8月2日，北京市通州区文旅局印发《关于北京城市副中心促进文旅产业高质量发展的实施细则》，共有13条措施。鼓励文旅商体联动释放消费潜力，支持举办艺术节、戏剧节、音乐节、演唱会、动漫节等各类文旅节庆活动，按累计售票总人数给予最高200万元支持；支持举办文旅商联动消费活动，包括举办品牌化、主题化、特色化文旅商联动消费活动，大力发展首店经济，支持参评“米其林”“黑珍珠”餐厅等。
2024-08-12 10:33
重庆游乐园城市更新项目预计2025年底一期对外呈现，2026年底整体对外开园迎客。
该项目是中旅国际西南区域总部落户重庆后，首个代表重庆优势、体现重庆特色的文商旅综合体项目，计划总投资25.63亿元，其中一期投资16.53亿元，二期投资4.3亿元，运营期间投入4.8亿元。项目将会呈现文商旅等新项目、新业态，预计可实现年均接待游客300万人次。
2024-08-12 10:31
本文转载自公众号：民航之翼，作者：翼哥
2024年，民航业进入新一轮增长周期。
上半年，全民航旅客运输量3.5亿人次，较2019年增长9%。
不过，令人遗憾的是，三大航上半年仍未能实现盈利。
其实，作为三大航带头大哥的国航在疫情之前的十多年间，国航一直是民航业的盈利之王。
2017年，净利润86亿元
2018年，净利润82亿元
2019年，净利润73亿元
利润排在所有航空公司中的榜首位置。
2010年，国航还创造了我国民航史上唯一超百亿元的净利润纪录：124.5亿元！
没想到，疫情三年，国航又创下了史上最高的亏损纪录。
2020年-2022年三年间，国航累计亏损863亿元。
一家公司三年亏损近900亿元，不要说中国民航业，就是在整个A股市场也是比较罕见的了。
特别在2022年，国航净亏451.8亿元，可谓是创下了民航史上最高的亏损纪录。
所谓失之东隅，收之桑榆。
赢和亏的主要原因都是国航在北京市场、欧美市场的主导地位，市场好时，收益很高；疫情时，受冲击较大。
当然还有一个重要因素，国航是国泰航空二股东，持有国泰航空29.99%的股权。
无论国泰航空盈和亏，国航都要计入29.99%的利润或亏损。
比如2010年，国航创利润纪录的这一年。
国泰航空净利润121.1亿港元，国航投资收益就高达36亿港元。
过去几年，国航连续成为亏损之王，其中有个重要原因就是国泰的投资回报变成了损失。
比如2020年，净亏216亿港币，给国航带来64亿港币损失。
一正一负之间差距可谓巨大。
不过，随着民航业的复苏，国泰航空又给国航连续送来大红包。
2023年，国泰航空净利91亿港币，送国航红包27亿港币。
2024年上半年，国泰航空：
营业收入496亿港元，同比增长13.8%
净利润36.13亿港元，同比减少15.3%
民航业快速恢复，但业绩却出现了下滑，对此国泰航空解释道：
由于“票价转趋正常”，短途航线票价下降。
实际上，国泰航空的客座率也在下滑：
2024上半年客座率为82.4%，同比下降4.8个百分点。
不过，国泰航空管理层对未来仍表示看好：
将购买30架空客A330-900飞机，飞机目录价格约为110亿美元，并拥有额外30架的购买选择权。
不管怎么说，2024上半年，国泰航空的盈利又给国航带来了约11亿港币的大红包。
翼哥认为，国航一系列的战略决策在行业内无疑是最成功、最有效的！
在这种情况下，国航预计上半年亏损23亿元到30亿元。
未来，随着民航业向好，国航业绩也将持续得到改善，盈利在望！
2010年，国航还创造了我国民航史上唯一超百亿元的净利润纪录：124.5亿元！
没想到，疫情三年，国航又创下了史上最高的亏损纪录。
2020年-2022年三年间，国航累计亏损863亿元。
一家公司三年亏损近900亿元，不要说中国民航业，就是在整个A股市场也是比较罕见的了。
特别在2022年，国航净亏451.8亿元，可谓是创下了民航史上最高的亏损纪录。
所谓失之东隅，收之桑榆。
赢和亏的主要原因都是国航在北京市场、欧美市场的主导地位，市场好时，收益很高；疫情时，受冲击较大。
当然还有一个重要因素，国航是国泰航空二股东，持有国泰航空29.99%的股权。
无论国泰航空盈和亏，国航都要计入29.99%的利润或亏损。
比如2010年，国航创利润纪录的这一年。
国泰航空净利润121.1亿港元，国航投资收益就高达36亿港元。
过去几年，国航连续成为亏损之王，其中有个重要原因就是国泰的投资回报变成了损失。
比如2020年，净亏216亿港币，给国航带来64亿港币损失。
一正一负之间差距可谓巨大。
不过，随着民航业的复苏，国泰航空又给国航连续送来大红包。
2023年，国泰航空净利91亿港币，送国航红包27亿港币。
2024年上半年，国泰航空：
营业收入496亿港元，同比增长13.8%
净利润36.13亿港元，同比减少15.3%
民航业快速恢复，但业绩却出现了下滑，对此国泰航空解释道：
由于“票价转趋正常”，短途航线票价下降。
实际上，国泰航空的客座率也在下滑：
2024上半年客座率为82.4%，同比下降4.8个百分点。
不过，国泰航空管理层对未来仍表示看好：
将购买30架空客A330-900飞机，飞机目录价格约为110亿美元，并拥有额外30架的购买选择权。
不管怎么说，2024上半年，国泰航空的盈利又给国航带来了约11亿港币的大红包。
翼哥认为，国航一系列的战略决策在行业内无疑是最成功、最有效的！
在这种情况下，国航预计上半年亏损23亿元到30亿元。
未来，随着民航业向好，国航业绩也将持续得到改善，盈利在望！
2024-08-12 10:20
2024年8月9日，值中国传统节日七夕前夕，北京市昌平区小汤山镇政府联合中国旅游书店·游历书院及昌平区多家书店，举办了主题为“爱书人的七夕——昌平曝书节”的文化活动。此次活动由北京市昌平区小汤山镇政府主办，中国旅游书店·游历书院承办，吸引了各界文化名人及爱书人士的热情参与。
活动由主办方小汤山镇副镇长党委宣传委员王艳芬同志主持，国家版本馆王宁副馆长、国家版本馆典藏部副主任戴颖、国家图书馆缩微文献部王磊主任代表张莉女士、北京市文旅局二级巡视员常林、公共服务处副处长霍松园、中共北京市昌平区委宣传部李弗甘副部长、昌平区妇联颜梅主席、昌平区文联孙士军主席、昌平区文旅局副局长杨广文、中国旅游出版社党委委员胥波副社长、商务印书馆李娟、陈思宏、北京大学旅研中心主任吴必虎教授、著名书画家书法家北京大学城环学院冯健研究员、中国文化和旅游大数据研究院研究员康崧园、昌平区图书馆馆长陈丽娟馆长、游历图书馆副馆长文艺博士、御笔坊创始人刘建鹏、读家书店徐晓梅、沃德书店郑聪莉等联合发起书店代表和文化节各爱书人士齐聚一堂，共同见证了这一文化盛宴。
作为活动的主会场，中国旅游书店·游历书院特别策划了一场别开生面的文化情景演绎。活动中，身着古装的“徐霞客”诵读了《徐霞客游记》中的精彩篇章，伴随着悠扬的古筝乐声，现场气氛瞬间穿越百年。嘉宾们手持1910年代出版、已有百年历史的《徐霞客游记》珍本，亲身体验了古代曝书文化的深厚底蕴，仿佛穿越了时光，感受中华文化在古今交融中的独特魅力。
曝书活动在中国古代由来已久，最早可追溯至西周时期。《穆天子传》中记载的周穆王西游活动，便是我国古代最早的曝书活动之一。南宋时期，曝书文化尤为盛行，特别是在七月七日，官方和民间皆会举行曝书活动以保护书籍、交流文化。曝书不仅是读书和护书的活动，更是文化交流的重要载体。
明代作为中国历史上读书和护书的繁盛时期，曝书文化得到了进一步的发扬光大。通过雕版印刷技术的普及，书籍编修和保护工作更加系统，形成了深厚的文化积淀。这一时期的文化传统至今仍具有重要的价值和意义。
“昌平曝书节”的成功举办，是对中国古代文化传统的传承和弘扬。活动通过创新型的形式，不仅挖掘了昌平地区明文化的深厚内涵，更让这些文化在现代社会中焕发出新的活力。通过此次活动，辖区居民与传统文化的距离被拉近，文化自信也得到了进一步增强，树立了中华文化的核心价值观。
“昌平曝书节”将成为北京市昌平区小汤山镇每年三伏节气或七夕前后定期举办的文化盛事。活动不仅为爱书人提供了交流与学习的平台，更在全社会范围内推广了传统文化的保护与传承。此次活动结束后，各联合发起书店还将在8月10日举办联动读书活动，继续深化文化交流，欢迎各界读者参与，共享书香文化。
通过“爱书人的七夕——昌平曝书节”，我们看到中华传统文化在新时代焕发出的生机与活力，也见证了文化传承与创新的重要性。这样的活动无疑为文化自信的树立与传播贡献了重要力量。期待2025年的昌平曝书节继续深化这份文化使命，带来更多精彩与感动！
2024-08-09 19:47
山东，这片历史悠久、文化底蕴深厚的土地，自古以来便以“好客”之名闻名遐迩。随着文旅市场的蓬勃发展，山东省以其独特的文化魅力和丰富的旅游资源，正绘就一幅文旅融合的璀璨篇章，向世界展示着“好客山东”的无限魅力。
一、历史文化底蕴深厚，文旅资源丰富
山东，作为孔孟之乡，拥有丰富的历史文化遗产。曲阜孔庙，作为祭祀孔子的圣地，每年吸引着无数国内外游客前来参拜，感受儒家文化的博大精深。此外，青州古城、台儿庄古城等历史名城，以其古朴的建筑风格和深厚的历史积淀，成为了游客探寻古韵、体验传统文化的绝佳去处。
不仅如此，山东的自然风光同样令人叹为观止。泰山，作为中国五岳之首，不仅以雄伟壮观的山峰着称，更承载着丰富的文化遗产和历史故事，是游客登山祈福、体验自然与人文和谐共生的绝佳选择。青岛的海滨风光，则以其独特的欧洲建筑风格和清新的海风，成为避暑休闲、观赏海景的理想之地。
二、文旅活动丰富多彩，消费动力强劲
为进一步提振文旅市场，山东省文化和旅游厅制定了《关于进一步提振文旅市场的实施方案》，旨在通过丰富多样的文旅活动，激发消费潜力，打造“好客山东”升级版。从下半年开始至明年春节，全省将举办千场以上重要节庆、演出活动，如中国国际孔子文化节、山东文化艺术节等，让游客在欣赏精彩节目的同时，深入了解山东的文化底蕴。
此外，山东省还积极推动文旅消费，实施“千万亿”文旅消费促进行动，发动万家以上企业、商户联合金融机构、协会等开展文旅促消费活动，力争实现全年接待国内游客9亿人次，旅游收入突破万亿元。通过这些举措，山东文旅市场展现出强劲的消费动力和广阔的发展前景。
三、乡村旅游与研学旅游齐头并进
在乡村振兴的大背景下，山东省积极推动乡村旅游发展，探索推广“党支部+乡村旅游合作社+农户”的发展模式，完善村民参与机制，提升乡村旅游服务设施。通过打造精品文旅名镇和乡村旅游重点村，丰富乡村休闲度假区、度假乡村、休闲民宿等产品业态，满足城乡居民的乡村微度假旅游需求。
同时，研学旅游也在山东蓬勃兴起。山东省出台《山东省促进研学旅游规范健康高质量发展的实施方案》，重点围绕加强研学旅游目的地建设、创新研学旅游产品、培育研学旅游品牌等方面制定务实可行的举措。通过组织丰富多彩的研学活动，让学生在游学中增长知识、开阔眼界，体验不一样的旅行乐趣。
四、红色文化薪火相传，弘扬爱国精神
山东作为革命老区，拥有丰富的红色文化资源。每年7月，山东省都会举办红色文化主题月活动，通过策划开展一批导向正确、内涵丰富、形式多样的主题活动，大力弘扬红色文化、赓续红色血脉。这些活动不仅让游客在游玩中了解历史、感受革命精神，更激发了广大群众的爱国情怀和社会责任感。
总之，“好客山东”不仅是一句口号，更是山东文旅融合发展的生动实践。在未来的发展中，山东省将继续秉承“好客”精神，以丰富的文旅资源和优质的旅游服务，迎接来自四面八方的游客，共同书写文旅融合的璀璨篇章。
【本文作者：系中国旅游协会旅游营销分会特约顾问、原淄博市旅游局副局长】
在乡村振兴的大背景下，山东省积极推动乡村旅游发展，探索推广“党支部+乡村旅游合作社+农户”的发展模式，完善村民参与机制，提升乡村旅游服务设施。通过打造精品文旅名镇和乡村旅游重点村，丰富乡村休闲度假区、度假乡村、休闲民宿等产品业态，满足城乡居民的乡村微度假旅游需求。
同时，研学旅游也在山东蓬勃兴起。山东省出台《山东省促进研学旅游规范健康高质量发展的实施方案》，重点围绕加强研学旅游目的地建设、创新研学旅游产品、培育研学旅游品牌等方面制定务实可行的举措。通过组织丰富多彩的研学活动，让学生在游学中增长知识、开阔眼界，体验不一样的旅行乐趣。
四、红色文化薪火相传，弘扬爱国精神
山东作为革命老区，拥有丰富的红色文化资源。每年7月，山东省都会举办红色文化主题月活动，通过策划开展一批导向正确、内涵丰富、形式多样的主题活动，大力弘扬红色文化、赓续红色血脉。这些活动不仅让游客在游玩中了解历史、感受革命精神，更激发了广大群众的爱国情怀和社会责任感。
总之，“好客山东”不仅是一句口号，更是山东文旅融合发展的生动实践。在未来的发展中，山东省将继续秉承“好客”精神，以丰富的文旅资源和优质的旅游服务，迎接来自四面八方的游客，共同书写文旅融合的璀璨篇章。
【本文作者：系中国旅游协会旅游营销分会特约顾问、原淄博市旅游局副局长】
2024-08-09 17:27
8月9日，据国务院新闻发布会消息，文化和旅游部将从三个方面重点发力，发挥好文旅消费促增长、惠民生的作用。
在丰富消费惠民活动举措方面。文化和旅游部持续开展全国文化和旅游消费促进活动，鼓励各地制定实施景区门票优惠、文旅消费券、满减优惠等多样化惠民举措，让百姓真受益，让企业得实惠。推进文旅融合及与相关产业融合发展，优化消费惠民活动举措，与促进餐饮、住宿、体育、数字、绿色、健康消费等一体推进，创新文旅消费场景，丰富个性化、定制化产品供给，满足多样化消费需求。
在提升文旅产品供给质量方面。扩大文化演出市场供给，推出更多精品演艺项目。加强非物质文化遗产保护传承，开发具有地域和民族特色的文化创意项目。实施美好生活度假休闲工程和乡村旅游提质增效行动。丰富数字文化产品供给，加快发展沉浸体验、剧本娱乐、数字艺术、线上演播、邮轮游艇、房车露营、低空飞行等新业态。推动文化产业赋能乡村振兴和城市发展。
在优化文化和旅游消费环境方面。开展文化和旅游领域大规模设备更新工作，提升文化和旅游项目建设运营水平和消费体验。宣传用好免签政策，提升支付便利化水平，增加多层次、高品质的入境旅游产品和服务供给，引导各地统筹好文旅消费和文明建设，落实安全生产责任制，提升旅游服务质量，保障市场秩序，努力营造暖心、舒心、放心的消费环境，让大家在休闲度假、放松身心的同时，尽情感受山河之美、历史之美、文化之美。
2024-08-09 17:10
福建省文化和旅游厅认真学习贯彻落实党的二十届三中全会精神，聚焦“深化文化体制机制改革”，突出优化文化服务和文化产品供给机制，扎实推进更高水平的文化强省和世界知名旅游目的地建设。
完善公共文化服务体系。福建打造一批“小而美”的高品质文化空间，建立优质文化资源直达基层机制，进一步完善“订单式”“菜单式”“预约式”服务模式；健全社会力量参与公共文化服务机制，创新“村晚+”模式，打造“大村晚”场景，活跃乡村文化。
改进文艺创作工作机制。福建支持建设新时代“闽派”特色文艺精品工程，提升戏剧、音乐、舞蹈、曲艺、杂技创作水平，扩大全国的影响力；以福建艺术职业学院为基础推进筹建“福建文旅艺术大学”，培育推出新一代全国有影响力的领军人才。
健全文旅融合发展体制机制。福建构建蓝色海丝、绿色休闲、红色文化3条特色文化旅游带，推出沿长征国家文化公园等7条精品文旅线路，培育建设“1号滨海风景道”等一批标识度高、影响力大的文旅融合项目和产品；丰富文旅消费业态，加快培育形成一批沉浸式体验、非遗街区、City walk和“体育+文旅”“演艺+文旅”“工业+文旅”“康养+文旅”“小吃+文旅”等新业态。
创新文化遗产保护监督机制。福建适时修订《福建省文物保护管理条例》，做好第四次全国文物普查，深入实施一批文物保护修缮和安全防护工程，推广“文物保险+服务”创新举措，建立和完善文物督察制度；全面实施南岛语族起源与扩散的考古学研究，持续开展平潭海坛海峡、圣杯屿元代沉船等水下考古调查与保护利用。打造文物保护利用典范，拓宽宣传途径讲好福建文物故事。
2024-08-09 17:04
本文转载自公众号：小荣说，作者：孙小荣
有个朋友，经营着海边一家民宿——隐于森林，又面朝大海。赤脚出门，就能步入优质金沙滩。
每个房间的单价在1000元以上，尤其是在暑期，都是超前预订，天天满房。
即便是在三年疫情期间，酒店深受重创，但民宿却逆风而起，迎来一个发展的“窗口期”。
在去年，她依然坚信，民宿会有更好的发展前景。
海边民宿的院落，原来是出租给别人经营餐饮的，她收回来，收拾一番，竖起遮阳伞，摆上桌椅，布置场景，找来厨师，配备员工，自己经营。又投资100多万，将自家的房子改造成民宿，算是一次规模化扩张。
但今年暑期的民宿消费，却让她大跌眼镜。
原来单价1000多的房间，今年暑期只能买到五六百；即便是遭此“腰斩”的价位，她的十几间海边民宿，满房率仍然不稳定。
原来不用推广宣传，房客就能络绎不绝的景象，突然消失了，她现在不得不通过抖音直播，来招揽房客。
她自家精装修的房子，因为距离海边稍远，单价只能卖到两三百。
她给我算了一笔账，除去前期的装修和后期的运营成本，按照现在的价位，即便是每天满房，每间房只能赚到几十块钱。要收回100多万装修成本，需要10年。
“民宿快要被卷死了！”她给我讲述她的经历，不断地感叹——“民宿快要被卷死了！”
不仅民宿如此，离海边民宿不远处，有一条海鲜美食街。海鲜套餐竟然卖到了98元一位，冷热都有，荤素搭配，还送一碗海沙子面。
“就是想以低价吸引游客过去，但问题是，这么低的价位，能赚钱吗？”她一遍又一遍地反问，“如果不能赚钱，有再多的游客，又有什么用呢？低价又能持续多久呢？”
夜晚的海滩，酷热逐渐散去，沙滩上的人流熙熙攘攘，比白天还多，但大多已是茶余饭后的闲逛，不会产生多少消费。
“出来玩的人，比以前更多了，但消费比以前更低了！”
民宿遇冷，是今年暑期旅游市场的一大特征。
从发达的滨海地区，到偏远的边疆地区，从江南水乡，到北方旷野，常常听到民宿经营者的一声声叹息。单价是平常的半折，似乎成为一个普遍现象。
从表象来看，民宿遇冷是消费降级所致；但从深层次来看，民宿遇冷，不止是因为消费降级。
首先是消费降级。
这是不言而喻的。中国大陆民宿起步晚，但起点高。莫干山民宿从“洋家乐”到“裸心谷”，一跃成为高端民宿的典范，一夜数千元的价位，不仅代表着民宿的品质，而且成为一个话题，一个导向，一个标准。凡投资经营民宿者，都往往对标莫干山民宿，效仿莫干山民宿。
这使得很多民宿主的投资成本攀高，必然会导致价位“虚高”。
当消费降级到来，消费者自然会选择更具性价比的平替产品——酒店，而放弃价位相对较高的民宿。反正都是寄身之所，一间房，一张床而已，何必为“浮华”买单。
消费降级，引发消费理性的回归。
其次是供大于求。
民宿工业化、规模化扩张，也就这十余年的时间。在城市更新和乡村振兴的“双力驱动”下，民宿成为中国旅游业增长最快、普及最广的新业态。
有些地方的特色、精品民宿，甚至成为独立的旅游核心吸引物，形成集聚效应，成为新型的休闲度假社区。尤其是三年疫情期间，近郊游、微度假推动民宿热，让很多人看到投资民宿的前景广阔。
疫情结束后，很多企业经营难以为继，很多人失业再创业。突然发现文旅市场迸发出强劲的恢复力，被压抑了几年，大家都想出去玩。每到节假日，感觉“每个景区都有一亿游客”。
而民宿的投资可大可小，几十万可以做，几百万也可以做。再加之地方政府在城市更新和乡村振兴中的扶持政策，很多无事可做，但具备中小投资实力的创业者，带着情怀和投机心理，进入民宿领域。
这导致民宿的急速扩张，不乏以整村、整街、整区的规模开发民宿的现象。
简言之，文旅市场的“虚火”，引发民宿的规模化“虚张”，进而导致民宿供大于求。
再次是新奇感的消逝。
十多年，民宿作为旅游产业的一种新业态和新事物，以追求自然美学、空间美学与服务美学的交融，代表着非标住宿业独享性、高品质的场景体验。
尤其一些高端民宿营造出超出标准住宿产品——酒店，所不能企及的神秘感和话题性，大众消费对“民宿”这一新物种充满好奇，大有“穿越大半个中国去睡你”，不惜“一夜千金”也要体验情绪冲动。
但十几年过去了，民宿无处不在，对于中高端消费阶层而言，见识过各类民宿，也充当过各种宿民，对于民宿的新奇感，逐渐消失了。
甚至于发现那些“高高在上”的民宿，不仅同质化严重，而且缺少个性化配套服务；一些批量化生产出的所谓民宿，充其量就是把酒店挪到了乡村，从管理服务到氛围营造，并不具有“民宿”的特质，且相关配套服务的完善度和成熟度，远不及酒店那般标准化和系统化。
出现问题或者面对消费者的诉求，民宿经营者并不能像酒店那样，提供及时、快捷的解决办法。若如此，民宿就不足为奇，还不如选择成熟的酒店，舒心又踏实。
最后是安全的隐忧。
民宿可以不姓“民”，但民宿必须亲近自然，从外观到内里的空间构造，必须无处不在地彰显“新奇特”，唯有如此，才能体现出“民宿美学”和“民宿气质”。
正因如此，很多民宿刻意追求“亲近自然”和“新奇特”的奇观——
要亲近自然，所以大多数民宿都位于偏远郊野。选址或临海、临河、临湖、临瀑，或山坡、山谷、山峰、山脊，甚至悬崖、峭壁、洞穴、荒漠、矿坑等，或旁出，或孤悬，或深隐，或兀立……
有些民宿不是植根于大地，而似天外来物，是一种强行的嵌入，一种多余的点缀，一种人类权力意志的突显，一种大地的骨质增生。
正所谓“民宿要出奇，无奇不民宿”，营造新奇感，满足打卡欲，自带话题性，流量大爆款。
平常岁月相安无事，遇到极端天气，则安危堪忧。
近几年，屡屡发生因暴雨、台风、地震等极端气候，引发的山洪、滑坡、泥石流等地质灾害摧毁民宿的事件，其中不乏游客意外伤亡的悲剧。
这也为消费者敲响了“住宿安全”的警钟。
尤其是今年暑期，极端天气频发，安全意识较强而又行事谨慎的消费者，特别是带孩子出游的消费者，出于安全考虑，也会选择放弃民宿，而住在城区酒店。
基于安全考虑，不靠谱的天气预报更是让民宿经营雪上加霜。
一旦地方气象局发布橙色或红色预警，不仅景区要关闭，存在安全隐患地带的民宿，也要关门谢客。
然而，天气预报往往不准，预报说未来几天将有大到暴雨，却往往迟迟未至。游客提前预知天气不好，或取消行程，或躲在酒店，也将至而未至。文旅经营者只有静守“空门”度日，等雨雨不来，盼客客未至。
故引众怨：“影响文旅高质量发展的，不是消费降级，而是不靠谱的气象局！”
然而，这又不能全怪气象局。气象局根据预测发布预警，也是防患于未然，毕竟极端天气频发，也是不争的事实。常言说，不怕一万，就怕万一。
综合以上，民宿遇冷不是单一的“消费降级”可以解释，存在内外部多重因素的共同作用。
与此同时，经过我近期的走访和观察发现，一些高端的具有品牌影响力的民宿，价位依然居高不下，依然一房难求。
究其原因，是这些品牌民宿，一方面在吃前期的品牌积累红利；另一方面，也取决于经营者探索“民宿+”的创新经营模式。
民宿发展到今天，已不仅仅是提供“一间房，一张床”的住宿空间，而是以民宿为核心，衍生出丰富、多元的体验场景和消费空间，成为一个具有文娱功能的复合型度假社区。
很多民宿都尝试“民宿+研学”“民宿+旅拍”“民宿+非遗”“民宿+文娱”等，来丰富民宿的体验内容，创造民宿服务的溢价。
也就是说，民宿不再是一个单一的业态，而成为了一个平台，一个载体。在这个平台和载体之上，民宿要衍生出更加多维，更加多元，更加个性化的体验场景，来满足游客的多维体验需求。
当然，这就需要民宿经营者不断地再投入和再生产，也将民宿推向更高级的“内卷”。
然而，从发展规律来看，民宿在经历过规模化扩张之后，必然会迎来品质化之争。
不想在守望“低价内卷”中被边缘化，就必须在“高级内卷”中大胆创想，争做“卷王”，或许才能成为“民宿遇冷潮”中的幸存者。
否则，正如我朋友所言，很多民宿，或将真的被“卷死”！
她自家精装修的房子，因为距离海边稍远，单价只能卖到两三百。
她给我算了一笔账，除去前期的装修和后期的运营成本，按照现在的价位，即便是每天满房，每间房只能赚到几十块钱。要收回100多万装修成本，需要10年。
“民宿快要被卷死了！”她给我讲述她的经历，不断地感叹——“民宿快要被卷死了！”
不仅民宿如此，离海边民宿不远处，有一条海鲜美食街。海鲜套餐竟然卖到了98元一位，冷热都有，荤素搭配，还送一碗海沙子面。
“就是想以低价吸引游客过去，但问题是，这么低的价位，能赚钱吗？”她一遍又一遍地反问，“如果不能赚钱，有再多的游客，又有什么用呢？低价又能持续多久呢？”
夜晚的海滩，酷热逐渐散去，沙滩上的人流熙熙攘攘，比白天还多，但大多已是茶余饭后的闲逛，不会产生多少消费。
“出来玩的人，比以前更多了，但消费比以前更低了！”
民宿遇冷，是今年暑期旅游市场的一大特征。
从发达的滨海地区，到偏远的边疆地区，从江南水乡，到北方旷野，常常听到民宿经营者的一声声叹息。单价是平常的半折，似乎成为一个普遍现象。
从表象来看，民宿遇冷是消费降级所致；但从深层次来看，民宿遇冷，不止是因为消费降级。
首先是消费降级。
这是不言而喻的。中国大陆民宿起步晚，但起点高。莫干山民宿从“洋家乐”到“裸心谷”，一跃成为高端民宿的典范，一夜数千元的价位，不仅代表着民宿的品质，而且成为一个话题，一个导向，一个标准。凡投资经营民宿者，都往往对标莫干山民宿，效仿莫干山民宿。
这使得很多民宿主的投资成本攀高，必然会导致价位“虚高”。
当消费降级到来，消费者自然会选择更具性价比的平替产品——酒店，而放弃价位相对较高的民宿。反正都是寄身之所，一间房，一张床而已，何必为“浮华”买单。
消费降级，引发消费理性的回归。
其次是供大于求。
民宿工业化、规模化扩张，也就这十余年的时间。在城市更新和乡村振兴的“双力驱动”下，民宿成为中国旅游业增长最快、普及最广的新业态。
有些地方的特色、精品民宿，甚至成为独立的旅游核心吸引物，形成集聚效应，成为新型的休闲度假社区。尤其是三年疫情期间，近郊游、微度假推动民宿热，让很多人看到投资民宿的前景广阔。
疫情结束后，很多企业经营难以为继，很多人失业再创业。突然发现文旅市场迸发出强劲的恢复力，被压抑了几年，大家都想出去玩。每到节假日，感觉“每个景区都有一亿游客”。
而民宿的投资可大可小，几十万可以做，几百万也可以做。再加之地方政府在城市更新和乡村振兴中的扶持政策，很多无事可做，但具备中小投资实力的创业者，带着情怀和投机心理，进入民宿领域。
这导致民宿的急速扩张，不乏以整村、整街、整区的规模开发民宿的现象。
简言之，文旅市场的“虚火”，引发民宿的规模化“虚张”，进而导致民宿供大于求。
再次是新奇感的消逝。
十多年，民宿作为旅游产业的一种新业态和新事物，以追求自然美学、空间美学与服务美学的交融，代表着非标住宿业独享性、高品质的场景体验。
尤其一些高端民宿营造出超出标准住宿产品——酒店，所不能企及的神秘感和话题性，大众消费对“民宿”这一新物种充满好奇，大有“穿越大半个中国去睡你”，不惜“一夜千金”也要体验情绪冲动。
但十几年过去了，民宿无处不在，对于中高端消费阶层而言，见识过各类民宿，也充当过各种宿民，对于民宿的新奇感，逐渐消失了。
甚至于发现那些“高高在上”的民宿，不仅同质化严重，而且缺少个性化配套服务；一些批量化生产出的所谓民宿，充其量就是把酒店挪到了乡村，从管理服务到氛围营造，并不具有“民宿”的特质，且相关配套服务的完善度和成熟度，远不及酒店那般标准化和系统化。
出现问题或者面对消费者的诉求，民宿经营者并不能像酒店那样，提供及时、快捷的解决办法。若如此，民宿就不足为奇，还不如选择成熟的酒店，舒心又踏实。
最后是安全的隐忧。
民宿可以不姓“民”，但民宿必须亲近自然，从外观到内里的空间构造，必须无处不在地彰显“新奇特”，唯有如此，才能体现出“民宿美学”和“民宿气质”。
正因如此，很多民宿刻意追求“亲近自然”和“新奇特”的奇观——
要亲近自然，所以大多数民宿都位于偏远郊野。选址或临海、临河、临湖、临瀑，或山坡、山谷、山峰、山脊，甚至悬崖、峭壁、洞穴、荒漠、矿坑等，或旁出，或孤悬，或深隐，或兀立……
有些民宿不是植根于大地，而似天外来物，是一种强行的嵌入，一种多余的点缀，一种人类权力意志的突显，一种大地的骨质增生。
正所谓“民宿要出奇，无奇不民宿”，营造新奇感，满足打卡欲，自带话题性，流量大爆款。
平常岁月相安无事，遇到极端天气，则安危堪忧。
近几年，屡屡发生因暴雨、台风、地震等极端气候，引发的山洪、滑坡、泥石流等地质灾害摧毁民宿的事件，其中不乏游客意外伤亡的悲剧。
这也为消费者敲响了“住宿安全”的警钟。
尤其是今年暑期，极端天气频发，安全意识较强而又行事谨慎的消费者，特别是带孩子出游的消费者，出于安全考虑，也会选择放弃民宿，而住在城区酒店。
基于安全考虑，不靠谱的天气预报更是让民宿经营雪上加霜。
一旦地方气象局发布橙色或红色预警，不仅景区要关闭，存在安全隐患地带的民宿，也要关门谢客。
然而，天气预报往往不准，预报说未来几天将有大到暴雨，却往往迟迟未至。游客提前预知天气不好，或取消行程，或躲在酒店，也将至而未至。文旅经营者只有静守“空门”度日，等雨雨不来，盼客客未至。
故引众怨：“影响文旅高质量发展的，不是消费降级，而是不靠谱的气象局！”
然而，这又不能全怪气象局。气象局根据预测发布预警，也是防患于未然，毕竟极端天气频发，也是不争的事实。常言说，不怕一万，就怕万一。
综合以上，民宿遇冷不是单一的“消费降级”可以解释，存在内外部多重因素的共同作用。
与此同时，经过我近期的走访和观察发现，一些高端的具有品牌影响力的民宿，价位依然居高不下，依然一房难求。
究其原因，是这些品牌民宿，一方面在吃前期的品牌积累红利；另一方面，也取决于经营者探索“民宿+”的创新经营模式。
民宿发展到今天，已不仅仅是提供“一间房，一张床”的住宿空间，而是以民宿为核心，衍生出丰富、多元的体验场景和消费空间，成为一个具有文娱功能的复合型度假社区。
很多民宿都尝试“民宿+研学”“民宿+旅拍”“民宿+非遗”“民宿+文娱”等，来丰富民宿的体验内容，创造民宿服务的溢价。
也就是说，民宿不再是一个单一的业态，而成为了一个平台，一个载体。在这个平台和载体之上，民宿要衍生出更加多维，更加多元，更加个性化的体验场景，来满足游客的多维体验需求。
当然，这就需要民宿经营者不断地再投入和再生产，也将民宿推向更高级的“内卷”。
然而，从发展规律来看，民宿在经历过规模化扩张之后，必然会迎来品质化之争。
不想在守望“低价内卷”中被边缘化，就必须在“高级内卷”中大胆创想，争做“卷王”，或许才能成为“民宿遇冷潮”中的幸存者。
否则，正如我朋友所言，很多民宿，或将真的被“卷死”！
2024-08-09 16:53
本文转载自公众号：次方点评，作者：Zoey
据中国饭店业协会与盈蝶网的数据显示，2022年底酒店行业规模较2019年下降了17%，许多中低端单体酒店生存艰难，黯然退出市场。而《2024中国酒店业发展报告》数据显示，中小型酒店设施（70间房以下）占总房量的47.68%，连锁化程度不高。与此同时，2024年大众点评“必住榜”数据显示，中小酒店集团、单体酒店等“小酒店”占比超五成。
这些数据说明，中小规模酒店在整个酒店市场中仍有一定份额，但生存状况却不容乐观。而在夹缝中生存的小体量单体酒店，在资源配置、成本控制和品牌推广等方面的挑战则更为严峻。这种状况引发了投资者的深思：小体量单体酒店，还能不能在激烈的市场竞争中找到自己的生存之道？
01
集团品牌化浪潮
是挑战也是机遇
近年来，旅游住宿业正经历着品牌化的深刻变革。据《2024中国酒店集团及品牌发展报告》显示，截止2023年底，我国豪华连锁酒店达到了2,636家，客房数744,249间，客房总数同比增长12.27%；前十家酒店集团客房规模在连锁酒店市场占有率为55.24%，大型酒店集团在市场发展中仍占据较强的主导力量。
随着大型连锁酒店集团的扩张，市场集中度进一步提升。小体量单体酒店缺乏品牌、会员输送和专业人才管理团队的优势，在同商圈竞争中经常处于劣势地位。但与此同时，从今年“五一”到端午的旅游数据可以发现，大众出行旅游度假需求十分旺盛，并呈现出多样化和个性化的全新态势。消费者更追求深度体验和情感链接，对产品品质有着更高的需求。
而小体量单体酒店在经营管理上通常比连锁酒店更灵活，能够更快地适应市场变化和客户需求，有其独特的优势，能够提供个性化客户需求的服务和产品。特别是在一些小型城市或者旅游胜地，小体量单体酒店往往能够发挥更大的优势。
因此，在当前集团酒店品牌的挤压之下，小体量单体酒店仍有一定的生存空间。但未来如何走出一条独具特色的发展之路，是独立运营，还是挂靠品牌？或许我们可以从以下几个方向探寻出路。
面对市场风险和不确定性，或许小体量单体酒店可以将挂靠品牌视作一种转型之道，走“轻加盟”模式——可以保留酒店原有特色，改造成本和加盟费低，有着更快的回本周期和更小的投资风险。对于小体量单体酒店而言，这种形式既可以减轻资金压力，又可以得到集团的会员体系为自身的酒店增加客流。
出路一：挂靠性价比高的连锁酒店品牌
东北地区的投资人郭喜杰，在意识到国内品牌连锁化率的不断攀升给单体酒店带来的发展挑战，以及单体酒店自身存在的局限后，开始寻求转型与突破。他将自有18家佳泰连锁商务宾馆与首旅如家酒店集团合作，走“轻加盟”模式。
其中，佳泰美景酒店（朝阳中山广场店）项目中，酒店共有16层，120间客房，郭喜杰拿出了一半的客房，加盟了如家云品牌，没有做过多的翻新投入，而是将店招、部分陈设与客房的一次性用品按照如家的标准更新、更换。得益于如家的品牌效应，客房单价提升了20-30元，也拉动了剩下半数房间的房价与入住率。
而在如家睿柏·云酒店（建平火车站安兴大厦店）项目中，对原先老旧的、处于亏损状态的单体酒店进行了轻改造，在2022年正式翻改开业，房价从原先的80元提升到150-160元。值得一提的是，这家酒店的轻改造总投资仅200多万，预计3年就能回本。
在市场竞争的浪潮中，灵活调整策略并及时进行转型是一种明智的应对之道。不过在这场竞争的激流中，也有一些小型单体酒店仍想在夹缝中寻找生存与发展的空间。通过精细化运营和机遇把握，这些自有品牌证明了即使在品牌林立的市场中，也依然可以闯出一条路。
出路二：自有品牌精细化运营
四川彭州的投资人曾友佳，家中自营友佳酒店品牌。目前其中一家友佳·瑞思贝特酒店在所属商圈的OTA榜单中已名列前茅，2023年均出租率达到了88%。而这主要是得益于她的前瞻性洞察——及时抓住OTA发展红利，打造区域市场的首个影音房。
在当时，彭州尚未有酒店提供影音房服务，而美团正在当地推广这一服务。曾友佳及时抓住了这次机会，拿出了10间客房用于打造影音房，享受到了区域首店的红利，并得到了美团线上流量以及线下推广等政策的大力扶持。
影音房推出后，市场反响火爆，直接带动了酒店的整体出租率，在很长一段时间内基本上是天天满房，成功盘活了原先接近转让状态的酒店。而对于酒店投资成本来说，其实成本不高，只需要在客房内增加一块幕布和一个投影装置即可。
同时，通过两个精细化来弥补产品的不足，让“小酒店”发挥“大潜能”。
一是精细化运营服务，如定期巡店，检查门店以及房间设施；根据季节、客人的需求提供不同的服务。
二是精细化运营OTA，实时上美团和携程查看各个门店当前的流量和转化率，以及在本地的排行情况。
而来自南京的投资人张德惠也是从单体酒店进入酒店投资领域的，最开始在2018年高位接盘了南京秦淮区的一家单体酒店，在不理想的条件下，通过创新和策略调整顺利逆袭。
这家酒店项目位于秦淮区，产品位置和装修质量很好，公区和房间面积在同层次经济型产品中面积算是大的——最小面积20平，多数在25-35平，部分可达40-55平方米，但存在明房少、暗房多的问题。张德惠从两个层面进行了改造升级，成功将酒店入住率从50%提升至98%，预计较2019年增长30%。
一是针对物业特点：团队对原有的暗房进行了改造，包括更换圆床为大床，增加巨幕投影，提升了房间的吸引力。
二是在经营策略上：优化了客源结构，与美团进行了深度合作，通过对酒店基础信息的完善和产品竞争力的提升，成功将原来的滞销房型转变为主力销售房型。
而在疫情冲击的2021年，团队决定对21间客房进行改造，引入电竞品牌，并成功做到了酒店综合RevPAR156元，2023年1-8月的综合RevPAR进一步提升至289元，入住率100%，比2022年同期增加了45元。
虽然运营过程曲折，但通过前期精确的改造和后期果决的策略调整，成功实现翻盘逆袭。除去疫情3年的影响，收益回本周期模型还是在原估算内。
在巨头包围下，小体量单体酒店无论是选择挂靠品牌转型还是坚持自主经营，都是基于对自身条件的深刻洞察和经营策略的大力调整。随着市场的变化和相关政策的利好，电竞酒店这一新兴业态逐渐在近年兴起，一些新生代投资人纷纷将目光投向新兴细分市场，寻求新的增长点和投资机会。
出路三：加盟新兴酒店品牌，做差异化经营
新生代投资人董天豪，酒店管理专业出身，对电竞行业有着浓厚的兴趣，在体验了一线城市的电竞酒店后，他敏锐地察觉到，目前高品质的电竞酒店市场目前仍有较大缺口。
在分析了2022年的整体环境后，他预判市场向外释放的物业机会可能更多，同时价格也更有商议空间，对于他这样的新手投资人可能会更友好。同时，通过电竞酒店这一细分赛道，能够与现有的酒店品牌实现差异化竞争，有效避免产品同质化的现象。
经过综合评估后，他选择了与某电竞酒店品牌合作，打造了40+间房量的一家酒店，于2023年初正式开业，按照2023年的整体经营表现来看最快可以2年左右实现回本。
这家酒店品牌重视产品的根本属性，即酒店始终是一门关于住宿的生意，核心标准是居住舒适度；且投资人与品牌方共同持股，相较而言投资风险有所缩减。但作为新手投资人，董天豪也踩了几个坑：一是投资装修节奏上，正好卡在过年前后的临界点，由于消防审核耗时较长等因素，项目未能按时开业，损失了额外的装修成本；二是筹建细节欠佳，项目的隔音虽优于常规电竞酒店，但仍然没达到理想水准；电竞酒店的客人抽烟量大，吸附在客房墙纸、窗帘和床上的三手烟，需要额外处理。
不过作为新生代投资人，他也有自己的运营心得：
一是结合客房售价选择硬件设施的配置：避免单一配置过高带来的不协调感和成本增加。
二是降低员工流动率以降低客诉率：通过拉高员工薪资以降低员工流动性，长期来看能够降低培训成本、保障服务品质，从而降低客诉率。
三是调整客源组成、跳出固有思维：为了提高经营收入，计划停止新增储值客户，提升OTA来客；虽然目前投资的是电竞酒店，但在投资与打造上，需要跳出“电竞”标签的局限，会多看看其他品类的酒店。电竞更多的是一种酒店提供的生活方式，住宿体验才是这个品类的核心价值。
尽管当前的市场环境并不尽如人意，但小体量单体酒店凭借其独特的个性和特色，充分发挥优势点，依然能够捕捉到一些发展机遇。
一是可以考虑选择轻加盟，以相对较低的成本获得酒店集团的资源支持。某些小体量单体酒店也积累了一定的客户资源和市场经验，面对新时期的消费升级需求，可以通过加盟如家云品牌等品牌，进行更新改造来适应市场需求，用品牌效应带动房价，撬动单体酒店的存量机会。
二是精细化运营，以更灵动的姿态应对市场变化。小体量单体酒店可以更灵活地根据市场需求进行策略改变，在充分了解当地市场的情况下，通过不同的酒店业态和个性化服务，找准自己精细化的定位，在市场中站稳脚跟。
在内卷时代，面对集团酒店品牌的挤压，小体量单体酒店仍有一丝喘息余地。无论是选择哪一条发展路径，关键在于精准定位和不断优化服务体验。在这个过程中，投资人也需基于自身的情况，选择合适的路径，在酒店市场中找到自己的生存之道，在激烈的市场竞争中逆袭突围。
而小体量单体酒店在经营管理上通常比连锁酒店更灵活，能够更快地适应市场变化和客户需求，有其独特的优势，能够提供个性化客户需求的服务和产品。特别是在一些小型城市或者旅游胜地，小体量单体酒店往往能够发挥更大的优势。
因此，在当前集团酒店品牌的挤压之下，小体量单体酒店仍有一定的生存空间。但未来如何走出一条独具特色的发展之路，是独立运营，还是挂靠品牌？或许我们可以从以下几个方向探寻出路。
02
小体量单体酒店
出路和方向
小体量单体酒店
出路和方向
面对市场风险和不确定性，或许小体量单体酒店可以将挂靠品牌视作一种转型之道，走“轻加盟”模式——可以保留酒店原有特色，改造成本和加盟费低，有着更快的回本周期和更小的投资风险。对于小体量单体酒店而言，这种形式既可以减轻资金压力，又可以得到集团的会员体系为自身的酒店增加客流。
出路一：挂靠性价比高的连锁酒店品牌
东北地区的投资人郭喜杰，在意识到国内品牌连锁化率的不断攀升给单体酒店带来的发展挑战，以及单体酒店自身存在的局限后，开始寻求转型与突破。他将自有18家佳泰连锁商务宾馆与首旅如家酒店集团合作，走“轻加盟”模式。
其中，佳泰美景酒店（朝阳中山广场店）项目中，酒店共有16层，120间客房，郭喜杰拿出了一半的客房，加盟了如家云品牌，没有做过多的翻新投入，而是将店招、部分陈设与客房的一次性用品按照如家的标准更新、更换。得益于如家的品牌效应，客房单价提升了20-30元，也拉动了剩下半数房间的房价与入住率。
而在如家睿柏·云酒店（建平火车站安兴大厦店）项目中，对原先老旧的、处于亏损状态的单体酒店进行了轻改造，在2022年正式翻改开业，房价从原先的80元提升到150-160元。值得一提的是，这家酒店的轻改造总投资仅200多万，预计3年就能回本。
在市场竞争的浪潮中，灵活调整策略并及时进行转型是一种明智的应对之道。不过在这场竞争的激流中，也有一些小型单体酒店仍想在夹缝中寻找生存与发展的空间。通过精细化运营和机遇把握，这些自有品牌证明了即使在品牌林立的市场中，也依然可以闯出一条路。
出路二：自有品牌精细化运营
四川彭州的投资人曾友佳，家中自营友佳酒店品牌。目前其中一家友佳·瑞思贝特酒店在所属商圈的OTA榜单中已名列前茅，2023年均出租率达到了88%。而这主要是得益于她的前瞻性洞察——及时抓住OTA发展红利，打造区域市场的首个影音房。
在当时，彭州尚未有酒店提供影音房服务，而美团正在当地推广这一服务。曾友佳及时抓住了这次机会，拿出了10间客房用于打造影音房，享受到了区域首店的红利，并得到了美团线上流量以及线下推广等政策的大力扶持。
影音房推出后，市场反响火爆，直接带动了酒店的整体出租率，在很长一段时间内基本上是天天满房，成功盘活了原先接近转让状态的酒店。而对于酒店投资成本来说，其实成本不高，只需要在客房内增加一块幕布和一个投影装置即可。
同时，通过两个精细化来弥补产品的不足，让“小酒店”发挥“大潜能”。
一是精细化运营服务，如定期巡店，检查门店以及房间设施；根据季节、客人的需求提供不同的服务。
二是精细化运营OTA，实时上美团和携程查看各个门店当前的流量和转化率，以及在本地的排行情况。
而来自南京的投资人张德惠也是从单体酒店进入酒店投资领域的，最开始在2018年高位接盘了南京秦淮区的一家单体酒店，在不理想的条件下，通过创新和策略调整顺利逆袭。
这家酒店项目位于秦淮区，产品位置和装修质量很好，公区和房间面积在同层次经济型产品中面积算是大的——最小面积20平，多数在25-35平，部分可达40-55平方米，但存在明房少、暗房多的问题。张德惠从两个层面进行了改造升级，成功将酒店入住率从50%提升至98%，预计较2019年增长30%。
一是针对物业特点：团队对原有的暗房进行了改造，包括更换圆床为大床，增加巨幕投影，提升了房间的吸引力。
二是在经营策略上：优化了客源结构，与美团进行了深度合作，通过对酒店基础信息的完善和产品竞争力的提升，成功将原来的滞销房型转变为主力销售房型。
而在疫情冲击的2021年，团队决定对21间客房进行改造，引入电竞品牌，并成功做到了酒店综合RevPAR156元，2023年1-8月的综合RevPAR进一步提升至289元，入住率100%，比2022年同期增加了45元。
虽然运营过程曲折，但通过前期精确的改造和后期果决的策略调整，成功实现翻盘逆袭。除去疫情3年的影响，收益回本周期模型还是在原估算内。
在巨头包围下，小体量单体酒店无论是选择挂靠品牌转型还是坚持自主经营，都是基于对自身条件的深刻洞察和经营策略的大力调整。随着市场的变化和相关政策的利好，电竞酒店这一新兴业态逐渐在近年兴起，一些新生代投资人纷纷将目光投向新兴细分市场，寻求新的增长点和投资机会。
出路三：加盟新兴酒店品牌，做差异化经营
新生代投资人董天豪，酒店管理专业出身，对电竞行业有着浓厚的兴趣，在体验了一线城市的电竞酒店后，他敏锐地察觉到，目前高品质的电竞酒店市场目前仍有较大缺口。
在分析了2022年的整体环境后，他预判市场向外释放的物业机会可能更多，同时价格也更有商议空间，对于他这样的新手投资人可能会更友好。同时，通过电竞酒店这一细分赛道，能够与现有的酒店品牌实现差异化竞争，有效避免产品同质化的现象。
经过综合评估后，他选择了与某电竞酒店品牌合作，打造了40+间房量的一家酒店，于2023年初正式开业，按照2023年的整体经营表现来看最快可以2年左右实现回本。
这家酒店品牌重视产品的根本属性，即酒店始终是一门关于住宿的生意，核心标准是居住舒适度；且投资人与品牌方共同持股，相较而言投资风险有所缩减。但作为新手投资人，董天豪也踩了几个坑：一是投资装修节奏上，正好卡在过年前后的临界点，由于消防审核耗时较长等因素，项目未能按时开业，损失了额外的装修成本；二是筹建细节欠佳，项目的隔音虽优于常规电竞酒店，但仍然没达到理想水准；电竞酒店的客人抽烟量大，吸附在客房墙纸、窗帘和床上的三手烟，需要额外处理。
不过作为新生代投资人，他也有自己的运营心得：
一是结合客房售价选择硬件设施的配置：避免单一配置过高带来的不协调感和成本增加。
二是降低员工流动率以降低客诉率：通过拉高员工薪资以降低员工流动性，长期来看能够降低培训成本、保障服务品质，从而降低客诉率。
三是调整客源组成、跳出固有思维：为了提高经营收入，计划停止新增储值客户，提升OTA来客；虽然目前投资的是电竞酒店，但在投资与打造上，需要跳出“电竞”标签的局限，会多看看其他品类的酒店。电竞更多的是一种酒店提供的生活方式，住宿体验才是这个品类的核心价值。
总结
尽管当前的市场环境并不尽如人意，但小体量单体酒店凭借其独特的个性和特色，充分发挥优势点，依然能够捕捉到一些发展机遇。
一是可以考虑选择轻加盟，以相对较低的成本获得酒店集团的资源支持。某些小体量单体酒店也积累了一定的客户资源和市场经验，面对新时期的消费升级需求，可以通过加盟如家云品牌等品牌，进行更新改造来适应市场需求，用品牌效应带动房价，撬动单体酒店的存量机会。
二是精细化运营，以更灵动的姿态应对市场变化。小体量单体酒店可以更灵活地根据市场需求进行策略改变，在充分了解当地市场的情况下，通过不同的酒店业态和个性化服务，找准自己精细化的定位，在市场中站稳脚跟。
在内卷时代，面对集团酒店品牌的挤压，小体量单体酒店仍有一丝喘息余地。无论是选择哪一条发展路径，关键在于精准定位和不断优化服务体验。在这个过程中，投资人也需基于自身的情况，选择合适的路径，在酒店市场中找到自己的生存之道，在激烈的市场竞争中逆袭突围。
2024-08-09 16:49
“没有内容的营销，是一种无效的营销”
“一场赛事带火一座城”
“为了一场演唱会，共赴一座城”
“始于颜值，中于体验，终于服务”
“认同感和松弛感，引发情感共鸣”
在当今这个日新月异的文旅新时代，文旅作为融合文化、旅游与创意的朝阳产业，正以前所未有的生机和活力重塑着人们的休闲体验与精神追求。文旅企业要想在这场盛宴中脱颖而出，不仅要在产品与服务上做好文章，而且要千方百计地激发文化共鸣，创造独特体验，引领消费潮流。随着市场需求的多元化与个性化趋势的日益加剧，文旅营销策略也需要不断地创新和优化，本文用具体案例，重点阐述当前文旅营销领域中十大相对前沿而富有成效的营销策略，以帮助文旅企业提升文旅产品的市场竞争力。
一、数字化营销。数字化营销，是指利用数字化技术和互联网平台，对文化旅游产品进行推广、宣传和销售的一种新型营销方式。它借助大数据分析、云计算、虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、人工智能(AI)等先进技术，为游客提供更加个性化、便捷式、沉浸式的旅游体验，旨在提升旅游产品的竞争力，优化客户体验，推动文化旅游产业的创新发展。数字化营销通过先进的技术手段和创新的营销方式正在深刻改变着旅游业的面貌和发展趋势，为整个旅游行业的创新发展注入了新的活力和动力。通过虚拟现实(VR)和增强现实(AR)技术，游客可以在家中或任何地点通过手机、电脑或VR设备身临其境地体验不同地区的自然风光、文化遗产和历史遗迹。这种体验不仅为游客提供了全新的视角和感受方式，也增加了他们对旅游目的地的兴趣和期待。例如，故宫博物院通过官方网站、社交媒体平台、APP等多种渠道，推出了丰富的数字化产品和互动体验，诸如数字展览、虚拟导览、文创产品等，这些产品都结合现代科技手段进行创新呈现，吸引了大量游客和网友的关注和体验。
二、社交媒体营销。社交媒体营销，是指利用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）进行文化和旅游产品的推广和销售活动。这种营销方式通过创建和分享与文旅相关的内容，吸引目标受众的关注和参与，从而提升品牌知名度、增加用户粘性，并促进旅游消费。社交媒体的营销都有四个共性的特点：一是精准定位目标市场和平台；二是深入挖掘和展示独特文化或景观资源；三是创新内容形式和传播方式；四是持续运营和优化营销策略。例如，陕西西安大唐不夜城的营销就是典型的代表，大唐不夜城以盛唐文化为背景，将盛唐文化与现代旅游体验相结合，通过灯光秀、表演等活动营造浓厚的文化氛围和视觉效果。同时，提供丰富的互动体验项目，如VR体验、角色扮演等，增强游客的参与感和体验感。再通过抖音平台展示了其丰富的文化底蕴和独特的旅游体验，吸引了大量游客前来打卡。再比如，北京野生动物园自2018年起在抖音平台上开设账号，并成立专门的抖音团队进行运营。通过精心策划的短视频内容和互动活动，成功吸引了大量游客关注，并在2023年实现了单月1900多万元的销售额，成为华北地区抖音平台生活服务商家单月核销金额第一名。
三、跨界营销。跨界营销，是指不同行业或领域的品牌之间在文化旅游领域进行合作，通过资源共享和优势互补，创造出新的市场价值和消费体验。这种营销策略打破了传统营销的边界和壁垒，使品牌能够突破行业限制，触及更广泛的目标群体，同时也为消费者带来了全新的产品和服务体验。例如，故宫博物院与快消品牌的跨界合作。跨界合作的品牌是奥利奥、名创优品等快消品牌。合作内容是通过联名推出具有故宫文化元素的产品，诸如故宫联名奥利奥饼干、故宫联名名创优品文具等，让传统文化以更时尚、更贴近消费者生活的方式呈现，还提升了快消品牌的文化内涵和附加值。再比如，广西旅游协会与杭州娃哈哈集团签订了“壮美广西 好山好水”娃哈哈瓶身公益广告合作协议。这一合作把60家景区的精美图片打在了6亿甁哇哈哈瓶装水的甁身上，实现了广西文旅产业的“破屏出圈”。这些图片不仅展示了广西的自然风光，还融入了民族文化和地方特色。当消费者购买并饮用娃哈哈矿泉水时，就能近距离感受到广西的魅力和风情。这一跨界合作不仅提升了娃哈哈品牌的形象和价值，还增强了消费者对广西文旅产业的认知和兴趣。不少网友纷纷晒出自己收集的娃哈哈矿泉水瓶包装上的广西美景图片，并在社交媒体上分享自己的旅游体验和感受。这不仅增强了广西文旅产业的口碑和影响力，还激发了更多人对广西的向往和期待。
四、短视频营销。短视频营销，是指利用短视频平台进行产品或服务的营销推广。这些短视频通常具有短小精悍、内容精炼、形式新颖等特点，能够迅速吸引用户的注意力并传递关键信息。目前，我们已经进入了短视频格式化人脑的时代。用好短视频，对文旅营销至关重要。短视频的普及与渗透广泛，人们的日常生活已经离不开短视频了。一是用户规模庞大。据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2023年12月，我国短视频用户规模达10.53亿，占网民整体的96.4%。。这表明短视频已经深入到了绝大多数网民的日常生活中。二是使用时长增加。数据显示，中国短视频用户日均使用时长达到151分钟（即2.5个小时），这与中国人每日平均休闲时间（2.76小时）相近。甚至在某些特殊时期，如春节假期，某短视频平台的人均单日使用时长突破了7小时，几乎占据了人们“清醒时”的一半时间。短视频有着的突出特点。一是时长精炼。短视频的时长通常很短，一般在几分钟甚至几十秒之内。这种快速消费的内容形式非常适合现代人忙碌的生活节奏，让大家能够随时随地利用碎片时间观看和享受。二是内容丰富多样。短视频的内容真是包罗万象，从日常生活的小确幸到全球各地的奇闻异事，从专业知识的分享到搞笑段子的演绎，每个人都能在其中找到自己喜欢的内容。三是创作门槛低。随着智能手机的普及和短视频制作工具的简化，现在几乎每个人都可以成为短视频的创作者。不需要复杂的设备和专业的技术，只需要一部手机和一点创意，就能制作出有趣的短视频作品。四是互动性强。短视频平台通常都具备强大的社交功能，观众可以通过点赞、评论、分享等方式与创作者进行互动。这种即时的反馈机制不仅让创作者感受到了观众的关注和支持，也让观众更加深入地参与到内容的传播和讨论中来。五是传播速度快。短视频的短小精悍和易于分享的特点使得它们能够在短时间内迅速传播开来。一个有趣的短视频可能会在短时间内被成千上万的人观看和分享，形成病毒式的传播效果。六是视觉冲击力强。由于时长有限，短视频创作者通常会在短时间内通过精心设计的画面、音效和剪辑手法来吸引观众的注意力。这种强烈的视觉冲击力往往能够让观众在短时间内留下深刻的印象，短视频成为了现代人娱乐和获取信息的重要方式之一。
五、赛事营销。赛事营销，是指体育赛事组织者或相关商业公司、机构、团体通过一系列营销手段，利用体育赛事的吸引力和影响力，来推广品牌、产品或服务，并达到商业目标的策略。赛事营销不仅仅局限于对体育赛事本身的营销活动，更包括借助体育赛事这一平台，通过赞助、冠名、广告、主题活动等手段，实现品牌与消费者的深度互动和沟通。它利用体育赛事的广泛关注度和高度参与性，为品牌提供展示和宣传的机会，同时满足观众和赞助商的多元化需求。“一场赛事带火一座城”。“跟着赛事去旅行”，文体旅融合带动了城市经济的全面发展。预计巴黎奥运会将带来显着的经济收益，研究预测最保守估计将创造约67亿欧元的经济收益，最佳状况下则可能达到111亿欧元。其中，旅游业的贡献是关键因素，最低预估旅游业贡献约为14亿欧元，而最乐观预测则为35.63亿欧元。特许商品销售额破亿：巴黎奥运会前夕，特许商品销售额预计突破1亿欧元大关，这一数字不仅展示了体育赛事经济的巨大潜力，也反映了品牌营销和消费者行为的积极变化。赛事周边产品如冰品、运动饮料、啤酒等销量急剧上升。消费平台上，可乐、薯片、牛肉干、小龙虾、鸡爪、鸭脖等产品销量增幅显着。巴黎奥运会还推动了文体旅的融合发展。通过举办高水平的体育赛事，巴黎将展示其丰富的文化遗产和独特的城市魅力。同时，提升了城市的旅游服务水平，优化了旅游产品结构，吸引了更多游客前来体验巴黎的城市生活。例如，游客可以在观看比赛之余，游览埃菲尔铁塔、卢浮宫等着名景点，品尝法国美食，感受巴黎的浪漫氛围。2008年8月，北京奥运会期间，北京市接待游客超过200万人次，当月旅游业收入达到人民币310亿元，同比增长12.5%。这一增长不仅体现了奥运会的直接效应。
六、演唱会营销。演唱会营销，是指通过一系列的宣传、推广和销售活动，吸引观众参加演唱会的全过程。这一过程不仅限于门票的销售，还包括与媒体合作、组织活动、策划互动环节等多个方面。“为了一场演唱会，共赴一座城”成为年轻人的新时尚，这不仅是一场音乐的盛宴，更是对城市经济多维度带动的鲜活例证。霉霉（Taylor Swift）演唱会参加人员是全球范围内的霉霉粉丝，包括学生、职场人士、家庭观众等，他们跨越国界，只为亲眼见证这位国际巨星的现场魅力。演唱会举办地成为热门旅游目的地，粉丝提前规划行程，游览当地名胜，体验城市文化。演唱会前后，周边餐馆、咖啡厅、快餐店人满为患，特色美食成为打卡必选。酒店、民宿预订量激增，尤其是靠近场馆的住宿设施更是一房难求，价格水涨船高。演唱会期间的公共交通和出租车需求大增，部分城市还会增设临时公交、地铁班次。演唱会周边、应援物品热销，带动零售业增长。她的演唱会，短期内迅速提升城市知名度，促进旅游业、服务业等相关行业的收入增长，同时增加就业机会，促进地方经济繁荣。2023年，霉霉演唱会给美国经济带来了46亿美元的GGP。再如周杰伦杭州演唱会参加人员覆盖全年龄段的周杰伦粉丝，特别是80、90后群体，他们中的许多人选择回到家乡或首次探访杭州，只为一睹偶像风采。4天演唱会日均接待118万人次，4天共接待游客472万人次，直接带动文旅消费13.16亿元。再如凤凰传奇演唱会参加人员广泛覆盖中老年群体及部分年轻粉丝，凤凰传奇以其独特的民族风音乐吸引了不同年龄层的观众，带动效应是带动了家庭出行，许多家庭选择一起观看演唱会，促进亲子、家庭关系的和谐。“一场演唱会带火一座城”。2024年上半年，全国营业性演出（不含娱乐场所）共计25.17万场，同比增长30.19%，观众人数达到7910万人次 收入高达190亿元，堪称是“流动的GDP”。
七、活动营销。活动营销，也称为“事件营销”，是以某一事件或活动为载体进行的营销活动，通过消费者的参与和大众的关注，深度影响产品和品牌形象，从而提升品牌美誉度和消费者忠诚度。“活动、活动，动起来就活了”，“要想活着，必须动起来”，“运动的事物，最容易被人感知”。阿那亚为什么对游客有吸引力，他们不断地搞活动，一年1500多场活动，“季季有主题，月月有高潮，周周有亮点，天天有活动”，让特定群体找到自己的“社群”，满足他们的“社交”需求。着名营销专家熊晓杰说，“文旅行业就是要不断地制造点声量，通过品牌塑造和营销推广，建立市场竞争优势”，文旅行业必须不断地“折腾”。文旅行业不断搞活动意义重大。一是搞活动可以吸引游客的注意力，让游客感受到这个地方的魅力和特色。比如，举办一些传统节日庆典、音乐节、艺术节等，就能让游客在游玩的同时，也体验到不同的文化氛围和艺术享受。二是活动也是文旅行业与其他行业合作的好机会。通过联合举办活动，可以吸引更多的资源和关注，推动文旅行业的发展。比如，和当地的美食、手工艺等产业合作，推出一些特色体验项目，就能让游客在品尝美食、体验手工艺的同时，也增加了对这个地方的喜爱和认同。活动还能促进当地经济的繁荣。游客来参加活动，就需要住宿、餐饮、交通等方面的服务，这样就能带动当地相关产业的发展，增加就业机会和居民收入。三是活动还能提升文旅行业的品牌形象和知名度。通过举办有影响力的活动，可以让更多的人了解这个地方，提升它的知名度和美誉度，为未来的发展打下良好的基础。
八、体验式营销。体验式营销 是指旅游企业根据游客的需求，通过创造、提供一个新的旅游环境或条件，使游客在参与和体验过程中获得美好的感受，并同时实现企业的利益。这种营销方式注重游客的参与性、互动性和个性化需求，通过提供独特的旅游产品和服务，来增强游客的满意度和忠诚度。体验式营销是一种将体验式营销理念应用于文化旅游领域的营销策略。它强调通过创造和提供独特、丰富的旅游体验，来满足游客的多元化需求，并在此过程中实现文化和旅游的深度融合与共赢。做文旅，“始于颜值，终于服务，关键是体验”，通过体验，让游客在参与和体验中满足其情感、审美、教育等多方面的需求，从而实现旅游产品的销售和品牌传播的策略，重点强调的是游客的参与感和体验感，吸引游客的兴趣和好奇心。例如，哈尔滨通过深度挖掘冰雪文化，策划了一系列冰雪主题活动，如哈尔滨国际冰雪节，展示了独特的冰雪旅游景观和冰雪运动特色。游客在体验冰雪旅游的同时，还能感受到温暖并存的待客热情和服务品质，促进了冰雪旅游市场的繁荣。再比如，淄博巧妙地将地方特色美食“烧烤”与文化旅游相结合，通过线上线下相结合的方式扩大了宣传覆盖面。利用了“淄博烧烤”的流量效应，展示了淄博的多元魅力，提升了城市形象。为当地文旅产业的发展注入了新的活力，吸引了大量游客前来品尝美食并体验淄博的文化底蕴。再比如，四川以国宝大熊猫为切入点，打造了具有四川特色的文旅品牌“安逸”熊猫。通过可爱的熊猫形象和悠闲舒适的生活方式，向国内外游客传递了四川的独特魅力，使四川成为了一个充满安逸和休闲氛围的旅游目的地，提升了四川文旅品牌的辨识度和吸引力。
九、内容营销。内容营销，是一种以优质内容信息为载体，进行多媒介平台分发传播的营销策略。它通过创造、发布和传播有价值的内容来吸引、满足和激励受众，从而达到营销推广的目的。文旅营销，“内容，内容，还是内容”，“没有内容的营销，是一种无效的营销”。内容营销是一种通过创造和分享有价值、有吸引力的内容，来吸引、保留并转化目标受众为文旅产品或服务的消费者的营销策略。它不仅仅关注于产品或服务的直接推广，更注重于通过故事、体验、知识等方式，与目标受众建立情感连接，激发他们的兴趣和共鸣。成功的内容营销，通过创意、情感连接和有价值的内容，吸引了大量游客的关注和参与。例如，广州永庆坊的“Citywalk浪漫老街区约会”。永庆坊联合西关区域热门品牌，通过打造“city walk浪漫老街区约会”活动，吸引游客进行沉浸式体验。游客购买活动套票并领取地图套装，到参与活动的商家打卡，享受优惠并领取周边产品。利用自有公众号、小红书、抖音等平台进行宣推，引爆话题，增加活动曝光度。活动吸引了大量游客前来参与，提升了永庆坊的知名度和影响力。通过串联特色美食和文创店铺等消费场所，促进了当地消费经济的增长。再比如，吉林市“烟花河灯点亮冬日松花江”活动，该活动是吉林市通过在松花江上燃放烟花和放飞河灯，营造出独特的冬日浪漫氛围。吉林利用社交媒体、短视频平台等渠道进行广泛宣传营销，成功吸引了大量游客前来观赏，提升了吉林市的冬季旅游知名度。
十、情感营销。情感营销，是一种强调与游客之间情感连接的营销策略。它通过故事化、情感化的手段，触动游客的内心，营造出温馨、舒适、有归属感的旅游氛围，从而增强游客的忠诚度和口碑传播。这种营销方式不仅仅关注游客的物质需求，更重视他们的情感体验和心灵感受。“认同感和松弛感，引发情感共鸣”。例如，天津跳水大爷现象。天津大爷在海河跳水的视频在社交媒体上爆火，引发网友关注。大爷们的幽默、自在和快乐切中了年轻人的情绪，引发共鸣和自发传播。将大爷跳水这一行为转化为天津独特的文化IP，吸引更多游客前来体验。跳水活动带动了周边商户的联动，如零食饮料摊贩的增加，进一步促进了当地经济。狮子林桥成为网红景点，天津大爷跳水话题在各大平台累计播放量过亿，带动了天津文旅市场的繁荣。再比如，武汉“知音号”沉浸式多维体验文旅项目。通过融合本土文化与创新技术，打造沉浸式多维体验空间。拓展文化产业链，创造品牌集群，提升城市文化价值，引发了情感共鸣。通过讲述知音故事和武汉精神，引发游客的情感共鸣和认同感。“知音号”因此也成为武汉文旅的新名片，吸引了大量游客前来打卡体验，学习武汉文化，为当地文旅市场带来了新的机遇和发展空间。
本文作者：荆茂彬--中国旅游协会旅游营销分会特约顾问、原淄博市旅游局副局长
四、短视频营销。短视频营销，是指利用短视频平台进行产品或服务的营销推广。这些短视频通常具有短小精悍、内容精炼、形式新颖等特点，能够迅速吸引用户的注意力并传递关键信息。目前，我们已经进入了短视频格式化人脑的时代。用好短视频，对文旅营销至关重要。短视频的普及与渗透广泛，人们的日常生活已经离不开短视频了。一是用户规模庞大。据《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2023年12月，我国短视频用户规模达10.53亿，占网民整体的96.4%。。这表明短视频已经深入到了绝大多数网民的日常生活中。二是使用时长增加。数据显示，中国短视频用户日均使用时长达到151分钟（即2.5个小时），这与中国人每日平均休闲时间（2.76小时）相近。甚至在某些特殊时期，如春节假期，某短视频平台的人均单日使用时长突破了7小时，几乎占据了人们“清醒时”的一半时间。短视频有着的突出特点。一是时长精炼。短视频的时长通常很短，一般在几分钟甚至几十秒之内。这种快速消费的内容形式非常适合现代人忙碌的生活节奏，让大家能够随时随地利用碎片时间观看和享受。二是内容丰富多样。短视频的内容真是包罗万象，从日常生活的小确幸到全球各地的奇闻异事，从专业知识的分享到搞笑段子的演绎，每个人都能在其中找到自己喜欢的内容。三是创作门槛低。随着智能手机的普及和短视频制作工具的简化，现在几乎每个人都可以成为短视频的创作者。不需要复杂的设备和专业的技术，只需要一部手机和一点创意，就能制作出有趣的短视频作品。四是互动性强。短视频平台通常都具备强大的社交功能，观众可以通过点赞、评论、分享等方式与创作者进行互动。这种即时的反馈机制不仅让创作者感受到了观众的关注和支持，也让观众更加深入地参与到内容的传播和讨论中来。五是传播速度快。短视频的短小精悍和易于分享的特点使得它们能够在短时间内迅速传播开来。一个有趣的短视频可能会在短时间内被成千上万的人观看和分享，形成病毒式的传播效果。六是视觉冲击力强。由于时长有限，短视频创作者通常会在短时间内通过精心设计的画面、音效和剪辑手法来吸引观众的注意力。这种强烈的视觉冲击力往往能够让观众在短时间内留下深刻的印象，短视频成为了现代人娱乐和获取信息的重要方式之一。
五、赛事营销。赛事营销，是指体育赛事组织者或相关商业公司、机构、团体通过一系列营销手段，利用体育赛事的吸引力和影响力，来推广品牌、产品或服务，并达到商业目标的策略。赛事营销不仅仅局限于对体育赛事本身的营销活动，更包括借助体育赛事这一平台，通过赞助、冠名、广告、主题活动等手段，实现品牌与消费者的深度互动和沟通。它利用体育赛事的广泛关注度和高度参与性，为品牌提供展示和宣传的机会，同时满足观众和赞助商的多元化需求。“一场赛事带火一座城”。“跟着赛事去旅行”，文体旅融合带动了城市经济的全面发展。预计巴黎奥运会将带来显着的经济收益，研究预测最保守估计将创造约67亿欧元的经济收益，最佳状况下则可能达到111亿欧元。其中，旅游业的贡献是关键因素，最低预估旅游业贡献约为14亿欧元，而最乐观预测则为35.63亿欧元。特许商品销售额破亿：巴黎奥运会前夕，特许商品销售额预计突破1亿欧元大关，这一数字不仅展示了体育赛事经济的巨大潜力，也反映了品牌营销和消费者行为的积极变化。赛事周边产品如冰品、运动饮料、啤酒等销量急剧上升。消费平台上，可乐、薯片、牛肉干、小龙虾、鸡爪、鸭脖等产品销量增幅显着。巴黎奥运会还推动了文体旅的融合发展。通过举办高水平的体育赛事，巴黎将展示其丰富的文化遗产和独特的城市魅力。同时，提升了城市的旅游服务水平，优化了旅游产品结构，吸引了更多游客前来体验巴黎的城市生活。例如，游客可以在观看比赛之余，游览埃菲尔铁塔、卢浮宫等着名景点，品尝法国美食，感受巴黎的浪漫氛围。2008年8月，北京奥运会期间，北京市接待游客超过200万人次，当月旅游业收入达到人民币310亿元，同比增长12.5%。这一增长不仅体现了奥运会的直接效应。
六、演唱会营销。演唱会营销，是指通过一系列的宣传、推广和销售活动，吸引观众参加演唱会的全过程。这一过程不仅限于门票的销售，还包括与媒体合作、组织活动、策划互动环节等多个方面。“为了一场演唱会，共赴一座城”成为年轻人的新时尚，这不仅是一场音乐的盛宴，更是对城市经济多维度带动的鲜活例证。霉霉（Taylor Swift）演唱会参加人员是全球范围内的霉霉粉丝，包括学生、职场人士、家庭观众等，他们跨越国界，只为亲眼见证这位国际巨星的现场魅力。演唱会举办地成为热门旅游目的地，粉丝提前规划行程，游览当地名胜，体验城市文化。演唱会前后，周边餐馆、咖啡厅、快餐店人满为患，特色美食成为打卡必选。酒店、民宿预订量激增，尤其是靠近场馆的住宿设施更是一房难求，价格水涨船高。演唱会期间的公共交通和出租车需求大增，部分城市还会增设临时公交、地铁班次。演唱会周边、应援物品热销，带动零售业增长。她的演唱会，短期内迅速提升城市知名度，促进旅游业、服务业等相关行业的收入增长，同时增加就业机会，促进地方经济繁荣。2023年，霉霉演唱会给美国经济带来了46亿美元的GGP。再如周杰伦杭州演唱会参加人员覆盖全年龄段的周杰伦粉丝，特别是80、90后群体，他们中的许多人选择回到家乡或首次探访杭州，只为一睹偶像风采。4天演唱会日均接待118万人次，4天共接待游客472万人次，直接带动文旅消费13.16亿元。再如凤凰传奇演唱会参加人员广泛覆盖中老年群体及部分年轻粉丝，凤凰传奇以其独特的民族风音乐吸引了不同年龄层的观众，带动效应是带动了家庭出行，许多家庭选择一起观看演唱会，促进亲子、家庭关系的和谐。“一场演唱会带火一座城”。2024年上半年，全国营业性演出（不含娱乐场所）共计25.17万场，同比增长30.19%，观众人数达到7910万人次 收入高达190亿元，堪称是“流动的GDP”。
七、活动营销。活动营销，也称为“事件营销”，是以某一事件或活动为载体进行的营销活动，通过消费者的参与和大众的关注，深度影响产品和品牌形象，从而提升品牌美誉度和消费者忠诚度。“活动、活动，动起来就活了”，“要想活着，必须动起来”，“运动的事物，最容易被人感知”。阿那亚为什么对游客有吸引力，他们不断地搞活动，一年1500多场活动，“季季有主题，月月有高潮，周周有亮点，天天有活动”，让特定群体找到自己的“社群”，满足他们的“社交”需求。着名营销专家熊晓杰说，“文旅行业就是要不断地制造点声量，通过品牌塑造和营销推广，建立市场竞争优势”，文旅行业必须不断地“折腾”。文旅行业不断搞活动意义重大。一是搞活动可以吸引游客的注意力，让游客感受到这个地方的魅力和特色。比如，举办一些传统节日庆典、音乐节、艺术节等，就能让游客在游玩的同时，也体验到不同的文化氛围和艺术享受。二是活动也是文旅行业与其他行业合作的好机会。通过联合举办活动，可以吸引更多的资源和关注，推动文旅行业的发展。比如，和当地的美食、手工艺等产业合作，推出一些特色体验项目，就能让游客在品尝美食、体验手工艺的同时，也增加了对这个地方的喜爱和认同。活动还能促进当地经济的繁荣。游客来参加活动，就需要住宿、餐饮、交通等方面的服务，这样就能带动当地相关产业的发展，增加就业机会和居民收入。三是活动还能提升文旅行业的品牌形象和知名度。通过举办有影响力的活动，可以让更多的人了解这个地方，提升它的知名度和美誉度，为未来的发展打下良好的基础。
八、体验式营销。体验式营销 是指旅游企业根据游客的需求，通过创造、提供一个新的旅游环境或条件，使游客在参与和体验过程中获得美好的感受，并同时实现企业的利益。这种营销方式注重游客的参与性、互动性和个性化需求，通过提供独特的旅游产品和服务，来增强游客的满意度和忠诚度。体验式营销是一种将体验式营销理念应用于文化旅游领域的营销策略。它强调通过创造和提供独特、丰富的旅游体验，来满足游客的多元化需求，并在此过程中实现文化和旅游的深度融合与共赢。做文旅，“始于颜值，终于服务，关键是体验”，通过体验，让游客在参与和体验中满足其情感、审美、教育等多方面的需求，从而实现旅游产品的销售和品牌传播的策略，重点强调的是游客的参与感和体验感，吸引游客的兴趣和好奇心。例如，哈尔滨通过深度挖掘冰雪文化，策划了一系列冰雪主题活动，如哈尔滨国际冰雪节，展示了独特的冰雪旅游景观和冰雪运动特色。游客在体验冰雪旅游的同时，还能感受到温暖并存的待客热情和服务品质，促进了冰雪旅游市场的繁荣。再比如，淄博巧妙地将地方特色美食“烧烤”与文化旅游相结合，通过线上线下相结合的方式扩大了宣传覆盖面。利用了“淄博烧烤”的流量效应，展示了淄博的多元魅力，提升了城市形象。为当地文旅产业的发展注入了新的活力，吸引了大量游客前来品尝美食并体验淄博的文化底蕴。再比如，四川以国宝大熊猫为切入点，打造了具有四川特色的文旅品牌“安逸”熊猫。通过可爱的熊猫形象和悠闲舒适的生活方式，向国内外游客传递了四川的独特魅力，使四川成为了一个充满安逸和休闲氛围的旅游目的地，提升了四川文旅品牌的辨识度和吸引力。
九、内容营销。内容营销，是一种以优质内容信息为载体，进行多媒介平台分发传播的营销策略。它通过创造、发布和传播有价值的内容来吸引、满足和激励受众，从而达到营销推广的目的。文旅营销，“内容，内容，还是内容”，“没有内容的营销，是一种无效的营销”。内容营销是一种通过创造和分享有价值、有吸引力的内容，来吸引、保留并转化目标受众为文旅产品或服务的消费者的营销策略。它不仅仅关注于产品或服务的直接推广，更注重于通过故事、体验、知识等方式，与目标受众建立情感连接，激发他们的兴趣和共鸣。成功的内容营销，通过创意、情感连接和有价值的内容，吸引了大量游客的关注和参与。例如，广州永庆坊的“Citywalk浪漫老街区约会”。永庆坊联合西关区域热门品牌，通过打造“city walk浪漫老街区约会”活动，吸引游客进行沉浸式体验。游客购买活动套票并领取地图套装，到参与活动的商家打卡，享受优惠并领取周边产品。利用自有公众号、小红书、抖音等平台进行宣推，引爆话题，增加活动曝光度。活动吸引了大量游客前来参与，提升了永庆坊的知名度和影响力。通过串联特色美食和文创店铺等消费场所，促进了当地消费经济的增长。再比如，吉林市“烟花河灯点亮冬日松花江”活动，该活动是吉林市通过在松花江上燃放烟花和放飞河灯，营造出独特的冬日浪漫氛围。吉林利用社交媒体、短视频平台等渠道进行广泛宣传营销，成功吸引了大量游客前来观赏，提升了吉林市的冬季旅游知名度。
十、情感营销。情感营销，是一种强调与游客之间情感连接的营销策略。它通过故事化、情感化的手段，触动游客的内心，营造出温馨、舒适、有归属感的旅游氛围，从而增强游客的忠诚度和口碑传播。这种营销方式不仅仅关注游客的物质需求，更重视他们的情感体验和心灵感受。“认同感和松弛感，引发情感共鸣”。例如，天津跳水大爷现象。天津大爷在海河跳水的视频在社交媒体上爆火，引发网友关注。大爷们的幽默、自在和快乐切中了年轻人的情绪，引发共鸣和自发传播。将大爷跳水这一行为转化为天津独特的文化IP，吸引更多游客前来体验。跳水活动带动了周边商户的联动，如零食饮料摊贩的增加，进一步促进了当地经济。狮子林桥成为网红景点，天津大爷跳水话题在各大平台累计播放量过亿，带动了天津文旅市场的繁荣。再比如，武汉“知音号”沉浸式多维体验文旅项目。通过融合本土文化与创新技术，打造沉浸式多维体验空间。拓展文化产业链，创造品牌集群，提升城市文化价值，引发了情感共鸣。通过讲述知音故事和武汉精神，引发游客的情感共鸣和认同感。“知音号”因此也成为武汉文旅的新名片，吸引了大量游客前来打卡体验，学习武汉文化，为当地文旅市场带来了新的机遇和发展空间。
本文作者：荆茂彬--中国旅游协会旅游营销分会特约顾问、原淄博市旅游局副局长
2024-08-09 15:32
在全国部分地区仍处于35℃以上高温的酷热天气，今年冬天的反季“囤旅游”已经开始了。近日，万达酒店及度假村、Club Med度假村、万科松花湖度假区、翠云山旅游度假区等品牌商家在飞猪启动冬季滑雪套餐销售。以万达酒店及度假村为例，仅8天，其通过飞猪销售的雪季套餐商品累计成交额超1.8亿元，单品最高销量破7万件。
一批热爱冰雪运动、追求品质体验的客群提前4至5个月开始规划行程。长白山、北大湖、亚布力、崇礼等热门目的地，包含滑雪课程、亲子活动和温泉体验的创新商品备受消费者欢迎，“东北滑雪+三亚看海”的组合通兑套餐商品销量排名靠前，消费者一次下单解锁多种玩法。
“随着‘先囤后约’式消费的风靡，消费者已经养成了提前囤滑雪产品的认知和习惯。”万达酒店及度假村副总裁王鑫表示，在品牌打造和提升销量之外，提前做雪季预售，酒店也可以更精准的判断今年雪季旅游热度和消费者需求，为酒店品牌在营销定价、产品创新、人员安排管理等方面提供重要的决策依据。”
据王鑫介绍，自2022年万达酒店及度假村首次向合作伙伴开放打通会员等级，与飞猪实现会员打通以来，双方已经连续3年提前在夏季启动冬季滑雪套餐预售。截至目前，套餐商品预约率同比去年增长70%。在今年下单的消费者中，老会员占比约5成。
“囤旅游已经成为消费者旅行度假的主流方式。”王鑫表示，通过“囤旅游”来体验万达长白山冬季滑雪服务的消费者占比逐年增加，仅2023年冬季，在飞猪用套餐商品预约入住的用户数同比2022年翻倍增长。
自8月9日凌晨起，翠云山旅游度假区的“囤滑雪”商品正式在飞猪开售。“很多夏季入住的消费者会主动咨询今年雪场的营业时间，以及今年有哪些新玩法、新体验。”河北旅投翠云山旅游度假区营销管理部总经理张文彬表示，今年提前上线的“囤滑雪”商品涵盖经济型酒店到中高端酒店等多种类型，不仅消费者选择面更广，价格上也更具性价比。
张文彬认为，滑雪市场非常细分，用户需求相对明显，通过“囤旅游”可以提前锁定目标人群，更精准的影响垂直用户，进一步打响品牌知名度，为商家经营带来有效流量。“往年我们通过雪季吸引的消费者，一部分已经逐渐成为了度假区春夏秋三季的回头客。”张文彬说。
中国旅游研究院发布的《2024中国冰雪旅游发展报告》显示，在政策红利、需求释放和产品创新等因素激励下，全国冰雪旅游市场将迎来大幅度反弹，预计2023-2024冰雪季我国冰雪休闲旅游人数有望首次超过4亿人次，我国冰雪休闲旅游收入有望达到5500亿元。
去年冬季“尔滨热”火爆出圈，冰雪游提前半年就进入了消费者的购物清单。业内人士分析，发展至今，?“囤旅游”已经从酒旅商家为淡季纳客增收、提升入住率的营销方式，发展成为凸显品牌优势、管理全年收益，让“旺季更旺”的强有力抓手。
在中国旅游研究院和中国旅游协会联合主办的“2023中国旅游集团化发展论坛”上，飞猪“囤旅游”消费模式被评为2023旅游创业创新产业融合示范案例。
中国旅游研究院发布的《2024中国冰雪旅游发展报告》显示，在政策红利、需求释放和产品创新等因素激励下，全国冰雪旅游市场将迎来大幅度反弹，预计2023-2024冰雪季我国冰雪休闲旅游人数有望首次超过4亿人次，我国冰雪休闲旅游收入有望达到5500亿元。
去年冬季“尔滨热”火爆出圈，冰雪游提前半年就进入了消费者的购物清单。业内人士分析，发展至今，?“囤旅游”已经从酒旅商家为淡季纳客增收、提升入住率的营销方式，发展成为凸显品牌优势、管理全年收益，让“旺季更旺”的强有力抓手。
在中国旅游研究院和中国旅游协会联合主办的“2023中国旅游集团化发展论坛”上，飞猪“囤旅游”消费模式被评为2023旅游创业创新产业融合示范案例。
2024-08-09 15:29
八月来临，暑运进入下半场。去哪儿数据显示，8月3日出发的旅客量创下了今年暑期新高，近两周为暑期出游高峰。出游旺季也是机票退改签类电话诈骗的高发期，诈骗手段特征高度相似，均以“飞机故障”为借口要求旅客退改，并以“300元保险费”为诱饵实施诈骗。为此，去哪儿也增加了反诈提示，并加强与相关部门合作，共同打击航班诈骗。
进入暑运以来，乘坐飞机出游的旅客量稳中有增。在去哪儿平台上，截至7月31日，暑期热门城市机票预订量同比增长一成，热门目的地TOP10为北京、上海、成都、广州、深圳、重庆、杭州、西安、昆明、长沙。
繁忙的暑假，也是航班诈骗的高发期。自暑期以来，去哪儿与反诈相关部门加强合作，针对常见的诈骗手段，在预订页面、订单页面和退票页面做针对性弹窗防诈骗提示，告知旅客“凡以航班变动、取消为由主动提供经济补偿或要求下载其他App的行为很可能是诈骗。”
去哪儿大数据研究院研究员肖鹏表示：“目前航班诈骗的方式高度一致，诈骗份子冒充航司人员，核实用户身份（姓名，身份证号，航班信息）告知航班故障，询问旅客是否改签或退票。由于能够准确报出姓名和航班信息，且大多在出行前一天来电，让旅客放松警惕；随后，诈骗分子告知可补偿300元保险金，让旅客通过支付宝领取，这一步必然不可能领取成功，诈骗分子便以‘未激活’为由，要求绑定银行卡，套取旅客的验证码；随后诈骗分子会要求下载一个会议App，进入会议后是屏幕共享状态，掌握用户的面部信息，从而将银行账户的钱全部转走。”
航班诈骗是一条黑色产业链，一旦钱被转走，8分钟内就被“洗”得再也无法找回。不仅是账户余额，诈骗分子还会利用用户的信息、银行卡账号、去诱导用户贷款，贷款到用户的银行卡，然后把钱一起转走，造成更大损失。
为保障用户数据安全，去哪儿使用目前业界高可靠性的服务器软件，并自主研发多项信息安全技术和专利。所有订票旅客的个人信息均实行加密后存储，所有应用都需要调用解密接口来使用手机号，解密接口有严格的调用监控。一旦发生窃取就会实时报警。
近年来，去哪儿加大对信息安全保护的投入，获得了三级等保证书、APP安全认证、APP信息安全认证、ISO27001信息安全管理体系认证等多项信息安全相关认证，强化用户信息安全。但由于航班预订链路复杂，其他渠道仍有信息泄露风险，旅客仍需提高警惕。
“旅客收到航变电话或短信后，一定要第一时间通过航空公司官方电话或订票App确认，切勿轻信来路不明的信息，更不要拨打短信中所提示的陌生号码。根据照航空公司规定，因非旅客原因造成的航班延误或取消时，办理退改签是免费的，不需要交手续费。如果短信或者电话中要求收取手续费，则极有可能是诈骗，应立即拒绝要求和停止沟通。”肖鹏说。
2024-08-09 13:55
2024年8月9日，中国传统节日七夕前夕，北京市昌平区小汤山镇举行了“爱书人的七夕——昌平曝书节”主题活动。这次活动由北京市昌平区小汤山镇政府举办、中国旅游书店·游历书院承办，中共北京市昌平区委宣传部、昌平区妇联、昌平区文联、中国旅游出版社、北京大学旅研中心支持。
当日，北京市昌平区小汤山镇政府、中国旅游书店·游历书院联合昌平区多家书店同步举行曝书活动，作为活动主会场和发起方的中国旅游书店·游历书院现场进行文化情景演绎，古装徐霞客诵读游历中国故事，配合袅袅古筝琴声流转于院落之中，同时与会嘉宾手持1910年代出版、逾百年历史的《徐霞客游记》珍本现场铺陈、曝书，将书香散播小汤山，跨越时间的桥梁，古代与现代交相呼应，尽显中华文化的交融与传承。
我国古代自有七夕曝书文化。早在西周，古人就已开始曝书活动。《穆天子传》中的周穆王西游故事是我国古代最早的曝书活动记载：“天子东游，次于雀梁，蠹书于羽陵。”另据南宋陈骙《南宋馆阁录·储藏》和《南宋馆阁绪录·故实》，南宋秘书省可以考究的曝书时间九月份有2次，八月份有4次，七月份有10次，其中七月七日最多。明承宋制，六、七月最多。不仅是官方，民间有晋代郝隆、宋代苏轼的私人曝书也多在七月七日。
古今曝书节不仅是读书和护书的活动，更是爱书人交流和学习的活动。古代曝书节有四个作用：一是去潮防虫。经过曝书，逐页翻晒，就会改变图书易霉易虫的环境；二是清点图书，逐柜清点，做到心中有数；三是读者可以大开眼界、大饱眼福。曝书是展示文物的极好机会，参加活动的读者可以见到难得一见的善本、书画；四是明代曝书亦是结合酒食交友的文化交流活动。
北京市昌平区小汤山镇政府、中国旅游书店·游历书院联合举行的“昌平曝书节”活动将在每年的三伏节气期间或是七夕传统节日前后举行。
“昌平曝书节”为昌平明文化注入新的活力，深度挖掘促进昌平区明文化内容，开展创新型活动开展形式，拉近辖区居民的参与便捷度。通过连续举办的形式让明文化活动内化于心，外化于行，帮助群众增强文化自信，树立中华文化的价值观。满足辖区居民的精神文化需求，增强社区凝聚力，唤醒民族文化记忆。通过创新型的多场地空间联动开展形式，可营造浓郁的传统文化节日氛围。延续传承读书、护书文化活动仪式，利于传播认知中华文化的丰厚博大。汲取智慧，弘扬中华优秀传统文化，具备深刻的教育意义和价值。
2024-08-09 11:21
“七夕”是继情人节和“520”后，一年中最浪漫的日子，许多人选择在这一天表达爱意。今年“七夕”（8月10日），恰逢周六，而且还在暑假和奥运周期，多重“buff”叠加，民宿预订相较往年更火爆。
途家民宿数据显示，七夕期间（8月9日-11日），平台热门城市民宿预订量同比去年七夕期间增八成。最受欢迎的十大城市为威海、青岛、北京、大理、成都、秦皇岛、烟台、重庆、西安和杭州。
七夕前夕，也有不少房东将自己的民宿名称加上七夕、情人节字样，或提供特色服务。平台上民宿名称、标签含“七夕”、“情人节”等关键词最多的十大城市为广州、郑州、西安、成都、长沙、太原、佛山、南宁、青岛和深圳。
七夕正值暑期出游高峰，带娃旅行的80后年轻父母和结伴出游的00后学生党成为出游主力军。其中，平台80后预订量占比超五成，排名第一；00后占比近三成，排名第二。从消费情况看，80后消费力最强，每晚平均花费510元。
平台上最受欢迎的房型为LOFT复式、独栋别墅、老洋房、木屋和石头屋。七夕当天，巴黎奥运会将迎来乒乓球团体赛、举重、田径等多项赛事迎来决赛，能大屏看奥运的影音房受欢迎，预订量同比去年增长3倍。此外，“特色景观”、“投影”、“影音房”等标签的房型预订同比增长1.5倍。
值得一提的是，女性掌握浪漫消费主动权，七夕民宿女性用户预订占比达65%。同时女性用户更愿意为浪漫买单，七夕民宿预订价格比男性高两成。
途家平台的房东们也为节日做足功课，贡献了不少七夕民宿新玩儿法。大连北马山庄民宿推出“爱的N种”七夕系列活动，为夫妻、亲子、情侣、朋友的等推出专题活动，如做乞巧扇子制作、双人刻葫芦对挂、双人汉服妆造等。哈尔滨一树民宿房东王小姐，将为七夕当天入住的旅客准备了一束鲜花和欢迎卡片，庆祝浪漫节日。
（大连北马山庄民宿乞巧扇子制作）
2024-08-09 11:18
8月5日晚，张家界空港口岸2024年出入境客流量突破30万人次，超该口岸去年全年出入境客流量约33%。为应对客流高峰，湖南边检总站张家界边检站合理配置警力，动态调整查验通道，缩短旅客候检时间，保障口岸通关顺畅。
2024-08-09 10:39
本文转载自公众号：易水文旅，作者：周易水
8月6日，途牛公布了未经审计的第二季度业绩报告。2024年第二季度途牛净收入1.17亿元人民币，同比增长17%；其中，打包旅游产品收入近9000万元人民币，同比增长29%；净利润4300万元人民币，2023年同期净利润为22万元。
值得关注的是，途牛持续加强新媒体的运营能力和内容的创造能力，直播业务保持高速增长。从数据上看，今年二季度，途牛直播交易金额和核销金额同比增长均超过200%。截至今年5月底，途牛直播交易金额及核销金额均已超过了2023年全年。可见，直播渠道对公司整体业务的贡献继续提升。
8月6日当天，途牛CEO于敦德又在个人视频号上云淡风轻地发了条2分多钟的视频，侃侃而谈西安碑林博物馆的《石台孝经》，边走边说，怡然自得。老于作为一个旅游老炮，正势不可挡成为手握60多个自营直播账号的MCN机构老板，顺带自己也新晋为旅游博主。
此前，6月4日，途牛公布的第一季度业绩报告显示，一季度途牛净收入1.08亿元，同比增长70.9%，归属于普通股股东的净利润为1390万元。这是途牛上市以来第一次在一季度实现盈利。
但在老于当天发布的个人视频号里，他也一点没提到这个亿级别的好消息，而是用他一贯摇摇晃晃的镜头，说着另一个20元级别的好消息——国内航线机票燃油附加费下调了。他细心地提醒，800公里以上下调了20元，800公里以内下调了10块钱，最后还温馨提示大家及早预订端午节和暑期出游产品。没有任何硬广，都是各种实用的出行小贴士。
三个多月前，老于重新拾起了荒废了四年的个人视频号，并坚持每日更新。他如同邻家大学生般，分享个人旅行见闻、实用小技巧、省钱小妙招，内容大多是围绕旅游出行的攻略建议。不少旅游人最近逐渐养成了看他视频号的新习惯，并在留言区热心建议这位新晋up主如何改进脚本、运用镜头甚至“指导”其如何拿捏表情，力争拱出一位总裁界的“董宇辉”。
事实上，就在老于谈燃油附加费的那两天，同程老板吴志祥也发了一条视频号，同样是户外摇摇晃晃的镜头，边走边录，介绍他近期要做的一件大事——把数十位企业创始人的创业故事视频整理出来，给其他创业者启发和力量。
老吴的视频号虽然不是每天更新，但每隔几天也会有新内容发布，但内容与旅游基本无关，而多是创业故事、创业体会和读书心得。他聊创业者的悲欢，聊在凌晨五点半叫醒一个中年男人的梦想和生物钟，聊王阳明苏东坡王安石，活学活用五点半聊《毛选》，视频的背景除了户外风景，就是装满书本的书架。评论区同样是不少热情的拥趸，感谢老吴的分享，夸赞他的文采飞扬，以及人到中年依然坚持跑步锻炼、读书进步的决心毅力。
两位各具个性的老板，最近同在视频号上活跃着，让人不禁遥叹这对旅界着名CP那些年亦敌亦友、相爱相杀、互不服气的往事。在OTA高速发展的那几年中，同程与途牛打过价格战、打过口水仗、抢过供应商、也擦出过爱情的小火苗——传出过合并传闻。后来，二者走上了不同的发展道路，也算各得其所。但疫情来袭，整个旅游行业遭遇重创，双方都在检视丰富各自的发展模式。
终于，从去年开始曙光初露，旅游业复苏起来 ，途牛和同程都迎来了不错的业绩。今年第一季度，同程同样实现了盈利。一季度财报显示，公司实现收入38.66亿元，同比增长49.5%；经调整净利润5.58亿元，同比增长10.9%。
两家企业逐步迈上新发展道路，两位老总也不约而同地在个人视频号里展现着意气风发的笑容。不过，在视频风格上，老于偏理性、逻辑感强，透着独特的于氏诚恳和韧性，看似随意随口的讲述依然能让人感受到那种严谨气质，干货实用；老吴偏感性，喜欢用生动的讲述带出细节和情怀，一些分享内容易形成情感共鸣甚至打动人心，而且有些话非常耐咀，颇有“金句”潜质。
再细究一下，他们做个人视频号的深意，似乎又暗合了某种选择。不得不说，命运齿轮的转动，往往是不以人的意志为转移。
老于孜孜不倦地发各种干货满满的旅行攻略、小贴士，似乎也在呼应着途牛正大力发展的酒旅直播业务。途牛从2020年开始尝试直播带货，逐渐成为重要业务板块，还创办了自己的直播机构，打造几十个自营直播账号，还输出文旅直播培训，携手多所高校建立“大学生新媒体实习实训基地”，力图在推动目的地文旅消费、文旅品牌建设推广等方面有一番大作为。2023年二季度，途牛直播业务实现了开播以来的首个单季度盈利。今年第一季度，直播交易额超4.4亿元，同比增长71%。
曾几何时，旅游直播在刚刚兴起时也曾红极一时，不少OTA都曾积极试水，甚至掌门人亲自出镜带货。但后来余波不兴，一直坚持做下来的，恐怕也就是途牛了。老于在视频号里虽不带货，但坚持用视频的方式与大家每日相见，似乎也表达了途牛对视频渠道的重视。
老吴近几年似乎一直专注于创业服务。早在2019年，同程资本就成立了服务于创业者的平台——同程商学院，吴志祥本人也在开启一趟传道授业解惑之旅。若因各种原因，如马云般“事了拂衣去，深藏功与名”，也没什么不好。在个人视频号，老吴发布的那些小片段小风采，还只是冰山一角。老吴绝对是一个有故事的老同学，口才又好、反应又快、亲和力还强，挺适合转型做“口力劳动者”，再加上自己手上又有些钱，精选培育更多的创业项目不失为一个人生选择。当然，他要考虑的最大变量还是时代特点。
当前，旅游市场是热起来了，旅企掌门人们又开启了各自的探索之旅。只是总感觉少了些什么：有趣的、有个性的少了，苦大仇深的多了；敢说话、敢表达的少了，选择闷声发财的多了；谈梦想、谈颠覆的少了，疲于挣几两碎银的多了……
曾经，旅游界出现过那么多有趣、有个性、有韧性、有创造力、有情怀的创业者和掌门人。给一瓢清水，他们就能吟唱出沧浪之歌。即使OTA分赛道，也涌现了“携程四君子”“同程五虎”“途牛三剑客”“去哪儿狼之队”“艺龙咖啡派”“驴妈妈推土机”等一批弄潮儿。
或许，多年后，我们会怀念他们。我们怀念的，不仅仅是那些个性突出、努力向上的创业者，也是一个斑驳、激荡、热烈、大把机会又充满无限可能的时代。
两位各具个性的老板，最近同在视频号上活跃着，让人不禁遥叹这对旅界着名CP那些年亦敌亦友、相爱相杀、互不服气的往事。在OTA高速发展的那几年中，同程与途牛打过价格战、打过口水仗、抢过供应商、也擦出过爱情的小火苗——传出过合并传闻。后来，二者走上了不同的发展道路，也算各得其所。但疫情来袭，整个旅游行业遭遇重创，双方都在检视丰富各自的发展模式。
终于，从去年开始曙光初露，旅游业复苏起来 ，途牛和同程都迎来了不错的业绩。今年第一季度，同程同样实现了盈利。一季度财报显示，公司实现收入38.66亿元，同比增长49.5%；经调整净利润5.58亿元，同比增长10.9%。
两家企业逐步迈上新发展道路，两位老总也不约而同地在个人视频号里展现着意气风发的笑容。不过，在视频风格上，老于偏理性、逻辑感强，透着独特的于氏诚恳和韧性，看似随意随口的讲述依然能让人感受到那种严谨气质，干货实用；老吴偏感性，喜欢用生动的讲述带出细节和情怀，一些分享内容易形成情感共鸣甚至打动人心，而且有些话非常耐咀，颇有“金句”潜质。
再细究一下，他们做个人视频号的深意，似乎又暗合了某种选择。不得不说，命运齿轮的转动，往往是不以人的意志为转移。
老于孜孜不倦地发各种干货满满的旅行攻略、小贴士，似乎也在呼应着途牛正大力发展的酒旅直播业务。途牛从2020年开始尝试直播带货，逐渐成为重要业务板块，还创办了自己的直播机构，打造几十个自营直播账号，还输出文旅直播培训，携手多所高校建立“大学生新媒体实习实训基地”，力图在推动目的地文旅消费、文旅品牌建设推广等方面有一番大作为。2023年二季度，途牛直播业务实现了开播以来的首个单季度盈利。今年第一季度，直播交易额超4.4亿元，同比增长71%。
曾几何时，旅游直播在刚刚兴起时也曾红极一时，不少OTA都曾积极试水，甚至掌门人亲自出镜带货。但后来余波不兴，一直坚持做下来的，恐怕也就是途牛了。老于在视频号里虽不带货，但坚持用视频的方式与大家每日相见，似乎也表达了途牛对视频渠道的重视。
老吴近几年似乎一直专注于创业服务。早在2019年，同程资本就成立了服务于创业者的平台——同程商学院，吴志祥本人也在开启一趟传道授业解惑之旅。若因各种原因，如马云般“事了拂衣去，深藏功与名”，也没什么不好。在个人视频号，老吴发布的那些小片段小风采，还只是冰山一角。老吴绝对是一个有故事的老同学，口才又好、反应又快、亲和力还强，挺适合转型做“口力劳动者”，再加上自己手上又有些钱，精选培育更多的创业项目不失为一个人生选择。当然，他要考虑的最大变量还是时代特点。
当前，旅游市场是热起来了，旅企掌门人们又开启了各自的探索之旅。只是总感觉少了些什么：有趣的、有个性的少了，苦大仇深的多了；敢说话、敢表达的少了，选择闷声发财的多了；谈梦想、谈颠覆的少了，疲于挣几两碎银的多了……
曾经，旅游界出现过那么多有趣、有个性、有韧性、有创造力、有情怀的创业者和掌门人。给一瓢清水，他们就能吟唱出沧浪之歌。即使OTA分赛道，也涌现了“携程四君子”“同程五虎”“途牛三剑客”“去哪儿狼之队”“艺龙咖啡派”“驴妈妈推土机”等一批弄潮儿。
或许，多年后，我们会怀念他们。我们怀念的，不仅仅是那些个性突出、努力向上的创业者，也是一个斑驳、激荡、热烈、大把机会又充满无限可能的时代。
2024-08-09 10:38
本文转载自公众号：民航之翼，作者：翼哥
这几年，各地之间展开的机场争夺战，已越来越白热化。
一是争夺机场客货排名。
毕竟谁拥有了更多的旅客、货邮流量，对经济的带动作用就更为明显。
二是争夺建设新机场。
特大城市要建双机场。
大城市要扩建老机场。
还有没有机场的城市想建新机场。
那么到目前为止，哪个省市自治区的机场更多呢？
今天翼哥就对各地机场做个排名。
第1名：新疆维吾尔自治区，27座机场
2023年旅客吞吐量4095万人次，第13名
乌鲁木齐地窝堡国际机场 2508.90
喀什徕宁国际机场 335.44
库尔勒梨城机场 248.84
阿克苏红旗坡机场 218.98
伊犁伊宁国际机场 177.54
和田昆冈机场 153.25
库车龟兹机场 57.68
克拉玛依古海机场 51.32
阿勒泰雪都机场 50.53
哈密伊州机场 35.27
石河子花园机场 34.08
图木舒克唐王城机场 31.00
阿拉尔塔里木机场 30.24
博乐阿拉山口机场 28.97
莎车叶尔羌机场 28.23
塔城千泉机场 25.78
吐鲁番交河机场 24.59
于田万方机场 19.04
若羌楼兰机场 10.24
布尔津喀纳斯机场 7.20
且末玉都机场 5.83
新源那拉提机场 5.34
富蕴可可托海机场 4.18
塔什库尔干红其拉甫机场 1.58
昭苏天马机场 1.20
奇台江布拉克机场（2024年投运）
和静巴音布鲁克机场（2024年投运）
新疆是我国拥有机场最多的省级地区，2024年建成两座机场，未来还将有6座机场建设投运。
第2名：内蒙古自治区，19座机场
2023年旅客吞吐量2601万人次，第18名
呼和浩特白塔国际机场 1130.46
呼伦贝尔海拉尔机场 291.25
鄂尔多斯伊金霍洛国际机场 252.57
包头东河机场 198.38
赤峰玉龙机场 192.45
通辽机场 124.25
锡林浩特机场 101.25
乌兰浩特义勒力特机场 96.84
乌海机场 69.77
满洲里西郊机场 41.30
巴彦淖尔天吉泰机场 36.19
二连浩特赛乌素机场 22.73
扎兰屯成吉思汗机场 15.70
霍林郭勒霍林河机场 10.80
阿拉善左旗巴彦浩特机场 8.54
乌兰察布集宁机场 4.31
阿尔山伊尔施机场 4.18
额济纳旗桃来机场 0.28
阿拉善右旗巴丹吉林机场 0.09
内蒙古民航业当前最大的事情就是呼和浩特新机场迁建工程。
第3名：四川省，17座机场
2023年旅客吞吐量8708万人次，第4名
成都天府国际机场 4478.61
成都双流国际机场 3013.81
绵阳南郊机场 310.38
泸州云龙机场 230.31
宜宾五粮液机场 205.09
达州金垭机场 107.31
西昌青山机场 106.92
南充高坪机场 98.14
广元盘龙机场 53.65
巴中恩阳机场 44.20
九寨黄龙机场 23.99
稻城亚丁机场 15.09
攀枝花保安营机场 10.69
甘孜格萨尔机场 5.05
阿坝红原机场 2.77
甘孜康定机场 1.83
阆中古城机场 0.21
四川自从成都天府机场建成之后，成都的航空能级就上了一个台阶，已经成为航空第三城。
第4名：云南省，15座机场
2023年旅客吞吐量6399.8万人次，第6名
昆明长水国际机场 4203.35
丽江三义国际机场 744.09
西双版纳嘎洒国际机场 693.42
大理凤仪机场 233.64
德宏芒市国际机场 226.70
腾冲驼峰机场 70.51
保山云瑞机场 58.49
迪庆香格里拉机场 41.88
昭通机场 39.63
澜沧景迈机场 19.88
临沧博尚机场 19.66
文山砚山机场 17.96
沧源佤山机场 17.81
普洱思茅机场 9.61
宁蒗泸沽湖机场 3.21
第5名：黑龙江省，13座机场
2023年旅客吞吐量2525.4万人次，第19名
哈尔滨太平国际机场 2080.52
佳木斯东郊机场 104.17
大庆萨尔图机场 91.42
牡丹江海浪国际机场 80.78
齐齐哈尔三家子机场 44.61
鸡西兴凯湖机场 34.52
黑河瑷珲机场 20.58
大兴安岭鄂伦春机场 18.05
伊春林都机场 16.77
漠河古莲机场 13.53
建三江湿地机场 10.09
抚远东极机场 7.27
五大连池德都机场 3.06
第6名：贵州省，11座机场
2023年旅客吞吐量2487.3万人次，第20名
贵阳龙洞堡国际机场 1947.06
遵义茅台机场 160.83
遵义新舟机场 157.84
兴义万峰林机场 97.52
铜仁凤凰机场 70.06
毕节飞雄机场 39.10
凯里黄平机场 5.53
安顺黄果树机场 4.54
六盘水月照机场 4.32
黎平机场 0.44
黔南荔波机场 0.03
第7名：山东省，10座机场
2023年旅客吞吐量5582.9万人次，第7名
青岛胶东国际机场 2142.07
济南遥墙国际机场 1756.10
烟台蓬莱国际机场 753.04
威海大水泊机场 256.93
临沂启阳机场 233.91
济宁大安机场 109.16
东营胜利机场 106.62
日照山字河机场 81.58
菏泽牡丹机场 76.20
潍坊机场 67.31
第7名（并列）：湖南省，10座机场
2023年旅客吞吐量3211.1万人次，第16名
长沙黄花国际机场 2724.83
张家界荷花国际机场 150.16
衡阳南岳机场 89.05
常德桃花源机场 80.99
岳阳三荷机场 63.08
郴州北湖机场 41.58
怀化芷江机场 36.90
永州零陵机场 11.97
邵阳武冈机场 10.49
湘西边城机场 2.04
第9名：广东省，9座机场
2023年旅客吞吐量14141万人次，第1名
广州白云国际机场 6316.78
深圳宝安国际机场 5273.49
珠海金湾机场 1145.73
揭阳潮汕国际机场 718.22
湛江吴川机场 274.44
惠州平潭机场 261.79
佛山沙堤机场 107.29
韶关丹霞机场 24.90
梅州梅县机场 18.36
第9名（并列）：江苏省，9座机场
2023年旅客吞吐量5482.1万人次，第8名
南京禄口国际机场 2734.05
无锡硕放机场 879.77
常州奔牛国际机场 402.93
南通兴东国际机场 365.91
扬州泰州国际机场 326.45
徐州观音国际机场 299.33
盐城南洋国际机场 168.94
淮安涟水国际机场 159.93
连云港花果山机场 144.78
第9名（并列）：甘肃省，9座机场
2023年旅客吞吐量1872.4万人次，第22名
兰州中川国际机场 1563.74
敦煌莫高国际机场 122.35
庆阳机场 43.29
张掖甘州机场 42.88
嘉峪关酒泉机场 41.53
陇南成县机场 33.87
金昌金川机场 22.40
甘南夏河机场 2.34
天水麦积山机场 0.03
第12名：辽宁省，8座机场
2023年旅客吞吐量3751.2万人次，第14名
沈阳桃仙国际机场 2056.44
大连周水子国际机场 1613.32
丹东浪头机场 28.39
锦州锦州湾机场 25.14
营口兰旗机场 19.39
朝阳机场 7.68
鞍山腾鳌机场 0.44
长海大长山岛机场 0.35
第12名（并列）：湖北省，8座机场
2023年旅客吞吐量3459.2万人次，第15名
武汉天河国际机场 2586.18
宜昌三峡机场 300.75
襄阳刘集机场 179.14
恩施许家坪机场 159.48
十堰武当山机场 108.43
荆州沙市机场 82.76
鄂州花湖机场 42.05
神农架红坪机场 0.40
第12名（并列）：广西壮族自治区，8座机场
2023年旅客吞吐量2322.6万人次，第21名
南宁吴圩国际机场 1368.97
桂林两江国际机场 525.86
北海福成机场 213.95
柳州白莲机场 125.34
玉林福绵机场 34.37
梧州西江机场 29.16
百色巴马机场 18.61
河池金城江机场 6.29
第12名（并列）：山西省，8座机场
2023年旅客吞吐量1828.6万人次，第24名
太原武宿国际机场 1279.65
运城张孝机场 219.36
临汾尧都机场 89.94
大同云冈机场 78.19
吕梁大武机场 57.02
忻州五台山机场 54.58
长治王村机场 49.66
朔州滋润机场 0.17
第12名（并列）：西藏 自治区，8座机场
2023年旅客吞吐量689.7万人次，第31名
拉萨贡嘎机场 547.14
林芝米林机场 68.31
昌都邦达机场 42.35
阿里昆莎机场 19.40
日喀则和平机场 12.01
山南隆子机场 0.28
日喀则定日机场 0.22
阿里普兰机场 0.01
第17名：浙江省，7座机场
2023年旅客吞吐量7402.6万人次，第5名
杭州萧山国际机场 4117.05
宁波栎社国际机场 1290.16
温州龙湾国际机场 1168.82
义乌机场 296.57
舟山普陀山机场 239.92
台州路桥机场 201.73
衢州机场 88.34
第17名（并列）：江西省，7座机场
2023年旅客吞吐量1499万人次，第26名
南昌昌北国际机场 1020.58
赣州黄金机场 191.31
吉安井冈山机场 82.47
宜春明月山机场 78.48
景德镇罗家机场 57.98
上饶三清山机场 39.25
九江庐山机场 28.98
第17名（并列）：青海省，7座机场
2023年旅客吞吐量789.1万人次，第30名
西宁曹家堡国际机场 702.23
玉树巴塘机场 36.63
格尔木机场 27.28
果洛玛沁机场 10.38
海西花土沟机场 6.30
海西德令哈机场 6.10
海北祁连机场 0.14
第20名（并列）：福建省，6座机场
2023年旅客吞吐量4478.3万人次，第12名
厦门高崎国际机场 2410.41
福州长乐国际机场 1320.47
泉州晋江国际机场 672.38
三明沙县机场 32.87
连城冠豸山机场 22.38
武夷山机场 19.81
第20名（并列）：吉林省，6座机场
2023年旅客吞吐量1783.2万人次，第25名
长春龙嘉国际机场 1548.37
延吉朝阳川国际机场 130.27
白山长白山机场 58.22
通化三源浦机场 21.07
白城长安机场 15.48
松原查干湖机场 9.79
第20名（并列）：安徽省，6座机场
2023年旅客吞吐量1489万人次，第27名
合肥新桥国际机场 1117.14
芜湖宣州机场 122.90
阜阳机场 96.88
安庆天柱山机场 62.85
黄山屯溪国际机场 57.42
池州九华山机场 31.77
第20名（并列）：河北省，6座机场
2023年旅客吞吐量1217.6万人次，第28名
石家庄正定国际机场 986.32
邯郸机场 71.93
唐山三女河机场 66.90
张家口宁远机场 46.49
承德普宁机场 23.08
秦皇岛北戴河机场 22.84
第24名：重庆市，5座机场
2023年旅客吞吐量4589.1万人次，第10名
重庆江北国际机场 4465.72
万州五桥机场 92.21
黔江武陵山机场 24.93
重庆巫山机场 3.48
重庆仙女山机场 2.77
第24名（并列）：陕西省，5座机场
2023年旅客吞吐量4493.7万人次，第11名
西安咸阳国际机场 4137.12
榆林榆阳机场 223.69
延安南泥湾机场 62.73
汉中城固机场 36.30
安康富强机场 33.88
第24名（并列）：河南省，5座机场
2023年旅客吞吐量2788.3万人次，第17名
郑州新郑国际机场 2535.75
洛阳北郊机场 121.09
南阳姜营机场 110.05
信阳明港机场 21.09
安阳红旗渠机场 0.28
第27名：海南省，4座机场
2023年旅客吞吐量4712.5万人次，第9名
海口美兰国际机场 2434.04
三亚凤凰国际机场 2177.58
琼海博鳌机场 95.13
三沙永兴机场 5.75
第28名：宁夏回族自治区 ，3座机场
2023年旅客吞吐量803.3万人次，第29名
银川河东国际机场 771.25
中卫沙坡头机场 17.54
固原六盘山机场 14.48
第29名：上海市，2座机场
2023年旅客吞吐量9696.9万人次，第2名
上海浦东国际机场 5447.64
上海虹桥国际机场 4249.27
第29名：北京市，2座机场
2023年旅客吞吐量9229万人次，第3名
北京首都国际机场 5287.92
北京大兴国际机场 3941.08
第31名：天津市，1座机场
2023年旅客吞吐量1847.3万人次，第23名
天津滨海国际机场 1847.25
今天翼哥就对各地机场做个排名。
第1名：新疆维吾尔自治区，27座机场
2023年旅客吞吐量4095万人次，第13名
乌鲁木齐地窝堡国际机场 2508.90
喀什徕宁国际机场 335.44
库尔勒梨城机场 248.84
阿克苏红旗坡机场 218.98
伊犁伊宁国际机场 177.54
和田昆冈机场 153.25
库车龟兹机场 57.68
克拉玛依古海机场 51.32
阿勒泰雪都机场 50.53
哈密伊州机场 35.27
石河子花园机场 34.08
图木舒克唐王城机场 31.00
阿拉尔塔里木机场 30.24
博乐阿拉山口机场 28.97
莎车叶尔羌机场 28.23
塔城千泉机场 25.78
吐鲁番交河机场 24.59
于田万方机场 19.04
若羌楼兰机场 10.24
布尔津喀纳斯机场 7.20
且末玉都机场 5.83
新源那拉提机场 5.34
富蕴可可托海机场 4.18
塔什库尔干红其拉甫机场 1.58
昭苏天马机场 1.20
奇台江布拉克机场（2024年投运）
和静巴音布鲁克机场（2024年投运）
新疆是我国拥有机场最多的省级地区，2024年建成两座机场，未来还将有6座机场建设投运。
第2名：内蒙古自治区，19座机场
2023年旅客吞吐量2601万人次，第18名
呼和浩特白塔国际机场 1130.46
呼伦贝尔海拉尔机场 291.25
鄂尔多斯伊金霍洛国际机场 252.57
包头东河机场 198.38
赤峰玉龙机场 192.45
通辽机场 124.25
锡林浩特机场 101.25
乌兰浩特义勒力特机场 96.84
乌海机场 69.77
满洲里西郊机场 41.30
巴彦淖尔天吉泰机场 36.19
二连浩特赛乌素机场 22.73
扎兰屯成吉思汗机场 15.70
霍林郭勒霍林河机场 10.80
阿拉善左旗巴彦浩特机场 8.54
乌兰察布集宁机场 4.31
阿尔山伊尔施机场 4.18
额济纳旗桃来机场 0.28
阿拉善右旗巴丹吉林机场 0.09
内蒙古民航业当前最大的事情就是呼和浩特新机场迁建工程。
第3名：四川省，17座机场
2023年旅客吞吐量8708万人次，第4名
成都天府国际机场 4478.61
成都双流国际机场 3013.81
绵阳南郊机场 310.38
泸州云龙机场 230.31
宜宾五粮液机场 205.09
达州金垭机场 107.31
西昌青山机场 106.92
南充高坪机场 98.14
广元盘龙机场 53.65
巴中恩阳机场 44.20
九寨黄龙机场 23.99
稻城亚丁机场 15.09
攀枝花保安营机场 10.69
甘孜格萨尔机场 5.05
阿坝红原机场 2.77
甘孜康定机场 1.83
阆中古城机场 0.21
四川自从成都天府机场建成之后，成都的航空能级就上了一个台阶，已经成为航空第三城。
第4名：云南省，15座机场
2023年旅客吞吐量6399.8万人次，第6名
昆明长水国际机场 4203.35
丽江三义国际机场 744.09
西双版纳嘎洒国际机场 693.42
大理凤仪机场 233.64
德宏芒市国际机场 226.70
腾冲驼峰机场 70.51
保山云瑞机场 58.49
迪庆香格里拉机场 41.88
昭通机场 39.63
澜沧景迈机场 19.88
临沧博尚机场 19.66
文山砚山机场 17.96
沧源佤山机场 17.81
普洱思茅机场 9.61
宁蒗泸沽湖机场 3.21
第5名：黑龙江省，13座机场
2023年旅客吞吐量2525.4万人次，第19名
哈尔滨太平国际机场 2080.52
佳木斯东郊机场 104.17
大庆萨尔图机场 91.42
牡丹江海浪国际机场 80.78
齐齐哈尔三家子机场 44.61
鸡西兴凯湖机场 34.52
黑河瑷珲机场 20.58
大兴安岭鄂伦春机场 18.05
伊春林都机场 16.77
漠河古莲机场 13.53
建三江湿地机场 10.09
抚远东极机场 7.27
五大连池德都机场 3.06
第6名：贵州省，11座机场
2023年旅客吞吐量2487.3万人次，第20名
贵阳龙洞堡国际机场 1947.06
遵义茅台机场 160.83
遵义新舟机场 157.84
兴义万峰林机场 97.52
铜仁凤凰机场 70.06
毕节飞雄机场 39.10
凯里黄平机场 5.53
安顺黄果树机场 4.54
六盘水月照机场 4.32
黎平机场 0.44
黔南荔波机场 0.03
第7名：山东省，10座机场
2023年旅客吞吐量5582.9万人次，第7名
青岛胶东国际机场 2142.07
济南遥墙国际机场 1756.10
烟台蓬莱国际机场 753.04
威海大水泊机场 256.93
临沂启阳机场 233.91
济宁大安机场 109.16
东营胜利机场 106.62
日照山字河机场 81.58
菏泽牡丹机场 76.20
潍坊机场 67.31
第7名（并列）：湖南省，10座机场
2023年旅客吞吐量3211.1万人次，第16名
长沙黄花国际机场 2724.83
张家界荷花国际机场 150.16
衡阳南岳机场 89.05
常德桃花源机场 80.99
岳阳三荷机场 63.08
郴州北湖机场 41.58
怀化芷江机场 36.90
永州零陵机场 11.97
邵阳武冈机场 10.49
湘西边城机场 2.04
第9名：广东省，9座机场
2023年旅客吞吐量14141万人次，第1名
广州白云国际机场 6316.78
深圳宝安国际机场 5273.49
珠海金湾机场 1145.73
揭阳潮汕国际机场 718.22
湛江吴川机场 274.44
惠州平潭机场 261.79
佛山沙堤机场 107.29
韶关丹霞机场 24.90
梅州梅县机场 18.36
第9名（并列）：江苏省，9座机场
2023年旅客吞吐量5482.1万人次，第8名
南京禄口国际机场 2734.05
无锡硕放机场 879.77
常州奔牛国际机场 402.93
南通兴东国际机场 365.91
扬州泰州国际机场 326.45
徐州观音国际机场 299.33
盐城南洋国际机场 168.94
淮安涟水国际机场 159.93
连云港花果山机场 144.78
第9名（并列）：甘肃省，9座机场
2023年旅客吞吐量1872.4万人次，第22名
兰州中川国际机场 1563.74
敦煌莫高国际机场 122.35
庆阳机场 43.29
张掖甘州机场 42.88
嘉峪关酒泉机场 41.53
陇南成县机场 33.87
金昌金川机场 22.40
甘南夏河机场 2.34
天水麦积山机场 0.03
第12名：辽宁省，8座机场
2023年旅客吞吐量3751.2万人次，第14名
沈阳桃仙国际机场 2056.44
大连周水子国际机场 1613.32
丹东浪头机场 28.39
锦州锦州湾机场 25.14
营口兰旗机场 19.39
朝阳机场 7.68
鞍山腾鳌机场 0.44
长海大长山岛机场 0.35
第12名（并列）：湖北省，8座机场
2023年旅客吞吐量3459.2万人次，第15名
武汉天河国际机场 2586.18
宜昌三峡机场 300.75
襄阳刘集机场 179.14
恩施许家坪机场 159.48
十堰武当山机场 108.43
荆州沙市机场 82.76
鄂州花湖机场 42.05
神农架红坪机场 0.40
第12名（并列）：广西壮族自治区，8座机场
2023年旅客吞吐量2322.6万人次，第21名
南宁吴圩国际机场 1368.97
桂林两江国际机场 525.86
北海福成机场 213.95
柳州白莲机场 125.34
玉林福绵机场 34.37
梧州西江机场 29.16
百色巴马机场 18.61
河池金城江机场 6.29
第12名（并列）：山西省，8座机场
2023年旅客吞吐量1828.6万人次，第24名
太原武宿国际机场 1279.65
运城张孝机场 219.36
临汾尧都机场 89.94
大同云冈机场 78.19
吕梁大武机场 57.02
忻州五台山机场 54.58
长治王村机场 49.66
朔州滋润机场 0.17
第12名（并列）：西藏 自治区，8座机场
2023年旅客吞吐量689.7万人次，第31名
拉萨贡嘎机场 547.14
林芝米林机场 68.31
昌都邦达机场 42.35
阿里昆莎机场 19.40
日喀则和平机场 12.01
山南隆子机场 0.28
日喀则定日机场 0.22
阿里普兰机场 0.01
第17名：浙江省，7座机场
2023年旅客吞吐量7402.6万人次，第5名
杭州萧山国际机场 4117.05
宁波栎社国际机场 1290.16
温州龙湾国际机场 1168.82
义乌机场 296.57
舟山普陀山机场 239.92
台州路桥机场 201.73
衢州机场 88.34
第17名（并列）：江西省，7座机场
2023年旅客吞吐量1499万人次，第26名
南昌昌北国际机场 1020.58
赣州黄金机场 191.31
吉安井冈山机场 82.47
宜春明月山机场 78.48
景德镇罗家机场 57.98
上饶三清山机场 39.25
九江庐山机场 28.98
第17名（并列）：青海省，7座机场
2023年旅客吞吐量789.1万人次，第30名
西宁曹家堡国际机场 702.23
玉树巴塘机场 36.63
格尔木机场 27.28
果洛玛沁机场 10.38
海西花土沟机场 6.30
海西德令哈机场 6.10
海北祁连机场 0.14
第20名（并列）：福建省，6座机场
2023年旅客吞吐量4478.3万人次，第12名
厦门高崎国际机场 2410.41
福州长乐国际机场 1320.47
泉州晋江国际机场 672.38
三明沙县机场 32.87
连城冠豸山机场 22.38
武夷山机场 19.81
第20名（并列）：吉林省，6座机场
2023年旅客吞吐量1783.2万人次，第25名
长春龙嘉国际机场 1548.37
延吉朝阳川国际机场 130.27
白山长白山机场 58.22
通化三源浦机场 21.07
白城长安机场 15.48
松原查干湖机场 9.79
第20名（并列）：安徽省，6座机场
2023年旅客吞吐量1489万人次，第27名
合肥新桥国际机场 1117.14
芜湖宣州机场 122.90
阜阳机场 96.88
安庆天柱山机场 62.85
黄山屯溪国际机场 57.42
池州九华山机场 31.77
第20名（并列）：河北省，6座机场
2023年旅客吞吐量1217.6万人次，第28名
石家庄正定国际机场 986.32
邯郸机场 71.93
唐山三女河机场 66.90
张家口宁远机场 46.49
承德普宁机场 23.08
秦皇岛北戴河机场 22.84
第24名：重庆市，5座机场
2023年旅客吞吐量4589.1万人次，第10名
重庆江北国际机场 4465.72
万州五桥机场 92.21
黔江武陵山机场 24.93
重庆巫山机场 3.48
重庆仙女山机场 2.77
第24名（并列）：陕西省，5座机场
2023年旅客吞吐量4493.7万人次，第11名
西安咸阳国际机场 4137.12
榆林榆阳机场 223.69
延安南泥湾机场 62.73
汉中城固机场 36.30
安康富强机场 33.88
第24名（并列）：河南省，5座机场
2023年旅客吞吐量2788.3万人次，第17名
郑州新郑国际机场 2535.75
洛阳北郊机场 121.09
南阳姜营机场 110.05
信阳明港机场 21.09
安阳红旗渠机场 0.28
第27名：海南省，4座机场
2023年旅客吞吐量4712.5万人次，第9名
海口美兰国际机场 2434.04
三亚凤凰国际机场 2177.58
琼海博鳌机场 95.13
三沙永兴机场 5.75
第28名：宁夏回族自治区 ，3座机场
2023年旅客吞吐量803.3万人次，第29名
银川河东国际机场 771.25
中卫沙坡头机场 17.54
固原六盘山机场 14.48
第29名：上海市，2座机场
2023年旅客吞吐量9696.9万人次，第2名
上海浦东国际机场 5447.64
上海虹桥国际机场 4249.27
第29名：北京市，2座机场
2023年旅客吞吐量9229万人次，第3名
北京首都国际机场 5287.92
北京大兴国际机场 3941.08
第31名：天津市，1座机场
2023年旅客吞吐量1847.3万人次，第23名
天津滨海国际机场 1847.25
2024-08-09 10:35
8月7日，河南省公布了第三批省级历史文化街区，新郑市南街古巷、新县航空路、周口市周家口南寨、周口市老淮中（淮阳中学）、周口市黄泛区农场场部、焦作市西大井1919等6片历史文化街区入选。历史文化街区作为传承优秀传统文化的重要载体，自2018年起开展省级历史文化街区保护工作至今，河南省已遴选三批共31片省级历史文化街区。
下一步，河南将持续加强文化遗产保护传承利用工作，使其在新时代焕发新活力、绽放新光彩。
2024-08-08 17:51
近日，甘肃省文化和旅游厅联合省委宣传部、省发展和改革委、省财政厅、省交通厅等相关部门和单位印发了《关于贯彻落实习近平总书记重要指示精神和全国旅游发展大会精神推动旅游强省建设的实施方案》（以下简称《方案》），从旅游业高质量发展对旅游强省的总体要求、主要任务和保障措施做了系统阐述和具体要求，具有很强的制度创新价值和实践指导意义。
甘肃省文化旅游资源十分丰富，但分布不均、区域发展不平衡问题较为突出。《方案》立足实际、着眼长远，科学布局、系统谋划，统筹政府与市场、供给与需求、保护与开发、国内与国际、发展与安全，聚焦高质量发展主题，提出要着力构建“敦煌引领、丝路串联、网状协同、全域推进”的旅游业发展新格局，加快完善现代旅游业体系，打造世界知名、国际一流的重要旅游目的地。《方案》明确，到“十四五”末，力争建成国家5A级旅游景区9个、国家级旅游休闲街区5个、国家文化产业和旅游产业融合发展示范区1个，创建30个乡村旅游示范县、300个文旅振兴乡村样板村，加快建设“全域全季、惠民富民”的旅游强省，旅游业服务美好生活、促进经济发展、构筑精神家园作用全面凸显，旅游成为全省经济社会发展和综合竞争力提升的强大动力和重要支撑，为旅游强省建设奠定坚实的基础。
同时，《方案》在推动旅游全域发展、打造高品质旅游目的地、培育特色旅游业态、加快文化和旅游深度融合发展、加强对外交流合作和旅游宣传推介等方面也明确了发展要求。
推动新时代新征程旅游发展意义重大、责任重大，甘肃将抢抓机遇、勇担使命，乘势而上、拼搏实干，坚定不移走全域旅游、融合发展之路，加快建设旅游强省，推动旅游业高质量发展行稳致远。
2024-08-08 17:50
本文转载自公众号：空间秘探，作者：武爽
随着酒店主流消费人群的变化，酒店市场也随之发生了变化。年轻商旅人士不仅希望酒店能满足基本的住宿需求，更追求能获得服务上的满足和精神上的价值认同。对于酒店品牌而言，洞察并把握年轻消费者的需求和趋势，是其在竞争激烈的市场中获得优势的关键。拥有40余年品牌积淀的康铂，在此时推出的精选版能否在中端红海里“狂飙”？又有哪些核心竞争力？
01
住进酒店的年轻人
到底想要什么？
近年来，?中国酒店消费市场发生了巨大变化，?随着年轻一代逐渐进入职场，?他们的消费能力和消费意愿随之增长，?并逐渐成为商旅消费的主流人群。?这种趋势在商旅酒店市场中尤为明显，?年轻商旅人士的需求和偏好对市场产生了深远的影响。谁能够精准把握年轻消费者的需求，谁就能在市场中占据有利地位。
但比起注重性价比的年长一辈，当代年轻人显然更难被取悦。他们消费观更加成熟，既冲动又理性；他们知识面广阔，对审美有自己的标准；他们对新事物异常敏感，乐于求新求变；他们追求更高品质的生活方式，希望通过新形式、新体验享受美好生活。在旅行住宿问题上，年轻人有自己独特的选择“标准”。
一是越来越看重旅游住宿产品的创新配套，会花更多心思分析和判断住宿产品有没有吸引自己的创新细节和特殊配套。数据显示，年轻人选择酒店或民宿时，44.49%表示会注意环境和装修风格是否符合喜好，42.03%会关注餐饮选择是否多样且符合口味，而住宿地的安全性和客房的舒适程度成为年轻人考虑的第三大因素。这不断刺激着酒店深挖内容、深耕服务，做出更多的“酒店+”特色。
二是希望重新建立工作与生活之间的平衡。他们既注重及时行乐，也希望建立生活工作边界。如Bleisure（休闲商务旅游）正是年轻一代创造的新玩法，越来越多的年轻商旅人士，乐于在因公出差的日程前后，利用周末或个人休假时间叠加一段私人休闲旅游，让商旅出差不再是疲惫地奔波在路上。旅游研究机构Phocuswright的高级分析师Norm Rose指出，“商务休闲旅游趋势将继续增长。”甚至有旅游市场分析师认为，Bleisure有望成为酒店的主流获客模式。
三是坚决“不凑合”，希望“花最少的钱”，既要品质又要情绪价值。他们信奉“每一分钱都要花在刀刃上”，“多渠道比价”“平替”逐渐成为趋势，同时追求“情绪价值”，愿意为体验感一掷千金。他们希望在旅行过程中，找到最符合自己个性化生活习惯的那个住宿产品。如睡眠浅，就会格外在意房间是否有遮光窗帘，和具体的遮光效果，选房时年轻消费者会花时间挖掘这方面信息。
这些消费流行趋势背后，藏着消费者对体验、品质、性价比、社交等方面的追求，他们试图通过消费找到生活中的新平衡。而随着新需求、新模式、新趋势出现，也为消费市场带来了全新的机遇和挑战。在这过程中，酒店行业会重新洗牌，市场机会也就应运而生，为酒店集团及品牌创造新的增量空间。康铂精选版正是在这样的消费背景下应运而生。
康铂精选版将定位于新商旅市场，为热爱自由的新商旅人群打造集时尚、年轻、活力于一身的旅居空间，这次升级不仅是对传统酒店服务的升级，更是在空间设计、智能化服务、可持续发展等多方面进行了全方位的革新，旨在为客人提供更为优质的入住体验。
不难看出，康铂精选版推出的背后，快速响应新时代消费结构和消费需求的变化，加速品牌内审、重塑和激活。真正的品牌年轻化，是进入到当下主流群体当中，成为“年轻人”自己。站在年轻人视角推出康铂精选版，是对年轻群体的喜好与需求的深刻洞悉，也是对消费者的真情告白和对新消费趋势的引领，从消费者视角定义品质和体验。
年轻人眼中的理想居所，折射出他们内心的向往和追求。一家适合居住的酒店，不仅要满足基本的生活需求，更要与人们的价值观和生活状态相呼应，让人有种置身其中，浑然忘我的感觉。1976年创立于法国的康铂品牌，凭借着全心为客人打造“宜居之地”，在品牌形象、门店设计等方面持续创新，以年轻群体熟悉的语境和场景与之展开对话，建立与年轻消费者互动交流的语境，形成用户与品牌的共鸣和链接，从而满足了现代年轻人对品质生活、品质空间的需求。
合奏线条和色彩“交响曲”
多元的色彩，向人们传递丰富的情绪；起伏的线条，如音符般欢腾跳跃，制造个性的节奏韵律。这两者的巧妙运用，共同谱出美妙的“曲线交响乐”。康铂精选版通过玩转“色彩”与“线条”，打造空间的视觉张力与亮点，使得各元素获得关联的同时，也增强了空间的艺术感染力。
在康铂精选版中，提取康铂LOGO形状广泛运用空间中，增添一抹圆满的美好寓意。圆弧的曲线和“房子”的线条演变成空间的主题音符，用动态的平衡展现出生命的律动，谱出整个乐章。柜门弧形把手的设计、地毯上均匀三角形“房顶”图案设计等均呼应了整个空间主题，线条的不同演变让空间变得有流动的节奏感。
一反传统中端酒店的色彩审美，康铂精选版化繁为简，将康铂的品牌色绿色和蓝色巧妙融入软硬装设计中。给人一种生机勃勃之感，唤醒内心的宁静与归属之意，十分具有品牌辨识度。这种灵动纯净的风格，强化了轻松简约的氛围，也衍生生活更多可能。于空间中，线条及色彩成为“视觉焦点”，使人感受到更高层次的愉悦，最终化成了空间比例、色彩与线条的和谐编织。
镌刻理想生活轮廓
生活与自然本无界限，空间传递生活方式，设计的语言唯有落到生活之中，才能凸显真意。纵观康铂精选版的空间设计，自然的光线、流通的空气、绿色的植物和生活的质感是贯穿始终的思考要素。在这套“宜居之所”的设计中，康铂精选版产品希望通过链接自然生态，来打破居所的边界和壁垒，将自然生态的丰沛，充实到空间的起承转合中，提升生活的温度，浸润居者的心屿。
为了满足建筑对采光的要求，客房采用采光井的设计，引光入室，视野更加通透。室内外彼此相映成趣，为空间赋予丰富的感染力。同时，开放、巧趣的互动空间，轻松舒适的家居摆设，在空间回归于“住”的本源的当下，改变生活的流向，用想象力的延伸来镌刻理想生活的轮廓。
打破制式跳出边界
空间和人的尺度一直是康铂精选版关注的第一位，再者是对所处环境的生活群体充分认知的基础上，对某种生活方式进行极致细腻的表达。其设计团队充分利用空间及外部资源，打破空间设计的制式化，跳脱客房、前台、大堂等边界，不仅赋予空间形式的美感，更彰显生活的本来面貌，帮助新商旅客群在出差过程中实现商务办公和娱乐休闲的无缝衔接。
仔细观察客房空间细节，延续了酒店公共区域的设计理念，在综合考量平面布局与空间动线的基础上，打破原有空间的格局模式，解构、演绎、重组，反复推敲空间细节，让井然有序的布局、自然温馨的选材及柔和清爽明快的色调，贴近理想人居的状态，成就难能可贵的生活艺术和精神领地，更加适配现代多元化旅居生活的功能需求。
03
“城市会客厅”
的叙事路径
能够直观感受到不同色彩的生活文化，找寻自己感到舒适且愉悦的生活方式，是新商旅时代下年轻消费群体所呈现的新型消费需求。在精选版中，康铂以“城市会客厅”新理念，构造一个自由且负担得起的生活场所，从多个维度出发为消费者解锁全新的“享法”这将重新定义都市年轻群体旅居新体验，创造浪漫、悠闲的生活方式。
社交无界
近年，随着新生代消费者的强势崛起，“剧本杀”“电竞馆”“小酒馆”等新兴休闲娱乐业态进入蓬勃发展的赛道，其背后折射出新时代年轻人的社交娱乐方式，正在发生新的变化——逃离碎片化线上社交，回归线下沉浸式社交。如何抓住年轻人的“心”成为每个酒店品牌急需思考的问题。
康铂精选版的Pleasure愉悦社交公区延续了品牌的法式精神，“活力、社交、有趣”的基因在空间中处处显现。鲜活的色彩和灵动有趣的空间，给予商旅人士愿意身处其中社交、休息、办公的氛围。同时，打通办公区与用餐区，让商旅人士在开放共享的空间中做他们喜欢做的事，突破社交壁垒，将生活与工作、独处和社交完美融合。
乐活时刻
商旅过程并不是只有枯燥工作、舟车劳顿，也可以是活泼、愉悦。当一家酒店注入“乐活”能量，会发生怎样奇妙的化学反应？延续了法国人热情和欢乐因子的康铂精选版，将“乐活”概念化繁为简，从进入酒店开始，带来一场沉浸式身心SPA，满满的活力来源，安抚疲惫的神经。
康铂精选版酒店融合影音、健身、美食、茶室等多种业态，并根据功能需求进行自由跨界组合，打造创意跨界空间满足美好集合想象，致力于为消费者提供多功能的消费升级新体验。无论是娱乐空间的设立，还是为消费者带来五星级极致体验的客房迷你吧，都可以创造出难忘的美好时刻。乐活生活在此刻变得具象化、场景化，消费者从中发现另一种生活的可能，慢下来，感受从未想象的乐活体验。
智慧旅居
从消费者体验视角观察，生长于互联网时代的他们希望能在酒店体验一键触达的智能化体验，科技的应用和智能化水平的高低也成为其选择酒店的关键。如何在酒店空间中融入更多的智能化体验成为酒店品牌在新时代下的思考命题。
关注这一需求的康铂精选版产品，通过智能化手段及时有效地感知到消费者多元的行为需求，提供自助办理入住、自助售卖柜、外卖柜、机器人服务、客房内无线充电设施和美颜化妆镜等恰到好处的个性化服务，帮助酒店与消费者建立实时链接，也从技术层面帮助酒店降本增效。可以说，康铂借以全新科技软硬件应用，突破了时空的限制、实现了多身份切换，助力实现真正智趣、便捷的生活方式生态圈。
绿色生活
“可持续”的话题不断被谈及，各个行业都在用自己的方式表达着对地球环境的关切。一场可持续发展的旅行、一座坚持可持续环保理念的酒店，都在努力探索着商业与自然环境的平衡。康铂精选版产品深刻洞悉千禧一代追求绿色环保的生活方式，无论是前期建设中环保材料和太阳能电池板的使用，还是日常运营中节省易耗品、打造“回收角”、鼓励自行车出行的行为，都体现了康铂对可持续发展理念的坚持，为消费者打造舒适、健康、绿色的住宿体验。
04
商旅酒店如何精准
且高效击中投资痛点？
随着宏观经济进入平稳增长期，“躺着”赚钱的阶段过去了，酒店市场正逐步打开新局面与新境界，层出不穷的新品牌，以各自独特的战略，吸引着投资人的目光，但唯有精准且高效击中投资痛点的品牌才能更好地打动投资人。商旅酒店品牌征战新市场有哪些实力和底气构成差异化优势，更好地打动投资人？
科学投资组合模型
适应不同区域市场
行业竞争明显加剧，投资人清醒地意识到，想要投资回报率迅速达到预期并不容易。在没有充分测算回报周期的情况下盲目投资，极易出现成本控制不当导致利润几乎为零，以及投资额过高难以回收等问题。品牌迭代更新下，能够将产品有效地转换成能够给投资者带来收入的回报，仍然是市场上衡量品牌更新价值的关键。而在这时，科学的投资模型显得尤为重要。
面对中国地域化的消费市场及需求差异，经过长时期扎实详尽的市场调研，康铂精选版将全国市场划分为一线城市核心商圈、新一线及省会城市主要商圈、紧邻旅游城市和网红城市的旅游休闲区和经济开发新区，针对不同的市场创建三个不同的投资组合模型，实现差异化布局，让品牌发挥自身优势深耕市场。用更贴近本地的产品投资模型，满足当地投资人的需求，助力酒店更快回本。
此外，在投资模型上，康铂精选版将“低投入”与“高溢价”完美平衡有效融合，打造具有“极致性价比”优势的投资模型。一方面，通过中央集采能力、装配式/模块化的筹建能力以及数据化的精细化运营，不断优化投入成本。一方面，康铂创设“酒店+餐饮+社区”的多元盈利模式，通过生态房型、定制餐饮、社区活动提高酒店坪效，提高非房收入，构建多元创新增值能力。据了解，康铂精选版单房造价在8.5万元以内，单房运营成本110元，RevPAR达到260元/晚，平均3年可以回本。
海内外双渠道协同赋能
释放酒店新动能
消费者对旅行和住宿的期望不断提升，对可持续旅游和定制体验的需求增加，要求酒店品牌必须快速适应市场变化。在此背景下，投资人更需要具有全局视野的酒店企业，能从顶层设计的维度着手，形成一套自己的系统打法，用更优质的品牌矩阵、更落地的开发服务、更精细的运营管理，来保证酒店投资的可持续回报。作为锦江酒店旗下的年轻化国际中端连锁品牌，能够更快、更准把握市场脉动、持续创新，赢得市场青睐。
同时，康铂精选版产品可以共享法国卢浮酒店集团和锦江酒店（中国区）的双渠道优势，包括海内外品牌影响力、高价值的会员计划和强有力的分销系统，辅以深谙当地市场的属地化运营管理模式，将为业主创造更多价值，为品牌的长期发展提供了有力支持。
从深层需求出发
构筑市场竞争壁垒
不论市场如何变化，产品永远是品牌的核心竞争力所在。品牌竞争力有两点是最重要的，第一是满足客户需求，第二是抓住客户的心。现在的消费者不仅仅满足于刚需类产品，同时还有消费的情感和价值诉求，只有抓准消费者的核心诉求并产生共鸣，才能打造出具有市场竞争力和价值的品牌。回归品牌创建初心，跟随品牌成长路径，康铂酒店建立自己城池壁垒的路径清晰可见。
拥有纯正法式基因的康铂酒店，在空间设计上始终保持法式浪漫，贴心细致的法式服务、满足味蕾的法式餐饮等，使其在品类繁多的中端酒店的序列中，极具标志性。此外，康铂酒店立足年轻客人的社交娱乐需求，不断创新与融合优化酒店空间设计与业态组合运营，坚持为顾客打造精致乐活的法式文化旅居生活体验。这种差异化的住宿体验是区别于传统商旅酒店的最大亮点，帮助康铂在酒店精细竞争阶段占据有利优势。不仅有利于提升酒店效益，更是以此构筑起自己的竞争壁垒，推动酒店经营持续、稳定、健康地向前发展。
在新消费与新人群的需求重构之下，一个在新商旅酒店之上更高维也更高端的品质商旅酒店得以出现，这一次，则直接从物质的满足，通向了精神的愉悦以及自我的认同。康铂精选版以更年轻、更开放、更融合的价值体系，将美好生活与商旅住宿链接起来，实现从传统商旅到品质商旅的价值触点变化，构建出一个属于新时代商旅消费者的“宜居之所”！
二是希望重新建立工作与生活之间的平衡。他们既注重及时行乐，也希望建立生活工作边界。如Bleisure（休闲商务旅游）正是年轻一代创造的新玩法，越来越多的年轻商旅人士，乐于在因公出差的日程前后，利用周末或个人休假时间叠加一段私人休闲旅游，让商旅出差不再是疲惫地奔波在路上。旅游研究机构Phocuswright的高级分析师Norm Rose指出，“商务休闲旅游趋势将继续增长。”甚至有旅游市场分析师认为，Bleisure有望成为酒店的主流获客模式。
三是坚决“不凑合”，希望“花最少的钱”，既要品质又要情绪价值。他们信奉“每一分钱都要花在刀刃上”，“多渠道比价”“平替”逐渐成为趋势，同时追求“情绪价值”，愿意为体验感一掷千金。他们希望在旅行过程中，找到最符合自己个性化生活习惯的那个住宿产品。如睡眠浅，就会格外在意房间是否有遮光窗帘，和具体的遮光效果，选房时年轻消费者会花时间挖掘这方面信息。
这些消费流行趋势背后，藏着消费者对体验、品质、性价比、社交等方面的追求，他们试图通过消费找到生活中的新平衡。而随着新需求、新模式、新趋势出现，也为消费市场带来了全新的机遇和挑战。在这过程中，酒店行业会重新洗牌，市场机会也就应运而生，为酒店集团及品牌创造新的增量空间。康铂精选版正是在这样的消费背景下应运而生。
康铂精选版将定位于新商旅市场，为热爱自由的新商旅人群打造集时尚、年轻、活力于一身的旅居空间，这次升级不仅是对传统酒店服务的升级，更是在空间设计、智能化服务、可持续发展等多方面进行了全方位的革新，旨在为客人提供更为优质的入住体验。
不难看出，康铂精选版推出的背后，快速响应新时代消费结构和消费需求的变化，加速品牌内审、重塑和激活。真正的品牌年轻化，是进入到当下主流群体当中，成为“年轻人”自己。站在年轻人视角推出康铂精选版，是对年轻群体的喜好与需求的深刻洞悉，也是对消费者的真情告白和对新消费趋势的引领，从消费者视角定义品质和体验。
02
边界消融的
宜居之所
边界消融的
宜居之所
年轻人眼中的理想居所，折射出他们内心的向往和追求。一家适合居住的酒店，不仅要满足基本的生活需求，更要与人们的价值观和生活状态相呼应，让人有种置身其中，浑然忘我的感觉。1976年创立于法国的康铂品牌，凭借着全心为客人打造“宜居之地”，在品牌形象、门店设计等方面持续创新，以年轻群体熟悉的语境和场景与之展开对话，建立与年轻消费者互动交流的语境，形成用户与品牌的共鸣和链接，从而满足了现代年轻人对品质生活、品质空间的需求。
合奏线条和色彩“交响曲”
多元的色彩，向人们传递丰富的情绪；起伏的线条，如音符般欢腾跳跃，制造个性的节奏韵律。这两者的巧妙运用，共同谱出美妙的“曲线交响乐”。康铂精选版通过玩转“色彩”与“线条”，打造空间的视觉张力与亮点，使得各元素获得关联的同时，也增强了空间的艺术感染力。
在康铂精选版中，提取康铂LOGO形状广泛运用空间中，增添一抹圆满的美好寓意。圆弧的曲线和“房子”的线条演变成空间的主题音符，用动态的平衡展现出生命的律动，谱出整个乐章。柜门弧形把手的设计、地毯上均匀三角形“房顶”图案设计等均呼应了整个空间主题，线条的不同演变让空间变得有流动的节奏感。
一反传统中端酒店的色彩审美，康铂精选版化繁为简，将康铂的品牌色绿色和蓝色巧妙融入软硬装设计中。给人一种生机勃勃之感，唤醒内心的宁静与归属之意，十分具有品牌辨识度。这种灵动纯净的风格，强化了轻松简约的氛围，也衍生生活更多可能。于空间中，线条及色彩成为“视觉焦点”，使人感受到更高层次的愉悦，最终化成了空间比例、色彩与线条的和谐编织。
镌刻理想生活轮廓
生活与自然本无界限，空间传递生活方式，设计的语言唯有落到生活之中，才能凸显真意。纵观康铂精选版的空间设计，自然的光线、流通的空气、绿色的植物和生活的质感是贯穿始终的思考要素。在这套“宜居之所”的设计中，康铂精选版产品希望通过链接自然生态，来打破居所的边界和壁垒，将自然生态的丰沛，充实到空间的起承转合中，提升生活的温度，浸润居者的心屿。
为了满足建筑对采光的要求，客房采用采光井的设计，引光入室，视野更加通透。室内外彼此相映成趣，为空间赋予丰富的感染力。同时，开放、巧趣的互动空间，轻松舒适的家居摆设，在空间回归于“住”的本源的当下，改变生活的流向，用想象力的延伸来镌刻理想生活的轮廓。
打破制式跳出边界
空间和人的尺度一直是康铂精选版关注的第一位，再者是对所处环境的生活群体充分认知的基础上，对某种生活方式进行极致细腻的表达。其设计团队充分利用空间及外部资源，打破空间设计的制式化，跳脱客房、前台、大堂等边界，不仅赋予空间形式的美感，更彰显生活的本来面貌，帮助新商旅客群在出差过程中实现商务办公和娱乐休闲的无缝衔接。
仔细观察客房空间细节，延续了酒店公共区域的设计理念，在综合考量平面布局与空间动线的基础上，打破原有空间的格局模式，解构、演绎、重组，反复推敲空间细节，让井然有序的布局、自然温馨的选材及柔和清爽明快的色调，贴近理想人居的状态，成就难能可贵的生活艺术和精神领地，更加适配现代多元化旅居生活的功能需求。
03
“城市会客厅”
的叙事路径
能够直观感受到不同色彩的生活文化，找寻自己感到舒适且愉悦的生活方式，是新商旅时代下年轻消费群体所呈现的新型消费需求。在精选版中，康铂以“城市会客厅”新理念，构造一个自由且负担得起的生活场所，从多个维度出发为消费者解锁全新的“享法”这将重新定义都市年轻群体旅居新体验，创造浪漫、悠闲的生活方式。
社交无界
近年，随着新生代消费者的强势崛起，“剧本杀”“电竞馆”“小酒馆”等新兴休闲娱乐业态进入蓬勃发展的赛道，其背后折射出新时代年轻人的社交娱乐方式，正在发生新的变化——逃离碎片化线上社交，回归线下沉浸式社交。如何抓住年轻人的“心”成为每个酒店品牌急需思考的问题。
康铂精选版的Pleasure愉悦社交公区延续了品牌的法式精神，“活力、社交、有趣”的基因在空间中处处显现。鲜活的色彩和灵动有趣的空间，给予商旅人士愿意身处其中社交、休息、办公的氛围。同时，打通办公区与用餐区，让商旅人士在开放共享的空间中做他们喜欢做的事，突破社交壁垒，将生活与工作、独处和社交完美融合。
乐活时刻
商旅过程并不是只有枯燥工作、舟车劳顿，也可以是活泼、愉悦。当一家酒店注入“乐活”能量，会发生怎样奇妙的化学反应？延续了法国人热情和欢乐因子的康铂精选版，将“乐活”概念化繁为简，从进入酒店开始，带来一场沉浸式身心SPA，满满的活力来源，安抚疲惫的神经。
康铂精选版酒店融合影音、健身、美食、茶室等多种业态，并根据功能需求进行自由跨界组合，打造创意跨界空间满足美好集合想象，致力于为消费者提供多功能的消费升级新体验。无论是娱乐空间的设立，还是为消费者带来五星级极致体验的客房迷你吧，都可以创造出难忘的美好时刻。乐活生活在此刻变得具象化、场景化，消费者从中发现另一种生活的可能，慢下来，感受从未想象的乐活体验。
智慧旅居
从消费者体验视角观察，生长于互联网时代的他们希望能在酒店体验一键触达的智能化体验，科技的应用和智能化水平的高低也成为其选择酒店的关键。如何在酒店空间中融入更多的智能化体验成为酒店品牌在新时代下的思考命题。
关注这一需求的康铂精选版产品，通过智能化手段及时有效地感知到消费者多元的行为需求，提供自助办理入住、自助售卖柜、外卖柜、机器人服务、客房内无线充电设施和美颜化妆镜等恰到好处的个性化服务，帮助酒店与消费者建立实时链接，也从技术层面帮助酒店降本增效。可以说，康铂借以全新科技软硬件应用，突破了时空的限制、实现了多身份切换，助力实现真正智趣、便捷的生活方式生态圈。
绿色生活
“可持续”的话题不断被谈及，各个行业都在用自己的方式表达着对地球环境的关切。一场可持续发展的旅行、一座坚持可持续环保理念的酒店，都在努力探索着商业与自然环境的平衡。康铂精选版产品深刻洞悉千禧一代追求绿色环保的生活方式，无论是前期建设中环保材料和太阳能电池板的使用，还是日常运营中节省易耗品、打造“回收角”、鼓励自行车出行的行为，都体现了康铂对可持续发展理念的坚持，为消费者打造舒适、健康、绿色的住宿体验。
04
商旅酒店如何精准
且高效击中投资痛点？
随着宏观经济进入平稳增长期，“躺着”赚钱的阶段过去了，酒店市场正逐步打开新局面与新境界，层出不穷的新品牌，以各自独特的战略，吸引着投资人的目光，但唯有精准且高效击中投资痛点的品牌才能更好地打动投资人。商旅酒店品牌征战新市场有哪些实力和底气构成差异化优势，更好地打动投资人？
科学投资组合模型
适应不同区域市场
行业竞争明显加剧，投资人清醒地意识到，想要投资回报率迅速达到预期并不容易。在没有充分测算回报周期的情况下盲目投资，极易出现成本控制不当导致利润几乎为零，以及投资额过高难以回收等问题。品牌迭代更新下，能够将产品有效地转换成能够给投资者带来收入的回报，仍然是市场上衡量品牌更新价值的关键。而在这时，科学的投资模型显得尤为重要。
面对中国地域化的消费市场及需求差异，经过长时期扎实详尽的市场调研，康铂精选版将全国市场划分为一线城市核心商圈、新一线及省会城市主要商圈、紧邻旅游城市和网红城市的旅游休闲区和经济开发新区，针对不同的市场创建三个不同的投资组合模型，实现差异化布局，让品牌发挥自身优势深耕市场。用更贴近本地的产品投资模型，满足当地投资人的需求，助力酒店更快回本。
此外，在投资模型上，康铂精选版将“低投入”与“高溢价”完美平衡有效融合，打造具有“极致性价比”优势的投资模型。一方面，通过中央集采能力、装配式/模块化的筹建能力以及数据化的精细化运营，不断优化投入成本。一方面，康铂创设“酒店+餐饮+社区”的多元盈利模式，通过生态房型、定制餐饮、社区活动提高酒店坪效，提高非房收入，构建多元创新增值能力。据了解，康铂精选版单房造价在8.5万元以内，单房运营成本110元，RevPAR达到260元/晚，平均3年可以回本。
海内外双渠道协同赋能
释放酒店新动能
消费者对旅行和住宿的期望不断提升，对可持续旅游和定制体验的需求增加，要求酒店品牌必须快速适应市场变化。在此背景下，投资人更需要具有全局视野的酒店企业，能从顶层设计的维度着手，形成一套自己的系统打法，用更优质的品牌矩阵、更落地的开发服务、更精细的运营管理，来保证酒店投资的可持续回报。作为锦江酒店旗下的年轻化国际中端连锁品牌，能够更快、更准把握市场脉动、持续创新，赢得市场青睐。
同时，康铂精选版产品可以共享法国卢浮酒店集团和锦江酒店（中国区）的双渠道优势，包括海内外品牌影响力、高价值的会员计划和强有力的分销系统，辅以深谙当地市场的属地化运营管理模式，将为业主创造更多价值，为品牌的长期发展提供了有力支持。
从深层需求出发
构筑市场竞争壁垒
不论市场如何变化，产品永远是品牌的核心竞争力所在。品牌竞争力有两点是最重要的，第一是满足客户需求，第二是抓住客户的心。现在的消费者不仅仅满足于刚需类产品，同时还有消费的情感和价值诉求，只有抓准消费者的核心诉求并产生共鸣，才能打造出具有市场竞争力和价值的品牌。回归品牌创建初心，跟随品牌成长路径，康铂酒店建立自己城池壁垒的路径清晰可见。
拥有纯正法式基因的康铂酒店，在空间设计上始终保持法式浪漫，贴心细致的法式服务、满足味蕾的法式餐饮等，使其在品类繁多的中端酒店的序列中，极具标志性。此外，康铂酒店立足年轻客人的社交娱乐需求，不断创新与融合优化酒店空间设计与业态组合运营，坚持为顾客打造精致乐活的法式文化旅居生活体验。这种差异化的住宿体验是区别于传统商旅酒店的最大亮点，帮助康铂在酒店精细竞争阶段占据有利优势。不仅有利于提升酒店效益，更是以此构筑起自己的竞争壁垒，推动酒店经营持续、稳定、健康地向前发展。
在新消费与新人群的需求重构之下，一个在新商旅酒店之上更高维也更高端的品质商旅酒店得以出现，这一次，则直接从物质的满足，通向了精神的愉悦以及自我的认同。康铂精选版以更年轻、更开放、更融合的价值体系，将美好生活与商旅住宿链接起来，实现从传统商旅到品质商旅的价值触点变化，构建出一个属于新时代商旅消费者的“宜居之所”！
2024-08-08 17:49