3月8日，据国家移民管理局消息，自1月8日我国实施新冠病毒感染“乙类乙管”以来，截至3月7日，全国移民管理机构共检查出入境人员3972.2万人次，出入境交通运输工具248.7万辆（艘、架、列）次，同比分别上升112.4%、59.3%，其中2月25日出入境人数达101.3万人次，为2020年以来首次单日突破百万。全国移民管理机构共签发普通护照336.2万本、往来港澳台证件签注1267.2万本（件）、外国人签证和停居留证件12.2万件，较实施前分别上升1220.9%、837.7%、33.1%。
2023-03-09 10:39
本文转载自公众号：民航之翼，ID：caacwing，作者：翼哥
近些年来，由于美方对我国的持续打压，让大家对航空公司引进何种机型有了新的看法。
加上中国商飞的C919顺利交付，让大家多了一份选择，也多了一分争论。
也就是说，现在的窄体机市场有了三种机型：
欧洲空客的A320系列
美国波音的B737系列
中国商飞的C919
不过由于商飞到量产还需一段时间，实际上，对于大多数航空公司目前还只有A320、B737这两种选择。
由于当下中美之间错综复杂的关系，让人感觉似乎波音的飞机就不能买。
所以当大湾区航空向波音订购了15架737-9客机时，就成为众矢之的。
不过，国内另一家知名航空公司厦门航空作出了不同的选择。
我们知道，厦航一直使用的都是波音系列飞机，窄体机就是B737系列，宽体机就是B787。
也就是说，在以往，厦航是我国最大的纯波音机队的航空公司。
其旗下的两家航空公司河北航空、江西航空使用的窄体机也是B737飞机。
不过，在2022年，厦航开始转向，选择引进空客飞机。
目前，厦航已引进2架A321飞机。
最近，随着民航业的加快复苏，厦航也加快了飞机引进速度。
据报道，根据战略发展需要，厦门航空计划于2023年底前引进共15架A321neo飞机。
一年的功夫，进15架空客飞机，这对空客来说是个天大的利好，对波音来说，不啻又是一次打击。
为保障空客机队的运行，近期厦航也在积极向监管局申请新增A320系列维修机型培训能力。
到目前为止，厦航机队情况如下。
厦航机队163架，其中：
B737-700飞机9架
B737-800飞机131架
B737MAX-8飞机10架
B787-8飞机6架
B787-9飞机6架
A321飞机2架
河北航空机队31架，其中：
B737-800飞机25架
E190飞机6架
江西航空机队15架，其中：
ARJ21飞机5架
B737-800飞机10架
预计十四五末，厦航机队规模将突破200架！
所以当大湾区航空向波音订购了15架737-9客机时，就成为众矢之的。
不过，国内另一家知名航空公司厦门航空作出了不同的选择。
我们知道，厦航一直使用的都是波音系列飞机，窄体机就是B737系列，宽体机就是B787。
也就是说，在以往，厦航是我国最大的纯波音机队的航空公司。
其旗下的两家航空公司河北航空、江西航空使用的窄体机也是B737飞机。
不过，在2022年，厦航开始转向，选择引进空客飞机。
目前，厦航已引进2架A321飞机。
最近，随着民航业的加快复苏，厦航也加快了飞机引进速度。
据报道，根据战略发展需要，厦门航空计划于2023年底前引进共15架A321neo飞机。
一年的功夫，进15架空客飞机，这对空客来说是个天大的利好，对波音来说，不啻又是一次打击。
为保障空客机队的运行，近期厦航也在积极向监管局申请新增A320系列维修机型培训能力。
到目前为止，厦航机队情况如下。
厦航机队163架，其中：
B737-700飞机9架
B737-800飞机131架
B737MAX-8飞机10架
B787-8飞机6架
B787-9飞机6架
A321飞机2架
河北航空机队31架，其中：
B737-800飞机25架
E190飞机6架
江西航空机队15架，其中：
ARJ21飞机5架
B737-800飞机10架
预计十四五末，厦航机队规模将突破200架！
2023-03-09 10:34
据国家统计局消息，2月份，受节后消费需求回落、市场供应充足等因素影响，居民消费价格环比有所下降，同比涨幅回落。
从环比看，CPI由上月上涨0.8%转为下降0.5%。非食品中，大部分服务价格节后出现季节性回落，其中飞机票、交通工具租赁费和旅游价格分别下降12.0%、9.5%和6.5%，电影及演出票、美发、家庭服务、宠物服务等价格降幅在1.7%—5.6%之间。
从同比看，CPI上涨1.0%，涨幅比上月回落1.1个百分点。其中飞机票和旅游价格分别上涨19.9%和3.0%，涨幅均回落较多。
2023-03-09 10:30
2023年3月7日，爱彼迎发布女性出境游报告。在爱彼迎中国用户群体中，女性占比高达58%。她们的足迹遍布全球，并期待随着出境游的逐步恢复越走越远。如今，越来越多的年轻女性旅行者成为出境游主力军。根据爱彼迎数据显示，Z世代和千禧一代在女性用户群体中占比均超过60%*。中国大陆地区女性用户最喜爱的“特色分类”包括合住民宿、世界名城、近沙滩、魅力泳池等。从房源类型上看，预订家庭游和双人游行程的女性用户人数较多。
而在爱彼迎全球房东社区中，女性力量同样不容小觑。据爱彼迎全球数据统计，在平台上标注了性别的用户中，女性房东占2022年房东社区总数的半数以上（55%）；新西兰、澳大利亚、南非、菲律宾、英国等国家的女性房东占比已超六成。爱彼迎女性房东在待客之道上也更显优势，在全球有91%的女性房东获得五星好评**。
值此国际妇女节来临之际，爱彼迎特别邀请3位女性代表，分享她们通过旅行与世界相连的故事，绽放“她力量”的多姿多彩，赋能女性拥抱更多元的未来。
阖家出行的旅游博主@人字拖游记——“感恩旅途上遇到的人和事，让我变得更加勇敢和从容”
从独自出行的背包客小白，到现在“拖家带娃”看世界的职业博主，文琼（@人字拖游记）的旅行态度始终不变，依旧追求新鲜感，喜欢用当地人的角度了解每一个目的地。记忆最深刻的一次在雅典，遇见来自同乡的房东带着他们走街串巷，认识了很多新朋友，体验了只有当地人知道的玩法。还有一次在里斯本，房东太太是一名作家，邀请文琼感受了只点上一杯咖啡，在咖啡馆坐上一天，观察人来人往的生活体验。无数次奇遇让文琼发现，女性的生活方式本就可以很多元。
在探索世界的过程中，通过与来自不同背景的女性房东或旅行者交流，看到她们身上闪闪发光、温柔而坚韧的女性力量，也给予了文琼在面对女性多重身份转换时的从容和自信。无论是和先生一起寻找二人的浪漫空间，和父母换个环境感受居家生活，还是带着2岁的萌娃独自出行，文琼总能在爱彼迎找到令她舒适的房子。她希望未来还能走得更远，从多样化的房源选择中了解目的地不同的历史和文化，一步步拓展自己生命的宽度。
用视频记录世界的@风光喵——“旅行不仅让自己发光，也可以通过分享成为别人的光”
对世界抱有无限好奇和探索热情的风光喵喜欢通过视频记录下自己的每一段旅行。对她而言，旅途中的新鲜感与独特性是她所追求的极致体验。在山间农场民宿过夜，在海滨木屋观赏绝美日落，看大千世界的旖旎风光，也看到旅途中真实的自己——这些都是风光喵住在爱彼迎留下的美好回忆。她说：“出行住宿不再只是一个简单的落脚点，而是这趟旅途中重要的一部分，一个精彩的闪光点。”
在一次去西澳的旅行中，风光喵结识了一位女性旅行者，在过去的四年里几乎玩转了世界的每一个角落。在她身上，风光喵看到了女性的勇敢、无畏和自信。“你能自己发光，也能成为别人的光”这句话使她终身难忘。随着丈量世界的步伐越走越宽，风光喵开始意识到旅行不该只局限于拍照和打卡网红地点。每次到访新的目的地，她都会专门留出一天空白时间，不做任何计划，也不会拿起相机，走进当地人的生活环境，感受不同心境带来的治愈与享受。
日本超赞房东Chigusa——“与来自世界的年轻房客相处，使我成为了更好的自己”
45年前，房东Chigusa的岳父在日本岩濑县伊势市建造了一栋具有日式旅馆风格的房子。为了延续和传承他的梦想，Chigusa在爱彼迎开启了她的房东生活。来自世界各地的游客，在这栋朴素而温馨的房子里，感受到了Chigusa热情周到的招待。“当语言不通时，我就用手机上的翻译软件与他们交流。”Chigusa的温暖跨越了语言障碍和文化差异，使她在爱彼迎平台收获了来自房客100%的五星好评。
Chigusa分享道：“通过与来自不同文化背景的房客相处，我总能对自己人生的意义和价值产生更深刻的理解。”Chigusa也接待过许多活力四射的年轻房客，他们会经常聚在一起，在一楼摆满乐器的客厅里来一场小型音乐会。年轻活力给予了Chigusa丰富的生活灵感和尝试新鲜事物的力量，她开始学习钢琴，不断发掘自己尚未发挥的潜力，“成为爱彼迎房东，使我邂逅了更好的自己。”
*爱彼迎中国数据，在爱彼迎标记了性别数据的用户，截至2022年12月31日
**爱彼迎全球数据
***文中涉及房东/体验达人经验分享，仅代表房东/体验达人个人意见，仅供读者参考
对世界抱有无限好奇和探索热情的风光喵喜欢通过视频记录下自己的每一段旅行。对她而言，旅途中的新鲜感与独特性是她所追求的极致体验。在山间农场民宿过夜，在海滨木屋观赏绝美日落，看大千世界的旖旎风光，也看到旅途中真实的自己——这些都是风光喵住在爱彼迎留下的美好回忆。她说：“出行住宿不再只是一个简单的落脚点，而是这趟旅途中重要的一部分，一个精彩的闪光点。”
在一次去西澳的旅行中，风光喵结识了一位女性旅行者，在过去的四年里几乎玩转了世界的每一个角落。在她身上，风光喵看到了女性的勇敢、无畏和自信。“你能自己发光，也能成为别人的光”这句话使她终身难忘。随着丈量世界的步伐越走越宽，风光喵开始意识到旅行不该只局限于拍照和打卡网红地点。每次到访新的目的地，她都会专门留出一天空白时间，不做任何计划，也不会拿起相机，走进当地人的生活环境，感受不同心境带来的治愈与享受。
日本超赞房东Chigusa——“与来自世界的年轻房客相处，使我成为了更好的自己”
45年前，房东Chigusa的岳父在日本岩濑县伊势市建造了一栋具有日式旅馆风格的房子。为了延续和传承他的梦想，Chigusa在爱彼迎开启了她的房东生活。来自世界各地的游客，在这栋朴素而温馨的房子里，感受到了Chigusa热情周到的招待。“当语言不通时，我就用手机上的翻译软件与他们交流。”Chigusa的温暖跨越了语言障碍和文化差异，使她在爱彼迎平台收获了来自房客100%的五星好评。
Chigusa分享道：“通过与来自不同文化背景的房客相处，我总能对自己人生的意义和价值产生更深刻的理解。”Chigusa也接待过许多活力四射的年轻房客，他们会经常聚在一起，在一楼摆满乐器的客厅里来一场小型音乐会。年轻活力给予了Chigusa丰富的生活灵感和尝试新鲜事物的力量，她开始学习钢琴，不断发掘自己尚未发挥的潜力，“成为爱彼迎房东，使我邂逅了更好的自己。”
*爱彼迎中国数据，在爱彼迎标记了性别数据的用户，截至2022年12月31日
**爱彼迎全球数据
***文中涉及房东/体验达人经验分享，仅代表房东/体验达人个人意见，仅供读者参考
2023-03-08 16:53
飞猪官方数据显示，截至目前的一年内，飞猪和阿里公益发起的“益起寻美”乡村旅游助力项目已培训女性乡村旅游人才960人次，到3月中旬预计将超过1000人次。
“益起寻美”负责人何栋超介绍，2022年至今，飞猪已先后在全国8省11个县域落地乡村旅游人才培训，累计培训超1500人次，每场培训女性参与者占比平均在60%以上。他说：“在助力乡村和县域旅游人才培养的过程里，我们希望吸引更多女性、以及不同年龄段的从业者参与进来，成为适应复苏阶段行业新发展需要的兴业能手。”
图：“益起寻美·阿尔山站”乡村旅游人才培训
联合国世界旅游组织报告显示，旅游业在促进性别平等方面处于领先地位。旅游业劳动者中的女性占比、女性劳动者收入和男性劳动者之间的差距都优于整体经济中的相应比例。报告还特别提到，技术一直是赋权的催化剂，它使妇女能够获得更多的培训机会，并让女性更容易进入旅游市场，从而刺激女性在这一领域创业。
图：农旅人才培训在康定王母村举办
在飞猪的官方直播间里，四川康定的藏族姑娘山满珍成功带出了近万元的家乡特产和旅游商品。一场直播下来，累计观看人次接近12万。“第一次参加这么大阵仗的直播，有点儿紧张，但成功带了很多单，特别开心！”山满珍说，自己对直播带货特别感兴趣，在免费培训外直接上岗带货，感觉特别有用，“接下来想申请长期的兼职或全职主播，把更多家乡好货带出去。”
图：当地藏族姑娘山满珍在飞猪官方直播间带货据介绍，“益起寻美”的培训内容包括短视频策划和运营、直播、乡村民宿线上运营等，课堂学习之外，学员还可以通过飞猪平台上的“益起寻美旅游旗舰店”公益店铺、飞猪官方直播间等模拟上岗实操。“我们希望每一场培训的‘干货’浓度都足够高，”何栋超说，“细到拿自拍杆直播的时候镜头位置怎么放视觉效果好，展示一家民宿外景时动线怎么走才能抓住观众，讲师都会‘以练代训’，力求每个知识点清晰、有用、好上手。”
2023-03-08 14:41
3月8日，携程发布《2023“她旅行”消费洞察报告》。报告显示，2023年至今，女性整体旅游订单同比去年增长超过14倍，整体旅游消费均价高于男性近一成。钟情自然的她，2023年以来乡村旅游订单增长超过54倍，花在露营上的钱多了三成。跨境旅行放开以来，迫不及待看世界的她，出境订单占比较男性多6个百分点。运筹帷幄的她，预订“五一”假期的订单量已超过男性110%。
“她旅行”迸发强劲势能：订单消费双增 乡村旅游增长54倍
2023年开启以来，国内旅游市场在两个多月中释放了强劲的积压需求，“她经济”也迸发出强大的文旅消费势能。携程平台数据显示，2023年至今，女性整体旅游订单同比去年增长超过14倍，整体旅游消费均价高于男性近一成。活在当下、肆意享受成为疫情后女性文旅消费的重要态度。
哪些城市的“她旅行”最为出彩？根据《报告》展示，北京、上海、广州、成都、重庆、杭州、深圳、西安、南京、长沙的女性用户订单量最多。女性用户订单量TOP30城市中，订单量同比增长最多的城市包括：西安（近61倍）、苏州（近45倍）、杭州、厦门、宁波、无锡、广州、哈尔滨（均超过20倍）。
不被定义的“她旅行”在2023年呈现什么样的特点？仪式感、反差萌、自然系成为三大特征。
平淡日子里如何抗拒生活的乏味，旅行是一剂良药。根据携程数据显示，从2022年底开始，关注跨年、赏花、踏春内容攻略的用户中，72%为女性。远可订机票飞芬兰追极光、近可订家门口五星酒店跨年，女性旅行者的仪式感靠自己获得。
在旅行目的地选择上，今年以来，山清水秀、浪漫婉约的大理、丽江、桂林、厦门、苏州仍是更受女性偏爱的老牌目的地，不过，更为辽阔粗犷、硬朗张扬的甘肃、四川、西藏、内蒙古、新疆也快速受到女性用户青睐。携程平台“五一”上述五省/地区女性搜索量同比增幅均超过30倍。既能在迪士尼变身公主、又敢在雪山下重装徒步，女性旅行者的百变在旅途中实现。
疫情以来，亲近自然、疗愈身心成为女性用户的中心诉求，旅行中也不例外。今年以来，女性乡村旅游订单同比增长达到54倍,露营产品订单同比增长32倍。在自然乡野间投注更多心力，也包括更多财力，今年以来，女性在露营产品订单上花费增长达到32%。
“她旅途”不被定义：女性出境占比达53% “五一”订单量超男性110%
见天地、见山水、见自己，在通往更大世界的路上，女性从来没有认输过。1月8日，随着跨境旅行的恢复，“她旅行”成为推动国际旅行复苏的一抹亮色。《报告》数据显示，1月8日-3月5日，出境游订单中女性占比达到53%，高于男性6个百分点。女性下单最多的跨境旅行目的地TOP10为：香港、澳门、曼谷、新加坡、普吉岛、首尔、东京、吉隆坡、清迈、悉尼。
提前打算、悠哉享受是女性消费者的优雅底气，即便“五一”假期还有近两个月，女性旅行者们也早早开启了筹划。截至到3月5日，预订“五一”假期的女性订单量较男性多出110%，其中出境航班订单中，女性占比高达56%。
哪些地区的“她”在“五一”假期中最迫不及待要出发？《报告》显示，截至3月5日，女性用户下单最多的城市TOP10为：上海、北京、南京、成都、西安、杭州、长沙、武汉、苏州、重庆。
既爱独自出发、也爱省心之旅，根据《报告》数据，今年私家团产品中，女性用户订单量占比为57%，高于男性用户订单量14个百分点。携程业务相关负责人表示，一方面女性用户整体更偏爱安全可信赖的旅行、愿意付更多金钱享受品质服务，另一方面，女性用户为家人预订旅行也占据部分比例。
有家庭的女性旅行全部被娃支配？对女性，刻板印象正逐步被打破。根据《报告》数据，2023年至今亲子订单中，女性下单量占比为49%，少于男性占比51%。
携程研究院高级研究员谢晓青表示，“她经济”蓬勃发展之下，以女性消费偏好为主的细分领域不断拓展，其中旅行消费不仅寄托女性对美好生活的热爱，也已经成为推动疫后行业复苏的重要动力。疫情之后，女性消费者结构已经出现较大的变化，旅游商家需通过挖掘新人群、新需求、新渠道，促进“她力量”进一步绽放。
“她旅途”不被定义：女性出境占比达53% “五一”订单量超男性110%
见天地、见山水、见自己，在通往更大世界的路上，女性从来没有认输过。1月8日，随着跨境旅行的恢复，“她旅行”成为推动国际旅行复苏的一抹亮色。《报告》数据显示，1月8日-3月5日，出境游订单中女性占比达到53%，高于男性6个百分点。女性下单最多的跨境旅行目的地TOP10为：香港、澳门、曼谷、新加坡、普吉岛、首尔、东京、吉隆坡、清迈、悉尼。
提前打算、悠哉享受是女性消费者的优雅底气，即便“五一”假期还有近两个月，女性旅行者们也早早开启了筹划。截至到3月5日，预订“五一”假期的女性订单量较男性多出110%，其中出境航班订单中，女性占比高达56%。
既爱独自出发、也爱省心之旅，根据《报告》数据，今年私家团产品中，女性用户订单量占比为57%，高于男性用户订单量14个百分点。携程业务相关负责人表示，一方面女性用户整体更偏爱安全可信赖的旅行、愿意付更多金钱享受品质服务，另一方面，女性用户为家人预订旅行也占据部分比例。
有家庭的女性旅行全部被娃支配？对女性，刻板印象正逐步被打破。根据《报告》数据，2023年至今亲子订单中，女性下单量占比为49%，少于男性占比51%。
携程研究院高级研究员谢晓青表示，“她经济”蓬勃发展之下，以女性消费偏好为主的细分领域不断拓展，其中旅行消费不仅寄托女性对美好生活的热爱，也已经成为推动疫后行业复苏的重要动力。疫情之后，女性消费者结构已经出现较大的变化，旅游商家需通过挖掘新人群、新需求、新渠道，促进“她力量”进一步绽放。
2023-03-08 10:59
不久前，劲旅君去苏州考察一个网红乡村旅游项目——林渡暖村。客观来说，作为一个新兴乡村旅游项目，林暖渡村算是成功的。
自2021年国庆假期开业以来，一年内客流量突破30万人次；引来人民日报、央视等官方媒体的报道和认可；还获得“2021年中国乡村振兴创新示范村”称号。正因如此，操盘方准备趁热打铁，提出“千村计划”，未来要打造一千个乡村旅游项目，而且“千村千面”。
在所有人兴奋于将有更多网红乡村出现时，劲旅君却在思考几个问题：
是不是每个乡村都能成为旅游网红？
改造一千个乡村是否要一千个逻辑？
什么才是符合乡村旅游的开发模式？
政府、企业、村民如何明确其定位？
乡村旅游底层逻辑是否可以标准化？
为了解答上述问题，劲旅君对话：
林渡暖村项目负责人、苏州景程文旅总经理 金燮明；
中国旅游协会休闲度假分会秘书长 曾博伟；
同程旅行政府合作事业部CEO 曹帅；
和他们一起聊聊，乡村旅游建设背后，那些容易被大家忽略的问题。
01
关键词：乡村与旅游网红
劲旅君：国家这些年不遗余力推动乡村振兴，大疫三年又让乡村旅游获得前所未有的热度。一时间，感觉旅游成为乡村振兴最容易的发展方向。我的疑问是，旅游是否是乡村实现乡村振兴的最佳捷径，是否每个乡村都有成为网红的潜质？
金燮明：并不是每个乡村都适合开发旅游业，也不是所有乡村都能成为网红。从“乡村“到”乡村旅游目的地”，其实是有门槛的，需要符合多项标准。仅从旅游视角看，这些标准包括区位、交通、人口、消费潜力、旅游资源集中度与独特性等。例如，适合开发旅游的乡村最好在城市或城市集群周边，交通便利且四通八达，覆盖人口够多，要有相对独特的自然、人文类资源。
特别值得注意的是，作为第三产业，旅游业是配套产业，乡村的核心产业依然是第一产业的农业和第二产业的农产品加工业，想让乡村旅游发展起来，本质上要对乡村第一产业和第二产业的“二次开发”和“二次挖掘”，这是乡村旅游本质所在。
以林渡暖村为例，这个村子紧邻太湖，风景不错；距离苏州市区和上海车程1个小时；覆盖人口千万且消费力旺盛。或许，我们可以在村里搞一些网红项目，引入吃喝玩乐，进而吸引一批游客，村子每天热热闹闹，一派繁荣景象。
问题是，如果这样搞，乡村旅游和城市旅游有什么差别？
林渡暖村从一开始，围绕的核心产业就是“稻米种植”，这里有知名的“横泾大米”，围绕林渡暖村稻米种植、加工和销售，我们打造“横泾大米”的农产品品牌和伴手礼品牌，进而发展稻田旅游、稻田体验、稻田研学等乡村体验式旅游，然后慢慢拓展出民宿、餐饮、露营、亲子空间等多元乡村旅游商业业态，最终让这个村子实现一二三产融合，实现从“乡村”到“乡村旅游目的地”的过渡。
其实，我们这些年考察过很多乡村，先天适合发展旅游的村子并不多。在这种情况下，乡村要么想办法弥补发展旅游业的短板，要么找到更适合自己的发展道路。有些村子其实一二产做得很好，但发展旅游的基础标准不达标，索性就把一二产做透，做有机农业深加工配合短视频平台直播带货，也是实现乡村振兴的有效途径。
毕竟，旅游不是乡村振兴的万能药。
02
关键词：开发与合作模式
劲旅君：当下乡村旅游的开发模式有几种，每一种模式优劣是什么，哪一种模式将成主流？
金燮明：乡村旅游开发模式历经几个阶段。
第一阶段，以当地政府、国企、村企为主，当地乡村旅游建设有一个思想超前和敢做敢当的“灵魂人物”，袁家村的郭占武、乌镇的陈向宏都是如此。这一模式优势是有领头人，能凝聚力量办大事；弊端同样明显，发展决策完全依赖灵魂人物。
第二阶段，乡村旅游出现个人玩家。他们大多是高知群体，来到乡村的出发点是“乡愁和情怀”，红红火火的乡村民宿就是他们投资的产物，他们为乡村旅游带来一批高端项目。由于个人力量始终渺小，无法协调更多资源，他们无法让乡村实现本质蜕变。
第三个阶段，也就是现在，第三方运营公司开始与当地政府、国企、村企合作，共同开发乡村旅游。不过，第三方运营公司与当地政府、国企、村企的合作，并不意味着是前者掌握更大决策权，恰恰相反，后者始终是主导者，前者的角色，更像是一个服务商。双方在合作中的不同角色定位，取决于“利益最大化原则”，即乡村旅游建设谁是最大受益者。从长远来看，乡村通过乡村旅游建设获得快速发展，乡村基建迭代、村民收入提升、整体环境优化、周边区域板块价值度提升等，都是帮助当地政府推动乡村振兴战略。
相对应的，在乡村旅游建设中，当地政府、国企、村企势必要承担更多的重资产投入，包括整合资源、更新基建、制定政策、多方关系协调等，而第三方运营公司则负责轻资产运营和产业赋能。
未来中国乡村旅游建设中，第三方运营公司与当地政府、国企、村企合作的模式，将成主流合作模式，也将涌现出一批专业企业，这是一条很新的细分赛道，充满机遇。
劲旅君：林渡暖村是一个非常典型的第三方运营公司与当地政府合作开发乡村旅游的项目，左边是同程旅行，右边是苏州横泾街道，双方合资成立了林渡暖村项目操盘者苏州景程文旅。在这一合作框架下，三方如何明确各自的角色与定位，并且能够相互促进发挥出各自优势？
曹帅：同程旅行在明确自己在这一项目中的角色与定位时，曾经有过非常多的犹豫。我们是一家互联网企业，在如何切入乡村旅游建设方面并没有太多经验，于是我们向自己提了两个问题：
我们期待的乡村旅游是什么样的？
我们能给乡村提供哪些核心资源？
首先，我们期待的乡村必须要有自身特色和差异化竞争优势，但是我们打造这些乡村的底层逻辑是标准化的，这就是“千村千面”的核心逻辑。
其次，我们能够提供给乡村的资源，是“人货场钱”，即人才、技术、流量、资金、营销等。
最后，“术业有专攻”，操盘乡村旅游项目需要丰富的经验和灵活多变的执行力，必须由专业团队来负责落地执行。
综上所述，同程旅行要做的的就是将自己的互联网能力全面赋能给乡村操盘团队，并把握好整体战略方向即可。
金燮明：景程文旅的角色是“操盘者”，核心工作之一是将同程旅行的互联网能力消化、吸收并注入到乡村旅游项目中去。我们又将这一能力细分为大平台能力、大数据能力和大流量能力。
大平台能力又包括设计规划能力和商业业态引入能力。在寸土寸金的苏州，直到2019年，林渡暖村还是一片未开发的处女地，为什么这里一直未被地产开发商染指？因为其所在的苏州吴中区整体城乡部署和环太湖生态红线的严格要求。当地政府研究发现，发展乡村旅游，以旅兴农是林渡暖村的唯一出路。因此，我们要把当地政府的需求彻底细化，并且提出一套完整的规划、设计、实施和落地方案，不让政府操心各种具体细节。
旅游规划设计方面，我们邀请了以青山周平为代表的一批知名设计师来负责林渡暖村的设计规划工作，让原本破落的乡村建设焕然一新且有鲜明设计风格。
商业业态引入方面，一个商家进驻到乡村，看似只是新开了一家店，背后实际上需要处理的关系与细节相当繁复。以最简单的房屋改造和租赁来说，这背后就涉及到乡村整体设计规划、土地红线、村民利益协调、商家日常服务等，要有一个精明能干的团队才能协调好这些事情。
大数据能力分为C端和B端两块，C端强调对游客数据的收集、整合与分析；B端侧重乡村资源数字化，即把线下资源数字化后上传到线上，服务乡村旅游日常精细化管理。举个小例子，林渡暖村可以做到全天24小时线上监测村内各个垃圾站的清理情况，以保证全村环卫工作不掉链。
大流量能力包括流量获取、分发、变现和裂变的能力，我们需要为乡村旅游项目找到稳定的流量来源和流量精细化运营。
曾博伟：政府在与第三方运营公司合作过程中，需要“有所为和有所不为”。
“有所不为”体现在，政府要对第三方运营公司和操盘团队有足够的信任，尽可能不干涉后者具体经营。换句话说，政府可以它们制定大目标，却不要事必躬亲抓每一个KPI。
“有所为”体现在这几个方面：
协调。涉及乡村旅游建设各方的复杂利益关系，需要政府主导协调，特别是事关土地开发、利益分配、人员安排等相对敏感且易有分歧与矛盾的问题，只有政府能做好协调工作，确保各方利益平衡。
破冰。乡村旅游建设很多具体问题都是首次出现，没有以往案例参考，也没有政策背书，此时政府要有强悍的“破冰”能力，将这些新问题、新困难逐一排查，并且通过适当的新方法解决掉，确保项目顺利推进。
落实。国家针对乡村振兴、乡村旅游给予了很多政策、优惠和奖励，政府要积极落实这些政策，让相关各方及时享受到国家给予的发展红利，刺激大家的主观能动性。
劲旅君：乡村旅游建设需要投入大量资金，这些资金主要从哪里来？
金燮明：乡村旅游投资有三个特点：
其一，乡村旅游建设周期很长，10年起步，20年、30年是常态；
其二，乡村旅游建设中，受限于政策因素，很多东西难以资产化；
其三，乡村旅游建设的社会化效益效益本质上远大于经济化效益；
基于以上特点，乡村旅游主力资金需要依靠当地政府、国企等来筹措，尤其是涉及到乡村旅游基础设施更新建设的资金，投入巨大且回报周期漫长，必须政府当领头羊。
曾博伟：这里需要提醒一点，国家每年投入到乡村振兴方面的资金其实不少，不过这些资金分散在政府多个部门涉及乡村振兴的资金池中。当地政府需要通过各种方式和努力，尽可能的把这些分散在各处的政府资金统筹起来，然后投入到一些重点乡村旅游项目中去。
这相当考验政府的协调能力和统筹能力。
劲旅君：难道民营资本没有机会参与到乡村旅游建设中去吗？
金燮明：当然可以，而且民营资本是重要参与方。
但民营资本有个天然属性，它具有很强的逐利性，而且资金使用成本相对高昂。
从实践中发现，民营资本更多喜欢参与乡村旅游建设中“吃住行游购娱”相关的商业化项目，这些项目政策限制少、投资方式灵活、投资金额可控、投资周期较短，而且民营资本能够带来更多利好附加价值，民营资本也对这方面投资更积极。
05
关键词：商业业态、标准公式
劲旅君：乡村旅游商业业态的规划、引入、布局和调整，是否存在一个“标准化公式”？从游客视角出发，“主题民宿/精品酒店+特色餐饮/咖啡/奶茶”几乎是标配；“非遗文化/本土特色类店铺、图书/艺术/文化类店铺”是流行选项；“儿童游乐/网红项目/萌宠乐园”等是加分类选项。这个公式是否可以有效复制到不同的乡村旅游项目？
金燮明：乡村旅游商业业态引入整体上是围绕“吃住行游购娱”来进行，我们手上会有一个乡村旅游商业业态的企业名单，根据项目需要，挑选不同商业业态企业去聊，争取将这些业态引入到项目中来。从这个角度来看，的确是有一些标准或者公式可以套用。
不过，乡村旅游商业业态有两个明显的特征：
体验性更强烈；
跨界性更明显；
体验性就是要让来到乡村的人有更多参与感，农产品采摘与加工、非遗产品制作与体验等，这是乡村旅游商业业态比较独有的一个特征。
跨界性是指乡村旅游商业业态通过不断跨界来凸显个性，招揽生意。乡村民宿项目与体验课程的跨界，住乡村民宿的人可以免费体验乡村非遗产品制作；乡村餐饮项目跨界亲子俱乐部，打造乡村餐饮亲子娱乐综合体，解放了爸妈，让孩子也有可以撒欢的地方……
乡村旅游商业业态跨界，并不是提前设定好的，是这些商家落地之后，根据乡村特性和消费习惯主动“进化”而来。可以预见，未来乡村旅游商业业态一大趋势就是跨界形成的小综合体化。
此外，在乡村旅游商业业态选择上，“能赚钱的流量项目”并非是首选。如果优先考虑项目的赚钱能力，乡村迟早会变成一个充斥着各类网红产品销售与体验的大卖场，这和城市里那些网红商业街有什么区别。
只有适合乡村消费场景、匹配乡村消费人群、能够长期扎根乡村的商业业态才是最先被考虑的目标。
劲旅君：乡村旅游这些年的短板之一是“营销”，如今早已进入“酒香也怕巷子深”的年代。从林渡暖村过去一年多的实践来看，我们探索出了哪些可以复制的乡村旅游营销套路与玩法？
曹帅：林渡暖村的实践让我们总结出乡村旅游营销的5个经验，包括产品体验化、活动年轻化、内容数字化、品牌IP化和运营社群化。前两项比较容易理解，我重点解释一下后三项。
内容数字化。是基于乡村空间的内容数字化，围绕乡村消费场景，建立内容化体验模型，形成可推荐、可编辑、可交互的内容流，并借助VR、AI等技术手段，1:1还 原乡村的自然生态、乡村环境、乡村文化等，给游客带来新的体验。
品牌IP化。主要通过打造“节庆”来体现，我们曾经尝试发起过 “反季露营节”、“好物节”等，并以此为纽带，联合林暖渡村周边多个乡镇共同参与，营销效果拉满。
运营社群化。社群运营是城市早已不是新鲜事，但在乡村依然吃香，透过各类社群、公众号、直播等私域场景，可以缩短乡村与游客距离，然后通过帮乡村做私域流量承接和私域内容分发，实现服务闭环。
劲旅君：在乡村旅游建设中，把当地老村民转化为新员工，一直被看作是乡村振兴的一大政绩。不过，绝大多数老村民只能从事保洁、安保、客服等基层工作，均是一些存在感低且可替代性强的工作，如何正确看待并且用好这些老村民？
曾博伟：中国乡村基本现状就是老幼群体为主，客观上说，根据老人们的能力和经验，留给他们的工作机会的确是有限的。这里面我们看到两个具体情况。一方面，一些原本经济状况不佳的老村民，因为有了这么一份基础性工作，收入上涨且有了保障；另一方面，有些原本富裕的村民，因为有了一份基础性工作，晚年生活有了再次发光发热的机会。
从长远来说，是希望让老村民们有更大的发挥空间，目前这一希望更多寄托在“村二代”身上。随着乡村旅游建设火热，越来越多“村二代”年轻人们开始返乡，他们希望在自己熟悉的土地上有所作为，我们也乐意培养他们。
例如，乡村旅游建设的第三方运营公司的管理团队、经营团队最好都引入“村二代”这样的本地人才，他们往往能够更好协调和处理当地政府、村庄、平台、商家、游客之间的关系。
劲旅君：如何选择并界定“新村民”，这些新村民的到来会给乡村带来哪些发展变量？
金燮明：林渡暖村尝试引入的“新村民”，都是在某些方面有较强社会影响力的“名人”，他们大多能够给乡村带来新业态、新流量和新影响力。例如，我们之前签约的“新村民”就给村里带来了高端民宿品牌陶庐、云雀咖啡店、慢书房、去野森林、道森家庭俱乐部等。
换句话说，我们希望通过“新村民”及其背后的技术、资金、人才、品牌、流量等，推动乡村升级迭代，这是推动乡村振兴的有效路径。
08
关键词：底层逻辑与标准化
劲旅君：尽管乡村旅游建设一再强调“千村千面”，一旦某个成功的乡村旅游目的地开始向外输出自己的方法论后，是否意味着乡村旅游建设的底层逻辑依然是有标准可循的？
金燮明：乡村“千村千面”的底层逻辑的确是可以标准化的。
两块不同的土地，土壤性质和种植农作物都不相同，但种植的方法、施肥浇水逻辑、病虫害治理、果实采摘存、售卖渠道与价格……这些都有规律可循，是相对标准化的。虽然林渡暖村只有一个，但打造林渡暖村的经验和方法，在另一个村庄依然适用。
从品牌化视角来看，我们提出了一个品牌IP计划——暖村计划，提出要打造一站式乡野度假目的地和城市第二乡旅生活社区的概念。未来我们可以看到更多打着“暖村计划”标签的乡村旅游项目，这也是乡村旅游品牌化的一条路径。
曾博伟：“千村千面”所强调的独特性与其打造过程中的标准化、品牌化并不冲突。在乡村旅游建设过程中，标准化的内容或许始终会占据一定比例，甚至是大比例，或许是70%：30%，或许是60%：40%。只有这样，乡村旅游建设的成本才能更低，效率才能更高。
关于乡村旅游的品牌化，我们反而是要鼓励和支持，当有一天，我们看到多个成功的乡村旅游案例都打上了同一个品牌标签，或许这才是乡村旅游走上快车道的标志。
同程旅行政府合作事业部CEO 曹帅；
和他们一起聊聊，乡村旅游建设背后，那些容易被大家忽略的问题。
01
关键词：乡村与旅游网红
劲旅君：国家这些年不遗余力推动乡村振兴，大疫三年又让乡村旅游获得前所未有的热度。一时间，感觉旅游成为乡村振兴最容易的发展方向。我的疑问是，旅游是否是乡村实现乡村振兴的最佳捷径，是否每个乡村都有成为网红的潜质？
金燮明：并不是每个乡村都适合开发旅游业，也不是所有乡村都能成为网红。从“乡村“到”乡村旅游目的地”，其实是有门槛的，需要符合多项标准。仅从旅游视角看，这些标准包括区位、交通、人口、消费潜力、旅游资源集中度与独特性等。例如，适合开发旅游的乡村最好在城市或城市集群周边，交通便利且四通八达，覆盖人口够多，要有相对独特的自然、人文类资源。
特别值得注意的是，作为第三产业，旅游业是配套产业，乡村的核心产业依然是第一产业的农业和第二产业的农产品加工业，想让乡村旅游发展起来，本质上要对乡村第一产业和第二产业的“二次开发”和“二次挖掘”，这是乡村旅游本质所在。
以林渡暖村为例，这个村子紧邻太湖，风景不错；距离苏州市区和上海车程1个小时；覆盖人口千万且消费力旺盛。或许，我们可以在村里搞一些网红项目，引入吃喝玩乐，进而吸引一批游客，村子每天热热闹闹，一派繁荣景象。
问题是，如果这样搞，乡村旅游和城市旅游有什么差别？
林渡暖村从一开始，围绕的核心产业就是“稻米种植”，这里有知名的“横泾大米”，围绕林渡暖村稻米种植、加工和销售，我们打造“横泾大米”的农产品品牌和伴手礼品牌，进而发展稻田旅游、稻田体验、稻田研学等乡村体验式旅游，然后慢慢拓展出民宿、餐饮、露营、亲子空间等多元乡村旅游商业业态，最终让这个村子实现一二三产融合，实现从“乡村”到“乡村旅游目的地”的过渡。
其实，我们这些年考察过很多乡村，先天适合发展旅游的村子并不多。在这种情况下，乡村要么想办法弥补发展旅游业的短板，要么找到更适合自己的发展道路。有些村子其实一二产做得很好，但发展旅游的基础标准不达标，索性就把一二产做透，做有机农业深加工配合短视频平台直播带货，也是实现乡村振兴的有效途径。
毕竟，旅游不是乡村振兴的万能药。
02
关键词：开发与合作模式
劲旅君：当下乡村旅游的开发模式有几种，每一种模式优劣是什么，哪一种模式将成主流？
金燮明：乡村旅游开发模式历经几个阶段。
第一阶段，以当地政府、国企、村企为主，当地乡村旅游建设有一个思想超前和敢做敢当的“灵魂人物”，袁家村的郭占武、乌镇的陈向宏都是如此。这一模式优势是有领头人，能凝聚力量办大事；弊端同样明显，发展决策完全依赖灵魂人物。
第二阶段，乡村旅游出现个人玩家。他们大多是高知群体，来到乡村的出发点是“乡愁和情怀”，红红火火的乡村民宿就是他们投资的产物，他们为乡村旅游带来一批高端项目。由于个人力量始终渺小，无法协调更多资源，他们无法让乡村实现本质蜕变。
第三个阶段，也就是现在，第三方运营公司开始与当地政府、国企、村企合作，共同开发乡村旅游。不过，第三方运营公司与当地政府、国企、村企的合作，并不意味着是前者掌握更大决策权，恰恰相反，后者始终是主导者，前者的角色，更像是一个服务商。双方在合作中的不同角色定位，取决于“利益最大化原则”，即乡村旅游建设谁是最大受益者。从长远来看，乡村通过乡村旅游建设获得快速发展，乡村基建迭代、村民收入提升、整体环境优化、周边区域板块价值度提升等，都是帮助当地政府推动乡村振兴战略。
相对应的，在乡村旅游建设中，当地政府、国企、村企势必要承担更多的重资产投入，包括整合资源、更新基建、制定政策、多方关系协调等，而第三方运营公司则负责轻资产运营和产业赋能。
未来中国乡村旅游建设中，第三方运营公司与当地政府、国企、村企合作的模式，将成主流合作模式，也将涌现出一批专业企业，这是一条很新的细分赛道，充满机遇。
03
关键词：角色与定位
关键词：角色与定位
劲旅君：林渡暖村是一个非常典型的第三方运营公司与当地政府合作开发乡村旅游的项目，左边是同程旅行，右边是苏州横泾街道，双方合资成立了林渡暖村项目操盘者苏州景程文旅。在这一合作框架下，三方如何明确各自的角色与定位，并且能够相互促进发挥出各自优势？
曹帅：同程旅行在明确自己在这一项目中的角色与定位时，曾经有过非常多的犹豫。我们是一家互联网企业，在如何切入乡村旅游建设方面并没有太多经验，于是我们向自己提了两个问题：
我们期待的乡村旅游是什么样的？
我们能给乡村提供哪些核心资源？
首先，我们期待的乡村必须要有自身特色和差异化竞争优势，但是我们打造这些乡村的底层逻辑是标准化的，这就是“千村千面”的核心逻辑。
其次，我们能够提供给乡村的资源，是“人货场钱”，即人才、技术、流量、资金、营销等。
最后，“术业有专攻”，操盘乡村旅游项目需要丰富的经验和灵活多变的执行力，必须由专业团队来负责落地执行。
综上所述，同程旅行要做的的就是将自己的互联网能力全面赋能给乡村操盘团队，并把握好整体战略方向即可。
金燮明：景程文旅的角色是“操盘者”，核心工作之一是将同程旅行的互联网能力消化、吸收并注入到乡村旅游项目中去。我们又将这一能力细分为大平台能力、大数据能力和大流量能力。
大平台能力又包括设计规划能力和商业业态引入能力。在寸土寸金的苏州，直到2019年，林渡暖村还是一片未开发的处女地，为什么这里一直未被地产开发商染指？因为其所在的苏州吴中区整体城乡部署和环太湖生态红线的严格要求。当地政府研究发现，发展乡村旅游，以旅兴农是林渡暖村的唯一出路。因此，我们要把当地政府的需求彻底细化，并且提出一套完整的规划、设计、实施和落地方案，不让政府操心各种具体细节。
旅游规划设计方面，我们邀请了以青山周平为代表的一批知名设计师来负责林渡暖村的设计规划工作，让原本破落的乡村建设焕然一新且有鲜明设计风格。
商业业态引入方面，一个商家进驻到乡村，看似只是新开了一家店，背后实际上需要处理的关系与细节相当繁复。以最简单的房屋改造和租赁来说，这背后就涉及到乡村整体设计规划、土地红线、村民利益协调、商家日常服务等，要有一个精明能干的团队才能协调好这些事情。
大数据能力分为C端和B端两块，C端强调对游客数据的收集、整合与分析；B端侧重乡村资源数字化，即把线下资源数字化后上传到线上，服务乡村旅游日常精细化管理。举个小例子，林渡暖村可以做到全天24小时线上监测村内各个垃圾站的清理情况，以保证全村环卫工作不掉链。
大流量能力包括流量获取、分发、变现和裂变的能力，我们需要为乡村旅游项目找到稳定的流量来源和流量精细化运营。
曾博伟：政府在与第三方运营公司合作过程中，需要“有所为和有所不为”。
“有所不为”体现在，政府要对第三方运营公司和操盘团队有足够的信任，尽可能不干涉后者具体经营。换句话说，政府可以它们制定大目标，却不要事必躬亲抓每一个KPI。
“有所为”体现在这几个方面：
协调。涉及乡村旅游建设各方的复杂利益关系，需要政府主导协调，特别是事关土地开发、利益分配、人员安排等相对敏感且易有分歧与矛盾的问题，只有政府能做好协调工作，确保各方利益平衡。
破冰。乡村旅游建设很多具体问题都是首次出现，没有以往案例参考，也没有政策背书，此时政府要有强悍的“破冰”能力，将这些新问题、新困难逐一排查，并且通过适当的新方法解决掉，确保项目顺利推进。
落实。国家针对乡村振兴、乡村旅游给予了很多政策、优惠和奖励，政府要积极落实这些政策，让相关各方及时享受到国家给予的发展红利，刺激大家的主观能动性。
04
关键词：资金
关键词：资金
劲旅君：乡村旅游建设需要投入大量资金，这些资金主要从哪里来？
金燮明：乡村旅游投资有三个特点：
其一，乡村旅游建设周期很长，10年起步，20年、30年是常态；
其二，乡村旅游建设中，受限于政策因素，很多东西难以资产化；
其三，乡村旅游建设的社会化效益效益本质上远大于经济化效益；
基于以上特点，乡村旅游主力资金需要依靠当地政府、国企等来筹措，尤其是涉及到乡村旅游基础设施更新建设的资金，投入巨大且回报周期漫长，必须政府当领头羊。
曾博伟：这里需要提醒一点，国家每年投入到乡村振兴方面的资金其实不少，不过这些资金分散在政府多个部门涉及乡村振兴的资金池中。当地政府需要通过各种方式和努力，尽可能的把这些分散在各处的政府资金统筹起来，然后投入到一些重点乡村旅游项目中去。
这相当考验政府的协调能力和统筹能力。
劲旅君：难道民营资本没有机会参与到乡村旅游建设中去吗？
金燮明：当然可以，而且民营资本是重要参与方。
但民营资本有个天然属性，它具有很强的逐利性，而且资金使用成本相对高昂。
从实践中发现，民营资本更多喜欢参与乡村旅游建设中“吃住行游购娱”相关的商业化项目，这些项目政策限制少、投资方式灵活、投资金额可控、投资周期较短，而且民营资本能够带来更多利好附加价值，民营资本也对这方面投资更积极。
05
关键词：商业业态、标准公式
劲旅君：乡村旅游商业业态的规划、引入、布局和调整，是否存在一个“标准化公式”？从游客视角出发，“主题民宿/精品酒店+特色餐饮/咖啡/奶茶”几乎是标配；“非遗文化/本土特色类店铺、图书/艺术/文化类店铺”是流行选项；“儿童游乐/网红项目/萌宠乐园”等是加分类选项。这个公式是否可以有效复制到不同的乡村旅游项目？
金燮明：乡村旅游商业业态引入整体上是围绕“吃住行游购娱”来进行，我们手上会有一个乡村旅游商业业态的企业名单，根据项目需要，挑选不同商业业态企业去聊，争取将这些业态引入到项目中来。从这个角度来看，的确是有一些标准或者公式可以套用。
不过，乡村旅游商业业态有两个明显的特征：
体验性更强烈；
跨界性更明显；
体验性就是要让来到乡村的人有更多参与感，农产品采摘与加工、非遗产品制作与体验等，这是乡村旅游商业业态比较独有的一个特征。
跨界性是指乡村旅游商业业态通过不断跨界来凸显个性，招揽生意。乡村民宿项目与体验课程的跨界，住乡村民宿的人可以免费体验乡村非遗产品制作；乡村餐饮项目跨界亲子俱乐部，打造乡村餐饮亲子娱乐综合体，解放了爸妈，让孩子也有可以撒欢的地方……
乡村旅游商业业态跨界，并不是提前设定好的，是这些商家落地之后，根据乡村特性和消费习惯主动“进化”而来。可以预见，未来乡村旅游商业业态一大趋势就是跨界形成的小综合体化。
此外，在乡村旅游商业业态选择上，“能赚钱的流量项目”并非是首选。如果优先考虑项目的赚钱能力，乡村迟早会变成一个充斥着各类网红产品销售与体验的大卖场，这和城市里那些网红商业街有什么区别。
只有适合乡村消费场景、匹配乡村消费人群、能够长期扎根乡村的商业业态才是最先被考虑的目标。
06
关键词：营销、品牌与社群
关键词：营销、品牌与社群
劲旅君：乡村旅游这些年的短板之一是“营销”，如今早已进入“酒香也怕巷子深”的年代。从林渡暖村过去一年多的实践来看，我们探索出了哪些可以复制的乡村旅游营销套路与玩法？
曹帅：林渡暖村的实践让我们总结出乡村旅游营销的5个经验，包括产品体验化、活动年轻化、内容数字化、品牌IP化和运营社群化。前两项比较容易理解，我重点解释一下后三项。
内容数字化。是基于乡村空间的内容数字化，围绕乡村消费场景，建立内容化体验模型，形成可推荐、可编辑、可交互的内容流，并借助VR、AI等技术手段，1:1还 原乡村的自然生态、乡村环境、乡村文化等，给游客带来新的体验。
品牌IP化。主要通过打造“节庆”来体现，我们曾经尝试发起过 “反季露营节”、“好物节”等，并以此为纽带，联合林暖渡村周边多个乡镇共同参与，营销效果拉满。
运营社群化。社群运营是城市早已不是新鲜事，但在乡村依然吃香，透过各类社群、公众号、直播等私域场景，可以缩短乡村与游客距离，然后通过帮乡村做私域流量承接和私域内容分发，实现服务闭环。
07
关键词：老村民、新村民
关键词：老村民、新村民
劲旅君：在乡村旅游建设中，把当地老村民转化为新员工，一直被看作是乡村振兴的一大政绩。不过，绝大多数老村民只能从事保洁、安保、客服等基层工作，均是一些存在感低且可替代性强的工作，如何正确看待并且用好这些老村民？
曾博伟：中国乡村基本现状就是老幼群体为主，客观上说，根据老人们的能力和经验，留给他们的工作机会的确是有限的。这里面我们看到两个具体情况。一方面，一些原本经济状况不佳的老村民，因为有了这么一份基础性工作，收入上涨且有了保障；另一方面，有些原本富裕的村民，因为有了一份基础性工作，晚年生活有了再次发光发热的机会。
从长远来说，是希望让老村民们有更大的发挥空间，目前这一希望更多寄托在“村二代”身上。随着乡村旅游建设火热，越来越多“村二代”年轻人们开始返乡，他们希望在自己熟悉的土地上有所作为，我们也乐意培养他们。
例如，乡村旅游建设的第三方运营公司的管理团队、经营团队最好都引入“村二代”这样的本地人才，他们往往能够更好协调和处理当地政府、村庄、平台、商家、游客之间的关系。
劲旅君：如何选择并界定“新村民”，这些新村民的到来会给乡村带来哪些发展变量？
金燮明：林渡暖村尝试引入的“新村民”，都是在某些方面有较强社会影响力的“名人”，他们大多能够给乡村带来新业态、新流量和新影响力。例如，我们之前签约的“新村民”就给村里带来了高端民宿品牌陶庐、云雀咖啡店、慢书房、去野森林、道森家庭俱乐部等。
换句话说，我们希望通过“新村民”及其背后的技术、资金、人才、品牌、流量等，推动乡村升级迭代，这是推动乡村振兴的有效路径。
08
关键词：底层逻辑与标准化
劲旅君：尽管乡村旅游建设一再强调“千村千面”，一旦某个成功的乡村旅游目的地开始向外输出自己的方法论后，是否意味着乡村旅游建设的底层逻辑依然是有标准可循的？
金燮明：乡村“千村千面”的底层逻辑的确是可以标准化的。
两块不同的土地，土壤性质和种植农作物都不相同，但种植的方法、施肥浇水逻辑、病虫害治理、果实采摘存、售卖渠道与价格……这些都有规律可循，是相对标准化的。虽然林渡暖村只有一个，但打造林渡暖村的经验和方法，在另一个村庄依然适用。
从品牌化视角来看，我们提出了一个品牌IP计划——暖村计划，提出要打造一站式乡野度假目的地和城市第二乡旅生活社区的概念。未来我们可以看到更多打着“暖村计划”标签的乡村旅游项目，这也是乡村旅游品牌化的一条路径。
曾博伟：“千村千面”所强调的独特性与其打造过程中的标准化、品牌化并不冲突。在乡村旅游建设过程中，标准化的内容或许始终会占据一定比例，甚至是大比例，或许是70%：30%，或许是60%：40%。只有这样，乡村旅游建设的成本才能更低，效率才能更高。
关于乡村旅游的品牌化，我们反而是要鼓励和支持，当有一天，我们看到多个成功的乡村旅游案例都打上了同一个品牌标签，或许这才是乡村旅游走上快车道的标志。
2023-03-08 10:06
三八妇女节前夕，携程集团等10家旅游企业联合发起以增加女性就业为目的的“旅行木兰计划”，并同时发布了旅行全行业的《旅游行业女性从业调研报告》。内容显示，作为强调服务体验的行业，女性从业者与高管占比远超社会平均值，她们在长期贡献、忠诚度方面表现出色，在有效的福利政策保障下，8成女性员工在生育后继续保持着职场信心。
“35岁现象”对旅游行业女性从业者影响不明显
数据显示旅行行业女性雇员占比超60%，其中高层管理者女性占比超30%，该比例高于互联网行业和科技型行业。年龄段分布方面，30岁以下女员工数量较30至35岁年龄段女员工略高出2%，她们的发展和就业情况相对稳定，女员工司龄主要分布在1至5年，司龄6至10年约20%，10年以上司龄女员工超10%。而具体年龄为35岁以上的女员工，近13%的女性为当前雇主公司服务了15年。
调研显示，超8成受访者认为所在行业和企业对女性更友好。在职业发展方面，近4成女性从业者晋升信心极强。51%的受访者表示有明显的年龄焦虑，36.5受访者担忧会因年龄渐长而遇到晋升瓶颈。
生育因素对女性职场信心影响小 生育福利是女员工满意度关键
旅行行业调研中36%女员工已完成生育，二孩妈妈占比7%。得益于这些企业对婚育福利方面的重视，近8成女员工表示生育对自己的职场信心没有负面影响，近10%受访者认为生育后工作信心减弱。调研显示，弹性工作或混合办公、孕妈交通补贴、子女托管被评为最有价值的三项福利。
具体来看，携程集团早在2022年就开启了混合办公，每周三和周五员工都可以选择居家办公；如家酒店集团为女性提供了带薪假期、生育慰问礼等福利；开元森泊度假乐园创建了“森芽儿”俱乐部，开展暑假职工子女托管班福利；裸心集团为女性提供了孕期产检假、交通补贴等福利；海昌海洋公园为暑期员工提供了宝宝专项关怀；洲际酒店集团提供了女性领导者培育计划，助力女性职场进阶；乌镇旅游提供了女性员工哺乳期每天休假1小时的福利；希尔顿欢朋为女性员工提供了孕期全额薪酬保障福利；君亭酒店集团提供了女性职场培训课程和节日女性专题策划活动；中华恐龙园为女性提供了各种特色的女性兴趣培训和节日女性专属福利。
推动男女平等需要全社会的共同努力
当被问及如果再有一次择业机会去那哪个行业时，仍然有超40%的女性选择坚守在旅游行业，可见女性从业者对行业的整体满意度较高，行业也为女性提供了更能兼顾事业和工作的氛围，更能发挥她们优势的职业发展路径。
当下的旅游行业正在呈现欣欣向荣的态势，随着入出境航线的全面恢复，行业的热度会持续升温，旅游行业恢复到以前的水平还需要补足三年里的人力资源流失，行业需要优秀的人才，“旅行木兰计划”就在这样的背景下诞生。
据悉，“旅行木兰计划”由携程集团CEO孙洁主要发起，首旅如家酒店集团副总经理，如家酒店集团执行资深副总裁兼首席战略官张淑娟、乌镇旅游股份有限公司副总裁姚洁、海昌海洋公园副总裁刘飞、洲际酒店集团首席市场营销官胡迎春、锦江酒店（中国区）执行副总裁，希尔顿欢朋（中国）总裁王伟、恐龙园文化旅游集团股份有限公司副总裁哈静、君亭酒店集团董事，总裁朱晓东、裸心集团首席品牌官徐嫣蔚、杭州开元森泊旅游投资有限公司副总经理陈佳在内的10位旅游行业女性高管联合发起。除承诺提供更多女性工作机会外，旅行木兰计划还将积极为女员工提供更好的女性福利和职场晋升机会，保障男女平等。10位女性高管还呼吁更多企业加入行动，用实际行动助力女性就业。
当被问及如果再有一次择业机会去那哪个行业时，仍然有超40%的女性选择坚守在旅游行业，可见女性从业者对行业的整体满意度较高，行业也为女性提供了更能兼顾事业和工作的氛围，更能发挥她们优势的职业发展路径。
据悉，“旅行木兰计划”由携程集团CEO孙洁主要发起，首旅如家酒店集团副总经理，如家酒店集团执行资深副总裁兼首席战略官张淑娟、乌镇旅游股份有限公司副总裁姚洁、海昌海洋公园副总裁刘飞、洲际酒店集团首席市场营销官胡迎春、锦江酒店（中国区）执行副总裁，希尔顿欢朋（中国）总裁王伟、恐龙园文化旅游集团股份有限公司副总裁哈静、君亭酒店集团董事，总裁朱晓东、裸心集团首席品牌官徐嫣蔚、杭州开元森泊旅游投资有限公司副总经理陈佳在内的10位旅游行业女性高管联合发起。除承诺提供更多女性工作机会外，旅行木兰计划还将积极为女员工提供更好的女性福利和职场晋升机会，保障男女平等。10位女性高管还呼吁更多企业加入行动，用实际行动助力女性就业。
2023-03-07 17:26
本报讯（记者 通讯员/李晓健）2月6日，岭南商旅集团旗下广之旅组织近50名游客，在广州白云国际机场乘坐0：15起飞的航班，分别出发前往阿联酋、埃及——这是自2020年1月26日国家文旅部宣布“全国旅行社及在线旅游企业暂停经营团队旅游及‘机票+酒店’旅游产品”时隔3年后，我国境内首个出发的出境旅游团队，标志着我国出境团队旅游业务正式拉开重启大幕！
如今，出境团队游业务恢复已经“满月”，在这短短的一个月里，广之旅共组织包括中国公民前往埃及、阿联酋、泰国、柬埔寨、肯尼亚、俄罗斯、斯里兰卡、新西兰等国家及乘坐新航线的十余个全国首团。其中，新西兰首团，更创下上架后1分钟40个名额“售罄”的记录。目前，广之旅全国系统已经成功通过包括团队游、自由行、签证等出境游产品及服务，组织近1000名游客出境旅游，出发团队的数量和人数规模，均在全国前列。
出境团队游业务回暖加速，一个又一个中国境内前往20个试点国家的首团、中国至境外多个目的地的新航线首团不断出发，首团游客在当地均受到热烈欢迎和隆重礼遇。世界正张开双臂，欢迎中国游客的到来！
中国游客“回归”，为全球旅游业复苏注入强大动能
对于中国游客而言，出境团队游业务的恢复意味着出游半径快速延长，目的地的可选择性更多、出游体验更加多元；而对于全球旅游业而言，中国游客的回归，意味着中国赴境外其他国家的出行服务恢复、全球旅游行业市场发展正有效提速。世界旅游及旅行理事会总裁兼首席执行官茱莉亚?辛普森在接受媒体采访时表示，中国游客将为全球旅游业复苏注入动能，未来十年全球旅游业将迎来高速增长，行业增长速度将是世界经济增速的2倍。
近日，中国民航局举办新闻发布会，宣布将取消“五个一”和“一国一策”国际客运航班调控措施，回归在双边航空运输协定框架下实施管理！截至目前，中国已恢复与 58个国家间的客运定期航班，98家中外航空公司共执行795班。据飞常准民航看板数据显示，3月1日，国际及地区航线实际执飞客运航班量达513班次——这是3年以来，国际及地区航线单日客运航班量首次恢复至500班次以上；此外，随着国际旅行需求快速恢复，各大航司陆续公布2023年3月国际航班计划，多家航空公司在密集恢复/加密国际航线，让旅客出行选择更加灵活。如3月13日起，南航计划逐步恢复广州至澳新、北美、欧洲、东南亚等多个地区的国际客运航班，预计将执行国际航班1600余班；3月，东方航空国际及地区航线恢复至75条，与2月相比新增8条，涉及国家和地区增至29个。国际航班的持续恢复/加密，为出境团队游的组织提供了强有力的大交通资源保障。
作为出境团队游成行的“关键一环”，出境团队游签证的重启，是出行服务恢复的重要体现，更意味着中国公民赴该国的团队旅游组织进入常态化阶段。以首批20个恢复中国公民出境团队游试点国家之一新西兰为例，当国家文旅部发布《关于试点恢复旅行社经营中国公民赴有关国家出境团队旅游业务的通知》后，该国面向中国公民团队游的ADS签证业务快速重启。ADS签证由旅行社统一办理，旅行社会提前为游客准备邀请函及填写签证附表，出签所需时间更短、出签几率更高。此外，来自某招聘网站的相关信息显示，“领事馆签证中心签证专员”的职位热度指数自2月开始呈现出快速上升的态势，3月的热度指数达53.84%，职位数量环比上月增加超过11%。显示出各国政府正在为即将到来的中国游客赴境外旅游做全方位准备。
此外，境外旅游局正加大在中国市场的投入和推广力度，以期待吸引更多中国游客前往当地。广之旅方面表示，目前，该社已与新西兰、斐济、新加坡、迪拜、阿布扎比等众多境外国家旅游局展开相关包括业务培训、产品研发、宣传推广等方面的常态化信息互通和合作，产品研发人员出发前往境外多个目的地实地了解最新旅游信息的人员沟通和交流正如火如荼地进行中，为将当地更多优质旅游资源、丰富应季的旅游资讯融入到产品设计和研发中，为游客带来更丰富的出游体验。
出游需求持续释放，出境游报名热度已持续至年中
广之旅总裁赵文志表示，境外旅游服务供应商的团队组建以及各服务接待环节供应链的重构正在快速推进。该社也积极与各目的地相关环节保持密切沟通，争取更多核心和重点资源，为了出境团队游业务恢复后，推动“目的地产品体系丰富化、出游选择多元化、出游体验在地化”的产品供给夯实基础，更为全面做好出境游全程、全维度的专业服务保障充分准备。
目前，广之旅搭配不同的国际航线资源，深挖出境团队游试点国家的优质旅游资源，结合首创的“誉、颂、尚、典、乐”团队旅游全维度服务评价体系，推出不同价格水平、不同服务标准的旅游线路，让游客“明明白白消费”；如泰国、阿联酋、新西兰、新加坡、马来西亚、埃及等目的地，相关产品体系已经形成。以泰国为例，广之旅官网“易起行”已经上架包括“【颂·博览】泰国曼谷、芭堤雅6天”、“【颂·深度】泰国普吉5/6天”、“【尚·深度】清迈、清莱6天”、“【海岛】直飞普吉5/6天自由行”、“【浮潜】苏梅岛1天”、“【海岛】甲米1天”、“【当地玩乐】泰国清迈5天”等数十款泰国游产品。产品形态包括团队游、机票+酒店自由行、目的地多天当地玩乐自由行、目的地单项服务预订等；产品体系持续丰富，可选产品数量已经恢复至疫情前水平。
广之旅方面表示，出境游重启“满月”，多个首团的游客已经返程，在境外丰盛的礼遇、难忘的出游体验、“再出发”的出游心情成为了“出境团队游恢复首批游客满意度100%”的重要因素。更出现了“游客追着首团跑”的情况——3月1日出发的斯里兰卡首团中，有2批游客是曾经在2月6日分别参加泰国首团和柬埔寨首团的游客。“从目前的报名情况来看，游客出境游报名的关注时段已经从即期持续至五一假期前后，作为出境团队游及‘机票+酒店’业务‘停摆’3年后的首个五一假期，该时段出境游的关注热度正持续走高，预计报名高峰将于3月中旬开启，在职人群替代目前的退休人群成为当期的出游主力。同时，暑期出发的出境游学团、亲子游正密锣紧鼓地进行资源组织和产品研发，相关线路将在近期陆续上架。”赵文志说。
广之旅总裁赵文志表示，境外旅游服务供应商的团队组建以及各服务接待环节供应链的重构正在快速推进。该社也积极与各目的地相关环节保持密切沟通，争取更多核心和重点资源，为了出境团队游业务恢复后，推动“目的地产品体系丰富化、出游选择多元化、出游体验在地化”的产品供给夯实基础，更为全面做好出境游全程、全维度的专业服务保障充分准备。
目前，广之旅搭配不同的国际航线资源，深挖出境团队游试点国家的优质旅游资源，结合首创的“誉、颂、尚、典、乐”团队旅游全维度服务评价体系，推出不同价格水平、不同服务标准的旅游线路，让游客“明明白白消费”；如泰国、阿联酋、新西兰、新加坡、马来西亚、埃及等目的地，相关产品体系已经形成。以泰国为例，广之旅官网“易起行”已经上架包括“【颂·博览】泰国曼谷、芭堤雅6天”、“【颂·深度】泰国普吉5/6天”、“【尚·深度】清迈、清莱6天”、“【海岛】直飞普吉5/6天自由行”、“【浮潜】苏梅岛1天”、“【海岛】甲米1天”、“【当地玩乐】泰国清迈5天”等数十款泰国游产品。产品形态包括团队游、机票+酒店自由行、目的地多天当地玩乐自由行、目的地单项服务预订等；产品体系持续丰富，可选产品数量已经恢复至疫情前水平。
广之旅方面表示，出境游重启“满月”，多个首团的游客已经返程，在境外丰盛的礼遇、难忘的出游体验、“再出发”的出游心情成为了“出境团队游恢复首批游客满意度100%”的重要因素。更出现了“游客追着首团跑”的情况——3月1日出发的斯里兰卡首团中，有2批游客是曾经在2月6日分别参加泰国首团和柬埔寨首团的游客。“从目前的报名情况来看，游客出境游报名的关注时段已经从即期持续至五一假期前后，作为出境团队游及‘机票+酒店’业务‘停摆’3年后的首个五一假期，该时段出境游的关注热度正持续走高，预计报名高峰将于3月中旬开启，在职人群替代目前的退休人群成为当期的出游主力。同时，暑期出发的出境游学团、亲子游正密锣紧鼓地进行资源组织和产品研发，相关线路将在近期陆续上架。”赵文志说。
2023-03-07 17:07
本文转载自公众号：民航之翼，ID：caacwing，作者：翼哥
2022年，是疫情三年里，民航遭遇冲击最大的一年。
几乎所有的民航企业都创下了历史最高的亏损纪录。
相比而言，因为没有油价上涨和汇兑损失这两大因素影响，机场亏损情况相比航空公司要好一些。
在机场也创下史上最高的亏损。
比如亏损最多的两家机场首都机场和上海机场，都比2021年增亏了10亿元以上。
首都机场更是净亏超过35.0亿元，创下史上最高的机场亏损金额。
相比较下来，地处海岛的美兰空港虽然也亏损了，但情况要好得多。
事实上，在所有的上市机场中，翼哥最为看好的就是美兰空港。
在2021年，海航集团重整以来，美兰空港重新国有。
海南机场集团成为美兰空港的间接控股股东，海南国资委成为美兰空港的实际控制人。
在过去四年里，海航集团经历了波澜起伏。
美兰空港的经营业绩也跟着大起大落。
2019年，美兰空港净赚5.814亿元。
2020年，美兰空港净亏13.4亿元。
2021年，美兰空港净赚7.556亿元。
2021年，在美兰机场顺利完成破产重整之后，重新归入国有，美兰空港迎来了业绩爆发。
2021年，美兰空港净赚7.6亿元。
并创下了两大纪录。
一是成为2021年度国内最赚钱的机场。
二是创下美兰空港有史以来的盈利新纪录。
其中最为关键的原因是，就是免税业务收入的大爆发。
2021年，美兰空港非航收入10.87亿元，同比提升19.92%，保持较快增长。
其中特许经营权收入6.68亿元，同比增长19.55%。
特许经营的收入占全部收入的40%。
根据美兰空港的官网信息显示：
海口美兰机场免税店于 2011年12 月 21 日投入运营，分别位于海口美兰机场T1航站楼及T2航站楼安检区内，面积39859万平方米 。
经国家批准，海口美兰机场免税店共经营 45 类免税商品，以化妆品、香水、手机、手表、箱包、酒水、糖果等产品为主 ，汇聚PRADA、葆蝶家、范思哲、爱马仕、香奈儿、古驰、普拉达、雅诗兰黛、菲拉格慕、博柏利、等 500 多个国际知名品牌 ，是中国首家机场离岛免税店。
不过，到了2022年，美兰空港业绩也遭受到了冲击，生产业务量大幅下滑。
2019年，美兰机场旅客吞吐量2422万人次，排名国内17位。
2020年，美兰机场旅客吞吐量1649万人次，排名国内16位。
2021年，美兰机场旅客吞吐量1752万人次，排名国内16位。
2022年，美兰机场旅客吞吐量1116万人次，排名国内16位。
最近，美兰空港发布业绩预告。
2022年，美兰空港净亏损约2.8亿元。
比2021年减利增亏约10亿元。
对此，美兰空港认为主要三个方面原因：
一是2022年，受新型冠状病毒肺炎疫情的持续影响，美兰机场的航班起降架次、旅客吞吐量和货邮吞吐量出现下降，从而导致经营收入同比下降。
二是因美兰机场二期扩建项目投入使用，于2022财政年度期间，预期相关资产的折旧摊销和运营费用大幅增加。
三是相关借款的利息费用也停止资本化，从而使得财务费用显着增长。
虽然亏损金额相对其他机场来说少多了，但亏损还是令翼哥比较意外的，因为去年上半年还净赚3.5亿元。
不过，随着民航业加快恢复，美兰机场未来业绩潜力巨大。
特别是随着海南自贸港建设的加快推进，美兰机场将享受巨大的发展红利。
美兰机场T2航站楼免税商业面积将近1万㎡，是全国最大的机场离岛免税商业区。
翼哥认为：
美兰空港（000357）是所有上市机场中，业绩爆发潜力最大的。
在2021年，海航集团重整以来，美兰空港重新国有。
海南机场集团成为美兰空港的间接控股股东，海南国资委成为美兰空港的实际控制人。
在过去四年里，海航集团经历了波澜起伏。
美兰空港的经营业绩也跟着大起大落。
2019年，美兰空港净赚5.814亿元。
2020年，美兰空港净亏13.4亿元。
2021年，美兰空港净赚7.556亿元。
2021年，在美兰机场顺利完成破产重整之后，重新归入国有，美兰空港迎来了业绩爆发。
2021年，美兰空港净赚7.6亿元。
并创下了两大纪录。
一是成为2021年度国内最赚钱的机场。
二是创下美兰空港有史以来的盈利新纪录。
其中最为关键的原因是，就是免税业务收入的大爆发。
2021年，美兰空港非航收入10.87亿元，同比提升19.92%，保持较快增长。
其中特许经营权收入6.68亿元，同比增长19.55%。
特许经营的收入占全部收入的40%。
根据美兰空港的官网信息显示：
海口美兰机场免税店于 2011年12 月 21 日投入运营，分别位于海口美兰机场T1航站楼及T2航站楼安检区内，面积39859万平方米 。
经国家批准，海口美兰机场免税店共经营 45 类免税商品，以化妆品、香水、手机、手表、箱包、酒水、糖果等产品为主 ，汇聚PRADA、葆蝶家、范思哲、爱马仕、香奈儿、古驰、普拉达、雅诗兰黛、菲拉格慕、博柏利、等 500 多个国际知名品牌 ，是中国首家机场离岛免税店。
不过，到了2022年，美兰空港业绩也遭受到了冲击，生产业务量大幅下滑。
2019年，美兰机场旅客吞吐量2422万人次，排名国内17位。
2020年，美兰机场旅客吞吐量1649万人次，排名国内16位。
2021年，美兰机场旅客吞吐量1752万人次，排名国内16位。
2022年，美兰机场旅客吞吐量1116万人次，排名国内16位。
最近，美兰空港发布业绩预告。
2022年，美兰空港净亏损约2.8亿元。
比2021年减利增亏约10亿元。
对此，美兰空港认为主要三个方面原因：
一是2022年，受新型冠状病毒肺炎疫情的持续影响，美兰机场的航班起降架次、旅客吞吐量和货邮吞吐量出现下降，从而导致经营收入同比下降。
二是因美兰机场二期扩建项目投入使用，于2022财政年度期间，预期相关资产的折旧摊销和运营费用大幅增加。
三是相关借款的利息费用也停止资本化，从而使得财务费用显着增长。
虽然亏损金额相对其他机场来说少多了，但亏损还是令翼哥比较意外的，因为去年上半年还净赚3.5亿元。
不过，随着民航业加快恢复，美兰机场未来业绩潜力巨大。
特别是随着海南自贸港建设的加快推进，美兰机场将享受巨大的发展红利。
美兰机场T2航站楼免税商业面积将近1万㎡，是全国最大的机场离岛免税商业区。
翼哥认为：
美兰空港（000357）是所有上市机场中，业绩爆发潜力最大的。
2023-03-07 11:18
3月7日，文化和旅游部官网显示，胡和平职务变更，现任中共第二十届中央委员，中央宣传部分管日常工作的副部长，文化和旅游部党组书记、部长。
附：胡和平简历：
胡和平，男，汉族，1962年10月生，山东临沂人，1986年8月参加工作，1982年6月加入中国共产党，日本东京大学土木工程系河川与流域环境专业毕业，研究生学历，工学博士学位，教授。
现任第二十届中央委员，中央宣传部分管日常工作的副部长，文化和旅游部党组书记、部长。
1980.09-1986.08，清华大学水利工程系农田水利专业、水资源工程专业学习
1986.08-1990.03，清华大学水利工程系教师，系党委学生工作组副组长、组长
1990.03-1992.09，清华大学水利水电工程系党委副书记（1986.09-1990.07，清华大学水利工程系水利学及河流动力学专业硕士研究生）
1992.09-1995.09，日本东京大学土木工程系河川与流域环境专业博士研究生
1995.09-1996.12，日本INA株式会社河川计划部工作
1996.12-1997.03，清华大学水利水电工程系教师
1997.03-2000.01，清华大学水利水电工程系副主任
2000.01-2002.11，清华大学土木水利学院党委书记
2002.11-2003.09，清华大学党委组织部部长
2003.09-2004.08，清华大学教务处处长
2004.08-2006.02，清华大学人事处处长兼人才资源开发办公室主任
2006.02-2006.08，清华大学副校长
2006.08-2007.12，清华大学党委常务副书记兼副校长
2007.12-2008.12，清华大学党委常务副书记（其间：2008.03-2008.07，中央党校中青年干部培训一班学习）
2008.12-2013.11，清华大学党委书记（副部长级）
2013.11-2015.04，浙江省委常委、组织部部长
2015.04-2015.05，陕西省委副书记兼省委党校校长
2015.05-2016.03，陕西省委副书记兼省委党校校长，中国延安干部学院第一副院长（学院理事会副理事长）
2016.03-2016.04，陕西省委副书记兼省委党校校长，中国延安干部学院第一副院长（学院理事会副理事长），省政府党组书记
2016.04-2016.10，陕西省委副书记，省政府省长、党组书记，省委党校校长（兼），中国延安干部学院第一副院长（学院理事会副理事长）
2016.10-2016.12，陕西省委副书记，省政府省长、党组书记，中国延安干部学院第一副院长（学院理事会副理事长）
2016.12-2017.10，陕西省委副书记，省政府省长、党组书记
2017.10-2017.12，陕西省委书记，省政府省长、党组书记
2017.12-2018.01，陕西省委书记、省长
2018.01-2020.07，陕西省委书记、省人大常委会主任
2020.07-2020.08，中央宣传部副部长，文化和旅游部党组书记
2020.08-，中央宣传部副部长，文化和旅游部部长、党组书记
现任中央宣传部分管日常工作的副部长，文化和旅游部党组书记、部长。
2000.01-2002.11，清华大学土木水利学院党委书记
2002.11-2003.09，清华大学党委组织部部长
2003.09-2004.08，清华大学教务处处长
2004.08-2006.02，清华大学人事处处长兼人才资源开发办公室主任
2006.02-2006.08，清华大学副校长
2006.08-2007.12，清华大学党委常务副书记兼副校长
2007.12-2008.12，清华大学党委常务副书记（其间：2008.03-2008.07，中央党校中青年干部培训一班学习）
2008.12-2013.11，清华大学党委书记（副部长级）
2013.11-2015.04，浙江省委常委、组织部部长
2015.04-2015.05，陕西省委副书记兼省委党校校长
2015.05-2016.03，陕西省委副书记兼省委党校校长，中国延安干部学院第一副院长（学院理事会副理事长）
2016.03-2016.04，陕西省委副书记兼省委党校校长，中国延安干部学院第一副院长（学院理事会副理事长），省政府党组书记
2016.04-2016.10，陕西省委副书记，省政府省长、党组书记，省委党校校长（兼），中国延安干部学院第一副院长（学院理事会副理事长）
2016.10-2016.12，陕西省委副书记，省政府省长、党组书记，中国延安干部学院第一副院长（学院理事会副理事长）
2016.12-2017.10，陕西省委副书记，省政府省长、党组书记
2017.10-2017.12，陕西省委书记，省政府省长、党组书记
2017.12-2018.01，陕西省委书记、省长
2018.01-2020.07，陕西省委书记、省人大常委会主任
2020.07-2020.08，中央宣传部副部长，文化和旅游部党组书记
2020.08-，中央宣传部副部长，文化和旅游部部长、党组书记
现任中央宣传部分管日常工作的副部长，文化和旅游部党组书记、部长。
2023-03-07 10:21
北京时间2023年3月7日, 携程集团（纳斯达克：TCOM及香港联交所：9961）公布了截至2022年12月31日第四季度及全年的财务业绩。携程高管团队在财报发布后的电话会中，对于本季度业绩进行了说明。
携程集团联合创始人、董事局主席梁建章在电话会中指出，“随着中国的全面放开，携程出境游预订已恢复到疫情前的40%以上，2023年注定是令人振奋的复苏和增长之年。”
携程集团首席执行官孙洁表示，“一季度至今，携程集团的国内机酒预订已超过2019年同期，出境游预订同比增长超过300%。黎明前的黑暗已经过去。未来，携程集团期待与全球市场合作伙伴更密切地合作，为用户提供难忘的旅行。”
国内业务：一季度至今 机酒及长短途预订超疫前
2022年第四季度，携程集团净营收50亿元，同比增长7%。在国内旅游业务整体承压的背景下，携程依然交出了一份超出市场预期的答卷。
“对于国内旅游市场而言，2022年第四季度是黎明前的黑暗。”孙洁表示，尽管四季度中国旅游市场遭受了疫情的重创，但携程通过持续调整策略以跑赢市场。2022年第四季度，携程集团的国内本地酒店预订较2019年增长10%。2022年全年，携程集团的本地酒店预订较疫情前水平增长40%。携程集团的国内机票预订恢复速度也快于市场。
自疫情暴发以来，携程在国内旅游市场的持续投入，尤其是对短途旅游场景的深耕，成效显着。孙洁表示，一季度至今，携程平台上的国内短途旅行预订较2019年同期增长达1倍，长途旅行预订也已超过2019年同期水平，国内酒店和机票预订量也已超过2019年同期，预计国内业务将在2023年继续保持增长。
海外业务：四季度机票收入超疫前 酒店预订创新高
联合国世界旅游组织发布的《2023年全球旅游业晴雨表》显示，2022年全球的国际游客抵达人数是2021年的两倍，达9亿人次，恢复到疫情前水平的63%，2023年全球的国际游客抵达人数可能恢复到疫情前水平的80%-95%。
海外市场的强劲增长也对携程的业绩起到明显的对冲和修复作用。从海外机票业务来看，2022年第四季度，携程集团国际平台的整体机票预订同比增长超过80%；亚太地区机票预订同比增长300%、EMEA和美洲市场机票预订保持强劲增长。孙洁表示，按照固定汇率口径，携程集团国际平台的机票收入已完全恢复到疫情前的水平。
从海外酒店业务来看，2022年第四季度，携程集团国际平台的海外酒店预订创历史新高，连续四个季度高于疫前水平。其中海外市场的本土酒店预订较2019年同期增长140%。值得注意的是，一季度至今，携程国际平台上的酒店和机票预订量继续保持3位数的同比增长。
出境业务：出境游复苏迎来新局面 预计二季度逐步回升
2023年以来，随着“乙类乙管”的正式实施，跨境旅游市场迎来崭新局面。携程高管团队对2023年一季度至今，携程集团的复苏亮点进行了着重阐述。梁建章对2023年全球旅游市场的复苏形势给出了积极乐观的评价。
梁建章表示，自疫情防控政策调整以来，携程各业务线的旅行需求强劲，2023年一季度至今，尽管运力限制，携程平台上的出境游预订也已恢复到疫情前的40%以上。在他看来，随着国际航班运力的恢复，中国出境游将在二季度开始逐步回升。
此外，携程高管团队在电话会上分享的一组数据，也进一步提振了市场信心。今年前两个月，国内航空客运量恢复至2019年同期的80%左右，酒店行业平均每间客房可预订收入（RevPAR）在最近几周全面恢复，国际航空客运量约恢复至疫情前的15-20%，并继续上升。
“疫情限制的解除和国家边境的重新开放是全球旅行和携程业务复苏的重要推动力。我们将保持精细化运营，继续提高效率，并投入未来机遇。”孙洁表示。
海外市场的强劲增长也对携程的业绩起到明显的对冲和修复作用。从海外机票业务来看，2022年第四季度，携程集团国际平台的整体机票预订同比增长超过80%；亚太地区机票预订同比增长300%、EMEA和美洲市场机票预订保持强劲增长。孙洁表示，按照固定汇率口径，携程集团国际平台的机票收入已完全恢复到疫情前的水平。
从海外酒店业务来看，2022年第四季度，携程集团国际平台的海外酒店预订创历史新高，连续四个季度高于疫前水平。其中海外市场的本土酒店预订较2019年同期增长140%。值得注意的是，一季度至今，携程国际平台上的酒店和机票预订量继续保持3位数的同比增长。
出境业务：出境游复苏迎来新局面 预计二季度逐步回升
2023年以来，随着“乙类乙管”的正式实施，跨境旅游市场迎来崭新局面。携程高管团队对2023年一季度至今，携程集团的复苏亮点进行了着重阐述。梁建章对2023年全球旅游市场的复苏形势给出了积极乐观的评价。
梁建章表示，自疫情防控政策调整以来，携程各业务线的旅行需求强劲，2023年一季度至今，尽管运力限制，携程平台上的出境游预订也已恢复到疫情前的40%以上。在他看来，随着国际航班运力的恢复，中国出境游将在二季度开始逐步回升。
此外，携程高管团队在电话会上分享的一组数据，也进一步提振了市场信心。今年前两个月，国内航空客运量恢复至2019年同期的80%左右，酒店行业平均每间客房可预订收入（RevPAR）在最近几周全面恢复，国际航空客运量约恢复至疫情前的15-20%，并继续上升。
“疫情限制的解除和国家边境的重新开放是全球旅行和携程业务复苏的重要推动力。我们将保持精细化运营，继续提高效率，并投入未来机遇。”孙洁表示。
2023-03-07 10:09
北京时间2023年3月7日，携程集团（纳斯达克：TCOM及香港联交所：9961）公布了截至2022年第四季度及全年未经审计的财务业绩。
财报显示，2022年携程集团全年净营业收入为200亿元，同比保持稳定。根据国家统计局公布的数据显示，2022年国内旅游收入相比上年下降30%。2022年全年，归属于携程集团股东的净利润为14亿元人民币。
从全年维度来看，四大主营业务中，住宿预订业务营收为74亿元，交通票务业务营收为83亿元，旅游度假业务营收为7.97亿元，商旅管理业务营收为11亿元。
根据国际航空运输协会（IATA）公布的最新数据显示，2022年全球航空客运量同比增长64.4%。得益于海外民航市场的强劲复苏， 2022年第四季度，携程国际平台的整体机票预订同比增长超过80%。
不仅如此，携程集团交通票务收入在第四季度和全年均保持较高的增速。其中，2022年第四季度，交通票务营收22亿元，同比增长45%，2022年全年交通票务营收为83亿元，同比增长20%。
2022年第四季度以来，随着入出境旅游利好政策的密集释放，入出境旅游复苏势头逐渐显现。2022年第四季度，携程平台上的出境机票预订同比增长超200%，出境酒店预订同比增长140%。
携程集团联合创始人、董事局主席梁建章表示，随着12月中国大部分的旅行限制和隔离政策被取消、国际旅游市场继续保持强劲复苏态势，全球旅游业于2022年迎来了转折点，我们对未来机遇感到兴奋，并已做好充分准备，以捕捉关键市场需求。
“展望未来，我们将继续专注于拓展产品覆盖的广度与深度，并进一步提升在全球市场上的客户服务品质。公司于过去三年奠定了坚实的基础，我们有信心随着运营效率持续提升，公司将在全球市场上以更快的速度成长。” 携程集团首席执行官孙洁说。
2023-03-07 07:56
人间最美三月天，春花烂漫展新颜。北京欢乐谷女神节特别活动“欢乐宠你跑”将于3月8日开启！本次活动由北京欢乐谷主办，华为、海尔冰箱、屈臣氏、惠多港商业中心鼎力支持，共同为女神们打造一场专属的春日花样盛宴。
节日当天北京欢乐谷将以粉蓝为主色调“点亮”现场，同时以玫瑰打卡区、齐天男友力区、补给挑战区等增添节日氛围。“女神跑”活动现场，将为女神们提供专属加油包，并以漫天飞舞的春日花瓣启动奔跑活动，赛道将沿景区主干道展开，在行进过程中，女神们可以北京欢乐谷与平日热闹欢腾截然相反的“B面”，初春清晨的欢乐谷清新静谧，用魅力和汗水唤醒整个景区的活力与激情！完成全程挑战的还可以参与抽奖环节，海尔提供的高端冰箱、华为手机、华为平板等多份大奖（最高奖项价值近万元）就只宠你！
春日的欢乐当然少不了缤纷的游乐，春光灿烂，万物复苏，北京欢乐谷王牌项目激流勇进也将于3月8日当天恢复开放，参与女神跑的欢乐女神可以享受提前入园福利，抢鲜体验经典游乐设施，还可以与手握巨型玫瑰的齐天合影，轻松成为朋友圈第一批“玫瑰女神”。
节日与欢乐相伴，与福利相随，北京欢乐谷为广大女神准备了特别优惠礼包：2023年3月3日-3月7日，女神跑活动专享票线上仅售237元（原价359元，包含价值60元的女神跑礼包一份，限女士购买，可于3月8日参加活动使用）；以三星堆和山海经为故事背景的大型东方神话秀《金面王朝》浪漫上演中，3月6日-3月13日，游欢乐谷看欢乐大秀，女士公园剧院套票最低只需239元，需至少提前一天购买。
2023-03-06 15:46
周末帐篷被提前订满、平台搜索热度上涨450%、线上商户新增70%……春暖花开助推“周末经济”升温，在成都、广州、深圳等城市，一顶顶帐篷和花朵同时“盛开”，展现着各地的消费活力。新一年的露营季回归，越来越多的创业者通过美团、大众点评等线上平台发现并抓住露营商机，同时借助线上平台的稳定客源和评价信息，不断创新经营方式，为消费者带来更好的服务体验。
露营季回归！搜索量上涨450%，各地商家线下线上齐忙活
除草、撒花籽、平整营地、清洗帐篷……经过半个月的“大扫除”，3月1日，位于都江堰赵公山中的“溪夏来风”露营民宿重新开门迎客，美团、大众点评上的咨询、订单随之而来。唐女士创办的这家露营民宿，距离都江堰市区约30分钟车程，总共有9个露营帐篷，去年营业期间，几乎天天爆满。露营季“开门红”，让她对今年的经营信心十足。
▲ “溪夏来风”露营民宿重新开业迎客，受访者供图
伴随着全国天气回暖，“周末经济”持续升温，从户外绿地、公园、露台到各类营地，五颜六色的帐篷和花朵在城市和郊野之中重新盛开，构成一道道靓丽的风景线。美团、大众点评数据显示，近两周，“露营”相关搜索量同比上升450%，笔记数量增长约300%。其中，成都、广州、深圳、上海、重庆、杭州、北京、南京、武汉、昆明成为全国露营热度最高的城市。
坐落于杭州市临安区太阳镇山林环绕之间的“雾时之森”营地，近期生意回暖明显，周末的24顶帐篷被提前订满。负责人阿丹表示，招聘“营长”成了他当前最心急的工作，面试了20多人，还没找到完全满意的。在阿丹看来，一个好的“营长”，首先，要掌握营地基础的管理规范，做好日常维护；其次，要具备线下接待服务体系化的能力；更重要的是，要懂得大众点评、美团等核心渠道的运营技巧。
在大湾区，露营商户们更早感受到了行业回暖。“生意一天比一天好，起得一天比一天早。”北纬23°8森林营地的创始人樊先生说，目前客群主要来自广州、深圳、东莞、惠州等周边城市，以“2天1夜”“3天2夜”的行程居多，近几个周末都会提前满房。美团的店铺评论里，不少家庭出行的人群称这里是“小朋友的乐园”。
据樊先生介绍，为了更好地提升消费者体验，每间营地住宿都会包含6个不同的体验项目。营地内目前设置有彩绘、竹艺、蛋糕制作、插秧、放河灯等数十种活动，但还不够。这几天，为了应对即将到来的客流，樊先生与团队连续开了几天会，研究增加户外活动的内容，“除了亲子人群和年轻人群，现在公司团建需求也在提升，我们的产品要满足不同客群的需求。”
在线上平台抓商机：把轰趴馆做到热门榜第一，新餐厅5个月回本
“露营”需求的快速增长，也推动着行业供给的创新发展。“露营+”的商业模式为住宿、餐厅、咖啡馆、轰趴馆等线下业态赋予了更强的服务延展和体验升级，越来越多的跨界创业者通过美团、大众点评等线上平台发现并抓住了新商机。截至3月，美团上收录的露营相关商户同比增长超7成，融合业态商户居多。
“露营这个商机，就是在大众点评找到的。”创业者黄先生介绍，2020年，他在福州经营轰趴馆时发现，某家露营地快速冲到了大众点评当地榜单首位，激发了他对“露营”的兴趣。通过大众点评的线上信息，他对各个城市的商家有了初步掌握，结合线下调研，最终选定在深圳创办露营地。如今，他在梧桐山脚下经营的“星野Star Filed”露营地经常排在大众点评“深圳轰趴馆热门榜第1名”。
黄先生表示，自2021年开业以来，美团、大众点评的客流源源不断；今年2月下旬，生意复苏更为明显。在工作日，年轻人是消费主力，购买“露营下午茶”双人套餐的居多；每逢周末，除了年轻人外，许多亲子家庭会来到营地，50顶帐篷基本都会被订满；公司团建、小型活动等包场项目往往需提前多天协调。
如今，黄先生仍会经常在大众点评浏览不同城市、不同类目的榜单。专门针对团客包场需求的“户外轰趴”，成了他最新的创业项目。“团建类的需求显着提升，但相应的供给不足，这是个新机会。”
▲ 选址在城市露台的“大城小野”餐吧融合着室内、室外的体验，受访者供图
在上海杨浦区北外滩附近，一家名为“大城小野”的城市露营烤肉餐吧，则看中了露营、餐饮结合的新商机。餐吧从室内到露台区域设立有11顶帐篷和若干散座。去年10月开业，得益于美团、大众点评的流量加持，短短5个月，餐吧便基本收回投资，2023年以来，会员数量从400人增加到2800人。
“相较传统餐厅，露营餐吧为用户提供了更强的体验感和社交感，我们也会推出脱口秀、现场演出、交友等各类活动。”在创业者李玉杰看来，将城市露营的庞大用户需求，与餐饮等高频消费结合，经营效率更高。在正式创业之前，团队曾打造一个“试验店”，线下融合城市露营、标准餐饮和特色体验，线上借助美团、大众点评的精准流量做转化，最终，商业模式得到验证。
作为“城市露营风”餐吧的探索者，李玉杰表示，未来，餐吧会陆续推出麻辣锅、寿喜锅、西餐等餐品，通过迭代产品，提升用户复购；另一方面，他也计划结合大众点评的相关数据，继续扩大规模。
看线上信息做经营：从用户评价中找灵感，不靠“照骗”靠“专业”
露营行业的长期发展，也是消费者和商家共同关心的话题。在美团、大众点评的运营，成了樊先生极为关切的工作。“现在露营行业有很多'照骗'，对整个市场发展不利。作为长期经营者，我们也希望通过线上线下的运营提升，让行业变得更规范。”樊先生介绍，他的营地于2019年开业，伴随着露营行业的快速发展，得益于美团、大众点评等线上渠道的订单，经营始终保持稳定，穿越了周期。
面对“露营”这样一个快速发展的新业态，和樊先生一样，不少着眼于未来的经营者，都把美团、大众点评作为长期经营阵地，借助线上平台展现自身特色，结合评价等信息，改善用户体验，优化消费场景。
根据此前经营经验，“溪夏来风”露营民宿唐女士在筹备开业的过程中，针对美团线上展示的“59项营地设施”，一一进行了核对更新，以保障用户有更好的入住体验；此前美团游客曾在评论中建议“增加露天电影”，现在“已经安排上了”。
▲ 周末的“星野Star Filed”露营地成为不少小朋友的乐园，受访者供图
黄先生也发现，许多用户在来“星野Star Filed”露营地之前，都会提前在大众点评搜索店铺，了解评价、评分等信息，这成为他运营升级的灵感源泉。为了更好地满足用户的拍照需求，营地进门处专门准备了报纸、文艺杂志、复古相机、打光板等十余种免费的拍照道具；为提升亲子客群的体验，营地请了位专职“小丑”，在周末陪小朋友玩耍，现场活跃气氛；结合用户在线上评价中的反馈，露营地也在不断扩展新场景、新玩法，最近新增了风车木屋、秋千等项目。
随着周末经济的兴起，“露营+”场景的不断丰富，在美团等线上平台的助力下，露营从业者对于未来也充满信心。“一方面，人们的休闲度假需求在提升，周末游、周边游热度不减，露营正逐渐成为一种新的生活方式；另一方面，优胜劣汰之下，露营行业也会逐渐走向成熟，最终留下来的一定是长期、专业的经营者。”樊先生说道。
在线上平台抓商机：把轰趴馆做到热门榜第一，新餐厅5个月回本
“露营”需求的快速增长，也推动着行业供给的创新发展。“露营+”的商业模式为住宿、餐厅、咖啡馆、轰趴馆等线下业态赋予了更强的服务延展和体验升级，越来越多的跨界创业者通过美团、大众点评等线上平台发现并抓住了新商机。截至3月，美团上收录的露营相关商户同比增长超7成，融合业态商户居多。
“露营这个商机，就是在大众点评找到的。”创业者黄先生介绍，2020年，他在福州经营轰趴馆时发现，某家露营地快速冲到了大众点评当地榜单首位，激发了他对“露营”的兴趣。通过大众点评的线上信息，他对各个城市的商家有了初步掌握，结合线下调研，最终选定在深圳创办露营地。如今，他在梧桐山脚下经营的“星野Star Filed”露营地经常排在大众点评“深圳轰趴馆热门榜第1名”。
黄先生表示，自2021年开业以来，美团、大众点评的客流源源不断；今年2月下旬，生意复苏更为明显。在工作日，年轻人是消费主力，购买“露营下午茶”双人套餐的居多；每逢周末，除了年轻人外，许多亲子家庭会来到营地，50顶帐篷基本都会被订满；公司团建、小型活动等包场项目往往需提前多天协调。
如今，黄先生仍会经常在大众点评浏览不同城市、不同类目的榜单。专门针对团客包场需求的“户外轰趴”，成了他最新的创业项目。“团建类的需求显着提升，但相应的供给不足，这是个新机会。”
在上海杨浦区北外滩附近，一家名为“大城小野”的城市露营烤肉餐吧，则看中了露营、餐饮结合的新商机。餐吧从室内到露台区域设立有11顶帐篷和若干散座。去年10月开业，得益于美团、大众点评的流量加持，短短5个月，餐吧便基本收回投资，2023年以来，会员数量从400人增加到2800人。
“相较传统餐厅，露营餐吧为用户提供了更强的体验感和社交感，我们也会推出脱口秀、现场演出、交友等各类活动。”在创业者李玉杰看来，将城市露营的庞大用户需求，与餐饮等高频消费结合，经营效率更高。在正式创业之前，团队曾打造一个“试验店”，线下融合城市露营、标准餐饮和特色体验，线上借助美团、大众点评的精准流量做转化，最终，商业模式得到验证。
作为“城市露营风”餐吧的探索者，李玉杰表示，未来，餐吧会陆续推出麻辣锅、寿喜锅、西餐等餐品，通过迭代产品，提升用户复购；另一方面，他也计划结合大众点评的相关数据，继续扩大规模。
看线上信息做经营：从用户评价中找灵感，不靠“照骗”靠“专业”
露营行业的长期发展，也是消费者和商家共同关心的话题。在美团、大众点评的运营，成了樊先生极为关切的工作。“现在露营行业有很多'照骗'，对整个市场发展不利。作为长期经营者，我们也希望通过线上线下的运营提升，让行业变得更规范。”樊先生介绍，他的营地于2019年开业，伴随着露营行业的快速发展，得益于美团、大众点评等线上渠道的订单，经营始终保持稳定，穿越了周期。
面对“露营”这样一个快速发展的新业态，和樊先生一样，不少着眼于未来的经营者，都把美团、大众点评作为长期经营阵地，借助线上平台展现自身特色，结合评价等信息，改善用户体验，优化消费场景。
根据此前经营经验，“溪夏来风”露营民宿唐女士在筹备开业的过程中，针对美团线上展示的“59项营地设施”，一一进行了核对更新，以保障用户有更好的入住体验；此前美团游客曾在评论中建议“增加露天电影”，现在“已经安排上了”。
黄先生也发现，许多用户在来“星野Star Filed”露营地之前，都会提前在大众点评搜索店铺，了解评价、评分等信息，这成为他运营升级的灵感源泉。为了更好地满足用户的拍照需求，营地进门处专门准备了报纸、文艺杂志、复古相机、打光板等十余种免费的拍照道具；为提升亲子客群的体验，营地请了位专职“小丑”，在周末陪小朋友玩耍，现场活跃气氛；结合用户在线上评价中的反馈，露营地也在不断扩展新场景、新玩法，最近新增了风车木屋、秋千等项目。
随着周末经济的兴起，“露营+”场景的不断丰富，在美团等线上平台的助力下，露营从业者对于未来也充满信心。“一方面，人们的休闲度假需求在提升，周末游、周边游热度不减，露营正逐渐成为一种新的生活方式；另一方面，优胜劣汰之下，露营行业也会逐渐走向成熟，最终留下来的一定是长期、专业的经营者。”樊先生说道。
2023-03-06 15:35
2月最后一周，南京的张女士用一场泰国之旅庆祝了自己24岁的生日。从2月6日起，张女士发现朋友圈晒东南亚旅游的人多了起来，她和好友最终选择通过飞猪下单了6天5晚的泰国之旅。
出境游恢复，游客的第一件事就是换护照、办签证。此时，浙江光大国际旅游专营店的线上渠道运营部主管谢恒在店铺后台又收到了一笔办理赴泰个人旅游签证的订单。
这段时间，谢恒手机上的工作信息一刻不停，“我们是老店新开嘛。之前的老客户知道我们开了飞猪店铺就过来咨询了，线上流程更便捷了！”2月初，浙江光大国旅重新入驻飞猪开设线上专营店，正好赶上了飞猪“全球奇妙旅行节”出境游大促，个人旅游签证的问询量激增，其中泰国、澳大利亚等海外目的地的签证订单量有了明显的增长。
一些在疫情前专注于线下生意的出境游旅行社商家，也在2023年迈出了数字化经营的第一步。深圳市彩云国际旅行社总经理张宏艳说：“希望通过入驻飞猪，能联合平台设计出更多好玩的线上产品，服务好出境团队游复苏的第一波客人。”
“最近两年，我们在泰国、越南、韩国、欧洲等海外目的地建立了自有的地接资源，还通过投资海外酒店以获取酒店客房资源。” 张宏艳说，疫情期间，深圳市彩云国际旅行社一度把线下业务关停，转而将公司产品调整至线上服务散客，这一经历让他们意识到，加大线上产品建设势在必行。
2月6日，全国旅行社及在线旅游企业经营中国公民赴有关国家出境团队旅游和“机票+酒店”业务正式试点恢复。对此，飞猪发布了 “你好，明天”助力旅游业振兴计划的5条细则，帮助具备出境跟团游经营资质的商家入驻平台重启经营。其中包括简化商家入驻流程，提供44门免费专业培训课程，协助商家与海外目的地各类旅游资源方开展对接合作等，同时还将为出境游商家提供不少于3000个营销位，1000余个达人主播纯佣带货坑位。举措发布当天，飞猪服务社群里的人数快速达到了三位数。截至目前，入驻飞猪的具备出境旅行社资质的商家数量环比1月增长了268%。
“吃个午饭的时间，未读的群消息就有几百条了。”飞猪商家运营小二王卓说，“我们提前梳理了新商家入驻可能遇到的流程问题，对其他的个性化提问则一对一解答。”看着每天新加入群聊的商家数不断上涨，王卓真切感受到了行业对复苏的渴望，“有些已经转行两三年的老朋友也回来了，真好。”
重新回归出境游的商家坦言：正处于兴奋与无措的“冰火两重天”。
入驻飞猪的10多天里，深圳卓越国际坂田专营店的线上平台经理邓齐胜每天忙着搭建新店铺，培训运营人员。旅行社停滞了近3年的出境游业务重新开张，干的活儿是新的，干活儿的人也是新的。出境游一恢复，招人成了当务之急。邓齐胜笑着说道：“人员、店铺都是刚弄的。”
在邓齐胜看来，后疫情时代的旅游市场已经发生了很大的变化，消费者更愿意为高品质、高客单价的旅游商品买单。为此，卓越国际坂田专营店准备了近10条马尔代夫、泰国等目的地的品质线路游。“私家团”、“纯玩”、“全年不加价”等关键词将成为东南亚跟团游商品的标配。
2月下旬，飞猪推出了2023年第一场出境游大促“全球奇妙旅游节”，第一个星期刚刚过完，商品销量已突破13万件。与2019年的市场常态不同，今年冲进畅销商品榜单的新面孔中，主题化、个性化的玩法显着增加。例如，围绕马尔代夫目的地推出的高端海岛通兑、海岛婚礼套餐十分抢手。香港迪士尼玲娜贝儿主题套餐将迪士尼乐园门票、乐园酒店与迪士尼商品组合销售，游客离开时可直接带走房内的玲娜贝儿周边，在IP效应的带动下，这款商品上线20分钟就售罄了。另外，林俊杰香港演唱会门票及酒店住宿套票、八三夭乐队演唱会门票以及日本奶油田电音节门票等商品，也成为年轻游客选择出游目的地的拉力。
大促期间，主打马来西亚目的地的广州寰亚国旅与飞猪联合推出了仙本那水下婚礼体验套餐，吸引了不少消费者的关注。
“潜水是最受年轻人追捧的运动方式之一，海岛婚礼也不是稀缺品了，我们想不如就将海岛婚礼“卷”到水下，给年轻夫妻一场难忘的婚礼体验。”广州寰亚国旅负责人廖丽娜介绍说：“每天店铺后台仍会收到大量的问询，仙本那水下婚礼体验套餐已经卖了近百份了。”
大促期间，主打马来西亚目的地的广州寰亚国旅与飞猪联合推出了仙本那水下婚礼体验套餐，吸引了不少消费者的关注。
“潜水是最受年轻人追捧的运动方式之一，海岛婚礼也不是稀缺品了，我们想不如就将海岛婚礼“卷”到水下，给年轻夫妻一场难忘的婚礼体验。”广州寰亚国旅负责人廖丽娜介绍说：“每天店铺后台仍会收到大量的问询，仙本那水下婚礼体验套餐已经卖了近百份了。”
2023-03-06 15:29
随着出境游市场逐步复苏，从泰国到新加坡，从瑞士到马尔代夫……中国游客正重新出现在世界各地。
据联合国世界旅游组织数据显示，疫情爆发前，中国是全球最主要的出境旅游消费国之一。“2019年，中国出境游人数约为1.5亿人次。”麦肯锡亚洲旅游业务主管史蒂夫·萨克森此前在接受媒体采访时表示，预测到2023年夏季，中国游客出境游的比例将恢复到疫情前约50%。联合国世界旅游组织称，中国出境游的恢复对亚太地区乃至全球旅游业复苏具有推动作用。
在中国，小众目的地游、个性化定制游已经成为越来越多年轻人青睐的旅行方式。随着游客个性化的需求的增多，特别是95后、00后等年轻群体的需求，就意味着在旅游产业的布局上，必须在原有基础上创新发展，更好地适应旅游市场的新变化。
据去哪儿网度假海外事业部负责人张博介绍，去哪儿网在依托于旅游度假类产品种类多、覆盖面广、产品低价优势突出、人性化服务体验好的前提下，整合海外大型供应商、旅行社等优质资源，增强旅游产业供应链韧性；重点发展海外私家团、定制团以及高质量旅游线路，将更好地产品及服务带给游客。
2023-03-06 14:31
本文转载自公众号：民航之翼，ID：caacwing，作者：翼哥
去年以来，国航启动了对山航集团的收购。
由于此次收购将影响到B股上市公司山航股份流通股东的利益，由此引发了小股东的种种不满。
特别是国航要约收购方案中的2.62 港元/股，也就是说山航股份价值不足10亿元。
2020年，国内最小的航空公司只有5架飞机的龙江航空都能拍出7、8亿元的价格，何况国内第8大航空公司运营134架飞机的山航呢？
对此，山航流通股东自然不服气。
说实话，如果将山航到公开市场拍卖，肯定不止这个价格。
对此，翼哥也写了多篇分析文章，尽量秉持客观公正的态度看待此事。
但在散户看来，倘若你不是完全一边倒的意见，他们便说你在为国航说话。
甚至有人和翼哥打赌说：国航肯定会调整要约收购价格。
其实，和输红眼的人讲理性是没用的。
我也同情这些散户，毕竟亏了那么多钱。
但是翼哥要奉劝一句：
炒股，任何时候要理性面对，绝不能感性用事，别人一些煽动性的话千万不要当真。
这天看到一条信息，把海航与山航硬硬的扯上关系，有海航控股的投资者在海航投资者互动过程中，提出：
最近航空业上市公司并购有134架飞机的航司全部股权以不可思议不到10亿价格格出售，小股东合计持有35%，如果贵公司愿意按照公平、公正的价格收购小股东的股权，我相信中小股东也是非常希望有社会责任感的公司购买其手中的股权，建议贵司考虑在行业复苏初期这个并购的好机会，找中介联系一下相关中小股东协商协议转让事宜。
这个航司指的自然是山航。
为何山航股民跑到海航这边求援呢？
因为山航股民认为：
山航现在股价接近5港元，而国航给出的收购价格只有2.62 港元/股。
而当初方大收购海航的价格是2.8元/股，远高于海航当时不到2元的股价，溢价率高达50%。
方大如此财大气粗，如此大方，为海航已经投入500多亿资金，收购山航35%的股权花个几十亿很划算啊。
不过，这恐怕是股民们的一厢情愿罢了。
因为海航绝无可能收购山航，主要有四个方面原因：
一是海航自身面临着巨大压力。
当前，海航最大的任务是把握时机，争取东山再起。
目前仍面临巨大资金压力，不可能再去花费巨资收购其他航空公司。
二是海航根本不缺航空公司。
海航旗下有十多家航空公司，海航是航空公司过多，不缺航空公司，所以不会去收购其他航空公司。
三是山航只是少数股权。
当初方大收购海航，也是收购大股东海航集团中的股权，不是收购流通股权。
更重要的是，方大收购的是控股权，山航的大股东是国航，海航最多只能收购35%的股权，参股股东，没有话语权，这对于海航没有任何意义。
所以，这只是山航散户的一厢情愿罢了。
翼哥写这篇文章，肯定又会引得山航股民的一片质疑声。
不过，大家要以理服人。
某山航股民曾写了数千言质疑国航低价收购的文章，有理有据，翼哥非常佩服。
欢迎更多的股民写出专业的文章，也可以在本号发出。
欢迎大家理性拍砖，专业探讨！
甚至有人和翼哥打赌说：国航肯定会调整要约收购价格。
其实，和输红眼的人讲理性是没用的。
我也同情这些散户，毕竟亏了那么多钱。
但是翼哥要奉劝一句：
炒股，任何时候要理性面对，绝不能感性用事，别人一些煽动性的话千万不要当真。
这天看到一条信息，把海航与山航硬硬的扯上关系，有海航控股的投资者在海航投资者互动过程中，提出：
最近航空业上市公司并购有134架飞机的航司全部股权以不可思议不到10亿价格格出售，小股东合计持有35%，如果贵公司愿意按照公平、公正的价格收购小股东的股权，我相信中小股东也是非常希望有社会责任感的公司购买其手中的股权，建议贵司考虑在行业复苏初期这个并购的好机会，找中介联系一下相关中小股东协商协议转让事宜。
这个航司指的自然是山航。
为何山航股民跑到海航这边求援呢？
因为山航股民认为：
山航现在股价接近5港元，而国航给出的收购价格只有2.62 港元/股。
而当初方大收购海航的价格是2.8元/股，远高于海航当时不到2元的股价，溢价率高达50%。
方大如此财大气粗，如此大方，为海航已经投入500多亿资金，收购山航35%的股权花个几十亿很划算啊。
不过，这恐怕是股民们的一厢情愿罢了。
因为海航绝无可能收购山航，主要有四个方面原因：
一是海航自身面临着巨大压力。
当前，海航最大的任务是把握时机，争取东山再起。
目前仍面临巨大资金压力，不可能再去花费巨资收购其他航空公司。
二是海航根本不缺航空公司。
海航旗下有十多家航空公司，海航是航空公司过多，不缺航空公司，所以不会去收购其他航空公司。
三是山航只是少数股权。
当初方大收购海航，也是收购大股东海航集团中的股权，不是收购流通股权。
更重要的是，方大收购的是控股权，山航的大股东是国航，海航最多只能收购35%的股权，参股股东，没有话语权，这对于海航没有任何意义。
所以，这只是山航散户的一厢情愿罢了。
翼哥写这篇文章，肯定又会引得山航股民的一片质疑声。
不过，大家要以理服人。
某山航股民曾写了数千言质疑国航低价收购的文章，有理有据，翼哥非常佩服。
欢迎更多的股民写出专业的文章，也可以在本号发出。
欢迎大家理性拍砖，专业探讨！
2023-03-06 11:14
本文转载自公众号：蓝渊笔记，ID：PDBZD2018，作者：彭涵
3月5日，2023年政府工作报告出炉。作为承前启后的国家纲领性文件，《报告》引起了广泛关注，各行业都希望从中捕捉到未来的某种蛛丝马迹。
作为生活服务业的一部分，旅游属于典型的幸福产业：亦即先有“国泰民安”，后有旅游的自然繁荣。所以即使《报告》中没有大篇幅直接提及旅游，旅游人也不必妄自菲薄，《报告》发布依然是与行业息息相关的大事件。
更进一步，我们可以从《报告》中看到中国旅游的哪些过去、现在与将来？
《报告》只有一处直接提及旅游业
留得青山 各安其命
回到《报告》本身，纵观下来，直接提及旅游业的只有一处，发生在政府总结过去业绩、且强调成果极其不易的环节。
@政府工作报告：...着力扩大消费和有效投资。疫情发生前,消费已经成为我国经济增长的主要拉动力。面对需求不足甚至出现收缩，推动消费尽快恢复。支持汽车、家电等大宗消费,汽车保有量突破３亿辆、增长46.7％。推动线上线下消费深度融合，实物商品网上零售额占社会消费品零售总额的比重从15.8％提高到27.2％。发展城市社区便民商业，完善农村快递物流配送体系。帮扶旅游业发展。围绕补短板、调结构、增后劲扩大有效投资...
在“扩大消费”方面，旅游排在汽车、家电等大宗消费，以及电商与线下商业之后，这体现了各产业对经济拉动效应的排序；另一方面，《报告》对旅游的阐述是“帮扶”发展，也代表着旅游业过去受到的冲击，在国家层面是有感知的。
但因为旅游业“国泰民安”属性太强、过度依赖大环境本身，所以相关的产业政策并没有大宗消费和商业那么强烈——有政策也是“帮扶”性质的，主要是在困难时期帮濒死企业续上一口真气。
这种思路，在香港旅游业的案例中尤为明显。
香港文体及旅游局局长杨润雄，曾在2022年9月对媒体表示：过去两年，香港政府帮助旅游业都超过38亿元了。但是这个和行业本身有生意做、自己去发展，还是相差很远。
事实上，当疫情时期限制出行的措施取消后，旅游业自然就从春节前夕一直火到现在。最新的数据如下：
国家统计局称，春节过后服务业复商复市加快，景气水平升至近期高点。2 月国内航班执飞架次持续位于相对高位，与2021年6月日均架次基本持平。居民出行半径扩大有助于零售、餐饮、住宿等行业恢复，道路运输、航空运输、住宿、商务服务等 8 个行业商务活动指数位于60%以上高位景气区间。
所以，宏观层面关于旅游业过去几年的隐含态度，或许可以概括成：留得青山，各安其命。建议业内商家领会精神：如果再碰上疫情这样的暴风骤雨，怎么做才是最务实的。
在未来“扩大国内需求”部分，旅游作为生活服务消费的一部分，将继续扮演重要作用。
@政府工作报告：...着力扩大国内需求。把恢复和扩大消费摆在优先位置。多渠道增加城乡居民收入。稳定大宗消费，推动生活服务消费恢复...
总体而言，促消费的底层逻辑是实现居民增收，大家有钱了自然会消费。《报告》将2023年GDP目标定在5%，由于居民可支配收入与GDP增速挂钩，于是有分析机构推测，今年居民收入增长的空间有限、消费恢复明显上升的可能性不高。
换句话说，在这种预期之下，还是要多一些刺激手段才可能实现目标。
具体怎么做？红塔证券分析师认为，其中一个重要抓手是，利用节假日，搭建消费场景，配合消费券和现金券，以激活旅游、酒店、电影、体育、餐饮、展览、演出等服务消费。
这里的一个背景是，近几年国内消费市场的“假日经济”效应，确实越来越明显。根据中国旅游研究院报告，2022年7个节假日期间，全国出游人次约占2022全年的42.35%——在2019年这个数字还只有27.9%。
大家集中在节假日扎堆出游，带来的结果就是旅游与大消费“一损俱损、一荣俱荣”。典型案例是2022年十一期间，全国国内旅游出游人次同比减少18.2%，连带着整个10月全国餐饮收入也同比下滑了8.1%。
所以选择在节假日通过发放消费券、集中火力刺激消费，是一个很务实的选择。
事实上，发放文旅消费券刺激消费，在疫情三年间已经是个被验证过的打法。据不完全统计，2020年至2022年4月，全国已有40%的地级市发放过文旅消费券。
而在如今“疫情已经消失”的当下，继续启用消费券可能会取得比以往更好的成效。
但地方政府自身背负的财政负担，会是个阻碍吗？
《报告》显示，从2023年的赤字安排看，新增赤字5100亿元，全部是中央赤字，通过国债发行弥补——这或许意味着，中央政府正在试图将地方政府的债务置换回来，以更高等级的国家信用，来替地方政府“找钱”。
在未来，地方财政支出中的一个小小支流，可能就会流入消费券的补贴当中。所以这里还是有个可期的前景。
猜想过《报告》中折射的旅游业前景之后，也来看看旅游业可以做哪些事“为国分忧”。
@政府工作报告：...强化就业优先政策导向。把稳就业作为经济运行在合理区间的关键指标。着力促进市场化社会化就业，加大对企业稳岗扩岗支持力度。
从《报告》中提出的2023年政府就业目标来看，今年跟往年比属于压力更大：城镇新增就业由过去两年的“1100 万人以上”，提高至“1200 万人左右”。
数据显示，2022年城镇调查失业率最高曾攀升至6.1%，16-24 岁青年失业率全年均处历史高位；今年进入1月以来，城镇调查失业率为 5.5%，但16-24岁青年失业率高达17.3%，青年就业难问题依然突出。
在这种背景下，旅游业能起到什么作用？首先，从2019年数据来看，疫情前中国旅游直接和间接就业7987万人，占全国就业总人口的10.31%，总盘子上确实有“为国分忧”的空间。
其次，旅游业在复苏期可以创造的就业机会，正在加速井喷。
据前程无忧发布的报告显示，伴随国内、国际旅游出行市场进入持续复苏态势，旅游业招工需求量增大，促进相应岗位招聘需求触底反弹——但疫情管控放开至今，只有近三成的受访从业者表示，其所在企业/机构的员工人数有恢复性增长，仍明显低于疫情前水平。
人才供不应求的结果，就是招聘薪资的大幅提升。
开年至今，各大酒店集团在前程无忧发布的招聘薪酬均有所上涨。例如，之前超过三成的酒店基层员工月薪在“3001-3500元”，但现在酒店的礼宾员岗位薪酬基本在“4000-5000元”，甚至有酒店6000元招聘全职客房保洁员。
一切迹象都指向了，旅游业未来吸收就业的潜力非常庞大。在稳就业就是稳民生的当下，旅游对中国社会经济贡献的价值也将水涨船高。
除此之外，《报告》中还有多处与旅游相关的信息点。
比如高铁里程、高速公路里程、机场容量等交通出行基建的进一步增长；以及生态环境改善、国家公园和自然保护地的增加，意味着国内旅游市场的“硬件”在日趋向好。
而乡村振兴、支持港澳发展经济，则指向了旅游产业对区域经济的带动作用。“发展”依然是不变的时代主题，“旅游致富”本就是“共同富裕”实现过程中一个经典且有效的场景。
对全球大多数国家来讲，旅游从来都不是一个生死攸关的产业。有数据显示，全球旅游业受疫情影响，其直接GDP占总GDP的比重在2021年为2.2%——即使是在疫情前的2019年，这个数字也不过是4%。
所以，旅游人不必奢望这个产业会在《报告》中占据多大的篇幅：因为国家大事一眼望去，事事不提旅游，却又事事关乎旅游。不管是否明确被感知到，这个产业都已经是大棋局中的一员。
我们继续保持观察。
在“扩大消费”方面，旅游排在汽车、家电等大宗消费，以及电商与线下商业之后，这体现了各产业对经济拉动效应的排序；另一方面，《报告》对旅游的阐述是“帮扶”发展，也代表着旅游业过去受到的冲击，在国家层面是有感知的。
但因为旅游业“国泰民安”属性太强、过度依赖大环境本身，所以相关的产业政策并没有大宗消费和商业那么强烈——有政策也是“帮扶”性质的，主要是在困难时期帮濒死企业续上一口真气。
这种思路，在香港旅游业的案例中尤为明显。
香港文体及旅游局局长杨润雄，曾在2022年9月对媒体表示：过去两年，香港政府帮助旅游业都超过38亿元了。但是这个和行业本身有生意做、自己去发展，还是相差很远。
事实上，当疫情时期限制出行的措施取消后，旅游业自然就从春节前夕一直火到现在。最新的数据如下：
国家统计局称，春节过后服务业复商复市加快，景气水平升至近期高点。2 月国内航班执飞架次持续位于相对高位，与2021年6月日均架次基本持平。居民出行半径扩大有助于零售、餐饮、住宿等行业恢复，道路运输、航空运输、住宿、商务服务等 8 个行业商务活动指数位于60%以上高位景气区间。
所以，宏观层面关于旅游业过去几年的隐含态度，或许可以概括成：留得青山，各安其命。建议业内商家领会精神：如果再碰上疫情这样的暴风骤雨，怎么做才是最务实的。
旅游仍是“扩大消费”的重要抓手
假日经济+消费券双管齐下
假日经济+消费券双管齐下
在未来“扩大国内需求”部分，旅游作为生活服务消费的一部分，将继续扮演重要作用。
@政府工作报告：...着力扩大国内需求。把恢复和扩大消费摆在优先位置。多渠道增加城乡居民收入。稳定大宗消费，推动生活服务消费恢复...
总体而言，促消费的底层逻辑是实现居民增收，大家有钱了自然会消费。《报告》将2023年GDP目标定在5%，由于居民可支配收入与GDP增速挂钩，于是有分析机构推测，今年居民收入增长的空间有限、消费恢复明显上升的可能性不高。
换句话说，在这种预期之下，还是要多一些刺激手段才可能实现目标。
具体怎么做？红塔证券分析师认为，其中一个重要抓手是，利用节假日，搭建消费场景，配合消费券和现金券，以激活旅游、酒店、电影、体育、餐饮、展览、演出等服务消费。
这里的一个背景是，近几年国内消费市场的“假日经济”效应，确实越来越明显。根据中国旅游研究院报告，2022年7个节假日期间，全国出游人次约占2022全年的42.35%——在2019年这个数字还只有27.9%。
大家集中在节假日扎堆出游，带来的结果就是旅游与大消费“一损俱损、一荣俱荣”。典型案例是2022年十一期间，全国国内旅游出游人次同比减少18.2%，连带着整个10月全国餐饮收入也同比下滑了8.1%。
所以选择在节假日通过发放消费券、集中火力刺激消费，是一个很务实的选择。
事实上，发放文旅消费券刺激消费，在疫情三年间已经是个被验证过的打法。据不完全统计，2020年至2022年4月，全国已有40%的地级市发放过文旅消费券。
而在如今“疫情已经消失”的当下，继续启用消费券可能会取得比以往更好的成效。
但地方政府自身背负的财政负担，会是个阻碍吗？
《报告》显示，从2023年的赤字安排看，新增赤字5100亿元，全部是中央赤字，通过国债发行弥补——这或许意味着，中央政府正在试图将地方政府的债务置换回来，以更高等级的国家信用，来替地方政府“找钱”。
在未来，地方财政支出中的一个小小支流，可能就会流入消费券的补贴当中。所以这里还是有个可期的前景。
旅游可以如何为国分忧？
加速吸纳就业的“盖世英雄”
加速吸纳就业的“盖世英雄”
猜想过《报告》中折射的旅游业前景之后，也来看看旅游业可以做哪些事“为国分忧”。
@政府工作报告：...强化就业优先政策导向。把稳就业作为经济运行在合理区间的关键指标。着力促进市场化社会化就业，加大对企业稳岗扩岗支持力度。
从《报告》中提出的2023年政府就业目标来看，今年跟往年比属于压力更大：城镇新增就业由过去两年的“1100 万人以上”，提高至“1200 万人左右”。
数据显示，2022年城镇调查失业率最高曾攀升至6.1%，16-24 岁青年失业率全年均处历史高位；今年进入1月以来，城镇调查失业率为 5.5%，但16-24岁青年失业率高达17.3%，青年就业难问题依然突出。
在这种背景下，旅游业能起到什么作用？首先，从2019年数据来看，疫情前中国旅游直接和间接就业7987万人，占全国就业总人口的10.31%，总盘子上确实有“为国分忧”的空间。
其次，旅游业在复苏期可以创造的就业机会，正在加速井喷。
据前程无忧发布的报告显示，伴随国内、国际旅游出行市场进入持续复苏态势，旅游业招工需求量增大，促进相应岗位招聘需求触底反弹——但疫情管控放开至今，只有近三成的受访从业者表示，其所在企业/机构的员工人数有恢复性增长，仍明显低于疫情前水平。
人才供不应求的结果，就是招聘薪资的大幅提升。
开年至今，各大酒店集团在前程无忧发布的招聘薪酬均有所上涨。例如，之前超过三成的酒店基层员工月薪在“3001-3500元”，但现在酒店的礼宾员岗位薪酬基本在“4000-5000元”，甚至有酒店6000元招聘全职客房保洁员。
一切迹象都指向了，旅游业未来吸收就业的潜力非常庞大。在稳就业就是稳民生的当下，旅游对中国社会经济贡献的价值也将水涨船高。
除此之外，《报告》中还有多处与旅游相关的信息点。
比如高铁里程、高速公路里程、机场容量等交通出行基建的进一步增长；以及生态环境改善、国家公园和自然保护地的增加，意味着国内旅游市场的“硬件”在日趋向好。
而乡村振兴、支持港澳发展经济，则指向了旅游产业对区域经济的带动作用。“发展”依然是不变的时代主题，“旅游致富”本就是“共同富裕”实现过程中一个经典且有效的场景。
对全球大多数国家来讲，旅游从来都不是一个生死攸关的产业。有数据显示，全球旅游业受疫情影响，其直接GDP占总GDP的比重在2021年为2.2%——即使是在疫情前的2019年，这个数字也不过是4%。
所以，旅游人不必奢望这个产业会在《报告》中占据多大的篇幅：因为国家大事一眼望去，事事不提旅游，却又事事关乎旅游。不管是否明确被感知到，这个产业都已经是大棋局中的一员。
我们继续保持观察。
2023-03-06 11:10
3月3日，飞猪宣布其出境游大促暨“全球奇妙旅游节”首周销量已突破13万件，马尔代夫、泰国、日本成最热出境游目的地国家，上海、北京、深圳、广州、杭州、成都的旅客是预订出境游商品的主力人群。
据了解，本次大促中，包含南航飞东南亚往返机票次卡、十一假期出行的地中海邮轮、香港逸东酒店套餐在内的众多“爆款”库存已售罄，东南亚海岛度假套餐、日本温泉酒店等经典商品持续上新。
此外，以“+旅游”方式组合的体验型供给是亮点。奶油田音乐节门票、港迪玲娜贝儿主题套餐等新品正陆续与消费者见面，含张国荣纪念音乐会门票的酒店套餐1分钟内售罄。
此外，随着日本3月1日起放宽中国游客入境防疫措施，日本旅游商品受到不少消费者的青睐。飞猪数据显示，日本旅游商品首周成交额已超3400万，“日本冲绳全日空万座海滨洲际酒店一晚双早套餐”等热卖商品已售罄，“大阪心斋桥桥梁酒店两晚连住套餐”、“日本京都奢华町屋RINN/TABITABI通兑”、“日本都市酒店通兑”、“日式温泉酒店馥府京都/箱根2店通兑”等单品销量均已破千。
2023-03-03 15:29