本文转载自公众号：民航之翼，作者：翼哥
北京时间9月19日凌晨2点，美联储宣布：
降息50个基点！
这是四年半来美联储首次降息。
2020年3月，美联储大幅削减联邦基金利率100个基点至0-0.25%，以应对新冠疫情蔓延导致的经济停摆。
两年后，为应对罕见的通胀压力，美联储又连续11次加息，累计加息幅度达525个基点。
自2023年7月以来，联邦基金利率一直维持在5.25%-5.5%，为2001年来最高水平。
降息后，美国联邦基金利率目标区间为4.75%至5.00%。
受降息消息的影响，人民币离岸汇率创出近期新高。
一旦美元连续降息，将给民航业带来两大好处：
一是人民币升值带来汇兑收益。
翼哥曾经说过，三大因素决定了民航业到底能不能赚钱。
市场需求
航油价格
人民币汇率
从需求方面来看，现在已经进入淡季，除了国庆长假会好一些外，整体的市场需求自然是向下走的，四季度的亏损不可避免。
从航油价格来看，近期原油期货价格连续下跌，已创下年内新低，航油价格有望进一步下跌。
从汇率走势来看，一旦美元开启降息周期，人民币有望升值。
翼哥此前曾分析过，中国民航业可以说是所有行业中对外依存度最高的行业。
虽然C919已开始交付三大航，但国产飞机占比还是比较低的。
从目前来看，中国民航使用的运输工具飞机数量的96.5%来自于国外，价值97%的飞机来自于国外。
随着全民航持续引进飞机，全民航的美元债务要超过400亿美元。
如有100个基点的升值，全民航汇兑收益就达到4亿元人民币。
今年的人民币汇率正处于升值还是贬值的关键点。
也就是说，后面只要人民币升值，那就将带来汇兑收益。
对于许多航空公司来说，目前恐怕只有汇兑能帮助其扭亏为盈了。
二是利率下降带来利息费用减少。
因为航空公司飞机融资通常都是美元融资。
而美元融资的利率是和美国联邦基金利率密切相关的。
一旦美元利率下调，美元的融资成本肯定会随着下降的。
美联储会后发布的利率路径“点阵图”显示，预计今年年底前还将再降息50个基点，2025年预计降息100个基点，2026年预计降息50个基点。
总之，美元降息对我国民航业，特别是航空公司来说，绝对是特大的利好！
一旦美元连续降息，将给民航业带来两大好处：
一是人民币升值带来汇兑收益。
翼哥曾经说过，三大因素决定了民航业到底能不能赚钱。
市场需求
航油价格
人民币汇率
从需求方面来看，现在已经进入淡季，除了国庆长假会好一些外，整体的市场需求自然是向下走的，四季度的亏损不可避免。
从航油价格来看，近期原油期货价格连续下跌，已创下年内新低，航油价格有望进一步下跌。
从汇率走势来看，一旦美元开启降息周期，人民币有望升值。
翼哥此前曾分析过，中国民航业可以说是所有行业中对外依存度最高的行业。
虽然C919已开始交付三大航，但国产飞机占比还是比较低的。
从目前来看，中国民航使用的运输工具飞机数量的96.5%来自于国外，价值97%的飞机来自于国外。
随着全民航持续引进飞机，全民航的美元债务要超过400亿美元。
如有100个基点的升值，全民航汇兑收益就达到4亿元人民币。
今年的人民币汇率正处于升值还是贬值的关键点。
也就是说，后面只要人民币升值，那就将带来汇兑收益。
对于许多航空公司来说，目前恐怕只有汇兑能帮助其扭亏为盈了。
二是利率下降带来利息费用减少。
因为航空公司飞机融资通常都是美元融资。
而美元融资的利率是和美国联邦基金利率密切相关的。
一旦美元利率下调，美元的融资成本肯定会随着下降的。
美联储会后发布的利率路径“点阵图”显示，预计今年年底前还将再降息50个基点，2025年预计降息100个基点，2026年预计降息50个基点。
总之，美元降息对我国民航业，特别是航空公司来说，绝对是特大的利好！
2024-09-20 11:05
9月14日，长江文化艺术季在湖北武汉启幕。艺术季以“赓续长江文脉，共创时代华章”为主题，由中共中央宣传部、文化和旅游部、中国文学艺术界联合会、中国作家协会指导，湖北省人民政府、水利部长江水利委员会、中国长江三峡集团有限公司共同主办。
开幕式上，黄鹤楼前，名家共话长江文化；两江四岸，“以天为幕、以城为景、以长江为舞台”，武汉江边楼宇、桥体等化作“幕布”，光影流转，“泼墨”作画；江面上空，无人机排列组合，“巨龙”“凤鸟”盘旋，唐古拉山脉、布达拉宫、黄果树瀑布、大熊猫、洪崖洞、三峡大坝、岳阳楼、东方明珠等长江流域特色元素依次呈现，串联起长江文脉。随后，烟花腾空绽放，与浩荡长江、灯火城市交相辉映。
来自长江流域13个省（自治区、直辖市）的演员们，用歌舞表达“共饮长江水”的情谊；来自湖北12所高校的千名大学生们，用青春的歌声，致敬母亲河。
艺术季将持续至11月4日，其间围绕长江文化和中华文明，将开展主题美术作品展、电影周、舞台艺术精品展、合唱周、阅读周、文学周、非遗展等多项活动。
2024-09-20 10:52
2024年中秋假期，辽宁省共接待游客1288.2万人次，按可比口径同比2019年增长31.1%；实现旅游综合收入92.6亿元，按可比口径同比2019年增长33.2%。全省文旅市场消费潜能持续释放，文旅产业在经济社会发展中的拉动作用进一步凸显。
全省各地紧紧围绕传统节日文旅消费特点开展内容丰富、形式多样的文旅活动，邀请四海游客感受辽宁文旅的多样性与独特魅力。沈阳在机场和火车站设置服务驿站，组织“红色文艺轻骑兵”小分队上演快闪文艺演出，老北市推出中秋寻凤记和凤凰飞行大秀。大连在东港音乐喷泉广场举办LMF音乐节，发现王国主题公园上演大型“无人机+烟花秀”闪耀月圆夜。鞍山举办“中秋音画诗舞联演”“家乡美辽宁·鞍山旅游歌曲演唱会——中秋节专场演出”活动。
全省博物馆延续暑期火热。辽宁省博物馆举办“琴茶雅韵品中秋”“指尖明月筑团圆”等活动。沈阳故宫博物院推出“弓马骑射——清《盛京围场全图》再现满族渔猎生活”专题展览及非物质文化遗产传承人进行现场展演展销。朝阳牛河梁国家考古遗址公园、化石谷景区、鸟化石国家地质公园推出中秋亲子研学套票和发放代金券优惠等活动。辽宁省举办阅读推广、艺术普及、广场舞等丰富多彩的文化活动450余场次，吸引众多群众参与，弘扬中华优秀传统文化。营口举办中秋茶趣市集，锦州上演城墙激光秀+真人情景演艺，盘锦中秋非遗进景区活动在辽河碑林拉开帷幕。
假日期间，辽宁省各地围绕自驾、采摘、美食节、体育赛事、农耕体验等主题推出众多个性化、高品质的文体旅融合体验活动。沈阳马拉松赛吸引了来自20个国家和全国各地的1.6万名跑者如约而至。阜新德力格尔草原景区借助“晒秋”举办农耕研学营活动，向少年儿童普及传统农耕文化。鞍山举办中国自行车运动骑游大会“骑遍辽宁”第十一届辽宁骑行节活动。葫芦古镇以“秋游葫芦岛，礼赞丰收”为主题举办巨型南瓜艺术王国活动。
2024-09-20 10:50
本文转载自公众号：次方点评，作者：Zoey
随着暑期的结束，酒店业的传统旺季正式落下帷幕。据交通运输部发布的数据显示，从7月1日到8月29日，全社会跨区域人员流动量累计约105.64亿人次，日均1.76亿人次，比2023年同期增长3.6%；而携程《2024暑期出游市场报告》数据也显示，国内游、出入境游均持续保持高景气运行，旅游市场展现出消费韧性。
然而，尽管暑期旅游带动了酒店消费，但部分酒店的价格却出现了下降趋势，两极分化十分明显。据去哪儿后台数据显示，北京、上海、广州、深圳等传统一线城市的酒店表现普通不理想，房间卖不上价；而四五线城市下辖区县酒店均价与去年暑期基本持平，较2019年同期则有明显涨幅。
这样的市场状况也引发了几个值得深思的问题：未来，暑假是否依旧能成为旺季？投资者又该如何调整下半年的策略？带着这些疑问，我们试图寻找答案。
01
“高热”的暑期游下
酒店旺季还旺吗？
今年暑期以来，旅游市场呈现消费侧“量涨价跌”的现象。据去哪儿大数据显示，暑期国内机票平均支付价格较去年同期下降6%，酒店平均价格下降8%。同时，产品供给“量增质优”，性价比更好了，不仅线下，不少人在线上平台也发现，在门票、酒店、出行方面有着多种优惠。多位业内人士表示今年暑期旅游性价比更高，出行体验更好，激发了更多人的出行意愿。
虽然暑期旅游旺季带来了出行人数的增长，为消费市场注入了活力，但对供大于求的酒店市场来说，火热的暑期游带来的可能是更为内卷的市场。次方点评也观察到，有些酒店表现相对平稳，有些酒店用低价保入住率，当然也有酒店营收不错。复盘暑期市场动态，我们也可以清晰地看到几个显着的趋势。
其一是传统热门旅游目的地的酒店行情不好，量升价跌。在涌动的客流下，酒店价格却迟迟上不去。华住集团数据显示7月1日至7月14日期间，北京市入住率同比6月份提高13%，但价格并没有同步上涨；去哪儿平台数据显示，早在7月中下旬，平台上各热门城市酒店价格就在“跳水”，像是厦门酒店均价下降17%，杭州下降16%，北京下降15%。
其二是下沉市场火爆，县城旅游热度上涨。去哪儿数据显示，今年县域酒店暑期预订量环比增长113%，同比增长24%，北上广深四地去县城预订酒店的旅客同比增长了43%。携程发布的《2024年暑期出游市场报告》也明确指出三四线城市、县域及乡村等低线目的地一路走红。
其三是文旅热潮强势，带动酒店业。暑期前半段，受热播电视剧《我的阿勒泰》带动，阿勒泰在同程旅行平台的搜索量上升了5倍多，阿勒泰地区的暑期酒店预订热度同比增长了近30%；另外，同程旅行平台数据显示，《黑神话：悟空》游戏发布后的一周内，山西晋城相关景区的预订热度环比上升了近40%，运城相关景区的预订热度上升了近70%。
综合来看，尽管今年暑期酒店住宿市场的表现未能达到预期，但整个酒店行业的市场趋势仍然保持着上升的势头。不过对于酒店方来说，暑期旺季可能不再能轻松“躺赢”。基于此，次方点评与多位投资人进行了深入交流，探讨了在当前市场趋势下，不同类型的酒店经营状况存在的差异，以及如何相应地调整策略以适应市场变化。
状况一：传统网红城市酒店业绩呈下滑趋势
来自华中区域的资深投资人李总，主要投资的是中端酒店品类。他提到，作为网红城市和旅游城市的长沙，今年暑期的长沙酒店市场整体呈现下降趋势，总量相比去年下降了大约20%，降幅十分明显。而在他看来，这主要是因为长沙虽为网红城市，但网红打卡点的生命周期是有限的，后续没有新的热点产生，文旅发展乏力，难以长久吸引年轻客群，导致网红经济难以持续火热。
次方点评也观察到，最近一年重庆、长沙、西安这几个传统网红城市的酒店供给曲线都呈现波动下滑趋势，整体的供给增速已经大于需求增速。传统热门网红城市酒店市场“退烧”的背后，可能意味着当地供需关系的失衡。
状况二：亲子游仍有一定刚需，带动酒店业绩增长。
今年暑假期间的旅游预订量相比去年同期增长了近三成，其中家庭游市场的增长尤为显着。来自华东区域的资深投资人潘总对此深有体会，她对酒店的房型提前进行了布局，特别加大了对亲子房的投入。目前酒店的亲子房在所有房型中的价格是最高的，溢价能力也是最强的。
同时，资深投资人李总也分享到，今年长沙的酒店市场整体呈现下降趋势，但唯有长沙的大王山板块酒店市场呈现出增长，亲子游在当下还是刚需。而这主要也是得益于该板块新开业的水上乐园和冰雪世界等娱乐项目，为暑期亲子游提供了新的吸引力，有效推动了酒店业绩的增长。
状况三：下沉市场的中端酒店，整体营收状况尚可。
相关机构显示，今年的县域酒店暑期预订量环比增长113%。但也有资深投资人王总分享到，他在华南区域的下沉市场投资中端酒店，从实际经营情况来看，8月的业绩比7月差，7月业绩比6月好一点点。目前酒店的单房运营成本为130元（不含房租），加上酒店卖价不够高，所以整体经营利润表现不达预期。
不过虽然暑期利润没达预期，但在当下普遍下行的市场环境中，王总对酒店的整体经营状况还是感到满意的。一方面，他在下沉市场投资中端酒店，品牌影响力相对较强，竞争相对较小，赢得了不少忠实客户；另一方面，他酒店的店长能力很强，酒店的日常内务管理做得很出色，因此整体的业绩还好，2024年月均RevPAR保持在230元。
在审视今年暑期酒店市场的总体趋势以及不同类型投资人的营收表现后，我们可以发现，当前的酒店市场已经逐渐步入一个理性且稳定的阶段。虽然市场热度并未达到预期的高峰，但同样没有出现显着的冷清。在这样的宏观环境下，新的增长机会将会在哪里出现？酒店业未来的下半场又将如何应对？
旺季不旺的暑期现象，或许在暗示着酒店消费市场正在逐渐回归理性。传统的旺季概念正在淡化，市场开始呈现出一种更加均衡的“平季+淡季”模式。而在市场趋于理性的背后，其实是消费客群及其细分市场正在经历显着的变化。通过深入分析这些变化，我们或许能够发掘出新的增长机遇。
增长机遇一：年轻客群正在主导旅游酒店市场的变革
随着商旅出行市场的不断发展，消费者的平均年龄正逐步向年轻化偏移，以90后至00后为代表的新世代群体，已然崛起为推动消费升级的强劲新动能。据《2024青年客群消费洞察及金融体验报告》显示，年轻消费者更倾向于理性消费，他们追求个性化、高品质的消费体验，并且愿意尝试适度的超前消费。
以李总提到的网红城市长沙为例，其酒店业绩不佳的背后，实际上揭示了一个关键趋势：网红城市必须持续维持其吸引力，以持续吸引年轻客群。因此，要想从“网红”变成“长红”，关键在于抓住年轻一代的消费需求。为此，李总在新媒体渠道上进行了大量投入，他要求每个门店运营团队都需要掌握抖音、小红书等社交平台的直播技巧，这不仅符合年轻人获取信息的习惯，也有助于增强竞争力，以更好地适应市场的变化和满足消费者的需求。
增长机遇二：下沉市场的旅游潜力逐渐被挖掘
与此同时，当传统热门旅游目的地不再火热时，这部分的消费客群大多选择了偏小众、偏下沉的旅游目的地。而在这个市场中，需求与供给存在一定的错位，存在市场红利。根据华住集团的数据，今年7月，酒店订单同比增长前50名的城市中，88%属于三线及以下城市，其中三线城市占比最多为48%，下沉市场增量明显。而王总也正是看准了这一趋势，在下沉市场中投资了连锁品牌中端酒店，利用县域市场竞争相对较弱的环境，抢占先机，从而获得了明显的竞争优势。
增长机遇三：中端、经济型酒店仍有很大市场空间
消费降级的当下，体验服务却在升级。当下的消费者对住宿的选择更注重品质和体验，同时部分年轻客群会选择“特种兵出游”，讲究高性价比。这反映在酒店产品上的表现可能是经济型和中端酒店仍然有很大的市场空间。而对投资人而言，在经济形势不乐观、消费下行的大背景下，受冲击最小的就是经济型、中端为代表的平价酒店。
投资人王总也提到，结合当下整体市场环境，在未来的投资中，他也会更倾向于考虑投资经济型酒店，这个品类的抗风险性能力更强一些，也会更加稳定一些。
在暑期酒店市场回归理性的当下，次方点评也建议，面对当前的市场动态，酒店业者需要以更加审慎的态度，精心规划下半年的经营策略。在投资前需要评估目标城市中的常住人口、流动人口、旅游人口和商务人口的规模，并预测这些人口指标与未来五年内的酒店供应是否相匹配；把握消费客群的变化并适应消费行为的转变，以调整服务和产品，从而在不断变化的市场中保持领先地位。
虽然暑期旅游旺季带来了出行人数的增长，为消费市场注入了活力，但对供大于求的酒店市场来说，火热的暑期游带来的可能是更为内卷的市场。次方点评也观察到，有些酒店表现相对平稳，有些酒店用低价保入住率，当然也有酒店营收不错。复盘暑期市场动态，我们也可以清晰地看到几个显着的趋势。
其一是传统热门旅游目的地的酒店行情不好，量升价跌。在涌动的客流下，酒店价格却迟迟上不去。华住集团数据显示7月1日至7月14日期间，北京市入住率同比6月份提高13%，但价格并没有同步上涨；去哪儿平台数据显示，早在7月中下旬，平台上各热门城市酒店价格就在“跳水”，像是厦门酒店均价下降17%，杭州下降16%，北京下降15%。
其二是下沉市场火爆，县城旅游热度上涨。去哪儿数据显示，今年县域酒店暑期预订量环比增长113%，同比增长24%，北上广深四地去县城预订酒店的旅客同比增长了43%。携程发布的《2024年暑期出游市场报告》也明确指出三四线城市、县域及乡村等低线目的地一路走红。
其三是文旅热潮强势，带动酒店业。暑期前半段，受热播电视剧《我的阿勒泰》带动，阿勒泰在同程旅行平台的搜索量上升了5倍多，阿勒泰地区的暑期酒店预订热度同比增长了近30%；另外，同程旅行平台数据显示，《黑神话：悟空》游戏发布后的一周内，山西晋城相关景区的预订热度环比上升了近40%，运城相关景区的预订热度上升了近70%。
综合来看，尽管今年暑期酒店住宿市场的表现未能达到预期，但整个酒店行业的市场趋势仍然保持着上升的势头。不过对于酒店方来说，暑期旺季可能不再能轻松“躺赢”。基于此，次方点评与多位投资人进行了深入交流，探讨了在当前市场趋势下，不同类型的酒店经营状况存在的差异，以及如何相应地调整策略以适应市场变化。
02
市场趋势下
酒店经营状况如何？
市场趋势下
酒店经营状况如何？
状况一：传统网红城市酒店业绩呈下滑趋势
来自华中区域的资深投资人李总，主要投资的是中端酒店品类。他提到，作为网红城市和旅游城市的长沙，今年暑期的长沙酒店市场整体呈现下降趋势，总量相比去年下降了大约20%，降幅十分明显。而在他看来，这主要是因为长沙虽为网红城市，但网红打卡点的生命周期是有限的，后续没有新的热点产生，文旅发展乏力，难以长久吸引年轻客群，导致网红经济难以持续火热。
次方点评也观察到，最近一年重庆、长沙、西安这几个传统网红城市的酒店供给曲线都呈现波动下滑趋势，整体的供给增速已经大于需求增速。传统热门网红城市酒店市场“退烧”的背后，可能意味着当地供需关系的失衡。
状况二：亲子游仍有一定刚需，带动酒店业绩增长。
今年暑假期间的旅游预订量相比去年同期增长了近三成，其中家庭游市场的增长尤为显着。来自华东区域的资深投资人潘总对此深有体会，她对酒店的房型提前进行了布局，特别加大了对亲子房的投入。目前酒店的亲子房在所有房型中的价格是最高的，溢价能力也是最强的。
同时，资深投资人李总也分享到，今年长沙的酒店市场整体呈现下降趋势，但唯有长沙的大王山板块酒店市场呈现出增长，亲子游在当下还是刚需。而这主要也是得益于该板块新开业的水上乐园和冰雪世界等娱乐项目，为暑期亲子游提供了新的吸引力，有效推动了酒店业绩的增长。
状况三：下沉市场的中端酒店，整体营收状况尚可。
相关机构显示，今年的县域酒店暑期预订量环比增长113%。但也有资深投资人王总分享到，他在华南区域的下沉市场投资中端酒店，从实际经营情况来看，8月的业绩比7月差，7月业绩比6月好一点点。目前酒店的单房运营成本为130元（不含房租），加上酒店卖价不够高，所以整体经营利润表现不达预期。
不过虽然暑期利润没达预期，但在当下普遍下行的市场环境中，王总对酒店的整体经营状况还是感到满意的。一方面，他在下沉市场投资中端酒店，品牌影响力相对较强，竞争相对较小，赢得了不少忠实客户；另一方面，他酒店的店长能力很强，酒店的日常内务管理做得很出色，因此整体的业绩还好，2024年月均RevPAR保持在230元。
在审视今年暑期酒店市场的总体趋势以及不同类型投资人的营收表现后，我们可以发现，当前的酒店市场已经逐渐步入一个理性且稳定的阶段。虽然市场热度并未达到预期的高峰，但同样没有出现显着的冷清。在这样的宏观环境下，新的增长机会将会在哪里出现？酒店业未来的下半场又将如何应对？
03
酒店消费回归理性
深挖机遇以应对变化
酒店消费回归理性
深挖机遇以应对变化
旺季不旺的暑期现象，或许在暗示着酒店消费市场正在逐渐回归理性。传统的旺季概念正在淡化，市场开始呈现出一种更加均衡的“平季+淡季”模式。而在市场趋于理性的背后，其实是消费客群及其细分市场正在经历显着的变化。通过深入分析这些变化，我们或许能够发掘出新的增长机遇。
增长机遇一：年轻客群正在主导旅游酒店市场的变革
随着商旅出行市场的不断发展，消费者的平均年龄正逐步向年轻化偏移，以90后至00后为代表的新世代群体，已然崛起为推动消费升级的强劲新动能。据《2024青年客群消费洞察及金融体验报告》显示，年轻消费者更倾向于理性消费，他们追求个性化、高品质的消费体验，并且愿意尝试适度的超前消费。
以李总提到的网红城市长沙为例，其酒店业绩不佳的背后，实际上揭示了一个关键趋势：网红城市必须持续维持其吸引力，以持续吸引年轻客群。因此，要想从“网红”变成“长红”，关键在于抓住年轻一代的消费需求。为此，李总在新媒体渠道上进行了大量投入，他要求每个门店运营团队都需要掌握抖音、小红书等社交平台的直播技巧，这不仅符合年轻人获取信息的习惯，也有助于增强竞争力，以更好地适应市场的变化和满足消费者的需求。
增长机遇二：下沉市场的旅游潜力逐渐被挖掘
与此同时，当传统热门旅游目的地不再火热时，这部分的消费客群大多选择了偏小众、偏下沉的旅游目的地。而在这个市场中，需求与供给存在一定的错位，存在市场红利。根据华住集团的数据，今年7月，酒店订单同比增长前50名的城市中，88%属于三线及以下城市，其中三线城市占比最多为48%，下沉市场增量明显。而王总也正是看准了这一趋势，在下沉市场中投资了连锁品牌中端酒店，利用县域市场竞争相对较弱的环境，抢占先机，从而获得了明显的竞争优势。
增长机遇三：中端、经济型酒店仍有很大市场空间
消费降级的当下，体验服务却在升级。当下的消费者对住宿的选择更注重品质和体验，同时部分年轻客群会选择“特种兵出游”，讲究高性价比。这反映在酒店产品上的表现可能是经济型和中端酒店仍然有很大的市场空间。而对投资人而言，在经济形势不乐观、消费下行的大背景下，受冲击最小的就是经济型、中端为代表的平价酒店。
投资人王总也提到，结合当下整体市场环境，在未来的投资中，他也会更倾向于考虑投资经济型酒店，这个品类的抗风险性能力更强一些，也会更加稳定一些。
写在最后
在暑期酒店市场回归理性的当下，次方点评也建议，面对当前的市场动态，酒店业者需要以更加审慎的态度，精心规划下半年的经营策略。在投资前需要评估目标城市中的常住人口、流动人口、旅游人口和商务人口的规模，并预测这些人口指标与未来五年内的酒店供应是否相匹配；把握消费客群的变化并适应消费行为的转变，以调整服务和产品，从而在不断变化的市场中保持领先地位。
2024-09-19 16:46
本文转载自公众号：酒店评论，作者：柳叶刀
业主如果有能耐就自己管理，不要越俎代庖，让实际干活的酒店人受这份憋屈罪。
全球酒店业权威杂志《Hotels》公布的2023年全球酒店集团排行榜Top10中，中国酒店集团占据3席，Top50里占据19席。可见，中国酒店业已在全球酒店业中占据越来越重要的地位。
在这些酒店集团中，有一类显得与众不同。他们旗下的酒店往往是由当地国企或大型房地产企业投资，原本是由国际酒店集团委托管理，后来随着业主公司建造酒店项目的增加并成立酒店管理公司，甚至推出多个自营品牌，这些酒店就面临着品牌方和业主酒管方的双重管理，搞得酒店运营团队是晕头转向、叫苦连天，往往出现以下现象：
现象
1、业主酒管方飞来横脚，争夺权力和资源
很多业主酒管方没有分清自己的角色和责任，总是抢着扮演品牌方的角色，造成酒店被双重管理，并为此沾沾自喜。比如预算决定权、采购权与人事权的争夺；同步发展双方管理公司的会员，顾客既是品牌方会员又是业主酒管方会员；业主酒店方在品牌方系统之外另加一套类似功能的酒管系统。看似业主酒管方做了大量的工作，其实大部分只是为了证明自己而做，而不是因为需要或创新而做，造成对酒店的过度管理。
2、任务下达无计划，更偏爱搞突击
头部的国际酒店集团，经过这么多年的发展，都有一套相对成熟的体系，在什么时间节点做什么工作，都有清晰的时间表。业主酒管方往往都是临时抱佛脚，火急火燎，上午通知，下午就要，甚至中午就要。可是任何计划或报告，都需要整理、分析、调研、协调。临时要求下提交的报告，难免缺乏深度且考虑不周。为什么这么多随机又临时的要求呢？一是上层领导不是业内人士，二是管理层是一个临时搭建的草台班子，彼此之间缺少磨合。
3、经营指标统计口径不一致，重复工作
品牌方一般以自然年、自然月为单位来计算经营指标。业主酒管方往往另起炉灶，比如有的业主酒管方以预提（比如每月23号做预提，就是23号进行财务结算，而不是等这个月过完才做结算）作为经营指标，品牌方是以实际月度营收作为经营指标；业主酒管方以含服务费为统计口径，品牌方以不含服务费为统计口径；业主酒管方要求运营数据对比2019年，品牌方的系统只能对比去年；业主酒管方除了预算另有一套考核指标，品牌方始终以预算为指针；业主酒管方给出的市场竞争目标与品牌方不一致，导致酒店不得不做出两组不同的竞争群；业主酒管方往往追求短期利益，大干快上，不计后果；品牌方往往比较注重原则，强调用系统用工具保持价格一致性。同样的事情，往往以不同的方式和口径重新做一遍，在人力成本逐年攀升的当下，其意义究竟在哪里？
业主酒管方除了极少数有自己的管理体系，大部分与国际酒店集团仍然存在着巨大的差距。这个差距不是在规模上，而是在品牌上。比如瑰丽、嘉佩乐、艾迪逊等品牌酒店虽数量不多，但是一经开业，就赢得良好的口碑。国内酒店管理公司推出的品牌众多，除了全季、亚朵、君澜等少数品牌外，大多数新创品牌，既没有形成口碑，更谈不上行业影响力。差距具体表现在以下几个方面：
差距
1、会员忠诚计划
各大酒店集团都意识到会员忠诚计划的重要性。然而，大多数业主酒店管理公司不过是在邯郸学步、东施效颦。以为照搬国际品牌的会员计划就可以发展出自己的忠诚会员，而没有把会员计划作为品牌建设的载体进行高度来重视，因此打造的会员体系只是蜻蜓点水，给客户和市场的感觉都是无关紧要。
2、IT
俗话说，工欲善其事必先利其器。但是真正这样去做的业主酒店管理公司少之又少。在技术投入上，总是发扬节俭的传统，能省则省，如果人不得不招，那人能完成的就尽量不用系统。在国际品牌酒店集团，是尽量用系统、用工具、用直连。所以，差别显而易见。业主酒店管理公司也不管品牌方是否已经在酒店运用了相关的系统、工具，硬是要求旗下酒店“徒步”要达到像品牌方驾驶跑车一样的开车速度。
3、RFP
RFP全称是Request for proposal, 翻译为协议请求。大客户接受了RFP协议，就成为KNR（关键大客户）。KNR是国际酒店集团的“大杀器”，而RFP是拥有这项“大杀器”的必经途径。由于技术和品牌知名度等种种原因，KNR们几乎不会与业主方酒管公司签订RFP，这也成了相当一段时间业主方酒管公司难以逾越的一道屏障。
4、人才培养
不少业主酒店管理公司已初具规模，动辄三五十家门店，甚至超过百店，但是大部分在人才培养上都存在明显“软肋”，乃至“瓶颈”，表现为：
1）高管动荡。铁打的管理公司，流水般的高管。没有品牌的沉淀，骨干的接力，酒店的品质如何保障？
2）关键岗位用替补。总经理岗位用副总替补，市场销售总监用销售总监替补。看得见的是节省了一笔工资开支，看不见的是极大限制了酒店收入规模的潜力；
3）一人一政，人走政熄。领导经常换，随之而来是政策经常变。比如某酒管公司，短短两三年，微信商城从金房卡到直客通，到OTM，然后关闭。本来就不多的私域粉丝，无处安放，流失殆尽；
4）失败的管培生计划。每年找来几十名管培生，几年下来，没几人留下，发展为管理骨干的就更少；
5）母公司过于急躁，经理人过分炫技。酒店是传统行业，不是高科技行业，本来就存在一流人才外流的问题，如果加上急功近利，只会加速这个行业的洗牌。
有些酒店业绩下滑，一半源于经济形势，一半源于业主方和品牌方的内耗，以及过度管理。说到底，业主方酒管公司如果有足够信心，就尽早以自营品牌将酒店收回管理权；如果没有，就应该重新找回初心，分清自营品牌与托管品牌，履行好业主方的职责，不要越俎代庖，重复管理。这样，才能有效助推旗下酒店的发展，彰显业主方酒管公司的实力。
头部的国际酒店集团，经过这么多年的发展，都有一套相对成熟的体系，在什么时间节点做什么工作，都有清晰的时间表。业主酒管方往往都是临时抱佛脚，火急火燎，上午通知，下午就要，甚至中午就要。可是任何计划或报告，都需要整理、分析、调研、协调。临时要求下提交的报告，难免缺乏深度且考虑不周。为什么这么多随机又临时的要求呢？一是上层领导不是业内人士，二是管理层是一个临时搭建的草台班子，彼此之间缺少磨合。
3、经营指标统计口径不一致，重复工作
品牌方一般以自然年、自然月为单位来计算经营指标。业主酒管方往往另起炉灶，比如有的业主酒管方以预提（比如每月23号做预提，就是23号进行财务结算，而不是等这个月过完才做结算）作为经营指标，品牌方是以实际月度营收作为经营指标；业主酒管方以含服务费为统计口径，品牌方以不含服务费为统计口径；业主酒管方要求运营数据对比2019年，品牌方的系统只能对比去年；业主酒管方除了预算另有一套考核指标，品牌方始终以预算为指针；业主酒管方给出的市场竞争目标与品牌方不一致，导致酒店不得不做出两组不同的竞争群；业主酒管方往往追求短期利益，大干快上，不计后果；品牌方往往比较注重原则，强调用系统用工具保持价格一致性。同样的事情，往往以不同的方式和口径重新做一遍，在人力成本逐年攀升的当下，其意义究竟在哪里？
业主酒管方除了极少数有自己的管理体系，大部分与国际酒店集团仍然存在着巨大的差距。这个差距不是在规模上，而是在品牌上。比如瑰丽、嘉佩乐、艾迪逊等品牌酒店虽数量不多，但是一经开业，就赢得良好的口碑。国内酒店管理公司推出的品牌众多，除了全季、亚朵、君澜等少数品牌外，大多数新创品牌，既没有形成口碑，更谈不上行业影响力。差距具体表现在以下几个方面：
差距
1、会员忠诚计划
各大酒店集团都意识到会员忠诚计划的重要性。然而，大多数业主酒店管理公司不过是在邯郸学步、东施效颦。以为照搬国际品牌的会员计划就可以发展出自己的忠诚会员，而没有把会员计划作为品牌建设的载体进行高度来重视，因此打造的会员体系只是蜻蜓点水，给客户和市场的感觉都是无关紧要。
2、IT
俗话说，工欲善其事必先利其器。但是真正这样去做的业主酒店管理公司少之又少。在技术投入上，总是发扬节俭的传统，能省则省，如果人不得不招，那人能完成的就尽量不用系统。在国际品牌酒店集团，是尽量用系统、用工具、用直连。所以，差别显而易见。业主酒店管理公司也不管品牌方是否已经在酒店运用了相关的系统、工具，硬是要求旗下酒店“徒步”要达到像品牌方驾驶跑车一样的开车速度。
3、RFP
RFP全称是Request for proposal, 翻译为协议请求。大客户接受了RFP协议，就成为KNR（关键大客户）。KNR是国际酒店集团的“大杀器”，而RFP是拥有这项“大杀器”的必经途径。由于技术和品牌知名度等种种原因，KNR们几乎不会与业主方酒管公司签订RFP，这也成了相当一段时间业主方酒管公司难以逾越的一道屏障。
4、人才培养
不少业主酒店管理公司已初具规模，动辄三五十家门店，甚至超过百店，但是大部分在人才培养上都存在明显“软肋”，乃至“瓶颈”，表现为：
1）高管动荡。铁打的管理公司，流水般的高管。没有品牌的沉淀，骨干的接力，酒店的品质如何保障？
2）关键岗位用替补。总经理岗位用副总替补，市场销售总监用销售总监替补。看得见的是节省了一笔工资开支，看不见的是极大限制了酒店收入规模的潜力；
3）一人一政，人走政熄。领导经常换，随之而来是政策经常变。比如某酒管公司，短短两三年，微信商城从金房卡到直客通，到OTM，然后关闭。本来就不多的私域粉丝，无处安放，流失殆尽；
4）失败的管培生计划。每年找来几十名管培生，几年下来，没几人留下，发展为管理骨干的就更少；
5）母公司过于急躁，经理人过分炫技。酒店是传统行业，不是高科技行业，本来就存在一流人才外流的问题，如果加上急功近利，只会加速这个行业的洗牌。
有些酒店业绩下滑，一半源于经济形势，一半源于业主方和品牌方的内耗，以及过度管理。说到底，业主方酒管公司如果有足够信心，就尽早以自营品牌将酒店收回管理权；如果没有，就应该重新找回初心，分清自营品牌与托管品牌，履行好业主方的职责，不要越俎代庖，重复管理。这样，才能有效助推旗下酒店的发展，彰显业主方酒管公司的实力。
2024-09-19 16:42
近日，西域旅游（SZ:300859）发布公告称，公司控股股东新疆天池控股有限公司（以下简称“天池控股”）将持有公司股本总额的23.64%无偿划分给新疆文化旅游投资集团有限公司（以下简称“新疆文旅投”），本次表决权委托事项完成后，新疆文旅投将成为西域旅游的控股股东，新疆维吾尔自治区人民政府国有资产监督管理委员会将成为公司实控人（以下简称新疆国资委）。作为史上最长上市的IPO和新疆唯一一家上市旅游龙头企业，为什么会被国资接手？国资接手的旅企现在怎么样了？
01
西域旅游将
易主新疆国资
近日，有“新疆第一股”之称的西域旅游将易主。西域旅游公告称，控股股东天池控股与新疆文旅投签署《表决权委托意向协议》，天池控股将持有的3664.2万股股票的表决权独家、无偿、不可撤销、排他且唯一地委托给事项实施，可能导致公司控制权变更。新疆文旅投将成为公司控股股东，新疆国资委将成为公司实际控制人。
新疆文旅投系新疆国资控股的文化旅游平台型公司，坐拥新疆多个优质景区资源。新疆文旅投成立于2019年，集团旗下企业37家，是新疆维吾尔自治区党委、自治区人民政府批准组建的国有文化旅游产业集团，与昆仑投资的实控人一样都是新疆国资委。2023年10月，昆仑投资通过司法拍卖竞得公司1285.32万股，占公司总股本的8.29%。
除了新疆国资委的介入，还有其他国资委也参与其中。2023年，12月26日，天池控股与昌吉州国投集团（实控人为昌吉州国资委，以下简称“州国投集团”）签署了《股权转让协议》，天池控股通过协议转让方式向州国投集团转让其持有的公司无限售流通股14,897,579股，占目前公司总股本的9.61%，总金额达到4亿人民币。
如今，西域旅游进行多次股权层面的动作陆续引入地方及高级别自治区国资委。未来很有可能成为开启疆内旅游平台资源整合序幕的出发点。特别的是，西域旅游从创立之初就拥有国资背景且加上新疆境内唯一上市旅企的标签，西域旅游被更高级别的实控人入驻赋能，好像也不奇怪。
近年的文旅投资，国资平台担任了数个重大文旅企业投资案例、收并购案例的投资方与接盘方，各地国资委成为诸多知名文旅企业的实控人。国资入驻接手成为“常态”，如武汉高科集团控股三特索道、海南旅投收购康泰旅游等。
02
多年荆棘的
“IPO之路”
多年荆棘的
“IPO之路”
即使从最开始就有国资背景，西域旅游从创立至今走到现在也实属不易，一路上跌跌撞撞，布满荆棘。
西域旅游《招股意向书》显示，2000 年 11 月 1 日，阜康国投、新天国际、北中地产、亚龙湾酒店、永威泰公司、伊力特公司及新源旅行社拟发起设立新疆天山天池旅游股份有限公司，之后阜康国投以实物出资，新天国际以股权出资，北中地产、亚龙湾酒店、永威泰公司、伊力特公司及新源旅行社均以货币出资。公司轮廓雏形逐渐形成，国资的底色也暗藏其中。
1年后的1月18日，新疆天山天池旅游股份有限公司被批准成立，同年9月更名为西域旅游开发股份有限公司，简称西域旅游。西域旅游的控股股东为天池控股，直接持股51%，天池控股为国有独资公司，阜康市国有资产监督管理局持有天池控股100%的股份，是西域旅游的实际控制人。“出生”即股份公司，一场酝酿上市的IPO旅途正在萌芽。
2004年2月，成立刚满3年零1个月的西域旅游首次向IPO发起冲击，却以失败告终。由于当时发审会没有关于审核结果的公开信息，据行业猜测西域旅游当时IPO申请结果或为主动撤回或未通过。
随后11年，西域旅游并未气馁。最终，在新三板市场迎来“挂牌潮”之际，于2015年5月18日登陆新三板，创下新疆旅游企业登陆新三板第一股，也是全国旅游景区挂牌新三板的第一股。
西域旅游此时选择新三板市场，一方面是2005年-2014年间数年大环境和金融政策等不可抗力的因素，导致西域旅游营收并未达到冲A的硬性指标；另一方面，新三板市场的扩容，给了众多初创公司希望，提供“弯道超车”的可能。
虽然西域旅游挂牌成功，但冲A还是最终目标。所以在新三板挂牌一周年之际，西域旅游接受国金证券上市的辅导，并于2017年8月末，结束为期1年的上市辅导。
2020年8月6日，西域旅游正式在深圳证券交易所创业板块上市，成为“新疆第一股”，是近几年为数不多上市的旅游类企业。但受疫情反复的影响，导致西域旅游全年接待游客人次较2019年同比下降81%。2020年，公司营收和利润均出现下滑。数据显示，2020年，西域旅游营业收入5118.71万元，同比减少78.76%；净利润为-4325.66万元，同比减少158.81%。2021年4月，因西域旅游2020年度经审计的净利润为负值且专项扣除后的营业收入低于1亿元，被实施退市风险警示。此时，西域旅游从上市到变更为*ST仅仅过去8个月。
新疆旅游业在疫情高峰过后得到快速修复。据统计，2021年新疆接待国内游客19056.7万人，比上年增长20.5%。西域旅游也因此营业收入大幅回升，2021年营收达到1.49亿元，同比增长192.2%，但仍未恢复至疫情前经营规模。公司也从2022年5月27日开市起撤销退市风险警示，股票简称由“*ST西域”变更为“西域旅游”。
2023年初，根据西域旅游2022年报的业绩预亏公告，西域旅游2020年年营收（扣除后）低于1亿元且扣非净利润为负值，再次“戴帽”变更“*ST西域”。2023年国内旅游市场有序恢复，西域旅游成为新疆旅游回暖的直接受益方。2023年年报显示，公司营业收入3亿元，同比增长198%，归母净利润超过1亿元，同比增长1235%，再次符合撤销退市风险警示的条件，并在2024年5月30日起撤销退市风险警示，股票简称由“*ST西域”变回“西域旅游。
根据西域旅游发布的2024年半年报，上半年公司实现营业收入1.04亿元，同比增长9.14%；净利润2937.12万元，同比下滑4.58%。尽管净利润有所下滑，但公司营收仍实现了正增长，主要得益于新疆旅游市场的持续复苏和公司对旅游资源的有效整合。克服万难走上 “IPO”后的西域旅游，仍在路上。
03
净利润下滑
为何仍被国资看上？
净利润下滑
为何仍被国资看上？
短短上市不足五年，西域旅游就拥有两次“戴帽”和“摘帽”的经历，虽与主营业务旅游业的兴衰密切相关，但也侧面揭示出上市公司经营的不稳定。且据西域旅游发布的2024年半年报显示，虽然营收入实现正增长但是净利润还是有所下降。新疆国资为何会选择此时接手西域旅游？
西域旅游的主营业务涵盖旅游运输、湖面游艇观光、旅游资源开发、索道、观光车、温泉旅游、国际旅行社、食品、农副产品销售、餐饮等多个领域，同时拥有天池景区区间车、马牙山索道、湖面游船、餐饮中心等经营项目的30年特许经营权。西域旅游的旅游资源，可以丰富新疆文旅投旗下的产品矩阵。
但根据以往西域旅游披露信息显示，分季度营收淡旺季差距十分明显，第三季度营业收入比重通常在60%左右。有分析认为，新疆气候变化差异较大是影响单季业绩的主要因素。在不稳定的营收和巨额的运营成本下，西域旅游的现金流十分不稳定。而央国企本身就是旅游业中的重要投资主力，其稳定性和抗风险能力，以及在品牌建设和市场影响力方面的进步，都将成为文旅行业发展的强有力支持。西域旅游的股权在国资间变动流转，就很好理解了。
2023年，上市快满3年的西域旅游迎来了股票大股东的解禁期。2023年4月，披星戴月后的西域旅游第二大股东新天国际分批相继抛售股权，最后一批1285.32万股股票被拆分为10个资产包进行拍卖，每个资产包128.53万股。值得注意的是，未开拍前的这部分资产因涉及民间借贷纠纷被司法冻结，新天国际已经陷入破产重整程序的阶段。新天国际的股权被划分成不同的资产包进行拍卖，昆仑投资将最后一批的10个资产包全部拍下，耗资3.26亿元，从此新天国际退出上市公司，昆仑投资成为二股东，至此股权实现转移和资产国有化。
同年12月份，天池控股因需偿还与州国投集团到期的股权质押，与州国投集团签署《股份转让协议》，将自己占西域旅游股本的9.61%转让给州国投。然而今年3月25日西域旅游宣布，天池控股因法定代表人空缺，未能在原定期限（2024年3月25日前）完成股权转让过户手续，双方友好协商同意将股份转让期限延期3个月，至2024年6月25日前完成本次协议转让。
其背后的逻辑是深化改革的需要。今年作为“十四五”规划的关键之年，文旅业的国资国企改革已经进入攻坚期。近年来，我国相关部门大力支持并购重组。2024年4月，国务院发布《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》，明确提出“鼓励上市公司聚焦主业，综合运用并购重组、股权激励等方式提高发展质量”“加大并购重组改革力度，多措并举活跃并购重组市场”。对于国有文旅集团来说，战略性地选择获取优质资产，例如A级旅游景区和着名旅游目的地，激活存量资产已经成为一条加速发展的捷径。这些地方因早期城市化而拥有了完善的基础设施，无需额外的大规模投资。
有专家表示，目前各地的国资都在大量买壳，主要目的是把各地方政府产业基金投的一些项目，通过资产重组、并购等方式装入上市公司，实现投资人的退出，一般在同业领域进行的投资并购，在当地会有较好的产业契合度，也会更容易获得监管的支持。在景区旅企IPO越来越难的现状下，作为“新疆旅游第一股”的西域旅游显得难能可贵。部分业内人士猜测，在西域旅游易主新疆国资后，新疆国可能会将旗下其他旅游资产包并入西域旅游，西域旅游将成为旅游资源资产证券化的转化平台，为新疆国资旗下优质文旅资产的证券化提供直接、便捷、高效的资本运作通道。
事实上，不单是西域旅游，各地国资委正在加码文旅企业。去年年底，凯撒旅业在市北区国资委旗下环海湾集团的助力下，凯撒旅业成功完成重组。泰安今年将原市级文旅企业与泰山景区所属文旅企业重组。3月份，泰山文旅集团从泰安市国资委全资控股变为泰安市国资委、泰山景区管委会分别持股51%、49%。紧接着6月份，泰山景区管委会控股的山东泰山旅游集团被划转至泰山文旅集团旗下。
除了地方国资重组的风没有落下，“旅游兴疆”的政策也在大力实施。西域旅游在掌握稀缺旅游资源的优势下，保持主业的稳健发展，同时推动“遇见赛湖”“遇见喀什”和低空旅游等新项目的发展，这些新的项目或将成为西域旅游新的盈利点，这或许也是新疆国资控股西域旅游的其中一个原因。
如在西域旅游与亿航智能合作的低空旅游项目中，拟在未来5年内运营数量不低于120架EH216-S或同类载人级自动驾驶飞行器。据测算，当执飞eVTOL数量达120架次时，低空游览项目可为公司贡献3.8亿收入和1.9亿净利润。西域旅游在新疆地区运营多个核心景区都与亿航智能进行了合作，低空游览项目有望成为公司未来重要的成长极。西域旅游在易主后，新疆国资可以整合区域内低空旅游资源，助力西域旅游更好地发展第二增长曲线。
从外部和自身因素剖析后，即使净利润有所下滑，但西域旅游仍具有投资价值。当国有属性的主体逐渐成为盘活资产的主导力量，将推动着产业投资机构的重塑，也预示着文旅产业正迈向全新的发展方向。此次国资的赋能更为西域旅游“添了把柴”，未来西域旅游或将成为新疆旅游发展的重要主体
04
国资化后的旅企
未来前景如何？
国资化后的旅企
未来前景如何？
近几年，深化国资国企改革的呼声高涨，激励旅企资产重组并购的故事还在继续，越来越多的旅企被国资赋能，实现高效的资源利用与整合。但在资产重组过程中，部分上市企业却并不顺利，出现经营业绩欠佳、亏损的情况，甚至部分国资控股旅企出现债务危机。国资控股后的旅企该如何穿越历史发展周期，走向稳步发展的道路？
/算好“投资回报周期”的账
债务问题无疑是当前地方文旅集团面临的最大挑战。为了维持项目的运转和扩张，文旅集团不得不大量举债，需要依靠融资“拆东墙补西墙”来维持，出现过度融资的情况。当资金链断裂，后果不堪设想。如前段时间，岭南股份惨遭爆雷，其核心问题是地方政府的财政困难和PPP政策转向，导致近年来新增项目急剧减少，拿不到回款，资金难以周转。
基于国资文旅集团自身的特点，旅企经营的核心应该放在资产管理上，通过畅通的融资渠道获取更多低成本资金，同时通过资本运作持有更多优质资产，通过与运营类企业的合作使资产形成良好的现金流，最后通过上市等渠道实现资本增值和回报。在资金方面，只有外部“输血”，不能自我“造血”的旅企在市场波动下更容易“慌了阵脚”。
/“大事小做”着眼市场前瞻性
众所周知，前些年国内的大项目、大投资、大建设实在太多，而且不少是没有市场精准定位或者偏离文旅主业的乱投资，盲目追求规模和效益，导致后期运营困难重重。部分文旅项目亏损严重破产，造成巨大的资源浪费和损失。在当前旅游市场竞争激烈、消费者需求多元化的背景下，只有那些能够准确把握市场脉搏、不断创新提升服务质量的文旅项目，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
如上半年破产的孟津文旅，其主要投资开发孟津区南石山村三彩文化小镇项目。项目总面积约3平方公里，总投资5.13亿元，分三期建设。其中，仅重资产孟津文旅就耗资近9000万元。三彩小镇项目免门票，按照其规划三期建成后目标游客量才50万人，难以产生覆盖其成本的现金流。业内人士认为，孟津文旅从2018年出现危机到2024年裁定破产，6年时间始终未能成功拯救，一方面是孟津文旅拯救难度大，投资项目不具备市场价值，一方面是债务包袱重，导致一直找不到愿意“接盘”的投资方。
/人才需求将呈现“脱胎换骨”的变化
在旅游行业，业务的发展与人才队伍密不可分。人才是实现旅游资源到旅游产品的关键桥梁，当下数字经济的发展和人口消费实力的变化给从业者提出了更高难度的要求。当下部分旅企缺乏高水平的资本运作专业人才及相应的队伍建设规划，导致许多国有文旅集团在市场化资本运作方面经验不足，不能有效“出圈”实现盈收。因为只有具备丰富实战经验的团队，才懂得什么是市场，才懂得什么是吃、住、行、娱、购、游。
综上，在国企改革的背景下，可能会出现更多“国进”旅企案例。地方旅企已经走过了第一阶段的“草创期”，进入了大浪淘沙阶段，盲目扩张不能找到发展方向和自身优势的，将逐步被淘汰。但无论何种方式，文旅资产的商业模式和盈利能力，以及成长性和稳定性，是国资文旅集团需要翻越的“大山”。
2024-09-19 16:40
本文转载自公众号：赢商网，作者：贾斐
“体验感”、“松弛感”、“情感共鸣”……是近年来商业地产领域讨论火热的话题，人们的消费兴趣已经从单纯的物质交易，转向对空间场域承载的情绪价值的热切渴望。
如果有一座购物中心，能够让你一站式体验滑板、潜水、冲浪、邮轮、保龄球、桌游、电玩、冰雪、卡丁车、无动力乐园、博物馆、唱K、健身、书屋咖啡、美食、运动奥莱……几乎所有的休闲娱乐项目，那么它在消费者的眼里还是单纯的商场吗？不，它就是一座提供满满情绪价值的“超级欢乐场”。
从深圳到厦门再到上海，一座崭新的海上世界，一个全新的商业物种，即将于9月30日向世人揭开它的面纱……
“超功能”破局
上海海上世界定义“商业新物种”
公开资料显示，上海海上世界地处吴淞口邮轮码头，项目总建筑面积约24万平方米，包含一线江景甲级写字楼、主题购物中心、壹棠亲子度假服务公寓、伊敦康得思酒店，其中商业面积约为6.6万平方米。
作为上海首座邮轮主题滨水文旅综合体，上海海上世界并不满足于滨水文旅商业的单一功能定位，而是瞄准在不确定的当下，人们对精神多巴胺的渴望，以“超级欢乐场”为定位，打造一个“商业新物种”。
这一独特定位的背后，折射的是上海海上世界团队对目标客群的深度研究与思考。
赢商网数据显示，项目周边三公里内常住人口约25万，小康及以上水平的客群占比超80%，在地消费客群结构鲜明，核心需求特征以年轻力和亲子力为主；此外，项目周边汇聚了众多高科技园区，如上海移动互联网创新园、上海机器人产业园等，加上项目本身自带的甲级写字楼及周边写字楼，涉及潜在客群约11万，大量高素质人才和企业的入驻，进一步增强了区域的消费活力和商业潜力。
另一方面，吴淞口作为亚洲最大邮轮母港，年接靠邮轮约207艘次，占比达全国50%以上，接待出入境旅客约150万人次，占比达全国70%。随着未来“大吴淞”的规划，上海国际邮轮港在承接区域规划利好的同时，将加速成为全国邮轮经济发展的门户枢纽，迎接更多来自全国及全球的游客和船员们。坐拥如此庞大的多元化客群，为项目消费半径的扩大提供了可能性。
上述优势的加持，是海上世界定位“超级欢乐场”的底气。在滨水文旅商业的底色之上，海上世界以“邮轮”为主题进行特色内容打造，精准捕捉用户需求，以难以复刻的商业内容演绎“超区域”“超功能”的精彩，打破我们对传统文旅商业的刻板印象。
以无法复刻的体验矩阵
掀起海上“潮玩新浪潮”
近年来，实体商业的接连破圈和创新，不仅重塑着商圈生态环境，也在一定程度上打开了城市发展新格局。
上海海上世界倾力打造的海上欢乐场，以国际视野推动城市商业升级。在深度挖掘和解析消费者需求的基础上，紧扣当下大热的体验式经济，以首店的形式引入多业态品牌，营造自然、活力、年轻、开放、多元的商业氛围，重新定义商业的高频与刚需消费。
目前，海上世界的品牌阵容陆续亮相，让我们得以窥见其以满足情绪价值为出发点，以“超级欢乐场”为定位，高质量兑现并释放超强“引力”效应。
一方面，项目锚定滨海文旅商业的新方向，为消费者构筑一个集文化旅游、微度假与日常消费为一体的超级体验中心，输出集商业、亲子度假公寓、高端酒店、甲级写字楼等多重业态于一体的立体滨水生活模式，与上海蓬勃发展的邮轮经济同频共振，共同激活并定义上海都市生活的新维度与新价值。
另一方面，项目精准对接年轻消费群体追求的“新颖、时尚、乐趣”生活态度，以更为丰富和更高规格的体验形式，构建“潮玩运动研究所、沉浸式文娱体验站、风尚潮品集合馆、全球美食饕餮汇”四大主题业态，赋予商业更多想象空间。
// 多元潮玩业态 彰显快乐合力
据悉，目前项目共引入100+特色潮玩品牌，其中超30%的首店集合形成了项目难以复制的多元矩阵。透过这些品牌，让我们看到了上海海上世界“另辟蹊径”的内容组合秘籍，也看了项目渴望用更丰富的体验来传递“快乐”因子：
追风冰雪世界：超1000平方米的冰雪乐园品牌华东首店，完全以真冰真雪打造，内地首创室内真冰与轮滑复合式娱乐场，拥有8大主题雪域童话场景，尽情体验雪橇、冰上碰碰车、高空滑道、竞速、行冰球等项目，未来还将引入更多广受消费者喜爱的卡通元素和情景互动。
LAS蓝时潜水：上海首家SSI钻石潜水中心、国内潜水领军品牌，专注于推广海洋文化与潜水运动，将在项目中打造15米沪上首深、全上海独一无二的海景潜水池，能够满足自由潜水、美人鱼、水肺潜水等不同等级的训练需求，并引入新的水下曲棍球、橄榄球等运动，打造健康可持续的生活新方式。
iGOSURFING：作为国内首家室内冲浪课程标准化品牌，将在项目中打造北上海唯一Deep Wave（真波）体验场，打破天气和场地限制，传递来自海洋的魅力，为消费者营造沉浸式板上踏浪的松弛体验。
重新定义文旅商业的上海海上世界，在以超级主力店演绎商业“新物种”的同时，还通过体验类业态品牌——专注于陆地冲浪体验的宝山首店滑板公元、800平方米邮轮定制主题书店漫读理想谷、Cyberpunk198健身、PARTY KING、1号卡丁；儿童亲子业态品牌——拥有上百种标本周边的上海首店多栖博物、汤姆小鸟、乐客潮玩、奈洛达……来呼应项目的“欢乐”“潮玩”属性，为消费者提供更多体验可能。
特别值得关注的，是项目在室外打造的5000平方米海洋主题的无动力乐园，由海底巴士、守望灯塔、海滩海港、成人健身区四大区块构成，汲取海洋基因元素，融入白海豚IP互动设计构筑沉浸式趣味游乐场，为不同年龄段的孩子提供安全有趣的玩乐体验，帮助孩子在游戏中运动、认知、成长，可谓是儿童亲子板块的一大特色亮点。
作为一个跨文化交流的平台，上海海上世界精选了意式西餐、日式料理、川菜、上海本帮菜、云南菜、新疆菜等丰富的餐饮系列，如全国首店Bistro OKLA；上海首店桃花源记；宝山首店KOKOROWA、美林荟、舌尖上的楼兰、刘行二老灶火锅等超30家人气品牌，打造一场舌尖上的“海上”盛宴。
// 丰富社群活动 精准链接客群
上海海上世界重新定义文旅商业，不仅体现在“超级欢乐场”的定位，以及围绕定位甄选特色商业内容，还在于它不断尝试和探索商业新玩法。在开业前期，海上世界就结合属地文化，联动场内品牌商户，以社群的概念和玩法释放先导信息，更加精准、高效地触达目标客群，为项目9月30日的正式亮相造势聚客。
开业期间，恰逢国庆假期，上海海上世界所处的宝山滨江将全面焕新升级并推出精彩纷呈的主题活动，包括2024年世界F1H2O摩托艇锦标赛、长滩音乐厅演出、2024上海邮轮文化旅游节、上海首届帐篷音乐季、港口音乐会等，与全城共同见证人民城市建设的成果。而上海海上世界也将成为大片区系列主题活动的重要一环，积极联动政企资源，打造【愈野之境】野生动物星球、奶噗噗【愈宙岛】上海首展、海上戏剧节、海上美食集荟四大主题IP，以多元社群活动构建城市级微度假超级目的地。
海陆空间梦幻联动
勾勒城市微度假美好图卷
在城市中，商业空间常常被视为城市形象的重要组成部分，对于城市的发展、繁荣与宜居性至关重要。商业空间可以说是城市中最具吸引力的空间之一，也是城市公共生活的重要场所。上海海上世界如何在滨水商业的大框架之下，让空间和内容变得更加富有新意？
// 以船为筑的美学设计
6.6万平方米的零售商业载体，采用“以船为筑 以景为潮”的核心设计理念，流线型的外观勾勒出温柔的水岸天际；外立面顶级玻璃幕墙融入金属饰条，以流畅的线条勾勒出一种动态平衡的美学张力，犹如一面巨大的镜面，不仅映照出蓝天白云的壮丽，还巧妙地捕捉并反射着周遭环境的细腻光影，实现了与自然的和谐对话与共生共荣，远眺之下上海海上世界如同巨轮静泊吴淞。
围绕“城市微度假”的主题，项目在建筑设计和功能布局上大胆创新，如空中连廊被设计成特色潜艇，屋顶花园作为微度假露营中心，这些设计元素不仅增加了建筑的使用功能，也为都市人开辟一个漫赏江海星空的浪漫空间。
项目内部空间规划，始终贯穿海洋元素，根据不同区域的功能特性，精心打造主题场景，将海洋的精髓艺术化地呈现于每一角落，构建一个微缩而生动的海洋世界。
走进上海海上世界，好似来到了三大沉浸式海洋主题展——“海市物语”、“星海乐园”和“海底奇旅”，通过20米室内瀑布、穹顶下的“洋流”与“鲸鱼”共舞、特色连廊设计如潜艇等设计元素，营造了一种身临其境的海洋体验。
一座真正意义上“向海而生”的商业地标，绝不止于此，上海海上世界更在意的是商业、生活、生态的共生共荣。项目在整体规划上采用海陆空间梦幻联动，让这里真正成为一个观江达海，向海而兴的微度假圣地。
上海海上世界，户外广场以景为潮，从南至北链接着商业、人文，以及一系列文娱运动，循序渐进的铺展开来，自在的无动力乐园、热辣的主题市集、潮酷的滑板骑行，盛大而热烈城市度假生活三部曲，让人们于此找回酣畅淋漓的冶游体验。
有了精心设计的生活游乐环境后，还要让大片的滨水自然，成为项目可以借力的资源。国际邮轮港6公里的休闲骑行道、长滩音乐厅、滨江公园、海上世界、吴淞炮台湾国家湿地公园等多个节点与项目相得益彰，勾勒出了水岸松弛而浪漫的海滨风光。
秋日午后，人们在广场简单小坐一会，自在地享受着亲子时光、和家人亲密对话，或者伴着晚风，开始了一场“微型滨水骑行”，听海浪潮声诉说假日生活的美好。
赢商观察
在上海这片繁华与梦想交织的沃土上，上海海上世界的即将启幕，不仅是商业版图的一次华丽拓展，更是对“美好生活”深刻内涵的又一次生动诠释。作为集购物、娱乐、文化、旅游于一体的世界级滨水文旅地标，上海海上世界将以其独特的魅力和前瞻性的规划，引领城市商业的变革，让人们在享受物质丰盈的同时，也能感受到精神的滋养与共鸣。
更重要的是，上海海上世界将深度融入大吴淞片区的发展，与城市共生长，积极参与城市更新与功能升级，助力上海构建更加多元、开放、包容的国际大都市形象。它不仅是一个商业综合体的崛起，更是上海城市活力与魅力的新名片，在这里，美好与快乐不再是遥不可及的梦想，而是触手可及的现实，是每一天都在发生的温暖与奇迹。
以上海海上世界的盛大开业为序章，招商商管在全国范围内的布局蓝图正徐徐展开。在接下来的四季度，宁波鄞州花园里C区、长沙观沙岭招商花园城、成都金牛招商花园城、成都天府招商花园城以及昆山花园里等多个项目将陆续开业。这些项目的启动，不仅为消费者带来更加多元、便捷、舒适的消费环境，更将为所在城市的经济社会发展注入新的活力与动力。
这一独特定位的背后，折射的是上海海上世界团队对目标客群的深度研究与思考。
赢商网数据显示，项目周边三公里内常住人口约25万，小康及以上水平的客群占比超80%，在地消费客群结构鲜明，核心需求特征以年轻力和亲子力为主；此外，项目周边汇聚了众多高科技园区，如上海移动互联网创新园、上海机器人产业园等，加上项目本身自带的甲级写字楼及周边写字楼，涉及潜在客群约11万，大量高素质人才和企业的入驻，进一步增强了区域的消费活力和商业潜力。
另一方面，吴淞口作为亚洲最大邮轮母港，年接靠邮轮约207艘次，占比达全国50%以上，接待出入境旅客约150万人次，占比达全国70%。随着未来“大吴淞”的规划，上海国际邮轮港在承接区域规划利好的同时，将加速成为全国邮轮经济发展的门户枢纽，迎接更多来自全国及全球的游客和船员们。坐拥如此庞大的多元化客群，为项目消费半径的扩大提供了可能性。
上述优势的加持，是海上世界定位“超级欢乐场”的底气。在滨水文旅商业的底色之上，海上世界以“邮轮”为主题进行特色内容打造，精准捕捉用户需求，以难以复刻的商业内容演绎“超区域”“超功能”的精彩，打破我们对传统文旅商业的刻板印象。
以无法复刻的体验矩阵
掀起海上“潮玩新浪潮”
近年来，实体商业的接连破圈和创新，不仅重塑着商圈生态环境，也在一定程度上打开了城市发展新格局。
上海海上世界倾力打造的海上欢乐场，以国际视野推动城市商业升级。在深度挖掘和解析消费者需求的基础上，紧扣当下大热的体验式经济，以首店的形式引入多业态品牌，营造自然、活力、年轻、开放、多元的商业氛围，重新定义商业的高频与刚需消费。
目前，海上世界的品牌阵容陆续亮相，让我们得以窥见其以满足情绪价值为出发点，以“超级欢乐场”为定位，高质量兑现并释放超强“引力”效应。
一方面，项目锚定滨海文旅商业的新方向，为消费者构筑一个集文化旅游、微度假与日常消费为一体的超级体验中心，输出集商业、亲子度假公寓、高端酒店、甲级写字楼等多重业态于一体的立体滨水生活模式，与上海蓬勃发展的邮轮经济同频共振，共同激活并定义上海都市生活的新维度与新价值。
另一方面，项目精准对接年轻消费群体追求的“新颖、时尚、乐趣”生活态度，以更为丰富和更高规格的体验形式，构建“潮玩运动研究所、沉浸式文娱体验站、风尚潮品集合馆、全球美食饕餮汇”四大主题业态，赋予商业更多想象空间。
// 多元潮玩业态 彰显快乐合力
据悉，目前项目共引入100+特色潮玩品牌，其中超30%的首店集合形成了项目难以复制的多元矩阵。透过这些品牌，让我们看到了上海海上世界“另辟蹊径”的内容组合秘籍，也看了项目渴望用更丰富的体验来传递“快乐”因子：
追风冰雪世界：超1000平方米的冰雪乐园品牌华东首店，完全以真冰真雪打造，内地首创室内真冰与轮滑复合式娱乐场，拥有8大主题雪域童话场景，尽情体验雪橇、冰上碰碰车、高空滑道、竞速、行冰球等项目，未来还将引入更多广受消费者喜爱的卡通元素和情景互动。
LAS蓝时潜水：上海首家SSI钻石潜水中心、国内潜水领军品牌，专注于推广海洋文化与潜水运动，将在项目中打造15米沪上首深、全上海独一无二的海景潜水池，能够满足自由潜水、美人鱼、水肺潜水等不同等级的训练需求，并引入新的水下曲棍球、橄榄球等运动，打造健康可持续的生活新方式。
iGOSURFING：作为国内首家室内冲浪课程标准化品牌，将在项目中打造北上海唯一Deep Wave（真波）体验场，打破天气和场地限制，传递来自海洋的魅力，为消费者营造沉浸式板上踏浪的松弛体验。
重新定义文旅商业的上海海上世界，在以超级主力店演绎商业“新物种”的同时，还通过体验类业态品牌——专注于陆地冲浪体验的宝山首店滑板公元、800平方米邮轮定制主题书店漫读理想谷、Cyberpunk198健身、PARTY KING、1号卡丁；儿童亲子业态品牌——拥有上百种标本周边的上海首店多栖博物、汤姆小鸟、乐客潮玩、奈洛达……来呼应项目的“欢乐”“潮玩”属性，为消费者提供更多体验可能。
特别值得关注的，是项目在室外打造的5000平方米海洋主题的无动力乐园，由海底巴士、守望灯塔、海滩海港、成人健身区四大区块构成，汲取海洋基因元素，融入白海豚IP互动设计构筑沉浸式趣味游乐场，为不同年龄段的孩子提供安全有趣的玩乐体验，帮助孩子在游戏中运动、认知、成长，可谓是儿童亲子板块的一大特色亮点。
作为一个跨文化交流的平台，上海海上世界精选了意式西餐、日式料理、川菜、上海本帮菜、云南菜、新疆菜等丰富的餐饮系列，如全国首店Bistro OKLA；上海首店桃花源记；宝山首店KOKOROWA、美林荟、舌尖上的楼兰、刘行二老灶火锅等超30家人气品牌，打造一场舌尖上的“海上”盛宴。
// 丰富社群活动 精准链接客群
上海海上世界重新定义文旅商业，不仅体现在“超级欢乐场”的定位，以及围绕定位甄选特色商业内容，还在于它不断尝试和探索商业新玩法。在开业前期，海上世界就结合属地文化，联动场内品牌商户，以社群的概念和玩法释放先导信息，更加精准、高效地触达目标客群，为项目9月30日的正式亮相造势聚客。
开业期间，恰逢国庆假期，上海海上世界所处的宝山滨江将全面焕新升级并推出精彩纷呈的主题活动，包括2024年世界F1H2O摩托艇锦标赛、长滩音乐厅演出、2024上海邮轮文化旅游节、上海首届帐篷音乐季、港口音乐会等，与全城共同见证人民城市建设的成果。而上海海上世界也将成为大片区系列主题活动的重要一环，积极联动政企资源，打造【愈野之境】野生动物星球、奶噗噗【愈宙岛】上海首展、海上戏剧节、海上美食集荟四大主题IP，以多元社群活动构建城市级微度假超级目的地。
海陆空间梦幻联动
勾勒城市微度假美好图卷
在城市中，商业空间常常被视为城市形象的重要组成部分，对于城市的发展、繁荣与宜居性至关重要。商业空间可以说是城市中最具吸引力的空间之一，也是城市公共生活的重要场所。上海海上世界如何在滨水商业的大框架之下，让空间和内容变得更加富有新意？
// 以船为筑的美学设计
6.6万平方米的零售商业载体，采用“以船为筑 以景为潮”的核心设计理念，流线型的外观勾勒出温柔的水岸天际；外立面顶级玻璃幕墙融入金属饰条，以流畅的线条勾勒出一种动态平衡的美学张力，犹如一面巨大的镜面，不仅映照出蓝天白云的壮丽，还巧妙地捕捉并反射着周遭环境的细腻光影，实现了与自然的和谐对话与共生共荣，远眺之下上海海上世界如同巨轮静泊吴淞。
围绕“城市微度假”的主题，项目在建筑设计和功能布局上大胆创新，如空中连廊被设计成特色潜艇，屋顶花园作为微度假露营中心，这些设计元素不仅增加了建筑的使用功能，也为都市人开辟一个漫赏江海星空的浪漫空间。
项目内部空间规划，始终贯穿海洋元素，根据不同区域的功能特性，精心打造主题场景，将海洋的精髓艺术化地呈现于每一角落，构建一个微缩而生动的海洋世界。
走进上海海上世界，好似来到了三大沉浸式海洋主题展——“海市物语”、“星海乐园”和“海底奇旅”，通过20米室内瀑布、穹顶下的“洋流”与“鲸鱼”共舞、特色连廊设计如潜艇等设计元素，营造了一种身临其境的海洋体验。
一座真正意义上“向海而生”的商业地标，绝不止于此，上海海上世界更在意的是商业、生活、生态的共生共荣。项目在整体规划上采用海陆空间梦幻联动，让这里真正成为一个观江达海，向海而兴的微度假圣地。
上海海上世界，户外广场以景为潮，从南至北链接着商业、人文，以及一系列文娱运动，循序渐进的铺展开来，自在的无动力乐园、热辣的主题市集、潮酷的滑板骑行，盛大而热烈城市度假生活三部曲，让人们于此找回酣畅淋漓的冶游体验。
有了精心设计的生活游乐环境后，还要让大片的滨水自然，成为项目可以借力的资源。国际邮轮港6公里的休闲骑行道、长滩音乐厅、滨江公园、海上世界、吴淞炮台湾国家湿地公园等多个节点与项目相得益彰，勾勒出了水岸松弛而浪漫的海滨风光。
秋日午后，人们在广场简单小坐一会，自在地享受着亲子时光、和家人亲密对话，或者伴着晚风，开始了一场“微型滨水骑行”，听海浪潮声诉说假日生活的美好。
赢商观察
在上海这片繁华与梦想交织的沃土上，上海海上世界的即将启幕，不仅是商业版图的一次华丽拓展，更是对“美好生活”深刻内涵的又一次生动诠释。作为集购物、娱乐、文化、旅游于一体的世界级滨水文旅地标，上海海上世界将以其独特的魅力和前瞻性的规划，引领城市商业的变革，让人们在享受物质丰盈的同时，也能感受到精神的滋养与共鸣。
更重要的是，上海海上世界将深度融入大吴淞片区的发展，与城市共生长，积极参与城市更新与功能升级，助力上海构建更加多元、开放、包容的国际大都市形象。它不仅是一个商业综合体的崛起，更是上海城市活力与魅力的新名片，在这里，美好与快乐不再是遥不可及的梦想，而是触手可及的现实，是每一天都在发生的温暖与奇迹。
以上海海上世界的盛大开业为序章，招商商管在全国范围内的布局蓝图正徐徐展开。在接下来的四季度，宁波鄞州花园里C区、长沙观沙岭招商花园城、成都金牛招商花园城、成都天府招商花园城以及昆山花园里等多个项目将陆续开业。这些项目的启动，不仅为消费者带来更加多元、便捷、舒适的消费环境，更将为所在城市的经济社会发展注入新的活力与动力。
2024-09-19 16:36
国庆节假期即将到来，连续六年获评为爱丁堡边缘艺术节五星超高分的户外演出品牌《Silent Disco》，将于国庆前的9月27日，正式开启其位于上海的第三条漫舞路线——上生·新所。《Silent Disco》是由1862时尚艺术中心携手芭啦文化引进的英国原版IP制作，也是1862本年度的驻场项目之一，目前已在上海打造四条路线，并已完成洛克·外滩源和EKA·天物两条路线的演出。
不同肤色、不同年龄、不同背景的观众，将戴上发光耳机，在SG(Silent Guide)的带领下，伴随音乐的律动，以城市街区为舞台，亲身参与演出。
值得一提的是，《Silent Disco》亦是“上海之夏”国际消费季的线下活动之一，用其City Dance的独特玩法，在原有城市空间的基础上叠加全新体验内容，不仅成就了文旅融合“新物种”，还编织了多元共融的城市文化新图景，成为国家文旅融合政策推动下，文化产业转型升级的鲜明例证。
健身·社交·减压，一举三得的“都市漫舞”
作为中国首次引进的英国原版IP，《Silent Disco》凭借其在BBC Radio、The Times、The Guardian等全球知名媒体上的一致好评，融合了时下流行的旅行方式City Walk与歌舞艺术，集艺术性、城市人文性、商业品牌性、强社交性、游戏性等多重特质于一身。参与者不仅仅是观众，更是舞台的主角，通过统一的耳机和音乐，他们一同舞动身体，在不打扰行人的前提下，最大程度享受音乐带来的自由、释放压力，在共鸣中创造出一场独一无二的迪斯科盛宴，实现了以往剧目观演中所不具备的全新社交“剧”会。
同时，《Silent Disco》致力于展现上海的都市人文魅力，特别关注开拓和推广上海的地标建筑群路线，使地标建筑焕发出别样的活力和魅力，让每一次热舞都成为一场充满活力和惊喜的旅程。《Silent Disco》前两轮演出期间，已在各大平台斩获丰富流量，其中抖音相关话题播放量超500万，官方视频平台阅读量近150万，超100位KOL参与打卡；线下已举办的几十场《Silent Disco》，更是成为体现上海文旅融合的一道靓丽风景线。
展现“街头驻场”新高度，1862探寻更多元化艺术呈现
作为上海乃至全国唯一一个由百年工业遗迹改建的市场化运营表演艺术新空间，自2018年开业以来，1862时尚艺术中心始终致力于为观众打造“先锋时尚、古典跨界、国际多元”的“小而美”艺术空间。在剧场定位方面，率先以“艺术+商业”的1.0模式解锁空间的多重艺术样态可能性；至“沉浸+驻场”2.0模式，逆卷而上突破市场缺口，抵抗住疫情风险考验；直至五周年进入“空间+平台+生产”3.0时代，推出全新厂牌“1B62星球”相约艺术共创，拓展剧院层域边界。
《Silent Disco》以其创新形式，打破了传统艺术表演的桎梏，将音乐舞蹈与都市空间无缝对接，为观众带来前所未有的沉浸式体验。从洛克·外滩源的亚洲首秀到EKA·天物的再度绽放，每一次亮相都赢得了广泛赞誉，成功串联起了上海城市文化的多样面貌。
此次上生·新所线路的开启，将1862时尚艺术中心的“驻场文化”与上生·新所的“文化艺术生活圈”做有机结合，共同打造了一条独具魅力的文化交汇路线。上生·新所作为上海的文艺地标，凭借特色建筑风格以及持续不断的文化艺术活动备受大家喜爱。今年上生·新所二期全面开放，都市森林般的环境使其再次出圈，此次《Silent Disco》上生·新所线路也将带领大家深入这片新区域。相信这次新线路的结合，将吸引更多热爱音乐、舞蹈和时尚的观众前来探索体验，在上海的中心，用炽热的舞蹈，感受心中的上海。
2024-09-19 16:33
9月19日，据中国铁路消息，今年1至8月，全国铁路发送旅客近30亿人次，同比增长14.5%，创历史同期新高，全国铁路运输安全平稳有序。
据悉，全国铁路日均安排开行旅客列车10730列，同比增长10.5%，动态分析旅客出行需求，及时在热门方向和区段增加运力投放能力，满足旅客出行需求。大力开行旅游列车，助力旅游经济、银发经济发展。加强跨境旅客运输组织，广深港高铁累计发送跨境旅客近1800万人次、同比增长46%，中老铁路累计发送跨境旅客16.3万人次。保持普速旅客列车开行规模，开好公益性“慢火车”和乡村振兴列车，便利老少边和脱贫地区群众出行。
2024-09-19 15:29
本文转载自公众号：中国旅游协会休闲度假分会，作者：曾博伟
河湖作为中国重要的自然旅游资源，既是风景名胜的重要载体，也承载着丰富的文化内涵。在中国广袤的山河之间，许多文化与自然山水相互交织，形成了独特的旅游资源。随着旅游产业的不断发展，如何在保留河湖美景的基础上实现创新，推动河湖旅游的发展，成为当下亟待探讨的话题。
一、河湖旅游的观光利用
在河湖旅游的开发中，观光是最基本、最传统的形式。观光旅游的核心在于景观的吸引力，即通过视觉的享受吸引游客前来。例如，九寨沟以其多彩的水体吸引无数游客，壶口瀑布则以其壮观的气势成为着名景点。这些景区的成功开发，证明了水景观在旅游中的独特吸引力。此外，河湖不仅仅是水的存在，还与周围的自然环境紧密结合。山水相依的地理特征为河湖提供了更丰富的景观层次。例如，西湖被誉为“西子”，其美丽不仅在于湖水本身，更在于不同天气、不同时间的变化，展现出不同的韵味。同样，以我们广东河源的万绿湖作为一个例子，其虽然是一个人工湖泊，但绿意盎然的景观正是其重要的旅游资源。在这样的背景下，我们应当充分利用河湖的自然景观，将其与多样的观光体验结合，为游客创造独特的视觉享受。
二、河湖旅游的度假利用
度假旅游是河湖旅游的重要发展方向。观光旅游注重短暂的视觉冲击，而度假旅游则注重长期的放松与享受。因此，河湖作为度假资源的开发具有巨大潜力。多数河湖都有天独厚的生态环境和优美的自然景观，这为度假旅游提供了良好的基础。在打造河湖度假旅游时，可以借鉴国内外成功的度假区模式。例如，天目湖不仅是一个5A景区，同时也是国家级旅游度假区。这种双重身份表明，河湖不仅可以作为观光景区，还可以作为度假胜地。度假旅游的核心在于为游客提供舒适的环境与丰富的体验，如健康疗养、生态探索、家庭亲子活动等。这种多样化的旅游体验将使河湖旅游更具吸引力，满足不同类型游客的需求。
三、河湖旅游的场景化利用
除了观光和度假，河湖旅游的场景化利用也是一种重要的发展方式。河湖本身的景观具有天然的吸引力，但仅仅依靠视觉刺激远远不够。通过将河湖作为场景，设计不同的旅游体验，可以让游客在自然美景中享受到更多的乐趣。例如，在湖畔享用咖啡，与在城市中的咖啡馆完全不同。场景的变化为相同的行为赋予了新的意义，增加了游客的参与感与互动体验。场景化利用的关键在于创意。例如，利用河湖的环境举办户外音乐节、艺术展览，或者开设水上餐厅等，都可以为游客提供独特的体验。通过这种方式，河湖不仅是一个自然景观，更是一个充满创意与活力的旅游场景，吸引更多的年轻游客。
四、河湖旅游与教育的融合
河湖旅游的立体化利用强调在河湖资源的基础上，发展出多样化的旅游产品与业态。旅游不仅仅是看风景，而是一个综合的体验过程。不同的游客有不同的需求，因此需要针对不同的群体开发不同的产品。这里面与教育、文化和体育的融合都属于立体化利用的范畴。
教育旅游在近年来逐渐兴起，尤其是在亲子游市场中备受欢迎。河湖旅游与教育的结合，可以通过研学活动让孩子们在旅游中学习知识。例如，河湖的生态系统、水利工程等都可以作为教育资源，设计成中小学生的实践课程。此外，农业、工业等与河湖相关的产业也可以纳入研学旅游的范围，形成完整的教育体系。在具体操作上，河湖类景区可以与当地学校和教育机构合作，开发亲子游和研学游产品。这类产品不仅可以吸引家庭游客，还能通过寓教于乐的方式提升景区的社会影响力与文化价值。
五、河湖旅游与文化的融合
文旅融合是近年来旅游发展的重要趋势。对于河湖旅游而言，文化的融入不仅可以丰富旅游内容，还能提升景区的品位与深度。文化不仅仅是古迹、庙宇等静态景观，而是赋予自然景观更多的意义。例如，西湖之所以闻名遐迩，不仅在于其美丽的湖光山色，还在于它背后的文化传说与诗词歌赋。在河湖旅游的开发中，我们不仅可以挖掘已有的文化资源，还可以创造新的文化活动。例如，举办河湖艺术节、生活节、休闲季等文化节庆活动，将文化融入河湖旅游的各个环节。同时，餐饮、住宿、交通等环节也可以与文化结合，通过设计具有特色的文化产品，提升游客的体验感。例如，可以在河湖周边开发水文化主题的酒店、餐厅，或者在交通工具上融入当地文化元素，让游客在旅途中也能感受到文化的魅力。
六、河湖旅游与体育的融合
体育旅游是河湖旅游发展的另一个重要方向。在旅游产业中，体育旅游近年来增长迅速，尤其是户外运动和赛事活动在河湖旅游中的应用愈发广泛。例如，帆船、桨板、垂钓等水上运动，以及徒步、露营、自行车等户外运动，都是河湖旅游中常见的体育活动。这些活动不仅能吸引年轻游客，还能提高景区的互动性与趣味性。此外，河湖旅游还可以通过举办体育赛事吸引更多的游客。例如，可以在河湖举办铁人三项赛、自行车环湖赛等活动，既能提升景区的知名度，又能带动当地的旅游消费。这种体育与旅游的深度融合，不仅丰富了河湖旅游的内容，还为景区的可持续发展提供了更多的可能性。
河湖旅游作为旅游产业的重要组成部分，在中国拥有广阔的发展空间。通过观光、度假、场景化、立体化等多种形式的利用，以及与教育、文化、体育等领域的融合，河湖旅游可以焕发出新的活力。未来的河湖旅游，不仅要保留其自然美景，还要注入更多的文化内涵与创新元素，从而推动旅游产业的持续发展。最后我自己写了一首七绝送给河源万绿湖和其他所有致力于创新发展河湖旅游的景区或者度假区，其中每一句话分别用碧、翠、绿和青来代表不同的“绿”，也借此希望所有河湖都能绿色发展，实现经济效益与生态保护的双赢。
轻描粉黛碧如烟，
含翠鳞波携梦还。
小岛绘出千万绿，
青山依旧问河源。
除了观光和度假，河湖旅游的场景化利用也是一种重要的发展方式。河湖本身的景观具有天然的吸引力，但仅仅依靠视觉刺激远远不够。通过将河湖作为场景，设计不同的旅游体验，可以让游客在自然美景中享受到更多的乐趣。例如，在湖畔享用咖啡，与在城市中的咖啡馆完全不同。场景的变化为相同的行为赋予了新的意义，增加了游客的参与感与互动体验。场景化利用的关键在于创意。例如，利用河湖的环境举办户外音乐节、艺术展览，或者开设水上餐厅等，都可以为游客提供独特的体验。通过这种方式，河湖不仅是一个自然景观，更是一个充满创意与活力的旅游场景，吸引更多的年轻游客。
四、河湖旅游与教育的融合
河湖旅游的立体化利用强调在河湖资源的基础上，发展出多样化的旅游产品与业态。旅游不仅仅是看风景，而是一个综合的体验过程。不同的游客有不同的需求，因此需要针对不同的群体开发不同的产品。这里面与教育、文化和体育的融合都属于立体化利用的范畴。
教育旅游在近年来逐渐兴起，尤其是在亲子游市场中备受欢迎。河湖旅游与教育的结合，可以通过研学活动让孩子们在旅游中学习知识。例如，河湖的生态系统、水利工程等都可以作为教育资源，设计成中小学生的实践课程。此外，农业、工业等与河湖相关的产业也可以纳入研学旅游的范围，形成完整的教育体系。在具体操作上，河湖类景区可以与当地学校和教育机构合作，开发亲子游和研学游产品。这类产品不仅可以吸引家庭游客，还能通过寓教于乐的方式提升景区的社会影响力与文化价值。
五、河湖旅游与文化的融合
文旅融合是近年来旅游发展的重要趋势。对于河湖旅游而言，文化的融入不仅可以丰富旅游内容，还能提升景区的品位与深度。文化不仅仅是古迹、庙宇等静态景观，而是赋予自然景观更多的意义。例如，西湖之所以闻名遐迩，不仅在于其美丽的湖光山色，还在于它背后的文化传说与诗词歌赋。在河湖旅游的开发中，我们不仅可以挖掘已有的文化资源，还可以创造新的文化活动。例如，举办河湖艺术节、生活节、休闲季等文化节庆活动，将文化融入河湖旅游的各个环节。同时，餐饮、住宿、交通等环节也可以与文化结合，通过设计具有特色的文化产品，提升游客的体验感。例如，可以在河湖周边开发水文化主题的酒店、餐厅，或者在交通工具上融入当地文化元素，让游客在旅途中也能感受到文化的魅力。
六、河湖旅游与体育的融合
体育旅游是河湖旅游发展的另一个重要方向。在旅游产业中，体育旅游近年来增长迅速，尤其是户外运动和赛事活动在河湖旅游中的应用愈发广泛。例如，帆船、桨板、垂钓等水上运动，以及徒步、露营、自行车等户外运动，都是河湖旅游中常见的体育活动。这些活动不仅能吸引年轻游客，还能提高景区的互动性与趣味性。此外，河湖旅游还可以通过举办体育赛事吸引更多的游客。例如，可以在河湖举办铁人三项赛、自行车环湖赛等活动，既能提升景区的知名度，又能带动当地的旅游消费。这种体育与旅游的深度融合，不仅丰富了河湖旅游的内容，还为景区的可持续发展提供了更多的可能性。
河湖旅游作为旅游产业的重要组成部分，在中国拥有广阔的发展空间。通过观光、度假、场景化、立体化等多种形式的利用，以及与教育、文化、体育等领域的融合，河湖旅游可以焕发出新的活力。未来的河湖旅游，不仅要保留其自然美景，还要注入更多的文化内涵与创新元素，从而推动旅游产业的持续发展。最后我自己写了一首七绝送给河源万绿湖和其他所有致力于创新发展河湖旅游的景区或者度假区，其中每一句话分别用碧、翠、绿和青来代表不同的“绿”，也借此希望所有河湖都能绿色发展，实现经济效益与生态保护的双赢。
轻描粉黛碧如烟，
含翠鳞波携梦还。
小岛绘出千万绿，
青山依旧问河源。
2024-09-19 15:18
十一长假将至，马蜂窝大数据显示，“秋游”近一月热度环比上涨116%，自然类景区成为人们户外赏秋的首选。值得关注的是，视剧、综艺、游戏等文化作品对年轻人的旅游消费决策的影响正变得越来越大，在影视剧的实力带动下，新疆相关订单量从去年十一假期的第九一跃成为榜首，打卡《我的阿勒泰》同款的北疆大环线定制游产品也是十一假期热度最高的产品之一。除新疆外，《黑神话：悟空》带火的山西古建筑巡礼同样是年轻旅行者重点关注的目标，山西攻略、山西小众目的地、山西美食成为近日马蜂窝攻略群的热议话题。
户外赏秋是国庆出行主旋律
在初秋宜人的天气中拥抱自然、观赏秋景成为多数游客的首选。在十一国内热门景区前十中，自然类景区占据八席，能够满足度假、休闲、玩乐等各个年龄段多重需求的千岛湖以300%的热度涨幅登上国热门景区榜首。秋景正盛的川西地区更是拥有四姑娘山、九寨沟、稻城亚丁三处上榜景区，上月底刚迈入“高铁时代”的九寨沟成为了成都人们周边游的新选择，近一周热度涨幅高达450%。
秋季同样是享受户外的好时机，马蜂窝大数据显示，近一月，各地“徒步”平均热度涨幅超过80%，既能体验徒步乐趣，又能感受山西古建之美的“五台山徒步”在热门徒步线路中一举夺魁。从四姑娘山长坪沟穿越理县毕棚沟，将川西的原始森林、高山草甸、湖泊河流尽收囊中的“长穿毕徒步”也是众多户外爱好者热衷挑战的目标。
自驾游、深度游热度攀升
利用全年最长假期来一次长途或是深度旅行是多数旅行者的期待。灵活舒适的自驾不仅深受家庭出游欢迎，也因能随时随地邂逅“未知惊喜”深受年轻人青睐。《我的阿勒泰》让历来都是长假热门的北疆环线自驾热度更上层楼，登上今年十一假期国内热门自驾路线榜首，用自驾方式深入山西、探访古建也因近期黑神话的热度榜上有名。
除318公路川藏线、青甘大环线、甘南、伊昭公路等自驾榜上的“常驻选手”外，内蒙古在今年十一的热门自驾目的地中同样表现突出。呼伦贝尔自驾、阿尔山自驾，以及跨越黑龙江和内蒙古的大兴安岭自驾三条线路上榜，以京津冀为代表的北方游客是赴内蒙古率先领略初秋美景的主力客群。
目的地碎片化产品逐渐成为出境游“标配”
较之去年，十一出境游的整体决策周期更长，新西兰、土耳其、澳大利亚等境外长线目的地的相关产品提前半年甚至就已完成预订。我国免签朋友圈的不断扩大，也为没有提前计划的“说走就走”一族带来了更多选择，新加坡、泰国、马来西亚等免签国家仍是出境旅行的主要目标。
碎片化的当地一日游或新玩法产品不仅是十一自由行客群咨询与预订最多的项目，也是近年来年轻客群最为关注的境外旅行产品。与决策周期较长的机票和酒店等整体行程不同，游客更倾向于在出行前一月甚至一周左右根据天气等具体情况来预订碎片化行程。印尼的布罗莫火山之旅、华少同款的佩尼达一日游、兰卡威日落巡航追海豚、Kawa红树林湿地探险近期订单量涨幅显着。
还未预订假期旅行的游客，可以在马蜂窝的“十一中秋出游季”双节大促中发现秋季最适合旅行灵感以及最新鲜的玩法体验。还可领取价值最高999元的旅行补贴，以低至六折的超值价格轻松搞定黄金周的境内及境外旅行。
目的地碎片化产品逐渐成为出境游“标配”
较之去年，十一出境游的整体决策周期更长，新西兰、土耳其、澳大利亚等境外长线目的地的相关产品提前半年甚至就已完成预订。我国免签朋友圈的不断扩大，也为没有提前计划的“说走就走”一族带来了更多选择，新加坡、泰国、马来西亚等免签国家仍是出境旅行的主要目标。
碎片化的当地一日游或新玩法产品不仅是十一自由行客群咨询与预订最多的项目，也是近年来年轻客群最为关注的境外旅行产品。与决策周期较长的机票和酒店等整体行程不同，游客更倾向于在出行前一月甚至一周左右根据天气等具体情况来预订碎片化行程。印尼的布罗莫火山之旅、华少同款的佩尼达一日游、兰卡威日落巡航追海豚、Kawa红树林湿地探险近期订单量涨幅显着。
还未预订假期旅行的游客，可以在马蜂窝的“十一中秋出游季”双节大促中发现秋季最适合旅行灵感以及最新鲜的玩法体验。还可领取价值最高999元的旅行补贴，以低至六折的超值价格轻松搞定黄金周的境内及境外旅行。
2024-09-19 10:45
本文转载自公众号：易水文旅，作者：公孙遥 周易水
中秋假期，灯光夜游成为许多城市主推的节日文旅亮点。北京举办首届“京彩灯会”，号称是北京历史上最大的灯会；济南推出“乐满中秋·赴园游灯会”活动；广州文化公园中秋灯会也如期举办。火树银花，流光溢彩。在绚烂的灯光烘托下，佳节气氛更加浓郁。这是最经典的文旅消费场景之一。
值得注意的是，这些灯光夜游活动几乎均被冠以“灯会”的名称。近几年，在元宵节、春节、中秋节这样的传统节日前后，各地地方只要有灯光演出，无论规模大小、灯组形态如何，都以“灯会”冠之，并大力宣传。而且，其他非传统节日时节，越来越多的地方也喜欢将这样的活动包装成“传统灯会”形式。相比较而言，前些年很火的一个概念“现代灯光秀”这几年却沉寂了不少，相关活动也办得少了。
从“现代灯光秀”到“传统灯会”，聚光灯的悄然转向，是文旅领域中夜游赛道的一场悄然潜变。
从“现代”到“传统”：不可或缺的传统文化加持效应
“灯光秀”是一个现代概念，与技术进步和城市建筑发展息息相关。1969年，迪士尼首先将3D光雕投影技术用于鬼屋，开创了常规的娱乐节目灯光秀。此后，英国人最早将LED屏幕组合起来覆盖到建筑物上，成为建筑物表面灯光秀的雏形。现代的各类灯光秀更是与全息投影、数码控制、水幕投影、无人机等技术手段的发展密不可分，可以说既是“灯光秀”，又是“科技秀”。
“灯会”则是一个具有强烈传统民俗韵味的词语，始于汉、兴于唐、盛于宋，流传千年。传统的灯会虽名为“灯”，实则是烛火。历朝历代灯会虽不断发展，但重点从来不在烛火照明的技术上，而一直是用来营造盛世繁华、万民同乐的文化氛围。
当下的灯会，其实是融合了传统灯会与现代灯光秀的双重特征。一方面，现在的灯会几乎毫无烛火的影子，而全部采用现代高科技手段制造的光影效果；另一方面，取“灯会”之名，说明希望延续传统赏灯游园的节日文化血统，以文化特征为节庆旅游活动加持。
事实上，文旅活动想方设法向传统文化靠拢，已经成为显着的趋势。类似“新中式旅行”“国潮美食节”“国风打卡地”这样的新鲜词汇，在社交媒体上广受欢迎。大力弘扬传统文化的时代环境提供了土壤，文旅融合的管理体制提供了强力支持，同时，在传统旅游产业发展疲软的情况下，传统文化要素所蕴含的文化乡愁、民族认同以及教育意义也能刺激旅游消费的新鲜感。
就像灯会在本质上仍是灯光秀，但有了这一名称的加持，一切似乎都不一样了，地方政府做夜游也更有动力——“实现了经济效益和社会效益的双丰收”。旅游的背后，亦有意识形态的时代变迁。作为商家，不管是否认同，都需要理解并消化。
从“秀”到“会”：社交消费场景的苦心雕琢
“秀”是展示，单向式输出。灯光秀往往以地标性建筑为载体，观众在一定距离之外观看，演出有一定的时间长度，虽然能聚集大量人气，但人群往往随演出结束而散，消费转化率不高。事实上，与前些年各类景区扎堆上演灯光秀相比，现在的灯光秀数量已大大缩水，往往是一个城市在举办重大活动时才会安排，主要作为宣传展示之用。
而“会”则是一种沉浸式的场景。春节的庙会、中秋的灯会，还有一些地方举办的花会，瞄准的都不仅是“展示”功能，更是“社交”“消费”等功能。古代灯会中，舞龙、舞狮、彩船、武术、小杂耍、马戏等等趣味节目也颇为丰富。
翻翻古典小说、传统戏文、诗词歌赋，古代才子佳人往往都是在灯会发生一场美丽的邂逅。七夕灯会、元宵灯会等等，几乎成了“网恋”大本营。可以说，举办灯会，是解决古代“光棍”问题的高效手段。这背后传达出的就是灯会的“社交”属性，到了现代社会，家庭亲子游艺、情侣约会、朋友聚会、同事社交等都可以在这一场景中产生磁场。
有了强大人流、有了社交粘性，灯会的消费功能古已有之。明朝时，北京的灯会就已成为商业盛会，当时主营的是各类花灯，盛大的灯会将吸引来自全国各地的客商，交易量巨大，甚至带动临近的商铺和住房租金翻倍。历史上已经形成自贡灯会、开封上元灯会、洛阳牡丹灯会、秦淮灯会、钱江灯会“五大灯会”。
现代灯会的消费类型更为丰富。各地热衷于在节日举办灯会，一个主要的原因也是打造消费场景。这也说明，文旅的消费功能越来越被强调。
从“灯光秀”到“灯会”，不是改个名那么简单
虽然灯会成为节庆活动的宠儿，但举办灯会并不是一件简单的事。尤其是那些曾有过灯光秀的城市，不能简单认为把灯光秀改个名字就能变成灯会。
灯光与传统文化的结合并不总是天然和谐的。最典型的例子是2019年故宫首次举办灯光秀，结果引发巨大争议，被指过于现代化的光影效果与古朴的建筑风格不搭。因此，若想突出灯会的传统文化意蕴，并非简单设置一些灯光造型和光影演出就行的。
举办灯会还需要考虑综合效益。灯会是个耗电量巨大的工程，今年夏天用电高峰期，杭州市就曾公告暂停灯光秀展示。加上其他各项成本投入，需要综合考虑项目收益。现在举办各类文旅节庆活动很容易有一窝蜂上的情况，但并不是所有地方都适合搞灯会。
如今，越来越多的地方举办各类传统灯会，除了花灯，美食、游艺、文创等项目种类更齐全，但往往唯独缺少“情”，缺少一种温馨、暖意、闲适、情趣、社交互动的氛围感。当然，增强了社交互动属性，相关灯会也更要注意安全保护、秩序维护等，在当前发展周期，这一点显得尤为重要。
事实上，文旅活动想方设法向传统文化靠拢，已经成为显着的趋势。类似“新中式旅行”“国潮美食节”“国风打卡地”这样的新鲜词汇，在社交媒体上广受欢迎。大力弘扬传统文化的时代环境提供了土壤，文旅融合的管理体制提供了强力支持，同时，在传统旅游产业发展疲软的情况下，传统文化要素所蕴含的文化乡愁、民族认同以及教育意义也能刺激旅游消费的新鲜感。
就像灯会在本质上仍是灯光秀，但有了这一名称的加持，一切似乎都不一样了，地方政府做夜游也更有动力——“实现了经济效益和社会效益的双丰收”。旅游的背后，亦有意识形态的时代变迁。作为商家，不管是否认同，都需要理解并消化。
从“秀”到“会”：社交消费场景的苦心雕琢
“秀”是展示，单向式输出。灯光秀往往以地标性建筑为载体，观众在一定距离之外观看，演出有一定的时间长度，虽然能聚集大量人气，但人群往往随演出结束而散，消费转化率不高。事实上，与前些年各类景区扎堆上演灯光秀相比，现在的灯光秀数量已大大缩水，往往是一个城市在举办重大活动时才会安排，主要作为宣传展示之用。
而“会”则是一种沉浸式的场景。春节的庙会、中秋的灯会，还有一些地方举办的花会，瞄准的都不仅是“展示”功能，更是“社交”“消费”等功能。古代灯会中，舞龙、舞狮、彩船、武术、小杂耍、马戏等等趣味节目也颇为丰富。
翻翻古典小说、传统戏文、诗词歌赋，古代才子佳人往往都是在灯会发生一场美丽的邂逅。七夕灯会、元宵灯会等等，几乎成了“网恋”大本营。可以说，举办灯会，是解决古代“光棍”问题的高效手段。这背后传达出的就是灯会的“社交”属性，到了现代社会，家庭亲子游艺、情侣约会、朋友聚会、同事社交等都可以在这一场景中产生磁场。
有了强大人流、有了社交粘性，灯会的消费功能古已有之。明朝时，北京的灯会就已成为商业盛会，当时主营的是各类花灯，盛大的灯会将吸引来自全国各地的客商，交易量巨大，甚至带动临近的商铺和住房租金翻倍。历史上已经形成自贡灯会、开封上元灯会、洛阳牡丹灯会、秦淮灯会、钱江灯会“五大灯会”。
现代灯会的消费类型更为丰富。各地热衷于在节日举办灯会，一个主要的原因也是打造消费场景。这也说明，文旅的消费功能越来越被强调。
从“灯光秀”到“灯会”，不是改个名那么简单
虽然灯会成为节庆活动的宠儿，但举办灯会并不是一件简单的事。尤其是那些曾有过灯光秀的城市，不能简单认为把灯光秀改个名字就能变成灯会。
灯光与传统文化的结合并不总是天然和谐的。最典型的例子是2019年故宫首次举办灯光秀，结果引发巨大争议，被指过于现代化的光影效果与古朴的建筑风格不搭。因此，若想突出灯会的传统文化意蕴，并非简单设置一些灯光造型和光影演出就行的。
举办灯会还需要考虑综合效益。灯会是个耗电量巨大的工程，今年夏天用电高峰期，杭州市就曾公告暂停灯光秀展示。加上其他各项成本投入，需要综合考虑项目收益。现在举办各类文旅节庆活动很容易有一窝蜂上的情况，但并不是所有地方都适合搞灯会。
如今，越来越多的地方举办各类传统灯会，除了花灯，美食、游艺、文创等项目种类更齐全，但往往唯独缺少“情”，缺少一种温馨、暖意、闲适、情趣、社交互动的氛围感。当然，增强了社交互动属性，相关灯会也更要注意安全保护、秩序维护等，在当前发展周期，这一点显得尤为重要。
2024-09-19 10:22
本文转载自公众号：民航之翼，作者：翼哥
2024年9月17日，美国交通部表示：
已同意阿拉斯加航空以19亿美元收购夏威夷航空的交易。
美国第五大航空集团，横空出世！
从民航的行业特点来看，航空公司的规模效应明显，小航空公司很难实现盈利。
纵观全球民航业，特别是民航规模较大、实力较强的国家或区域，都是大规模、大兵团作战。
我国，欧美皆是如此，都有四大航空：
中国：国航、东航、南航、海航。
美国：达美、美航、联合、西南。
欧洲：汉莎、英航、法荷、瑞安。
那第五大航空，大家可能一时半会说不上来。
中国，深圳航空？厦门航空？四川航空？
美国，阿拉斯加航空？捷蓝航空？边疆航空？
欧洲，土耳其航空？易捷航空？俄罗斯航空？
但是无论谁是第五大航空公司，规模与四大航差距都比较大。
实际上，中美欧的民航业都经历了兼并重组，我国主要就是2002年的民航大重组。
而欧美民航业，则是在不断的兼并重组过程中形成的如今大型航空集团。
尤其是美国民航业，经历了管制阶段、自由放任阶段，航空公司也有过数百家，但是通过市场的优胜劣汰，几十年都在不断重组兼并整合。
比如历史上最有名的泛美航空。
不过，美国民航业有史以来规模最大的重组是在2008年次贷危机和原油暴涨以后的这一轮。
达美航空：兼并了西北航空
美国航空：兼并了全美航空
联合航空：重组了大陆航空
西南航空：兼并了ARITRAN等小公司。
这次疫情危机，欧美民航业自然不会放过再次兼并重组的机会。
对于小航空公司来说，规模小了，市场地位、品牌声誉、竞争力也跟着下降。
疫情期间，许多航空公司破产倒闭，但我们发现活不下去的都是小航司。
现在虽然民航业已经复苏，但是许多小航空公司的日子并未好过多少。
大家都在卡位，都想抢占先行之利，都想进一步扩大规模。
欧洲民航业：
德国汉莎航空以3.25亿欧元收购意大利航空41%的股份。
英国国际航空拟以4亿欧元收购西班牙欧罗巴航空。
美国民航业：
阿拉斯加航空收购夏威夷航空。
捷蓝航空收购精神航空。
只有中国民航不为所动，航司都在硬抗着。
有意思的是，最近欧美航空整合行动都获得进展。
先德国汉莎航空收购意大利航空41%获得欧盟方面的同意。
在美国民航业，两种收购出现截然不同的结局。
美国两起收购涉及目前四家航空公司机队规模：
阿拉斯加航空326架
捷蓝航空287架
精神航空212架
夏威夷航空68架
无论是捷蓝航空，还是阿拉斯加航空收购成功了，谁就是第五大航空集团。
有意思的是，美国司法部阻止了捷蓝航空的收购，却放行了阿拉斯加航空的收购。
8月12日，美国夏威夷地区法院首席法官德里克·沃森以原告缺乏诉讼资格为由，驳回了针对此次收购的诉讼。
法官认为，原告未能提供充分证据，证明此次合并将对他们造成具体损害。
对此，地方政府表示欢迎，夏威夷州州长表示：
阿拉斯加航空和夏威夷控股的拟议合并跨越了一个重要的里程碑，这次合并将大大增加夏威夷居民在北美的目的地数量，他们可以从夏威夷群岛直达或一站式到达，夏威夷控股公司的会员将保留他们的里程价值，同时获得世界各地更多的目的地。
这笔交易将使阿拉斯加航空在市场中占据一席之地，未来几年国内和国际需求可能会持续。
据悉，阿拉斯加航空将在这两天完成对夏威夷航空的收购。
两家航空公司将在同一运营平台下保持两个独立的品牌，总部设在西雅图。
2024年上半年：
阿拉斯加航空营收51.29亿美元，净利8800万美元。
夏威夷航空营收13.77亿美元，净利-2.05亿美元。
阿拉斯加航空240架B737飞机，86架E170飞机。
夏威夷航空18架A321，29架A330，19架B717，2架B787飞机。
阿拉斯加航空和夏威夷航空合并之后，机队规模将接近400架，年收入将达到1000亿人民币，已超过海航，接近我国三大航的水平。
由此，美国第五大航空集团正式诞生！
其实，美国民航业几乎每一次危机冲击后，都有航空公司破产，都有新的整合重组事件，航空公司无论是规模还是市场掌控力都在持续提升，这也是美国民航业能大幅盈利的关键所在。
反观我国民航业，没有破产，没有整合，大家都不为所动，行业持续内卷，大家都这样耗着。
恐怕对员工没好处，对股东没有好处，对行业发展也没有好处！
如今的民航业，虽然出行需求火热，但是票价水平却在持续走低，旅客对价格更为敏感，加上相互之间的刺刀见红。
因此，民航业的竞争将更趋激烈，大家的日子都不好过。
未来，对于小航空公司来说，只有两条路可走：
不是接受重组，加入大型航空集团中
就是破产倒闭，彻底退出市场
这是全球民航业的发展规律，我国民航业也不例外。
当然，如果四大航出手是最好的事。
除此之外，春秋航空也好，吉祥航空也好，如果也能兼并一些国内小航空公司，组建为国内第五大航空公司，这是一件非常好的事。
毕竟有民营航空的参与，市场竞争更趋合理，加上民营航空机制较活，既能为消费者带来更好的服务，也能给民航业发展增添驱动力。
中国民航，赶紧行动起来！
欧洲：汉莎、英航、法荷、瑞安。
那第五大航空，大家可能一时半会说不上来。
中国，深圳航空？厦门航空？四川航空？
美国，阿拉斯加航空？捷蓝航空？边疆航空？
欧洲，土耳其航空？易捷航空？俄罗斯航空？
但是无论谁是第五大航空公司，规模与四大航差距都比较大。
实际上，中美欧的民航业都经历了兼并重组，我国主要就是2002年的民航大重组。
而欧美民航业，则是在不断的兼并重组过程中形成的如今大型航空集团。
尤其是美国民航业，经历了管制阶段、自由放任阶段，航空公司也有过数百家，但是通过市场的优胜劣汰，几十年都在不断重组兼并整合。
比如历史上最有名的泛美航空。
不过，美国民航业有史以来规模最大的重组是在2008年次贷危机和原油暴涨以后的这一轮。
达美航空：兼并了西北航空
美国航空：兼并了全美航空
联合航空：重组了大陆航空
西南航空：兼并了ARITRAN等小公司。
这次疫情危机，欧美民航业自然不会放过再次兼并重组的机会。
对于小航空公司来说，规模小了，市场地位、品牌声誉、竞争力也跟着下降。
疫情期间，许多航空公司破产倒闭，但我们发现活不下去的都是小航司。
现在虽然民航业已经复苏，但是许多小航空公司的日子并未好过多少。
大家都在卡位，都想抢占先行之利，都想进一步扩大规模。
欧洲民航业：
德国汉莎航空以3.25亿欧元收购意大利航空41%的股份。
英国国际航空拟以4亿欧元收购西班牙欧罗巴航空。
美国民航业：
阿拉斯加航空收购夏威夷航空。
捷蓝航空收购精神航空。
只有中国民航不为所动，航司都在硬抗着。
有意思的是，最近欧美航空整合行动都获得进展。
先德国汉莎航空收购意大利航空41%获得欧盟方面的同意。
在美国民航业，两种收购出现截然不同的结局。
美国两起收购涉及目前四家航空公司机队规模：
阿拉斯加航空326架
捷蓝航空287架
精神航空212架
夏威夷航空68架
无论是捷蓝航空，还是阿拉斯加航空收购成功了，谁就是第五大航空集团。
有意思的是，美国司法部阻止了捷蓝航空的收购，却放行了阿拉斯加航空的收购。
8月12日，美国夏威夷地区法院首席法官德里克·沃森以原告缺乏诉讼资格为由，驳回了针对此次收购的诉讼。
法官认为，原告未能提供充分证据，证明此次合并将对他们造成具体损害。
对此，地方政府表示欢迎，夏威夷州州长表示：
阿拉斯加航空和夏威夷控股的拟议合并跨越了一个重要的里程碑，这次合并将大大增加夏威夷居民在北美的目的地数量，他们可以从夏威夷群岛直达或一站式到达，夏威夷控股公司的会员将保留他们的里程价值，同时获得世界各地更多的目的地。
这笔交易将使阿拉斯加航空在市场中占据一席之地，未来几年国内和国际需求可能会持续。
据悉，阿拉斯加航空将在这两天完成对夏威夷航空的收购。
两家航空公司将在同一运营平台下保持两个独立的品牌，总部设在西雅图。
2024年上半年：
阿拉斯加航空营收51.29亿美元，净利8800万美元。
夏威夷航空营收13.77亿美元，净利-2.05亿美元。
阿拉斯加航空240架B737飞机，86架E170飞机。
夏威夷航空18架A321，29架A330，19架B717，2架B787飞机。
阿拉斯加航空和夏威夷航空合并之后，机队规模将接近400架，年收入将达到1000亿人民币，已超过海航，接近我国三大航的水平。
由此，美国第五大航空集团正式诞生！
其实，美国民航业几乎每一次危机冲击后，都有航空公司破产，都有新的整合重组事件，航空公司无论是规模还是市场掌控力都在持续提升，这也是美国民航业能大幅盈利的关键所在。
反观我国民航业，没有破产，没有整合，大家都不为所动，行业持续内卷，大家都这样耗着。
恐怕对员工没好处，对股东没有好处，对行业发展也没有好处！
如今的民航业，虽然出行需求火热，但是票价水平却在持续走低，旅客对价格更为敏感，加上相互之间的刺刀见红。
因此，民航业的竞争将更趋激烈，大家的日子都不好过。
未来，对于小航空公司来说，只有两条路可走：
不是接受重组，加入大型航空集团中
就是破产倒闭，彻底退出市场
这是全球民航业的发展规律，我国民航业也不例外。
当然，如果四大航出手是最好的事。
除此之外，春秋航空也好，吉祥航空也好，如果也能兼并一些国内小航空公司，组建为国内第五大航空公司，这是一件非常好的事。
毕竟有民营航空的参与，市场竞争更趋合理，加上民营航空机制较活，既能为消费者带来更好的服务，也能给民航业发展增添驱动力。
中国民航，赶紧行动起来！
2024-09-19 10:17
据交通运输部消息，2024年9月15日至17日（中秋节假期期间），全社会跨区域人员流动量62956.4万人次，日均20985.4万人次，比2023年同期日均增长31.1%，比2019年同期日均增长16.1%。
其中：铁路客运量4257.3万人次，日均1419.1万人次，比2023年同期日均增长31%，比2019年同期日均增长16.9%。
公路人员流动量57994万人次，日均19331.3万人次，比2023年同期日均增长31.7%，比2019年同期日均增长16.6%。其中高速公路及普通国省道非营业性小客车人员出行量47549万人次，日均15849.7万人次，比2023年同期日均增长24.9%，比2019年同期日均增长27.8%；公路营业性客运量10445万人次，日均3481.7万人次，比2023年同期日均增长74.6%，比2019年同期日均下降16.5%。
水路客运量198.1万人次，日均66万人次，比2023年同期日均增长1.3%，比2019年同期日均下降47.9%。
民航客运量506.9万人次，日均169万人次，比2023年同期日均下降7%，比2019年同期日均增长1.4%。
2024-09-18 17:13
据江苏智慧文旅平台监测显示，中秋假期受台风影响，江苏省纳入监测的639家A级旅游景区、195个省级以上乡村旅游重点村、45家省级以上夜间文旅消费集聚区和84家博物馆共接待游客610.03万人次，游客消费22.62亿元。
全省各地共举办营业性演出2044场次，其中万人以上4场次，观众达50多万人次。为落实并响应《推动省直博物馆高水平开放高质量发展若干政策措施》，全省67家文博场馆延长开放时间，其中33家推出夜游活动。南京博物院、扬州中国大运河博物馆开放至晚9时，并增加快闪表演、非遗展示等夜游项目，晚间接待观众超万人次，假期三天文创消费超过320万元。苏州博物馆文创月饼销售额近200万元。
2024-09-18 16:52
2024年4月，习近平总书记在重庆考察时强调“川渝要加快共建巴蜀文化旅游走廊”。今年以来，川渝两地持续以服务国家战略为核心，致力于打造具有国际范、中国味、巴蜀韵的世界级休闲旅游胜地，共建巴蜀文化旅游走廊取得了阶段性成效。
协同健全合作机制。印发《四川省贯彻落实〈巴蜀文化旅游走廊建设规划〉实施方案》，全面构建“1+4+N”落实保障体系，2024年明确走廊建设省级协同8个领域29项任务，设立文化旅游等22个联合专项组，建立川渝联盟30余个，构建走廊建设“一体化”协作体系。深化大巴山大三峡旅游协同发展区等跨区域文旅合作共建，共同推动巴蜀文化旅游走廊建设迈入“深化创新”重要阶段。
协同实施重大项目。保障川剧振兴发展，推动全国文化领域首次跨省协同出台《川剧保护传承条例》。合力开展川渝地区巴蜀文明进程研究、蜀道考古研究等“考古中国”重大项目。推动川渝宋元山城防御体系、川渝盐业遗产、蜀道联合申遗，一体实施国家文物局重点项目川陕片区红三十三军旧址保护修缮。目前，15个项目被纳入走廊建设重点项目库，总投资额达817.54亿元。
协同完善公共配套。构建“书香成渝”全民阅读体系，首创全国公共图书馆跨省通借通还制，推出“川渝阅读一卡通”，覆盖两省市125家公共图书馆，110个数据库，超3000万册图书供两省市读者免费阅读。打通交互壁垒，“一件事一次办”川渝跨省（市）通办文旅证照扩容至11项，压缩办结时限31%，其中6项行政审批实现共享互认。探索“电子社保卡入景区”试点，推动“智游天府”“惠游重庆”平台互联。实施“百万职工游巴蜀”活动，今年1-7月，已组织人员前往景区等文旅场所约100万人次。联合推出重庆·美丽乡村品巴蜀文化乡村游精品线路4条，共推公共服务设施便利共享。
2024-09-18 16:50
本文转载自公众号：空间秘探，作者：余文婷
近日，文化和旅游部发布《2024年第二季度全国星级旅游饭店统计调查报告》及《2024年第二季度全国旅行社统计调查报告》。数据显示，湖南省会长沙在全国重点旅游城市中，五星级酒店以72.48%的平均出租率排名全国第一。此外，一大批高奢酒店也即将在长沙启幕。曾经长沙被称为“酒店洼地”，总是匹配不到很好的酒店资源，为何现在国际高奢开始集中跑去长沙开店？
01#
长沙五星级酒店
OCC二季度第一
近日，文化和旅游部发布《2024年第二季度全国星级旅游饭店统计调查报告》及《2024年第二季度全国旅行社统计调查报告》。数据显示，湖南省会长沙在全国重点旅游城市中，五星级酒店以72.48%的平均出租率排名全国第一。全国共有6245家星级旅游饭店纳入第二季度统计。在平均出租率方面，第一季度排名第二的湖南，第二季度超越海南，跃居榜首。长沙情况与此类似，第一季度五星级酒店以71.45%平均出租率排名第二，低于三亚的81.82%。第二季度，长沙以72.48%冲到榜首。
其实，从重点旅游城市2013—2023年的五星级出租率数据就可以发现，长沙的出租率排名一直靠前。2013—2023年，长沙五星级酒店平均出租率为62.2%，仅次三亚的67.2%，高于五星级酒店最爱城市上海60.4%的平均出租率，并高于同为新一线城市的杭州、成都等城市。其中，长沙出租率最高为2013年的82.5%，高于三亚最高出租率2023年的77.1%。除受疫情影响，2020年到2022年出租率较低外（2022年跌至最低38.3%），其他年份出租率均在60%以上。
长沙五星级酒店高出租率与其旅游业的蓬勃发展不无关系。一直以来，长沙都属于炙手可热的“顶流网红旅游城市”，即使在城市文旅竞争日渐激烈的当下，文旅发展依旧火爆。根据去哪儿平台出行旅客年龄层段筛选数据显示， “00后最爱去的城市”第一位是长沙，随后依次为成都、上海、重庆、广州、北京、西安、武汉、昆明、杭州。据长沙市文旅广电局数据，2023年，长沙接待旅游总人数19453.33万人次，同比增长43.99%，其中接待国内游客19417.79万人次，同比增长43.8%；接待入境游客35.53万人次，同比增长448.86%；全市实现旅游总收入2193.05亿元，同比增长51.21%。今年上半年，长沙市共接待国内外游客9061.3902万人次，同比增长15.99%，实现旅游总收入1019.55亿元，同比增长18.71%。
旅游业的利好带动住宿业发展不足为奇，但仔细对比长沙与其他重点旅游城市酒店数据可以发现，长沙五星级酒店数量相对较少或许也是五星级酒店高出租率的重要原因。据国家统计局数据，截至2023年，长沙有10家五星级酒店，而同为新一线城市的杭州有20家，成都有17家；五星级酒店聚集地上海有52家。可以看到，长沙高端酒店市场仍有“空白”。
自去年起，一批国际高端甚至奢华酒店陆续公布了长沙开业信息。其中，由英国Conran Partners设计的奢华酒店长沙柏悦酒店已于6月1日启幕，是大中华区第十家柏悦酒店、华中地区首家柏悦酒店，坐落于城中极具盛名的地标建筑–长沙国金中心（IFS）T2塔楼顶部，刷新了长沙既有酒店品牌的奢华度。酒店拥有230间现代舒适的客房，包含24间套房，客房面积从50平方米到268平方米，分布于54至61层，可透过全景玻璃窗饱览湘江壮丽美景或醉人的城市天际线景观。
长沙地产顶梁柱运达集团也官宣将引入丽思卡尔顿，酒店将坐落运达会展湾，这也是继喜来登、瑞吉再到W酒店之后，运达与万豪合作的第四家酒店。一家300米高度的云端地标酒店—长沙华创威斯汀酒店也将入驻长沙，酒店位于长沙华创国际广场A栋，52F—62F为酒店客房层，1F抵达大堂、4F宴会会议、5F中餐、7F康体、49F酒吧行政酒廊、50F为酒店空中大堂和全日餐厅，目前已经挂出logo。
与上海璞丽、北京璞萱、厦门七尚、成都博舍、苏州四季、杭州木守西溪、阿丽拉上海等酒店一同定义为“高奢城市度假酒店”的长沙梅溪湖·韦尔斯利酒店，预计将于今年秋优雅启幕。这是继豪华型长沙三景韦尔斯利酒店、轻奢型长沙韦尔斯利·半棠酒店之后，长沙三景酒店管理有限公司斥巨资投建、英国“韦尔斯利”酒店品牌特许经营的长沙第三家“韦尔斯利”品牌之高奢酒店；也是湖南省首家高奢“城市度假酒店”。酒店坐落于风景如画的梅溪湖畔，紧邻城市岛公园，拥有全湖景客房及套房130间，及超3000平米国际宴会中心，其中包含80平米多功能会议室1间、350平米的无柱宴会厅2间、400平米全景露台花园2处。
五矿地产官宣将引入时尚潮流设计的高奢酒店品牌凯悦尚萃酒店，择址于长沙金融外滩，坐拥黄金江岸线，对望橘子洲头、岳麓山。长沙五矿广场凯悦尚萃酒店将拥有约200间酒店客房，配备全日餐厅、中餐厅、宴会厅、空中泳池等国际酒店全服务配套设施，提供高端的国际化酒店体验。此外，长沙越秀万豪酒店、长沙岳麓万豪酒店、长沙良壤酒店等高端酒店也将陆续来到，还有传闻长沙要开一家梅溪湖艾迪逊酒店，尚未有确切消息。
03#
“酒店洼地”
为何能吸引高奢酒店？
长时间以来，长沙与重庆都被戏称为“酒店洼地”，同样是旅游重镇、新一线大市的西南首府成都，像华尔道夫、丽思卡尔顿、成都博舍等奢华酒店开了一家又一家，美憬阁更是三次落子成都，长沙与重庆却始终匹配不到太高奢的酒店资源。国际高端酒店品牌对长沙的态度在此前似乎一直较为冷淡。2007年，长沙才迎来第一家国际品牌五星级酒店——长沙运达喜来登。一直到2017年之前，国资仍然是长沙高端酒店市场的主旋律，长沙北辰洲际、长沙顺天凯宾斯基和梅溪湖豪华精选等国际高奢品牌也是到2014年才陆续开业。
2017年，长沙GDP迈入万亿城市俱乐部之后，城市的高奢酒店市场开始有了一些变化，长沙瑞吉、长沙君悦、尼依格罗在17—18年相继开业；21—22年，长沙W和建鸿达JW万豪两家奢华酒店相继启幕。但相比八年开业八家国际奢华酒店，近年陆续公布八家长沙高端、奢华酒店待开业名单，似乎也意味着国际高端酒店对长沙的态度发生了转变，又为何会有如此的态度转变？
高端酒店在长沙的发展速度与长沙文旅发展可以说是趋于同步。长沙是一座内陆城市，不沿边，不临海，也没有丰富的资源作为基础，产业发展的先天优势其实并不明显。因此，在旅游业爆发之前，长沙经济可以说很一般。2000年，长沙市政府提出要将旅游业培育成名副其实的支柱产业。不过相比其他旅游城市，长沙旅游资源不算丰富，不像深圳等东南沿海城市，依靠改革开放红利，经济发达，大批年轻人去淘金，成为第一代网红城市；也不像拉萨、大理、丽江、厦门等旅游城市依靠优美的自然风光、深厚的文化底蕴成为第二代网红城市。第三代网红城市诞生于2010年之后，以重庆为典型代表的一批二、三线城市，以显着的城市特色、打卡景点还有特色民宿、商业品牌为主要传播点。在重庆之后，成都、西安等城市也先后成为第三代网红城市的成员。而长沙则得益于2015年后互联网的发展，在网络上走红，捉住了第三代网红城市的尾巴，开启了长红之路。这个时间点与国际奢牌开始入驻的时间基本一致。
2016年，逃离北上广成为当年热点事件，民众对于高房价的无奈积累到顶点，而长沙一直保持省会城市中最低的房价，开始被大众热议。2017年，长沙凭借网络爆款和如日中天的芒果台，带动了整座城市的发展，也是这一年，长沙的GDP迈入万亿城市俱乐部。随后，茶颜悦色、文和友等一批长沙特色品牌开始出圈，成为去长沙旅游打卡点，“为了打卡茶颜悦色，特意来了一趟长沙。”直到今年暑假，茶颜悦色依旧吸引着无数美食爱好者打卡。2019年，纪录片《守护解放西》在B站爆红出圈，一大批年轻人因此认识了长沙。同时，长沙市政府开始有意制造一些网红事件，如2020年3.8节的粉红斑马线，七夕节的爱心红绿灯等。这段时间，国际高奢酒店开始接连落子长沙，但还未呈现爆发态势。
随着长沙被越来越多人熟悉，长沙的美食和舒适热闹的氛围也受到越来越多人的喜爱，政府有意打造更多元的商业娱乐活动和网红消费IP，加上不分四季的旅游景点景观、便利的交通、亲民的价格等因素，让长沙一年四季都处于旅游旺季，人流如织，给酒店也带来了稳定的客流量。疫情结束后，国内旅游爆发，长沙旅游热度再次被推向一个顶峰。“下午五点去文和友取号，号码已经排到了四位数，而前面还有三百多桌等待用餐。”在火爆的节假日，有网友在微博上发帖称，早上十点过去文和友都已经有一百多米的排队队伍。同时，长沙位于东南沿海和长江流域两个通江达海大市场的腹部，又位于上海、广州、重庆、武汉四大全国性商贸中心辐聚的交错地带，京广高铁、渝厦铁路、沪昆高铁在长沙交汇，使得长沙成为中转站的不二选择。
文旅市场的迅速回温和中转便利化入住服务的加持，刺激长沙酒店业迅猛发展。2023年全国共签约各类品牌酒店项目1460个，在309个城市中，长沙签约的各类品牌酒店项目57个，居全国第一。从增长率来看，长沙也领跑全国，长沙市酒店企业数量以年均10%的速度增长，《全国酒店民宿区域版图》显示，过去三年长沙市酒店企业净增长率为78.46%，增长率居存续酒店民宿企业数量TOP15城市第一位，是酒店业恢复度最高的城市。良好的酒店发展态势，自然对国际高奢酒店诱惑不小，近两年，长沙高奢酒店也开始爆发。
04#
高奢酒店如何
在爆发增长中站稳脚跟？
长沙高奢酒店的爆发式增长，开始慢慢冲刷掉其“酒店洼地”标签，大批高奢酒店的聚集也吸引众多酒店爱好者慕名前来。顶流城市搭配高奢酒店似乎是理所应当，但高奢酒店扎堆的同时，也容易加剧市场竞争，影响酒店收益。且目前来看城市开发已经渐近尾声，奢华酒店在城市中溢价能力较弱，市场回报周期拉长。如此，高奢酒店如何在爆发增长中站稳脚跟？以下3点建议，仅供参考。
“拥抱”年轻群体
长沙这座城市，给人的气质是“接地气”“包容”，以及最关键的“年轻化”。奶茶、辣菜、小吃、点心等年轻群体最爱的美食类别皆是长沙的“拿手好戏”；陪伴Z世代群体长大的文娱节目大哥芒果台，让众多年轻群体对长沙这座城市盖上了一层滤镜；还有半夜两三点人山人海的五一广场商圈也是爱熬夜的年轻人的集聚地，以及长沙层出不穷的娱乐活动，各式各样的“花活”.......可以说，在挤满长沙的游客中，年轻人占主要比例。此外，近10年长沙人口增长300万以上，其中80%是年轻人。根据《全球奢华酒店发展》报告，奢华酒店高净值和超高净值群体不断增长且年轻化，越来越多年轻人愿意提升住宿体验，选择高奢酒店。年轻人的旅游兴趣点和消费方式在改变酒店行业的经营逻辑。从长沙目前高奢酒店的热度也可以发现，像尼依格罗、W酒店、玛珂酒店等这类潮流、年轻化的网红酒店成为年轻人热衷的打卡地。对于新入局的奢华酒店来说，更应该顺应这样的需求变化，来调整产品与服务，年轻客群市场也会成为新机遇所在。
“牵手”消费IP
长沙新消费品牌扎堆“出圈”，孕育了文和友、兴盛优选2家独角兽企业和三顿半、茶颜悦色、零食很忙等5家未来独角兽企业，还有柠季等20多家上市后备企业。细分领域头部企业持续涌现，美妆水羊股份，新派餐饮费大厨、炊烟时代，新媒体芒果超媒、中广天择，新饮品三顿半、楂堆、果呀呀、小咖主，新中式点心墨茉点心局，新电商兴盛优选、安克创新，大市场海吉星、红星等。在打造强消费IP方面，长沙与其他顶流城市相比可以说有过之而无不及。且对于旅游资源不算特别出圈的长沙，强消费IP的打造也是其吸引众多客流的原因之一，甚至许多游客专门为一杯茶颜悦色而来。根据长沙走红特点，落到消费者的触动点上，酒店或许可以牵手强势消费IP，一同定制特别款产品，并为其打造一个专属空间，供消费者体验打卡或者购买。对于城市高奢酒店，单一的客房收入溢价空间有限，许多高奢品牌会选择“酒店＋”模式，而零售是其最常见的一种。牵手强势IP打造网红零售产品，或许不失为一个方法。
“有效”投资精算
即使是现在，高奢酒店依旧是城市用来提升自身形象的好搭档，不仅能提高城市知名度，也能为招商引资带来便利，创造持续税源和增加就业。但现实是，奢华酒店数亿十几亿以上的投资规模，与一千多到两千元不等的房间对比，回报率太慢，难以形成良性的投资回报。加上，长沙虽是顶流旅游城市，但毕竟不像三亚这类度假城市，奢华酒店溢价空间有限，也不像前往成都、上海的游客，高消费人群偏多。因此，在投入与经营上，如果不能做到有效的投资精算，难以形成良性的投资回报。近年来，许多被拍卖的奢华酒店，其主要原因都源于此。只有合理的投资回报才能让奢华酒店的开店数量越来越多，口碑越来越好，路越来越长，这样才能使奢华品牌，进入正向循环。
综上来看，长沙五星级酒店的高出租率受旅游利好因素影响同时，或许与高星酒店数量也有一定关系。但随着长沙顶流网红城市的地位愈发稳固，越来越多高奢酒店开始选择落子长沙，长沙高奢酒店呈爆发式增长。不过，高奢酒店扎堆开店的同时，也加大了竞争风险，想要站稳脚跟，还需做更多努力。未来，将有更多“长沙”与高奢酒店实现双向奔赴，在“同台竞技”下，城市高奢酒店的故事比想象的更精彩！
旅游业的利好带动住宿业发展不足为奇，但仔细对比长沙与其他重点旅游城市酒店数据可以发现，长沙五星级酒店数量相对较少或许也是五星级酒店高出租率的重要原因。据国家统计局数据，截至2023年，长沙有10家五星级酒店，而同为新一线城市的杭州有20家，成都有17家；五星级酒店聚集地上海有52家。可以看到，长沙高端酒店市场仍有“空白”。
02#
长沙将迎来一大波
国际高端酒店
长沙将迎来一大波
国际高端酒店
自去年起，一批国际高端甚至奢华酒店陆续公布了长沙开业信息。其中，由英国Conran Partners设计的奢华酒店长沙柏悦酒店已于6月1日启幕，是大中华区第十家柏悦酒店、华中地区首家柏悦酒店，坐落于城中极具盛名的地标建筑–长沙国金中心（IFS）T2塔楼顶部，刷新了长沙既有酒店品牌的奢华度。酒店拥有230间现代舒适的客房，包含24间套房，客房面积从50平方米到268平方米，分布于54至61层，可透过全景玻璃窗饱览湘江壮丽美景或醉人的城市天际线景观。
长沙地产顶梁柱运达集团也官宣将引入丽思卡尔顿，酒店将坐落运达会展湾，这也是继喜来登、瑞吉再到W酒店之后，运达与万豪合作的第四家酒店。一家300米高度的云端地标酒店—长沙华创威斯汀酒店也将入驻长沙，酒店位于长沙华创国际广场A栋，52F—62F为酒店客房层，1F抵达大堂、4F宴会会议、5F中餐、7F康体、49F酒吧行政酒廊、50F为酒店空中大堂和全日餐厅，目前已经挂出logo。
与上海璞丽、北京璞萱、厦门七尚、成都博舍、苏州四季、杭州木守西溪、阿丽拉上海等酒店一同定义为“高奢城市度假酒店”的长沙梅溪湖·韦尔斯利酒店，预计将于今年秋优雅启幕。这是继豪华型长沙三景韦尔斯利酒店、轻奢型长沙韦尔斯利·半棠酒店之后，长沙三景酒店管理有限公司斥巨资投建、英国“韦尔斯利”酒店品牌特许经营的长沙第三家“韦尔斯利”品牌之高奢酒店；也是湖南省首家高奢“城市度假酒店”。酒店坐落于风景如画的梅溪湖畔，紧邻城市岛公园，拥有全湖景客房及套房130间，及超3000平米国际宴会中心，其中包含80平米多功能会议室1间、350平米的无柱宴会厅2间、400平米全景露台花园2处。
五矿地产官宣将引入时尚潮流设计的高奢酒店品牌凯悦尚萃酒店，择址于长沙金融外滩，坐拥黄金江岸线，对望橘子洲头、岳麓山。长沙五矿广场凯悦尚萃酒店将拥有约200间酒店客房，配备全日餐厅、中餐厅、宴会厅、空中泳池等国际酒店全服务配套设施，提供高端的国际化酒店体验。此外，长沙越秀万豪酒店、长沙岳麓万豪酒店、长沙良壤酒店等高端酒店也将陆续来到，还有传闻长沙要开一家梅溪湖艾迪逊酒店，尚未有确切消息。
03#
“酒店洼地”
为何能吸引高奢酒店？
长时间以来，长沙与重庆都被戏称为“酒店洼地”，同样是旅游重镇、新一线大市的西南首府成都，像华尔道夫、丽思卡尔顿、成都博舍等奢华酒店开了一家又一家，美憬阁更是三次落子成都，长沙与重庆却始终匹配不到太高奢的酒店资源。国际高端酒店品牌对长沙的态度在此前似乎一直较为冷淡。2007年，长沙才迎来第一家国际品牌五星级酒店——长沙运达喜来登。一直到2017年之前，国资仍然是长沙高端酒店市场的主旋律，长沙北辰洲际、长沙顺天凯宾斯基和梅溪湖豪华精选等国际高奢品牌也是到2014年才陆续开业。
2017年，长沙GDP迈入万亿城市俱乐部之后，城市的高奢酒店市场开始有了一些变化，长沙瑞吉、长沙君悦、尼依格罗在17—18年相继开业；21—22年，长沙W和建鸿达JW万豪两家奢华酒店相继启幕。但相比八年开业八家国际奢华酒店，近年陆续公布八家长沙高端、奢华酒店待开业名单，似乎也意味着国际高端酒店对长沙的态度发生了转变，又为何会有如此的态度转变？
高端酒店在长沙的发展速度与长沙文旅发展可以说是趋于同步。长沙是一座内陆城市，不沿边，不临海，也没有丰富的资源作为基础，产业发展的先天优势其实并不明显。因此，在旅游业爆发之前，长沙经济可以说很一般。2000年，长沙市政府提出要将旅游业培育成名副其实的支柱产业。不过相比其他旅游城市，长沙旅游资源不算丰富，不像深圳等东南沿海城市，依靠改革开放红利，经济发达，大批年轻人去淘金，成为第一代网红城市；也不像拉萨、大理、丽江、厦门等旅游城市依靠优美的自然风光、深厚的文化底蕴成为第二代网红城市。第三代网红城市诞生于2010年之后，以重庆为典型代表的一批二、三线城市，以显着的城市特色、打卡景点还有特色民宿、商业品牌为主要传播点。在重庆之后，成都、西安等城市也先后成为第三代网红城市的成员。而长沙则得益于2015年后互联网的发展，在网络上走红，捉住了第三代网红城市的尾巴，开启了长红之路。这个时间点与国际奢牌开始入驻的时间基本一致。
2016年，逃离北上广成为当年热点事件，民众对于高房价的无奈积累到顶点，而长沙一直保持省会城市中最低的房价，开始被大众热议。2017年，长沙凭借网络爆款和如日中天的芒果台，带动了整座城市的发展，也是这一年，长沙的GDP迈入万亿城市俱乐部。随后，茶颜悦色、文和友等一批长沙特色品牌开始出圈，成为去长沙旅游打卡点，“为了打卡茶颜悦色，特意来了一趟长沙。”直到今年暑假，茶颜悦色依旧吸引着无数美食爱好者打卡。2019年，纪录片《守护解放西》在B站爆红出圈，一大批年轻人因此认识了长沙。同时，长沙市政府开始有意制造一些网红事件，如2020年3.8节的粉红斑马线，七夕节的爱心红绿灯等。这段时间，国际高奢酒店开始接连落子长沙，但还未呈现爆发态势。
随着长沙被越来越多人熟悉，长沙的美食和舒适热闹的氛围也受到越来越多人的喜爱，政府有意打造更多元的商业娱乐活动和网红消费IP，加上不分四季的旅游景点景观、便利的交通、亲民的价格等因素，让长沙一年四季都处于旅游旺季，人流如织，给酒店也带来了稳定的客流量。疫情结束后，国内旅游爆发，长沙旅游热度再次被推向一个顶峰。“下午五点去文和友取号，号码已经排到了四位数，而前面还有三百多桌等待用餐。”在火爆的节假日，有网友在微博上发帖称，早上十点过去文和友都已经有一百多米的排队队伍。同时，长沙位于东南沿海和长江流域两个通江达海大市场的腹部，又位于上海、广州、重庆、武汉四大全国性商贸中心辐聚的交错地带，京广高铁、渝厦铁路、沪昆高铁在长沙交汇，使得长沙成为中转站的不二选择。
文旅市场的迅速回温和中转便利化入住服务的加持，刺激长沙酒店业迅猛发展。2023年全国共签约各类品牌酒店项目1460个，在309个城市中，长沙签约的各类品牌酒店项目57个，居全国第一。从增长率来看，长沙也领跑全国，长沙市酒店企业数量以年均10%的速度增长，《全国酒店民宿区域版图》显示，过去三年长沙市酒店企业净增长率为78.46%，增长率居存续酒店民宿企业数量TOP15城市第一位，是酒店业恢复度最高的城市。良好的酒店发展态势，自然对国际高奢酒店诱惑不小，近两年，长沙高奢酒店也开始爆发。
04#
高奢酒店如何
在爆发增长中站稳脚跟？
长沙高奢酒店的爆发式增长，开始慢慢冲刷掉其“酒店洼地”标签，大批高奢酒店的聚集也吸引众多酒店爱好者慕名前来。顶流城市搭配高奢酒店似乎是理所应当，但高奢酒店扎堆的同时，也容易加剧市场竞争，影响酒店收益。且目前来看城市开发已经渐近尾声，奢华酒店在城市中溢价能力较弱，市场回报周期拉长。如此，高奢酒店如何在爆发增长中站稳脚跟？以下3点建议，仅供参考。
“拥抱”年轻群体
长沙这座城市，给人的气质是“接地气”“包容”，以及最关键的“年轻化”。奶茶、辣菜、小吃、点心等年轻群体最爱的美食类别皆是长沙的“拿手好戏”；陪伴Z世代群体长大的文娱节目大哥芒果台，让众多年轻群体对长沙这座城市盖上了一层滤镜；还有半夜两三点人山人海的五一广场商圈也是爱熬夜的年轻人的集聚地，以及长沙层出不穷的娱乐活动，各式各样的“花活”.......可以说，在挤满长沙的游客中，年轻人占主要比例。此外，近10年长沙人口增长300万以上，其中80%是年轻人。根据《全球奢华酒店发展》报告，奢华酒店高净值和超高净值群体不断增长且年轻化，越来越多年轻人愿意提升住宿体验，选择高奢酒店。年轻人的旅游兴趣点和消费方式在改变酒店行业的经营逻辑。从长沙目前高奢酒店的热度也可以发现，像尼依格罗、W酒店、玛珂酒店等这类潮流、年轻化的网红酒店成为年轻人热衷的打卡地。对于新入局的奢华酒店来说，更应该顺应这样的需求变化，来调整产品与服务，年轻客群市场也会成为新机遇所在。
“牵手”消费IP
长沙新消费品牌扎堆“出圈”，孕育了文和友、兴盛优选2家独角兽企业和三顿半、茶颜悦色、零食很忙等5家未来独角兽企业，还有柠季等20多家上市后备企业。细分领域头部企业持续涌现，美妆水羊股份，新派餐饮费大厨、炊烟时代，新媒体芒果超媒、中广天择，新饮品三顿半、楂堆、果呀呀、小咖主，新中式点心墨茉点心局，新电商兴盛优选、安克创新，大市场海吉星、红星等。在打造强消费IP方面，长沙与其他顶流城市相比可以说有过之而无不及。且对于旅游资源不算特别出圈的长沙，强消费IP的打造也是其吸引众多客流的原因之一，甚至许多游客专门为一杯茶颜悦色而来。根据长沙走红特点，落到消费者的触动点上，酒店或许可以牵手强势消费IP，一同定制特别款产品，并为其打造一个专属空间，供消费者体验打卡或者购买。对于城市高奢酒店，单一的客房收入溢价空间有限，许多高奢品牌会选择“酒店＋”模式，而零售是其最常见的一种。牵手强势IP打造网红零售产品，或许不失为一个方法。
“有效”投资精算
即使是现在，高奢酒店依旧是城市用来提升自身形象的好搭档，不仅能提高城市知名度，也能为招商引资带来便利，创造持续税源和增加就业。但现实是，奢华酒店数亿十几亿以上的投资规模，与一千多到两千元不等的房间对比，回报率太慢，难以形成良性的投资回报。加上，长沙虽是顶流旅游城市，但毕竟不像三亚这类度假城市，奢华酒店溢价空间有限，也不像前往成都、上海的游客，高消费人群偏多。因此，在投入与经营上，如果不能做到有效的投资精算，难以形成良性的投资回报。近年来，许多被拍卖的奢华酒店，其主要原因都源于此。只有合理的投资回报才能让奢华酒店的开店数量越来越多，口碑越来越好，路越来越长，这样才能使奢华品牌，进入正向循环。
综上来看，长沙五星级酒店的高出租率受旅游利好因素影响同时，或许与高星酒店数量也有一定关系。但随着长沙顶流网红城市的地位愈发稳固，越来越多高奢酒店开始选择落子长沙，长沙高奢酒店呈爆发式增长。不过，高奢酒店扎堆开店的同时，也加大了竞争风险，想要站稳脚跟，还需做更多努力。未来，将有更多“长沙”与高奢酒店实现双向奔赴，在“同台竞技”下，城市高奢酒店的故事比想象的更精彩！
2024-09-18 16:48
9月15日起，北京欢乐谷惊奇潮玩节盛大开幕，全园沉浸，创新升级。从时尚动感到酷炫惊奇，“潮玩街头”、“巅峰潮玩”两大篇章惊喜接连上线。融合古今中外等多元文化要素，营造沉浸式文旅消费新场景，为游客献上立体、丰富、高质量的游玩新体验。
潮玩贯穿中秋国庆，街头奇遇邂逅惊喜
中秋节小长假期间，北京欢乐谷惊奇潮玩节之街头潮玩篇正式启动。爆改升级，主题沉浸。“梦游仙踪”、“心动小镇”主题区正式开放，惊奇潮玩节NPC先遣队率先亮相。源起星火，“焰”遇欢乐。以火为媒、以壶为载，非遗火壶表演“点燃”欢乐之夜；还有《梦之光》夜光巡游、《盖世英雄》城市空间互娱装置体验秀、《玛雅天灾》特效实景剧等奇幻大秀高燃呈现，烟火特效震撼全场；北京欢乐谷联合美团邀请数十位知名人气coser空降，与游客零距离互动；更有随机舞蹈、福瑞演出、街头快闪、民族庆歌、宫阙佳会等限定演艺解锁欢乐时刻。国庆黄金周期间，国旗仪仗队、国宾摩托车队威武现身，花式礼宾枪表演英姿飒爽，以青春力量为祖国喝彩！
惊奇爆改全园焕新，巅“疯”嗨玩酷炫翻倍10月7日起，北京欢乐谷惊奇潮玩节之巅峰潮玩篇尖叫上线。在带来沉浸式惊奇体验的同时，更是给足了游客自由发挥“整活儿”的空间，开放个性化定制玩法，人人都是主角。延续“勇敢大胆猎魔人”、“社恐害羞小精灵”以及“活泼社牛e属性”三种手环主题玩法，不同打开方式，同样奇幻精彩。56万平方米空间爆改六大主题区，梦游仙踪、惊奇百楽门、心动小镇、奇源·灵市、宠仙镇、孤城2.0各具特色，设立众多精美打卡点位；特邀近400名NPC盛装陪玩，其中不乏专业级影视演员，个性鲜明、热情洋溢；“异域魔窟2.0”、“孤船”、“生化基地”、“叛逆”等4大强剧情惊奇尖叫屋，精心编创的剧情走向和科技加持的精巧布局，带来强烈的感官冲击和沉浸的互动体验。；五大主题系列演艺、数十场限定大秀惊喜亮相，透过时空裂缝穿越平行惊奇世界，集合创新特色，打造“谷莱美”超级秀场。内容丰富，形式多样，值得“N刷”。
为优化“吃喝玩乐购一站式”消费服务，惊奇潮玩节期间，北京欢乐谷还将结合节日民俗文化、节庆氛围特色，推出星球月饼、石榴果茶、糖果蛋糕等，有颜有料。文创方面，聚焦“旅游+文创”，推出“欢乐护照”集印手册、六大区域主题盲盒、手持道具，还可以在园内凭道具标识解锁触发别样惊喜，情绪价值拉满。
聚焦文化“芯”，引领消费“潮”。北京欢乐谷惊奇潮玩节的打造，立足56万平方米的“门面优势”，融合古今中外等多元文化要素，营造沉浸式文旅消费新场景，让游客“沉浸感、体验感、交互感”升级，带来全方位的主题游玩新感受。