12月20日，天津往返日本札幌国际客运航线复航，天津边检总站天津机场边检站提前谋划部署、科学组织勤务，高效保障首班复航出境航班旅客顺畅通关。据悉，该航线每周三、五、日执飞三班。

截至12月21日，西安咸阳国际机场口岸年内出入境人员突破130万人次，同比增长121%，入境外国人超过12.9万人次，同比增长140%。陕西边检总站西安边检站加强出入境旅客流量监测，科学调整勤务，配足执勤警力，全力保障口岸通关顺畅。

12月22日，中国康辉旅游集团（以下简称“康辉集团”）隆重举办以“逐梦四十载，康辉再出发“为主题的 40 周年庆典活动，首旅集团党委副书记、董事、总经理李云出席会议并为康辉集团优秀子公司颁奖，首旅集团党委常委、副总经理，康辉集团董事长吴金梅出席会议并致辞，特邀嘉宾中国残疾人福利基金会副秘书长林岗，中国东方演艺集团党委副书记、董事、总经理高艾，中国社会科学院旅游研究中心主任、世界旅游城市联合会特聘专家宋瑞，中国旅游协会副秘书长佘小殷，中国旅行社协会副会长、秘书长孙桂珍，康辉集团历任总裁，行业专家学者，战略合作伙伴及全国康辉省级和重要城市子公司总经理等近 300 人欢聚一堂、共襄盛举、擘画未来。 栉风沐雨 守初心硕果累累 庆典开始前，康辉集团领导和各地省市级康辉总经理相聚总部，共同回顾康辉旅游四十年发展历程。办公楼内布置的既庄重又富有创意，企业文化墙前，一张张老照片，记录了康辉集团发展壮大的历程，也承载着一段段辉煌岁月和珍贵回忆。大家亲切交流，共话往昔，不仅增进了彼此之间的情感联系，也在无形中增强了对企业的认同感和团队凝聚力。 砥砺奋发，谱新篇再续辉煌 周年庆典上，吴金梅代表康辉集团致欢迎词，她表示：40 年来，康辉集团从最初的一家小旅行社，到如今发展成为拥有数千名员工、业务遍布全国、国际影响力日益增强的综合性旅行集团，走过了不平凡的道路，未来康辉集团将继续坚持创新驱动的发展战略，按照康辉集团十四五规划的总体要求，坚持 1+5 战略布局，在传统旅游的基础上全面推动商旅会展、红培研学、康养运动、文创策划和目的地运营，积极探索新的旅游模式和产品，满足游客日益增长的多样化需求，与同仁一起书写康辉集团更加辉煌的篇章。


孙桂珍代表中国旅行社协会，向康辉集团表示热烈的祝贺，她表示：康辉集团见证了旅游业从起步到繁荣的全过程，也亲身经历了旅游企业从蹒跚学步到健步如飞的成长历程，取得了一系列令人瞩目的成就。希望康辉集团紧跟时代步伐，不断创新发展，提升供给水平和服务质量，推动旅游旅行服务业高质量发展，与中国旅行社协会携手并进，共同书写旅游事业更加辉煌的明天！


创新引领，筑强核赋能未来

圆桌论坛环节，中国社会科学院旅游研究中心主任、世界旅游城市联合会特聘专家宋瑞，康辉集团总裁张楠，北京中凯国际研学旅行股份有限公司董事长王亚超，闻旅创始人兼 CEO，文化和旅游部全国公共文化发展中心乡村公共文化服务研究院学术委员周海涛分别围绕数字化转型重塑旅行社的核心竞争力、通过合作与资源整合应对行业不确定性、高质量（可持续）发展的旅游实践与商业价值等议题展开交流讨论。


圆桌交流环节，广东美亚旅游科技集团股份有限公司销售副总经理刘方明、山海边（北京）国际旅行社有限公司总裁李平、华程国际旅行社集团有限公司副总裁潘渤、湖南新康辉董事王应荣、山东康辉总经理刘明光围绕“旅游业转型，康辉与行业内合作者的共生发展”分享这些年来的合作心得，共同探讨未来合作的新机遇。


跨界融合，旅游+启新篇章

庆典期间，康辉集团与 10 家单位进行了“旅游+百业”的签约仪式，共同开启旅游合作新篇章，此次签约不仅标志着康辉集团在跨界合作上迈出了坚实的一步，更是对未来合作美好愿景的坚定承诺。


同时，康辉集团对 12 家优秀子公司、20 位最美康辉人进行了表彰，此次表彰不仅对获奖企业和个人表达了高度肯定和赞誉，更对全体康辉人提出了更高层次的要求与期望，鼓励每一位康辉人都要以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加创新的思维投入到工作中去，以此为新的起点，激励大家不断追求卓越，共创康辉美好明天。


最后，随着康辉宣言响起，康辉集团成立四十周年庆典圆满落幕。

四十载风雨兼程，四十载春华秋实。康辉集团以坚韧不拔之志，书写了一部部辉煌篇章。此次庆典不仅是对康辉集团过去辉煌岁月的回顾和总结，更是对未来美好前景的展望和期许。康辉集团将继续以高质量发展为主线，坚持创新改革和可持续发展的道路，为客户打造高满意度的旅游出行，为旅游业的繁荣和发展做出更大的贡献。

12月20日晚，2024年湖南省（冬季）乡村文化旅游节2024 年湖南省（冬季）村晚示范展示活动暨郴州珍稀温泉养生季在汝城县热水镇启幕。向广大游客发出来汝城泡珍稀温泉的热情邀约，奔赴一段冬日的温暖之旅。 中国工程院院士、温州医科大学党委副书记、校长李校堃发表视频贺词，并为推进汝城温泉医康养产业发展提出规划先行绘制蓝图、突出重点打造样板、文旅融合共筑高地三点建议。中国旅游协会温泉旅游分会执行副会长张越在会上推介了郴州珍稀温泉。“半条被子”故事的挖掘者、经济日报社原常务副总编辑罗开富发来贺信，“半条被子”故事主人公徐解秀曾孙女朱淑华宣读了贺信。 活动现场，举行了“天下温泉聚汝城”仪式。西藏山南沃卡温泉、广东从化温泉、湖北随州温泉、江西赣州温泉、郴州汝城温泉、宁乡灰汤温泉、张家界万福温泉七名代表共同登台注入温泉水，让不同地域的优质温泉得以相互展示、交流，促进资源的共享与互补，推动七地温泉旅游产业的协同发展，为乡村文旅发展注入新活力。 精彩创意演出，展现文旅融合魅力。在文艺演出环节，歌舞秀《云水潇湘》以灵动舞姿展现湖湘山水画卷，原创说唱秀《水润福城 暖在汝城》融合传统昆曲与现代说唱，揭开汝城温泉神秘面纱，疗愈水元素舞蹈《踏莎行》以温泉为灵感，带来视觉与心灵的双重享受，周敦颐数字情景音诗画《爱莲说》通过古今对话，呈现理学文化魅力；舞蹈秀《98℃摇》结合汝城热水 98℃温泉元素，活力四射。现场还有创意无人机烟花秀惊艳亮相，璀璨的烟花与无人机编队交相辉映，为开幕式画上了绚丽多彩的句号。 作为本次节会主体活动之一，首届汝城国际温泉康养产业发展交流大会于12月21日上午在热水镇福泉汤谷举行，汇聚全球温泉康养领域的专家、学者、企业代表以及行业精英，共同探讨温泉康养产业的前沿理论、创新实践与发展趋势，为汝城温泉康养产业发展赋智赋能。


活动期间，还将举办汝城文旅招商推介会、“非遗之夜——汝城香火龙”非遗展演展示活动、“湘粤赣三省三县第36届文艺汇演” 以及“千年古县，千年理学”乡村欢乐跑等系列活动，全方位展示汝城的文化底蕴和旅游资源。

汝城是中国温泉之乡，热水温泉98°C氡温泉，是华南地区“流量最大、水温最高、水质最好、面积最广”的天然热泉；暖水温泉是国内罕见的可以直接饮用温泉。汝城目前正大力推进“温泉之都”创建，完成多个项目建设，引进热水汤河寨温泉康养项目与五号山谷品牌民宿，提升相关业态，全力打响汝城珍稀温泉品牌，打造“中国最佳温泉康养旅游度假目的地”。

本次节会以“三湘四水，相约湖南；温泉之都，幸福汝城”为主题，由湖南省文化和旅游厅、郴州人民政府主办，郴州市文化旅游广电体育局、汝城县人民政府承办。

郴州市人大常委会党组书记、主任江波，湖南省文化和旅游厅党组成员、副厅长颜长文，湖南旅游集团党委委员、副总经理王先武，郴州市委常委、市委宣传部部长龙齐阳，郴州市人民政府副市长周海林，郴州市政协副主席、民进郴州市委主委曹暇，湖南红网新媒体集团党委书记、董事长贺永祥，郴州市文旅广体局党组书记、局长曹政科，中共汝城县委书记马文才，汝城县委副书记、县长文建军等出席。

本文转载自公众号：老张聊文旅，作者：张君 西游记有各种版本解读，在笔者看来西游记主要讲的是一个人的修行之路，猪八戒代表人的七情六欲；孙悟空代表阳神，什么事情都可以一眼看穿，看清事物本质；唐僧代表人的肉身，容易受表象迷惑，只是看到事情的表象；沙僧其实是阴神，什么都明白，但是不能说，所以沙僧就两句话，“大师兄，师傅被抓走了，大师兄，师傅不见了”。 西游记人物特点和投资运营景区有类似的相通性，都是修行，投资运营景区就是景区投资人的修行之路，修行的深，认知就高，不畏浮云遮望眼，透过迷雾看透本质，成功的概率就大，人都是为自己的认知买单，为自己的行为负责，景区投资人也不例外。 1、宏观经济周期下的景区消费波动 景区作为可选择性消费，非刚需，其需求弹性较大，深受宏观经济周期的影响。在经济繁荣时期，人们收入水平提高，闲暇时间增多，景区消费自然水涨船高。然而，在经济衰退或调整期，人们的消费能力下降，景区消费往往会受到较大冲击。 因此，投资运营景区必须充分考虑宏观经济周期的影响，顺势而为，顺周期而动。在经济繁荣时期，应抓住机遇，加大投入，提升景区品质和服务水平。而在经济衰退或调整期，则需谨慎行事，合理控制投资规模，优化运营成本，确保景区能够平稳度过难关。 2、投资之前规避各种雷区 很多景区的致命伤，是投资前期埋下的，后天的努力改变不了什么，中国的很多县城发展景区都是有很多先天的制约条件，尤其是非旅游目的地的县城，即首要工作是做市场蛋糕而非分蛋糕的问题。此外，投资运营景区之前要规避各种各样的雷，比如资源不佳、区位交通不便、远离市场、存在大量拆迁、各种红线问题。 资源不佳：景区资源是吸引游客的核心要素。如果景区资源缺乏特色或吸引力不足，将很难在激烈的市场竞争中脱颖而出。

区位交通不便：交通是连接景区与游客的桥梁。如果景区区位偏远，交通不便，将严重影响游客的到访意愿和体验。

远离市场：景区应尽可能靠近目标市场，以便更好地满足游客需求。如果景区远离市场，将难以获得足够的客源支持。

3、对景区投资人的要求很高

景区投资运营的成功与否，很大程度上取决于投资人的格局、财力、认知和耐心。

格局：投资人应有长远的眼光和广阔的视野，能够把握文旅产业的发展趋势和市场机遇。

认知：投资人应对文旅产业有深入的了解和认识，能够准确判断景区的投资价值和市场前景。认知到景区根本不局限于景区本身，景区本身就是一个多行业覆盖的产业，其改变和升级，都是紧跟着社会经济环境，民众的认知和消费习惯的升级等同步改变。

耐心：景区投资运营是一个长期的过程，需要投资人具备足够的耐心和毅力，以应对各种挑战和困难。

财力：景区投资不是三瓜俩枣的钱，最基本的都是千万起，几个亿，几十个亿稀松平常，有的景区投资几千万可能连个响都没有听到。

此外，投资人还应控制欲望，对景区有敬畏之心，承认术业有专攻，因为太多的景区走往破产倒闭，根源就是过于自负，盲目自信，旅游的路越走越远，我们会发现，真正影响景区未来的并不是景区自身，而是投资人永远超脱不了的人性。景区投资人应尊重专业、尊重人才，避免盲目决策和过度干预。

4、尊重市场、学会研究产品、学会服务需求

市场经济，一切都是市场和游客需求说了算，以市场需求为锚点，景区投资运营必须尊重市场规律，学会研究产品、服务需求。投资运营景区需要具备敏锐的市场洞察力和创新能力，能够准确把握游客的需求和偏好，开发出具有竞争力的产品和服务。景区的产品或有主题特色，或小而精，小而美；景区竞争到最后剩下的或是区域最强的，或是产品最精美、最有特色的。

5、理性看待资本，融资是一把双刃剑

资本是景区投资运营的重要支撑。然而，融资也是一把双刃剑。一方面，融资可以为景区提供必要的资金支持，推动景区快速发展；另一方面，过度融资也可能导致景区陷入财务困境，甚至引发经营风险。

花钱的前提是要有挣钱的能力。毕竟要想利用资本，就必须先满足资本逐利的本性。否则，只能在资本的逐利战中被喝干最后一滴血。踏实走好每一步，应该是每一个景区投资人的基本素质。市场需要的是最适合的产品而不是最贵的产品，这是一个值得深度思考的问题。

因此投资景区，需要做的是控制成本，让资金价值最大化，避免无效投资，保持健康的财务结构，不要盲目加杠杆。

6、信息差被拉平，游客的认知不断提升，对品质化要求不断提升

信息不对称的时代已经远去，随着互联网和自媒体的发展，游客的认知和需求水准也在快速提升，游客整体的旅游避坑能力在短期内得到了直线拉升，景区行业的繁荣发展，需要高品质的景区产品作为支撑，这是市场不变的规律。现在的游客，尤其是90后和00后，非常清楚自己想要什么。盲目旅游逐渐成为过去式，精准旅游成为常态，在时间和金额有限的条件下，要去就尽可能去最好的景区，这就对景区提出了更高的要求。

7、景区营销不是万能的，营销是把双刃剑

现在进入了自媒体时代，景区营销是提升景区知名度和吸引游客的重要手段。然而，营销也是一把双刃剑。一方面，有效的营销可以助力景区快速火爆，吸引大量游客；另一方面，没有好的产品支撑的过度营销将导致景区形象受损，甚至引发游客反感，景区被营销反噬。

8、政策资金可能是个钩子，理性看待政策资金

政策资金是景区投资运营的重要来源之一。然而，政策资金也可能是一个钩子，存在一定的风险和不确定性，政策资金的发放和花费监管越来越严格，同时还需要自有资金的配套。这个就是花点小钱鼓励景区加大投资的意图。对于已经投入完成的景区，政策性的奖补自然是好的，毕竟多少都是赚的。但是，那些引导再投资型的政策资金，景区是否要，就需要做好前期的投资论证，避免贪图吃点肉，被钩子钩住，把自己景区搭进去。

9、真正的景区操盘手人才难得，难在识人、用人、留人

千军易得，一将难求，景区的大部分高管是管理的高手，真正懂市场的操盘手比较难，如果再懂产品、懂营销这样的操盘手就凤毛麟角了， 投资运营景区，对于投资人来说最重要的是事情，或者说牛鼻子就是识别真正的景区操盘手、给与充分的信任和授权，给予发挥才华土壤空间，让真正的人才发挥作用。

后记

投资运营景区，犹如踏上了一场现代版的“九九八十一难”西天取经之路。在这条充满挑战的征途上，每一位景区投资者都是唐僧师徒的化身，，也是自身的修行之路，怀揣着对美好愿景的执着追求，不断的升级打怪，去往西天取经。

根据国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》和《旅游景区质量等级管理办法》，经市、州文化和旅游行政部门推荐，省文化和旅游厅按程序组织综合评定，以下12家旅游景区达到国家A级旅游景区标准要求，拟确定为国家A级旅游景区，现予公示。名单如下： 一、国家AAAA级旅游景区5家 1.慕容古寨景区 2.互助油嘴湾生态文化景区 3.同德县宗日遗址文化旅游景区 4.格萨尔狮龙宫殿旅游景区 5.泽库县幸福山景区 二、国家AAA级旅游景区7家 6.大柴旦红崖火星地貌景观区 7.岗什卡景区 8.天桥山景区

9.伦布夏果景区

10.倒淌河景区

11.甘德县班玛仁拓国家湿地公园

12.玉树市博物馆小镇景区

12月19日，海南省旅游资源规划开发质量评定委员会发布公告确定三亚红色娘子军演艺公园景区、世界热带水果之窗为国家4A级旅游景区。具体公告如下： 根据中华人民共和国国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》(GB/T17775-2003)和《旅游景区质量等级管理办法》有关规定，经三亚市旅游和文化广电体育局、琼海市旅游和文化广电体育局推荐，海南省旅游资源规划开发质量评定委员会组织综合评定并完成公示，确定三亚市三亚红色娘子军演艺公园景区、琼海市世界热带水果之窗为国家4A级旅游景区。

按照中华人民共和国国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》和《旅游景区质量等级管理办法》，经滨海新区、蓟州区文化和旅游局推荐，天津市文化和旅游局按程序组织综合评定并于2024年12月13日完成公示，确定以下4家旅游景区为国家4A级和3A级旅游景区。名单如下： 一、国家4A级旅游景区 天津长芦海盐文化旅游区 二、国家3A级旅游景区 1.天津青山岭战备电台旧址景区 2.东疆亲海景区 3.潮音寺景区

本文转载自公众号：酒店评论，作者：魏正环 春节申遗的成功，预计将激发全国文旅部门之间的创新竞争，推动更多春节主题的文化活动和旅游产品的涌现，为酒店行业带来了新的机遇。 随着春节被列入世界非物质文化遗产名录，这一传统节日不仅受到国内的广泛关注,也获得了国际上的高度认可，成为更具文化影响力的节事。这一事件会对2025年春节酒店市场产生怎样的影响？哪些酒店更有望抓住这“泼天富贵”？ 2025年春节原有预测较为乐观 根据《中国旅游消费趋势洞察报告》，逾半数受访者计划在2025年春节进行旅行，其中跨省出游成为主流选择，预示着春节旅游市场的强劲势头。 仲量联行开展了酒店运营商信心指数调研，并发布《2024/2025中国市场酒店运营商信心指数调研报告》,调研结果显示，近六成中国市场酒店运营商认为，2025年酒店总收入将实现增长，增幅20%以内，总经营利润（GOP）也将随之得到改善。 综上所述，2025年国内全年的旅游市场原本就比较乐观，春节旅游市场势头更强，此次春节非遗身份的确认无疑为这一市场增添了新的利好。 预计多地文旅将各显神通
酒店市场有望借力获利

春节申遗成功的消息刚发布，有“中国春节文化之乡”美誉的四川阆中，便提出“拜春节之源，到阆中过年”的宣传口号，并将继续筹备以“东西南北中，过年到阆中”为主题的“2025阆中古城过大年春节文化系列活动”。

广东省文化和旅游厅更是从2024年11月开始就在筹备“非遗过大年文化进万家”非遗迎春展演活动，拟于2025年春节前期开展。

相比去年更多的花样整活儿，哈尔滨的“友好型市格”早已通过抖音等各大平台溢出屏幕……

春节申遗的成功，预计将激发全国文旅部门之间的创新竞争，推动更多春节主题的文化活动和旅游产品的涌现。接下来会有越来越多的地方文旅加入到这场“比拼”中。各地文旅预计将推出丰富多彩的活动，如文艺演出、非遗展演、各项非遗文化体验等等，同时发放文旅消费惠民补贴，吸引广大游客前往领略当地的春节习俗。

当地酒店市场可以借此机会，提供特色住宿和体验服务，吸引游客，从而实现借力获利，从中分一杯羹。

根据文旅消费新趋势，
这些酒店有望在春节市场出圈儿

（1)对外国客人更具吸引力的酒店

春节申遗成功，无疑会吸引更多的外国客人前来体验中国的传统文化，并入住酒店。预计将给以下几类酒店带来机遇：

一是具有中国文化特色的精品酒店。那些能够提供中国文化体验的精品酒店，如装饰风格融合中国元素、提供传统中国茶艺服务、举办中国传统文化活动的酒店，将更受国际游客的欢迎。

二是位于春节文化活动丰富地区的酒店。春节非遗将带动一些地区的春节文化活动更加丰富多样。位于这些地区的酒店，如四川阆中、广东、哈尔滨等地的酒店，可以借助当地的春节文化活动吸引游客。

（2）返乡客流集中的县域酒店

春节是返乡探亲的高峰期，县域酒店因此迎来巨大的市场机遇，选择在老家入住酒店已成为新的风尚。携程的数据显示，2024年春节，县城酒店的订单同比增长超过了60%。预计2025年春节，县城酒店的入住率将再次攀升至高位。这一趋势表明，县域酒店若能提供符合返乡客流需求的服务，将有望在春节市场中获得显着增长。

比如，推出地方特色餐饮服务，让游子品尝到家乡的味道；举办当地特色春节文化活动，让客人体验传统春节文化；设置适合家庭聚会的多功能空间，方便家庭成员春节期间的聚会和交流；提供便捷的交通服务，如县城内免费接送、租车服务等，方便客人出行；同时，酒店内外装饰可以体现春节元素，营造浓厚的节日氛围，让客人感受节日的温暖等等。

（3）亲子游与家庭友好型酒店

亲子游市场的主导地位日益凸显，家庭友好型酒店因此成为春节市场的热点。预计2025年春节，家庭旅行将成为更显着的趋势，主题公园和景区门票将在春节期间达到销售高峰。因此，那些能够提供适合家庭入住的房型和设施，以及丰富家庭活动的酒店，将更有可能吸引家庭游客，从而在春节市场中获得优势。

酒店可以组织教育性、实践性活动，如春节文化课堂、非遗文化宣传、手工艺制作等，让孩子在玩乐中学习；与当地其他机构联动，在春节期间举办当地风俗的特色活动，让家庭游客体验传统节日氛围和当地风土人情。

综上所述，这些酒店类型凭借其独特的优势和对市场趋势的精准把握，有望在2025年春节市场中出圈，抓住“泼天富贵”。

结语

春节作为中国最重要的传统节日，被列入世界非物质文化遗产名录后，不仅增强了其文化价值，也为酒店行业带来了新的机遇。随着消费者需求的不断变化，酒店行业需要不断创新和调整策略，以适应市场的变化。通过提供高品质的服务、个性化的体验和绿色环保的环境氛围，酒店行业有望在春节市场中获得丰厚的回报。

面对春节非遗带来的新机遇，我们期待酒店行业能够巧妙把握，推动行业的可持续发展。

本文转载自公众号：空间秘探，作者：余文婷 一直以来都较为寂静的汕头酒店市场，今年突然热闹了起来。继东海岸首家五星级酒店白天鹅、小公园原皇后酒楼改造的DIOTEL潮酒店开业后，还有一大批酒店项目相继开业和签约。汕头，要开始告别“酒店荒漠”了吗？ 01# 汕头，开始 疯狂造酒店 据亚洲旅宿大数据研究院发布《2023-2024亚洲（中国）酒店业年度发展报告》，2023年至2024年，高端酒店（奢华酒店、国际高端酒店、国内高端酒店）新开业668家；中高端酒店（中高端酒店&中端酒店）新开业3158家。近十年来，国内酒店市场发展迅速，品牌化、连锁化、规模化等更上一个台阶。而酒店这阵春风，似乎今年才吹到汕头。 今年，继东海岸首家五星级酒店白天鹅、小公园原皇后酒楼改造的DIOTEL潮酒店开业后，还有一大批酒店项目相继开业和签约。其中，像潮阳的广东粤大国际酒店，项目已于4月16日开工，工期3年，计划在2027年建成；位于中海黄金海岸文旅小镇皇冠假日酒店，计划2027年建成；据消息，还有一家保辉·威斯汀酒店要入驻濠江区，不过目前还没有具体开业信息。 据不完全统计，2024年，汕头计划投入施工（或正在施工）的酒店项目共计20个，其中包含万豪酒店、南澳岛洲际度假酒店、希尔顿欢朋酒店、桔子水晶酒店、亚朵酒店等等。
与今年如雨后春笋般涌现众多酒店情况不同的是，之前的汕头酒店市场可以称得上是“一片荒漠”。从1991年，汕头第一家五星级酒店金海湾大酒店开业，到2001年，汕头首家外资五星级酒店君华大酒店，再到2014年，汕头首家国际连锁品牌高端喜来登酒店，汕头在高端星级酒店的引进上并不突出。汕头首家万豪酒店也是去年才开业，目前还是汕头豪华酒店榜TOP1。

不仅豪华酒店欠缺，在此之前，汕头酒店市场连锁化率也处于较低水平，知名酒店品牌不多，多为单体酒店或小众品牌酒店，且现有酒店也多设施老旧。转看今年，截至目前，今年开业的全季酒店就有四家，此前仅有2022年开业的一家。

要知道，汕头这座城市曾经是中国商业最前沿的城市之一，背靠几千万东方犹太人——潮汕人。在国内，潮商与浙商平分秋色，在海外，他们掌握了庞大的资源帝国，从香港的黑帮到亚洲的首富，都有潮商的身影。不仅如此，其拥有的资源也不是一般城市可比。

先不说这个可以抢先领跑十年的经济特区身份（汕头1980年被划为经济特区，上海的开发还要等到1990年之后），可以获得关税减免等诸多优惠政策。就说汕头拥有的贸易优势，也足以让汕头领先许多城市。1858年，大清王朝尚存之时，恩格斯就说过：“汕头是中国唯一具有一点商业意义的口岸。”从地理位置上看，汕头虽不像深圳，有毗邻“超级联系人”香港的优势，也不像厦门一样，能对望“亚洲四小龙”之一的台湾，但汕头临近西太平洋国际黄金航道，粤东、赣东南、闽西南地区的进出口历来都是通过汕头港。国际贸易，是这座城市的历史基因。1933年，汕头港的货物吞吐量达675万吨，仅次于上海、广州，居全国第三。1979年，汕头的对外贸易量在省内仅次于广州，每年创汇规模能达到一亿美元。

再说汕头的侨乡优势。汕头最大的底气，是背靠一个强大的族群——潮汕人。据统计，潮汕人在海外有1000多万华侨，数量全国居首。这个族群不止人数庞大，经商能力也一向出众。多年来在全球商业版图上搅动风云的，从来不缺潮汕人的身影。在香港，潮汕人雄踞首富榜，“超人”李嘉诚、“股市狙击圣手”刘銮雄皆为一代传奇人物；在泰国，曾经有3个潮汕人接连登上首富宝座，富豪榜前十名也一度有8位潮汕人；在欧洲、加拿大的华人首富中，也出现过潮汕人的身影……2017年胡润全球十亿美金富豪榜上，海内外潮商上榜62人，财富总额达到15873亿元。有彪悍、聪明的族群为后盾，汕头吸引外商投资的起点就比别人高出一大截。

天然优势加持加上当时社会经济的发展，汕头迅速成为了热门投资目的地，世界各地客商纷至沓来，在这种背景下，一批中外合资宾馆相继登上历史舞台，那时候可以说是汕头酒店市场的黄金时代。1983年，金砂路上第一家现代宾馆——鮀岛宾馆率先登场。当时的鮀岛宾馆可谓“出道即巅峰”，许多配套服务可谓国内一流。根据80年代末的官方记载，鮀岛宾馆有“正宗潮菜食府”的美誉。

1984年，第一家中外合资宾馆——龙湖宾馆诞生，由特区宝发贸易发展总公司和香港添宝投资合作经营。这样一个“招待所”，成为了特区建立之初一道靓丽的风景线，并渐渐成为了特区的一个“符号”，后被誉为“特区熊猫”，以服务周到出名。在1995年的一本杂志上，一位新加坡客商评价：“龙湖宾馆不比新加坡宾馆差，透过龙湖我看到了中国旅游业、服务业乃至第三产业的希望”。

1988年，汕头国际大酒店落成开业，26层的酒店拥有海景客房、豪华客房、贵宾间共400个。当时，每间客房都装有独立控制的冷气，彩电、小型酒吧和私人浴室电话，并配有诊所和二十四小时洗衣服务，服务周全程度堪称那个时代的天花板。

还有1991年开业的金海湾大酒店，是汕头首座五星级大酒店，曾在1994年获得中国建筑最高质量奖“鲁班奖”，1998年开业的第二座五星级大酒店——汕头帝豪大酒店，至今仍维持着“粤东地区最大豪华酒店”的头衔。但是，随着两次重大转折点之后，汕头经济发展急转直下，酒店市场也渐渐“荒芜”。

一个是2001年查处的潮阳、普宁两地骗取出口退税案，虚开增值税金额达323亿元，骗税42亿元，涉税犯罪团伙约150个，有30人被判处无期徒刑以上刑罚，19人被处极刑。以至于21世纪初，全国有19个省市发文要求企业不要跟潮汕地区做生意，汕头经历了难以想象的经济灾难。它严重损害了汕头的对外形象和对外信誉，以致企业间的交易行为倒退到“一手交钱、一手交货”的原始状态。而经济环境的恶化，使汕头出现人才外流、资金外流，部分企业撤离的现象。从2000年9月至2001年5月，汕头市各月GDP同比增长均为负，外贸出口负增长71%；利用外资负增长46%，税收负增长68%，由此汕头经济遭受直接重创并导致了长时间的经济发展迟缓。

另一个是“一分三市”。1991年，国务院一纸公文下达，原本的汕头市拆分为汕头、揭阳和潮州，GDP排名在1991年一下子跌落到全国50名左右（如今跌出了100名之外）。原本拥有近万平方公里的“大城市”，划成三个城市之后，每个城市的规模都变得有限。汕头市陆域面积2205平方千米，在全国两百多个地级市当中，位列倒数第10，潮州市陆域面积3160平方千米，位列全国倒数第18，揭阳的面积还算阔绰些，是汕头的2.4倍，但也位列全国倒数第47位。土地资源可谓捉襟见肘。近些年汕头正在建设的海湾新区，规划的480平方公里面积很大部分需要填海而来。

一个地区要想发展起具备竞争优势的工业，规模效应必不可少。而规模效应的前提，就是必须有连片的土地，可以进行集中性开发，以此实现要素资源的高度集聚，降低产业内部交易成本。这样才能源源不断地吸引上下游企业入驻，开启正向循环通道，加速产业的发展壮大。“一分三市”后，潮汕土地资源紧张，像原本占据了粤东地区50%到70%的经济总量的制造业专业镇和产业集群发展，由于地域空间受限，产业的规模也难以进一步扩大。

此外，像广州，深圳可以吸纳各种资源率先崛起某种产业后，继而外溢出来，辐射到下级的佛山、东莞，从而在更大的范围内实现产业集群的效应。但潮汕不行，潮汕三市每个城市都拥有独立权限，有各自的利益诉求，大家只能单打独斗，不同区域之间的产业协同效应差，没办法优势互补。

再有，一分三市后，也让城市资源更加分散。像机场选在了土地资源较多的揭阳市，第一个高铁站建在了地理位置更“黄金”的潮州。在厦深铁路申报到确定方案的两年时间里，揭阳和潮州的经济快速飞涨，反观汕头的领先地位却在被不断挑战。直到2018年，厦深铁路的汕头联络线开通，汕头才终于迈入了高铁时代。今年，粤东规模最大的综合高铁枢纽汕头站正式启用，但它已改变不了汕头“失去的二十年”的过往历史。三市分治之后，资源平均用力，潮汕地区长期缺乏一个区域龙头城市，来带动和辐射其他城市的发展……

经历这两大转折点之后，汕头进入了缓慢发展阶段，酒店市场也陷入了停滞。据不完全统计，自1990年开展评星起，汕头年均2—3间酒店评上星级，至2000年达到最高峰，录得35间。但到2020年，汕头星级酒店减少至29间，位于中心城区的五间五星级酒店，还是巅峰时期的那几家：金海湾、帝豪、君华、国贸以及2014年开业的龙光喜来登……


今年上半年，整个汕头的GDP还处于正增长区间。数据显示，今年上半年汕头GDP为1493.27亿元，同比增长0.1%。前三季度的负增长为近年来首次。官方数据显示，按不变价格计算，今年前三季度，汕头第一产业增加值为105.11亿元，同比增长3.2%；第二产业增加值为1027.42亿元，同比下降8.5%；第三产业增加值为1146.76亿元，同比增长4.3%。

换言之，此次汕头之所以出现GDP负增长，最大原因在于第二产业出现下滑。而玩具和纺织服装是汕头两大传统特色产业，而这两大传统产业中，小微企业的占比更高，数量也更多，这类企业的抗风险能力相对较弱。汕头传统产业占比较高，目前形势下，不少依靠出口的小微企业更容易受到冲击。这也是汕头目前第二产业下滑的重要原因。

但第二产业下滑的同时，可以关注到的一个点是，今年上半年汕头经济第一产业增长3.7%，第二产业下降5.2%，第三产业增长4.8%。第三产业拉动GDP增长2.4个百分点。这意味着上半年汕头之所以没有陷入负增长，第三产业贡献较大。从各类社交平台也可以发现，汕头作为一个旅游目的地，越来越受到年轻人青睐，关于“汕头旅游”话题讨论热度居高不下。今年前三季度，汕头客运量、旅客周转量分别增长20.4%、25.2%，其中航空客运量、航空旅客周转量分别增长26.1%、27.2%，前去汕头打卡的人越来越多。

今天的中国，几乎每一个城市都在比拼经济体量、工业产值、人口规模，建工业园、招商引资、盖摩天高楼、修高铁……这样的“经济型”大城市，实在太常见。从今年各种消费趋势中，可以看到，越来越多人拒绝千篇一律的大型综合商业体，更愿意借旅途去深入体验地方文化习俗和烟火气，更青睐在地文化叙事表达，“文化先行，消费随至”。对于新一批消费者，那些“小而美”的灵魂栖息地，更为稀缺，更为宝贵，蕴含深厚文化的目的地成为更吸引他们的存在。

而汕头，恰恰是这么一个存在。“潮汕文化最风流，虹彩霞光映碧秋。品功夫茶几盏，欣看珠玉满琼楼。”在老舍的旧古体诗集里，有这么一首诗，正是在汕头写汕头。潮汕文化是唐宋中原文化最完整的保存地之一。像潮汕的潮瓷、潮绣、潮食、潮汕建筑、潮汕木雕等文化，也都保存得非常完整。

以木雕为例，潮汕人有着深厚的宗族理念，作为血缘关系标志的祠堂和某些作为地缘标志的庙宇，在潮人心目中有着崇高的地位，这些地方就成了潮汕木雕依附的实体。代表潮汕木雕成熟期的标志是已略黄公祠，已略黄公祠是全国重点文物保护单位，建于清代光绪十三年（1887)，这里就像一个潮汕木雕艺术殿堂：屋架上的木雕装饰内容多以狮、凤、龙等吉祥动物为主；梁、柱间还有造型生动、内容丰富的题材，像“张羽煮海”， “水淹金山寺”等，其与明代以前的木雕相比，技艺已达到炉火纯青的水平。

《舌尖上的中国》总导演陈晓卿曾说，汕头，是中国美食一个特别宝贵的孤岛。这里有“中国最高端菜系”、“最好的中华料理”。生腌被称为“潮汕毒药”，肠粉面皮薄如蝉翼，新鲜鱼饭各色各样，粿文化糜文化源远流长……没有一个胃不向往潮汕。无论是高端会所里的精致潮菜，还是隐秘在大街小巷的平民美食，只有汕头人能将两者做到极致。在美食家蔡澜的美食着作中，“汕头”也没少被提及。

在后现代社会，潮汕的工夫茶文化也是难能可贵。潮汕的功夫茶，不仅是本土市场经济中的黏合剂，也是乡亲、邻里、亲戚之间天然的交际媒介。在你一杯我一杯的闲聊之余，城市生活也开始变得有温情，有链接。潮汕商人善于交易，交易的总原则是“让而不争”，用工夫茶这样的方式慢慢与人交往，最后开个数，这个数总是让你有惊喜。在潮汕文化当中，“让”是一个交易法则，来获取下一次交易的机会。

由此，汕头这座城市，也被越来越多喜欢美食、烟火气、感受慢生活与民俗文化的旅途者所发现，2024年春节，汕头、哈尔滨、厦门、三亚和昆明是异地出行需求占比最高的5个城市。在携程发布的《2024年暑期租车自驾报告》中，汕头排名“国内海滨海岛城市租车火爆目的地”全国前十；在小红书发布的首个青年城市文化报告中，汕头像“大盲盒”一样新奇多变的城市文化，成为年轻人最感兴趣目的地之一。

在旅游的加持下，汕头酒店市场需求再次被激活。数据显示，五一前两天，汕头市区星级酒店入住率达96.69%。位于CBD商圈的喜来登酒店，一套总统套房，五一前的房费高达3w+/晚。妈屿岛某民宿老板表示：早在半个月前，“五一”期间所有民宿房间就已经全部订满，入住量大概是平时的两倍。今年前三季度，住宿设施接待过夜游客人数增长29.3%，限额以上住宿和餐饮业营业额增长9.4%。还有今年大量连锁品牌酒店的涌入，也再次证明了旅游对汕头酒店市场的拉动。


汕头人的主体是有着独特文化、独特语言的本地人，不像深圳这些城市，主体是来自四面八方的外来人，需要按照最大公约数的原则建立共同的文化、语言，容易建立规则和法律。汕头人主要由北方的大族迁徙而来，宗族情结十分浓厚，外地人很难融入。这样的特点，一方面让这座城市能够最大程度孕育与保存自身的文化，有着区别其他城市的特色；另一方面也带来了许多发展的弊端。

就拿前面提到的走私案说起，因长期血缘化情结浓厚的社会、政治环境，潮汕地区的经济活动更讲人情关系。加上地处粤东、闽西的“三不管”的地理位置，使得这里历史上具有集体走私、暴力走私的风气。20世纪90年代的特区热，让本来见不得阳光的走私贩私、制假贩假公开化，出现了对汕头的发展影响很大的“807”大案。

还有前面提到，汕头以玩具与服装为主的第二产业，主要是小微产业，也与其浓厚的宗族情结有关，一些知名及连锁名牌很难入驻进来。不像泉州，有安踏、利郎、七匹狼等众多知名连锁企业，汕头基本上都是为国内外品牌代工，在产业链条上以中低端的生产、制造为主，在附加值较高的自主研发、品牌建设上没有突出表现。

一系列不够“开放”带来的发展弊端，带来的是基础设施建设落后。去到汕头，你会发现整座城市的基础设施建设，似乎与同等城市相比，落后了一大截，街道整洁度、城市绿化度与交通便利度，只能用“接地气”三个字来形容。接地气这个词，对于喜欢它的人来说，是一个好招牌；对于不适应的人来说，是砸招牌。

在汕头随处可见的共享单车，你可以骑着它逛遍每一个大街小巷；但不喜欢这种旅游风格的人，可能会不适应没有地铁的便捷，同时大街上横冲直撞的共享电动车也会令众多人不适。不那么整齐的街道，似乎少了一些精致；走在街上，随处可以听到一口浓浓的潮汕话，有些人会觉得有趣，也有些人会感到有些排外。

不过眼下，可以看到的是，汕头正迎来新一轮的大发展，一系列重大交通利好如高铁汕头站、海湾隧道等的投入使用，以及对文旅版块的高度重视，为城市的酒店业提供了新机遇。与此同时，激增的游客量和日益提高的住宿需求无疑对本土酒店行业提出新的期许，打造差异化、特色化的主题酒店成为酒店业的新趋势。这座城市正在重新“开放”自己，向过往的“酒店荒漠”告别，不过或许还需要一点时间。如果你能抛开一些固有成见，去尝试拥抱这里的文化，或许会有更多收获……

本文转载自公众号：易水文旅，作者：公孙遥 周易水 长期以来，法国的狂人国主题乐园与迪斯尼、环球影城并称为“世界三大主题乐园”。 面对迪士尼和环球影城在中国混得风生水起，狂人国屡次出手蠢蠢欲动，但总有一种棋差半招之感，眼看要“落户”了又因种种原因“等待戈多”。如今，狂人国在杭州也面临着同样的命运。 狂人国接触杭州比较早，最终在2023年举办的杭州市旅游业高质量发展大会上，狂人国与杭州签订了计划总投资50亿元的项目合约，建设一座新的主题公园。 多年来，杭州一直想要引进世界级主题公园项目，甚至成为它的一个执念。 相关人士透露，2024年2月底，狂人国董事局主席对杭州开展了为期两天的考察交流，而且目的性很强，就奔着具体选址来的，对桐庐大奇山地块、建德南峰塔地块、余杭径山地块进行重点研判。 余杭相关官方平台在那之后就发布了一篇推文提及，狂人国方面认为径山地块是项目开发的首选，并且表示非常愿意倾尽全力牵手余杭。杭州市相关领导则表示将充分尊重法方的选择，并表态支持该项目的建设。 不过，那篇推文发布不久后便被删除。此地无银三百两，此举不免让外界产生了猜测。 今年8月1日，余杭区政府工作网站发布的《2024年<政府工作报告>重点工作半年度完成情况》中，第28条明确提到——已完成“狂人国”项目合作备忘录的具体条款确认及签署，并深度参与了多轮商务会谈。


仅过了一天，在8月2日悄然更新的余杭区政府《2024年<政府工作报告>重点工作半年度完成情况》中，第28条内容中已经不见了。这一删减又引发了一些猜测，给相关推进的不确定性留下更多遐想空间。


为什么如此不确定？要价和还价之间的博弈肯定是原因之一。

实际上，早在3月28日，桐庐县政府在其发布的《2024年政府工作报告重点工作责任分解》中就透露了一项重要信息：“狂人国正在与杭州市余杭区协商，探讨以零地价获得建设用地的可能性。假如不能在余杭区获得零地价使用，那么桐庐区则作为备选地优先推荐。”


对于寸土寸金的杭州来说，要去“零地价供地”，是很难被接受的。如果消息属实，狂人国开口也确实够狂。

余杭径山镇方面，似乎也在设想其他可能。从一份“区文旅集团”的官方回复中可见一斑——当地文旅集团也在积极对接华侨城、方特集团，谋划社会资本共同参与开发项目的可能性。


对中国游客来说，狂人国可能没有那么熟悉，但在法国是一座不折不扣的“国民”公园，每年不到7个月的运营期（冬天闭园），能够吸引近250万游客到访，其模式也向西班牙、荷兰、英国等国家进行了输出。

有些业界人士认为，与迪斯尼、环球影城相比，狂人国没有大型游乐设备，所有游乐项目均为实景搭建的舞台剧和现场表演秀。这种以演艺内容输出为主的主题公园，能否在具有独特文化意蕴的中国获得成功，还很难说。当然，它会结合本土文化做一些“改造”，但这种“改造”能否获得观众认可、符合中国人审美都要打个问号。而且近些年中国的实景演出、演艺秀多如牛毛，形成了印象系、千古情系、又见系、山水盛典系等多个经典品牌，狂人国面对的市场竞争是很“卷”的。

事实上，狂人国对中国市场是很青睐的，2017年就瞄准大湾区和长三角，先后在中国香港、杭州和上海成立亚洲分公司。

2019年，还是那位狂人国董事局主席调研秦皇岛，与当地签订了一份投资2.3亿欧元合同，力图打造一座长城脚下的狂人国乐园。

此后，久久不见动静。狂人国董事局主席后来对此吐露了一些耐人寻味的“信息”—— “当你在中国签字时，这仅仅是讨论的开始。当你在欧洲或西方国家签字时，谈判就此结束。因此，（秦皇岛项目）主要取决于我们可以做出什么，以及可以得到什么授权。”当然，他对中国市场布局显然还是乐观的——“有一些中国城市已经参与了项目竞争，其中包括超一线和一线城市。他们为我们提供了一些很不错的地方和土地……但是我们不只是在考虑建造公园，我们还有其他概念。”

这种乐观不是无来由的，参与竞争的“超一线”城市在2021年中旬揭晓——“魔都”上海。

2021年5月，中青旅、狂人国与上海徐汇城新集团在上海就沉浸式演艺项目——上海“光明之城”签署投资协议，计划共同打造全球最大的沉浸式演艺剧场，总面积超4.6万平方米，总投资额6.5亿元。该演出的时代场景设置为20世纪30年代的老上海，项目计划于2023年开业，预计每年接待游客120万人次。

狂人国、中青旅及上海徐汇城市更新投资发展有限公司，分别以53%、41%、6%的股权比例携手共持该项目，其中中青旅作为第二大股东，无疑为该项目增添了诸多市场关注与战略支撑。此番合作，是中青旅首次携手国际顶尖IP团队，精心打造大型演艺项目，被视为其探索新业务增长点、深化“旅游+”战略布局的关键一步，显然被公司寄予了厚望。

然而，受新冠疫情等多重因素的持续影响，“光明之城”项目迟迟未能启动建设。面对这一困境，中青旅于2022年12月15日宣布以不低于1.03亿元的挂牌价格转让其持有的项目股权。中青旅在2022年年报中披露了退出原因——“因上海深光项目持续受到疫情影响，经综合考虑项目与该公司现有业务协同程度、与公司战略匹配度等方面因素，故选择转让。”

这轮股权变更后，狂人国持股增至94%，上海徐汇城市更新投资发展有限公司持股6%不变。

上海“光明之城”是狂人国落地中国的首个项目，狂人国必须要通过它打开在中国市场的声势和局面。2024年9月26日，耗时4年、耗资6.7亿元人民币打造，被吉尼斯世界纪录认证为“演出区域最大的沉浸式剧场”的上海“光明之城”终于开幕。但与迪士尼、环球影城开业的影响力相比，远不可同日而语。

根据小红书、携程、大众点评等平台上网友的反馈，该演出但讨论热度并不高。在为数不多的留言互动中，有赞扬的——“体验很好，抖音团购94绝对超值”“场景做的也太好了，道具细节都很逼真”“很不错的一次体验，在徐汇的光明之城剧场50+的场景很不错”……也有批评的——“串场很生硬，剧情好像只为了串场景而存在”“很无聊，听说要改剧本了”“整体感觉确实不怎么样，作为法国品牌，感觉水土不服”……

接下来，狂人国在上海的“表现”，可能也会影响其在杭州以及大理的项目落地，而杭州方面可能亦在观察之中。

近日，西藏自治区文化和旅游厅推出“冬游西藏 品鉴美食”——2024年“西藏味道”体验周活动，活动自12月14日启动，将持续到12月20日结束。 此次“西藏味道”体验周活动以“冬游西藏 品鉴美食”为主题，涵盖美食非遗展、文创展、美食展销、美食街区以及网红品美食活动等多个精彩环节，召集了来自各地的美食及非遗文创展位合计100多家，酥油茶、藏式烤羊肉、西藏甜点等多种经典的西藏传统美食，藏香制作、民族编织、藏戏服饰文化、藏纸艺术等一系列古老且精湛的西藏非物质文化遗产为广大市民和游客带来一场味蕾与文化的双重盛宴。同时，活动期间将在线上发放合计100万元的消费券，消费者可享受实时满减优惠，吸引了众多市民和游客积极参与。 通过美食体验周活动，进一步提振市场信心，聚集城市商圈人气、激发夜间消费活力，让广大市民与游客更好地体验高原烟火气，畅游幸福新西藏。

临近年底，劲旅君约几个从事酒店加盟生意的朋友聚一聚。由于今年酒店行业整体不景气，因此席间亦是愁云笼罩，好在几杯酒下肚，气氛总算活跃，大家一会掐着手指头互比今年业绩有多惨，一会集体吐槽酒管公司各种骚操作，一会又开始分析这低迷行情到底啥时候是个头…… 酒过三巡，其中一位朋友A君在犹豫片刻后突然发声： “我准备把酒店转让了。” 酒店转让虽不是什么新鲜事，但是对于很多加盟商而言，无疑是一个重大决定。业内有时戏称，加盟一家酒店和结婚差不多，虽然日子有好有坏，但得过且过，谁会一时不开心就离婚呢？ 本着“劝和不劝离”的中国人良好传统，大家一阵愕然之后纷纷劝解，还是慎重为好。 “我快赔疯了”。 A君无奈叹息，这几个月他都在闭门反思，仔细复盘这次失败投资经历后发现，自己是“一步错，步步错”：2023年报复性旅游消费最凶猛的时候高点入局、为追求所谓中产刚需选择中高端品牌前后耗资大千万元、酒店开业后遭遇酒管品牌方一个接一个骚操作、完全出乎意料的高运营成本、搞不定的品牌公域流量、玩不明白的OTA流量规则、越来越沉重的资金压力以及永远都让人捉摸不透的大经济环境…… “我可能就是大家常说的韭菜吧。”A君戏谑调侃。 实际上，今年十一假期之后，国内酒店行业将迎来一波倒闭潮的传闻不绝于耳，酒店拍卖、转让、换牌的新闻更是此起彼伏。这期间有不少酒店加盟商朋友找劲旅君咨询，只不过相较于A君反思后的果断出清，更多人则在犹豫徘徊。 2025年，这些赔疯的酒店加盟商们到底何去何从？
“2025年酒店行业会触底反弹吗？”

这是劲旅君最近被询问到最多的问题之一。毕竟根据很多酒店加盟商的反思，自己如今深陷业绩泥潭很大程度上源于去年对行业前景与大经济环境的错误预判。

想要了解酒店行业与大经济环境之间的关系，有一个宏观经济指数是要被酒店加盟商们密切关注的——PMI（采购经理人指数）。

PMI与酒店行业需求呈现正相关关系，尤其是在PMI冲破50这个荣枯线关口之后（50被看成是宏观经济强弱的分界点，PMI高于50说明经济处于扩张期），数据越高，酒店行业需求越旺盛。

2024年国内PMI在50关口反复横跳，10月和11月才基本稳定在50以上。由于酒店行业的反应具有滞后性，一般在PMI稳定保持在50+基础上半年之后酒店OCC（入住率）才会出现明显变化。

从PMI走势分析，明年酒店行业需求侧虽然很难出现爆发式增长，不过整体需求保持稳定，核心商旅需求不会有太大波动，但是ADR（平均房价）会延续2024年的走向呈现持续下跌态势。

因此，2025年酒店行业需求侧的整体表现大概率是“OCC保持稳定，ADR持续下降”。

我们再来看酒店行业供给侧。受到2023年报复性旅游需求喷发刺激，这两年酒店行业供给侧出现爆发式增长。来自同程研究院的数据显示，2024年国内酒店行业整体客房保有量相较于2019年的恢复率达到104%，酒店供给侧已经完全复苏。


特别是鉴于疫后酒店行业连锁化率、品牌化率的大幅提升，从2019年的26%一路狂飙到2024年的42%，疫后3-5年普遍被各大连锁酒店品牌看成是战略扩张期，由它们主导的酒店行业新供给还将持续增加，未来单体酒店的风险将加大。继锦江和华住相继达成“万店计划”之后，越来越多的酒店集团争相加速向这一目标前进，首旅如家就提出2026年突破万店。艺龙酒店科技成立三年，签约酒店近4000家，开业酒店近2500家。

值得注意的是，经过这两年狂飙突进，尽管供给侧酒店数量保持增长，但是增速已经开始持续降低，这一趋势将延续到明年。

因此，2025年酒店行业供给侧整体表现大概率是“绝对数量持续增加，相对增速大幅放缓”。

据STR Global行业数据平台显示，2024年国内酒店行业三大核心指标OCC、ADR和RevPAR相较于2023年和2019年，恢复率分别为98%、96%、95%和97%、99%和94%。


综合分析来看，2025年国内酒店行业的核心走势凸显“平稳”。


除了对大经济环境和行业趋势预判失误之外，未能参透行业规律背后深层次真相也让很多酒店加盟商悔恨反思。

在酒管公司负责加盟业务的B君向劲旅君分享了一个印象深刻的案例。有位酒店加盟商坚信“好地段+好物业=好业绩”就是打造一家好酒店的万能公式，于是两年前斥资几千万打造了一家中高端单体酒店。客观评价而言，这家酒店的确先天条件非常优渥，地处城市核心区位，交通便利；周边几公里有一家知名主题乐园，客源充沛；酒店定位中高端，硬件设施属于一流。从方方面面来看，完全属于躺着就能赚钱的酒店。

现实却狠狠打了这位酒店加盟商的脸。开业一年多以来，不但酒店入住率持续低迷，而且运营成本居高不下。这位酒店加盟商迫于压力来寻求B君帮助，后者考察一番后发现，这家中高端酒店外在条件极好，但内部运营一塌糊涂。举个最简单的例子，这家酒店竟然在各大线上渠道根本找不到，典型的捧着金饭碗要饭。

“这样的案例听着匪夷所思，却大量存在于现实中。”B君叹气，酒店的确看重地理位置和物业条件，但这只是打造一家好酒店的基础，后面还需要系统而复杂的运营来支撑，如果仅仅靠自身条件好就能做出一家好酒店，那这个行业早就被房地产商平替了。

对于“流量真相”的误判是绊倒酒店加盟商们的另一个大坑。C君这两年加盟了某头部酒店集团的一个品牌，核心是看中其所宣称的强大的CRS系统（中央预订系统），号称能够为酒店提供八成以上的流量，因为自己也是该酒店集团忠实用户，于是坚信流量将是自己最不担心的问题。

结果恰恰相反，酒店自开业以来，CRS系统拉胯程度远超C君预料，无论自己怎么折腾，就是没有半点起色。被逼无奈之下，他选择从OTA引流，却遭到加盟酒店集团强烈反对和阻碍，要求加盟酒店核心流量必须以CRS为主，双方闹得鸡飞狗跳。后来C君索性不再理会加盟酒店集团的抗议，专心从OTA搞流量，问题又出现了。这两年OTA流量成本愈发高昂，而且流量规则繁冗复杂，自己根本无从下手。他想过ALL IN社交新媒体平台，却发现学习的边际成本同样高，一时半会根本无法见效，一番操作弄得自己焦头烂额。

对于日常运营成本错误估计是让酒店加盟商抓狂的又一个细节。D君去年在北京加盟了一个经济型酒店品牌，至今困扰他的还是用工难题。他以前认为，酒店都是一些低技术含量的工作，是个适龄劳动力都能干。没想到，前台、服务员、保洁员等看似简单的工作要在北京招到合适的人非常难，要么年龄太大，要么素质参差不齐；酒店人工成本居高不下，岗位全部招满成本极高，效率却不见提升，尤其是在淡季这一问题更为凸显。

以上每一件事看似都不大，但却成为戳向酒店加盟商要害的一把把匕首，刀刀致命。


酒店加盟商的焦虑也给酒店集团带来愈发沉重的压力。

如果无法有效解决上述难题，酒店加盟商的重重压力将持续转向酒店集团。劲旅君为此找艺龙酒店科技COO李予恺聊了聊，在他看来，针对酒店加盟商上述存在的困境，艺龙酒店科技正在通过三个解决方法进行尝试：

酒店加盟商要严控租金造价环节。受到2023年报复性旅游浪潮刺激、酒店集团大肆扩张门店、行业持续聚焦中高端化以及酒店加盟商投机心态影响，这两年很多酒店项目从一开始的租金造价环节就跑偏了。经常出现酒店加盟商宁可多承担租金、大幅提高单房造价也要加盟某个当下热门酒店品牌的情况，他们的逻辑很简单“过硬的酒店品质+一个热门酒店品牌=顺理成章赚钱”。

事实上，一个酒店物业到底匹配什么样的租金、适合哪个档次和品牌酒店以及应该投入多少改造费用，是可以通过科学计算方式得出一个相对准确结论的。艺龙酒店科技专门开发了一个数字化系统E加盟，帮助酒店加盟商评估酒店物业，并按照酒店加盟商的诉求和实力严格控制前期租金造价，确保酒店项目从一开始就能实现正向循环。

酒店集团要包容加盟商的流量多元化选择。任何一个酒店集团原则上都希望旗下门店的核心流量全部来自CRS系统，但现实情况却是能够真正做到这一点的酒店集团屈指可数。尤其是在大经济环境变幻莫测的当下，酒店集团要认清自身定位，允许甚至鼓励酒店加盟商寻找更多适合自己的流量来源，确保60%-70%的OCC这条生命线。

“我们已经开始要求店长必须掌握多媒体营销技术，帮助门店在社交新媒体平台上获取新公域流量。”李予恺解释，与此同时酒店集团CRS系统也要同步强化，鼓励门店重视并挖掘CRS的流量。但这里面的逻辑顺序是，CRS系统的确能够给门店提供充足流量，然后才鼓励门店提高对CRS的忠诚度，否则就是本末倒置。

利用数智化工具帮助酒店加盟商降本增效。针对酒店用工成本高、用工调节难的问题，艺龙酒店科技已经开发了另一套数字化系统E客房，酒店一线最繁忙的工作就是客房服务，这套系统相当于建立了一个平台，每当出现客房服务需求的时候，员工可以登录平台去加班抢单，抢到的员工能够获得相应的加班费或者加班系数，抢得越多获得的相应报酬越高，而对于酒店来说节约了用工成本，提升了用工效率。此外，这套系统还可以接入第三方临时工预约平台，酒店可以将零散的工作需求发布到平台上，只要是周边有平台认证的人员都可以接活抢活，有些抢到活的人甚至可能是其他酒店的工作人员，由此解决了临时招工难的问题，最大限度帮酒店降低日常运营成本。

最近两年酒店加盟还出现了一些新的坑值得注意。

一个经济状况一般的三线城市尽量不考虑加盟某些头部中高端酒店品牌。因为这些酒店品牌在改造环节走的是全国集中采买模式，改造成本非常高昂，售卖房价看齐一线城市，虽然也能卖得很好，但这类酒店项目在业内有个有趣的称呼——潜水艇，入不敷出，永远浮不出水面。

李予恺认为，当下一般酒店项目最好将房间数量控制在150间以内，一旦超过这个阈值，不但酒店租金和造价成本暴涨，酒店加盟商必须要引入MICE业务才能确保营收，这并非普通酒店加盟商能够承担的工作量。


2025年，酒店加盟还是门好生意吗？

伴随着一批老玩家黯然离场，更多新酒店加盟商在犹豫观望。

客观而言，未来5-10年，酒店行业依然是最具投资潜力的领域。一方面，消费降级与消费分级催生出庞大的细分住宿需求；另一方面，随着国内酒店行业连锁化、品牌化率持续提升，市场升级迭代释放更多优质供给。

劲旅君认为有几个关键点值得关注：

中端、中高端为主力的泛中端酒店依然供需两旺。2024年这两大细分市场分别以18.9%和21.7%的复合增长率领先市场，领跑趋势将长期存在。

四川、重庆、云南和新疆为代表的西南和西北市场今年新开泛中端酒店以单体为主，当地酒店连锁化、品牌化率较低，这些区域品牌加盟潜力更大，值得长期关注。

酒店投资从增量走向存量，从赚快钱的生意走向资产配置方式，快速的投资回报率不再是唯一的追求。

“越来越多的酒店投二代在市场上活跃起来。”

李予恺向劲旅君透露，这是一个非常值得关注的现象，这批年轻人大多有着海外留学经历、有些就读酒店专业，他们对酒店投资拥有浓厚的兴趣，专业程度高，风险意识强，未来有可能会给酒店加盟更多新鲜的变量，值得期待。

在当今时代，交通的便捷促使国人旅游出行日益频繁，在途餐饮也成为旅途中的关键考量。近日，兰州西站候车大厅的展台上，天水麻辣烫、烟火兰州、文火牛肉、黄焖羊肉等充满甘肃与兰州地方风情的美食琳琅满目，吸引了众多旅客目光并获赞誉。而这些美食背后，是一场跨越东西部的协同合作成果。 随着旅游出行常态化，旅客对在途餐食要求从饱腹向高品质转变。在此背景下，凯撒易食积极布局多领域餐饮服务。值得一提的是，此次兰州高铁餐饮提升得益于东西部协作机制。凯撒易食旗下企业借助青岛市对口陇南市的协作优势，整合资源，实现食材供应链的优化与互补。东部地区先进的管理经验与技术，与西部地区丰富的特色食材及饮食文化深度融合。 此次活动是中国铁路兰州局集团公司客运服务品质提升成果展示，也是青岛市北区国资控股上市公司旗下凯撒易食下属易食纵横与甘肃航食深度协作结晶，背后更有东西部协同助力的支撑。易食纵横在东部积累的高效经营管理体系经验，与甘肃当地特色餐饮文化相结合，共同服务兰州高铁餐饮。十余年来，通过东西部协同，不断优化餐饮服务，既保障了食品安全与营养，又传承创新了地方风味，让旅客在旅途中真切感受“烟火甘肃·味道兰州”，为兰州旅游与餐饮文化传播开辟新径，也为高铁餐饮东西部协同合作树立典范，促进了区域间餐饮资源共享与交流，提升了整体服务品质与旅客出行体验。 凯撒易食是目前中国唯一一家业务范围同时覆盖航空配餐、铁路餐饮、邮轮船供、社会化团餐及休闲食品等领域的企业，也是青岛市北区国资控股上市公司旗下企业，拥有30余年专业配餐服务保障经验，旗下5家航空配餐企业，4个铁路配餐运营基地，以航空级食品安全标准和品质服务切入场景，致力于成为集优质产品供应、品质服务输出、多种场景运营为一体的综合食品服务供应商。 作为专业的配餐服务企业，凯撒易食凭借其在餐饮领域的深厚底蕴与卓越实力，深度耕耘航空配餐、铁路餐饮以及社会餐饮等多个重要领域。一方面，精心把控食材供应链的每一个环节，从源头确保食材的新鲜度、安全性与高品质，犹如为美食大厦筑牢坚实根基；另一方面，不断升级烹饪工艺，将传统烹饪技法与现代创新理念相融合，在保留地方特色风味的同时，巧妙地迎合现代消费者多元的口味需求。通过这一系列的努力与探索，凯撒易食始终坚定不移地致力于满足旅客对于高品质餐饮的殷切期待与执着追求，力求在每一次的旅途中，为旅客呈上一场高品质的美食体验。

12月20日，在线旅行平台飞猪发布《2024租车自驾游报告》（以下简称《报告》）。《报告》显示，2024年国内租车订单量同比去年增长约80%，人均租车消费同比提升约30%。国庆假期创下年内租车预订量峰值，此外，五一假期、暑期、春节假期等也是年内租车热门时段。《报告》还显示，2024年海外租车订单量同比增长超7倍。 租车自驾已成为大众休闲旅游的主流选项。据新时代文旅研究院发布的《2024中国自驾游报告》显示，2024年全年国内自驾游人次将超过46亿，其中租车自驾游与私家车自驾游比例接近3:7，租车自驾游正成为自驾游行业的主要增量市场。该报告预测，到2030年国内租车市场规模将达到3000亿元，年复合增长率约为15%。 “拥有驾照的租车消费人群持续扩大，过往租车消费者的复购率越来越高，这两大趋势的叠加，意味着接下来的租车市场仍然大有可为。”飞猪租车业务负责人张烨认为，服务力将成为竞争的决胜点，“这既包括对消费者的履约保障能力，也包括对租车商家的经营支持能力。” 据张烨介绍，2024年飞猪租车大力投入服务履约能力提升。例如，方便消费者和商家取还车的飞猪租车中心相继落地成都天府国际机场、杭州东站等交通枢纽；全面上线标准化租车电子协议，在退改、保险、车损等问题上明确定义买卖双方责任范围，保障消费者下单及用车权益的同时，也为商家提供了合规性更强、更高效的运营支持。 1）90后和00后占比近六成 年轻人是国内租车消费“主力军”。飞猪数据显示，2024年，90后和00后租车自驾游订单占比近六成，其中00后订单占比较去年提升了2个百分点。值得一提的是，作为自驾游的二年级“萌新选手”，05后租车订单量同比激增近5倍。