2022年12月，杭州滨江开元名都酒店迎来全新开业。这是德胧集团（以下简称“德胧”）在杭州开业的第12家开元名都酒店，也是其在杭州区域布局的第75家中高端酒店。 疫情以来，德胧的扩张速度不但没有降低，反而逆势增长。浩华发布的2022年前三季度中国大陆地区中档及以上品牌签约数据显示，德胧签约中档及以上品牌酒店数量力压万豪、希尔顿、洲际等国际高端集团，位居榜首。 仅在9月21日当天，就一次性签约8家中档及以上品牌酒店，创下单周签约最高新纪录。 自郑南雁掌舵开元酒店集团，并联合百达屋生活方式实验室，共同缔造德胧以来，这家本土高端酒店集团在品牌体系、会员逻辑、深耕区域、发展理念等方面进行一系列改革，实现了从“思想、骨骼到血液”的彻底重塑，并且在日益激烈的市场竞争中逆势扩张，逐步形成了中高端酒店领域的“德胧样本”。 业内好奇，“德胧样本”形成的秘密是什么，劲旅君将尝试逐一揭秘。 01 2022年11月，总投资近4.5亿元，杭州临安区钱王大酒店即将翻牌重张消息，在当地引发巨大关注。 钱王大酒店1997年10月开业，是临安区历史上首家三星级旅游饭店，可谓承载了当地一代人的青春与回忆。只不过随着杭州城市更新的日新月异，钱王大酒店设施逐渐陈旧，无法满足当下市场需求。 对于这种带有强烈历史记忆的标志性酒店，毫无疑问，哪个酒店品牌能够拿到翻牌经营的机会，谁就能够顺理成章继承其品牌遗产，赢在起跑线。
而钱王大酒店翻牌所选择的品牌，正是德胧旗下主力品牌——开元名都。

这并非德胧首次翻牌知名老酒店，在其今年签约所有新项目中，翻牌项目占比达到30%，由此我们也洞悉了“德胧样本”的首个秘密：

善于抓住城市更新浪潮中的新机遇。

近年以来，中国城市更新浪潮此起彼伏下，高端酒店市场出现两个明显变化：

其一，高端酒店单纯作为地产配套、忽视其实际经营的日子一去不复返。作为高端酒店物业最大持有者，地产商不再粗放经营，而是开始精耕细作，谋求让高端酒店板块成为新增长点。

其二，在各地城市更新过程中，原本掌握在央企、国企、旅投、城投手上或自营、或闲置的优质高端酒店物业，开始陆续进入市场，其物业持有者希望通过引入更为专业的运营方，实现国有资产的保值甚至升值。

逐步放开的市场，让高端酒店集团之间的竞争白热化。有人疑惑，这块市场向来是万豪、希尔顿、洲际们的优势领域，德胧凭什么能够分一杯羹？

自然是靠实力说话。

杭州博奥开元名都大酒店就是一个案例，其前身是于2018年6月开业的国际品牌全权委托经营的高端酒店，在随后一年多的经营中，并未达到各方预期，业绩持续低迷。

2020年，德胧接手该酒店，将其翻牌为杭州博奥开元名都大酒店，并针对出现的问题，逐一制定解决方案。例如，针对酒店协议客户基础差，过度依赖大客户的现状，德胧团队寻找差异化定位，拓展婚宴市场，逐步成为当地小有名气的婚宴酒店；针对餐饮特色不明显的问题，推出独立餐饮品牌“山海极宴”；针对宣传声量小的问题，策划了“明星探班酒店厨房”等高流量话题；针对年轻客群少的问题，设计出吸引年轻人的小龙虾主题自助餐、国潮主题自助餐等活动。

2022年，杭州博奥开元名都大酒店OCC,RevPAR等核心数据,每月稳居区域同类酒店中第一位，市场渗透率及市场综合指数每月均排名第一，成为一个典型的“德胧样本”。


7月21日，德胧曾发布过一份《2022年下半年最受期待的德胧高端酒店》名单，包括：

浙江

金华武义温泉观堂

象山半边山观堂

温州文成芳草地度假酒店

温州开元名都大酒店

杭州钱王开元名都大酒店

嵊州开元名都大酒店

湖州南浔水晶晶开元名庭大酒店

江西

九江濂溪开元名都酒店

广西

南宁会展中心开元名庭酒店

北海银滩碧园开元名都度假村

山东

济南开元名都大酒店

日照东湖开元名都大酒店

甘肃

甘肃陇南陇上江南开元名都度假酒店

上海

上海奉贤开元名庭酒店

从这份名单中，我们可以挖掘出“德胧样本”的第二个秘密：

强化新一线、二线及以下城市布局。

德胧下半年最为看重的15家酒店中，除了一线城市上海的一家高端酒店之外，其余全部是非一线城市。南宁和济南是二线省会城市，宁波、温州、湖州、北海等都是典型的二线城市，甘肃陇南甚至是一个二线以下城市。

这是德胧主动迎合国内中高端酒店市场发展趋势的表现。

浩华数据显示，疫情三年，一线城市中高端酒店市场持续萎靡，2020-2022，连续三个上半年，一线城市中档及以上酒店签约量维持在37家、35家和39家。而与之形成鲜明对比的则是，同一时期，二线及三线城市中档及以上酒店签约量保持在234家、280家和244家。虽然疫情导致中档及以上酒店整体签约量下滑，但二三线城市依旧占据82%的市场份额。

德胧自然不愿意错过这个难得的“风口”，近两年开始频频针对二三线城市出手，从两个方面可以清晰展现：

抢布点。

一家高端酒店集团能否在某个区域成功立住脚，抢先布点的头一家酒店尤为重要。这家酒店既是一个样板，也是一面大旗，宣告着该集团未来将对该区域将进行深度拓展。

德胧今年下半年最重视的十余家酒店中，多家属于首次在这一城市布点。例如，济南开元名都大酒店是“开元名都”在泉城的首家门店；日照东湖开元名都大酒店是“开元名都”在日照的首家门店。

值得注意的是，为了快速拓展华南地区的二线城市，德胧针对华南14个地级市推出专项发展计划，砸下1亿元资金发起“粤起计划”，即华南区域酒店加盟根据项目可享受前期一次性费用（品牌申请费+技术服务费）100%先交后返，保证金等全免等优惠政策。德胧还提出，在华南区域以85%的出租率对赌管理费，给投资人和业主吃定心丸。

在一连串强攻之下，作为德胧攻坚华南的主力品牌“开元名庭”已经有17个项目签约在即，而且多是位于核心城市核心区域的项目。

占地标。

高端酒店在下沉市场的一个标志性打法，就是抢占当地地标性建筑。“地标建筑+酒店品牌”的组合，能够在当地产生巨大的品牌溢出效应，为其后续在该区域深耕进行前期铺垫。

即将开业的杭州滨江开元名都大酒店就是当地地标。

杭州滨江号称“国际滨”，当地聚集大量高新技术企业，杭州今年计划新增35家上市公司，滨江一个区就领了7个名额，排行第一。而杭州滨江开元名都毗邻钱塘江，占据滨江CBD核心地段，交通便利，标志醒目，宣示着德胧扎根滨江的决心。

此外，嵊州开元名都大酒店所在的建筑，就是当地高达190米的城市天际线，被当地看作是展示嵊州城市面貌与对外形象的重要窗口。温州开元名都大酒店，对望市政府、毗邻温州大剧院、图书馆、科技馆等，同样也是当地的城市天际线，地标性建筑。

可以预见，德胧将在明年加大对二三线城市的布局，打造更多“德胧样本”。


截止目前，德胧旗下共有开业和签约酒店1000+，覆盖全国200多个城市。

如果仔细盘点德胧旗下酒店分布图，我们将发现“德胧样本”的第三个秘密：

“落一城，稳一城”的城市深耕战略。

每当新开拓一个新城市之后，德胧的策略就是纵向深扎，力求彻底吃透这个城市。例如，在宁波，德胧旗下酒店品牌遍布当地6区2县2县级市，共计80余家。

德胧之所以能够吃透一个城市，核心在于“品牌先行”策略。

郑南雁对于“品牌先行”方法论曾解释，这里的品牌并非具象意义上的酒店品牌名称，而是只能够唤醒消费者价值感、和消费者缠身共鸣的一种思想，是能够将酒店和用户连接起来的沟通载体。

德胧内部有这样一个说法：

每一座城市，都需要像开元名都这样提升城市形象和接待能力的品牌，需要开元名庭和曼居这样赋能城市商旅客群的品牌，需要观堂这样将文化和旅游结合极致的品牌，需要芳草地度假酒店这样能够赋能城郊和振兴乡村的品牌，需要Ruby瑰宝这样紧密拥抱城市在地风潮的品牌，也需要MORA穆拉这样与z世代产生共鸣的品牌…

通俗来说，就是德胧总能为一个城市匹配到最合适的酒店品牌。

以南京为例，德胧目前共计布局8家酒店，包括南京固城湾开元名都度假酒店、溧水新时代开元名都大酒店这样的主力旗舰项目；也有南京滴水观堂、南京高淳域见芳草地度假酒店这样的休闲度假酒店；还有南京景鸿开元名庭酒店这样的中高端项目。

其中，每家酒店对于南京而言，都有独特的定位。

开元名都、开元名庭应对南京商旅、会展、文旅等产业爆发式增长下，满足市场接待刚性需求，同时酒店品牌还能与南京城市形象相得益彰；南京滴水观堂预计将打造成为南京浦口区体量最大、标准最高、功能服务最全的大型综合体项目；南京高淳域见芳草地度假酒店承担着高淳乡村振兴展示窗口的重任。

在这种差异化布局下，酒店业绩也得到充分保证。

今年1-8月，南京固城湾开元名都度假酒店经营毛利突破500万。仅在今年8月，该酒店OCC突破90%，ADR达到900+。


2022年底，酒店市场迎来多个好消息。

10月，在党的二十大报告中，明确提出“实施城市更新行动，加强城市基础设施建设，打造宜居、韧性、智慧城市”，城市更新所带来的红利“十四五”期间还在持续释放。

12月，防疫“新十条”的发布，特别是“不再对跨地区流动人员查验核酸检测阴性证明和健康码，不再开展落地检”，有效刺激了人口流动和住宿需求的快速反弹。

不难研判，2023年中档及以上品牌酒店的投资会随着防疫政策逐步放开而明显增多，签约数量有可能同比大幅增长。

德胧也在为明年的跑马圈地积极备战，一方面，德胧全国布局的步伐持续提速，签约数量还在创新高；另一方面，德胧在11月推出新品牌——CANARY加纳利（Canary Hotel & Resorts 加纳利酒店与度假村），瞄准都市牧民、个人和家庭旅游探索家、“空中飞人”城市商务客为核心客群，为未来提前布局。

2023年，“德胧样本”在明年还将有哪些新动作，我们拭目以待。

2024年恰逢中法建交60周年暨中法文化旅游年，随着中国对法国15天免签入境政策的实施，中法双方将举办数百项精彩纷呈的活动，开启跨洲交流新篇章。 4月1日，在中国浙江省杭州市淳安县政府的带领下，千岛湖阿尔法城携手欧洲旅游度假企业——PVCP太阳季集团，在法国共同开展了千岛湖文化旅游系列交流活动，促进中法民众文化互鉴、共同发展，为全球度假旅居注入新动能。 （杭州市淳安县副县长姜君与国际旅游联盟一行人） 中国千岛湖鲜茶香飘法国巴黎 活动期间，淳安县出席领导分别就文化、旅游、体育赛事等领域进行了主题介绍。其中，阿尔法城企业代表吴敏进行了精彩演讲，充分介绍了阿尔法城的项目定位、品牌价值和未来发展方向，并获得现场与会嘉宾的热烈反响。同时，让大家对这座度假胜地产生了期待与向往。 （千岛湖阿尔法城项目总经理 吴敏） 本次交流活动千岛湖阿尔法城联合中国无糖茶饮创新品牌“盖是茶”，为与会嘉宾呈上了一款“千岛湖鲜茶×法国山泉水”的创意饮品。请大家喝一瓶“中国千岛湖茶”，体验一拍即喝的鲜泡茶韵味，品尝中国千岛湖鲜茶的香醇与独特风味。

同时，阿尔法城为呼应本次“千岛湖（巴黎）之夜”推介会，还准备了全球可参与的线上抽奖活动，参与即可赢取定制鲜泡“盖是茶”，其中5位幸运者将获得阿尔法城免费试住的惊喜大奖，体验千岛湖的自然人文，感受阿尔法城的潮流艺术。入住千岛湖阿尔法城度假公寓，在山环水绕间来一场湖畔度假，在千岛岛屿里寻无限风光，在阿尔法塔上留下美好回忆……

此外，现场还展出了来自千岛湖的梓桐新农人艺术品，表达了千岛湖的文化新生力。让更多人认识和关注梓桐新农人这一独特的艺术创作者群体，也让梓桐新农人艺术品获得更多人认可与喜爱。

（杭州市淳安县副县长姜君向与会嘉宾介绍梓桐新农人艺术品）

诚邀全欧艺术家旅居千岛湖创作

千岛湖犹如一幅绵延的湖山画卷，吸引了众多艺术家前来创作。在这次交流活动中，有艺术家表示：“我们每个人都有自己的文化传统与美学选择，而阿尔法城恰好是各类艺术对话的窗口，我们在这里交流，真正了解彼此，欣赏彼此。”

我们相信在不久的将来，艺术家们可以从阿尔法城出发，在千岛湖开启艺术与自然交融的创作之旅。而阿尔法城在淳安县政府支持下，一起共建年轻公共空间，为全球青年提供品质服务，成为千岛湖在地文化与世界对话的艺术体验地。

（法国南部陶瓷艺术家 开弥）

为进一步推动中外文化交流，阿尔法城与PVCP太阳季集团还向全欧洲艺术家圈层发出邀请，欢迎他们前往阿尔法城进行创作实践。这些艺术家不仅可以在千岛湖的自然环境中畅享创作灵感，还能品尝当地特色美食、感受民俗文化，最后在阿尔法城的当代艺术中心展现他们融合中西文化的全新作品。

千岛湖阿尔法城：链接全球潮流文化的社交中心

2024年对千岛湖·阿尔法城来说意义非凡，它不仅见证了中法友谊的深厚，也迎来了项目的重要发展阶段。阿尔法城联合欧洲旅游度假领军企业——PVCP太阳季集团，致力于打造成为国内旅游的标杆项目，为游客提供全新的法式度假体验。

推介会上PVCP太阳季集团代表在致辞中介绍，双方将在阿尔法城共同打造一个全球度假酒店的标杆，为来自世界各地的游客提供千岛湖一站式全龄家庭休闲度假体验。用全球旅居换住的深度体验促进不同文化之间的交流融合，让人们能享受到世界各地的独特风情。

（PVCP太阳季集团CEO Stéphane Laugery）

推介会现场，数十位企业代表和媒体人充分了解了阿尔法城的发展方向，并就文化旅游合作展开交流探讨，共同探寻千岛湖文化旅游新面貌，共话阿尔法城文旅商业新未来。

（千岛湖阿尔法城项目总经理吴敏与参会嘉宾热烈交谈）

千岛湖阿尔法城负责人表示："我们欢迎各行业艺术家、设计师、创业者来到阿尔法城，通过共同的兴趣和创意一起交流，一起推动文化艺术事业的发展。同时也欢迎全球游客来此度假旅居，享受阿尔法城全年数千场不间断的精彩活动。"

未来可期，阿尔法城作为千岛湖新文化地标，未来不仅将打造成艺术和爱情之城，更将聚焦新兴人群的多元需求，以艺术生活、年轻潮流、户外运动的生活方式，成为“链接全球潮流文化的社交中心”。以兴趣为纽带，用社交搭子构建全球青年人的社交网络，让全球游客“怎么玩都很搭”！

（阿尔法城鸟瞰图）

本文转载自公众号：空间秘探，ID：MESPACE007，作者：武爽 近年来，电视开机率下降成为酒店行业不容忽视的问题。数据显示，目前酒店客房电视的主动打开率仅为10%-30%。在酒店业历经数十年的发展中，客房电视一度与“舒适洗浴”和“优质睡眠”并列为客房不可或缺的核心要素，甚至在星级酒店的评级标准中占有一席之地。 随着酒店智能化程度的不断深入，电视机的功能和角色正在发生深刻变化，传统的电视机已经无法满足旅客多样化的需求。新时代下，如何让“沉睡”的客房电视“活起来”，重新回到用户的视野？值得探究。 01 客房电视机的 打开率为什么低？ 在酒店业近二十年的发展进程中，客房电视一度与“舒适洗浴”和“优质睡眠”并列为客房不可或缺的核心要素，甚至在某些星级酒店的评级标准中占有一席之地。随着手机、平板等便携设备的异军突起，消费者的娱乐方式变得更加丰富多元和便捷，也夺去了消费者的目光。酒店客房的电视机逐渐被“冷落”，陷入可有可无的尴尬境地。 虽然目前酒店房间、包厢基本上都配备了挂壁电视，但普遍来看，酒店电视屏的使用频率并不高。有业内人士表示，“消费者住宿已经不再满足于用一台电视机打发时间的体验，目前酒店房间的开机率已经下滑到30%以下已经很好说明这个问题。” 互联网时代，电视机作为“大屏”当有自身的优势，但真正让越来越多的人决定放弃、或者暂时放弃，是吸引力的消失。

并不是因为电视配置不够高、屏幕不够大，而是本就在使用场景、操控交互方面有一定限制的电视，面对智能手机、智能投影，以及不断出现的VR/AR等新型设备，已经越来越显得不够时髦、不够好玩了。尤其是，由于多年来在产品功能、终端形态方面缺乏更多变化，而消费者的娱乐消费习惯却在飞速更新，最终导致“看电视”这一行为频次逐渐下降。

说到底还是供需不匹配的问题，传统的客房电视已经不能满足消费者需求。酒店方也意识到，除了基本的住宿功能，现代旅客更关注酒店的智能化、便捷性和体验感。但如果想改造升级，往往会面临成本高昂、性能不稳定、系统限制、功能模块不理想等多重考验。

从消费端来说，宾客更需要酒店选择、住店体验等方面的路径缩短、程序简化，需要更简单的传达、更妥帖舒适的关怀；从酒店业主端来说，时兴概念的引入、智能设施的导入固然重要，更必要、更迫切的则是更完整的智能酒店解决方案，来应对新的市场需求，带来营收。

语音交互技术的出现让客房电视机再度“翻红”。智能显示领域深耕多年的TCL在标配TV硬件中，创造性地引入AI语音交互系统，仅需通过1台搭载TCL智慧客房系统的AI语音电视，即可与全房客控进行打通，“AI语音客房管家”被住客唤醒后就可以实现客房全场景的控制和反馈。这一智慧酒店方案让酒店无需加购设备，即可实现视、听双重智慧交互体验。

由此，酒店客房电视机的角色从简单的娱乐设备，转变为了客房智能化的核心大脑。通过电视，住客可以掌控整个客房，酒店可以实时接收并解决住客的需求。

根据有关数据统计，全国酒店客房智能化改造市场规模超1000亿元，且每年智慧酒店数量保持20%左右的增长。可以看到，酒店智能化，已经是不可逆的趋势，而客房电视机的变革更是势在必行。酒店客房内的电视机已经走到了新的变革关口，只有加快脚步，才能更好地跟上时代步伐。

在酒店数智化进程中，如何更好发挥电视作为智能化“核心大脑”的功能，让消费者重新打开电视机成为酒店方和电视方共同面对的首要问题。这一问题的背后需要二者深入洞察宾客在入住过程中对电视机的需求。

首先，要引导住客主动使用电视机，知道使用智能电视机可以做什么，可以为他们服务什么。在众多消费者印象中，客房内的电视机是看新闻、看电视剧、听音乐的“工具”，这些功能手机一样可以做到，且不需要遥控器调节，更加快捷方便，因此电视机对他们来说“可有可无”。

想让消费者舍手机而电视机，电视机就要做到手机所不能做到的事情。如何让电视成为客房的“大脑”?TCL的做法是构建智慧前台、智慧客房、智慧洗衣、智慧会议、智慧影音等多个智慧场景方案，不仅适用于客房空间，而且覆盖酒店全场景，通过智屏将这些场景可视化，为住客创造一个打开电视机的理由。

其次，还要有好玩的内容吸引住客，延长消费者使用电视机时间。酒店电视想要做到这一点，需要成为一个能用、好用、能玩、好玩的，极具吸引力的智能设备，进一步将酒店客房升级成娱乐中心、社交中心。

这要求酒店电视搭载开放式操作系统，可以不断对电视内容和功能进行扩充，满足用户对电视机功能的更多需求，弥补传统电视机功能较少且形式单一的不足，在整个媒体环境下的优势非常明显。

TCL智慧酒店解决方案沿着这一路径，与时下潮流游戏、电影、音乐等连接，以智屏为载体，为消费者提供丰富的休闲活动，增强消费者的多元体验。空间秘探了解到，TCL还在升级客房的观影体验，通过与智能灯光的连接，打造“流光溢彩”画光同步模式：当电视进入观影模式，电视背景灯带和吊顶灯带随着电视画面色彩变换颜色，带来超强“氛围感”。如此一来，住客如何舍得关掉电视机？

这些丰富的体验内容，一方面能让客房变得更加多元有趣，让住酒店不再乏味孤独；另一方面，丰富的场景营销改变了以往酒店仅靠单一房费运营模式，帮助酒店实现精准运营，为酒店未来创造了更多可能性。

再者，还要系统稳定，能够迅速反映完成消费者需求，好的体验是促成下次使用的重要前提。产品质量过关，才有好的内容体验，酒店和消费者更能省时、省力、省心。目前市场上大多数智能方案是以“电视机+N”的方式推进，酒店不仅要购买电视，还要购买其他设备，成本高昂，对酒店来说是一笔不小的负担，对住客来说也会在体验感上大打折扣。

对此，TCL研制出蓝牙Mesh连接方案，与传统方案相比，可以为酒店节省15-30%的成本。住客发出语音指令就可以进行互动，控制全屋设备。这套系统能够简化服务流程，提高服务响应速度，减少顾客等待时间，并提供更加个性化和高效的服务体验。

从住客主动打开客房电视机到住客舍不得关掉电视机，其破题之义就是重新深度定义客房电视的场景和价值。在新的数智周期下，电视机有成为继计算机、手机之后第三种信息访问终端的可能，电视机可以做的内容还有很多。届时用户可随时访问自己需要的信息，客房电视机也将成为酒店的核心大脑。


当前全球已全面进入移动互联时代，这一变革将消费者引领进入了体验经济的新纪元，对酒店行业进行了全新的诠释。对于酒店业来说，智能数字化不是做不做的问题，更应该是如何做的问题。

智慧酒店时代，酒店业的竞争将主要集中在智能化、个性化和信息化的领域。其中一个很明显的趋势是，不少酒店引进智屏取代传统电视，希望跟上“智慧酒店”的步伐。

但据观察，目前市场上超过80%的智慧酒店升级改造项目仅停留在“表面智能”层面。这些方案往往只是简单地引入了智能设备，未能深入解决酒店行业的核心问题。目前来看，酒店客房内电视机的价值远远没有发挥出来。

电视机的价值，并不在于对碎片化娱乐的妥协，而是对整体化休闲方式的深度挖掘。酒店电视机不是时尚、科技感的“装饰”，电视机的运用更多地应该是一种品质生活的呈现。

酒店客房电视未来将是多功能的生活平台，可以加载“无限的内容、无限的应用”，满足消费者生活所需的一切功能。无论是宾客一句话即可呼叫前台，还是打通酒店1公里生活圈，在客房动动嘴就能购物，做好游玩攻略等，酒店电视将帮助消费者打造更有品质的美好生活。

同时，使用AI智能并不意味着酒店投资成本的增加。一方面，酒店方可以通过电视来打造特色品牌IP，获得更多品牌价值。一方面，引入新技术的电视将成为酒店的“管家”，进一步赋能酒店精细化运营管理。

当下消费者不仅对品质敏感，也对时间敏感。智能数字化是酒店提升效率和品质的重要途径。酒店通过数字化技术提升酒店的服务效率，解决原来单纯依靠人工的一些痛点，酒店工作人员可以把更多的精力放在怎么做用户运营上，保证效率和品质的同时，也是一种服务意识的转型。

随着科技革命和产业变革加速孕育，创新节奏不断加快、场景化应用逐渐落地，酒店行业变得比以往任何时刻都丰富多彩。同时，跨界“新秀”的不断涌入，将为行业注入新鲜活力，酒店智能化新一轮较量掀起。

但酒店电视未来的发展核心仍在于以人为中心，主动服务于人，打造生态智能闭环。这一生态闭环将全面打通“人”与“酒店”场景，实现硬件设备无缝链接，实时协同，带动更多行业伙伴参与进来，共同探索尝试更多领域，共创以人为中心，主动服务于人的超级智能生态。

站在长周期视角看，酒店电视的转型其实是完成从一张价值网络到另外一张价值网络的迁移，要求酒店电视产品具有开放性，能够与更多生态产品和场景联通。在这一体系中，生态为人提供智能服务，而人又把智能带给生态，让生态更加“聪明”，设备与人彼此依存，持续生长，构成了“活”的系统。

打造更多个性化智能化宾客体验，与生态伙伴合作形成酒店数智化生态圈，将成为智慧酒店解决方案的未来拓展方向。据了解，TCL已经在做不同品牌和型号的智能家居设备之间的互联互通，为生态智能闭环提供基础支持。如此，全新的电视服务链条趋于完善，运营商、服务商、厂商、内容制作商等产业链的每一环都在加速演变。

当前酒店客房的电视正在经历一场前所未有的交互变革，这是它自我变革的需要，也是酒店打开新局面的绝佳机会。具有足够穿透力的解决方案，才能帮助酒店挖掘电视机更多“新质生产力”，释放酒店新动能。同时，脱离基础性能的重复内卷，将酒店电视成为生态闭环的“最后一环”，需要全行业伙伴的共同努力。

据北京市文化和旅游局消息，2024年清明小长假期间，北京假日旅游市场各项指标全面增长，全市接待游客总量903万人次，按可比口径，同比增长84.5%，比2019年增长8.5%；实现旅游收入105亿元，同比增长60.1%，比2019年增长8.6%。踏青赏花、自驾赏春、周边赏景、拼假连游等成为我市今年清明假期出游主旋律。 清明假期，营业酒店新入住旅客95.9万人，累计在店旅客171.1万人。乡村游累计接待游客154.1万人次，同比增长2.7倍，比2019年增长43.3%；营业收入15411.2万元，同比增长3.3倍，比2019年增长59.6%。游客接待量前三位的是：延庆区43.8万人次，密云区31.6万人次，怀柔区25.6万人次。乡村民宿经营客房入住率61%，接待游客8.87万人次。 全市113个剧场举办营业性演出共计169台583场，吸引观众约16万人次，票房收入约7000万元。

据国家移民管理局统计，今年“清明”小长假期间全国边检机关共保障518.9万人次中外人员出入境，日均173万人次，较去年同期增长69.6%。其中，港澳台居民出入境226.7万人次，较去年同期增长35.9%；内地居民出入境242.2万人次，较去年同期增长101.7%；外国人出入境50万人次，较去年同期增长163.2%。 按照国家移民管理局统一部署，全国边检机关严格落实“两公布一提示”要求，科学预测、及时发布本口岸出入境客流情况，提示广大出入境人员合理安排行程，安全出行、有序出行；严格执行中国公民通关排队不超过30分钟要求，开足查验通道，确保口岸通关高效顺畅；针对港澳台居民返乡祭祖人数多、老年人多等实际，设置专门查验通道，提供出入境便利，并为需要特殊照顾的老人、儿童及其他行动不便旅客提供帮助。“清明”节期间，全国口岸通关安全高效顺畅。

本文转载自公众号：民航之翼，ID：caacwing，作者：翼哥 根据南航年报，2023年，南航： 营业收入1599亿元，同比增长83.70% 利润总额-16.45亿元，同比减亏299亿元。 净利润-30.82亿元，同比减亏306亿元。 归母净利润-42.09亿元，同比减亏285亿元。 由于南航直接控股的有6家航空公司，分别是： 厦门航空 重庆航空

河南航空

汕头航空

珠海航空

贵州航空

这6家航空公司，除了厦门航空、重庆航空具备独立承运人资格，同时具有独立的代码，其他4家航空公司都是使用南航的代码，飞机机身喷涂也是与南航一样的。

通过机身喷涂你是看不出来哪些飞机是由河南航空、汕头航空、珠海航空、贵州航空这些航空公司执管的。

所以大家一般也不知道什么这几家公司。

当然了，厦航旗下还有河北航空、江西航空。

到2023年底，南航直接控制的6家航空公司中，有3家航空公司继续资不抵债，有1家接近资不抵债，有2家航空公司情况相对好一些。

6家航空公司，2家实现盈利，4家还在亏损当中。

一、资不抵债：3家

第一家：重庆航空

重庆航空是南航与重庆地方政府合作组建的航空公司。

南航占股60%，重庆城交开投40%。

目前机队30架，全部为空客系列飞机。

重庆航空已经三年多没有引进飞机了。

2023年，重庆航空：

运输旅客523万人次，占南航3.68%。

营业收入38.68亿元，同比增长98.46%。

净亏损2.08亿元，同比减亏12.8亿元。

截至2023年底，重庆航空：

总资产：41.67亿元。

总负债：64.66亿元。

负资产：22.99亿元。

资产负债率高达155%。

第二家：汕头航空

汕头航空是南航与汕头地方政府合作组建的航空公司。

南航占股60%，汕头航空投资40%。

汕头航空成立于1993年，21架飞机。

值得注意的是，目前汕头航空运营了5架国产ARJ21飞机。

其他均为B737-800飞机。

2023年，汕头航空：

运输旅客：330万人次，占南航2.32%

营业收入：25.99亿元，同比增长127.38%

净利润：700万元，同比减亏6.95亿元

截至2023年6月底，汕头航空:

总资产：8.09亿元

总负债：13.07亿元

负资产：4.98亿元

资产负债率162%

在运营5家国产支线飞机的情况下，汕头航空获得盈利，虽然微利，但是也非常值得肯定。

第三家：珠海航空

珠海航空由南航与珠海地方政府组建于1995年，也不是独立承运人。

南航占60%，珠海交通集团占40%

珠海航空拥有16架飞机，全部为B737-800飞机

2023年，珠海航空:

运输旅客269万人次，占南航1.89%

营业收入21.86亿元，同比增长115.37%

净亏损2.58亿元，同比减亏4.18亿元

截至2023年底，珠海航空:

总资产：3.55亿元

总负债：9.02亿元

负资产：5.47亿元

资产负债率254%

珠海航空是南航旗下航空公司负债率最高的了。

二、接近资不抵债：1家

这家航空公司为贵州航空公司。

南航持股60%，贵州国资持股40%。

贵州航空运营B737-800飞机，目前共有20架。

也有三年多的时间没有引进飞机了。

2023年，贵州航空:

旅客运输量381万人次，占南航2.68%

营业收入29.91亿元，同比增长125.74%

净亏损4300万元，同比减亏7.85亿元

截至2023年底，贵州航空:

总资产：13.41亿元

总负债：13.01亿元

净资产：4000万元

资产负债率：97%

相对于上半年，贵州航空负债情况已经有所改善。

随着民航业形势向好，贵州航空的资不抵债的风险有望消除，但压力还是比较大的。

三、状况优秀：2家

另外两家航空公司资产负债情况非常优异。

一是厦门航空

2023年，厦航包括旗下河北航空、江西航空：

运输旅客3639万人次，占南航25.59%

营业收入335.62亿元，同比增长67.15%

净利润4.79亿元，同比减亏增利16.41亿元

截至2023年6月底，厦门航空:

总资产：561.58亿元

总负债：361.23亿元

净资产：200.35亿元

资产负债率：64.3%

厦航成为南航旗下唯一盈利过亿的航空公司。

厦航旗下的河北航空、江西航空，南航报表里没有公布业绩情况。

二是南航河南航空

南航河南航空成立于2013年

南航持股60%，河南国资持股40%

目前拥有30架飞机，也是B737系列飞机。

2023年，南航河南航空：

旅客运输量517万人次，占南航3.63%

营业收入40.43亿元，同比增加140.37%

净亏损0.16亿元，同比减亏11.42亿元。

截至2023年底，南航河南公司：

总资产：33.11亿元

总负债：10.61亿元

净资产：22.5亿元

资产负债率：32%

南航河南航空也是南航旗下资产负债率最低的公司了。

南航旗下的另外一家公司南航物流，疫情三年里几乎是爆赚。

2023年继续盈利，净利润24.29亿元。

不过利润也是大幅下降，只有2022年的一半多一些。

差不多减了一半的利润。

随着民航业恢复增长，相信南航及其下属公司业绩也将日益向好！

2024年清明节假期，全国文化和旅游市场安全平稳有序。经文化和旅游部数据中心测算，假期3天全国国内旅游出游1.19亿人次，按可比口径较2019年同期增长11.5%；国内游客出游花费539.5亿元，较2019年同期增长12.7%。 “民俗文化”和“赏花踏春” 引领假日出游别样风景 各地延续“返乡祭祖”“缅怀英烈”传统。山西、广东、重庆、四川等多地红色旅游景区开展清明祭英烈活动，广大游客通过参观游览、云祭扫、参加主题文化活动等多种形式缅怀革命先烈、传承红色基因。“花为媒”促进城市休闲和乡村旅游发展。鞍山梨花节、洛阳牡丹文化节、天津海棠花节等相继开幕，全国各地市政公园、郊野公园、主题公园和游乐园、历史文化街区、商圈、重点旅游村镇等迎来游玩热潮，赏花、踏青、乡村、露营、美食等主题游需求旺盛。热闹的非遗体验等民俗文化活动烘托节日氛围。河南开封举办清明文化节。北京、江苏、安徽等地将公园景区与国风、汉服、传统集市和诗词文化相融合，青团制作、手绘风筝放飞等节日特色群众文化活动丰富了游客体验。 出游热情持续高涨，假日市场活力迸发 自驾、骑行、徒步成为清明假日出游的热门方式，短途游、周边游以及本地游受青睐。热门景区（点）、文博场馆和城郊休闲空间人气旺盛。泰山、天水伏羲庙、龙门石窟等多个景区发布限流公告，迪士尼、长隆、海昌、银基等均达客流高峰，北京、南京、武汉、杭州、上海、重庆、西安、长沙、苏州、成都等热门城市旅游热度不减。新兴旅游目的地成为假期新热点。数据显示，游客量涨幅超过50%的目的地城市分别为泰安、淄博、天水、开封、景德镇。其中，近期因麻辣烫火出圈的甘肃天水持续“热辣滚烫”，旅游订单量同比增长超21倍。山东曲阜、河南开封等地客流增长明显。入出境旅游人数接近2019年同期水平。清明节假期3天，入境游客104.1万人次，出境游客99.2万人次。港澳居民返乡祭祖、探亲访友、观光购物等需求增加，东南亚等近程市场的海外侨胞入境人数上升明显。多地出台促进入境旅游相关举措，江苏推动完善软硬件设施，提升境外游客的支付便利度，陕西启动西安城墙景区优化支付服务活动，秦始皇帝陵博物院建设境外融合服务平台，实现境外游客在线票务预订。出境游方面，日本、泰国、韩国、中国香港、马来西亚、新加坡、澳大利亚、中国澳门、印度尼西亚、阿联酋等是热门目的地。 “春日经济”激发文旅消费新活力 各地公共文化和旅游惠民活动推陈出新。多地增设郊游专线、赏花专线丰富假日出游体验。浙江深化“百县千碗”美食推广活动，餐饮市场“舌尖上的春天”正当时。河南开封、洛阳等城市结合自身实际，扩大公共空间，方便游客停车，牡丹文化节期间洛阳旅游消费预订量同比增长约50%。贵州、宁夏等地适当延长景区游览时间，增加弹性供给、夜游项目体验等。清明研学活动备受欢迎。自然、历史、红色等主题研学项目受到家庭旅游者偏爱。内蒙古打造“我和草原有个约定”研学品牌，持续吸引俄罗斯师生团、蒙古国亲子团等入境开展研学活动。“新中式”旅行受到追捧。年轻人为春季旅游注入更多新中式元素，马面裙、采茶、煮茶成为假日旅游消费新热点。浙江桐庐、福建武夷山、江西婺源、云南西双版纳等地登上“春季热门茶文化体验榜单”。去景德镇烧玻璃、学陶艺成为年轻人探索“瓷都”的新玩法。数字技术激发新型文旅消费热点。中国国家话剧院推出原创话剧《苏堤春晓》，在京演出场场售罄，并同步在上海、成都、南京、深圳、杭州、乌镇推出“第二现场”，六地观众同步高清观看，身处不同城市的观众打破空间界限，共享数字化戏剧盛宴。

作为春节后的第一个小长假，清明节假期被许多旅客赋予了厚望，除了祭祖返乡，也有不少人想借着春风享受一场难得的休闲时光。4月6日，携程发布《2024年清明节假期出游总结》，总结显示，不少旅客选择利用小长假出游放松身心，假期期间，国内本地游、周边游订单分别同比增长211%、350%；回乡祭祖传统则带热乡村微旅游，乡村游订单同比增长239%。       清明假期成春季Break “公园20分钟效应”大热   《国际环境健康研究杂志》刊登的一份研究表明，每天在户外待上一小段时间能够让人更加快乐，即便不做运动，只是每天到公园待上20分钟也能让状态更好。“公园20分钟效应”应运而生。   而正值春日盛景的清明节小长假，就像一年中的“20分钟”休息时间，短暂的春季Break，是在繁忙日常中进行自我调节的极佳时间。外出踏青、户外野游更是成为春季Break的热门选项。携程数据显示，清明节假期，山岳类景区清明假期门票订单量同比增长770%，黄山、泰山、老君山等频频上热门，许多游客感慨“爬山会制服每一个嘴硬的人”。