12月10日，休闲垂钓协会游钓分会（以下简称“游钓分会”）成立大会在青岛举行，凯撒同盛发展股份有限公司（以下简称“凯撒旅业”）当选为首届会长单位。来自政府部门、行业协会、休闲渔业、文旅产业、船艇制造、信息技术等领域的百余位代表齐聚一堂，共同见证了我国游钓产业发展的重要里程碑。
游钓分会的正式成立，标志着我国休闲垂钓产业，特别是融合旅游与体验的“游钓”这一新兴业态，正式迈向协同发展、规范提升的新阶段，对整合行业资源、推动产业深度融合与高质量发展具有深远意义。
游钓分会将充分发挥休闲垂钓协会的垂钓资源与凯撒旅业的文旅渠道优势，着力打造“垂钓中旅游、旅游中垂钓”的消费新场景。未来，分会将重点构建四大产业载体：一、计划推介五个国际化游钓休闲度假目的地城市，吸引国际垂钓爱好者来华，促进入境游钓市场发展；二、推介“十大特色渔港”，推动建设集游钓体验、渔获品鉴、养生度假于一体的休闲旅游综合体；三、推介具有游钓特色的“十大海岛旅游休闲度假康养疗愈目的地”，拓展海岛垂钓与健康养生相结合的特色业态；四、制定相关标准，遴选“百座海钓场”与“百座淡水钓场”，支持打造融合赶海拾贝、田园亲子、滨海乡村度假与休闲垂钓的多元化体验基地。此外，分会还将搭建融媒体宣传平台，为会员提供营销支持，并通过资源共享与互助协作机制，推动行业共赢与可持续发展。
凯撒旅业党委书记、董事长迟永杰作为会长单位代表致辞表示，公司将依托上市公司平台和国有资本优势，通过“三力协同”助推行业发展：一是强化产业整合力，开放全国300余家线下渠道、线上融媒体矩阵及食品供应链体系，为会员提供资源对接与服务保障，并先联动青岛垂钓、高尔夫、帆船等协会，共同打造“青岛三杆”品牌特色产品，逐步在全国重点旅游垂钓城市发展“三杆”特色经济；二是提升品牌运营力，在为国内外品牌钓鱼赛事提供全方位旅游配套服务的同时，积极携手行业协会与会员单位，策划“黄河鲤鱼跳龙门”等系列品牌赛事与节庆活动，共建行业IP矩阵；三是加强标准引领力，推动钓场、船舶、服务等环节规范化，引导行业向生态友好、服务优质与可持续方向迈进。
休闲垂钓协会会长魏宝振对游钓分会成立表示祝贺。他指出，休闲垂钓是融合体育、旅游、文化、康养的综合性产业，市场前景广阔。“游钓”作为其创新分支，深度融合垂钓与旅游体验，契合当前消费升级与人们对美好生活的追求。游钓分会的成立恰逢其时，必将为行业注入新动能，推动产业向更高水平发展。
青岛市文化和旅游局领导表示，青岛具有得天独厚的海洋资源与文旅产业基础，是渔文旅融合发展的天然试验场。近年来，青岛持续推动海洋旅游产业布局，新码头陆续投用，新航线相继开通，一批重大文旅项目落地，海洋牧场建设与海钓活动蓬勃开展，支持垂钓、高尔夫、帆船等产品融合发展，打造“青岛三杆”品牌产品。游钓分会落户青岛，将有力促进当地文化、旅游、体育产业融合，助力青岛打造成为特色鲜明的游钓目的地城市。
据悉，凯撒旅业近几年持续加强在海洋文旅板块的投资，由凯撒海湾目的地公司负责的青岛小港湾休闲海钓基地项目正在加快建设，将打造集浮码头泊位、桩基平台、文创消费于一体的主城核心区海钓综合体，成为青岛海洋文旅新地标。
游钓分会将以“协会树立信誉、企业实现升维”为双核目标，即通过建立“休闲垂钓协会垂钓资源优势+凯撒旅业旅游市场渠道优势”协同机制，打造“在垂钓中旅游”的新场景，实现“在旅游中垂钓”的新消费。此举有望推动凯撒旅业实现从“服务提供商”到“生态构建者”的战略转型，为企业长远发展注入强劲动力。通过“阶段化传播、矩阵化渠道、品牌化活动”，也将系统性推进游钓分会的品牌宣传，塑造协会品牌价值的长效传递。
2025-12-10 16:29
2025年12月8日，飞猪与昆士兰旅游及活动推广局签署战略合作备忘录。双方将在市场趋势洞察、数字化营销、旅游产品研发、目的地品牌打造等方面展开合作。
昆士兰已成为众多中国游客赴澳大利亚旅行时的热门“打卡地”。到昆士兰北部的凯恩斯出海潜水，近距离欣赏大堡礁斑斓珊瑚和热带鱼群；去丹翠国家公园雨林徒步探险、山地小径骑行，每一步都充满新鲜与挑战；或在黄金海岸高空跳伞，沉浸于壮阔风光之中。昆士兰多样玩法与独特美景，为中国游客打开了探索澳大利亚的全新视角。
根据协议，飞猪与昆士兰旅游及活动推广局将围绕昆士兰丰富多样的旅游景观、时令节庆活动等独特的体验资源，在促进当地特色旅游服务的主题旅游产品创新、节日赛事营销、直航航班推广等领域深入合作，将昆士兰的文化活动与特色体验融入旅游产品，进一步激发中国游客的出行灵感。
昆士兰旅游及活动推广局数据显示，2024年7月至2025年6月期间，到访昆士兰的中国游客达17.1万人次，同比增长20.3%。中国游客过夜总消费创8.997亿澳元，较上一年增长6.8%。值得注意的是，赴昆士兰度假的中国游客人次大幅提升至10.9万，同比增长68.6%，休闲度假类的消费支出增长了112.0%，并达到2.166亿澳元。
2025-12-09 16:40
这两天，祥源控股集团有限责任公司（以下简称“祥源控股”）在浙江金融资产交易中心股份有限公司平台（以下简称“浙金中心”）交易的部分金融资产收益权产品到期未能兑付的消息引爆网络。
公开报道显示，祥源控股此番涉及的逾期产品集中在11月28日后到期的2-3款，未兑付规模虽暂未公开，但从现有统计数据来看，规模恐将突破千万级别，有杭州投资者一个人涉及的未兑付金额就超过800万元。
此消息爆出之后，作为祥源系旗下上市公司之一的祥源文旅随即遭到不少投资者的追讨，亦受到舆论的重点关注。
祥源文旅为此紧急发布公告称：
本次事件涉及的金融产品与祥源文旅及其参、控股子公司均无关，祥源文旅不承担任何兑付及担保义务，公司亦未为任何金融理财产品的兑付提供担保或者增信。
如此信誓旦旦的表态，自然是迫切希望迅速划清与该事件的关系。
只不过，祥源文旅台面上的话说得虽然漂亮，台面下的事儿却可不是这么干的。
在祥源系的这盘资本大棋局中，祥源文旅现在想要撇清关系脱身恐怕为时已晚。
01
有人疑惑，是祥源控股资金链爆雷，的确不关祥源文旅的事儿呀？！
表面上看祥源文旅是无辜受牵连，但如果我们仔细深扒其中关联，事实却是另一番模样。
大家是否还记得去年底祥源文旅曾遭到官方的严厉处罚？
根据官方发布的《行政处罚事先告知书》显示：祥源文旅实际控制人俞发祥被罚300万元，公司被罚200万元，时任董事长王衡、时任监事陈亚文、时任财务总监徐中平等多名高管一同受到处罚，被罚金额为60万至90万元不等。
彼时很多人只是模糊的知道，祥源文旅被罚的主要原因是占用上市公司资金，但对于其具体如何违规操盘却鲜有了解。
劲旅君就为大家复盘一下祥源文旅的骚操作：
2022年3月18日，祥源文旅与安达国际渡假乐园（丹霞山有限公司）、广东仁化丹霞山索道有限公司签订意向协议，约定祥源文旅拟受让安达国际持有的丹霞山索道100%股权，并约定上海枫某的银行账户为5000万元意向金的收款账户。
2022年3月18日，祥源文旅如约将5000万元收购意向金转入上海枫某账户。
祥源文旅的骚操作这就来了。
这笔钱并没有转给安达国际，而是经过合肥图某和途某两人接连转手，偷偷流入祥源控股的口袋中，最终被流转给祥源系旗下的源安置业和源毅置业两家公司使用。
2022年4月22日，祥源文旅与安达国际、丹霞山索道签订《解除协议书》，官宣合作取消。4月29日，祥源文旅收到上海枫某退回的5000万元。
大家看明白了吧？
通过一次虚假的收购，祥源文旅神不知鬼不觉的向祥源系其他板块的企业输送了5000万元资金周转。
这种骚操作祥源文旅干了不止一次。
官方查证显示，仅在2022年祥源文旅就通过类似方式向祥源系其他板块的企业输送资金累计达到4.1亿元，占到当年公司净资产比例的15.15%。
从以上案例不难发现，作为祥源系旗下的上市公司之一，祥源文旅扮演着祥源系现金奶牛的角色，为其母公司和其他板块公司私下提供资金周转。
如今祥源控股资金链爆雷，你跟我说这事与祥源文旅一丁点关系也没有？
大家相信么？
祥源文旅这次要拿不出点真凭实据，怕是很难自证清白了。
02
祥源控股资金链爆雷还引发大家的一个新质疑：
祥源文旅这两年是不是赚大钱了，要不然怎么就成祥源系的现金奶牛了？
事实却大相径庭。
祥源文旅这两年的确在赚钱，但远远谈不上财大气粗。
从祥源文旅过往营收及净利润来看，最多算是稳健增长，小有盈余，过往5年累计净利润也只有3亿元。
而且，祥源文旅这两年的业绩增长也并非靠踏踏实实做业务赚出来的，而是靠疯狂并购一口口吃出来的。
祥源文旅真正转型做文旅其实不过3年时间，这一点从其2021年至2024年的主营业务收入构成中就一览无余。
过往几年，祥源文旅开启疯狂并购模式，先后将张家界黄龙洞、安徽齐云山、四川碧峰峡、湖南莽山等多家知名景区纳入囊中。
2025年，祥源控股斥资超过20亿元成为海昌海洋公园控股股东更是一战成名，不但收获了一项优质文旅资产，还为祥源系再填一家上市公司。
由于祥源文旅的持续大肆并购，其自身资金需求量快速暴涨。
公开数据显示，这几年祥源文旅在并购上的消耗的资金就超过30亿元。除此之外，祥源文旅并购的多项文旅资产并非全都盈利，有些甚至常年亏损，最典型的就是海昌海洋公园，2020年到2024年,连续四年亏损,累计亏损超过37.85亿元。
祥源文旅作为一家文旅上市公司，这几年能够勉强维持自身稳定经营就相当不易了，其实是鲜有余力再去抽调大笔资金支援祥源系其他板块业务的。
从这个角度来说，祥源文旅算不上是现金奶牛，但是其怎么就还能源源不断挤出那么多资金去私下驰援祥源系其他板块的企业呢？
这就不得不提到祥源文旅真正的小算盘了。
03
祥源文旅或许手头上并没有那么多现金，但是通过这两年大肆并购，却实实在在掌握了一大批优质文旅资产，而且是在国内排得上号的头部优质文旅资产。
这些文旅资产依靠自身卖门票或者做二消赚钱的速度或许不是很快，但是作为优质文旅资产抵押给金融机构融到资金的速度那却是非常之快。
没错，这才是祥源文旅真正的生财之道。
透过财报我们可以发现，祥源文旅这两年几乎将手里大部分优质文旅资产都抵押出去融资了。
2025年半年报显示，祥源文旅一年期短期借款超过1.5亿元；3年以上长期借款近5.9亿元，各类短期借款、长期借款加起来7.4亿元。
这下子逻辑就非常清楚了：
祥源文旅依靠疯狂并购不断拿下优质文旅资产，然后将并购回来的文旅资产通过向金融机构抵押借款，获得充沛的流动资金。这些资金一方面继续用于并购其他优质文旅项目，另一方面用于向祥源系其他板块的企业输送资金用于短中长期周转，由此周而复始，快速扩张。
这也解释了另一个让大家疑惑的现象。
去年底，祥源文旅前脚被官方严厉处罚，后脚就宣布100%控股卧龙中景信生态旅游开发有限公司，对价为1.23亿元。
高调的架势让舆论颇为惊讶。
最近祥源控股资金链爆雷还在舆论风口浪尖上，祥源文旅却再次高调宣布拟以自有资金收购中景信所持有的金秀莲花山100%股权，对价约3.45亿元。
还是不顾一切向前冲。
在劲旅君看来，不是祥源文旅不顾及舆论影响，而是它现在根本停不下来，也不敢停下来。
祥源文旅的这套玩法本质上是一场“两个盖子三个碗”的资本游戏，靠得就是拆东墙补西墙的速度足够快。只要自己并购的够快，抵押的够快，那么拿到钱的速度就够快，然后就能让资金链跑起来，只要一直在跑，资金链就不会断，祥源文旅就能够源源不断获取充沛资金，在某种意义上成为祥源系最宝贵的现金奶牛。
遗憾的是，这套资本游戏在经济上行周期可能会玩得开，毕竟这都是那些年地产公司习以为常的小把戏而已，但是在今时今日，却也难以为继了。
祥源控股资金链爆雷只是一个开始，上海票交所数据显示，截至今年11月，祥源系旗下至少10家公司存在票据逾期，合计金额超过3700万元。此外，祥源系多家地产相关公司因为种种原因纷纷被列为被执行人，“6500元的纠纷金额就能成为被执行人”，让人哑然。
面对祥源系的水深火热，祥源文旅救还是不救？
救，如何跨过合规这道门槛。
不救，覆巢之下，焉有完卵？
雪上加霜的是，这两年文旅行业亦举步维艰，祥源文旅这些并购回来的文旅资产如何盘活做大本身就是一个大难题，可谓费时费力费钱。
内忧外患之下，祥源文旅到底要如何抉择？
有业内人士向劲旅君透露，祥源文旅必须早做打算，为今之计寻找白衣骑士或许是唯一的选择。
这两年诸多优质文旅企业选择引入地方国资进场，一方面可以解决资金难题，另一方面获得安全庇护，这已经成为惯例。
祥源文旅下一步到底要怎么走，决定着未来的命运，我们也将拭目以待。
2025-12-09 15:34
#史上最长春节假期#全面点燃中国旅行者的出境游热情。Airbnb爱彼迎发布《2026年春节出境游趋势》显示，中国旅行者计划在春节假期前后出境游的搜索热度达到去年同期的两倍左右，延续了国庆黄金周的强劲势头。同时，越来越多旅行者正通过灵活“拼假”错峰出行，在2026年2月整体搜索数据中，超过七成入住计划发生在9天春节假期之外，中国旅行者将从容开启深度长线之旅。新西兰、挪威、泰国、意大利、澳大利亚、西班牙、法国、韩国、马来西亚和英国成为2026年春节十大热搜目的地。其中，新西兰与挪威热度持续冲高，向往自然的爱彼迎旅行者加速推动两个目的地从小众精选升级为国民级目的地。
爱彼迎中国业务负责人孔直秋表示：“中国旅行者向往更远、更自由、更贴近自然的旅行体验。今年春节，‘住进国家公园周边的绝美风景’成为房源热搜元素，同时，户外与自然成为中国用户预订最多的体验类别之一。无论是新西兰徒步、北极圈追极光，还是南欧小镇晒日光浴，亲近自然、享受户外乐趣成为2026年开年度假的主流方式，而与亲友同行是春节出境游人群的典型特征。其中，Z世代出境游搜索热度同比增长超三倍，他们正以超强行动力，引领这一波‘走向旷野’的旅行热潮。”
新西兰领跑，可“疯”可躺让亲友出游不再“众口难调”
南半球反季盛夏发出召唤，在“错峰拼长假”趋势与更宽松的签证新规助推下，新西兰跃居中国旅行者2026年春节假期最向往的目的地，新西兰旅游局官宣李现作为代言人，更进一步放大了其作为“户外天堂”的吸引力。爱彼迎数据显示，长三角与珠三角地区旅行者热情尤为高涨，其中上海和深圳用户每四次搜索中就有一次锁定“长白云之乡”。这里动静皆宜的打开方式不仅适合渴望挑战极限的户外爱好者结伴冒险，也为带娃家庭提供了丰富多样的游学体验，多人出游成为新西兰旅行的主旋律。
位于南岛的“极限冒险之都”皇后镇在全球热搜城市榜上首次夺魁，成为25岁以上所有年龄段旅行者的首选。作为世界级极限运动的发源地，在这里旅行者可以从空中、湖面等不同视角，在心跳加速中欣赏壮美天地，彻底洗净“班味”、释放压力；住进俯瞰瓦卡蒂普湖与山脉壮丽景色的度假别墅，或在坐拥全景玻璃窗的观景豪宅畅聊至满天星河，实现身心双重疗愈。同时，作为户外爱好者理想据点的各门户重镇热度纷纷攀升：从特威泽尔出发，白天可在比邻的库克山国家公园徒步、骑行、泛舟，充分感受自然脉动；夜晚前往蒂卡普湖暗夜保护区，沉醉于璀璨星空。蒂阿瑙则作为通向米尔福德峡湾的必经之路，吸引众多硬核户外爱好者前往挑战世界级登山步道。
同样位列新西兰热门城市榜的基督城、但尼丁与汉默温泉构成了更适合家庭小分队出游的一翼。在南岛东岸最大城市基督城，阖家出游的旅行者可以在南极中心带娃体验“极地探险”，在雅芳河边与鸭群追逐嬉戏，在城市公园与博物馆间找到惬意节奏。沿海岸向南，在但尼丁登上奥塔哥半岛近距离观赏小蓝企鹅结伴归巢，为假期增添治愈一课。自基督城北上，森林度假小镇汉默温泉拥有新西兰最受欢迎的天然温泉，不仅有供大人放松身心的疗愈场，还有水上乐园滑道与嬉水区等供孩童们尽情撒欢，畅享夏日。
挪威高居榜眼，从冒险家到全家上头的极圈旅行天花板
极光、峡湾与冰雪奇观的含金量还在不断上升，加之航空运力持续回升，挪威连续三年热度蹿升，在2026年春节假期稳坐全球目的地第二的宝座！众多挪威传统目的地持续受到青睐：“北极之门”特罗姆瑟以成熟的极光观测与便利的城市基础设施成为旅行者首选；渔村与峡湾共绘绝美风光的罗弗敦群岛持续吸引摄影爱好者为“出片”奔赴。位于北极圈深处的斯瓦尔巴特群岛表现尤为抢眼，春节搜索量同比激增近50倍。这片北极秘境对中国公民实行免签入境政策，极夜的到来让正午阳光变得像晨曦一般朦胧，而漫长黑夜则为追逐极光提供了绝佳舞台。
挪威的魅力不仅俘获冒险家。继新西兰之后，这里也成为最受中国家庭追捧的出境游目的地之一，带娃出行增速显著高于非家庭游。北极圈的独特生态构成生动的自然课堂，极光与极夜现象开启天文启蒙之旅，而狗拉雪橇、峡湾巡航等兼具趣味与互动性的活动，更为家庭旅行创造了难忘的共同记忆。
南欧海岸线热度增速狂飙，游沙嬉水追逐冬日暖阳
欧洲海滨度假目的地在2026年春节假期成为出境游黑马，热度增速甚至超越新西兰与挪威。意大利南部海岸线表现尤为亮眼：那不勒斯弥漫着南意独有的浪漫与生命力，热度同比增长近7倍；冲浪胜地撒丁岛凭借翡翠般澄澈的海岸与原始野性之美，实现近16倍热度攀升；而承载着古老文明的伊特鲁里亚海岸，更以老城墙与蔚蓝海水相映的如画景致，搜索热度暴涨逾80倍。在爱彼迎平台，意式传统圆锥型石屋“特鲁洛”（Trullo），以及西西里岛上以白色房顶为特色的“达姆索”石屋（Dammuso），凭借独特的建筑风格在春节假期搜索热度攀升数倍，将为旅行者带来沉浸式在地文化体验。
继续向西，一众西班牙宝藏海岸线城市也以惊人增速成为中国旅行者的新宠。其中，地中海畔的布拉瓦海岸一马当先，热度同比激增近30倍，钟爱阳光沙滩的旅行者可以尽享冲浪、帆船、皮划艇等水上运动的乐趣；瓦伦西亚海岸以近12倍的热度增长紧随其后。大西洋沿岸，阳光海岸热度上涨约5倍，呈现出不同于地中海的开阔风光；而靠近非洲西岸的特内里费岛热度增长近6倍，凭借独特的火山地貌与黑色沙滩赢得青睐。
2025-12-09 15:13
在鼎盛时自我革命，于困境中重构生态
我是甄浩，易游天下文旅集团创始人。
我的社交账号，叫“甄奔跑”。
朋友们常开玩笑，说这名字起得贴切。
过去30年，我确实一直在文旅这条路上奔跑——从涉外酒店出来，骑上自行车揣着2万块本钱，到把易游天下做到百亿规模；从北京周边游的“周边王”，到构建横跨线上线下的旅游生态。
30年文旅路，18年易游途。
但今天，我想聊的不是一部个人奋斗史。我想交出的，是一本我亲手写就的 “解题手册”。
它记录了一家公司的历程，更剖析了一个传统行业里的创业者，如何直面问题、穿越周期，甚至在鼎盛时敢于自我革命的故事。
这里不仅有成功的经验，更毫无保留地呈现那些代价高昂的失败，与刻骨铭心的教训......
01 启程
离开"舒服"，去找"自由"
我的第一份工作，在90年代的涉外酒店。
那是一份挺舒服、也挺体面的工作。在当时的环境里，大家都愿意稳定，毕竟收入可观，环境也不错。
那段时间，我在酒店里接触了很多外宾和做旅游的人。他们频繁地往来，言谈间都是世界各地的风土人情。
相比之下，我每天面对的是规律的工作流程和固定的环境。看着他们，我第一次清晰地感知到了一种状态上的差异：他们的世界似乎更广阔，也更洒脱自由。
那时候我开始认真思考：他们能凭借专业知识和资源把事情做成，我是不是也可以？
这个想法变得越来越具体。
骨子里那股“想闯一闯”的劲儿，最终推着我走了出来。
于是，我骑上一辆二八自行车，揣着2万块钱，开启了这场创业的马拉松。
从一个对行业一知半解的年轻人，到慢慢学着在市场上做产品、谈合作……我就这样一步步从个体户做到了公司。
至于管理、团队这些能力，也都是在实战中，一点点摸索和积累出来的。
这些年，很多人问我：“创业路上，有什么最难忘的困难时刻吗？”
我总是笑着回答：创业哪有不难的......
我的方法很直接，只有九个字：
遇到问题，解决问题，继续往前走。
这就是我未来三十年里，那本“解题手册”的第一条，也是最核心的法则。
02 破局
在鼎盛时，看见下一个路口
2000年，我创立了“易游假期"。
那时的北京周边游市场，还是一片尚未被充分开发的蓝海。
创业没有捷径。
我的方法很笨：从1998年买的第一辆车算起，我平均两年就要换一辆。
为什么？因为我需要用车轮，一寸寸丈量北京周边500公里的每一处资源。
野三坡的溪流、白洋淀的芦苇、北戴河的海浪、坝上草原的星空……这些地方我都亲自跑过，每条线路都经过反复打磨。
这套笨办法，居然奏效了。
最让我印象深刻的是某个五一小长假。那天清晨，复兴门集散中心排起了长龙，上百辆大巴整装待发，即将开往二十多个目的地……
场面之火爆，连北京市文旅局的领导都亲自来为游客送行。
就这样，七年的时间，我们从零做到了年服务游客超50万人次，一天最高发车几百辆。
业内开始称呼我为 "周边王"——意思是，凭一张"易游假期"的名片，就能在北京周边畅行无阻。
但站得越高，我越觉得不安。
我清楚地知道：我们的成功，很大程度上是因为 "没有对手"。我们那时的生意，本质上就是个 "信息搬运工"——把景点信息打包，卖给游客。这个模式的价值太薄了。
事实上，这种不安早有端倪。
早在2002年，我们曾尝试过与搜狐合作，一条Banner广告一天就带来1000个报名。
成绩很亮眼，但我看到了更深层的问题：我们只是把互联网当成了一个更响的喇叭，根本没有触及它改变行业的真正力量。
于是，当所有人都在庆功时，我听见的是天花板即将碎裂的声响。
我开始反复问自己：“如果继续这样做下去，三年后会怎样？”
答案让我坐立不安：
· 市场就这么大，天花板触手可及
· 竞争对手一定会出现，我们的信息优势将荡然无存
· 不提前求变，三年后必定无路可走
所以，在2008年，我做了个让所有人意外的决定：主动砍掉还在赚钱的周边游业务，全力打造"连锁经营+电子商务"的新模式—易游天下。
"周边游做得好好的，为什么要砍？"质疑声从四面八方涌来。
但我心里明白：这不是想不想的问题，而是生死问题。
企业要活下去，就要在看见下一个路口时，提前打好方向盘。
随后，我的工作方式也发生了质的改变，从那个事事亲力亲为的"周边王"，变成一个资源配置者。
我把这套新方法总结为 "三个三分之一"：
· 1/3时间找人：寻找一起破局的同道中人
· 1/3时间找钱：为事业储备足够的弹药
· 1/3时间找资源：为未来铺就坚实的路基
现在回头看，我更加确信：真正的破局，不是在你熟悉的路上跑得更快，而是在看见下一个路口时，有勇气提前转弯。
03 淬炼
失败，是最昂贵的路标
转型路上，我们并非一帆风顺。
2005年对“经济型酒店网”的探索，就是我们栽过的一个大跟头。
当时，我们借鉴海外Hostelworld的模式，希望在中国开拓经济型酒店预订这片新市场。
我判断，这是个趋势。
事实上，方向和认知也确实都对，团队也很努力，我们很快就把平台搭了起来，签约了上百家房源。
但问题很快暴露，我后来总结：
· 第一，基因不符。 我们的核心能力是做旅游服务，而不是互联网平台技术。
· 第二，资源匮乏。 我们手上并没有足够的供应链资源，缺乏成功的样本。
· 第三，模式脱节。 我们的运营思维还是传统旅行社那一套。
更关键的是，当时中国的自助游市场还没起来，我们跑得太快了。
投入了几百万，这个项目最终还是停了。
现在回头看，那次失败给我最大的启发，就是一句话：“选择比努力更重要。”
我后来反思：“并不是你认为是趋势、是对的方向，就一定能做成。”
这次失败，成了我们最宝贵的一个路标。它让我们对“资源匹配”有了清醒的认识。
从此，我们内部形成了一套清晰的决策原则：
· 资源撬不动的，不做；
· 不能为核心业务赋能的，不做；
· 看不清三年后样子的，不做。
失败，成了我们最昂贵的路标，也成了后来一切正确选择的基石。
04 蜕变
把公司，跑成一个生态
2015年，我们选择与探路者合作。
外人看到的是资本联姻，而我看到的，是突破天花板的战略必然。易游天下虽然做到了规模化，但我清楚，如果不变，我们永远只是一家“大一点的旅行社”。
进入上市公司体系，我的核心命题变成了：“如何跳出“旅行社”的框架，为行业构建一套新的基础设施？”
答案很明确：着手构建一个全新的生态，用"投资+孵化"的方式，去链接和赋能更多旅游创业者。
这次合作，真正拓宽了我的视野。
我们开始理解什么是"户外+旅行+体育"的生态圈，也开始明白：所谓生态，不是盲目跨界，而是在深耕的行业里实现资源复用。
2016年，我们创建"探梦工场"孵化器，设立了2亿元基金。 这不是为了追风口，而是为了系统性地布局未来。我们先后投资了30多家户外、旅游、体育领域的初创企业。
那种感觉，就像是突然打通了任督二脉，气息终于能在整个身体里自由流转。资源所到之处，皆是生机。
我们的生态逻辑其实也很简单，就两句话：
第一，一鱼多吃。 比如我们签下一家民宿，就能同时服务研学的学校、康养的老人和周末度假的年轻人。
第二，资源复用。 让我们的系统、供应链等核心能力，在所有业务里流通起来。
归根结底，我们做的其实是“跨界融合”与“产业链的垂直整合”。
我们不再满足于只做产业链上的一个环节，而是通过生态布局，打通了从上游资源、中游渠道到下游客户的全链路。
这让我们的服务能渗透到每一个垂直场景，也让我们的抗风险能力呈指数级增强。
无论怎么去跨界尝试，我从来没有离开大行业。我一直追求的是行业聚焦，生态多元化。
当你有了生态的布局之后，横向和纵向都可以延展。
就像河南某民宿的案例，当时我们本来是去开会，听到民宿老板跟我说，他们希望在平季也能有稳定的客户。
我听了之后，随即拉来了我们的直播团队帮他卖爆了，本来是在新媒体销售，没想到效果特别好。
所以你看，生态，就是让资源能像活水一样，自己找到需要它的地方。
05 深耕
于变化中扎根生长
2019年，我们推进易游天下向定制游综合服务商转型，推出逸游网B2B平台，整合碎片化资源服务中端市场。
2020年，疫情来了。文旅行业几乎停摆。那段时间，我们整个团队抵住了压力，给足了客户信任。
所以2021年市场恢复时，很多客户第一时间想到的还是我们，因为我们在最难的时候，守住了信任。
疫情三年，很多同行倒下了。但我们不仅活下来了，还在2021年迅速恢复，到了2022年，我们的业务底盘，反而比疫情前更加坚实。
有人问我："你们是怎么做到的？"
我想了想，核心是：地基实在。
比如系统稳定，疫情期间我们没有出过一次技术故障；
服务健全，我们第一时间退款，没有拖欠任何一个客户 ；
生态协同，生态里的几十家企业互相支持，资源复用......
所谓的"活下来"，不是运气，是过去20年一点一点积累的底子。
这份底子，也在于业务布局的深度与韧性。
近期，我们的生态版图也在持续创新进化。
比如通过好享玩为整个体系注入新媒体营销能力与商业模式创新转型赋能；
并与惠买集团达成战略携手，合资成立惠买国旅，共同开拓银发经济新蓝海……
这份底子，在于战略视野的广度。
2025年，作为北京市文旅协会副会长，我带队考察西藏阿里，推动"天上阿里"高端自驾产品开发，推广"象雄古韵天上阿里"品牌建设。
如今，易游天下的足迹已遍布全国百余城市，服务着超过700家网点。但规模与边界，从来不是我们定义自己的方式。
于商业，我们相信“守正创新”；
于人性，我们坚守“感恩心态”。
这二者，如同我们前行路上两条不容偏离的轨道，引领我们从“做好一门生意”走向“履行一份使命”，最终实现对企业内外、乃至整个社会的价值回馈。
06 升维
换一种解题思路
当生态的骨架搭建成型后，我面对的核心命题再次升级。
过去，我思考的是“如何管理一个公司”；
生态阶段，我解的是“如何构建基础设施”；
而现在，我面对的是一道新题：
“如何设计一套机制，创造一个能让更多创业者自然生长的生态环境？”
这道题，无法用任何旧思路去解。
我们的答案是：从“管理者”彻底转变为“机制的设计者”和“平台的守护者”。
很多人问我为何能如此“放权”，这并非管理技巧，而是解题思路变了——我不再试图亲自给出所有答案，而是致力于设计一套能持续产生答案的机制。
我的核心认知是：不是每个人都能、或都该当一号位。 这就像强迫一只鹰去深海，逼迫一条鱼翱翔高空，是双重悲剧。
因此，我最重要的职责，是建立一个精准的机制，识别每个人的天赋，并把他放到最能绽放的岗位上。
我记得有个女孩来找我看项目，她执行力极强，却缺乏战略耐性。
我告诉她：“你的天赋在‘将位’而非‘帅位’。找准能让你价值最大化的位置，远比一个虚妄的名头重要。”
当然，这种新思路需要两种核心心力来支撑：
第一，是逼自己不断进化。 一个停滞的解题者，设计不出面向未来的系统；
第二，是真诚利他，真心希望别人成功。 我的成就感，越来越多地来自于看到伙伴在这个平台上找到方向、站稳脚跟、超越自己。
每次，当我接到年轻合伙人的报喜消息时，那一刻，我的喜悦远超过自己签下一个大单。我知道，我们这个生态里，又多了一根能独当一面的支柱。
这套逻辑推演到极致，便指向了我们定下的目标：“不做公司做行业，通过行业撬产业。”
而“赋能”，就是通往这个目标最坚实的路。
当然，要实现这个目标，靠的不是我一个人。
这些年来，我从直接管理几十人的团队，到引领一个上万人的生态体系，最大的心得就是：管理的尽头是信任，领导的极致是赋能。
07 前方
用奔跑，来留守
回头看，这三十年，我其实只做对了一件事：
在每个时代，找到行业真正的痛点，然后用最简单直接的方法解决它。
· 1996年，痛点是"如何从0到1" → 骑上自行车，扎进北京城的大街小巷
· 2000年，痛点是"周边游没人专注做" → 专注深耕，做到"周边王"
· 2008年，痛点是"旅行社信息化程度低" → 打造平台，用系统提效
· 2015年，痛点是"中小旅行社缺资源缺能力" → 构建生态，投资孵化
· 2020年，痛点是"行业遭遇毁灭性冲击" → 靠扎实的底层逻辑活下来
· 现在，痛点是"传统旅游人不懂新技术" → 用AI赋能，但守住服务本质
工具在变，技术在变，但痛点永远在。
所以，面对AI和新媒体的浪潮，我看到很多同行的焦虑。
我的看法始终如一：工具在变，技术在变，但服务的本质不会变。
我们要积极拥抱所有能提升效率的新工具，但更要死守那一亩三分地的本分——把产品和服务做到极致。
对于所有正在寻找出路的文旅人，我的建议是：
第一，练好新本领。 拥抱新媒体，把更多精力放在研究流量上，提升获客能力，读懂新一代消费者的需求。
第二，守住基本功。 无论技术如何迭代，最终留住客户的，永远是超预期的产品体验和真诚的服务。
小步快跑，持续迭代。把试错的部分及时调整，把有效的部分快速放大。
毕竟在这个时代，你只有全力奔跑，才能留在你想坚守的位置上。
只要痛点还在，解题就永无止境。而我的“解题手册”，也永远在更新的路上。
08 写在最后
30年了，我还在跑。
有人说，30年够长了，该停下来歇歇了。
但对我而言，奔跑从不是负担，而是生命的常态。
这种常态，在不久前眉山的半程马拉松赛道上，得到了最新的确认。从六公里开始，膝盖的老毛病就如期而至，但一路坚持最终完赛的感觉，无比畅快。
这多像我们创业的缩影——痛苦是过程的一部分，但确认自己还能跑、还能坚持，这本身就是一种胜利。
这一路，感谢大家的信任、支持与陪伴。
当然，我也常被问起，为什么还要这么拼？
答案很简单——既是因为热爱，也是因为责任。
热爱这片我深耕30年的文旅热土，热爱这份让人与人、人与世界更好连接的事业。
而责任，则是对跟着我打拼的团队，是对信任我们的客户，更是对这个赋予创业者无限可能的时代。
创业路上，难是常态。
但我始终相信一句话：“遇到问题就解决问题，不抱怨不纠结，一直往前跑。”
这不是什么高深的哲学，而是我用30年实践验证的朴素真理。
每一个坎，都是升级的台阶；
每一次难，都是进化的契机。
只有不断奔跑、持续进化，才能守住这份我热爱一生的事业，才能不负这个让创业者敢于追梦的时代。
这条路很长，但回头看，每一步都算数。
那些深夜独自思索的寂静，那些项目失败后的反思，那些转型路上的迷茫，那些突破瓶颈后的豁然……所有的经历，最终都沉淀为这本“解题手册”：
1.直面问题，持续前行
遇到问题，解决问题，继续往前走
1.预见变革，提前转向
企业要活下去，就要在看见下一个路口时，提前打好方向盘
1.选择比努力更重要"
失败是最昂贵的路标，也是后来一切正确选择的基石
1.夯实基础，守住根本
地基实在，方能经风浪
1.构建生态，激活资源
•生态，就是让资源能像活水一样，自己找到需要它的地方；
•用"投资+孵化"的方式，搭建协同共生的平台
1.突破边界，赋能行业
"不做公司做行业，通过行业撬产业"
1.拥抱变化，守正创新
练好新本领，守住基本功
这本"解题手册"并不厚，甚至单薄；
内容也不深，无非是"遇到问题，解决问题"；
但它很真——真真切切地记录了一个传统企业，如何在时代的浪潮中，靠持续奔跑，守住初心，穿越周期。
如今，我把这份答卷郑重交出。愿它能在您面对相似难题时，提供一份参考，传递一份力量。
解题之路，永无止境。
愿您也能写出属于自己的——解题手册。
这就是我的30年，也是易游天下的18年。
它不是终点，而是新的起点。
未来路还很长，山高水远，道阻且长。
但只要我们还在奔跑，路就会在脚下延伸。
奔跑，是我们共同的答案。
2025-12-08 22:47
柬埔寨王国政府12月2日发布官方政令，宣布2026年6月15日至10月15日期间，对中国公民试行免签证入境政策，单次停留最长14天，允许不限次数往返。
该政令明确，试点期间中国公民仅需持有效护照即可入境，仅需提前填写电子入境卡（E-arrivalCard）完成信息登记。同时，柬埔寨政府要求外交部门与中方磋商，推动未来双边互免签证，并指示旅游部门加大中国市场宣传，助力旅游业复苏。
近几年以来，柬埔寨政府持续将旅游业视为优先领域，通过促进文化和自然旅游，增加绿色、清洁和智慧旅游，鼓励创造具有高附加值的新旅游产品和商务旅游，并通过提升实施、组织和制定各项旅游业发展政策和总体规划，来推动社会经济发展。
柬埔寨旅游部发布数据显示，2025年前9个月，柬埔寨接待的国际游客总数约为438万人次，其中来自中国的游客数量约为85万人次。
柬埔寨拥有丰富的文化遗产、优越的地理位置和美丽的自然风光，以及“柬埔寨微笑”的热情好客，是世界各地游客全年均可游览的独特旅游目的地。
柬埔寨拥有丰富的景点，展现了其丰富的文化、传统和自然多样性。吴哥古迹是其文化遗产的核心，它是联合国教科文组织世界文化遗产，也是古代文明和柬埔寨灵魂的瑰宝。游客可以欣赏其精巧的建筑和描绘高棉历史和神话的浅浮雕。在暹粒省，数百座古寺，包括巴戎寺、塔普伦寺和女王宫，通过著名的“柬埔寨微笑”遗产，让人们进一步了解柬埔寨的艺术和精神遗产。
吴哥古城城门
巴戎寺
女王宫建筑群
吴哥奇景是一种神奇的自然现象，分别在每年春分和秋分（三月和九月），日出和日落时分的景色都十分美丽壮观。
吴哥夜市酒吧街
柬埔寨另外一处值得去游览的古迹是三波坡雷古(Sambor Prei Kuk)，高棉语意为"丛林中的寺庙"，是柬埔寨一处重要的考古遗址，位于磅通省磅通市以北约30公里的丛林中，距金边约200公里，距吴哥古迹约176公里。2017年7月8日被联合国教科文组织列入世界文化遗产名录，是柬埔寨第三处获此殊荣的文化遗址。
三波坡雷古
除了古寺外，柬埔寨还提供丰富多彩的体验。首都金边融合了与东盟和国际标准接轨的现代生活方式、新建的大型购物中心、国际购物中心以及步行街，提供符合国际会议、奖励旅游、展览和会议中心标准的服务，兼具历史意义、复兴和现代发展。
柬埔寨独立纪念碑
首都金边拥有洞里萨河、湄公河上游、湄公河下游和巴塞河四条河流的独特交汇处，每年都会在这里举办送水节，庆祝水流从洞里萨湖逆流回到湄公河的特殊自然景象。
金边皇宫、国家博物馆、古老的殖民时期建筑和塔山寺历史文化旅游区彰显了这座城市的历史，而其繁华的市场和河畔咖啡馆则生动地展现了当地的文化氛围、夜生活和正宗的柬埔寨街头美食。
金边皇宫
国家博物馆
塔山寺
对于探索自然美景的游客来说，柬埔寨拥有原始的自然风光和宁静的世外桃源。四个沿海省份(西哈努克省、戈公省、贡布省和白马省)的原始海滩和岛屿，是放松身心的理想场所，例如日光浴、浮潜、水肺潜水等水上运动，以及在西哈努克省的高龙岛进行船钓。
此外，游客还可以探索新的探险活动，例如在戈公省的豆蔻山、塔泰瀑布和红树林中休憩，以及在贡布省的波哥山顶划皮划艇、观赏萤火虫和观赏银河系天文景观。
对于生态旅游和自然爱好者，可以前往柬埔寨北部。蒙多基里省和拉达那基里省的高地为游客呈现了茂密的森林（森林徒步旅行）、奔腾的瀑布和丰富的野生动物。游客可以探索湄公河边的上丁省和桔井省，观赏湄公河伊洛瓦底江豚，桑塞岛、巴克孔岛以及濒临灭绝的特殊淡水物种。
游客还可以参观东南亚最大的淡水湖洞里萨湖，那里的水上村庄展现了柬埔寨渔业社区的悠久传统。露营者和背包客的最佳选择是柬埔寨最高的山峰——孔普萨山、孔克拉佩山和奥拉山，以及位于磅士卑省的柬埔寨唯一的天然温泉——德布温泉(TeTeukPus)。
柬埔寨提供从本土风格到西式风格，或提供全套服务的度假村、水疗中心、按摩和桑拿。游客还可以体验当地村民的民宿生活，体验各种日常生活，包括佛教节日期间布施、前往佛寺、欣赏稻田绿意、收米、骑牛车、聆听鸟鸣，以及穿着高棉格罗麻(KhmerKrama,柬埔寨围巾)沐浴，这项活动最近被联合国教科文组织列为人类非物质文化遗产。
美食是柬埔寨体验的重要组成部分。高棉美食风味丰富，从传统的柬埔寨阿莫克鱼(FishAmok)到西式、清真食品、多民族美食，再到四个沿海省份丰富的海鲜，无不体现着柬埔寨农业的多样性和地域文化遗产。
柬埔寨美食
美食之旅让游客得以深入了解柬埔寨的精髓，体验当地风情，品尝新鲜有机蔬菜和香草的混合食材，品尝世界闻名的贡布胡椒，感受柬埔寨人热情好客的笑容，每道菜都搭配着各种热带时令水果：山竹、榴莲、芒果、番石榴和菠萝蜜等。
游览柬埔寨，品尝柬埔寨传统甜点和天然健康饮品，将是游客独一无二的体验。享受有机椰子汁和棕榈汁的清爽口感，品尝蒙多基里咖啡的独特风味，沉迷于马德望充满活力的烹饪传统，在温馨的氛围中聆听高棉传统音乐的舒缓旋律，并在这座联合国教科文组织创意美食城市中尽情享受舞蹈的乐趣。
柬埔寨的旅游投资政策旨在建立一个可持续和繁荣的旅游业，为此，柬埔寨王国政府致力于提供一个高质量、负责任、可持续、包容和有弹性的旅游业，向外国投资者提供各种激励政策。该政策旨在加强基础设施建设，改善旅游设施，包括自驾旅游、电子入境、电子签证和落地签证，并推广生态友好旅游体验。通过将投资与环境保护和社区福利相结合，寻求确保可持续的经济增长并对当地社区产生积极影响。
2025-12-08 18:22
在中国与新加坡、马来西亚、泰国等东南亚国家的签证互免政策的推动下，不少海外游客纷纷开启首次来华旅行，跨境旅游市场迎来新一轮增长契机。今年以来，携程平台上东南亚游客赴华订单量同比增幅显著，其中新加坡游客赴华旅游订单用户数同比增长达138%，在全球KOL对于来华旅游持续好评和宣传下，沉浸式体验中国已被东南亚游客列入行程规划。
近日，携程榜单（Trip.Best）于新加坡圣淘沙名胜世界发布《2025东南亚出入境旅游趋势指南》，以多维度榜单为核心，为东南亚游客提供从行前灵感到行程落地的全链路解决方案。
携程榜单《2025东南亚出入境旅游趋势指南》发布现场
从城市观光到深度体验 东南亚赴华旅游需求升级
根据携程发布的《2025东南亚出入境旅游趋势指南》显示，2025年上半年，东南亚游客赴华旅游需求呈现多元化趋势。上海、重庆、广州、北京、成都位列东南亚游客首选目的地前五，其中重庆以年浏览量增长率359%成为增长最快的黑马。东南亚游客对自然风光与文化体验的需求最为显著，张家界、黄山等自然景区搜索量同比增长110%，故宫、苏州园林等文化地标热度增幅超80%。
“东南亚游客不再满足于传统景点打卡，而是追求融合都市休闲、自然疗愈与文化沉浸的复合型体验。”携程榜单负责人表示，这一趋势与携程榜单的场景化推荐逻辑高度契合，例如，榜单将重庆洪崖洞夜游、广州珠江夜游等100处景点纳入“中国必打卡夜游景点”，并结合多语言预约与AI行程助手、社交分享等功能，帮助游客一键生成个性化行程。
榜单赋能 真实体验驱动高品质旅行
面对东南亚游客对个性化与真实性的需求，携程榜单通过“数据算法+真人验榜”双轮驱动，构建可信赖的推荐体系。在酒店领域，圣淘沙名胜世界的桂玥豪华精选酒店凭借其享誉行业的高端设施与服务，成功入选“新加坡奢华酒店榜”，既印证了酒店的市场认可度，也彰显了携程榜单筛选标准的权威性与推荐的实用性。今年，携程榜单基于“亲子设施”“亲子服务”“亲子活动”等五大维度对亲子酒店进行A+、A、亲子酒店三级标签的精细化分级筛选，覆盖超16000家酒店，帮助家庭游客快速锁定适合的住宿选择。
2025年，马来西亚“家庭活动”搜索量同比增35%，泰国游客通过KOL推荐预订行程的比例达45%。圣淘沙名胜世界旗下新加坡环球影城、新加坡海洋生态馆等景点，凭借亲子互动与沉浸式体验，入选携程榜单“必打卡榜”及“亲子景点榜”，精准契合这一趋势。
美食推荐方面，榜单新增“家乡味”主题，覆盖新加坡、吉隆坡、曼谷等15个东南亚热门出境城市，帮助游客在异国轻松找到符合家乡口味的餐饮选择。新加坡游客Laura首次到中国上海旅游，通过榜单推荐体验了一把上海的东南亚餐厅，她赞叹道：“上海的新加坡菜也是口感味道层次分明，价格更加优惠，更胜我们当地的餐厅。”
圣淘沙名胜世界与携程强强联手 抓紧东南亚旅游新机遇
发布会现场，携程集团与新加坡圣淘沙名胜世界正式签署为期1年的战略合作协议。双方将基于各自在营销推广、产品创新及跨界合作等领域的优势，共同挖掘国际旅游消费潜力，拓展客源市场，助力东南亚旅游高质量发展。
新加坡圣淘沙名胜世界大中华区负责人方钰在接受采访时表示，圣淘沙名胜世界始终致力于为游客提供一站式全场景度假生态，此次与携程深度合作是双方对高品质旅游服务理念的高度契合。未来将借助携程集团整合营销优势与全球旅游资源，进一步优化游客体验，让更多人感受新加坡旅游的独特魅力。
新加坡圣淘沙名胜世界大中华区负责人 方钰
作为亚洲顶级一站式度假区，圣淘沙名胜世界坐落于新加坡圣淘沙岛，占地49公顷，交通十分便捷。度假区内拥有八家风格各异的豪华酒店、零售与生活方式目的地“薇福”、多家名厨餐厅，以及新加坡环球影城、新加坡海洋生态馆、水上探险乐园等世界级景点，同时配备可承接大型活动的名胜世界会议中心与丰富的娱乐盛事，从群星璀璨的演唱会到沉浸式展览，应有尽有。圣淘沙名胜世界于2023年正式入选TTG旅游名人堂，成为首个获此殊荣的综合度假胜地。在此之前，它已连续十年荣膺TTG旅游大奖“最佳综合度假村”称号，为亚太地区旅游行业的标杆典范。
此次合作不仅是双方的强强联合，更是服务升级的实践。携程提供24/7多语言客服、覆盖200多个国家的旅行产品，通过强有力的全球客服中心，与为从携程预定圣淘沙名胜世界产品的全球客人提供一对一的精细化服务的一站式度假服务形成互补。2025年，携程榜单在新加坡的用户分享率超出区域平均142%，NPS（净推荐值）同比增长40%，印证了用户对专业、便捷旅行指南的高度认可。
从“周末飞中国”到“沉浸式体验中国”，携程榜单正以场景化、本地化的内容生态，为东南亚游客铺就一条“看得懂、定得到、玩得好”的旅行快车道。正如一名马来西亚游客所言：“用携程榜单规划行程，就像有一位本地朋友全程陪同，每次选择都有底气。”
2025-12-04 12:01
各大滑雪场陆续“开板”，冬季旅游市场的序幕也正式拉开。马蜂窝大数据显示，近一周“冬季旅游”热度环比上涨300%，各地“滑雪”平均热度涨幅超过66%。从北国雪原到南国暖阳，从高山雪场到温泉小城，游客以多元的方式拥抱冬天。值得关注的是，12月1日俄罗斯正式宣布对华免签后，马蜂窝站内俄罗斯相关瞬时热度大涨887%，带动其一跃成为近期最受关注的境外旅行目的地。
近日，马蜂窝发布2025年冬季“旅行蜂向标”，根据马蜂窝平台的用户浏览、搜索、分享、消费、评价等旅游大数据，对冬季最新旅行消费趋势进行分析和预测，启发游客冬季出游灵感，为游客提供出行决策参考。
哈尔滨、西双版纳、长白山、阿勒泰、漠河、三亚、腾冲、长春、珠海、昆明位列冬季热度上涨最快的十大目的地。随着游客对旅游体验的要求日渐提升，哈尔滨、长白山、长春等北方冰雪目的地在升级基础设施的同时，着力开发特色体验项目，将过去单纯的玩雪赏雪打造为集冰雪运动、民俗文化、冬季特色玩法、休闲度假为一体的综合体验，带动哈尔滨热度环比上涨338%，长白山玩法攻略热度上涨205%。
“避寒”同样是不少游客的冬季出游刚需，西双版纳、三亚、腾冲等温暖宜人的南方目的地占据榜单半壁江山。老少皆宜的“基诺山雨林徒步”是今冬西双版纳最受欢迎的必体验项目，近一周热度涨幅达237%。游览版纳之余顺道探索周边的普洱、景迈山等小众目的地也成为越来越多年轻人的目标，普洱热度环比增长145%。
对于滑雪爱好者来说，一年一度的“开板”已成为冬季的头等大事，以东北为代表的北方滑雪胜地依旧实力领跑，吉林松花湖滑雪场以133%的涨幅位居热度上涨最快滑雪场榜首。黑龙江亚布力滑雪场、崇礼万龙滑雪场、阿勒泰将军山滑雪场同样名列前茅，成都的西岭雪山滑雪场以84%的热度涨幅成为南方地区关注度最高的滑雪场。
热衷“躺平”休闲的人们则愿意为一处特色温泉赴一座城，“温泉”近一周热度涨幅达到117%。广东凭借丰富的温泉资源稳坐“泡汤”第一大省，从化、清远、惠州“温泉”相关平均热度增长超过100%。独具一格的体验同样让不少小众温泉目的地脱颖而出，江苏溧阳竹海中的碳酸氢钙温泉，云南昌宁独特稀缺的黑温泉，贵阳息烽的“森林浴+温泉”，将“泡汤”玩出了新花样。
“新鲜出炉”的免签政策让俄罗斯在今冬旅游市场上成功“起飞”，追极光胜地摩尔曼斯克热度飙升533%。与绥芬河、黑河等口岸接壤的俄罗斯远东地区，也成为北方游客便捷出游的热门选择，黑河、绥芬河等边境口岸城市热度显著提升，其中黑河热度涨幅达到188%，绥芬河达142%，俄罗斯跨境短途旅游呈现活跃态势。
为丰富游客冬季出行选择，马蜂窝针对东北这一率先进入旅游旺季的区域，推出“超级目的地”专场活动。该专题不仅提供实用的冬季东北旅行攻略、专属优惠券和精选旅游产品，还整合了漠河追极光、“流放宁古塔”历史体验、沉浸感受少数民族习俗、冰上捕鱼、雪地温泉、魔界漂流等一系列新奇玩法，为年轻游客打造沉浸式、多样化的冬季旅行场景。
