为助推全省旅游业高质量发展，贵州省文化和旅游厅结合全省旅游资源打造“空中走廊”，将旅游目的地机场作为航空与旅游业融合发展的首要推动力量，创新性推出由航空公司和景区联动的“机景联动·飞阅贵州”产品，以“支支串飞”“干支支”联程航线解锁旅游新玩法，激发旅游新活力，持续助力贵州打造世界级旅游目的地。 做大航旅融合“流量”。陆续复航兴义=铜仁、兴义=遵义、兴义=黄平、兴义=荔波4条航线，形成了7条“支支串飞”航线新格局。目前，贵州机场已形成以贵阳龙洞堡干线机场为核心，以兴义万峰林、遵义新舟、安顺黄果树、毕节飞雄、黔东南黎平和黄平、黔南荔波、六盘水月照、铜仁凤凰、遵义茅台机场为支线的“一枢纽十支线”11个机场布局，加快推动了“航空+旅游”融合发展。 释放机景联动“载量”。“支支串飞”航线调整在以往支线机场局部点对点飞行或直航省外干线机场的基础上，持续优化支线串飞航线和航点及服务保障。发挥黔西南兴义、黔南荔波、铜仁凤凰、遵义茅台、安顺黄果树这几个支线机场的重要节点作用，稳定运营现有的航线，向省外北京、上海、广州、深圳、西安、武汉、南昌、南京、宁波等重要城市拓展，完善“干支支”联程航线，提高支线串飞旅游线路产品在省外游客的影响力和可达性。实现省内支线机场有效链接、连接省外干线机场的同时，有效串联起贵州9个市州重要景区景点，形成支线机场规模联运、直通省外干线的空中便利交通，进一步构建贵州旅游立体交通新平台。覆盖了省内主要的旅游城市和景点，使广大来黔游客旅游出行更为便捷、全面、多元，推动实现多种运力协同赋能贵州旅游交通“载量”。 提升串飞产品“质量”。“支支串飞”的优惠和开通，开拓了贵州空中交通运输新网络平台，扩展了游客出行的内涵和外延，通过共同策划推出以“机景联动·飞阅贵州”为主题的支线串飞及空铁联运结合的线路产品，覆盖了赤水丹霞、梵净山、黄果树大瀑布、荔波小七孔、兴义万峰林等重点旅游景区，既增强了旅游景区的吸引力，更加快了对文化旅游产品开发及转化，在一定程度上最大化发挥了航旅资源效能。通过优惠政策的加持与旅行社贴心定制服务，让来黔游客实现了时间的高效利用，得到了便捷的旅行体验。

第三十二届广州国际旅游展览会（简称GITF）将于2024年5月16-18日在广州·广交会展馆C区举办。 今年广州国际旅游展以“创新驱动，未来文旅”为主题，在全球可持续发展的共同命题下，继续为业界带来权威的旅游资讯、专业的同期活动和优质的展会服务，让展商充分享受广州国际旅游展31年来积累下的行业资源。 全球文旅资源汇集 随着全球经济的逐渐复苏，旅游业也正在迎来一个全新的黄金时代。在旅游行业强势复苏的背景下，GITF2024的展会规模更大，国内外展商参与积极性高涨。 本届展会已有众多来自世界各地的旅游目的地加入，包括中国香港、中国澳门、斯里兰卡、阿塞拜疆、沙特阿拉伯、波兰、意大利、古巴、巴布亚新几内亚、德国、英国、加拿大、西班牙、泰国、秘鲁、智利、瑞典、爱尔兰、美国、斯堪的纳维亚、埃尔奥拉、亚洲航空等。   同时，展会也汇集了众多国内文旅厅/局和文旅企业，包括重庆、广州、成都、郴州、林芝、东莞、湛江、广州白云区、广州南沙区、广州番禺区、佛山南海区、佛山顺德区和贵阳城发集团等。以及南方航空、广州塔、省中旅、花城文旅（金马）、康辉、铁青、广之旅、在文旅文创、中国移动、香港联合旅业、太平洋加达、东方之珠游船、元境信息技术等众多文旅企业将在旅展一同亮相，共创商机。


专业特色文旅板块

GITF关注行业，贴近市场，引领潮流。本届展会汇集旅业的最新热点，创新打造热点版块，齐力将广州国际旅游展塑造成为展示国际旅游潮流的高水准平台。

其中，自驾游展区、研学游学展区和GITF网络直播节是本届展会的新版块。另外，GITF2024将组织数动文旅专区、非遗专区、民宿专区、湾区创意文体旅专区，邀请更多文旅企业参加，全面展示各具特色的旅游产品及服务。


丰富多样文旅活动

来自国内外旅游行业领域的知名专家和众多头部企业代表等重磅嘉宾云集，共议新旅游的未来发展及趋势。GITF2024将举办一系列主题论坛及现场活动，覆盖数动文旅、出境游、入境游、MICE、文博文创、康养旅游、游学研学以及车旅生活自驾游等专业领域。


其中，自2004年由中国出境游研究院（COTRI）发起并每年举办的“CTW·中国游客欢迎奖”今年将继续在GITF上颁发各大奖项。CTW奖被公认为中国出境旅游市场的重要大奖，迄今已有超过 130 家旅游服务供应商、目的地管理机构、国家旅游组织、零售商、市场营销与传播公司等获奖。每年CTW奖及获奖者都会被纸媒与电媒广泛报道。

4月8日，吉祥航空发布2023年年报。报告显示，2023年，吉祥航空实现营业收入200.96亿元，与上年同期相比，实现扭亏为盈。其中航空客运收入 195.80亿元，占主营业务收入98.45%；航空货运收入3.08亿元，占主营业务收入1.55%。全年实现归属上市公司股东净利润7.51亿元。 报告称，吉祥航空执行二百一十多条以上海为主运营基地始发国内、国际及港澳台地区航线，每周执飞2,131个航班，2023年吉祥航空单体旅客运输量达到1,917.3万人次。九元航空执行一百多条以广州为主基地始发国内、国际航线，每周执飞655个航班，2023年九元航空单体旅客运输量达到546.6万人次。 截至2023年12月31日，公司拥有87架空客A320系列飞机（其中30架为A320ceo，27架为A321ceo 机型、20架为A320neo机型、10架为A321neo机型），7架波音B787系列飞机。公司子公司九元航空实际运营23架飞机，均为波音737系列飞机（其中1架为B737-8MAX）。

4月8日，白云机场发布2024年3月生产经营数据快报。据统计，3月份，白云机场完成飞机起降架次43,495.00，同比增长14.90%。其中，国内航线35,216.00 架次，同比增长5.81%；地区航线395.00架次，同比增长77.93%；国际航线7,884.00架次，同比增长81.20%。旅客吞吐量完成 6,426,378.00人次，同比增长28.93%。其中，国内航线5,317,317.00人次，同比增长16.53%；地区航线56,956.00人次，同比增长264.71%；国际航线 1,052,105.00 人次，同比增长159.21%。 1-3月，白云机场完成飞机起降架次131,966.00，同比增长25.44%。其中，国内航线107,621.00架次，同比增长13.65%；地区航线1,136.00架次，同比增长106.92%；国际航线23,209.00架次，同比增长133.02%。旅客吞吐量完成19,599,118.00 人次，同比增长43.15%%。其中，国内航线16,368,383.00人次，同比增长27.34%；地区航线153,551.00人次，同比增长289.32%；国际航线3,077,184.00人次，同比增长285.55%。

为推动安徽省研学旅游发展，打响“研学安徽”品牌，近日，安徽省文化和旅游厅联合各市推出百佳春季研学旅游产品，邀请青少年领略江淮风物、探索别样安徽。 据悉，安徽省各市文化和旅游部门精心组织当地研学景区场馆、基地营地、旅行社等，设计、遴选了一批以青少年为参与主体、符合青少年身心发展规律特点、适合春季出游的研学旅游精品。这些产品注重体现社会主义先进文化、革命文化、中华优秀传统文化，反映安徽发展成就。此次发布的百佳春季研学旅游产品包括研学课程、线路行程、组织经营机构、基地介绍、产品特色等完整信息，涵盖科普研学、红色研学、生态研学、非遗研学、工业研学、农业研学、教育研学、考古研学、劳动研学、历史文化研学、艺术体验研学等，将充分激活安徽春季研学旅游市场。 下一步，安徽省文化和旅游厅将与教育、科技等相关部门密切合作，评定一批优质研学旅游组织机构、推出一批研学旅游精品课程、培训认证一批研学旅游指导师、评定一批研学旅游示范基地、制作一张安徽研学旅游地图、编印一本安徽研学旅游产品册、举办一场安徽研学旅游大会、打造一批安徽研学旅游品牌，推进研学旅游全要素体系建设，构建研学旅游发展新格局。

本文转载自公众号：酒店评论，ID：Reader-Review，作者：苏菡 2023年的酒店投资市场，火得“热辣滚烫”，大量行外人涌进来“淘金”。 他们马不停蹄地找物业，一丝不苟地谈合同，在筹建时亲力亲为，有些人恨不能住在装修工地上…… 可许多人的付出并未能获得相应的回报，忙活大半年，最后只开了一家赔钱的酒店。 为什么如此努力却一败涂地？ 到底哪一步出了问题？ 01 那些错误的选择
许多人从一开始就走错了。

酒店投资的第一步是选项目。

同样的资金和时间，投到一流、二流、三流项目上，产出是截然不同的。

项目选得好孬，直接决定投资成败。

尤其酒店投资一次性投入大，投入又都变成固定装修，既带不走也不好改，这就更要求投资人在项目落子前务必谨慎、谨慎、再谨慎，瞪大眼睛挑对项目，千万不要挑个烂桃子。

然而，这能决定生死的第一步，许多投资人却漫不经心。

有些人选项目时竟怀着此类想法：

“这家酒店转让费80万，半年房租40万，我手里120万资金正好够用，就盘它吧”

“我没干过酒店，先盘个小店找找感觉，这家店30来间客房，投入少，风险小，就它了”

“这家酒店一接手就能继续营业，省了装修改造了，就它了”

“这家店就在家门口，来回很方便，就它了”

“这家店的装修好漂亮呀，好喜欢，这简直就是我的梦中情店！就它了”

“这里的租金低，房东事儿少，就它了”

……

这类投资人选项目，不是去选成功机率最大的，风险最小的，而是去选自己偏爱的、能沾便宜的、看似省事的……

还有一些更夸张的投资人：

从看项目到拍板，总共就看了一两家店，而且也只是去现场转了两个楼层，开车在附近转了一圈……

别人选项目是百里挑一，他是二选一，这成功概率怎能比？如果运气都好到这程度了，直接去买彩票不比开酒店香？


无视酒店投资逻辑，仅凭个人好恶选项目，结果往往就是：

把本应放弃的不及格项目，纳入掌中，大张旗鼓地改造、装修，运营起来。

这就好比育苗时选了“残种”，即使能发芽，即使给足了阳光雨肥，也会因先天不足，长得病病怏怏的，很难成器。

一旦选错了项目，投资人会干得非常累。

因为不合格的项目是万坑之源。

开头如果开错了，就像扣错了衬衫的第一粒扣子，后面会步步错，不停地踩坑。

每一个坑最终都需用钱填平，小坑十几万，大坑上百万……填坑用得都是酒店未来的利润，回本时间被拉长。

如果不幸选了个重残品，后面将会为此次犯错付出沉重代价——投资人要不停地填坑、改错、补救，四下奔走求告，到处辗转腾挪，各种缝缝补补……

有可能酒店整个生命周期，十年、十二、十五年都回不了本，之前所有努力，都只是在屎上雕花。

决定做什么，比实际做什么更重要。


要想选对项目，首先得明白：

什么样的酒店才算好酒店？

每个投资人心中的好酒店是不一样的。

举个例子，同样手上有500万：

老猫是一个中年高管，工作动荡不安。他想用自己这些年的存款开一家小酒店，将来好有一份长期而稳定的工资外收入。他不参与经营，会加盟大连锁品牌，由店长来管理日常。他对回报率要求不高，但风险一定要低。

二狗是一个小老板，一直做各种卖卖，他开酒店没有什么情怀，一心只想赚钱。他是借亲戚的钱来开店的，所以做事亲力亲为，能省则省，务求能快速回本，他计划如果这家店利润可以，就快速开第二家、第三家，把酒店当成未来主业。

狐君是搞资本运营的，他进入酒店业，可不想只开一两家店，他要创造一种新模式、新品类，为那些存量老酒店赋能，将来开到百店千店！他现在是在打样阶段，模式走通后，会用资本的方式快速扩张。

你看，同样是酒店投资人，

有人看重安全性，有人盯着回报率；

有人想快速回本，有人要长期收益；

有人只在乎赚钱，有人更关注品牌；

有人是以小博大，有人是降纬打击……

不同的投资目标下，好项目的定义是不同的，筛选的标准也不同。

投资人首先要从自身的资金、资源出发，明确自己的投资目标，理清需求排序，确定选项目的标准。

我能投____钱，资金成本是____ ；

我拥有的资源有____；（经验、团队、关系等）

我投资最在意的是____，其次是____；

我期望的投资回报是____；（回本年限、投资回报率、品牌创建等）

我偏好的项目类型是____；（酒店定位）

我不考虑的项目类型是____?

想不清楚就很难选得准，甚至你连让中介/朋友帮你推荐项目，都说不清需求，人家也很难精准推荐。

这就好比找媒婆介绍对象，不怕你“要求多”，就怕你“我没什么要求”，你自己都不知道要什么，媒婆怎么帮你？


确定了大方向，接下来就是具体选择了。

在展开具体步骤前，我们先介绍两个至关重要的原则，它们是选择的支点和天秤，直接决定选择的质量。

一是流程思维

新人做选择时，常踩的一个坑就是凭感觉直接拍板。

务必建立“调研——定位——算账——评估”的流程化思维，循序推进，基于定位假设做出财务测算，基于数据做出最终决策。

许多投资人在做选择时，常会直切“算账”环节。

他们一上来就直接内定了某个加盟品牌，然后卡着这个品牌的装修造价、平均房价、运营成本来计算收入、成本和利润，算出一个回报率。

乍看似乎没毛病。

但这些计算的依据是悬浮的，是基于投资人的主观臆断进行推测的，看似有一堆数字做证，其实经不住推敲。

在现实中，这个假设真的成立吗？

该地段和物业支撑这个品牌吗？

此处的客群能匹配这个品牌吗？

此处的酒店竞争市场格局下，这个品牌能堪当生态位吗？

缺乏了前两步（调研、定位），后面的算账都是想当然。

没有调研就不要乱建议，

没有定位就不要谈算账，

没有算账就不要瞎拍板。

“调研——定位——算账——评估”一个流程走下来，可以筛掉90%的残次品。

（具体调研、定位的方法，我们下期就具体案例展开来讲）

二是定位思维

新人做选择时常踩的另一个坑，就是碎片化决策。过于纠结局部和细节，缺乏整体考虑。

新手投资人常会流连于各种视频、直播、文章，这里搬点“攻略”，那里搬点“知识”，看似囤集了不少干货，但因为缺乏行业知识框架，这些碎片很容易流失，“一看就懂，一用就瞎”，很难真正指导决策。

更重要的是，许多信息不能孤立去看，投资人不能照搬别人的经验，需要有主动获取信息，综合分析、推理论证的能力。

举个例子，选物业有一个通识：

物业昭示性要好，宜临近主干道，不宜太过曲折深入。

大家都知道这一条吧？

但我在海口曾去过一个项目，那叫一个绕~~

业主开车带着我七拐八拐，都快晕车了，才在一个老小区的小院内停车。

但这个店的生意却很好，位置的影响甚微。

因为大片区得天独厚，酒店定位经济型，产品设计感强，客群全是年轻人，对他们来说，看着导航找酒店，这点麻烦比起酒店的高性价比，不算什么的。

你看，一个“缺点”放到适合的场景中，也许就化解了，甚至能变成优点——譬如这家店，因为位置偏僻，租金就低，酒店固定成本降下来，利润就上去了。

所以，判断项目价值时，不要陷于单一要素，要综合“场”“房”“人”“竞”四个纬度进行分析。

酒店像一株茶树，它不是孤立存在的，生长于一个小生态系统中。

酒店的“场”“房”“人”“竞”要素，如同它周遭的气候、土壤、天敌、资源，无一不影响它的生存状况，并最终决定它能选择什么样的生态位（即定位）。

而能否占据独一无二的生态位，又决定了它是否可以存活，以及存活的质量。

就好比同为绿茶，生于乳山、日照、龙井村、亚朵村，长出了截然不同的味道，卖出了天壤之别的价格。

没有100%完美的项目，好项目都是相对的。

选酒店时贯彻这两个原则，通盘考虑，分清主次，权衡取舍，并保持刻意训练，我们会很快建立自己的“投感”，选出属于自己的“真命天子”。


开春后很多人追问，2024年，还适合投资酒店吗？

任何时代，总有人做得风生水起，也总有人呛死滩头。市场是不确定的，但能确定的是，当下的酒店投资生命周期和市场环境下，粗放式、赌博式的投资风格不行了。

未来能赚钱的酒店，一定是判断力和执行力的加总。

希望有志于酒店投资的你，能炼出一双火眼金睛，选对项目，受益十年。

本文转载自公众号：空间秘探，ID：MESPACE007，作者：吴宇雯 甘肃天水的麻辣烫热度还没下去，近期，河南开封万岁山景区的“王婆”又把开封带火了。热度骤升的同时也将“王婆”推到了风口，在全网的围观压力下，“销冠”王婆似乎正在考虑辞职。从清明上河园的“小乞丐”，到长春动植物园的“雪饼猴”，再到万岁山说媒的“王婆”，这些景区的NPC似乎掌握了当下出圈的“流量密码”，为景区吸引了大量的游客，景区NPC出圈论的背后又有哪些规律值得探究？ 01 “王婆说媒”走红网络 已婚人士都不放过 要说近期的热点人物，除了《追风者》的王一博，就属河南开封的“王婆”。河南开封“王婆”在各大社交媒体平台上可谓火爆出了圈，这究竟是怎么一回事？事实上，这位“王婆”是在河南开封万岁山武侠城景区的一位“NPC”，近日，她在景区主持了一档“王婆说媒”节目，给景区里的游客相亲、说媒。单身的游客可以上台毛遂自荐，“王婆”会在现场的游客中挑选心仪的“配对”，或是让他们隔空表白，给他们一个表达爱意的舞台。因“王婆”讲话幽默风趣，极具感染力，口才又好，让武侠城景区每天的相亲场子都十分热闹。 据了解，“王婆”每天在景区举办两场说媒专场，节目还没开始，场下已经人山人海，都是来自五湖四海的游客。在节目爆火后，更有山东游客特地前来“相亲”，最后在“王婆”的促成下，认识了有缘人。不仅如此，“王婆”还开通了直播账号，截至目前，“开封王婆”的账号粉丝量一下子达到579万（截至4月1日），据平台显示，与其相关的视频累计播放量甚至已达到了60亿次，展现出惊人的关注度。由此也可以看出，无论是线上还是线下，“王婆说媒”都受到了热烈的追捧，还被网友称为是接地气版的《非诚勿扰》。 开封“王婆”的出圈，也为开封文旅随之带来了一波热度。开封当地的出租车司机也表示，“近来从车站到景区的游客特别多，几乎没有空车”，根据同程旅行数据，开封旅游搜索热度近一周环比上涨94%，酒店预订量较去年同期增长44%。开封万岁山武侠城景区，近一周旅游搜索热度环比上涨超过7倍，门票预订量环比增长超过2倍。在携程发布《2024年清明节旅游预测洞察》中，开封凭借订单量同比增长超5倍入围清明小长假“黑马旅游目的地”第三名。
不过，人红是非多的“王婆”也很快遭遇流量的反噬。不久前，一则“已婚男子在王婆说媒舞台相亲”的话题在社交平台上广泛传播，引起了大家的热议。刘姓男子因隐瞒自己已婚的事实，跑上“王婆说媒”舞台，在台上与一名女子相亲，并表示愿意辞掉现在的工作，与女子互留了联系方式。视频在网络上传播后，远在海外的刘某的妻子当晚晒出结婚证，随后男子对自己的行为向“王婆”、相亲女子进行了道歉。

当“王婆”凭一己之力把“泼天的富贵”带到开封时，我们也正在看着开封经历着这一场流量的“大考”，已婚男子找王婆说媒这一事件再一次向我们证明，处于流量风口，闹剧似乎总是不曾停歇，开封的考验还在继续......


NPC词出自游戏，原意是“非游戏玩家”，指的是游戏中随机出现的角色，不受玩家控制。他们有的与任务无关，仅为丰富体验，有的可以互动，打开全新剧情。近年来，越来越多的景区引入NPC，游客与“李白”对诗、和“悟空”交手、与“白娘子”邂逅……在现实和想象之间，游客收获了惊喜和沉浸式体验，也为景区发展打开了新的思路。可以说，越来越多的“NPC”为景区提高了知名度和影响力，在网络上成为新型“流量”。

在“王婆”还没火的前阵子，同样在河南开封，清明上河园景区的一位NPC“小乞丐”意外走红。这位“小乞丐”穿着打补丁的衣服，拿着破碗，拄着拐，脸上涂着漆黑的锅灰，在园区里“装疯卖傻”，佯装可怜。许多游客都被他逼真的演技混淆，开始给他“投喂”，随着越来越多游客的好心，小乞丐在年后逐渐“吃胖了”，因此在网络上走红，受到网友们“幸福肥”的调侃。自此，更有游客专程从江苏赶来给他送烧鸡，“小乞丐”为清明上河园景区吸引了许多客流量。

同样引得许多游客“投喂”的还有在吉林长春动植物公园被“压”在五指山下的“雪饼猴”。起初景区推出“投喂”互动，发给游客雪饼，随着人越来越多，“雪饼猴”受不了连吃这么多雪饼，便傲娇地对游客说“你们对猴也太不负责了”，在“雪饼猴”幽默风趣的形象下，游客们纷纷前来与其互动，也不再给他投喂雪饼了，带来各式各样的食物，有水果、饼干、熏肉、健胃消食片、甚至还有游客给他送来了鹿茸、“唐僧肉”这样珍稀的礼品。面对游客千奇百怪的食物，“雪饼猴”都能“见招拆招”，以诙谐的方式回应游客，吸引了许多“粉丝”，更有网友前来观看“雪饼猴”的表演，给它送上鲜花。因为“雪饼猴”的存在，让长春动植物公园的客流量突破了12万人次，西游主题乐园的表演更是受到了众多观众的关注。

除此之外，还有曾在长安十二时辰主题街区出圈的“NPC”群，包括李白、玄奘、花魁等人，游走在主题街区，等待着游客与他们“开口搭讪”带给他们沉浸式的旅游互动；更有单纯凭借颜值走红的NPC，例如每年长沙世界之窗万圣节的NPC们，总有许多游客专程去“集邮”打卡，与这些帅哥美女合照。最特别的例子还属此前因为在长沙世界之窗鬼屋兼职NPC的甘望星，因颜值高而被称为“最帅的鬼”受到了许多人的关注，意外走红后参加了选秀节目，现在成为了一名艺人。

此前，被称为“中国版楚门的世界”的乌镇登上社交平台热榜，被怀疑是“全员NPC”后，许多网友都表示更想去一探究竟，对乌镇表达了好感。因为NPC的引流，从而带动了景区热度增长的例子比比皆是，也让景区注意到了NPC的巨大潜力，以及可作为一种新的营销方式。

在如今愈发激烈的文旅市场竞争下，一座座网红城市、一个个景区都使出浑身解数，想要在市场中脱颖而出。当消费者更注重体验、交互的旅游方式，景区NPC相继出圈其实并不是偶然，其背后又是什么原因呢？

情绪价值的提供

当传统景区无法再用“一成不变”的景色吸引更多的消费者时，景区NPC的出现似乎便成为了这些景区的“活水”。这样的“活水”除了在给游客带来新鲜感之外，NPC与游客的互动更是大幅提升了游客的体验和产生了一种情感上的联结。

当“王婆”针对当下年轻人的婚恋问题，在景区展开一场场说媒，在如今快节奏的现代社会环境下，以温暖、有趣的方式为他们创造了一个轻松、开放的交友环境，年轻人未必不需要情感，“王婆”的真诚、关怀在这样的场合下或许能为“爱”提供一个媒介，引发大家的共情。再如之前在大唐不夜城景区深受游客欢迎的“不倒翁小姐姐”，在欢乐的氛围中与周围的游客互动，赠送小礼物，通过接触、链接，在这过程中让游客获得了独特的情绪感知。

传统文化的新表达

当全球流行文化不再成为当下人所追求的“唯一”时，带有本土特色的传统文化似乎成为了大家新的渴求。许多景区也开始沿用传统文化内容打造IP，景区NPC的出现似乎是跨越时间的维度，将历史中、传说中的人物“活灵活现”在我们眼前。通过独特、新颖的方式将传统文化重新展现在大众眼前，景区NPC便成为了纽带。

作为我国四大名着之一的《西游记》，这部一代代人心中经典传统的故事，成都欢乐谷就将“唐僧”完美再现到了景区。扮演者无论是从外观穿着的复刻，还是举止上的淡然，捻着佛珠“阿弥陀佛”，在与女游客互动时的欲拒还迎，都高度还原了故事中“唐僧”的人物形象。不仅如此，它“害羞式蹦迪”、“和妖怪搓麻将”等现代行为更加让游客感到新奇。这已不仅是单纯的“角色扮演”，成都欢乐谷将传统文化元素与现代娱乐方式相结合，以全新的方式诠释了传统文化。

据了解，“王婆”也是出自古典小说《水浒传》中的一个人物，又叫“王干娘”，在故事中她开了一个茶坊，同时也做媒婆、接生婆等工作。而在开封景区，“王婆”同样操起了说媒的活，让网友开玩笑道，“不会真是西门庆的王婆吧”。

社媒平台的传播力

在如今新媒体时代，短视频当道的年代，“一条视频带火一个人”“一条视频带火一个景区”的现象已经屡见不鲜。当社交平台和内容聚合的兴起，社媒平台新型的传播方式成为了当下抢占大众的注意力的主要手段。此前河北文旅连更75条视频引起关注，再如各地文旅局纷纷拍摄平台上流行的“喊麦”视频，都是为了能够在平台上抢占更多流量。

现在人人都刷短视频，脑洞大、思维活泼的年轻人又擅长玩梗造梗，他们喜欢把线下的内容上传到社交平台与大家一起分享，从而带动更多群体一起互动，在他们的自发传播下便更易创造出有趣的话题，也可以说，他们是景区话题的塑造者。黄山景区的“李白”，因为用一句句诗句安慰游客，视频在网络上传播后，许多网友都想要前去找“李白”排忧解难，甚至还想问“年轻人脱发怎么办？”这样“穿越”的话题。

在各个景区“你方唱罢我登场”，相继推出各个NPC想因此来点燃旅游热潮的当下，虽然不可置否景区NPC确实成为了不少景区新的吸引点，但是“河中摸鱼，大小难分”，一旦市场上的产品多了就可能会发生良莠不齐的状况。文旅出圈，并不仅仅只是推出NPC那么简单，“吸睛”的同时依然会存在相对的问题，把握质量依然是关键。

纵观市面上出圈的NPC，有威名远播的，也有声名狼藉的。

一面是因为人设新颖，以互动带给游客沉浸式体验广受好评的。西安大唐不夜城的“盛唐密盒”表演，在当时因为“房玄龄”和“杜如晦”两位NPC的默契配合、幽默风趣的谈吐，在与游客的互动中频频爆梗，深受欢迎。再加之他们深厚的文化底蕴和自身的巨大魅力，在当时吸引了众多的游客前来西安。在“盛唐密盒”走红后，大唐不夜城日均客流量达到了30万人次。

无独有偶，嘉峪关的“关长”也是如此。在嘉峪关工作了十几年的他，以满脸的络腮胡，一身武甲出现在游客面前。他凭借自身的文化内涵，与游客进行互动，只要游客说来自哪，他便会回答当地的古代地名以及标志景点，成为“通关密语”，让游客切身感受到了在嘉峪关“通关”的体验，这样的形式也为嘉峪关提升了不少热度，让网友们都想去找“关长”要“通关文牒”。

另一面则是带来流量的同时，却开始剑走偏锋。比如，河南云台山景区的古风NPC“男女妲己”，本以为是《封神》的流量尚未过去，可实际上却因为观感不适的互动而在网络上走红。“妲己”因为美丽、聪慧的形象被大家熟知，而云台山“妲己”NPC则在景区中与游客进行“特殊互动”而博眼球，他们挑逗的动作，与游客不适的亲密接触以及搔首弄姿......都让游客们逐渐觉得尴尬、低俗，有伤风化，让游客消磨了对景区的好感度，最终景区向大众进行道歉。

也有因为不可控的事件发展，最终得不偿失的。在全民如火如荼参与、关注“王婆说媒”的时候，谁也没想到一位已婚男子的参与让事情受到了影响。虽然男子在解释了事情的原委后且公开表示了歉意，但这一出难免让不少网友开始质疑“王婆说媒”是否有剧本策划，还浪费了大家的时间和感情，更有人对“王婆”本人施压。

舆论发酵后，万岁山景区对“王婆说媒”节目进行了调整，实行线下预约制，并表示景区只是提供了一个交友平台，并不是大型相亲活动，还请大家理性看待。此外，“王婆”本人也向景区提出了请假，暂时退出节目。本是一个新鲜、有趣的事情，如今却“变了味”失去了原本的意义，“王婆说媒”节目又该何去何从？有业内人士分析，像王婆这样的NPC一定要警惕舆论翻车，某些尺度把关不严，年轻人对爱情向往的“王婆”堕落成“西门庆的王婆”，流量反噬有时候只是一瞬间的事情。

综上，都说铁打的景区，流水的NPC，随着一个个爆火出圈的NPC，各地景区也会在想“这泼天的富贵”什么时候轮到我？盲目推出、扩充NPC的过程难免会出现质量跟不上流量、引发抄袭等问题，但洗尽铅华，文旅产品最终还是要回到服务和质量本身。短线流量不会是长久之计，“卷出圈”之后更应该做到“长出圈”。说到底，NPC是城市流量的一把钥匙，更是传统景区转型的一个哲学命题，需要长期主义的策划、运营和创新。

本文转载自公众号：民航之翼，ID：caacwing，作者：翼哥 厦门航空是南航旗下最大的子公司。 从机队规模来看，厦门航空位列南航、东航、国航、海航、深航之后，是国内第六大航空公司。 截至2023年12月底，厦航共有211架飞机，其中： 厦航自身163架 旗下河北航空32架 江西航空16架 厦航机队占了南航908架飞机的23.2% 厦航在南航版图中，地位可谓是举足轻重。

从某种意义上来说，南航业绩能否领先于国航、东航，厦航起着决定性作用。

那么，2023年厦航经营业绩怎么样呢？

整体来看，可以得出这两个结论。

一是厦航本部连续37年盈利。

从1987年到2023年，厦门航空本部，也就是不含下属投资公司业绩，实际上主要是剔除河北航空、江西航空这两家公司之外，连续37年实现盈利，这是国内民航独一无二的纪录，在全球民航业也属翘楚。

有人说，这全是厦航财务人的功劳，他们是在秀财技。

对此，翼哥表示反对。

调账也好，卖资产也罢，你可以做一时，做不了一世！连续四年都能实现盈利，可能吗？

如果是这么简单的话，那么所有的上市公司只招聘财务人就行了。

那些亏损的上市公司都做做账，不是就不要被处罚，不要退市了吗？

对于厦航为何实现盈利，翼哥写了许多文章，大家有兴趣可以搜索看一看。

不要对别人的优秀老是抱有阴暗的心理。

二是厦航整体实现盈利。

根据南航公布的2023年年报的数据显示，2023年厦航整体实现了盈利。

2023年，厦门航空净利润4.79亿元。

实际上，如果看过去四年的数据。

2020年，厦航净亏1.77亿元。

2021年，厦航净亏9.36亿元。

2022年，厦航净亏21.2亿元。

有没有发现，在年份不好的时候，厦航亏得比别人少。

2022年，亏得甚至还比民营企业春秋航空少。

在年份好的时候，厦航赚得比别人多。

2023年，民航虽然在快速复苏，但全民航整体还是亏损的，全民航赚钱的没有几家，但厦航就赚钱了。

难道这也是财务人做做账就能做出来啦？

那我们再看看厦门生产经营数据。

一是生产量大幅提升。

2023年，厦门航空：

运输旅客3639万人次，占南航的25.6%。

货邮运输量19万吨，占南航的12%。

旅客周转量600亿客公里，占南航的24.3%

二是业绩明显改善。

2023年，厦门航空：

营业收入335.6亿元，同比增长67.15%。

净利润4.79亿元，同比减亏增利26亿元。

三是资产负债状况良好。

截至2023年底，厦门航空：

总资产561.58亿元

净资产200.35亿元

资产负债率64.3%。

这样的资产负债率，在全行业应该最低的几家公司之一了。

实际上，厦航之所以一直保持行业领先的盈利能力，是多方面因素造成的，也是综合能力比较强的缘故。

所以，很多公司都想模仿厦航模式，但全民航未来肯定不会有第二家厦航！

随着旅游业的快速复苏，民宿行业快速恢复。但也出现了部分房东房源违约、涨价等情况，困扰民宿行业已久的“照骗”现象卷土重来。 头部企业责无旁贷，途家主动承担更多的行业监督义务。途家民宿最新发布的民宿金字塔体系，背后是房东“诚信分”、房源“去滤镜师”等创新运营模式，让消费者订民宿不再“开盲盒”。 半年下线741套不合格房源 途家挥刀斩“劣币” 旅游快速恢复的上半年，一些房东“违约”“涨价”等不诚信经营也逐步显现。2023年7月，途家推出新版房东体系，首次将诚信分纳入评级，鼓励秉承长期主义的民宿经营者。新版房东体系下，房东被划分为成长房东、潜力房东、人气房东和超赞房东四个等级，不同等级的房东可获得对应的经营指导、房东勋章和流量支持。作为经营的硬指标，“诚信分”对房东产生“一票否决”的影响，被扣满后民宿将被下线。 让“能宰一个是一个”的投机经营不再有市场。在“诚信分”的指引下，途家针对到店无房、涨价等服务缺陷，虚假交易、虚假点评等问题予以重点监管。 在13周年年会暨全国房东Super见面会上，途家也交上了成绩单：运营半年多以来，平台已永久下线不合格门店741个。途家民宿高级副总裁胡阳表示，民宿跑马圈地的时代已经过去，行业未来要做‘减法’，我们会主动下线不符合消费者预期的房源。   途家民宿的新版房东体系不仅帮消费者剔除掉不合格的民宿，同时也为民宿行业的健康发展输送血液。大浪淘沙，诚信经营的数据快速积累，流量也越来越向诚信、优质的房东聚集，倒逼那些没有分配到流量的房东自我革新。 行业首创“去滤镜师”，干苦活儿、累活儿让订民宿所见即所得

为解决民宿“照骗”问题，途家率先推行了一系列业内最严格的房源房东审核标准，并通过大数据为消费者筛选出干净、卫生并且有亮点的优选民宿。

不仅如此，2022年1月，途家在线下花费大量人力，在业内首次推出新职业——“民宿去滤镜师”，从地理位置、环境景观、设备设施再到卫生死角，实地去民宿现场检验真伪，对非标准化的民宿当中的标准化内容进行评判。让好民宿不被埋没，让虚假、滤镜化民宿无处遁形，帮用户在决策时少踩坑，让民宿体验“所见即所得”。

经过实地验真的民宿被称为“严选民宿”。为确保民宿水准持续在线，途家每180天就会对严选民宿进行实地复核。不仅要求真实，平台还会综合房屋设计风格、风景景观、特色设施等维度进行考察，综合评定出严选民宿。据介绍，目前“严选民宿”已覆盖300余个城市。途家民宿调研数据显示，这部分民宿好评率达到96%。

认真经营高品质民宿的房东可以在途家平台获得更多的流量和订单。途家提供的数据显示，“超赞房东”“优选民宿”“严选民宿”等是用户选择预订时最关注的标签。2023年，拥有上述标签的房东和房源预订量增速同比2019年增长2倍。

胡阳说，“无论是诚信体系还是民宿验真，都是苦活儿、累活儿，但也是难而正确的事情，我们会一直坚持下去。同时，我们也呼吁监管部门和行业伙伴一同携手，共建行业新标准，推动民宿行业向品质化发展。”

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