2019-05-23 16:56
今年,为了进一步赋能酒店,携程推出了服务市场平台。“这是一个一站式的市场平台连接了酒店经营者与各种第三方供应商,为酒店提供系统管理,运营管理,酒店图文拍摄,设计和采购等各种相关服务。”携程CEO孙洁在电话会议中介绍。
产品创新优化住宿体验
住宿业绩的高增长,也与携程一直以来不断的产品创新和服务升级相关。
去年,携程联合近十万家酒店,优化取消政策,原先“不可取消”的这近十万家酒店,若用户在出行当日18点前更改行程取消酒店订单,仅扣10%的房费,直击消费者的痛点。如今,参与的酒店数量已经达到近20万家。数据显示,优化取消政策的酒店订单量增幅与未优化取消政策的酒店相比提升明显,同时,用户满意度大幅提升。
为了进一步提升用户的住宿体验,携程还联合数万家酒店推出会员权益,将积分兑换为“免房”“免费早餐”“免费取消”“房型升级”“延迟退房”等,以适应用户的酒店入住需求。
“我们不断创新和加强产品力,以满足客户不断变化的需求,这是我们取得优秀业绩的基础。”孙洁表示。
Analysys易观发布的《中国在线住宿预订市场季度监测分析2019年第1季度》显示,本季度,携程交易规模同比增长13.4%,环比增长6.1%,市场份额高达47.9%,占据市场第一的席位。易观认为,“赋能酒店、提升行业服务水平已成为厂商们关注的重点”。而这两点,也是携程酒店一直努力的方向,以及稳居行业标杆地位的原因。
2019-05-23 10:49
2019-05-21 10:16
同程艺龙将向马蜂窝开放自己的流量体系。
一边是整个旅游行业最优质的内容,一边是整个行业最大的电商交易体系之一,这是一个完整的旅游交易闭环,难怪在不少人听到双方合作的消息之后,第一反应都是:
双方要合并了吗?
诚然,双方现在并没有合并的理由,但是如此大的合作力度,着实让业内侧目。
◆联姻的玩法
同程艺龙和马蜂窝的合作,简单来说,就是内容与电商的互补。
同程艺龙行中事业部CEO沈文靖介绍,同程艺龙从监测到的数据上发现,年轻用户比例的大幅上升对带来了不一样的用户习惯,除了行前打开小程序预订旅游产品外,行中会多次打开小程序订购产品和服务。
“同程艺龙作为交易平台,擅长去做用户行程的预订和行中、行后服务,但是对于用户去哪儿玩、怎么玩缺乏有效引导,因为这需要海量优质内容激发用户灵感,帮助用户决策。”
沈文靖表示,这恰恰是马蜂窝最擅长的,在类目上,涵盖了6万多个全球旅游目的地;在内容上,吃住行游购娱都有;在内容形式上,短视频、游记、攻略、问答一应俱全。这就架构了同程艺龙和马蜂窝合作的基础。
从系统化角度来看,同程艺龙和马蜂窝的合作建立了一个底层、一个中台和一个前端。
底层包括两部分核心数据,一块是丰富的、准确的POI信息、UGC内容和结构化标签;另一块则是海量的用户信息,包括用户画像、实时订单、行为轨迹等。
这两部分正好由双方提供,当这些数据互相开放之后,就需要一个中台——推荐引擎能力。这个所谓的中台简单来说就是一套大数据算法体系,跟AI强关联,核心能力是将双方的数据进行精准匹配,并且在双方大数据实时更新的推动下,实现对前端用户在内容和旅游产品上的精准推送。
沈文靖举例而言,一位同程艺龙白金卡用户平日忙于工作,在年假期间给全家在同程艺龙上订了往返机票,但是除了大交通,剩下环节什么都还没有定。这个时候,当这位用户打开同程艺龙小程序自己的订单页面时,就会在航班信息下面出现一个带有马蜂窝的LOGO的三亚游玩内容链接,当用户点进去以后,就能够跳转到马蜂窝小程序,并看到攻略、游记、短视频、问答等在内的所有三亚区域玩法的推荐,同时还有相关产品预订链接。用户只需要按需购买,最后不仅能够制定好自己的三亚行程,还能够一次性购买后所有旅游产品,实现从内容到交易的整个闭环。
◆同程艺龙的想法
对于同程艺龙而言,背靠腾讯微信,拥有充足的流量,如何精细化运营这些宝贵的流量就是当务之急。随着OTA领域大环境的稳定和同程艺龙上市逐步趋稳,迫切要找寻流量爆发点,推动业绩稳定增长。
从目前情况来看,借助内容这个突破口,实现对年轻用户的决策建议,是个全新机会。实际上,从电商向内容延伸,几乎是所有在线旅游平台都在拓展的方向,携程就在此方面做出了诸多努力。
去年底,携程高调上线旅拍频道,不但请来创始人梁建章亲自出马推广,还签约流量明星郑恺作为代言人,全力推广。据了解,旅拍内容既有流行的短视频,还有图文,通过类似微信朋友圈形式分享。
携程集团CMO孙波向劲旅表示,旅拍的出现希望将内容和用户,通过“社交”属性进一步链接,内容不应该仅是用携程自身的、原有的流量来向交易导流,我们更希望内容能够吸引新增用户出现,形成增量,出现新的流量入口。
不仅如此,携程还在去年推出了以KOL为核心的氢气球玩法。值得注意的是,氢气球是以图文、短视频这种碎片化的的KOL为主体,是自上而下的用户引导,但氢气球交互和社交属性弱。旅拍的出现强化了携程在交互和社交方面的定位,更像是氢气球的迭代版。
同程艺龙CEO马和平强调,同程艺龙一直强调要从OTA向ITA(智能出行管家)进化,基于大数据和科技更加智能化地挖掘和发现用户的需求,满足用户的需求。
“和马蜂窝合作以后,同程艺龙会对用户更加了解,因为用户的出行路线、更多内容、用户会在马蜂窝社区里的更多活动和数据,会越来越多体现出来,这对于我们向ITA进发更近一步,也是同程艺龙跟马蜂窝合作一个强烈的诱因。”马和平分析。
◆马蜂窝的盘算
对于马蜂窝而言,和同程艺龙的合作,将弥补两个当下急需的短板:流量和交易规模。
在线旅游始终是流量的买卖,尽管马蜂窝源于内容自带流量,但对于处在快速成长阶段的它来说,流量越多,发展越快,交易规模越大,想象空间更充分,而且,当下流量获取的方式越来越少,越来越贵。
马蜂窝开放了内容,换取了同程艺龙流量源源不断的导入。根据沈文靖提供的案例,任何一个同程艺龙的用户都有极高的概率跳转到马蜂窝上去浏览相关内容,这是强关联度的合作,属于十分优质的流量资源。
2019年Q1,同程艺龙月活跃用户达到1.99亿,同比增长22%,平均付费用户2310万,同比增长36.7%。漂亮的数据足够让任何一家机构眼馋。
流量的导入意味着交易可能性的提升,2017年马蜂窝电商平台整体完成了102亿元的交易规模,2018年这一数据虽未有准确统计,但至少获得130%以上的增速。
随着融资提速,GMV规模需要持续提升。为此,马蜂窝在产品供给侧进行了大规模改革,扩充了旅游基础产品供应能力,尤其是机票、酒店和门票等标品。
“以机票产品为例,马蜂窝电商平台上的航线、航段、航次基本能够实现全覆盖,和OTA的差距不断缩小,甚至在价格方面更有优势。”马蜂窝电商业务副总裁都斌如是说。
另一方面,马蜂窝不断引导平台供应商扩大一价全包的组团式旅游产品的供给量。
劲旅君还注意到,同程艺龙也是马蜂窝的产品供应商之一,在马蜂窝上可以购买到同程艺龙提供的机票、酒店等产品,这也是双方避免在电商领域掐架,能够实现合作的重要原因。
◆资本的纽带
同程艺龙和马蜂窝能够走到一起,不可忽视的一股力量就是——腾讯。
在发布会现场,腾讯投资总监梁宇鹏到场并致辞表示,期待看到两家公司能够通过进一步的合作,给消费者带来更优的体验。
如果说在市场上有哪一种合作是相对牢不可破的,那一定是资本的纽带。
众所周知,腾讯是同程艺龙最大股东,持股比例为24.9%,而且腾讯陪伴着同程团队一路走来,一直都是背后稳定的资本力量。
马蜂窝去年10月被媒体曝出完成D+轮融资,领投方正是腾讯。这次投资之后,马蜂窝估值超过20亿美元。
因此,对于腾讯而言,乐见自己投资的两家企业能够实现良性互动,也更加放心同程艺龙和马蜂窝的合作,能够更好运营微信宝贵的流量,成为腾讯在旅游行业稳定的抓手。
2019-05-21 09:08
陈罡表示,“此次马蜂窝与同程艺龙的合作,是一次对双方都具有重大意义的战略级合作。海量丰富的旅游UGC内容与活跃的旅游社区,一直是马蜂窝的核心资产,我们深刻理解中国年轻人的旅游新需求、新玩法,马蜂窝将以内容优势为外部交易场景赋能,打造更加开放的‘内容+交易’生态,并与同程艺龙优势互补,在微信小程序及其它旅游场景中,为中国旅行者提供更加智慧、便捷的一站式服务。”
从流量驱动到用户驱动,布局内容成为双方一个非常重要的选择。同程艺龙行中事业部CEO沈文靖介绍,此次战略合作达成后,双方将继续以用户为核心,针对不同出行目的的用户,在不同的场景下进行个性化的内容结构化输出,从而实现“决策-交易-分享”的闭环,以期通过彼此的借势和共同发力,构建行中场景下的用户新体验。
对于消费者而言,马蜂窝将提供优质POI+优质UGC+结构化标签等信息,为用户提供目的地吃喝玩乐的全方位有效信息,帮助用户在细分场景中进行高效的旅游消费决策;而同程艺龙则基于“OTA”向“ITA(智能出行管家)”转型的背景,无论是旅途中、还是目的地的碎片化体验,用户推荐都将更加契合不同出行场景,从而让用户体验到更加智能化的“出行管家式”服务。
“期待随着合作的迭代深化,同程艺龙的用户将享受到更多旅游的乐趣,同时也相信马蜂窝在旅游内容领域的专业能力,将为用户创造更丰富的旅行体验。”沈文靖如是表示。
2019-05-20 19:47
交流会上,孙颖肯定了凯撒旅游深入布局海南的规划与举措,谈到海南期待与专业化的团队一同推进当地旅游文化事业发展。她表示,希望凯撒旅游能够从需求端、供给端的痛点出发,落地海南,打造更具吸引力及品质感的文旅项目。
在参观凯撒旅游金融街三代店时,孙颖对这种集旅游消费与旅游文化体验于一体的门店形态表现出浓厚兴趣,询问了旅游服务、游客体验等细节问题。孙颖指出,随着中国消费能力及需求的提升,产品的多元化、品质化,服务的规范化、精细化,成为提升旅行社服务水平的重要内容,“中国的旅游市场应该出现越来越多的像凯撒旅游这样的旅行社,在产品和服务层面不断满足消费者的新需求,为游客提供‘物有所值’的体验。”
共助海南“三区一中心”建设
海南是在中国乃至世界享有独特地位的旅游岛,也是凯撒旅游十分重视的旅游市场。近年来,海南省围绕“三区一中心”的战略规划稳步前进,致力于将海南建设成为全面深化改革开放试验区、国家生态文明试验区、国际旅游消费中心、国家重大战略服务保障区。
日前,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《国家生态文明试验区(海南)实施方案》,以生态环境质量和资源利用效率居于世界领先水平为目标,海南生态文明建设逐步升级,将谱写美丽海南新篇章。
创始于1993年的凯撒集团主营旅游、文化、信息技术、金融和投资五大板块,立足旅游、文化两大产业。凯撒集团运营管理的主板上市公司凯撒旅游是中国领先的综合旅游服务商,依托全球布局,在旅游研发及目的地推广上独具优势。近年来,凯撒旅游深入海南市场,推出文化、体育、研学、亲子、蜜月、康养及度假、定制等多类型和多主题产品。
根据此次战略合作,凯撒集团将围绕“三区一中心”的战略发展蓝图,依托其全球化优势资源,及其26年旅游经营及旅游金融投资经验,为海南量身定制,提供涵盖旅游、文化、体育、金融等领域的全链条方案,从总部经济、入境入岛旅游、产业投资基金、境内外推广等维度,助力海南旅游和文化产业的发展与升级。
2019-05-20 09:29
2019-05-17 18:14
5月1日,携程公布了今年4月酒店业绩:携程的酒店业务持续高速增长,4月份,携程合计客房销售GMV突破130亿,日均客房销售GMV突破4亿。携程持续引领在线酒店预订市场,也给携程酒店提出了更高的要求。杜亮亮表示:“未来,携程也将不断创新,拓展用户服务的广度和深度,给予消费者更好的酒店价格和更优的服务。”
2019-05-17 16:15
刘莉副区长代表区政府感谢美团公益、美团酒店及美团平台用户的爱心捐赠。她说,广安区是中国改革开放总设计师邓小平同志的家乡,小平同志曾经一再要求:“一定要把广安建设好!”
谢谢你们把具有先进教育理念的“未来教室”捐建到广安,捐建到大安镇第一小学校,希望未来教室高质量的课程能带动广安区教育事业的快速发展,造福全区的少年儿童。同时,也寄希望于大安镇第一小学校的教师和孩子们能充分运用好“未来教室”,努力学习和应用文化知识,为实现梦想而努力奋斗。

未来教室交付使用后,中国红十字基金会将逐步依托未来教室,遵循在真实场景中体验式教学的原则,开展线上与线下相结合的科学、阅读/写作、自然/社会研究等课程,同时培育在地化老师的成长。
2019-05-17 11:23
2019-05-17 11:19
A:同程艺龙与腾讯的合作是互惠互利的关系,从同程艺龙角度来讲,腾讯能够为同程艺龙提供稳定的流量来源,寻求稳定可靠的流量来源对于在线旅游企业来说至关重要,在PC时代这一途径主要来自于搜索引擎,而到了移动互联网时代,先是争抢APP流量入口,到现在微信成为了新的重要流量来源,同程艺龙获得了腾讯的大力支持抢到布局先机,并取得了不错的成绩,而且腾讯也是我们主要的战略股东,相信这样的合作未来也会持续深入下去。
而对于小程序入口的竞争问题,腾讯生态体系小程序还是非常公平的市场化的竞争,在支付或者以前的钱包页面下九宫格里面同程艺龙有旅游产品的特许经营权,并积累了相当的用户,把入口切换成小程序之后也因此获得了非常好的先发优势,但从整体来说,腾讯的小程序平台是公平化的市场竞争。
Q:对于多元化流量渠道的拓展同程艺龙是如何考虑的?更看好哪些新的流量入口?
A:同程艺龙一直对整个行业的流量来源保持非常敏感的态度,从OTA的发展角度来讲,最开始是call center,后来逐渐发展到PC,2010年以后智能手机普及,也从PC慢慢转化到了手机,又发展到了现在的微信平台、支付宝平台、美团等等,未来肯定还会有新的流量平台,我们都在进行投入和测试。
目前正在做尝试的比如有一些信息流的测试或者类似于抖音和其他平台小程序的测试,在市场费用上都有一定的投入,公司也会认真谨慎地看待这个问题,会从ROI的角度平衡好我们的流量增长以及利润率的贡献。
Q:从财报数据看,交通票务和住宿仍旧是同程艺龙收入的主要来源,而这两项业务面临着竞争激烈、增长空间有限以及客单价低、利润去薄的问题,同程艺龙如何保证未来利润的稳定增长?
A:关于客单价问题已经成为今年公司的战略导向,大家都知道收入等于“用户量×用户价值”,2015年到2018年的四五年,得益于我们在微信渠道用户量的飞速发展,到了今年已经有了非常大的用户积累,今年第一季度MAU月度活跃用户已经达到2亿的规模,2019年开始,公司战略将会从用户量的增长慢慢转移到了用户价值的增长。
从业务角度来说,用户价值的增长主要将从转化率、交叉销售以及消费频率等方面着手,增加用户的产品购买种类以及消费频次,同程艺龙今年在大力发展会员体系,推出了里程商城,消费者的每一次消费都会有里程积累,并可以用于对换包括机票、酒店在内的各式各样附加产品,还可以跨界消费兑换星巴克、爱奇艺的年卡等等,来提升用户的黏性和活跃度。
另一方面,同程艺龙还做了自己用户的付费卡以及一站式服务的战略,提供更多的产品和更多的服务,来满足所有用户的长尾需求,通过转化率、交叉销售、会员体系以及一站式服务种种措施来提升用户价值。
2019-05-15 09:24
2019-05-09 14:12
2019年3月-4月间,携程旅拍与KOL一同走过了上海、北京、杭州等16座城市的16所知名高校,收到了近万份来自大学生的创意内容。同时,旅拍也创新性地设置了“旅拍攻略-短视频类”、“旅拍攻略-摄影类”等不同类别奖项,以此激发大学生的创意灵感。
“年轻人一直都是创意的第一生产力,他们从不缺新想法,但需要一个展示平台。”携程合作拓展部总经理吴珊表示,“旅拍想为更多年轻人搭建一个施展创意的空间,让他们与旅拍开放的内容生态极大程度地去融合,形成一个更年轻化、更具创意性的旅游内容生态场景。”
探索校园活动的营销新模式
据介绍,学院奖是目前国内唯一由国家工商总局批准、中国广告协会主办、广告人杂志社承办的国家级大学生广告艺术活动,内容涵盖学术研讨、创意大赛、娱乐评选以及人才交流等多个方面。
吴珊认为,相比于传统的校园线下活动营销,与学院奖的合作会让大学生对携程的品牌产生更深刻的认知。“在整个参与过程中,为了呈现与主题契合的作品,同学们会主动研究品牌的命题、调性,甚至是发展历史,一般的活动都达不到这样的深度。”
对此,有业内专家指出,近两年来,携程的品牌调性正在变得越来越年轻,“无论是高铁游新项目的上线,还是App8.0版本的上线,都能从中携程对年轻用户的高度重视。”此次与学院奖的合作也被认为是携程品牌在校园营销的全新探索。
其实,近几年移动互联网的高速发展以及用户群体的年轻化,正在为企业的品牌营销带来更多的想象空间,也极大程度上推动了跨界营销的强势崛起。信息单向植入的传统广告已经无法长期获取用户的关注,情感互动、线下体验等新模式都带来了营销潮流的快速进化。
这种快速迭代的变化,无疑也正在影响在线旅行服务行业。当摔碗酒带火了西安,轻轨穿楼带火了重庆,短视频和“网红景点”就捆绑在了一起;携程与学院奖的联合,在高校中刮起了一股人人旅拍的风潮,这类案例都为未来行业的品牌营销提供了全新的样板。
2019-05-06 18:39
据悉,北京欢乐谷五期·香格里拉将于6月同步盛大开启,历时两年匠心铸造,沉浸式滇藏风情水陆狂欢乐园瑰丽绽放。其中的主打项目——世界第三台音乐过山车——喜马拉雅雄鹰·音乐过山车浪漫爆棚,全长1200米,全程2分钟,极速俯冲、甩尾,跌落式效果产生强烈的视觉冲击。“雅鲁藏布·大漂流”带你从“一环飘到七环,又从七环飘回四环”,四泵大马力,隔离水道缓冲造浪,水流湍急,带来漂流真实体验。还有实景交互鬼屋体验馆、丛林版碰碰车,“欢乐5.0时代”共享繁华都市的无尽欢乐。
2019-05-06 10:14
2019-05-03 20:06
2019-05-02 18:24
在消费者深度运营成为新角力场的当下,旅行行业数字化升级之路,正从对“品牌”的运营开始。正如Club Med大中华区CEO, Gino Andreetta所说,“飞猪超级品牌日推进了整个旅游行业迈向‘强品牌’时代,通过超品日,我们能够与客人直接对话,全方位展现我们的品牌文化和‘焕然假期’品牌理念。”
飞猪超级品牌日可以说是旅行品牌的双11,通过商户品牌大事件,进行品牌的私域能力练兵,以人群运营、内容运营、传播运营、会员运营、产品运营为核心能力,实现爆发式的品牌传播价值及转化,让旅行品牌生动、立体、深刻地与用户建立直接联系,让消费者读懂品牌,也让品牌读懂消费者。
在Club Med之前,飞猪已与歌诗达邮轮、香港迪士尼联合推出超级品牌日。飞猪消费者营运部总经理赵磊曾在接受采访时如此定义超级品牌日:它的本质是商家对消费者的深度运营,让他们的数字化升级转型找到抓手,为给旅游商家和消费者建立更具归属感的连接。
2018年10月,飞猪推出“新旅行联盟”,推进数字经济时代旅游行业的转型升级。不难看出,阿里生态能力输出和消费者深度运营,是飞猪新旅行联盟赋能行业的两个核心,超级品牌日正是飞猪从全域营销切入,将阿里的数据力量和运营能力输出,协同旅游商家从品牌运营开启数字化转型之路的有效尝试。
2019-04-25 15:05
2019-04-22 12:23
2019-04-19 11:31
“内容不仅是帮用户把想法变成出行的冲动,更关键的是让用户做自己的决策”。陈罡进一步解释,想要实现这个闭环,根本就是“内容要对用户有真正的价值”。
◆什么样的内容有价值?
想要准确解答这个问题,可以参考当下依托内容创业的几个案例。
知乎是一个典型,始终将“知识”视为它的核心价值和基础设施,“知识工具化”的战略,是它盘活内容资产的一种尝试。另一方面,知乎近年来也一反高冷常态,在内容上做大众化的尝试,热门问答变得更加接地气,由此带来了可见的用户量上涨,打开频次提升。对于更广大的用户圈层而言,枯燥的“干货”不是刚需,分享、谈资,对抗无聊才是。
抖音、小红书上也出现了许多旅行的内容,被这两大平台带火的旅游目的地、民宿、玩法、线路数不胜数。曾几何时,旅游行业利用这两大平台进行内容营销的浪潮此起彼伏,而且的确“带货效应”明显,成功案例也有不少。
回头看马蜂窝,陈罡解释,很多人对马蜂窝内容的理解还停留在两个字“攻略”。
“ 新一代用户的需求发生了变化,我们为产业链提供新的配给方式,我们为业者们提供新一代的表达方式,让用户所见即所得”。
例如,马蜂窝现在重点在做的“短内容”,用户去到每一个目的地,打开马蜂窝App,数字上面会有气泡,气泡点进去之后就可以看到当下或者几分钟之前用户在当地的实时分享。今天去一个地方,到底刮风下雨,要穿什么衣服,看一下当地实时照片就可以了。
“短内容的一个很重要的特点就是它的实时性”。
问答也是很重要的产品。通过马蜂窝问答,全球各地的平均应答时间,不会超过半个小时,有问必答,因为这里面有强大的社区、有很多愿意分享的旅行者。
陈罡认为,马蜂窝的内容已经有很多层次,有攻略、玩法、游戏、视频等等。你对内容的理解越深刻,就越能更好地拿走红利。
◆有价值内容如何变现?
商业化(Commercialization)能否实现,要看消费者(Consumer)与内容(Content),是否能对齐,小红书的内容变现经历值得参考。
早年间,小红书想要做自营电商,但因为体量较小,SKU单薄,导致电商业务只能满足一小部分用户的需求,于是出现了许多用户在小红书社区“种草”,然后去淘宝等其他平台比价、选购商品的情况。
自营的路走不通,小红书选择了向第三方商家开放平台资源。但是平台对商家掌控力不足带来了假货问题、信任度隐患,供应链和物流方面存在很大短板。所以,虽然小红书有足够优秀的社区运营维持着不错的流量,销售层面却无法有效承接。试水社交电商的“小红店”,也被质疑库存单一。
无论如何,小红书模式还是让行业看到内容变现成功的希望,从“种草”到商品链接,再到点击购买,整个路径十分顺畅,只是供应链短板使得最后一步“交易”困难重重。去年底,小红书开始与淘宝合作,将自身优秀的社区和淘宝的供应链体系结合在一起,如果能补齐这一短板,内容变现的闭环就有望合上。
陈罡认为,马蜂窝在内容变现体系上和小红书很像,为用户提供了一个从知道到买到的“种拔一体”的消费场景,但在变现能力上,马蜂窝比小红书强得更多。
“我们曾经挑选了同一个区域性的一批商家样本,进行了去年4月到7月的数据统计。我们发现,充分利用马蜂窝的内容优势、内容产品进行品牌曝光和流量引流的深度运营商家,他的流量增长是普通商家的近4倍,销量涨幅,深度运营商家是普通商家的近2倍。这个流量红利的驱动点,就来自于内容”。
有数据显示,马蜂窝已经连续三年完成了GMV的100%增长,2017年已达到GMV102亿。而据《财经》消息,小红书自营电商2018年100亿人民币GMV的目标并未实现。
◆如何提升变现效率?
变现效率是考验内容公司的另一大难题。
如今变现效率最高的,莫过于直播带货。在各大平台爆红的李佳琪,一句“买它!”就能带来几千万成交。从抖音,到淘宝、亚马逊,直播被视为“带货神器”引来众多玩家入场。小红书、马蜂窝、大众点评,也纷纷向短视频下注。
小红书除了明星入驻发布视频,近期还上线了测试短视频产品“hey”,可通过App 3秒钟快速发布短视频“打卡”,正面对标微信即刻视频。但这一短视频产品并没有瞄准转化,而是瞄准了社交和新发。
马蜂窝最近也宣布发力短视频,更是直接提出希望借此提高内容变现效率。马蜂窝短视频负责人赵倩认为,短视频并不是一种新的传播介质,让它成为“现象级”风口的,是它所带来的内容变现机会,对于马蜂窝来说,除了给用户提供优质内容之外,进一步提高“内容+交易”闭环的效率也将是核心目标。
谁都想培养出下一个李佳琪。于是,短视频、短内容不止是马蜂窝内容运营在2019年的关键词,所有内容公司都在尝试各种办法,更快地为用户种草,再更快地为他们拔草。
“内容为王+服务制胜”,陈罡认为这是“3C战略”的核心。“我们清楚地知道我们的边界在哪里。我们所擅长的是产品的创新、技术的创新、数据的创新,这些创新的结果,就是服务和流量。”
他同时强调,再复制一个马蜂窝几乎不可能。不过,马蜂窝和小红书的模式也许无办法照单全收,但有心人却可以从中总结思考,找到自己的内容变现之道。
2019-04-18 22:49