1月11日，据国务院新闻发布会消息，2023年，全国边检机关共查验入境人员2.1亿人次，已恢复至2019年的62.9%。随着全球经贸发展，国际航线航班有序恢复，跨境人员流动逐步活跃，国家移民管理局预计2024年入境人数将会持续增长。国家移民管理局也将充分发挥职能作用，全力服务促进中外人员交流交往、便利往来，更好地服务高水平开放和高质量发展。

1月11日，据国务院新闻发布会消息，国家移民管理局从1月11日起正式施行便利外籍人员来华5项措施，进一步打通外籍人员来华经商、学习、旅游的相关堵点，更好地服务保障高水平对外开放，服务促进高质量发展。 一是放宽来华外籍人员申办口岸签证条件。对急需来华从事商贸合作、访问交流、投资创业、探望亲属及处理私人事务等非外交、公务活动的外籍人员，来不及在境外办妥签证的，可凭邀请函件等相关证明材料向口岸签证机关申办口岸签证入境。 二是外籍人员在北京首都机场等枢纽空港口岸24小时直接过境免办查验手续。外籍人员在北京首都、北京大兴、上海浦东、杭州萧山、厦门高崎、广州白云、深圳宝安、成都天府、西安咸阳9个国际机场，推行24小时直接过境旅客免办边检手续。对于持24小时内国际联程机票，经上述任一机场过境前往第三国或地区的出入境旅客，可以免办边检手续，直接免签过境。 三是在华外籍人员可就近办理签证延期换发补发。短期来华从事商贸合作、访问交流、投资创业、探望亲属、观光旅游及处理私人事务等非外交、公务活动的外籍人员，有正当合理事由需继续在华停留的可就近就便向停留地公安机关出入境管理机构申请签证延期换发补发。 四是在华外籍人员需多次出入境可申办再入境签证。在华外籍人员因正当合理事由需多次出入境的，可凭邀请函件等相关证明材料，向公安机关出入境管理机构申请换发多次入境有效签证。 五是简化在华外籍人员签证证件申办材料。外籍人员申办签证证件时，对于通过信息共享可查询到本人住宿登记记录、企业营业执照等信息的，可免予查验相关纸质证明材料；在华外籍人员办理亲属短期探亲团聚类签证的，可以邀请人亲属关系声明替代亲属关系证明。

国家移民管理局相关负责人介绍，随着我国经济发展持续恢复回升向好，对外开放水平不断扩大，中外企业、人员对深化移民管理服务提出了许多新需求。国家移民管理局将主动协同有关主管部门，持续聚焦外国人来华经商、学习、旅游的卡点堵点，持续深化移民管理服务改革和政策制度创新，加快推进制度型开放，积极参与营造一流的营商环境，主动服务促进构建新发展格局。

近日，陕西省人民政府办公厅印发关于加快文旅产业发展若干措施的通知。通知提出，在3A级和4A级旅游景区中遴选培育对象，“一景区一方案”分批次有重点进行提升改造。支持有条件的5A级旅游景区和国家级旅游度假区持续提升软硬件综合实力和服务水平，力争到2026年，建成2-3家富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区，新增2家5A级旅游景区，逐步实现5A级景区各市全覆盖。力争培育3-5家年接待游客1000万人次以上、8-10家年接待游客500万人次以上的旅游景区（街区）。 通知提出，打造一批品牌旅游线路。更好发挥西安旅游辐射带动作用，推进跨区域旅游协作，推动全省景区景点串点成线，引导客源流向全省各地，促进全域旅游发展。加强旅游品牌线路推广，重点围绕节假日、寒暑期等时间节点，充分承接热门旅游目的地溢出效应，推出更多满足市场需求、富有陕西特色的旅游线路。丰富研学游、自驾游、生态游、避暑游、冰雪游、工业游、文化体验游、旅居度假游等业态，推广“三秦四季·跟着季节游陕西”“从秦岭到黄河边走边唱”“跟着唐诗游陕西”“城市巡游记”“车窗风景线”“最美旅游道”等主题线路。 陕西省关于加快文旅产业发展的若干措施 为深入学习贯彻习近平文化思想和习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，推动文化和旅游深度融合发展，丰富优质文旅产品供给，释放文旅消费潜力，加快文旅产业发展，提出如下措施。 一、以文塑旅，厚植文化根基 1．加强文化遗产保护利用。积极申报世界文化遗产、人类非物质文化遗产、世界灌溉工程遗产等项目。深入实施中华文明探源工程、“考古中国”等重大项目，推动国家考古遗址公园和文物主题游径建设，积极创建中国特色世界一流博物馆。完善非遗保护制度体系，加强传统工艺保护传承，制定地方戏曲中长期发展规划，做强秦腔品牌。建设一批优秀文化传承基地、文化生态保护区、非遗在社区示范工程。办好“文化和自然遗产日”宣传展示和非遗购物节，推出“跟着文物去旅行”“跟着非遗去旅行”等系列活动。〔省文物局、省文化和旅游厅牵头，各市（区）政府配合〕 2．扶持文艺精品创作展演。把“文学陕军”“长安画派”“西部影视”“陕西戏剧”“陕北民歌”等特色文化品牌更好融入文旅产品和服务。扶持一批弘扬主旋律、滋养大众心灵、具有陕西特色的文学、美术、影视、戏剧、音乐等精品力作，加强对剧本、编导、作曲等原创性、基础性环节和优秀创作人才的资助，对获得“五个一工程”“文华奖”“群星奖”“飞天奖”“金鹰奖”等国家级奖项的文艺作品创作单位给予奖励。搭建优秀作品多元传播展示平台，加强巡演展演，办好陕西省艺术节、中国秦腔优秀剧目会演等文艺展演活动，让更多文艺精品走进广大人民群众，努力实现作品价值与群众口碑相统一、社会效益与经济效益相统一。〔省委宣传部、省文化和旅游厅牵头，省财政厅、省广电局等相关部门和各市（区）政府配合〕 3．推进红色基因传承。推广延安革命文物国家文物保护利用示范区建设经验，支持建设红色旅游融合发展示范区。制定红色旅游提升方案，对红色旅游景区基础设施、研学旅游、教育培训、宣传推广、精品创作等予以重点支持。将延安精神、照金精神、南泥湾精神、张思德精神、西迁精神等融入旅游线路设计、展陈展示、讲解体验，持续提升13处国家级红色旅游经典景区、优化10条红色旅游精品线路。串联上海、嘉兴、井冈山、遵义等城市红色资源，联合开展红色旅游目的地营销。鼓励旅行社、星级饭店、旅游景区拓展与红色旅游相关的业务，培育壮大一批以红色旅游为主营业务的市场主体。〔省文化和旅游厅、省文物局牵头，各市（区）政府配合〕
4．提升公共文化服务效能。逐步实施公共图书馆、文化馆、博物馆、纪念馆、美术馆、科技馆、爱国主义教育基地等错时延时开放，打造文旅融合、主客共享的公共文化空间。加强文化数字化建设，深入推进“一云多端”公共文化服务平台建设。广泛开展“菜单式、订单式”服务，创新办好品牌性群众文化活动，全面实施全民阅读、全民艺术普及行动。创建30-40个省级公共文化服务高质量发展示范县（市、区）、80-100个示范乡镇（街道）。〔省文化和旅游厅牵头，省委宣传部、省发展改革委、省财政厅、省文物局等相关部门和各市（区）政府配合〕

二、深化融合，打造万亿级产业集群

5．做精一批旅游景区。在3A级和4A级旅游景区中遴选培育对象，“一景区一方案”分批次有重点进行提升改造。支持有条件的5A级旅游景区和国家级旅游度假区持续提升软硬件综合实力和服务水平，力争到2026年，建成2-3家富有文化底蕴的世界级旅游景区和度假区，新增2家5A级旅游景区，逐步实现5A级景区各市全覆盖。力争培育3-5家年接待游客1000万人次以上、8-10家年接待游客500万人次以上的旅游景区（街区）。〔省文化和旅游厅牵头，省发展改革委、省自然资源厅、省生态环境厅、省市场监管局、省林业局、省文物局、省中医药局等相关部门和各市（区）政府配合〕

6．打造一批品牌旅游线路。更好发挥西安旅游辐射带动作用，推进跨区域旅游协作，推动全省景区景点串点成线，引导客源流向全省各地，促进全域旅游发展。加强旅游品牌线路推广，重点围绕节假日、寒暑期等时间节点，充分承接热门旅游目的地溢出效应，推出更多满足市场需求、富有陕西特色的旅游线路。丰富研学游、自驾游、生态游、避暑游、冰雪游、工业游、文化体验游、旅居度假游等业态，推广“三秦四季·跟着季节游陕西”“从秦岭到黄河边走边唱”“跟着唐诗游陕西”“城市巡游记”“车窗风景线”“最美旅游道”等主题线路。〔省文化和旅游厅牵头，省教育厅、省交通运输厅、省农业农村厅、省商务厅、省林业局、省文物局、省体育局等相关部门和各市（区）政府配合〕

7．壮大文娱演艺产业。做强一批艺术团体，着力改善基层文艺单位创作、生产、演出条件。加快文艺演出院线建设，整合剧场和剧目资源，促进优质演艺资源共建共享。支持在景区景点开展驻场旅游演艺、流动性文艺演出、沉浸式演艺活动、非遗技艺展演。引导专业艺术团体与旅游企业合作，培育推广10个代表性精品旅游演艺项目。建设一批旅游演艺小镇、旅游演艺集聚区，建设西安中国演艺之都，引导戏剧节、音乐节、艺术节、动漫节、演唱会等业态健康发展，丰富“音乐+旅游”“演出+旅游”等业态。〔省文化和旅游厅、省委宣传部牵头，各市（区）政府配合〕

8．发展文化创意产业。采取合作授权、独立开发、购买服务等方式，扶持文创产品、旅游商品创意研发，推出一批具有陕西符号的文化文物、戏剧、动漫游戏衍生品等文创产品和数字产品。丰富藤编、毛绒玩具、泥塑、剪纸等产品文化内涵，加快文化创意产业功能区建设，做大舞美道具、汉服制造等业态，做强产品设计、制造、营销、代理服务、品牌建设全产业链。〔省文化和旅游厅、省委宣传部、省商务厅、省文物局、省市场监管局等按职责分工负责，各市（区）政府配合〕

9．建设一批商旅名街。积极创建国家文化产业和旅游产业融合示范区，打造一批沉浸式、体验式、互动式消费场景。创建10个国家夜间文化和旅游消费集聚区、2个国家文化和旅游消费示范城市。建设2个国家文化产业示范园区、20个文化产业示范基地、50条以上特色突出、商文旅融合的商旅名街、特色街区。做强陕菜品牌，推选一批具有地域标识和文化内涵的陕西风味美食，打造“寻味美食去旅行”品牌。〔省商务厅、省文化和旅游厅牵头，省自然资源厅、省住房城乡建设厅等相关部门和各市（区）政府配合〕

10．做强会展经济。推进商务、会议、展览、节事与旅游联动发展，自主培育和引进国内外大型会展品牌，提升会展市场化、专业化、国际化水平。按照“政府引导、市场主体”的原则，提升欧亚经济论坛、丝绸之路国际博览会、杨凌农高会等影响力，打造煤博会、钛博会、文博会等品牌展会。〔省商务厅牵头，省文化和旅游厅、省工业和信息化厅、省广电局、省体育局等按职责分工负责，各市（区）政府配合〕

11．做大赛事经济。完善体育旅游产业链条，推进健身休闲、竞赛表演、户外运动与旅游融合发展。支持引进和承办奥运会资格赛、单项世锦赛（世界杯）、全国总决赛等一批国际知名和国内顶级体育赛事，做强西安马拉松、中国台协杯全国斯诺克团体锦标赛、中国陕西街舞公开赛、滑雪公开赛等自主品牌赛事。各市（区）依托秦岭、黄河、渭河、汉江等资源，每年谋划举办不少于2项重大赛事活动。鼓励旅行社结合体育赛事活动设计开发体育旅游特色产品和线路，引导旅游企业推广体育赛事旅游，深化“跟着赛事去旅游”。规划建设一批健身步道、骑行绿道、体育公园等户外运动设施，支持各地创建国家体育旅游示范基地。〔省体育局牵头，省教育厅、省公安厅、省商务厅、省文化和旅游厅、省卫生健康委等相关部门和各市（区）政府配合〕

12．有序发展出版印刷发行产业。提升编辑、出版、印刷、发行全产业链水平。实施“数字出版”战略，加快全流程数字化建设，鼓励实体书店与网上书店渠道融合发展。坚持绿色化、数字化、智能化、融合化理念，壮大印刷包装产业。加强版权全链条保护，积极开展版权交易、知识付费服务模式。到2026年，建成3个以上西部一流的出版印刷发行产业基地（园区），形成3个特色鲜明的出版印刷发行产业集群，规模以上出版印刷发行企业达到320家以上。〔省委宣传部、省知识产权局牵头，各市（区）政府配合〕

13．因地制宜发展乡村旅游。迭代升级乡村旅游标准，提升休闲农业、农家乐、乡村酒店、特色民宿、自驾露营等产品质量。支持乡村住宿业创新发展，培育打造“黄河民宿”“秦巴民宿”“窑洞民宿”等特色旅游民宿集群。鼓励丰富景观农业、农耕体验、休闲渔业、户外运动等业态，促进农民创业就业。实施动态管理，每年新增10个以上省级旅游特色名镇、15个以上省级乡村旅游示范村，到2026年省级旅游特色名镇总数不低于200个、省级乡村旅游示范村总数不低于350个。〔省农业农村厅、省文化和旅游厅牵头，省住房城乡建设厅、省商务厅等按职责分工负责，各市（区）政府配合〕

三、品牌引领，加强宣传推广

14．合力打造文旅品牌。制定文化旅游宣传推广方案，明确形象鲜明的主题宣传口号，设计特色突出的宣传标识，发布系列宣传产品。各市（区）政府统筹组织本地区文化和旅游形象宣传推广工作，分年度、分季节、分时段开展系统性宣传推广活动。文化和旅游部门具体负责推广宣传工作，宣传、外事、广电、商务、自然资源、交通运输、文物、机场、铁路等部门和单位配合做好相关工作，形成品牌推广合力。〔省文化和旅游厅牵头，省委宣传部、省委外办、省自然资源厅、省交通运输厅、省商务厅、省广电局、省住房城乡建设厅、省国资委、省林业局、省文物局等相关部门和各市（区）政府配合〕

15．加强国际交流互鉴。加强海外市场宣传推广和精准营销，加密重点客源国航班频次，提高签证办理效率，加大144小时过境免签、口岸签证等政策推介力度。完善入境旅游服务，提升入境游客持有效证件预订景区门票、车票、住宿登记和使用境外银行卡、外币兑换等便利化水平。争取中美旅游高层对话等国家重大外事文旅交流活动落户陕西，支持文化旅游企业、机构参加各类国际文化和旅游展会。加强与北京、上海等入境旅游枢纽城市合作，发挥世界城地组织亚太区旅游委员会、丝绸之路国际艺术节、丝绸之路国际电影节、西安丝绸之路国际旅游博览会、东亚文化之都、欧亚经济论坛、亚洲文化遗产保护联盟等平台作用，唱响“丝绸之路起点”“国风·秦韵”“兵马俑的故乡”等品牌，不断扩大陕西旅游国际影响力和美誉度。〔省委宣传部、省委外办、省公安厅、省商务厅、省文化和旅游厅、省广电局、省文物局、民航西北地区管理局等相关部门和单位及各市（区）政府按职责分工负责〕

16．加强国内交流合作。充分发挥中央和省级主流媒体引导作用，积极利用各种新媒体传播平台，邀请陕籍名人、网红大咖等为陕西文化旅游代言。针对主要旅游客源地开展精准营销，加强与国内大型线上旅游运营商合作，建立陕西旅游品牌专区。实施“引客入陕”计划，与相邻8省（区）、京津冀、长三角、粤港澳大湾区、沿黄省（区）等开展结对互游、游客互送活动，探索互为旅游客源地和目的地的合作路径。推出文旅消费惠民政策，推广“文旅惠民卡（券）”“文旅护照”“旅游消费季”等做法，举办形式多样的旅游消费促进活动，研究制定具体可操作的旅游包机、旅游专列、自驾游等专项奖励措施。〔省文化和旅游厅牵头，省委宣传部、省财政厅、省商务厅、省广电局等相关部门和各市（区）政府配合〕

四、夯实基础，提升服务水平

17．加快智慧文旅建设。加快建设智慧旅游景区、度假区、休闲街区、酒店，全省4A级以上旅游景区和省级以上旅游度假区逐步实现5G网络全覆盖。优化升级陕西省文旅产业运行监测与应急指挥平台，逐步实现A级旅游景区客流、视频数据全部接入。加强文旅产业统计监测分析，建立文化和旅游部门与公安、交通运输、商务、统计、出入境等部门信息系统互联互通、数据共享共用。推动利用数字技术改造提升传统旅游消费场所，打造智慧旅游、沉浸式体验新空间。〔省文化和旅游厅牵头，省发展改革委、省公安厅、省交通运输厅、省商务厅、省统计局等相关部门和各市（区）政府配合〕

18．支持文旅项目建设。健全文旅重大项目“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”动态管理机制，建设一批具有支撑、牵引作用的文旅产业和基础设施重点项目。实施重大项目带动战略，以文脉、山脉、水脉、交通干线等为脉络，重点支持景区景点串连成线、旅游市场联合推广等项目。加快建设长城、长征、黄河国家文化公园（陕西段）、秦岭国家公园。打造沿黄公路等一批自驾旅游环线，推进“大汉紫道”西汉帝陵文化长廊建设。合理规划建设旅游咨询中心、旅游集散中心、旅游厕所、旅游风景道等旅游公共设施。〔省发展改革委、省委宣传部、省文化和旅游厅、省文物局等按职责分工负责，各市（区）政府配合〕

19．完善文旅交通设施。将机场、车站、主要旅游公路的旅游引导标识体系纳入城市道路、公路交通标识项目统一规划、设置和管理。加快建设“城市—城市、城市—景区、景区—景区”的快进慢游交通线，构建立体化公共交通网络。加强重点景区与机场、车站等重要枢纽的衔接，改善景区与干线公路及相邻景区通达条件，优先支持景区周边“四好农村路”建设，5A级景区、国家旅游度假区基本实现二级以上公路或城市道路全覆盖。加快府谷等支线机场建设，推进“高铁无轨站”“城市候机楼”建设，提升“行李直挂”“徒手旅行”等服务水平。尽快提升沿黄公路旅游交通设施，建设黄河旅游风景道。推广子午、高桥服务区等经验，实施一批高速公路服务区景区化改造提升工程。〔省交通运输厅牵头，省发展改革委、省国资委、省文化和旅游厅等相关部门和各市（区）政府配合〕

20．加强市场监管服务。优化景区管理，科学设置线上线下预约渠道，简化预约程序，延长热门景区景点开放时间，增加弹性供给，最大限度满足游客参观游览需求。加强导游队伍建设，规范导游执业行为，保障导游劳动报酬。完善服务质量评价体系，持续开展监测评估和品牌建设，完善投诉反馈机制，畅通投诉渠道。推行“首席质量官”“标杆服务员”制度，探索设立旅游服务质量奖。开展旅游市场秩序整治，加强信用体系建设，建立完善以信用监管为基础的新型监管机制，依法认定失信主体并实施信用联合惩戒，倡导文明旅游。〔省文化和旅游厅牵头，省市场监管局、省文物局等相关部门和各市（区）政府配合〕

21．强化旅游安全管理。扎实开展隐患排查和安全生产专项整治，健全文化和旅游、公安、应急管理、交通运输、市场监管、文物等部门联动机制和安全综合监督管理机制，全面落实安全责任制，确保意识形态、自然生态、文化遗产等重点领域和交通、食品、卫生等重点环节安全。落实《陕西省旅游突发事件应急预案》，加强对重点时段、重要节日、重要设施设备和重大活动的安全管理，提高旅游突发事件应急处置能力。〔省文化和旅游厅牵头，省公安厅、省交通运输厅、省应急管理厅、省市场监管局、省文物局等相关部门和各市（区）政府配合〕

五、加强统筹，完善保障措施

22．强化组织实施。成立陕西省万亿级文旅产业集群高质量发展工作领导小组，健全大统筹大联动大协调推进机制，形成党委领导、政府推动、部门协同、社会参与、群众共享的大文旅发展格局。健全督导评价机制、绩效考核机制，把文旅产业高质量发展成效作为评价各地领导班子建设的重要内容，充分调动各级党委政府工作积极性主动性。〔省级相关部门和各市（区）政府按职责分工负责〕

23．加强改革创新。推动国有景区所有权、管理权和经营权分离，建立有利于专业化运营的现代企业制度。推动国有文旅企业功能性重组，鼓励支持省属企业采取股权转让、划转、合作及委托经营等方式，加强旅游相关资源整合重组，通过增资、发债等方式做强做大龙头企业。深化文艺院团改革，加大支持保障力度，探索有利于创作生产思想精深、艺术精湛、制作精良的舞台艺术佳作的激励机制。支持民营企业公平参与旅游产品创新、品牌创建、项目建设、宣传推广等，享受与国有企业同等待遇。设立秦创原文旅科技创新中心，支持利用秦创原创新驱动平台孵化科技型文旅企业，对进驻秦创原的文旅企业优先给予项目资金支持。积极引进世界500强、中国旅游集团20强、全国文化企业30强企业来陕投资。〔省委宣传部、省科技厅、省文化和旅游厅、省商务厅、省国资委等按职责分工负责，各市（区）政府配合〕

24．加大财税金融支持。落实好省财政厅等12部门印发的《支持文化和旅游企业发展财税金融政策措施》，对成功上市的文旅企业、入选全国文化企业30强和中国旅游集团20强的文旅企业按政策给予奖励。对文化和旅游领域获得国家级荣誉、发挥示范性作用的重点项目给予一次性奖励。依法支持旅游企业参与政府采购和服务外包，不得以星级、所有制等为门槛限制相关企业参与政府采购的住宿、会议、餐饮等项目。充分发挥文化产业投资基金、旅游产业投资基金等作用，引导支持文旅企业设立子基金投资文旅产业。支持金融机构开发“文旅贷”等符合文旅企业特点的信贷产品。用好政府性融资担保风险补偿金池，支持政府性融资担保机构为符合条件的文旅企业提供融资担保，产生损失的按风险补偿比例予以补偿。积极引导文旅企业用好陕西中小企业融资服务平台，争取文旅领域基础设施不动产投资信托基金（REITs）项目，鼓励按规定发行信用类债券、政府专项债券等，支持旅游企业盘活存量旅游项目与存量旅游资产。〔省财政厅、省委宣传部、省发展改革委、省地方金融监管局、省文化和旅游厅等按职责分工负责，各市（区）政府配合〕

25．优化用地政策。将重大文旅项目优先纳入国土空间规划、土地利用年度计划等。对符合相关规划的文旅项目，依法保障公共服务设施土地供给，支持盘活利用存量工业用地，鼓励有条件的农村集体经济组织利用闲置宅基地和闲置住宅依法依规发展文旅产业。文旅项目所需建设用地，符合划拨用地目录的，可按划拨方式供地，鼓励采取长期租赁、先租后让、租让结合、弹性年期等方式保障。〔省自然资源厅牵头，省发展改革委、省农业农村厅、省文化和旅游厅等有关部门和各市（区）政府配合〕

26．强化人才保障。鼓励政府、企业和高校共建文旅人才培养培训联动机制，建设一批高水平产教融合实训基地。推进人社工作服务文旅产业园区和相关企业发展，加大领军人才培养扶持力度，切实发挥省级“六个一批”人才工程、“双百人才”扶持计划引领示范作用。设立名家工作室，建设文化和旅游高端智库。〔省委组织部、省委宣传部、省教育厅、省人力资源社会保障厅、省文化和旅游厅等按职责分工负责，各市（区）政府配合〕

1月9日，由河南省文化和旅游厅主办的“行走河南读懂中国”河南航空旅游产品（云南）推介会，在昆明拉开序幕。 推介会上河南宣布：2024年第一季度，针对省外游客，组织赴豫旅游专列，每列次奖励3.5万元；组织旅游包机，每架次奖励6.5万元。即日起至2024年年底的不同时段，郑州、洛阳、开封、焦作、安阳、新乡共80多家景区，针对云南游客推出免门票或门票半价等优惠政策。 推介会上，河南省向云南游客推介了6条线路，包括华夏文明探源之旅、四大古都焕新之旅、老家河南寻根之旅、中国功夫体验之旅、山水休闲康养之旅、中原民俗风情之旅。同时宣布：郑州园博园、城隍庙·文庙、欧阳修公园等长期免票，永和铂爵国际酒店、JW万豪酒店等高端酒店推出新春优惠套餐。

近日，河北省文化和旅游厅发布《于确定14家景区为国家4A级旅游景区的公告》。根据中华人民共和国国家标准《旅游景区质量等级的划分与评定》和《旅游景区质量等级管理办法》，经有关市文化和旅游行政部门推荐，省文化和旅游厅按程序组织综合评定和公示，确定以下14家旅游景区为国家4A级旅游景区： 承德市承德县板城酒博园景区 承德市滦平县热河中药花海小镇 张家口市阳原县泥河湾国家考古遗址公园景区 张家口市怀来县官厅水库国家湿地公园景区 张家口市桥西区檀邑溪谷文化园 张家口市尚义县大青山国际旅游风景区 张家口市张北县天保那苏图景区 秦皇岛市卢龙县左右山谷景区 唐山市路北区唐山启新水泥工业博物馆景区 廊坊市永清县燕南春酒文化博览园景区

保定市竞秀区古镇大激店旅游区

邢台市清河县清河羊绒小镇

邯郸市鸡泽县诗经文化园

邯郸市磁县天保寨景区

1月9日，由甘肃省文化和旅游厅主办，陇南市文化广电和旅游局、甘肃省文化馆承办的“大地欢歌·幸福陇原”2024年甘肃省“四季村晚”示范展示活动在陇南市武都区举行。甘肃省文化和旅游厅党组成员、副厅长龚佳佳，陇南市人民政府副市长包焱出席活动并致辞。 活动期间，大家集中观摩了全省各市州开展“四季村晚”活动的经验交流展板，互学互鉴，充分认识“小村晚”背后的“大动能”。优秀节目展演采取“专业院团+馆办团队+乡村原创”同台献艺的方式，通过舞蹈、歌曲、戏曲、小品、器乐、武术、非遗展演等节目形式，抒写乡村发展故事、展望乡村振兴图景、演绎群众身边日常、唱出百姓幸福心声，呈现出甘肃全省乡村群众文化工作蓬勃发展的生动景象。甘肃省文化和旅游厅为获得2023年全省“四季村晚”优秀示范展示点和优秀节目荣誉的30个单位颁发奖牌和证书。获奖代表们纷纷表示，将牢固树立阵地意识，围绕本地文化旅游特色资源，结合当地民俗节庆，常态化开展“四季村晚”活动，不断扩大群众文化活动覆盖面，让更多老百姓参与到中华优秀文化的传承发展中，充分展现人民群众在建设幸福美好新甘肃征程中朝气蓬勃、奋发向上的精神面貌。 全省各市州文旅部门分管领导、公共服务科负责人、文化馆馆长，部分县（区）文化馆馆长，陇南市公共文化基层人才能力提升培训班部分学员、获奖乡村代表，省内乡村网红达人，主流新闻媒体以及省内主要新闻媒体代表，甘肃省陇剧院等18个演出团体共300余人参加本次活动。示范展示活动现场近3000人观看演出，近万人通过网络媒体平台观看直播。

2023年，北京演艺市场强劲复苏，共举办营业性演出49524场，观众1138.5万人次，票房收入23.04亿元，与2019年相比，场次、观众、票房分别增长117.0%、9.5%、32.1%；与2022年相比，场次、观众、票房分别增长143.8%、204.1%、266.0%，达到历史新高。 多种艺术类型演出活跃首都舞台。音乐类、戏剧类、舞蹈类等演出与2022年相比，在场次、观众、票房上呈现翻倍增长。脱口秀年演出场次超过1.4万场，场次占比最高；话剧、相声演出均超过5000场，话剧成为专业剧场演出中最受市场欢迎的艺术门类；演唱会呈现繁荣发展态势，票房收入最高。自3月末第一场演唱会开启后，全年平均每周均有演唱会上演，吸引大量跨城观演消费者，带动旅游、交通、住宿、餐饮等周边消费全面提升。

本文转载自公众号：空间秘探，ID：MESPACE007，作者：郑佳铌 近期，上海五角场博邻行政公寓开业答谢会成功举行，博邻行政公寓从2023年3季度启动租赁，目前行政公寓A栋已经实现80%以上出租率。据悉，该项目是加拿大博枫资产管理设立的专注于中高端市场的租赁住宅品牌“博邻blinq”旗下首个作品。今年以来，外资资产管理公司似乎对长租公寓兴趣甚浓，除了博枫，领盛、华平等多家外资基金都在积极布局中国长租公寓市场。 01 博邻blinq 究竟是什么来头？ 上海五角场博邻行政公寓从2023年3季度启动租赁，目前行政公寓A栋已经实现80%以上的出租率。据了解，该项目位于杨浦区新江湾城板块，是博枫资产管理设立的专注于中高端市场的租赁住宅品牌“博邻blinq”旗下首个作品，原是由富力与合景泰富联手打造的嘉誉云景项目，包含上海五角场博邻酒店和上海五角场博邻行政公寓A、B两栋独立公寓楼。 长租公寓的发展在不断“尝鲜”，新店、新品牌、新定位、新生活，对新事物趋之若鹜。如今，又一外资租赁住宅品牌于上海亮相，引发行业关注——“博邻blinq”是谁？ 根据其官方介绍，“博邻blinq”是博枫资产管理旗下致力于打造品质生活的服务式公寓品牌。作为定位中高端市场，面向高净值目标人群的服务式公寓。“博邻blinq”以其“绿色、活力、精致”的设计美学，开启全新“非凡博邻体验”的精选服务式公寓理念。 空间秘探了解发现，“博邻blinq”公寓面向新江湾、五角场，被分为A、B两栋独立公寓楼，约340套公寓客房，囊括47-100㎡的多样房型，主要向商旅、度假、休闲出行的住客提供长短租居住及配套服务。沿线地铁10号线，坐拥便捷交通，可方便抵达五角场商圈、上海安徒生童话乐园、上海共青森林公园等娱乐场所。同样，配套办公、商业及酒店业态三座高质量新建楼栋，周边拥有丰富的高校资源，高新科技公司及跨国企业总部。可以说，博邻地理位置优越，对于周边企业的高级管理人员、精英人士、科研人才来说，确实是不可多得的公寓项目。也正因其C位选址，“博邻blinq”公寓的月租金并不低，大约维持于1~1.5万元/月。其中，所在上海五角场新江湾片区博邻公寓租金普遍在5~6千元/月。

这一价格明显高于周边的同类白领公寓，不过高价背后是更好的服务。一位入住博邻的租户告诉空间秘探，“博邻blinq”公寓户内配套设施齐全，配备24小时安保以及双语前台、专业安保团队全天候服务、一周一次客房打扫及布草更换、宠物友好、专业驻场维修、定期社群活动等细腻的特色服务。同时，“博邻blinq”以人的精神社交需求为圆心，延伸公寓生活半径，分层递进、构筑不同语境下的共享空间，包含会客接待区、私宴厨房、健身房、瑜伽房等功能区域，使所有入住的客人皆可私享超过600平方米的公寓公区。

虽然“博邻blinq”上海项目是博枫资产管理在华的第一个长租公寓落地项目，但接下来还会陆续有项目入市。如2023年8月，“博邻blinq”曾收购此前由朗诗寓运营的静安区聚源大厦，该项目将提供约280套高品质租赁住宅，沿用“博邻blinq”品牌，延续其中高端市场定位，并计划于2024年上半年入市。

博枫作为全球规模最大的另类资产管理公司之一，截至2023年，其全球资产规模超过8500亿美元。据悉，博枫首入中国内地是在2013年，投资瑞房新天地约25%的股份。此后几年，虽不频繁，但博枫陆续收购一线城市的商办资产包。如今，博枫进入中国已10年，除办公楼、可再生能源、私募投资等在中国重点关注的领域外，博枫加大了中国长租公寓投资。随着中国第一笔租赁住宅交易的落地，博枫再次出现在公众视野，除上海五角场博邻行政公寓外，还于去年8月收购由朗诗寓运营的静安区聚源大厦。

除了博枫，越来越多的外资基本涌入长租公寓市场。例如，2023年，仲量联行集团旗下独立子公司领盛投资在国内长租公寓板块的投资持续加速。去年1月，领盛投资从朗诗青杉资本手中收购了位于上海杨浦区的独栋办公楼黄兴大楼，计划将其改造成长租公寓；同年2月，领盛投资又从建发手中收购了上海杨浦三栋办公楼，再次加码长租公寓；5月，领盛投资正式推出长租公寓品牌COZI可遇，并宣布对旗下长租公寓资产进行统一管理运营。

除了领盛，最早进入中国的美国私募股权公司之一的华平投资也在加大公寓市场的布局。在华平领投了自如、魔方、途楼和佰舍等租赁公寓品牌后，2021年6月，华平投资与上海锦和共同成立锦和资产管理有限公司，聚焦城市更新与再开发领域。成立后并购了base、Tulu等服务公寓项目，目前平台管理上海和北京核心区域的19个自持物业，现有资产管理规模已超150亿元。

同样，还有许多外资机构瞄准国内长租公寓赛道，并不断丰富着公寓资源。如2020年，睿星资本在中国设立的长租公寓投资基金，并收购的项目同样是位于上海长宁中山公园附近的资产，打造成了高端租赁社区品牌“驻在LIV'N833”。同年，黑石在上海收购约640多套租赁住宅项目，截至2021年8月实现出租率达到96%。此外，2021年12月，KKR与方隅公寓达成合作协议，在北京就一地标级租公寓项目进行收购。该项目是一个规模多达3000余户的大型租赁公寓社区，座落双铁TOD之上。

总言之，全国长租公寓大宗投资正加速增长。根据高力国际的统计数据，从2018年至2023年第二季度，上海长租公寓项目大宗成交金额呈波动上升趋势，预计2023年全年交易金额将成为近年最高。截至2023年中期，上海长租公寓的交易金额已经达到64.8亿元。其中，2022年，上海的长租公寓投资市场成绩亮眼，在完成的74单大宗商业地产交易中，有15单为长租公寓，占比超过20%，仅次于办公业态。也从侧面再次印证，国外投资者对于长租公寓的关注度正在大幅上升。


在住房租赁板块，长租公寓吸引了包括国资、民资和外资的大批玩家，其中外资尤其活跃。近年来，国外资本为何高频次动作，成为布局长租公寓的“急先锋”？

其一，资本的敏锐嗅觉。伴随房地产市场转从“增量市场”向“存量市场”转变，存量房改造及优质物业资源驱动成为长租公寓发展的重要关键。当前，长租公寓主要布局于流动人口密集的一二线城市，在一二线城市新增土地供应有限的情况下，可改造的存量物业成了长租公寓的主战场，也是资本投资的主战场。

在这点上，常年从事投资的外国资本往往拥有更敏锐的“嗅觉”。2018年-2020年，GIC（新加坡政府投资公司）分别与盛煦地产、龙湖集团、旭辉领寓宣布合资成立长租公寓投资平台，专注于投资中国一线城市核心地段的优质长租公寓项目。2023年5月，铁狮门宣布与星狮地产集团成员辉盛国际成立合资公司，收购深润大厦的长租公寓楼层。从区位上看，深润大厦极具辐射优势，坐落于罗湖核心发展区域，位于深圳和香港主要交通枢纽的战略位置，且周边交通便利，距福田CBD约20分钟车程即可到达。

可以看出，无论是寻找到优质的物业，还是成立专业的机构投资长租公寓，还是提前布局，从资本市场来看，外资都先行一步。

其二，聚焦中高端，受众人群明确。不同于国内公寓品牌多为保障性住房、白领公寓为主，外资投资往往专注于强一线城市的核心地段，更多布局中高端服务式公寓。

博枫旗下“博邻blinq”、领盛旗下“COZI可遇”、睿星旗下“驻在LIV'N833”均布局于中高端市场。此外，外资品牌代表雅诗阁，在进入中国市场后也不断着手着中高端公寓市场探索，针对中国境内不同群体的长租公寓需求，推出了定位于中高端的盛捷、馨乐庭以及针对年轻人的中端产品线雅遇、雅院。雅诗阁对该市场的探索也体现于其收并购道路，如2022年雅诗阁收购聚焦打造国际中高端服务公寓新标杆的奥克伍德，加深雅诗阁在华获取更精准的目标消费者。

其三，运营操盘经验突出。外资能够高效开局，少不了长租市场各个维度的行业经验“大数据”，以及反复锤炼锻造出运营体系。有业内人士曾说：“在中国，外资步入长租公寓板块，一方面它具有资金底气，另一方面它精于运营。”

例如，2023年6月，由领禾盛铭全新打造的长租公寓品牌COZI可遇首发代表作“COZI可遇·虹桥”正式亮相。据了解，该项目是由领盛携手景瑞不动产共同收购并着力改造，在领盛旗下长租公寓资产进行统一管理运营下，不仅成为目前国内首个在发布阶段就植入ESG理念的住房租赁品牌，更是在开业半年时期内，实现95%的签约率。

回到当下租赁市场，住房租赁市场格局正慢慢显现。央国企当好“压舱石”的角色，推动着保租房的稳定运行；民企以市场化的产品提升市场活力；外企则通过自身所积累的优势，聚焦中高端市场，在中国长租公寓市场锁定着更为精准的群体。

2021-2022年，随着一系列利好政策频出，住房租赁热度回归，长租公寓市场迎来更多的参与者，产品和租赁客群也更趋多元化。未来，长租公寓市场会有什么新的潮向？

从小门类走向“主流”

博枫大中华区房地产投资负责人黄迎迎曾表示，受益于政府的规划和加强保障租赁住房的供应，未来的长租市场的供应会很大，也会更加受到资本追逐。长租公寓作为以前地产行业中的一个小门类，将来会越变越主流。

自2015年起，政府陆续出台政策，提出了“加快建立多主体供应、多渠道保障、租购并举的住房制度”。从财税、金融、土地、社会保障等各个方面出台了大量措施推动国内长租公寓市场的发展壮大。比如，保障性租赁住房投资退出闭环的构建完成、政府对“非改居”支持和保障性租赁住房认定标准。随着租赁住房上升到国家战略高度，长租公寓在大宗物业投资市场上的资产流动性进一步提升。截至2023年初，已有4单保租房REITs成功发行，为住房租赁行业提供了全新的退出渠道，也标志着中国保障性租赁产业的“投-融-建-管-退”的闭环正式合拢。从需求端来看，政策的推进和大资管时代的到来，带来了变中求进的新机遇，长租公寓的新玩法也在新资本视角中陆续登场。

资产增值趋势向好

随着中国长租公寓市场步入快速成长期，强劲的租赁需求和可观的回报率也提升了长租公寓的吸引力。在庞大的租房需求映衬下，我国长租公寓市场规模持续增长。据贝壳数据显示，我国长租公寓市场规模从2016年的136.01亿元增长至2021年的513.89亿元，2022年长租公寓市场规模约580.39亿元，同比2021年增长12.9%左右。在规模效应下，长租公寓的资产增值效率也同频提高。

伴随整体市场的影响，在细分赛道中，高品质特性和特定的服务产品更是侧面印证了外资所瞄准的高端租赁市场发展潜力。以COZI可遇为例，一方面，其精简的人员配置、可控的运营成本、高效的空间利用率，让其获得较高的投资回报；另一方面，作为高端长租公寓，COZI可遇曾表示，未来将通过品质和服务上的优势，实现较高产品溢价的同时，对标高净值人群，让租金收益更有保障。

可塑的经营模式

站在经营角度，高端公寓板块灵活可塑的经营模式同样是吸引外资关注的因素之一。长短租结合作为一种灵活的经营模式，可以根据市场需求调整房源和租金，同时长租公寓的运营模式也可以通过提供增值服务。相比单一的长租产品能够获得更高收益，应对市场变化时经营手段也更加丰富。回顾近年来外资公寓品牌，大多外资抓住长租市场的稳定性和短租市场的灵活性，在中国做长收益，如雅诗阁、博邻、驻在LIV'N833。据iccra报告显示，无论是豪华型长租公寓、中高端长租公寓还是共享型长租公寓，均为长短租结合模式，且市场普遍需大于求。

以多年深耕长短租结合的雅诗阁为例，去年第三季度，雅诗阁在市场中率先推出“Hotel-in-Residence”模式，在服务公寓的基础上加入酒店的元素，通过增加其使用率，强化资产的使用率。从物业角度出发，做到将租客日常消费锁定在公寓内形成闭环，使收入来源更灵活、更多元。

综上，随着大型国企央企、品质房企、高端酒店龙头企业及国外投资巨头加大在国内公寓市场的布局，一个清晰的信号，以品质和客户口碑为导向的良性竞争也逐渐增大。回到理性的层面来看，量化、品牌化是中国长租公寓发展及扩大盈利面的核心动力，或许，在不久的将来，国内的长租公寓市场将迎来属于自己的“黄金时代”！

近日，南航、东航、国航等多家航空公司相继发布航司客票退改新规。去哪儿平台反馈，目前已接到具体政策，据航司新规内容显示：此次客票退改规则一是降低了退改费率，二是扩大了免费退改的范围。 在民航服务中，机票免费退票难、自愿退票贵是旅客吐槽颇多的问题。相较火车的“提前7天免费退”以及临时退票最高收取25%，民航的各种舱位区别、自愿退改条件、需要提交的各种材料“劝退”了不少旅客。 去哪儿大数据研究院研究员肖鹏分析认为：“此次退改政策调整，明确了退改条件，清除模糊地带，扩大免费退改范围，这些积极信号意味着航司对旅客服务意识增强。” 据航司新规内容显示，此次客票退改规则调整，调低了机票退改签手续费的比例，并扩大了客票免费退改范围和适用场景。例如，机型变动、机票买贵可免费退改，放宽因病旅客退改规则等等，新规将给予旅客更多保障。 对于自愿退票的费率，不同舱位有不同比例。以2000元全价经济舱为例，全价票（Y舱）退改可省100元，折扣票（M、U、E、T等）票价在1000元左右，可省50-150元，过去不退不改的R舱，如今远期（7天以上）退改费率为20%，临出发（48小时内）为75%，但R舱价格相对较低，平均可省150元。   对于经济舱旅客来说，无需搞清不同舱位的差别，实际退票价格以订票页面展示为准，新规实行后退票平均省钱100元左右。 目前，在去哪儿平台上，当用户选择的航班购买新机票的新旧票差大于旧票的退票手续费的情况下，会主动为用户推荐低价方案，帮旅客省钱。 去哪儿数据显示，目前，旅客日常更习惯临行前购票，但在假期前，会有三成用户购买远期机票（提前14天以上）。新规施行后，全价经济舱提前7天以上可免费退，覆盖了火车票开售区间（提前14天），这意味着，对于热门航线来说，可提前购买全价经济舱确保出行，视抢票情况以及机票价格变动决定是否保留机票。 民航局数据显示，2024年春运期间民航旅客运输量将达到8000万人次，日均200万人次，较2019年春运增长9.8%。去哪儿大数据研究院推测，热门旅游线路如飞往三亚、哈尔滨等，机票价格不会有明显下降，有出行需求的旅客可以按上述策略锁票；返乡航线会在火车票开售后，视销售情况放出折扣舱位，旅客可在此时关注机票价格，确定出行方式；2024年春运高峰会集中在腊月二十八至除夕，此期间的票价不会有大幅跳水，“等等党”最好备好PlanB。

1月8日，同程旅行联合四川航空在越南胡志明市召开越南市场出行客户交流会。会上，双方就联合拓展越南出行市场等事项签署合作协议，未来将在越南市场的优质出行服务产品打造、联合市场开发等方面开展全方位合作，进一步深化双方合作关系。中国驻胡志明市总领事馆副总领事徐州、俄罗斯驻胡志明市总领事馆总领事TIMUR、四川航空商务委员会总经理吴德昀、同程旅行出行业务中心华西大区总经理刘少龙、同程旅行出行市场中心西南大区总经理尹浩等出席交流会。 （同程旅行与四川航空签署越南市场联合营销合作协议） 同程旅行与四川航空一直保持着良好的合作关系，本次越南市场出行客户交流会的召开，是双方聚焦国际市场、着力提升海外市场知名度、强化海外客户联合开发合作的重要举措。未来，双方将基于各自优势在优质出行服务开发、便捷出行服务推广、细分人群精准营销等方面开展全方位合作，共同探索国际客运航线高质量发展的新模式、新路径。 四川航空商务委员会总经理吴德昀表示，四川航空与同程旅行在拓展越南市场的深度合作，契合了当前中越携手构建命运共同体的历史潮流。希望双方以此次活动为契机，在未来的合作中继续遵循优势互补、互利共赢的原则，持续提升国际航线客户开发、产品研发、精准营销能力，聚焦旅客需求，优化客户出行体验，打造个性化、差异化的优质服务。 同程旅行出行业务中心华西大区总经理刘少龙表示，越南是同程旅行十分珍视的海外市场。同程旅行将以此次活动的成功举办为契机，基于自身的大数据、技术和服务能力，联合航空公司为越南当地客户提供优质、贴心的产品和服务，助力中越两国经济融通和人文交流。 （同程旅行与四川航空为越南出行市场合作伙伴授牌） 在交流会现场，同程旅行与四川航空还联合发布了面向越南市场的相关产品。在合作单位授牌环节，四川航空商务委员会总经理吴德昀与同程旅行出行市场中心西南大区总经理尹浩共同为越南中国商会及相关中资企业等合作伙伴授牌。

作为国内旅行平台，同程旅行一直致力于推动出行产业的数字化、智能化变革，与全球主要航空公司、机场集团的客户保持着良好的伙伴关系，并基于自身的平台优势和技术优势为合作伙伴的数字化变革、营销创新、产品与服务创新等提供全方位支持。

1月8日，中国中免发布2023年度业绩快报公告。2023年，中国中免实现营业收入675.76亿元，同比增长24.15%，实现归属于上市公司股东的净利润67.17亿元，同比增长33.52%。其中第四季度实现营业收入167.39亿元，同比增长11.09%，实现归属于上市公司股东的净利润15.10亿元，同比增长275.62%。报告期内，中国中免经营发展稳中提质，盈利能力持续优化，主营业务毛利率稳步提升。2023年，公司主营业务毛利率为31.44%，同比提升3.42个百分点。 中国中免表示，2023年，公司归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比增长均超过30%，主要是因为报告期内，公司紧抓消费复苏和出入境政策放开的机遇，着力激发消费活力，持续优化商品结构，有效提升运营效率，使公司主营业务明显回升，盈利能力不断修复。

2024年1月5日，中国联通与中国数字文化集团、中国电子商会数字展示专委会联合编制的《2023中国数字文化5G应用白皮书》在北京正式发布。这是2019年以来，中国联通连续第五年发布5G智慧文旅领域的白皮书，也是首次联手中央文化企业---中国数字文化集团发布数字文化领域的5G白皮书。来自文化和旅游部、清华大学、清华同衡和上海创图等单位的多名行业专家共同出席了白皮书发布仪式。 《2023中国数字文化5G应用白皮书》贯彻落实中共中央、国务院印发的《数字中国建设整体布局规划》中对数字文化建设的顶层设计和战略安排，以中国联通在5G智慧文旅领域的探索与实践为基础，全面总结了数字文化领域5G应用的主要场景。白皮书从“数字文化迎来新时代”、“5G助力数字中国新发展”、“5G服务自信繁荣的数字文化”和“5G孕育数字文化新未来”等4个方面进行了阐述，为5G技术和应用服务数字文化建设提供了新思路，也为打造繁荣自信的数字文化提供了新方法。 2023中国数字文化5G应用白皮书发布 数字文化是数字中国建设的重要组成部分。以5G为代表的数字技术与数字文化各领域深度融合发展，可以实现更高效率的数字文化创作、传播、消费链条，推动文化新业态的收入持续增长，并成为文化产业持续增长的重要引擎。在公共文化领域，5G消息公共文化云进一步增强文化服务能力，5G+文化驿站成为文化服务新空间；在文化传播领域，5G网络与XR、4K/8K等技术结合，为数字演艺提供音视频数据高速率、低延时的直播支持，助力数字演艺在内容、运营、模式方面全面升级；在文旅融合领域，利用5G、AR等新技术营建的体验式、沉浸式、互动式文旅融合新形式，激发了文旅融合发展的新活力，将文化内涵、文化价值融入旅游产业链各环节，促进了旅游业态的价值升级；在文化交易领域，5G文化链平台可以更快速地处理和传输数据，实现实时数据收集和分析，提升文化资源的数字化转换、整合、共享和管理效率，为文化内容的数字化和文化资产价值提升提供有力支持。 中国联通深入贯彻落实习近平总书记对宣传思想文化工作的重要指示精神，践行新时代新征程国资央企新使命新定位，以“数字中国建设整体布局规划”和“国家文化数字化战略”要求为指引，发挥全国四级运营体系、一体化专业能力以及融合创新的丰富经验，为数字中国和文化强国建设贡献联通力量。

2024年1月5日，中国联通与中国数字文化集团等联合编制的《国家文化数字化战略落地实施解决方案》在京正式发布。来自文化和旅游部、清华大学和中国电子商会等单位的多名行业专家共同出席了方案发布仪式。 《国家文化数字化战略落地实施解决方案》贯彻执行中宣部中央文化体制改革和发展工作领导小组办公室发布《关于做好国家文化大数据体系建设的通知》和中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》中对文化数字化建设的任务安排和技术要求，以中国联通与中数集团等行业头部企业在文化数字化的建设与运营为基础，针对文化数字化落地实施中的疑点、难点、痛点，全面总结了各文化机构在文化数字化落地实施中需要完成的关键工作和解决方式，助力国家文化数字化战略落地实施、助力文化机构数字化转型升级。 《国家文化数字化战略落地实施解决方案》发布 实施国家文化数字化战略是党中央、国务院作出的重大决策部署，中办、国办印发的《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》从指导思想、工作目标、重点任务、保障措施和组织实施等方面进行了全面部署，各地区相关部门也陆续出台了关于推进国家文化数字化战略的实施方案和行动计划，切实推进文化数字化战略落地和文化机构数字化转型升级。《国家文化数字化战略落地实施解决方案》通过“两侧四端”构建一套从文化资源采集到文化生产再到文化传播、文化消费的完整体系。在资源端通过对文物、古籍、非遗等各类文化资源的数字采集产生数据资源，数据资源在生产端解构关联形成文化资源数据库并重构形成文化数字内容，并通过文化专网、文化数据服务平台、文化数据等完成数据的流通管理和开发利用，实现建设与运营一体化、社会效益与经济效益双丰收，助力文化数字化体系建设行稳致远。 中国联通联合中央文化企业中国数字文化集团等企业，以国家文化大数据体系建设为支撑，依循文化数字化、数字文化产业化的发展路径，发挥全国四级运营体系、一体化专业能力以及融合创新的丰富经验，促进数字文化产业链、产业集群、产业双创发展，建设开放共享的数字文化产业新生态。

休闲发展与城市更新都不是新题目，但是将这两个结合在一起考虑，会有一些新意。休闲主要是需求视角看，城市更新主要是从供给视角看，这实际上有一个供需对接和匹配的问题，这其中可以从五个方面去认识： 一、发展背景 其基本的背景就是人口的变化，过去40年，中国城镇常住人口从1.72亿增加到超过9亿，城镇化率从不足20%增长到65%，尽管城镇常住人口中还有2.9亿农民工，城镇户籍人口没这么多，但是城镇化确实是过去四十多年中国经济发展的关键动力。虽然中央层面在大力推动乡村振兴，但是未来城镇化依然是中国经济的主战场。对城市更新有不同的界定，但是基本的内容是一致的，城市更新“是建成区城市空间形态和城市功能的持续完善和优化调整。”2023年7月份，住建部出台了《关于扎实有序推进城市更新工作的通知》，强调“坚持目标导向，以产城融合、职住平衡、生态宜居等为目标”。城市更新虽然不限于休闲发展的内容，但是休闲发展与城市更新越来越成为城市主政者、开发商、市场的关注有其内在的原因。 第一个背景是经济发展从大干快上转变到精雕细刻。过去也说经济从粗放型向集约型转变，但只要粗放型发展能挣快钱，集约型发展就很难成为选择。当下讲的高质量发展其实也是在给“大干快上”的模式泼冷水。第二个背景是城市发展从增量外延式发展转变到存量内涵式发展。过去城市发展主要是摊大饼，从“三环之歌”摊到“五环之歌”，毕竟这样政绩来得快，土地资源也支持。但是现在不同了，一方面过去这些年外延式发展造成了不少项目烂尾，另一方面大量存量资产需要盘活，这也使得旧城改造相对新城建设的比例在提升。第三个背景是发展方式从生产主导转变到生活引领。中国的城市，特别在工业化的期间里边，大都是以工厂为主导的，当时的背景是落后的农业国向工业国跨越，城市以生产主导很正常。但现在大量的厂矿要么停产，要么外迁。城市的生活的功能越来越受到关注，所以从生产主导到生活引领的变化就很自然。第四个背景是产业结构从制造业推动转变到服务业带动。中国经济一二产业比例下降，第三产业上升是一个趋势。在发达国家服务业比重大概占到70%。包括中国许多大城市也是如此，比如北京，在改革开放初期第三产业比重只有23.7%，2022年这一比重已经上升到83.8%，这其中必然有休闲产业的一席之地。 二、供给类型 总体来看，目前的城市更新是由住房和城乡建设部门在主导。总体来看，虽然住建部门的城市更新包括既有建筑更新改造、城镇老旧小区改造、完整社区建设、活力街区打造、城市生态修复、城市功能完善、基础设施更新改造、城市生命线安全工程建设、历史街区和历史建筑保护传承、城市数字化基础设施建设等内容，但在实际推动中，与住建部门职能关系更紧密的房地产领域城市更新受到的关注更多。虽然基于休闲的城市更新同样是城市更新的重要类型，但由于这个过程中缺少文化和旅游部门的主动参与，基于休闲的城市更新缺少系统推进。在《雅典宪章》中强调了城市的四个功能：居住、工作、交通和游憩。我们需要把休闲发展与城市更新放到城市功能调整和优化角度审视。 从供给角度看，休闲视域下的城市更新有以下这些类型：一是“退二进三”，从老旧厂房转化为城市文商旅休闲综合体，比如北京的朗园、77文创园、798、新首钢都是这样。当然文商旅的休闲综合体，也有不同的类型，像798它最初它其实不是消费为主导的，更多的是艺术家工作室的方式，然后这个东西对游客产生了吸引力了其消费的业态越来越多；新首钢现在也是以生产聚集为主的，但也会有一些消费的功能；朗园这种可能比较彻底一点，直接是面向消费者的。二是从废弃交通设施转化为新型休闲公园，比如北京的京张铁路遗址公园。三是零碎公共空间的休闲化整合，其主要服务的是城市社区居民。比如一些城市打造的口袋公园、绿地。四是传统城市公共休闲空间的优化提升，比如号称北京“塞纳河”的亮马河，过去也有游憩休闲功能，但是功能越来越退化；通过城市更新，其环境被改造了，游憩功能被强化了，重新对市民和游客产生了吸引力，进而成了北京休闲的新网红。五是传统城市商业空间的时尚休闲化改造，比如北京将昆泰商场改造为THE BOX朝外年轻力中心。 三、需求转换

休闲发展与城市更新有一个很重要的变化，就是需求转化，在城市居民中，本身有一个闲暇时间安排的问题，每个人每天都有三个1/3，工作1/3，睡眠1/3，休闲1/3。此外在一年365天里面，双休日加上黄金周以及带薪休假，其总时长大概也是1/3。那城市更新的除了工作和睡眠，必然要考虑1/3休闲的问题。加之疫情的原因，大家对中短途的休闲更为关注，这其实就对城市功能的完善提出了新的要求。此外，休闲中自然有消费社交的需求，过去老一辈可能去老茶馆休闲，那现在的年轻人休闲的内容更丰富，方式更多样，这其实也是需求的变化。

另外，从外地游客视角看，其旅游的习惯也在从传统的旅游景区游览到更加关注和参与城市居民的日常休闲生活。这实际上就是主客共享，这也是城市居民休闲空间和外地游客旅游空间的重叠。当然这样的需求转换，实际上也是催生了城市更新的发展。客观来说，需求转换对应的城市更新也是分城市的。我们会发现城市更新的这种项目在大城市机会比较好。中国的大城市大都是旅游城市，它既有城市居民的需求，现在又叠加旅游需求，城市更新的市场空间就比较大。一些四五线城市，哪怕是四五线的旅游城市，城市更新项目的市场空间就相对较小。所以做休闲方面的城市更新还是需要清醒地认识到本地居民的消费能力和外来游客的消费能力。

四、业态创新

城市更新中休闲业态的创新面临两个挑战，一个是互联网的挑战，特别是网络购物的普及对以传统购物为主体的休闲商业形成了巨大的冲击，因此简单的休闲商业肯定需要实现与文化旅游等业态的融合，才能实现市场的需求。另外一个就是我们怎样动态满足快速迭代的城市休闲消费。一方面城市休闲需求迭代太快，另一方面城市更新中的休闲项目越来越容易同质化。同质化的业态容易造成消费者审美疲劳。但对城市更新休闲项目的开发者而言又面临两难选择：如果商业化不足就难以实现项目的投入产出平衡，但过分商业化又容易造成消费者的嫌弃。如何找准这二者的平衡点是开发商无法回避的。这里面具体涉及几个问题。

第一是休闲业态类型的结构，住宿、文化、艺术、餐饮、购物、书吧、酒吧等业态的比例如何把握。再比如如何将新兴但是又可能易逝的休闲业态纳入进来并实现快速调整，比如密室逃脱、剧本杀之类。第二个是休闲业态经营模式，就是我们的自持物业和外租的物业应该如何匹配，文化和商业如何平衡。这里面有一些好的例子，像成都的太古里就做得不错。在模式选择上，不可能太同质化，但是也不太可能完全异质化。相对而言，传统商业项目同质化是较高的，就像上百个万达广场，一个模子刻出来也问题不大，毕竟其对应的就是区域性的居民购物消费；但是针对旅游的项目同质化就很难赢得市场，这也是万达用做连锁商业的思路做旅游项目就不行。而城市更新中的休闲项目大体上是介于传统的旅游项目和城市商业项目之间的这样一种状态。第三是休闲业态频次的调整。面临快速变化的市场，休闲业态的频次大大加快了。比如北京THE BOX朝外年轻力中心这个项目，过去店铺的商业协议周期是5-10年，但现在为了吸引年轻人，这个周期被缩短了；同时它还专门开辟40%空间来做展览，而且这些展览一两个月就会更新一次，这样就能始终保持业态的新鲜度。

五、政策优化

最后一个其实涉及到一个政策优化的问题，休闲视域下的城市更新是个系统工程，需要有系统化的一些政策去支持它。第一就是土地政策。过去“退二进三”的城市更新项目能快速推进，很大程度是有政策支持，下一步随着优惠政策的逐步退出，如果让项目开发商补齐相应的土地项目，可能项目的盈利状况就会受到很大影响。此外在城市更新中休闲项目的开发，还涉及到建筑用途转换、土地用途兼容、容积率转移、土地使用权获取等土地方面的政策。能不能出台匹配度更高的土地政策对城市更新中休闲项目的建设非常重要。第二个是投融资政策，现在我们在城市更新的休闲项目上还缺少有效的投融资模式，目前这类项目很多是房地产企业在做，但是这类项目与房地产项目有差别，因此不能简单套用房地产的投融资模式，这就需要金融的创新。第三个是政策设计上如何去平衡原来所有方和新投资者利益的平衡，这需要有好的制度设计。最后一个是人才政策，目前我们旅游的教育机构培养不出相关的人才，其他院校在这方面似乎也是一个空白。人才的支撑还是很重要的，只有优秀人才进入城市更新与休闲发展，这个领域才能走远走好。

（本文整理自中国旅游协会休闲度假分会代会长曾博伟在北京第二外国语学院北京旅游发展研究基地年会上的发言）

近日，“南方小可爱”持续刷屏，东北冰雪游引领今冬旅游市场，同时带动了全国范围的滑雪滑冰热潮。1月9日，记者从同程旅行获悉，北京各大冰场从2023年12月下旬起陆续开园，并在元旦假期开始迎来入园高峰，到上周末（1月6~7日），北京各冰场的入园量环比增长近6倍。   滑冰是很多北京人从小玩到大的冬季项目，冰场一般都备齐了冰车、冰鞋、电动车、儿童设备等，算是“老少皆宜”。近年来，随着冬游滑冰的火热，有越来越多外地游客前往北京“尝鲜”。目前，温榆河冰场已于12月20日最早开园，什刹海冰场、北海荷花湖冰场、北京园博园、朝阳公园、奥林匹克森林公园、紫竹院冰场、仰山冰场在12月26日~28日开园。来自上海的李女士元旦假期去了一趟什刹海冰场，她表示，“一直都想去体验下滑冰，作为‘南方小土豆’，感受冰雪的机会太少了，第一次坐上冰车户外滑冰，很不一样。“ 为了给用户带去更好的滑冰服务体验，今年冬季，同程旅行与什刹海冰场、颐和园冰场、紫竹院冰场等北京10家热门冰场达成独家售票合作。用户可以在同程旅行官方小程序、APP、官网等渠道线上购票，也可以在景区入口处扫码购票。 同程旅行提醒初次体验滑冰的游客，一定要提前先做好热身活动，注意保护各种关节和韧带，必要时可以佩戴一些防护用具。

本文转载自公众号：caacwing，ID：caacwing，作者：翼哥 2021年，海航集团破产重整。 海航控股、海航基础、供销大集作为三大板块对外公开招募投资者。 最后： 航空板块的海航控股被方大收购。 机场板块的海航基础由海南国资控制。 剩下一个与航空无关的供销大集最终没有引入战投。 这几年，经济下行压力加大，国内消费需求不足，加上网络经济的冲击，实体商场前景不被看好。 供销大集重整难度很大。

不过随着供销大集的历史遗留问题的逐步解决，有投资者还是对其表示出浓厚的兴趣。

甚至坊间还有传闻是京东。

最近，供销大集的战投方终于尘埃落定。

2024年1月3日，供销大集与新供销基金的关联方供销商贸、中合农信、中合联作签订了《投资协议》：

一是供销商贸、中合农信、中合联作为产业投资人以现金13亿元合计购买26亿股转增股票。

二是产业投资人牵头引入财务投资人，其中第一批财务投资人，按照不低于0.99元/股，购买不低于18亿股转增股票。

三是乙方牵头组织第二批财务投资人，在2024年9月30日前，购买剩余转增股票。

四是交割完成后，供销商贸、中合农信、中合联将分别持有公司6.97%、6.08%、0.52%的股权，产业投资人将合计持有13.57%的股权。

由于供销大集第二大股东新合作集团及其一致行动人合计持有公司7.72%的股权，因产业投资人与新合作集团构成一致行动关系，在本次投资完成后，产业投资人、新合作集团及其一致行动人将合计持有供销大集21.28%的股权。

供销大集的实际控制人将变更为中华全国供销合作总社。

中华全国供销合作总社可是大名鼎鼎，由国务院直接领导，属于正部级单位。

原证监会主席刘士余曾任中华全国供销合作总社理事会主任。

也就是说海航将供销大集卖给了全国供销集总社，虽然不是国资委管理，但也属于央企范畴，和国资委是平级单位。

对供销大集未来发展，供销合作社方面表示：

一是将供销大集打造成为国内领先的城乡流通基础设施建设运营商。

二是供销大集以供应链、物流配送、商品和服务下沉以及农产品上行为主线，以数字化、连锁化、标准化为方向，进一步推动资源要素向县域市场及农村市场倾斜，布局以县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端的三级县域物流配送体系。

对原海航集团的员工，供销合作社方面表示：

在接管上市公司后，对全体干部员工在原海航集团及其下属公司、供销大集体系内的工龄予以承认并连续计算。

受此消息影响，供销大集出现暴力上涨，一连拉出三个一字板。

不过，我们也看到，战投人入股价仅仅0.5元/股，当然供销社方面也不会减持的。

至于供销大集的未来如何，我们拭目以待！

吉林省委提出了战略目标、方向、重点，三个万亿级的产业，培育四大集群，发展六新产业。可以说对旅游的重视程度空前，旅游的发展条件空前，旅游的凝聚力量空前，文旅融合程度空前，我觉得这“四个空前”并不过分。我第一次到吉林是1986年，那一次从珲春一路一直到了白城向海，算是把吉林走了一遍，那次感受很深，1986年很落后，坐车坐的东倒西歪的，各个方面条件都差，可是当时就感觉吉林的旅游有前景，就是这样一个感觉。 之后到吉林又来过无数次，所以应该说，这三四十年，看着吉林旅游变化，可是达到这“四个空前”是历史上第一次。刚才孙厅长也说了，迎来了一个发展的黄金时期，而且看到了飞跃成长，今年旅游收入有可能达到5000亿，我记得年初北京的时候专门讨论了吉林旅游万亿省问题，这是有信心的。 导言：市场变化 市场在不断地变化，今年的特点是文旅高度融合、广泛融合。我们原来讲文旅融合，实际上文化和旅游从发展之初就是融合的，80年代是产品融合，之后是市场融合，2023年不同了，文旅在消费层面高度融合，所以呈现了万花筒状态，新点不断，热点频出，尤其是消费与供给互动，相互促进，生产与营销双重主导，达到了深化的文旅融合。所以今年我称之为旅游万花筒现象。 这种现象的产生，首先在于旅游方式变迁，这也形成了开局一个特点，在消费层面文旅深层次融合，对文化的追求达到了旅游历史新高。 第二，在投资层面，已经不需要搞高大上的项目，而是小项目聚合，是追求小而美、小而精，政府需要提供更高的投资环境和营商环境，而不是折腾大项目，我这段时间参加各种各样活动，每个活动无一例外都得有一个招商引资环节，每次看到招商引资环节我总是心里面暗笑。为什么？还是旧模式、旧思路。但是我们现在已经进入新时代，有新模式，新思路，不能还是这一套。由于表面上签约了，所以得落实，然后地方国有企业开始忽悠投资商，投资商来一句我就是比划一下，没有钱，地方政府说我借钱你来投资行不行？最后演变成了也不知道谁蒙谁，这是发展格局吗？这绝不是发展格局。 第三，市场层面，起起伏伏。应该说不确定性又一次成为确定，气候对旅游的发展越来越重要。 总体来看，恢复与倒退交织，我们说市场形势恢复了，按我说，是倒退到了2019年，2019年中国旅游有一大堆问题，我们现在动不动就跟2019年相比，难道把问题都复制吗？所以沉疴难治，旧病复发，我才说恢复与倒退交织，秩序与混乱交织，希望与困难交织，问题与缓和交织，这恰恰是新开篇的必然。 2023年呈现的特点不是短期表现，而是长远趋势萌芽，涉及三个层面。对应消费层面，安、近、短、快，安全、近距离、短时间、快速度，对应供应层面，小、精、特、新，政府层面，就应该是亲、和、质、保，亲商、和缓、品质、保障。 这个开头很重要，因为2024年会如何？我从今年年初说一句话，2023年我们只是喘过一口气，还没有真正翻过身，能不能翻过身要到年底再看。到年底了，我看下来，2024年大体上可以翻过身，但是就像张辉教授说的，真正中国旅游翻身要看我们的入境旅游，短期内看不到希望，所以我们还是这口气慢慢喘，但是把这口气喘的匀一点、缓一点、舒服一点。我们常常说发展是硬道理，然而硬发展没道理，有时候不发展也是道理。可是科学发展、巧发展，这是真道理。所以不要认为，说发展就是好处，实际上我们追求的是什么？追求的是科学发展，追求的是有质量发展，有效率的发展。

一、大格局形成

这样我们看一下吉林旅游。旅游发展四个方面，需求侧精准、供给侧改革、产品端发力、渠道端变化。四个重点，城市聚合、乡村基础、自驾先行、休闲落实，所以吉林旅游腾飞就需要扬长避短、优势发展、场景发力、七产推进。我说的七个产是什么？生态产业、气候产业、冰雪产业、度假产业、养生产业、娱乐产业、运动产业，产业化必须形成规模，能够吸引较大客群，否则只是产品不是产业。所以这样的话我们就得研究一下我们的软肋在哪？

生态主要在自然环境，除了对生态环境的感受难以产业化，气候形成优势，冬季冰雪夏季冷凉，需要产业化，冰雪是特色，可观可玩，这三个产业都需要场景化发展，谋求新产品，达到新体验，形成新产业，所以我们不能笼统说生态旅游，生态旅游折腾这么多年很难见到生态产品，只能说生态环境好，就很难产业化。所以我的看法，度假产业将成为吉林旅游的主体产业，一是市场需求到了这一步，二是夏、秋、冬三季，形成独特供给，度假高追求就是养生，对应长者市场，这个市场潜力巨大，娱乐和运动市场则是对应年轻人，主要在城市和雪场。

其中我强调一下养生，长者市场。我们现在动不动年轻人，年轻人，年轻人又没有钱，又没有时间，可是他们有一个特点有多少花多少，所以年轻人主导市场，但是未必是市场主流。我说的长者市场是什么概念？60岁到75岁，这个年龄层的人，我这种年龄的，第一退休了有时间；第二干一辈子了，有点积蓄；第三行动尚且方便，可以出去，过了75岁不用想了；第四，我们是互联网移民，对互联网不陌生；第五，还有玩心。有这样好的条件，不盯着长者市场，就是年轻人，我觉得市场判断歪了。而且现在市场表现出来的客观也是这种状态，比如说重庆的老头老太太，夏天三个月一定到秦巴山区，避暑，三个月过来，他们这点退休金足够在秦巴山区避暑了，这已经变成普遍的形态。可是我们看不到，为什么看不到，不知道。所以实际上就反映了一个什么呢？目前市场上有盲点。所以很自然，吉林需要旅游突破，大格局已经形成，旅游万亿产业省的目标提出，第一，规模比较大，今年可以突破5000亿，那就是翻一倍，就是万亿省。第二个，支柱产业地位形成，第三个，进入效益型增长的阶段，第四，大项目全面推进。所以，大战略正在谋划，适应新常态、把握新常态、引领新常态，发现新机遇、抓住新机遇、用好新机遇。

现在来看，大品牌正在塑造，全方位塑造旅游形象品牌，特色区域品牌、产品品牌、商品品牌和服务品牌及节庆活动品牌。

二、优劣势分析

优势，一是城市群发育，长春是中国最早的城市群之一，近城化、同城化、一体化；二是内部交通顺畅，各地连通；三是产品组合性好，资源品类多。还有一个好处是什么呢？疲劳程度低；四是特色产品逐步形成，将形成独特吸引力，以长春雕塑公园和影视城为代表的创新产品，以六鼎山为代表的文化产品，以长白山国际度假区为代表的度假产品，以抚松为代表的城市化发展；五是乡村旅游的推进，形成吉林的旅游标志，延吉先走一步全面推进开花结果；六是时尚旅游开拓，以梅河口为代表。

关键是劣势。我昨天晚上想了一下，归纳了一下，叫五个不均衡。

第一个，吉林旅游区域不均衡。区域不均衡什么表现呢？东高、中强、西弱。东高主要是长白山、延边，中强主要是长春，这个辽源、四平并不强，西弱更不用说了，一直到白城，这么多年始终听不到声音，始终看不到影响，这个不均衡意味着吉林旅游从区域来说只有半壁江山，剩下一半没有起来，这是第一个不均衡。

第二个，季节不均衡。现在是冬热、夏温、春秋淡，客观来看，现在夏天虽然提出了22度夏天，但是没有真正形成市场吸引力，春天不用说了，春天基本是谷底。秋天高潮也没有起来，只有到了冰雪季，我们看到热潮起来了。这种季节不均衡，意味着一年有9个月利用不充分，这是第二个短板。

第三个，格局不均衡，在吉林很突出。我也很奇怪，我们的格局是景区突出，城市弱化。因为一说就是长白山、北大湖、查干湖，我记得上次我说六鼎山很好，为什么不好好宣传？不行，那是宗教项目，我们为什么非要当宗教项目宣传呢？那是一个文化项目好不好？高句丽世界文化遗产，不能宣传，我知道这都是难处，但是有一些东西换一个思路不好吗？反正我到高句丽有极强的震撼感，看一圈没有过瘾，再看一圈，就是这种感觉，包括这一路，鸭绿江等等。反正好东西太多了，可是我们现在突出就是这么几个景区，城市发展在旅游发展中的核心作用并没有真正发挥出来，所以我感觉我们城市发展弱化，长春是最强的，应该说这几年也有一些好东西，也有一些新东西出来，我昨天专门看了一下这有山，评价很高。因为有的年轻人来看过，我问他们这有山怎么样？一般般。所以我昨天去没有抱什么希望，但是一看，好机制、好运作、好产品、好服务，所以形成了市场亮点。为什么会形成？起点很好，我原来以为是一个城市更新项目，实际我看下来是一个城市创新项目。

再比如长春冰雪新天地，还没有来得及看，面积远远胜过哈尔滨的冰雪大世界，品种也多、内容也丰富，但是品牌没有形成。也是，冰雪大世界搞30多年了，我们刚刚开始，可是我相信假以时日一定会起来，就会变成东北冰雪标志性的项目。但是除了这些之外，我感觉普遍都不行，比如说吉林市，吉林市一说就是雾凇，我去了五次吉林市，只有一次完整看到了雾凇。所以我给他们提过几次建议，营造一个场景，江边找一片林子，每天晚上人工喷雾，早晨起来雾凇形成，不管自然有没有，有一个场景让大家打卡，也不算白来一趟吉林。否则的话，大眼瞪小眼，我们奔着雾凇之城来的，来了看不到雾凇。因为很显然，80%的概率看不到的，看到了算你运气好，这能行吗？但是除了这个点以外，这个城市旅游到底怎么发展？所以我就感觉，现在一个普遍问题，城市旅游发展弱，就变成中转地，城市缺乏足够吸引力，光靠几个景区撑不起的。

第四个，冰雪不均衡。现在叫做东雪西冰，雪强冰弱。所以觉得吉林那一边好像可以忽略不计了，实际上不是这样。向海那么大面积的自然保护区，那么大面积水面，好好做一把冰的文章行不行？包括这一路你都可以感觉到，因为那边地势平，搞一点大的冰面行不行，让大家冰上过瘾，不光是雪上过瘾。所以这样就达到了冰和雪均衡。我说的都是产品或者说的区域。

但是最关键一个不均衡是什么？是体制、人才、观念。怎么讲呢？体制来说，现在国有体制为主，我在吉林跑到哪，碰见都是主任，其他的看不见，只有昨天在这有山，看见了民营企业，而且我觉得民营企业做得很不错，剩下看不见，所以第一个体制不均衡。第二个人才落后，第三个观念落后，很自然从长三角、珠三角那些地方到这来，感觉落后了一个时代。所以体制、人才、观念这种不均衡，才是根本。这样的话，就需要突破、需要更新。

现在真正讲劣势，第一个传统资源制约，缺乏顶级的观光产品，难以形成远程吸引力。第二个产业格局，第三个形象制约，闯关东，大气豪爽的另一方面就是粗糙，重化工业另一面就是傻大黑粗，很难见到精致的产品。高质量发展就需要细节到位，需要精致化发展，反正在东三省很难见到精致的东西，还是傻大黑粗的东西，这和客人需求已经差了很多很多了。对这些东西没有别的，既然不均衡，我们也不追求完全的均衡，但是要追求全面发展，我们要追求万亿产业，现在五千亿，只要均衡达到了，几千亿补上了，我觉得确实我们需要思路调整，不能按照旧思路、旧模式研究这套东西。

三、下一步发展

整个吉林应该琢磨，少花钱，多办事，办好事，好办事。现在政府支持力度这么大，这很好，好钢要使在刀刃上。

第一，强化软开发，适度硬开发，不要认为花钱就是好事，你花了一堆冤枉钱未必是好事。

第二个，补短板。我们哪方面是短板哪方面需要补，比如说北大湖很好，现在旺的一塌糊涂，春节期间会更旺，房价几千甚至上万这都是好事。像三亚一样，不能光看高峰时期，我们得看高峰之后，这个短板怎么补？8000多个床位，我到阿尔卑斯山几个国家考察过，到了夏天都是避暑地，而且都有非常独特的自己的东西。比如说我在瑞士看了一个冰雪小镇，夏天去的时候小镇房子上都长草，特别好玩，这草是自然生的还是自己栽的？他说我们自己栽的，为了小镇生态特色，所以夏天人也同样过去。类似这样的东西，好多时候我们缺少的不是钱，缺少的人才、智慧、文化。所以我觉得这个短板更多需要补这种短板。

第三，需要长远谋划。吉林万亿省这个目标五年之内肯定达到，是错不了的。问题是光这么一个目标够了吗？所以一是高目标，这就是中国一流、世界一流；二是深目标，建设强大的旅游产业体系，强市场、强品牌、强地方、强企业、强文化，这样的目标才是我们追求的，而且这样的目标更重要的是通过旅游发展形成万亿效益，刚才张辉教授讲的旅游赋能，赋能于社会、赋能经济、赋能于文化，不光是我们需要人家给我们赋能，更多应该是我们给人家赋能，来把我们的事情真正做到位。

总体而言，吉林旅游发展形势很好，我今年到现在这次到长春已经跑了95个城市，所以我对今年旅游发展有充分的实感，对市场也有充分的实感。吉林今年是一个特例，大家更多是喘这口气，努力把这口气喘匀。吉林不同，吉林今年已经形成腾飞的架势，但是热发展需要冷思考，我觉得更需要智力的支持，所以这次中国旅游发展50人论坛应该提供了一个智库，也已经做了前期工作，做了大量调查研究，这方面不在于成果，关键在于成果落实，我们的执行力如何？专家可以提出一堆好建议，但是一个都落实不了，我们来干什么？吉林的旅游行业对50人的智库有期望，我们对吉林也有要求，要求就是什么？解放思想、增强执行力，把好的东西一点一点落下来，才能真正创造新的格局，真正达到我们万亿省的目标。

（本文整理自中国旅游协会休闲度假分会总顾问魏小安2023年12月15日在吉林中国旅游发展50人论坛上的演讲）

2023年，旅行终于变回一件稀松平常之事，可以随时达成说走就走的心愿，也可以马上开启随心飞行的生活，“出去玩”不再艰难奢侈。 1月7日，小红书发布了《2023年度旅行趋势报告》，citywalk、文化游、特种兵、听劝等成为了小红书2023年年度旅行趋势。 四季有时，而天地无垠，没有人能拒绝拥抱一个更为广阔的世界，追寻一种不被现实绑架的生活方式 无论在家附近溜达，还是去到千里之外的远方，不管远近，人生由你主宰，旅行由你定义，用时间丈量下每一寸土地，为平铺直叙的生活增添一丝趣味。 旅行的一万种方式 对于大众而言，旅行是一场放松身心的疗愈，或面朝大海，或仰望星空，从南到北，从故乡到他乡，与世界来一场久违的照面。 根据小红书《2023年度旅行趋势报告》显示，2023年小红书旅游笔记发布同比上涨273%，用户在小红书上记录分享着自己的旅途见闻和信息，用路线、攻略等构筑起丰富的旅行故事，流动而成人人皆可乐享其中的旅行新方式、大趋势。 旅行在国内经历几十年的发展，之于打工人意义在于短暂逃离高压，获得某种内在力量；做自己想做的事，可以没有具体的目的，也无需紧张的时间安排。 基于此，citywalk成为今年最流行的旅行趋势之一，2023年，小红书citywalk笔记发布同步增长676%，据不完全统计，过去一年小红书用户已经Walk出了200万+公里，相当于绕地球16圈。 从广州、北京到上海、武汉、杭州等高线都市，再从丽水、天水到嘉兴、绥芬河等小众城市，小红书用户以脚步丈量出一条条citywalk宝藏路线。

有人喜欢City Walk这种主打“慢节奏”的城市漫步，以大学生为主的群体则带火了追求速度的特种兵旅行，2023年，小红书上“旅行+特种兵”相关笔记同比增长87530%。

五天登五岳、30小时往返1300公里……节奏快、目标准的特种兵旅行主打一个极限挑战，在有限的时间里以较少的费用打卡最多的景点。

旅行无关急速、缓慢，也无需在乎远近、轻松疲累，悠悠哉哉是一种方式，来去匆匆亦是一种探寻的选择，“特种兵”旅行背后，装着喷薄的青春以及肆意的自由，不只是大学生专属，也被打工人、老年团所追求。

旅行不只跨越山海、遇见冰雪斜阳，历经时间沉淀，砖砾瓦墙间砌满文化底蕴的古建、博物馆正成为各个年龄层的目的地。2023年，小红书上博物馆相关笔记发布同比增长349%。

而小红书用户抱着对世间万物的好奇与探寻，发挥文字创造力，将国宝变为活宝，带火了景德镇中国陶瓷博物馆“无语菩萨”、陕西历史博物馆“彩绘陶缩脖俑”等“文物显眼包”，让被错过的宝藏博物馆成为了“顶流”。除了逛博物馆，大家也在用“入乡随服”、“循迹仿古”“寺庙漫游”等各种方式在旅行中感受文化，与历史链接。

热心的小红书用户们，更是催生出了“听劝”的旅行趋势。2023年，小红书上“听劝+旅行”的相关笔记同比增长86268%，平均每篇听劝体笔记都会收到43.9条来自热心人的回复。

“听劝”不仅发生在出发前的准备，还贯穿旅游整个过程，遇事不决只需“听劝”，便可得到堪比Chatgpt还要丰富实用的“避坑”干货，跟着陌生人的善意来一场随心所欲的旅行。

旅行趋势下的普通人生活

资深旅行家、作家三毛写道：“旅行真正的快乐不在于目的地，而在于它的过程。遇见不同的人，遭遇到奇奇怪怪的事，克服种种的困难，听听不同的语言，在我都是很大的快乐。”

而在小红书上，与快乐共生的还有，每一个热爱生活的普通人，用亲身探索和体验编织出五彩缤纷的旅行记忆，挖掘各种各样的旅行新玩法，让更多的趋势为生活添色增香。除了citywalk、文化游、特种兵、听劝，跟着公交旅行、火山旅行、盖章旅行、去非洲看动物大迁徙等旅行新趋势也正在小红书上生根、发芽。

这些旅行趋势能在小红书上盈盈而起，最核心的原因便是小红书上拥有广大普通人的亲身体验、真实体验。

这背后离不开小红书重视普通人真实分享互助的社区基因。

比如在趋势流动上，小红书尊重用户的探索，并让每个普通人都能参与其中。以citywalk为例，作为一个新的旅游趋势，在内容生产上，小红书侧重去提供真实攻略，以契合当下人们的叙事需求。这也让所有用户真正能够去亲身参与这一趋势，从而真正让citywalk从小众玩法走向了大众旅游趋势。

另外，小红书的UGC社区友好氛围、说人话的运营以及去中心化的算法，让普通人参与门槛足够低，能自在地发布内容，也让普通人的内容能够被看见、得到回应。丰富的经验流动和友好的用户分享，让真实、多元的旅游趋势得以在这里生长出来。

小红书社区负责人曾多次强调，“怀利他之心创作，用生活寻找共鸣”，这是平台为小红书用户找到的最准确的定义，也是平台鼓励的方向。所以，小红书用户一直保持高涨的分享热情，通过表达建立感情连接、共鸣，使得“听劝”能且只能在此成长为旅行趋势。

回到“文化游”旅行趋势中“文物显眼包”的走红，其实也与小红书对生活感、人情味的追求不无关系，文物本身充满了严肃、距离感，但与显眼包的融合则让文物实现了更强的生活感和文化感，让更多人走进了博物馆。

归根结底，日活破亿的小红书已是生活方式的象征，它装载了春夏秋冬、天南海北、世界宇宙、风花雪雨，它汇聚了爱生活、爱自由的平凡身影，人们在天地间探寻，在小红书上分享旅行的意义，感知人生的真正相貌。

1月8日，民航局举行新闻发布会介绍国际航班恢复情况。民航局运输司司长梁楠表示，至2023年底，我国国际客运定期航班恢复至每周4782班（每个往返记为1班），约为疫情前的62.8%；其中，中方航空公司执行3223.5班，占比67%，恢复至疫情前约73.5%；外国航空公司执行1558.5班，占比33%，恢复至疫情前约48.1%。 从具体国别看，国际定期客运航班共通航67个国家，较疫情前通航国家数量减少7个。英国等25个国家航班量已超过疫情前水平。另外，相比疫情前新增科威特、塞尔维亚、坦桑尼亚、卢森堡、巴布亚新几内亚、尼日利亚等6个通航国家。 随着我国签证政策不断优化调整和通关便利化水平持续提升，旅客出入境意愿有望进一步提升，加之2024年将迎来近年来最长的春节假期，春节前后国际及港澳台地区出行需求将进一步得到释放。从旅客订座情况看，春运期间港澳台地区及周边国际航线需求旺盛，其中香港以及日韩、东南亚地区部分城市热度领先。 民航局已经要求各航空公司在确保运行安全的基础上根据市场需求加大国际航线，特别是周边国家航线的运力投入，加快恢复国际航班；鼓励航空公司积极运营，确保春运期间港澳台航线运力供给。目前，各航空公司已经提出春运期间新增国际定期航班及加班包机安排超过2500班，其中大部分航班计划拟于春节假期前后执行。从国别分布看，大部分新增航班集中于东南亚、日本、韩国等周边国家和地区。其中至日本、泰国的增班计划均超过600班，至韩国的增班计划超过200班，至新加坡的增班计划超过150班，至马来西亚、印度尼西亚的增班计划超过100班，此外至大洋洲、欧洲的多国航线上也将安排增班。港澳台航线方面，25家航空公司在134条港澳台航线上每周计划安排3350班客运航班，全力满足旅客出行需求。

1月8日据，民航局新闻发布会，2023年，民航全行业共完成运输总周转量1188.3亿吨公里、旅客运输量6.2亿人次、货邮运输量735.4万吨，同比分别增长98.3%、146.1%、21%，分别恢复至2019年的91.9%、93.9%、97.6%。飞机日利用率8.1小时，同比提高3.8个小时；正班客座率77.9%、载运率67.7%，同比提高11.3和2.7个百分点，市场供需适配度持续优化。总的来看，行业运输生产呈现恢复稳健、运行安全、竞争有序的良好局面。