿色“碳中和”的结合阐述了“骑迹大兴”的意义。来自于北京文旅,研学,骑行的代表,以及大兴文化名人,永定河文化专家杨景波也进行了热情洋溢的分享。石磊副局长最后也对“骑迹大兴”先期的工作予以了高度认可,并向诸位代表发出邀请,欢迎大家为大兴文旅的发展与建设多显言献策,欢迎各兄弟单位多宣传大兴,多推广大兴,做好讲好大兴故事的代表。 会后,与会代表跟随专业骑行人员,穿越绿树成荫的骑行路,挥洒大家对运动和生命的汗水,兴高采烈地一路骑行到老宋瓜园,并跟随工作人员进入到大棚进行采摘。其中,一位市民代表表示:“这是我第一次体验这种运动+文化旅游+绿色采摘的活动。既能让久坐办公室的我找到一种放松的方式,更重要的,自己亲手摘的瓜特别甜。一直觉得自己的出行对环境的影响不大,但是通过参与这次活动我才明白,如果每一个人都能换成骑行的方式,那么我们就能为环境做出贡献。”



     
    骑迹大兴,不仅可以感受到大自然的壮美,还可以品尝到新鲜采摘的西瓜。在骑行的过程中,我们不仅可以锻炼身体,还可以感受到大自然的魅力。骑行与西瓜节的结合,不仅体现了绿色出行的理念,更让人们感受到了大自然的美丽和丰饶。

    在这个炎炎夏日,让我们骑上自行车,在大自然的怀抱中尽情挥洒汗水,享受新鲜西瓜带来的清凉与甜蜜。绿色骑行与甜蜜瓜果的结合,为大兴西瓜节增添了一抹亮丽的色彩。让我们共同期待这场充满活力的夏日盛宴!

    2023-06-13 17:48

  • 马蜂窝端午出行大数据:新疆是长线出行及自驾出行首选目的地
    端午小长假近在眼前,马蜂窝旅游大数据显示,“端午去哪”近一周热度环比增长240%,利用三天假期在城郊或“2小时高铁圈”内的周边古镇享受一次充满民俗韵味的短途游,是大多数游客的首选。计划“请三休八”的年轻人,则把目光投向了新疆、青海、贵州等长线游目的地,新疆近一周热度环比上涨超400%。 民宿成周边游住宿宠儿   在周边游大军的带动下,散落于城郊“青山绿水”间的民宿成为了端午假期的主角。北京、上海、广州、深圳、成都、杭州等周边游热门城市“民宿”平均热度近一周上涨80%,“京郊民宿”热度涨幅高达130%,“杭州民宿”热度上涨100%。 马蜂窝此前发布的《当代年轻人旅行图鉴》就曾指出,“特色”二字是民宿让年轻人为之驻足的关键。端午小长假,各地民宿充分结合当地特色,用手工编制五彩绳、采艾蒿、做香包、包粽子等主题玩乐体验吸引游客,也让特色体验成为了节日期间年轻人以及亲子家庭挑选民宿的重要标准之一。 民俗大节看民俗 作为民俗大节,以“赛龙舟”为代表的各色民俗活动在端午备受瞩目。几乎能够代表国内龙舟“最高水平”的广东佛山在端午吸引大批游客,“佛山龙舟”近一周热度环比大涨125%。除了观赏花样迭出的“飙船”,“来都来了”的年轻人们为了深入了解当地,也会研究当地攻略,“佛山攻略”热度上涨90%,美食和岭南特色文化都是令他们流连的当地“宝藏”。
    (佛山龙舟|图片来自马蜂窝攻略组)

    保持着原汁原味民俗文化特色的古镇同样是年轻人的热门之选。在端午小长假热门古镇前十中,盛产古镇的江浙地区占据六席,嘉兴的乌镇高居榜首,能同时拥有北方长城与江南水乡风貌的古北水镇位列次席,也是北方地区唯一上榜古镇。


    新疆领跑长线游目的地

    “请三休八”凑成的长假也让不少年轻人选择在端午踏上长途旅行,自驾是他们热衷的出游方式,热度环比上升126%。水草丰茂、鲜花繁盛且适合长途自驾的新疆毫无意外地成为了他们的首选目的地,赛里木湖、那拉提草原、喀纳斯景区三地上榜端午热门长线游景区前十。


    除新疆外,沿青甘大环线一路饱览山川、湖泊、草原、沙漠等壮丽的自然美景,也是自驾游客不会错过的体验。驰骋在贵州灵秀的山水间,解锁夏日“清凉模式”,成为了越来越多年轻人的自驾“新目标”,“ 贵州自驾游攻略”近一周热度环比涨幅高达166%。
  • 2023-06-13 16:32

  • 携程发布端午假期出游趋势:3小时“飞的”出境游受欢迎
    近日携程发布2023年端午假期出游趋势预测。数据显示,今年端午假期,国内和多个出境热门目的地的酒店、机票均价将较五一假期有所降低。携程方面预计,相较五一假期的“人从众”状态,旅客们将迎来一个好玩、不贵且出游体验更舒适的小长假。 花钱少了,快乐多了 部分热门目的地酒店间夜价较五一降超两成 携程数据显示,从目前预订情况来看,端午假期国内热门目的地Top10为:北京、上海、杭州、广州、成都、青岛、武汉、南京、深圳和西安。 这些热门目的地中,多地酒店间夜均价较五一假期有明显降低,例如西安的酒店间夜均价较五一降低29%、南京降低22%、广州降低19%。 机票也迎来价格降幅。截至6月11日,端午假期境内单程机票含税均价约887元,相较“五一”期间下降约20%。 携程研究院认为,在五一报复性出游潮过后,一些游客选择在三天的端午假期中佛系度假、不凑热闹,因此热门目的地的酒店价格迎来下降。同时,由于近日国内航线燃油附加费下调,旅客飞行成本也随之减少。 路上花更少时间,主打出门“仪式感”
    三小时“飞的”出境游受欢迎

    三天小长假,不少游客选择花更多时间度假,将在路上的时间缩短。

    比如不少旅客选择的是“跨省了,但不远”路线,主打假期出门的仪式感。从热门的高铁线路来看,上海-杭州、深圳-广州、北京-北戴河、北京-天津等多条半径低于300公里的线路受青睐。以天津为例,端午假期来自周边的订单量同比增长近40倍,来自北京和河北的旅客占比过半。

    也有不少出境游旅客根据就近、签证便利度等原则选择目的地,多条飞行时长在3小时内的航线受到欢迎。例如上海-大阪、上海-济州岛、上海-香港、北京-首尔、北京-东京等等,最短飞行时长不足1个半小时,最长也仅有3小时5分钟。


    携程数据显示,端午假期出境游预订同比增长超12倍。出境旅行成本正在降低,目前携程平台上,端午假期出境单程机票含税均价比五一期间价格降低约6%。

    此外,近期携程“626嗨飞节”中售卖的澳门航空双人往返次卡、新加坡航空经济舱往返次卡等爆款产品也在端午假期迎来兑换热潮。据悉,“626嗨飞节” 次卡爆品GMV已超1亿元。

    避暑需求提前
    溯溪、乡村度假热度大涨


    值得注意的是,近期多地频发高温预警,作为避暑胜地的青岛进入国内热门目的地榜单,也可见避暑需求提前被提上日程。

    溯溪徒步、漂流则被许多年轻人选择成为初夏避暑良方。携程平台上,近两周“溯溪”相关产品热度环比增长超50%。露营也在暑期的热浪来临前夕迎来客流,端午假期,上海、北京、安吉的露营地最受欢迎,其中上海露营订单同比增长7倍。

    到乡村度假体验端午传统也成为不少旅客的心水之选。以携程度假农庄为例,端午假期的总体订单量同比上涨191%。相比今年火爆异常的五一,端午期间游客在携程度假农庄的平均停留间夜增长22%。据分析,核心原因在于携程度假农庄近期加强了乡村旅游体验的儿童友好理念,多地农庄都推出了针对亲子游人群的乡村体验活动,包括农事体验、农产品制作、非遗文化体验等,增加游客在乡村的停留时间的同时,也帮助农庄所在地乡村实现增收。

    2023-06-13 14:37

  • 5月份全国客运航空公司共执行航班40.6万班 平均航班正常率89.47%
    6月13日,民航空管发布2023年5月运行统计公报。据统计,2023年5月份,机场管制保障总起降109万架次,同比增长79.30%,其中保障运输航空起降86万架次,同比增长189.69%;保障通用航空起降23万架次,同比下降25.76%。1-5月,机场管制累计保障总起降架次已恢复至2019年同期的92%。 2023年5月份,全国客运航空公司共执行航班40.6万班,其中正常航班36.3万班,不正常航班4.3万班,平均航班正常率为89.47%,同比下降7.89个百分点。其中,空管原因占不正常原因的0.03%,同比下降0.09个百分点,较2019年下降1.67个百分点。航班平均延误时间7分钟,同比上升5分钟。 2023年5月份,旅客吞吐量占全国0.2%(含)以上机场平均放行正常率89.99%。其中29个机场放行正常率低于平均值。

    2023-06-13 14:27

  • 刚刚,海航又少了一个……
    本文转载自公众号:民航之翼,ID:caacwing,作者:翼哥 我们知道海航集团鼎盛时期,通过并购、重组以及IPO最终控制了10多家上市公司。 沪市5家,深市5家,还有1家在港股上市,除此之外还有三板上市公司。 11家A股上市公司分别是: 海航控股、海航基础、海航创新、海航科技、海航投资、渤海租赁、供销大集、美兰空港、东北电气、凯撒旅业、海越能源。 当然受海航整体拖累,11家公司中有7家被冠以ST退市风险警示。 分别是ST海航、ST基础、ST大集、ST海创、ST海投、ST东电、ST海越。 在海航集团破产重整过程中,这么多上市公司最终都分归不同主体。 海航控股(600221):方大集团收购

    海航基础(600515):海南国资收购

    这两家公司都向着好的方向发展,一季度都赚钱了。

    不过剩下来的归债权人信托资产所有的上市公司,有的就不那么乐观了。

    2022年5月24日,东北电气退市,成为原海航集团旗下第一支退市的股票。

    2022 年 7 月 13 日,海航创新退市,成为原海航集团旗下第二支退市的股票。

    如今,即将产生第三支退市的股票:

    *ST海投(000616)。

    海航投资当然也是海航收购来的。

    1996年,大连渤海饭店上市了,后来通过一系列资产重组,变为房地产开发公司,改名亿城投资。

    2013年8月,海航集团通过海航资本以16.1亿元受让乾通实业持有的亿城股份19.98%股权,成为控股股东。

    2015年更名“海航投资”,此时正是海航集团大肆出海并购的最为火热的时期,海航投资自然也参与了海航集团海外的投资。

    2015年8月18日,海航投资与美国铁狮门签署为期五年的合作。

    2015海航投资与铁狮门签订为期五年合作,设立基金投向曼哈顿项目,总开发成本45.21亿美元,其中海航计划投资6.66亿美元。

    但这个项目上,海航投资几乎没有获得收益,加上疫情冲击,海航投资反而亏了不少。

    2020年 12月4日,海航投资以12.73亿元出售存量地产项目,由百年人寿购买亿城山水开发建设的亿城堂庭项目剩余写字楼、集中商业、商铺、酒店式公寓及车位。

    海航投资开始转向基金管理与投资,以及养老业务。

    其中的基金管理,实际上主要就是参与铁狮门的不动产基金主要部分。

    因此,海航投资还被炒作过养老概念以及REITs概念。

    不过,光有概念没有业务,再怎么炒都是要回归本来面目的。

    海航投资的经营情况并不乐观。

    2022年度,海航投资营收仅6421万元,净亏金额高达7.404亿元。

    2023年一季度,海航投资营收仅757.0万元,业务进一步萎缩。

    净亏损896.3万元。

    投资者用脚投票,*ST海投(000616)股价一路走低。

    今天,2023 年 6 月 12日,*ST海投再度跌停,以0.89元收盘。

    海投股票收盘价连续19个交易日低于 1 元。

    根据有关规定,若股票收盘价连续20个交易日低于 1 元,将被深交所摘牌,终止上市交易。

    因为目前收盘价为0.89元,明天即使涨停,也不会站到1元上方。

    因此,*ST海投(000616)退市将是铁板钉钉的事。

    虽然海投管理层也曾发布过增持计划:

    基于对公司投资价值的认可与对公司未来发展前景的信心,海航资本及一致行动人拟于6 个月内以集中竞价交易方式增持海航投资 A 股普通股股票不低于人民币 2,000 万元。

    但速度太慢,动作太小。

    截至 2023 年 6 月 9 日,海航资本只增持海航投资 359 万股,增持金额 355.41 万元。

    现在看来,原海航集团旗下上市公司又少了一个。

    如今已有4家易主:

    ST海航、ST基础、ST海越、ST凯撒

    3家退市:

    ST东电、ST海创、ST海投

    还剩3家:

    渤海租赁、海航科技、ST大集

    剩下的三家公司,谁又能找到白衣骑士,谁又会继续退市,我们拭目以待!

    2023-06-13 10:05

  • 文旅部:开展文化和旅游市场信用经济发展试点工作
    为深入贯彻党的二十大精神,落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进社会信用体系建设高质量发展促进形成新发展格局的意见》对“推进试点示范”的要求,文化和旅游部将开展为期一年的文化和旅游市场信用经济发展试点工作,建立完善多项信用体系建设配套制度,培育一批诚信企业,发展一批信用经济试点地区,发挥信用在市场经济发展中的价值与作用,激发行政部门、市场主体、社会机构等各方参与信用建设的主动性和创造力,加快构建以信用为基础的文化和旅游市场新型监管机制,助推行业高质量发展。 文化和旅游部办公厅关于开展文化和旅游市场信用经济发展试点工作(2023—2024年)的通知 各省、自治区、直辖市文化和旅游厅(局),新疆生产建设兵团文化体育广电和旅游局: 为深入贯彻党的二十大精神,落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进社会信用体系建设高质量发展促进形成新发展格局的意见》对“推进试点示范”的要求,在系统总结前期试点经验的基础上,结合当前推动文化和旅游市场高质量发展的现实需求,文化和旅游部将开展文化和旅游市场信用经济发展试点工作(2023—2024年)。现将有关事项通知如下: 一、总体要求 (一)试点目标 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,坚持问题导向、立足试点探索、推动重点突破、强化应用实践,在全国范围内遴选一批试点地区,开展为期一年的文化和旅游市场信用经济发展试点工作,建立完善多项信用体系建设配套制度,培育一批诚信企业,发展一批信用经济试点地区,发挥信用在市场经济发展中的价值与作用,激发行政部门、市场主体、社会机构等各方参与信用建设的主动性和创造力,加快构建以信用为基础的文化和旅游市场新型监管机制,助推行业高质量发展。 (二)基本条件
    试点地区选择主要以地市、区县为主。试点地区应具有较好的文化和旅游市场信用体系建设基础,重视信用经济发展,提供相关政策保障,具有较为完备的信用监管制度、较为健全的工作机制,信用信息归集共享程度好、信用创新工作动力强。

    二、主要任务

    (一)完善信用承诺制度。研究违诺失信的法律责任和管理措施,优化信用承诺工作流程,打造信用承诺工作闭环,建立覆盖承诺主体全生命周期、贯穿事前、事中、事后全流程的一整套制度,推动形成市场主体自治、行业自律、社会监督、政府监管的社会共治格局。

    (二)推进信用品牌建设。形成信用品牌培育机制,鼓励和支持文化和旅游有关单位在文化和旅游消费领域打造一批品牌化、明星级的信用应用产品与服务,持续跟踪信用品牌建设的经济效益和社会效益。

    (三)优化信用消费环境。鼓励文化和旅游有关单位探索运用信用手段释放消费潜力,推出以信用为基础的产品和服务,推动信用惠民便企,优化消费体验,打造放心消费信用环境。

    (四)促进信用信息共享。鼓励和支持文化和旅游有关单位与金融、信用保险、大数据管理等机构加强协作,建立完善信用信息互联互通、信用评价结果互认机制,创新应用场景。

    (五)加强诚信文化建设。建立诚信文化建设保障机制,鼓励和支持文化和旅游企业、行业组织等举办主题鲜明、形式多样的宣传活动,引导从业人员和社会公众积极参与,深化诚信意识,增强信用工作的影响力,推动形成崇尚诚信、践行诚信的良好风尚。

    三、时间安排

    (一)启动实施(2023年6月至8月)。2023年6月启动文化和旅游市场信用经济发展试点工作,各地结合工作实际与地方特色,向省级文化和旅游行政部门提交书面申报材料,由省级文化和旅游行政部门负责统一推荐。每个省份推荐的试点地区不超过2个,请于6月30日前将申报材料反馈至文化和旅游部市场管理司。参加过前期试点的地区不再申报。文化和旅游部将邀请有关部门、行业组织、社会机构、专家学者等进行研讨论证,遴选一批试点地区,经审定后向社会公布,并颁发“文化和旅游市场信用经济试点”标识。

    (二)深化提升(2023年9月至2024年6月)。各试点地区进一步细化试点措施和任务,编制具体实施方案,于2023年9月15日前将具体实施方案反馈至文化和旅游部市场管理司。试点实施过程中,试点地区所在省(区、市)文化和旅游行政部门要加强指导,文化和旅游部将通过实地调研、第三方评估、舆情监测、中期检查等方式,对试点进展情况和实施效果进行全流程跟踪监测。

    (三)验收总结(2024年7月至9月)。各试点地区所在省(区、市)文化和旅游行政部门于2024年7月31日前反馈试点工作总结,提炼试点经验,提出关于促进试点任务创新发展的配套措施及政策建议。文化和旅游部将组织开展验收工作,总结交流各地的好经验、好做法,推动形成制度性成果。

    四、其他事宜

    各地要高度重视,加强组织实施,积极开展试点申报工作。文化和旅游部将对试点工作中的典型案例进行多渠道、多形式宣传报道,对试点工作中表现突出的地区和单位进行通报表扬。

    电  话:010-59881079(兼传真)

    邮  箱:gls@mct.gov.cn

    特此通知。

    文化和旅游部办公厅
    2023年6月8日

    2023-06-12 18:00

  • 酒店点评回复字数越多顾客满意度越差?
    近期,众荟信息携手北京理工大学贾琳教授团队共同组建研究团队,采用分层抽样方法,以第三方顾客对酒店回复满意度视角,构建了14个影响酒店回复满意度的指标体系,能够准确预测酒店回复的满意度。 在此体系标准上,众荟推出酒店行业大模型,现已将其应用于众荟点评大数据平台点评管理模块 “AI回复分析”功能中。该功能可自动识别客户点评语义,生成回复建议,减少前台工作量,提高点评回复效率和回复质量。 此外,团队还通过研究揭示了一些有趣的现象:业内多数酒店管理者的实操思路,与结论中更为高效的工作方法论并不相符。结论表明回复内容越多,回复效果并不必然更好;模板化的回复可能会降低用户的满意度,缺乏个性和真诚;在回复中添加宣传酒店的信息反而会降低浏览者满意度。 研究数据显示,无论对好评还是差评,回复长度都应该适中,好评最优回复字数在190-260字左右,差评最优回复字数在180-240字左右。对短评论进行长回复效果则优于对长评论进行长回复。 而模版化的回复在面对大量类似的点评时,可以确保酒店回复的一致性和准确性,节省一定时间和资源,但回复过于统一化和机械化,缺乏个性和真诚,顾客可能会认为自身感受没有得到足够重视,甚至被忽略,从而影响顾客满意度。所以,个性化回复能有效提高满意度。 在回复中添加宣传酒店的信息也并不一定会产生积极效果。数据显示,在好评或者差评中添加营销信息都会降低浏览者满意度。

    “AI回复分析”功能正是基于这样的现象洞察,依托众荟在酒店领域深耕十年积累的数据基础、具有强大指令理解能力和文本生成能力的酒店行业大模型,让酒店评论回复工作更有温度、更有智慧、更有效率。

    据悉,“AI回复分析”功能于今年3月面向市场,并在各大酒店进行了多轮测试,受到众多酒店的一致好评。众荟用户可以直接进入账号体验该功能,非众荟用户也可联系众荟申请免费试用账号,进行功能体验。

    此外,众荟邀请到了贾老师深度解析此次调研成果并分享干货知识,届时将第一时间在众荟官方公众号和视频号上发布内容,让更多人获取这些有价值的信息。

    贾琳教授

    (北京理工大学管理与经济学院副教授、博士生导师。在智能聊天机器人的商务应用、数字平台治理等领域经验丰富,主持国家自然科学基金面上项目、青年项目和横向课题多项,发表SCI/SSCI/CSSCI等学术论文二十余篇。)

    未来,众荟将继续致力于为酒店行业提供更高效的解决方案,助力酒店提升服务水平。
  • 2023-06-12 17:55

  • 同程旅行联合江苏省文化和旅游厅首推水韵江苏数字旅游联名卡
    为了有效整合江苏文旅资源,完善目的地旅行体验,近日,同程旅行联合江苏省文化和旅游厅,重磅推出水韵江苏·惠享旅程—“水韵江苏”数字旅游卡&同程黑鲸联名卡,进一步提振江苏文旅消费。 此次联名卡权益聚合了同程黑鲸会员权益与江苏文旅资源优势,不仅包括江苏全省景点无限次畅游,还涵盖了免费观影、泡温泉、观展、KTV、剧本杀等多项生活娱乐权益,以及多达15项的出行权益。其中,景区畅游权益覆盖江苏13市143个景区,其中5A景区24个,4A景区54个,如南京夫子庙,南京城墙、周庄古镇、同里古镇、寒山寺、太湖东西山岛、镇江三山、茅山等大众耳熟能详的知名景区。 6月10日至6月20日活动首发期间,用户可通过同程旅行小程序、同程旅行APP,或水韵江苏数字旅游卡微信、app、小程序等购买水韵江苏·同程黑鲸数字联名会员,其中包含价值129元/年的黑鲸·鲸典年卡及价值239元的水韵江苏数字旅游卡,限时首发价格259元/年。与传统旅游卡不同,数字旅游卡在线兑换激活即可使用,玩转江苏,吃喝玩乐一站式畅游无忧。 为抢抓文旅市场复苏机遇,推动旅游产业快速实现目标,今年,同程旅行与各地文旅政府紧密合作,创新开展多样化的创新营销活动。此次推出数字旅游卡&同程黑鲸联名卡,正是同程旅行在文旅产业数字化的大势之下,积极发挥自身平台优势,以数字科技赋能文旅,帮助文旅产业实现数字化、个性化、智慧化的服务,激发江苏文旅消费潜力,助力江苏文旅高质量发展。未来,同程旅行将继续借助精准营销、品牌赋能、产品打造等多种创新活动方式,为江苏文旅市场的未来发展积极赋能。

    2023-06-12 16:37

  • 我,一名抖音MCN/服务商,是如何操盘景区在平台上疯狂收割的
    线上大流量渠道愈发稀少、流量成本愈发昂贵的当下,所有景区从业者都知道抖音是一条流量大河,但谈到如何去这条大河里舀水喝时,十家景区中有八家选择沉默,因为很多景区面对这个庞然大物,往往一脸懵逼,根本不知道从哪里下手。 这个时候,MCN/服务商的价值就凸显出来了。 他们利用自己对抖音复杂平台机制和流量规则的高熟悉度,帮助景区客户实现在抖音从0到1的破局,同时协助部分景区先行者深度操盘运作,实现在抖音上对流量的疯狂收割。 劲旅君邀请到两位景区行业资深MCN/服务商: 芃沃科技合伙人 潘娅南; 魁拔传媒总经理 陶瑞; 请他们从四个方面详细解读: 作为一名MCN/服务商,他们到底是如何操盘运作,让景区从对抖音一知半解的小白,变身大杀四方的流量收割高手。 01 景区抖音流量收割也有三板斧?!

    劲旅君:今年以来,经常有景区朋友火急火燎打电话求助,其所在景区想在某个时间节点,在抖音上搞一次大动作。一方面,彰显景区在抖音的运营能力;另一方面,还能货真价实的卖一波货。为此,他们咨询劲旅君,是否有认识的人或者机构,帮景区实现这一诉求?

    当这样的诉求不断增多,就从一个侧面反应出,景区在抖音运营方面存在很大的空白,迫切需要弥补这一短板。透过两位诸多的景区操盘案例,是否可以总结提炼出一套通用的方法论或者三板斧,供大家学习参考?

    潘娅南:我们服务的客户以国内头部景区为主,这些年也总结出了一些“三板斧”类的通用经验,称之为“143”方法论:

    “1”指一个规定动作。即必须明确景区的营销节奏和营销预算。例如,景区是否近期有新品发售,是否有相关营销活动上线,给予到这次营销的预算上限是多少。只有明确这一前提,后续所有动作才能正常推进。

    “4”指四个步骤:

    第一步,根据景区提供的资料,我们反向复盘,提取销售周期、产品特点和时间期限等关键信息,然后规划出景区在抖音上的销售节奏和组品策略,包括引流产品、主推产品和利润产品等。

    第二步,规划直播场次、频率、主题和排期,并且进一步明确直播间背景设计、玩法福利等细节。

    第三步,制定达人推广计划、节奏和频率,例如达人传播视频的内容方向,不同类型抖音KOL的配比(特别是头部达人与中腰部达人的数量配比)等。

    第四步,协助景区跟抖音官方资源整合对接,包括确定景区是否参加平台级大促,是否与平台共创营销活动,明确平台对景区在流量、资源、补贴方面的支持力度等。

    “3”指三个维度:

    产品维度。以OTA为代表的传统流量渠道,是典型的被动销售渠道,消费者在有了明确消费需求之后,会在这些传统平台上去搜索产品,完成下单动作。抖音却是一个主动销售渠道,消费者并没有明确消费需求,景区需要将产品尽可能覆盖更多抖音用户,通过营销、宣传、抽奖等手段,刺激消费者消费欲望,引导他们下单购买。

    运营维度。景区在抖音上的运营有三个规定动作,直播、达人推广和POI运营。这三个动作的核心诉求是尽可能多的覆盖抖音用户,然后通过超前预售的方式转化更多销量。

    传播维度。包括景区要去打造热点话题、投放广告、广发宣传稿件等,通过力所能及的方法,让景区的产品信息被更多消费者知道,抢占心智。

    我们操盘的每一个景区案例,都是在“143”的框架内,实现在抖音上收割流量的目的。景区可以详细参照和比对,从中总结出自己适合的玩法。

    陶瑞:我来讲讲中小景区可以参考的“三板斧”。

    相较于头部景区,中小景区的特征是很难成体系的完成各项规定动作,只能根据自身实际情况,抓住重点环节,以最小的投入,实现最大的收益。

    去年我们服务了一家北京的景区,景区连营销部都没有,更没有营销预算,最大的特色二消项目是山地滑车。然而,就是这个名不见经传的小景区,在我们的操盘下,一度冲上抖音北京热点景区榜第一,抖音北京景区销售榜第一,最高峰时每天在抖音上实现门票及二消产品销售额15-25万元。

    我们帮景区提出的策略是紧抓两端:

    短视频端。

    抖音短视频的核心作用就是“种草”,让更多游客知道有这样一个景区的存在。为此,我们组建了三个短视频矩阵:

    KOL矩阵。我们组织了一大批KOL去景区采风拍摄,重点就是透过这些KOL的账号,能够将景区相关的短视频内容,以最快速度覆盖最广泛的潜在消费人群。在这个过程中,我们会严格要求KOL的短视频数据表现,通过他们的影响力,将景区在北京区域的热度提升起来。

    员工矩阵。我们发动景区所有的员工都在抖音上开设个人抖音账号,每天都大量发布景区相关的短视频内容。不同于对KOL拍摄短视频内容从质量到数据上的严格要求,我们对景区员工的短视频内容并未提出太多要求,但有一点必须严格遵守,每一条短视频都要带着景区的POI地址信息,意在于持续维护由KOL创造出来的景区热度。

    消费者矩阵。很多消费者都是被景区的特价产品吸引而来,坦率而言,景区从他们身上很难获得太高的实际收入,因此,我们需要利用好这波消费者群体,鼓励他们在抖音发布景区相关视频,为景区在抖音上持续带来内容热度。

    直播端。

    抖音直播的核心是“拔草”。

    景区官方账号直播。中小景区容易忽视自己官方账号的价值,认为官方账号粉丝量少、影响力低。事实恰恰相反,即便是官方账号粉丝再少,那也是官方唯一代表,是有权威属性在里面。

    我们为上述北京小景区每个月安排2-4场的官方账号直播,每次直播的产品都给予非常大力度的折扣,以此来将抖音公域流量转化为私域流量,并为官方账号吸粉。

    有景区质疑,为什么官方账号一个月才安排几场?

    景区官方号的重要性无需赘述,但底子薄弱也是不争的事实,我们在官方直播间安排一些大折扣的产品,虽然也会有不错的销量,但这是“货带人”,而非“人带货”。说白了,在这个阶段,大家是冲着大折扣产品进的直播间,而非景区官方账号本身。所以,景区官方号直播频次不能太高。

    KOL矩阵直播。KOL们给景区直播带货,最重要的是要做好排期。知名度高的KOL排在前头冲锋陷阵,知名度稍低的KOL往后排,抓长尾效应。景区没必要一味去追头部KOL直播,后者固然直播效果好,但是费用也是极高的,非中小景区负担不起。

    一般而言,只要中小景区在短视频端和直播端能够按照我们的逻辑一步一步去做,多少都是会产生不错效果的。

    02
    MCN/服务商革掉景区营销类部门的命?!

    劲旅君:我之前去一些景区考察,发现随着MCN/服务商力量的逐渐强大,导致部分景区甚至开始裁撤自己营销类部门的员工或者部分职能。从两位的实践经历中看,这是否会成为一种新趋势?

    陶瑞:这确实是MCN/服务商进入景区之后,给这个行业带来的冲击之一。

    不过,我所见到的实际情况是,很多中小景区并非将整个营销类部门裁撤掉,而是大幅度精简或者瘦身。

    在这个过程中,景区也在追求一个新的平衡。一方面,传统渠道需要继续维护,不能因为新渠道的出现,而将传统渠道冲击的稀巴烂。尤其是抖音的低价引流产品,景区往往特别注意,力求不干扰到常规的价格体系和销售体系。另一方面,景区会要求上述部门调整职责,最大的变化就是更加积极主动的拥抱新媒体平台,更加主动和MCN/服务商合作。

    客观而言,MCN/服务商的出现,倒逼一部分景区优化、革新自己的营销类部门,以迎合市场变化,这是一个利好消息。

    潘娅南:头部景区出现这种现象较少,在它们相对庞大的组织架构中,营销部门是不可或缺的一部分。

    MCN/服务商的出现,只是让营销类部门多了一个合作伙伴或者供应商。从某种意义上说,对于头部景区的营销类部门,MCN/服务商更像是扮演了一个外脑的角色,来辅助它们更好完成自己的工作。

    例如,在某个节庆节点上,头部景区临时需要推出一批新产品,营销类部门对内协调资源和关系,对外调整策略和玩法,起到非常关键的作用。MCN/服务商只能协助其完成其中一小块的工作而已,根本无法替代其在整个组织架构中的地位。

    03
    景区应该亲自操刀上阵,
    还是选择和MCN/服务商合作?

    劲旅君:景区现在最惆怅的另一个问题是,深耕抖音,应该是景区自己来操刀,还是请MCN/服务商代运营?

    潘娅南:我们分三类景区来逐一解读这个问题:

    区域性中小景区。这类景区适合做MCN/服务商全案代运营,也就是以后者为主的合作模式。这类景区有两个鲜明特点,其一,营销类部门人员配置较少,工作任务偏重,难以顾及新渠道的拓展;其二,景区产品类型较为单一,产品组合较为简单,覆盖客源地以周边为主。

    这类景区可以放心让MCN/服务商全权代理运营抖音,因为景区的产品就那些,也不需要特别的策略或者玩法,利用MCN/服务商成熟的打法就能够完全满足景区需求。

    除了区域性中小景区之外,头部景区为代表的主流景区,都应该找MCN/服务商来辅助代运营。这里景区必须要算清一笔账,如果自己组建团队去做抖音运营,会面临两个难题:其一,专业人才招募难,目前抖音运营的人才主要集中在一线城市,而景区却大多在非一线城市,这是一个客观存在的巨大障碍;其二,自建团队成本相对高企,工资、福利、投流、软硬件投入等,需要大笔资金投入,而投资回拨周期却较长。

    之前有个头部景区就组建了一个几十人的新媒体团队,专攻新媒体平台运营,结果不到一年就销声匿迹,最后还是找了MCN/服务商来代运营。头部景区都尚且如此,其他景区更是难以破圈。

    什么样的景区适合自建新媒体运营团队呢?

    这里有个前提,就是景区此前就已经有自己的新媒体团队或者成熟的新媒体业务体系,然后在这一基础之上,景区可以利用现有新媒体人力物力财力资源等去探索抖音等新平台,这是顺理成章的,也容易成功的。

    04
    如何提高景区在抖音上的核销率?

    劲旅君:景区对抖音的一大疑虑在于,核销率极为不稳定。有时候看着卖出去很多产品,GMV很高,但真正核销的量却极少。这让景区产生投入产出不成正比的感觉。那么,景区想要在抖音提高核销率,有哪些需要注意的点?

    潘娅南:先从平台特性来看,抖音核销率受到三个因素直接影响:

    其一,在抖音购买产品退货机制方便且灵活,大家想退就退,拉升了退货率;

    其二,抖音消费者的冲动性消费更多,往往在直播间被主播“321”后就容易下单,但同时消费者又喜欢多平台比价,一旦发现有更划算的选择,就会快速退货;

    其三,景区类产品存在库存问题,换句话说,这些产品在某个时间段内的库存是有限的。一旦某个产品的销量超过库存,必然引发大量退订,由此造成低核销率。

    针对低核销率的问题,抖音也在进行调整,特别是门票和酒店在线可约功能以及酒店日历房功能的上线,能够很大程度上提升景区产品的核销率。

    再从景区产品本身来看,造成低核销率的一大隐藏问题:低价策略。

    很多景区认为在抖音投放超低价产品是引流最快速、最高效的方法。我并不否认超低价产品的引流价值,但有个成语说“过犹不及”,一旦景区认为抖音只适合低价产品,那么随即也会掉入低价陷阱,核销率永远起不来。

    抖音有一套算法体系,平台会监测景区的产品价格、客单价、销量等关键数据,一旦算法发现你这个景区的产品一直是低价,客单价也不高,其就会降低对你的流量支持和分发,造成景区销量下滑,核销率低迷的情况。

    抖音更加支持商家有差异化产品策略,例如,景区的直播间里有低价引流产品、有常规产品,也有利润型产品,而且景区直播间有自己的频率和策略,这样当抖音算法关注到之后,会给予更多自然流量的支持。

    因此,景区必须要有产品差异化策略,再配合上从低到高的价格体系,才能确保核销率保持在一个稳定区间。

    陶瑞:景区想要提高抖音的核销率,需要重视三个问题:

    短视频带货和直播带货要控制好比例。客观来看,短视频带货的核销率相对较高,因为被短视频种草的消费者,出行意愿是相对明确且强烈的。直播带货的核销率相对较低,原因很明显,直播间冲动消费居多。

    因此,景区需要合理调配短视频带货和直播带货的比例,才能做到既有量,又有质。

    核销期限不要设置过长。有的景区认为,我把产品核销期拉的越长越好,这样消费者核销的几率就更大。事实恰恰相反,产品核销期相对短,往往意味着某个性价比高的产品在市场上越稀缺,大家才会争着去核销,景区的核销率才会更高。

    通过私域流量提升核销率。在抖音没有上线线上预约和日历房之前,景区很苦恼的一件事是,销售不可控,因为不知道产品被谁买走了,也不知道消费者何时来消费。在这种情况下,我们会利用私域流量,推动产品核销进程。

    例如,我们曾经帮助一个拥有50多间房的度假山庄,一场直播带货160万,当天核销96万。怎么做到的呢,我们的直播一边在直播间带货,一边鼓励下单的消费者通过私信联系客服人员,当时就把产品核销了,而且帮其积累了一批私域流量的粉丝。

    05
    结语

    2023年,景区与MCN/服务商合作开拓抖音及其他新媒体平台的趋势将愈发明显,由此产生的问题、疑惑、矛盾、纠结……也会越来越多。劲旅君将密切关注这一领域的点滴变化,为大家提供一手资讯和深度解读。

    也请景区从业者和MCN/服务商的朋友们,与劲旅君多多交流,共同推动行业健康发展。

    2023-06-12 15:15

  • 去哪儿:第一批高考学子已启程,机票预订量环比上周增3倍
    6月10日下午,随着最后一门考试结束,2023年全国高考正式落下帷幕。许多考生选择用一场毕业旅,结束自己的高中生涯。去哪儿大数据显示,6月9日至6月12日,去哪儿平台上17-19岁人群机票预订量显着增长,机票预订量环比上一周增长3倍。热门目的地为成都、重庆、昆明、上海、北京、长沙、广州、厦门、西安、青岛、杭州、海口、三亚。 在去哪儿平台上,6月10日晚上18点开始,关于“毕业旅行”“毕业跟团游”的搜索量骤然上升,跃居于去哪儿旅行APP搜索热门词top5。出发地TOP10为成都、重庆、昆明、广州、北京、长沙、上海、西安、郑州、厦门。 从目的地来看,海边是毕业旅行的不二之选,在去哪儿平台上,厦门、青岛、海口、三亚、威海、大连、福州、秦皇岛等海边城市受到欢迎;也有一些毕业生选择集体出游,到城市周边露营,架起烧烤、支起火锅,享受校园生活外的聚会;北京、上海、成都、武汉这些大城市也有不少毕业生前往,有的是提前看看自己要去的城市,有的是看看好朋友要去的城市,有的则是弥补高考未能实现的遗憾。 此外,在去哪儿平台上,还有为18-26周岁实名认证用户提供的28.8元火车票盲盒在售,出发城市包含北京、上海、广州、成都、重庆、长沙、武汉、杭州、南京、昆明、西安、天津等多个城市,购买后获得一个随机目的地的火车票,开启一次随机的旅程。 在去哪儿平台上,6月9日后,17-19岁年龄段的用户,搜索量增长明显,大部分用户会搜索9个目的地以上。高考结束,对世界的探索才刚刚开始,他们有更多机会,到各地去走一走、看一看。

    2023-06-12 14:24

  • 段强、魏小安、杜一力、张辉联合推荐《谁在旅游,谁在创新》今起全面上市
    《谁在旅游,谁在创新——中国旅游创新研究》已于2023年6月出版。本书系统阐述了后高速增长阶段、新全球化背景下,引领我国文旅市场消费多元、体验细化的中产阶层需求变化趋势,以及企业家创新优质文旅产品供给的路径、方法、逻辑。本书理论结合实践,将助益政策制定者、学界研究者、产业从业者,系统性的理解文旅市场供需变化的新逻辑,企业家创新的新理念,并结合案例实际给予具体落地性操作指南。 新书推荐 作者:王笑宇 核心内容 我国的中产阶层旅游者是谁,他们的消费需求有哪些特征,对文旅产品创新有哪些要求?为应对市场需求变化的新挑战,那些被市场和行业认可的文旅创新产品,如灵山梵宫、拈花湾小镇、开元森泊度假乐园等项目,企业家是如何创新产品,其背后的创新路径及支撑体系是什么,有何理论依据或现实规律可遵循?本书将一一为您解答以上问题。 名家推荐

    “笑宇这本书可以说是从产业中来,再回到产业中去的成果,为下一阶段的文旅行业发展提供了一个新支点。在我看来,这本书可读、可思、可操作,在一定程度上补充了我国针对中产阶层旅游及企业家创新研究的不足,为新阶段的文旅产品创新提供了理论依据与操作指南,为政策制订者、企业操盘者、行业研究者提供了良好的启发与系统的借鉴。 ”

    ——世界旅游联盟创会主席、中国旅游协会会长、首旅集团原董事长 段强

    “在任何一个国家,中产阶层都是社会的稳定力量,也是消费的主流,企业家是创新核心要素,也是推动市场创新的重要推动力。中国现在已经有4亿中产,超越了任何一个国家。在旅游领域,以中产为主导,研究中产旅游与企业家创新,既是研究现状,也是研究未来,这本书是转型阶段的重要着作,影响深远,需要行业关注。”

    ——世界旅游城市联合会首席专家、中国旅游协会休闲度假分会会长 魏小安

    “《谁在旅游,谁在创新》研究的核心问题是旅游产品创新。基本问题缘起于对这些年旅游产品发展模式的质疑,即现阶段产品和需求的错配。笑宇以一个产业研究者角度,‘躬身入局’,深入企业,去寻找那些成功项目的内在成因,他又‘抽身出局’在历史方位上看问题,从社会发展阶段着眼研究旅游产品创新,很有现实意义。”

    ——杜一力

    “我国的旅游研究相伴旅游实践40多年了,形成了一个具有相当规模的研究群体,但同时具备学术研究能力,掌握科学研究范式,又能熟知旅游产业实践,把握产业运行规律的人并不多,笑宇博士就是其中的一个。要了解以市场主体为主导,以企业家精神为核心的旅游创新逻辑,可以读一读这部新作,一定会有收获的。”

    ——世界旅游城市联合会专家委员会副主任 张辉

    本书亮点

    大量一手材料——本书针对中产阶层的理论剖析,是基于笔者时隔数年的数千份调研问卷数据,数十次一对一访谈,以及相关数据的比对、分析基础,以及结合相关国际先发国家、地区案例经验的结果;本书针对企业家创新的案例分析,是基于面对灵山、开元集团的企业家及核心团队数十人的深入访谈调研。调研工作从案例的创新背景、企业家的创新逻辑、项目发展历程点滴及产品迭代变化等细节切入,并结合项目的策划、规划、设计、建设、运营等相关信息、文件,力图全方位展示企业家创新的真实全貌。

    长期跟踪调研——作者历经数年时间,长期跟踪灵山、开元集团的企业家发育、公司发展、团队成长、产品创新等,从多角度、全方位、长周期,观察企业家系统创新历程,以及对企业家、公司、团队、项目、产品的影响。

    深入核心团队——创新案例的研究,是基于作者与企业一把手、高管团队、相关产业链供应商等企业核心团队的大量、深入交流、调研基础上完成,与一般研究分析不同的是,从内、外部充分了解、掌握其创新理念、思路、方法、挫折及心得。

    官方授权解读——作者在深入核心团队、长期跟踪调研的基础上,梳理、总结的创新案例内容,针对企业家创新行动、创新成果,以及相关路径、方法、体系的解读,也得到了灵山、开元等企业的官方授权及认可,解读内容符合项目实际。

    作者简介:王笑宇,北京市人,留法旅游管理学博士,旅游经济学博士后,研究员。先后在首旅集团等大型文旅集团、主题度假区、景区担任项目负责人、企业高管,并长期负责大型文旅集团的战略投资、产品研发及一线落地操盘工作。持续聚焦文旅项目的策划、规划、投资、开发、运营全周期的理论研究及实践操作。兼任世界旅游城市联合会特聘专家,中国社会科学院旅游研究中心特约研究员,文化和旅游部项目专家,国家体育总局体育旅游项目专家等。先后在人民日报、行政管理改革等重要报纸、核心期刊发表系列报告、文字,曾出版中文版《中产阶层旅游》及法文版《旅游目的地利益相关者关系》等专着。

    2023-06-12 11:31

  • 旅游消费“火爆神话”将灭?5月旅游CPI环比回落
    6月9日,国家统计局公布了5月的物价数据,CPI和PPI两方面都不及市场预期。 值得注意的是,CPI数据显示5月出行消费修复有所放缓。开源证券分析师的解读是: 疫后场景恢复带来的消费高景气修复结束后,居民收入与信心弱修复,未能驱动新一轮消费反弹。 对消费“后劲不足”的忧虑,扑面而来。 事实上,今年一直领衔复苏、在各个行业中一枝独秀的旅游消费,在5月也稍显疲态了。从5月CPI环比数据来看,飞机票和交通工具租赁费价格均下降7.2%,旅游则下降5.2个百分点至-0.6%。 当然,这里有五一后假日效应消散、旅游物价大幅回落的影响。如果对比同时期历史数据(2016-2019年同期均值),今年5月旅游CPI环比数据还是可以跑赢的,体现了出行消费本身的韧性。 从五一旅游数据可以看到,消费力的复苏滞后于旅游出行人次,而哪些消费力受损最严重、恢复最慢,其实是更关键的问题。 来看一组典型的数据。在5月后两周(5.14—5.27),国内酒店入住率同比增幅的平均值排序,为奢华酒店>经济型酒店>中高端酒店>头部酒店集团。 这或许代表5月假日效应消散后,从日常角度来看,中产旅行消费需求的恢复是最慢的。

    这里也有更宏观的数据印证:招商银行财报显示,2022 年,私行(1000 万元以上)、零售(50 万元以下)、金葵花(50-1000 万元)的人均资产规模增速分别为 0.6%、6.0%、-0.8%。

    代表中产阶层的金葵花客户资产受损很明显,而富人与普通人的资产依然处于扩张区间。

    总体来说,在国内需求市场整体日益萎靡的当下,旅游还能红火多久、旅游消费力能否持续坚挺,是个悬而未决的问题。

    覆巢之下,岂有完卵?虽然唱多市场的人总想用旅游的红火来证明,消费依然大有潜力可挖——但这个行业不可能“举世皆醉我独醒”。于此,我们要有清醒的认知。

    另一方面,如果从消费分化的角度看,奢华旅游消费和经济型旅游消费,或许在下个阶段依然有空间。

    有哪些旅游公司会因此受益?比如,占据国内市场8成份额的经济型酒店,以春秋、吉祥为代表的的廉价航空,以及自然景区(营收主要是门票、索道及观光车业务,客单价不高且刚需属性较强),都可能是在接下来的暑期旺季业绩亮眼的企业。

    民营(多家航司)一季度利润
    高于主做中高端客群的三大航

    由于一部分高端旅游消费力转移到出境游市场,所以高端出境游或许也有亮眼表现。当然,这个市场现在还面临一些硬约束,比如:

    ·国际航班:截止6月6日,我国民航国际客运航班数为793 架次,仅相当于2019年同期的37.27%;港澳地区航线客运航班数达235架次,相当于2019年同期的45.72%。

    ·签证:签证申请技术服务公司 VFSGlobal 的数据显示,今年 1月1日至5月20日期间,中国公民的出境签证申请量仅达到 2019 年同期 35%的水平,最受欢迎的目的地包括加拿大、德国、意大利、英国和美国等国家。

    另外,由于国际关系动荡、海外地接服务与资源尚需恢复等影响,所以出境游接下来还有一些不可控因素。这些都让业界不能盲目乐观,必须冷静观察、以应对不时出现的风险。

    当然,混乱的时代,也必有可以火中取栗的生意。典型的例子,就是澳门博彩与寺庙旅游。

    近期和朋友聊天,提到澳门现在博彩业的恢复很迅猛。他的个人体验是,“口罩三年”让很多人的资产缩水,所以现在能去澳门玩一把的客人,基本都是真·实力选手,普遍玩的筹码也比原来要大。

    如果从数据来看,3月开始,澳门博彩GGR(毛收入)增长非常明显。到了5月,澳门博彩GGR恢复到2019 年的 59.98%,日均博彩收入为 5.02 亿澳门元。


    从五一同时期数据来看,内地游客赴澳门的恢复量也是远高于隔壁的香港。

    事实上,经济越不确定,“赌一把”的心态在社会中的蔓延就越广泛,从富豪到平民都是如此。根据财政部数据,1月-4月全国累计销售彩票1751.50亿元,同比大增49.3%,创五年来新高。

    上海财经大学经济学院教授黄振兴对《财经》表示,彩票消费增加,说明在人们的潜意识里,劳动致富的机会正在减少,因此更愿意通过彩票“博一把”,看看能否凭借运气实现一夜暴富。

    “这也意味着人们对当前经济的信心不足。”黄振兴强调。

    所以,小赌买彩票、大赌飞澳门,可能会成为2023年一道经久不衰的风景线。

    另一方面,寺庙旅游在年轻人中愈发红火。

    有平台数据显示,2023年以来寺庙相关景区门票订单量同比增长310%,其中90后、00后占比近50%。有一组数据可以与之对照来看:今年一季度,16-24 岁人口失业率抬升1.5个百分点至19.6%,青年群体就业压力创历史同期新高。

    找不到工作,愁肠百转无处释放,那就烧香拜佛吧。有调查数据显示,寺庙旅游的用户中,有7成比例的动机是“缓解压力”。

    曾经很多人以为,中国旅游最魔幻的时代就是“口罩三年”了。但事实可能是,这场离奇的游戏还没结束,我们接下来将见证更为曲折的情节。

    我们继续保持观察。

    2023-06-12 11:20

  • “高考停烤”后:“主客矛盾”仍是悬在淄博旅游头上的达摩克利斯之剑
    本文转载自公众号:易水文旅,ID:T-newmedia,作者:公孙遥 周易水 日前,山东淄博张店区烧烤协会发布致全体烧烤经营业主的倡议书。倡议书提出,一年一度的高考即将来临,为参加高考的考生营造安静舒适的学习、考试和休息环境,张店区烧烤协会向广大烧烤经营业主倡议,6月6日晚至9日晚暂停营业,全力为考生营造一个安静的考试环境,用实际行动助力高考。 紧接着,淄博当地多个相关机构、商家都发出“高考停烤”倡议。淄博高新区烧烤协会更是把中考时间也一起算上,进一步延长暂停营业时间。 一个值得关注的现象就是,淄博烧烤带来的扰民问题正变得越来越突出。而此前就发生过因游客“赶烤”影响当地高考学生“赶考”案例,甚至惊动了警察。 5月13日晚上11点多,在山东淄博一所学校附近的商业街里,很多游客在品尝“淄博烧烤”。有游客播放音响扰民,民警接到当地居民投诉前来调解劝告,却被几名游客不断挑衅。 视频显示,警察劝说几名游客,称即将高考,让他们关掉音响不要影响学生休息。一名男子大声叫喊:“我现在说话已经超过50分贝,我们现在全都扰民。我们外地来的,把我们都赶走!”一名女子情绪激动地说道:“那你把店都关了呗!都关了,不就不来了。” 警察多次劝说无果后,将几名游客带上警车,周围人拍手叫好。 有业界人士透露,淄博文昌湖省级旅游度假区在近日的《关于对全区烧烤店扰民问题的整治工作情况汇报》中就提及,近期,“淄博烧烤”持续火爆,我市游客人数激增,随着“高考”“中考”临近,烧烤“扰民”引发的投诉数量增多,而辖区部分烧烤店对于扰民问题严重性意识不够,亟需进一步加强。 事实上,除了“暂停”,淄博还试图让当地市民发扬风格“暂让”。今年五一前,淄博政府就发布了《致全市人民的一封信》,提倡市民进一步让利于客、让路于客、让景于客。 不能说淄博不努力。但“主客矛盾”问题,是淄博旅游下一阶段必须直面并需要积极解决的。

    对于一个处于快速上升期的新兴旅游目的地来说,当地人与游客之间的微妙关系,并非简单的“暂停”“暂让”字就可以实现共融共生的。这是一种需要巧妙把握的平衡,是很多旅游目的地都需要破解的难题。

    在目前这个阶段,淄博正尝到大量游客涌入的好处,毕竟旅游业拉动的是吃住行游购物多产业链的消费动能。但无论在国内还是国外,过度涌入的游客打破了当地人日常生活生态,由此产生的矛盾问题非常普遍。许多古镇都曾面临游客干扰生活、不尊重当地习俗、过度商业化等问题。今年年初,在广西贺州的黄姚古镇,甚至有游客投诉当地居民在景区河边洗衣服,景区工作人员则回应,这本就是古镇风俗,是本地人的生活日常。

    在意大利威尼斯、西班牙巴塞罗那等许多国外旅游城市,都曾经爆发过当地居民反游客的抗议活动,原因正是过多的游客给当地带来了环境污染、交通拥挤,甚至物价抬升等问题。

    如果说传统的旅游城市对过度旅游行为还有一定的承受韧性,那么,一个突然爆发的新兴旅游目的地其实更容易产生主客矛盾。新兴目的地往往旅游基础设施还不完善,住宿、交通、景区等方面的承载能力不足,旅游服务能力有限,更容易导致游客与当地居民争抢有限的公共资源。

    短期的“停”“让”是谦和,是形象,是应对资源不足、管理服务手段有限的一种方法,避免由于争夺公共资源而产生种种矛盾。但“暂停”“暂让”都是权宜之计,需要从更长远的现代城市治理理念和模式去开路,既面向本地居民,也面向外地游客。除此之外,还需要做到三个“及早”。

    首先,及早破除对于目的地过于浪漫化的想象。

    对于目的地宣传过于理想化、过度共情化,只会让游客的期待视野吊到不切实际的“高度”。一旦期待受挫,他们的失望情绪会更大,于是会有一波波“淄博变味了”的声讨。

    网络上的一个热门搜索词条就是——“淄博烧烤游客不买单的地方有哪些”。事实上,已经有人这么做了:五一期间,淄博某烧烤店老板发现两桌游客未付款便离开,几次跟游客电话沟通还发现被拉黑。已经回到工作地的游客回复很理直气壮:自己没发工资,现在没法结账,淄博那么好客,你们那么大的店直接给免单就得了。

    还没进入共产主义社会,游客为什么就产生这样的“醉意”?那是因为之前不少作为正能量宣传的案例都是这样的风格——

    一旦在集体无意识中形成这种“认知”,游客再出现这样的心理和态度就不足为奇:

    其次,及早让更多的本地居民拥有更多的获得感。

    如果激增的旅游流,受益的仅仅是几个烧烤摊,那肯定是远远不够的。这就需要淄博要努力让更多的当地百姓有获得感,让更多的行业产业受益,让越来越多的当地人享受到巨大的旅游流带来的红利而不是种种麻烦和不便。

    当前,越来越多的游客更愿意探寻当地的日常生活、人间烟火,旅游体验进一步的“生活化”。然而,对于当地居民来说,未必就愿意接受“生活区”和“旅游区”合二为一的现象。

    5月27日,淄博发生一起游客与门卫大爷争吵事件,当时有一对年轻情侣来到八大局,要求进入生活区游玩,遭到门卫大爷拒绝,大爷一再解释着是生活区,不能随便出入。然而,男游客并不理会,还试图强行闯入,双方为此发生激烈争执。群情激愤之下,一位淄博大妈表示淄博人不欢迎他。谁知男游客直接来了一句:我用得着你欢迎啊?我有的是钱,想来就来。

    一方面,当地政府要想办法积极化解这种矛盾,不卑不亢,不骄不躁,合情合理合法。另一方面,当地政府要拿出本轮发展红利带来的真金白银,多出台一些普惠性、兜底性、补偿性民生举措。短期的“发扬风格”是可以的,但在现代商品经济社会,部分权利让渡只有得到机制化补偿,才是更“靠谱”的。

    再次,及早优化流量。

    流量是不是越大越好?

    特别是在激荡而复杂的时代下,各种群体的利益诉求多种多样,而自身维权意识亦在明显增强,在一些场景中可能需要慎重思考这个问题。

    外来游客数量的急速增加以及不文明行为极容易造成旅游地的环境超载、文化冲突、社会失序等问题。

    淄博旅游当前需要考虑的不仅仅是守住或者扩大流量,更要优化流量,将飘忽不定的“流量”变成有较大转化空间的“留量”。让体验不仅仅停留在“烧烤”层面,要有更多的出口,

    再有点魄力,要勇于主动放弃部分流量,对于某些“大金链子小手表,一天三顿小烧烤”群体,也要做精准用户画像,借势利用转化,该留的留,该舍的舍。

    淄博要想出更多的办法充分挖掘资源、打造综合旅游体验项目、提升基础配套设施水平、提高服务品质,

    即使做不到转型升级、腾挪换鸟,至少也要通过优化流量实现一个“烧烤+”。

    “主客矛盾”转化成“主客共享”,让当地居民与游客都能享受各自的权益,才是美好旅游应该的样子。

    2023-06-12 11:09

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