10月19日，贵州省文化和旅游厅发布《关于拟确定贵州省2023年省级文明旅游示范单位评定名单的公示》。 根据《文化和旅游部办公厅关于开展2023年国家级文明旅游示范单位申报工作的通知》工作部署，经各市（州）文化和旅游部门审核推荐，省文化和旅游厅按照《省文化和旅游厅关于开展2023年文明旅游示范单位评定工作的通知》进行2023年省级文明旅游示范单位初审工作，经专家组实地评定，按照《文明旅游示范单位要求与评价》（LB/T 075-2019）(2022版）标准，拟确定将贵阳息烽集中营革命历史纪念馆等10家单位评定为贵州省2023年省级文明旅游示范单位，现将候选名单予以公示。   2023年省级文明旅游示范单位名单   一、贵阳市2家   贵阳市息烽县 息烽集中营革命历史纪念馆   贵阳市贵阳 中国旅行社有限责任公司

据国家统计局消息，今年前三季度，服务业增加值同比增长6.0%。其中，住宿和餐饮业，信息传输、软件和信息技术服务业，租赁和商务服务业，交通运输、仓储和邮政业，金融业增加值分别增长14.4%、12.1%、9.5%、7.5%、7.0%。9月份，服务业生产指数同比增长6.9%，比上月加快0.1个百分点，增速连续2个月回升。其中，住宿和餐饮业，信息传输、软件和信息技术服务业，交通运输、仓储和邮政业生产指数分别增长17.7%、11.3%、9.3%。1-8月份，全国规模以上服务业企业营业收入同比增长7.2%。9月份，服务业商务活动指数为50.9%，比上月上升0.4个百分点；业务活动预期指数为58.1%。其中，水上运输、邮政、电信广播电视及卫星传输服务、互联网软件及信息技术服务、货币金融服务等行业商务活动指数位于55.0%以上较高景气区间。

根据海南省旅文厅公布10月7日的数据，中秋、国庆“双节”假期8天，全省累计接待游客426.86万人次，同比2022年增长181.5%，同比2019年增长2.8%。根据三亚市发布的数据，9月28日—10月5日，三亚景区景点、椰级乡村旅游点共接待游客为85.97万人次。旅游人次数已经超过2019年的水平。但是这段时间网上大量出现“国庆三亚没人了”“三亚最惨黄金周”的小视频，很多小视频的拍摄者，本身就是三亚的游客或是三亚旅游店铺的经营者，其感受也有很强的真实性。   为什么人们“体感数据”和官方的统计数据出现了巨大的反差？这是旅游产业发展中一个十分值得关注的问题。本期我们就尝试分析一下。   首先，笔者不同意“数据造假”的政绩论。一方面快速增长的数据不能作为官员的“政绩”，对官员的考核也早已放弃了“唯GDP”的单一思维。在“统计风暴”之后，一旦发现数据造假，对官员的惩治力度却很大。这种“利弊失衡”的事，相信大多数政府官员不会有意为之的。另一方面现在的统计数字不是单一的“景区上报”数字，还需要与手机异地移动数据、公共交通吞吐量、旅游住宿等数据相互支撑印证。手机移动数据是运营商技术部门自动生成的，在技术层面可追溯、可验证，造假难度和风险很大。铁路、民航等旅游公共交通部门的吞吐量来自客票销售情况，数据十分精确，并且与当地政府没有隶属关系，也没有理由参与“造假”。旅游住宿单位需要对入住人员进行身份登记，数据不准确的违法成本极大，因此其准确度也比较高。从国庆期间三亚全市经营性住宿设施接待过夜游客38.52万人次；三亚市进出港旅客量87.87万人次。这些数据对官方公布的三亚旅游接待量形成了有力的支撑。参考三亚旅游者一般的停留时间，可以认为旅游人次统计数字问题不大。   那么为什么会出现一些旅游市场冷清的感觉反差呢？笔者认为有如下几个原因：  

得益于内河游轮市场的各种利好政策，以及更多大型邮轮公司的进驻；在国内经济内循环带动之下，近几年内河游轮迎来时代新机遇。作为全球领先的一站式旅行平台，携程也站在长江游轮“复兴”的风口，持续为开拓高品质内河游轮产品而努力。   10月21日，携程自营将推出“重阳佳节千人游三峡”活动，两艘高端游轮世纪凯歌号和总统7号荷载千余游客正式开航。   今年三峡游轮格外火爆，官方数据表明，前三季度长江三峡游轮累积客运量超百万，为2019年同期的122.94%。携程自2021年在疫情后首次包船，也是看中了三峡旅游的潜力。携程旗下自营品牌，今年长江三峡游轮前三季度客流量同比2019年翻倍增长。同时，三峡游在金秋的错峰出游浪潮中继续乘势而起迎来客流旺季。据携程透露，连续三年的三峡游轮包船成绩斐然，本次参与活动的两艘高端游轮是当日长江江域上的所有涉外五星游轮，目前上千个舱位近乎售罄。   “以前我们老年人喜欢乘坐去日韩的邮轮，主要是看重邮轮旅行的舒适和慢节奏，这几年邮轮受阻我们发现内河长江游轮也是非常不错的平替选择。上岸旅游很方便，玩得对方也多，一价全含没有额外消费，很省心省力。”此次参与活动的谢阿姨很激动的表示，长江游轮作为出境邮轮的平替消费，打开了他们老年人的旅行新视野。    

中老年人群已成为我国旅游市场第一大客源。10月20日，携程发布《2023银发人群出游行为洞察》，揭示银发人群出游行为特点。出游意愿更强烈、消费均价上涨、更喜欢跟团游、消费分化成为银发人群旅游消费显著特征。   中国旅游研究院的报告显示，2021年，45岁—64岁人群出游9.02亿次，占比27.80%，成为旅游市场第一大客源。全国老龄委调查显示，2021年中国老年人文旅消费超7000亿元。   福利保障制度及旅游基建的完善，旅游市场供给的创新等，使得老年人有更强意愿出门旅游。携程数据显示，截至10月15日，今年以来，55岁以上人群出游数量同比去年同期增长近2倍。从具体年龄段看，55岁-60岁年龄段是主力消费人群，出游人数占比最高，达到6成；61-65岁占比超2成。   今年以来，“年轻人攻占夕阳红旅游团”成为社交媒体热门话题，反映出老年跟团游更从容、节奏更舒缓的特点。跟团游仍是老年人最喜欢的出游方式，订单占比近一半，其余依次为定制团、私家团，其中更灵活、更个性化的私家团同比增长3倍多。   追求更好的品质和旅行体验，成为老年人的选择。他们愿意为更好的旅游品质支付更高价格，今年以来跟团游价格相较2022年同期上涨超过3成。他们愿意探寻更远的世界。今年以来，55岁以上人群出境游订单同比去年同期增长5倍多。  

据文旅之声消息，当地时间10月19日，第25届联合国世界旅游组织全体大会在乌兹别克斯坦撒马尔罕开幕，会上公布2023年“最佳旅游乡村”名单，中国江西篁岭村、浙江下姜村、甘肃扎尕那村和陕西朱家湾村入选。加上2021年入选的浙江余村、安徽西递村和2022年入选的广西大寨村、重庆荆竹村，中国入选乡村总数达到8个，位列世界第一。今年共有63个国家递交258份申请，最终32个国家的54个乡村入选。

本文转载自公众号：易水文旅，ID：T-newmedia，作者：周易水 极端太有诱惑力了，它的确定性以及确定带来的自信，它的简单以及简单带来的省心，它的易辨识以及因为辨识度所迅速集结的情感群体，充满着无穷的诱惑力。从此不用在不同的观念之间颠沛流离，不用根据路况不断调整方向，不用经受自我怀疑的折磨，不用被渺小感经年累月地审判，这种人可能的确很幸福吧。 ——刘瑜伍德斯托克音乐节 2000年4月30日到5月1日，迷笛音乐学校校长张帆自己花5万元在学校礼堂办了个校内汇报演出，这就是第一届“迷笛音乐节”。这场自由松散的演出颇具乌托邦色彩，所有的乐队免费演出，不收门票，观众自由出入，现场还提供免费的啤酒和烤串。或许正由于这种自由、热烈、理想主义的色彩，迷笛开始被称为“中国的伍德斯托克”。这也是后来很多老乐迷都认为迷笛比国内其他音乐节更纯粹、更具情怀、更有号召力的历史情意结之一。 这一年距离1969年伍德斯托克音乐节已过去31年。这场被李安导演称为“纯真年代的结束”的音乐节，因其奇迹般的自然、自由、爱与和平营造出的近乎乌托邦的空间，早已成为传奇，甚至已经在1999年的一场骚乱后开始走向自身的反面。李安在2009年拍摄了一部名为《制造伍德斯托克》的电影，较为真实地表现了当年音乐节的经过。 首先需要澄清一个广泛存在的误解。伍德斯托克是个地名，是美国纽约州的一个小镇，但1969年的伍德斯托克音乐节并不是在伍德斯托克镇举办的，而是在据此60多公里远的一个叫白湖的地方举办。 那为什么叫“伍德斯托克音乐节”呢？是因为当年音乐节的4位创始人成立的公司名字叫“伍德斯托克冒险计划”。起这个名字，是因为伍德斯托克镇在当时就已较有名气，那里艺术气氛浓厚，当时许多著名的摇滚明星都住在这里，包括后来获得诺贝尔文学奖的鲍勃•迪伦。 虽然后来伍德斯托克音乐节作为重要的文化事件留名青史，但几位创始人起初可能还并未足够认识到它的价值。上世纪60年代，美国左翼青年文化运动兴盛，这与二战后美国经济富足、婴儿潮一代消费需求上涨、反战、民权运动等多种因素有关。青年文化不仅在文化领域风起云涌，也造就了一个巨大的消费市场。美国学者莫里斯•迪克斯坦在《伊甸园之门：六十年代的美国文化》一书里写道： 摇滚乐变成了一个极其有利可图的庞大行业，几乎专为“青年文化”服务——这是一个以1950年以后富裕的美国社会为基础，由11岁至25岁青年人组成的新市场。

首届伍德斯托克音乐节是售票的，而且计划中的利润率相当高。但音乐节举办的过程一波三折，尤其是中间经历了地点的更改。改地点的原因则是遭到当地居民和政府的强烈反对。

音乐节最初计划的举办地是纽约州一个叫沃克尔的小镇，并已经开始大力宣传和售票。但当地居民对音乐节可能带来的影响心存疑虑，非常抗拒，比如奇装异服的嬉皮士、当时美国泛滥的毒品问题、噪音、环境污染等等。居民把怒火发泄到租给音乐节场地的主人（也是当地人）身上，甚至威胁要拆毁他的住房。在居民的强烈抗议下，当地政府在音乐节筹备启动四个月之后，正式回绝了组织者的活动申请，理由是活动计划不完善。

不知道当地后来有没有后悔过这个决定。但在1969年的夏天，伍德斯托克音乐节被迫临时更改场地。这时，纽约州苏利文县贝塞尔镇白湖地区一个度假村的小老板，听说了音乐节危机的消息后主动联系了主办方，并协助联系了当地一个农场作为音乐节新的主办地。这就是最终造就神话的那个地方。而那个原本濒临倒闭的度假村也因为此次音乐节而度过了危机，后来还吸引了众多游客前去“朝圣”，算是文旅融合的一次典范样本。

但事情推进起来也并不那么顺利，主要原因还是当地居民的反对，特别是当人们知道原本沃克尔的反抗行动之后。近800名当地居民在一份请愿书上签了名，要求当地政府取消音乐会。与沃克尔不同的是，贝塞尔镇的政府并不反对音乐节。愤怒的居民决定在音乐节开始的前一天在来此地必经的公路上组成人墙，阻挡外来的乐迷。不过，由于从各地来的人太多，人墙并不起作用。最后，在1969年8月15日到8月18日,一共有40万人在这里参加了这场被载入史册的音乐狂欢。

1969年，当时的美国，55万美国士兵被派赴越南战场，每个月平均有800名士兵被杀，国内反战情绪浓烈，也一度使美国陷入狂乱。

横空出世的伍德斯托克音乐节，响亮地提出了一个口号——3 Days of Peace&Music（三天的和平与音乐），人们在那里尽情放松、相拥狂欢、发呆冥想、沉醉不返。“永远年轻，永远热泪盈眶”，或许在那一刻得到最好的注解。其后，无数摇滚青年心目中也镌刻上了那句经典评价——“只有一次，音乐拯救了世界，那就是伍德斯托克”。

不过，从首届伍德斯托克一波三折的举办过程中，可以发现，即使是在当时美国较为宽松和多元化的社会氛围里，在摇滚乐是当时美国社会主流音乐形式的情况下，举办一场摇滚音乐节也需要与举办地政府、居民进行多方博弈亦或沟通，并因其可能造成的交通、污染、噪音等问题，受到一定的质疑和抵抗。

但有意思的是，在几十年后，当时曾有大量居民反对举办伍德斯托克的贝塞尔镇，却已经把这场音乐节看成本地的骄傲，特别是融合当地的气质。1996年，这里建立了“贝塞尔森林艺术中心”，就位于当年音乐节举办地，旁边还建造了伍德斯托克博物馆。近些年，那里也拼命主打1969伍德斯托克音乐节原举办地的招牌，还曾试图再次以伍德斯托克的名义举办音乐节。

同时，跟当年音乐节没什么关系的伍德斯托克镇，因为那场音乐节而名气大涨，很多人以为这里是举办地，来自全世界的乐迷纷纷来此打卡，而伍德斯托克镇也借机把围绕音乐艺术演出为主的休闲度假旅游产业发展至今。

伍德斯托克成为一种IP，但李安的电影《制造伍德斯托克》票房不佳，名气也不大（在此之前他刚拍完《色戒》），他在一次访谈中自嘲这部电影“没人看”。或许他也明白，属于那个年代的情怀早已失去了市场。人间烟火需要白衣飘飘来点缀，但白衣飘飘要去驾驭人间烟火并不明智。

虽然1969年的音乐节非常成功，但在后来的几十年中，该音乐节只在1994年、1999年又举办了两次，而且1999年那次还因臭名昭著差点毁了伍德斯托克一世英名：过度商业化而在组织上又不足够精心，留下的是一个惨痛教训。

这两次音乐节的主要举办者迈克尔•朗是当年的四位举办人之一，举办的目的就是为了纪念伍德斯托克音乐节、重现当年风采，也希望通过商业化狠赚一把。1994年那场相对来说还算平稳。但1999年那场堪称灾难，暴乱、纵火、强奸，音乐节成了犯罪现场，事后共有44人被捕，上报8起强奸案，超过1万人需要到医院接受治疗。后来追索的原因包括天气炎热、物价高、入侵暴力、组织松散以及缺乏良好的物流等等。Netflix甚至专门拍了一部纪录片《全面失控：1999伍德斯托克音乐节》。一篇报道中写道，“三晚四天过去后，把美国主流社会中对嬉皮文化残存的好感抹杀殆尽”。

此后，伍德斯托克音乐节再未举办过。尴尬的是，在2009年和2019年，迈克尔•朗都试图举办伍德斯托克40周年、50周年的纪念演出，一度大张旗鼓地宣传，但后来都由于找不到赞助商而取消。今年，韩国曾试图引入伍德斯托克，举办2023年伍德斯托克音乐艺术博览会，但后来也因为卖不动票而被取消。

作为音乐节的伍德斯托克消失了，但作为“符号”的伍德斯托克还在全世界游荡。它曾是20世纪60年代营造的乌托邦幻想，如今萦绕在21世纪裂变后的世界上，造成了多少纠结与错位，已不是它所能想象的了。

值得注意的是，自从20世纪60年代，鲍德里亚提出消费社会理论并进行深潜研究以来，消费社会作为一种理论话语持续发酵，当代诸多西方学者乐于将消费社会与后现代主义联系起来。鲍德里亚在《消费社会》中就提出了一个有意思的观点：

在消费社会中，物的实用性消退，物的非实用性浮出水面。由于被消费物已经在实用功能的意义上全面满足了人的需求和欲望，整个资本主义的消费开始由物的有用性消费过渡到物的符号性消费，符号价值代替了使用价值。

至于现代消费场域中的摇滚，是姓社还是姓资，有过不少讨论和争议，即使在西方对此类问题也是乐此不疲。

戴夫•哈克在《物有所值》中旗帜鲜明地用马克思主义阶级斗争学说分析摇滚，认为它是“工人阶级文化”；而保尔•约翰逊则在《新政治家》中将摇滚视为资产阶级的阴谋，其目的是使人们“沉溺于其中而麻木不仁，懒散不堪并脱离实际”。至于那些看了几期《乐队的夏天》，就自我加封为老rocker的，或许也就想顺手贴个文艺标签。哦，我的老baby，你还真有点小可爱。

前《滚石》专栏作家戴维•道尔顿曾说：“如今的人们再也不可能抱着改变世界的幻想去参加音乐节了。”

一襟晚照，多想无益。也许，多年后你会发现，能够没心没肺地生活在消费社会，就足以让你热泪盈眶。

本文转载自公众号：民航之翼，ID：caacwing，作者：翼哥 随着民航业的加快复苏，航空租赁业一下子变得火热起来。 各家租赁公司业绩增长，也竞相出击，抢占市场先机。 过去几年，由于受海航债务危机影响，原海航集团旗下的渤海租赁遭遇了巨大压力，不过随着海航集团重整，全球第三大飞机租赁集团恢复了往日的活力。 今年以来，渤海租赁旗下Avolon公司可谓是四处出击，在全球各地拿下不少飞机租约。 2023年上半年，Avolon成绩斐然： 签订62笔飞机租赁协议 交付新飞机14架 二次出租飞机22架

完成飞机销售5架

签署了65架飞机租赁或出售意向书。

截至2023年6月30日，渤海租赁机队规模为905架，包括自有和管理机队608架、订单飞机297架。

上半年，渤海租赁营业收入135.7亿元，同比增长11.24%

净利润5.26亿元，同比减亏增利16亿元。

下半年，渤海租赁继续四处出击。

9月中拿下卡塔尔航空5架A350-1000宽体机大单。

9月底，渤海租赁再度抢滩香港，获得本地航空霸主国泰航空的大租约。

2023年9月29日，Avolon子公司与国泰航空签署了相关协议：

一是Avolon受让国泰航空9架A320NEO系列飞机的购机权利，目录价格11.28亿美元，折合约人民币81.07亿元，实际购买价格在此基础上由双方协商确定。

二是Avolon将该9架飞机经营租赁予国泰航空，初始租期为12年。

三是这些飞机预计将于2026年至2027年陆续交付。

像国泰航空这种久经沙场的老牌航空公司租约并不是随便就可以获得的，但渤海租赁相继拿下多个著名航空公司的飞机合同，说明了其旗下的Avolon的竞争实力还是非常强的。

国泰航空是香港民航业的霸主，拿下国泰航空，基本上就搞定了香港民航市场！

本文转载自公众号：空间秘探，ID：MESPACE007，作者：许凡凡 随着疫情对全球多地的冲击逐渐褪去，奢华旅游市场也开始以惊人速度反弹。同时，随着高净值和超高净值人群增长且年轻化，奢华酒店市场将保持强劲发展趋势，并进一步转变。消费群体个性化和多元化的消费需求，以及酒旅市场竞争的“白热化”，独立酒店软品牌也为酒旅市场注入了新的活力。在新的酒旅市场发展趋势下，其独立酒店和“软品牌”或许正迎来一个全新的发展契机。 01 正在被重塑 的奢华旅游市场 疫情过后，旅游业正在以新的活力继续反弹，世界各地人群都对旅游激发起了浓厚的兴趣。奢华旅游市场于2019年正进入新发展高峰之时，突因疫情爆发而中止。随着疫情的全球冲击开始褪去，奢华旅游市场也以更稳健的力道再度向前推进。2019年，全球奢华旅游市场价值高达约90460亿美元，而至2027年，其预计并将达到1.2万亿美元。 从当下旅游市场来看，当前顶级奢华住宿产品的价格和收入增长，较全球其他细分市场都来得强劲。这一方面是源于消费市场本身的强健，另一方面也是由于高端游客平时一年都会出游两到三次，而在行程连续停摆了三年之后，他们为能到特定地点度假并享受高端的服务，对于花费更加在所不惜。 据仲量联行日前发布的《全球奢华酒店发展》报告显示，总净值在100万美元以上的高净值个人（HNWIs）一直是奢华酒店的主要需求群体。有调查显示，高净值群体虽仅占全球人口0.3％，然其全球旅游消费却占总体约36.0％，并占奢华旅游消费近70.0％。随着高净值人口增长，全球奢华旅游消费预计也将加速发展预计至2024年达到1.5万亿美元，创历史新高。
同时，伴随着奢华酒店的市场需求持续增长，其产品供应也在不断增加。奢华酒店在全球酒店供应中所占的比例已在过去的40年里不断增加，且预计未来十年还会进一步增长。调查显示，至2033年，全球将有170万间奢华酒店客房，占酒店客房数量总体7.6％。随着超高净值人口的继续增长，超奢华酒店预计也会进一步增加。

在全球愈加盛行的旅游浪潮中，奢华旅行正在经历一场蜕变。在过去，奢华(Luxury)的涵义往往被认为是最著名的旅游产品或是最昂贵的体验，但如今，它更多意味着旅行者走向、认知世界的过程。

越来越多的高净值人士在奢华旅行中寻求更丰富的自我表达，高净值人士的心态从消费升级到追寻自我成就、加强与亲人的情感关联。20-30岁的年轻客源正在逐渐成为奢华酒店的消费主力，他们喜欢好看的、好拍的、好玩的，奢华酒店逐渐成为了她们社交及体验生活的载体，其所选择的品牌代表着自己对于生活方式的追求；同时，他们自我需求明确，喜欢在产品及服务的选择上有更强的自主性，并且更加注重体验的私人定制化及私密感。

50-60岁的新潮老人也是奢华体验的爱好者，他们有较强的消费水平，并有相对宽裕的娱乐时间，追求精致体验及文化情怀，偏好具有历史文化感的奢华酒店，希望可以在“旧文化”中感受“新体验”。

总体来看，这类客人同时追求一站式的套餐体验，且价格敏感度较低，并愿意为新奇体验支付更高的价格。他们更希望在旅行中接触到当地精英人士的日常生活，深度体验多元文化的魅力和韵味，体味自然与世界最原始的美。

在新冠疫情之前，我们就已经看到消费者开始将体验置于商品之上。随着世界重新开放，人们对旅行的兴趣越来越高，因为他们意识到旅行是持续快乐、身体健康和个人成长的一个主要来源和动力，而且这种趋势只会继续加强。毋庸置疑，当奢华旅行消费激情重燃之后，以豪华旅游为依托的奢华酒店注定要迎来爆发期，而新时代下消费者新的消费趋势和需求，也正在重塑奢华旅游市场。


毫无疑问，在旅行体验变得日常化的同时，消费者怀揣着对旅行和酒店各自不同的理解，来解读酒店的相关设计，而酒店的诉求，也循着消费者的反馈不断推进。对于消费者来说，奢华旅行不仅是一次旅途中的体验，更像是一场提升认知和精神生活的升级迭代。

这种对奢华旅行和奢华酒店的重新认知，也带来奢华酒店品牌投资与发展的新变化，越来越多软品牌涌向奢华酒店领域，它们敢当配角、只为凝聚纯正独特的本地体验。根据商业咨询公司The Highl Group数据显示，在过去10年中，单体精品酒店增长了5%，而软品牌系列增长了19%。近些年来，个性化独立酒店和精品酒店的数量同步增长中，软品牌将覆盖更多的酒店物业，头部品牌或奢华联盟组织整合单体酒店市场的进程将会加快。

软品牌和独立酒店正成为新的流行，但是，究竟什么是软品牌？软品牌没有官方的定义，大众认可的理解是符合一定标准的单体或者小连锁酒店的联盟。在大众认知中，拥有统一VI系统、硬件和软件标准的连锁品牌，被视作“硬品牌”，软品牌不受品牌标准的束缚，保持独有的设计、名称和方向，自主决策，以保持酒店的个性特征和魅力。很显然，硬品牌对应连锁酒店，软品牌则对于独立或单体酒店。

目前最广泛的软品牌模式，可分为两类。一类是独立酒店软品牌，一类是大型酒店集团旗下推出的软品牌。很多时候，业内会将独立酒店与单体酒店划上等号，但不是所有单体酒店，都能被称为“独立酒店”。独立酒店可分为独立软品牌与独立酒店两类，独立软品牌是指区别于连锁酒店品牌或酒店集团旗下的特许经营软品牌，而是更倾向于发展自有品牌的酒店。如璞富腾、立鼎世等，都属于独立软品牌。独立酒店则更为纯粹，完全不与任何品牌建立加盟关系，独立管理与运营。

现存的独立酒店软品牌无一不是历史悠久，成员类型多样，且已经形成较大的体量。它们像狂热的收藏家一样专注收集散落在世界各地的美丽的酒店，在这些品牌选集中，每一间酒店都像是独立个体，拥有自己的名字、历史、特色和调性。

其中璞富腾酒店及度假村(Preferred Hotels&Resorts)的发展可以追溯至1968年，由当时北美的12位酒店大亨共同发起，可以说是有着深厚的历史积淀。通过积极建立全球酒店资源网，进而通过整合市场策略、综合收益管理、全球领先的预订和分销系统，以媲美连锁酒店的资源整合方式为旗下成员酒店提供强有力的全方位支持。从北美到欧洲，从亚太到非洲，从中东到中南美，璞富腾酒店及度假村如今已游历了80个国家，并收录了超过650家酒店。

虽然旗下酒店众多，璞富腾酒店及度假村对于各个酒店和品牌的区分却十分明确，和诸多庞大的酒店集团一样有着清晰的品牌线与定位。早在2015年，凭着对顾客需求的透彻了解，璞富腾酒店集团进行品牌重塑，以璞富腾酒店及度假村作为主力品牌，涵盖五大系列，分别为Legend、L.V.X.、Lifestyle、Connect和Preferred Residences。同时，采用新的品牌架构重新定义酒店，即由宾客的“体验”来评定，而非等级或星级。此举也意味着集团展开以消费者为中心的全新策略。

作为璞富腾酒店及度假村旗下最顶级、最奢华的品牌系列，Legend系列的酒店因其有着精致典雅的住宿环境、卓越周到的个性化服务、广受赞誉的餐饮或是至臻独特的水疗，备受旅行者欢迎。

而这一系列也更是遍布全球，包含许多迷人和著名的目的地，例如泰国的普吉岛、美国的纽约、墨西哥的伊斯塔帕甚至是摩洛哥的弗尼迪克。在中国，也不乏一些著名的酒店曾被收入Legend系列，例如太古集团旗下的“居舍”系列（香港奕居、北京瑜舍、成都博舍、上海镛舍）。正是通过Legend系列，全球范围内亦有许多堪称经典和传奇的奢华酒店由此脱颖而出。想要了解更多Legend系列酒店，可搜索：www.preferredhotels.cn。


近几年，独立酒店开始崛起，新独立酒店的开业，老独立酒店的翻新，越来越多的独立酒店在酒店市场上崭露新颜。软品牌强势崛起，离不开品牌自身魅力吸引，独立的审美，独特的体验，独到的视角，这些独立酒店独当一面，成为旅行中的亮点，为热爱旅行的人们带来新的惊喜。

无法复制的艺术性

关于“奢华”的定义，并没有明确的条例规范，奢华酒店产品也不应该像标准品牌一样被条条框框限制——由于具有强烈3P（personal、private、purpose）体验诉求，每一家奢华酒店所提供的产品和服务生来就是与众不同的、甚至具有稀缺性。真正的独立豪华酒店，其独特的产品和设计在其他任何地方都无法复制，是真正的目的地。

不同于一般的奢华酒店，能够入选璞富腾酒店及度假村Legend系列的酒店都有着非凡设计和深厚的文化加持。如纽约巴卡拉酒店（Baccarat Hotel New York）拥有15,000多件巴卡拉水晶器皿，17件定制水晶吊灯，镶嵌1800件水晶杯的3米墙壁，价值千万美金的单间客房。步入纽约巴卡拉酒店（Baccarat Hotel New York）的大堂，奢华在此重新被定义，顶级水晶艺术的感官体验从这一刻开启。

同样隶属于璞富腾酒店及度假村旗下“Legend”系列，7132的名声享誉全球，它的名字来自于瓦尔斯当地的邮政编码。酒店的前身是一座轰动建筑界的温泉浴场，它由传奇建筑师彼得·祖姆托尔设计打造，整个空间由6万块瓦尔斯石英石制成，建成后不久就被授予文化遗产保护地位。

可以说，每一家Legend系列的酒店都是一座历史悠久的博物馆，奢华与典雅完美融合。拥抱历史建筑的空间让逐渐老去的建筑们重新化身故事的讲述者，将其背后的故事娓娓道来。而住客则作为倾听者，近距离地感知与触摸老建筑的历史韵味，酒店的建筑、空间历经时代更迭却依旧迷人。

本土生活沉浸式体验

旅行曾经被视为一种“如果有也不错”的体验，但现在却被认为是一种基本的需求。现在的消费者想要一种变革性的体验——他们在目的地待的时间更长，接触也会更深入，而且会带着家人朋友一起旅行。此外，旅行者也不再等待一生一次的旅行了，而是拥有了“说走就走”的心态。昂贵的物质消费不是受访者的旅行追求，他们更希望在旅行中接触到当地精英人士的日常生活，深度体验多元文化的魅力和韵味，体味自然与世界最原始的美。

每一家独立酒店软品牌通过提供与当地文化和历史相关的特色服务、设计和活动，为客户带来独特而难忘的体验。它们旨在满足现代消费者对品质和独特性的追求，并吸引并留住越来越多追求独特体验的消费者。如近期在伦敦新开业的The BoTree酒店，通过迷人的空间和个性化的服务，充分展现了伦敦市中心的魅力和玛丽波恩"乡村"生活的精神（Marylebone’s‘village’life）。The BoTree酒店连接玛丽波恩、梅菲尔和苏活区，是探索伦敦标志性景点和不容错过的活动的完美基地，伦敦街边的时尚咖啡馆、精品书店和时尚买手店为探险者提供了纯正了伦敦生活体验。

量身定制专属服务

在市场进入到典型的后消费时代，消费者的个性化需求逐渐高涨，对于消费者来说，真正奢侈的是个性化体验。不仅是酒店变着花样地推出新奇的项目，还在于酒店满足老钱新贵的各种要求，把服务做成艺术。这种独特的服务和体验，是只有独立酒店才能提供的一种服务。

对于旅行者来说，璞富腾酒店及度假村提供了650多家独一无二的豪华酒店，以满足他们的个人生活和风格偏好的每一个旅行场合。旗下每家物业皆秉承了璞富腾酒店及度假村综合质量保证计划（Integrated Quality Assurance Program）高品质和高水平的服务标准。

璞富腾酒店及度假村的会员体系I Prefer是第一个应用于独立酒店的积分制会员系统。针对每一种类型的顾客群甚至是每一位顾客的独特差异化，提出了家庭计划、彩虹计划、高尔夫计划，为不同需求的群体精准提供相适应产品。旗下的每一家酒店以低调奢华又具个性化的方式关注每一个细微之处，使每一次住宿都成为令人难忘的美好回忆。


近五年来，各大国际酒店集团纷纷推出自己的软品牌酒店，尤其是疫情之后，多家酒店集团加速进入奢华线软品牌布局。越来越多的独立豪华酒店业主也在寻找成熟的合作伙伴，以帮助他们从全球疫情中恢复。这些独立酒店软品牌又如何利用自身优势，撬动奢华酒店赛道，跑出自己的“加速度”？

独立自主，灵活变通

“独立、保留自己的名字、以及保留自身的身份认同”是独立酒店软品牌最重要的三大特征，软品牌酒店在酒店运营上所保有的绝对自主权，能够让酒店在第一时间对当下的新趋势、新现象做出迅速的反应，让酒店能够更好的适应年轻一代的需求。

与挂牌硬品牌不同的是，加入璞富腾酒店及度假村的酒店拥有完全的酒店管理自主权。从前期酒店建造设计到后期运营管理，从人员聘请到财务制度，酒店业主和酒店管理层拥绝对的自主权。独立酒店软品牌运营方面所保持的独立性、灵活性，能够更好的赋予酒店对于可持续举措的实施。

当下酒旅市场竞争日趋“白热化”，加之房地产热潮退却、金融市场愈加理性等因素，越来越多的酒店资产将进入资产流动的浪潮中，以高价奢华著称的上海宝格丽酒店，也在近期拟挂牌出售。可以看到，中国酒店资产格局正发生着深刻的变化，在这种环境下，独立软品牌为高奢酒店资产提供了新选择。

精耕细作，携手并进

从战略角度来看，独立酒店软品牌应该是让管理者和业主达至双赢的一个方案。一方面，它有利于酒店联盟在已饱和的连锁品牌市场中开辟更多空间来进行扩张；另一方面，它也满足了业主保持其物业独特性的愿望。

璞富腾酒店及度假村在酒店自由设计特色，定位特色，服务特色和文化特色的基础之上，以“授之以渔”的方式助力酒店的长足发展。酒店的业主、管理层和员工，在与璞富腾的合作之中，获得的不仅仅是成果，更是得到成果的方法和技能。

如由璞富腾酒店及度假村根据全球趋势和市场热点以及以往成功推广经验，设计并推出不同内容主题，并为每家酒店设计推广策略及目标市场，和具体优惠政策。酒店即可根据其自身特色，反向选择，从而成功将差异化转化为成功内容营销的源动力。二者携手并进，共同促进酒店健康可持续发展。

整合资源，共享成果

独立酒店软品牌的核心是通过品牌的管理、运维和流量，提升单体酒店的运营、服务效率和收益水平。软品牌发展的前提是独立酒店软品牌需要拥有强大的硬实力，品牌背书效应和技术、营销网络等优势缺一不可。

对于独立酒店经营者来说，与璞富腾酒店及度假村合作意味着更容易获得优惠，包括集成连接、分销服务、收入在内的工具和服务套件管理，全球销售解决方案和全球营销活动，同时保持独立而真实地运作。同时，还可以独立酒店还可以共享全球最大的独立酒店积分制会员计划“I Prefer”中超450万的高净值会员。

通过独立酒店软品牌的方式，独立酒店们在维持其独立性、个性、真实性的同时，能够更好的借助平台的力量，以更低的成本共享平台提供的技术、资源、会员等。尤其是在行业竞争激烈，全球化和互联网年代，更好的增强自身的竞争力，从而完美的实现彰显个性和携手共存的完美平衡。

丰富渠道，加强联系

秉承着“相信旅行”的品牌承诺，璞富腾酒店及度假村积极拓展全球独立酒店版图，并将它们通过璞富腾的平台呈现给全球旅行者。从2020年至今，璞富腾全球新增162家新成员酒店，包括中国大湾区3家备受瞩目的奢华酒店-香港富丽敦海洋公园酒店、澳门永利和永利皇宫。其中，两家永利酒店均隶属于璞富腾旗下顶奢系列Legend。

为了让更多旅行者了解璞富腾酒店及度假村品牌故事和优秀的全球酒店资源，璞富腾酒店及度假村通过新的网站和app，与追求奢华旅行的消费者更紧密、更频繁地交流，与他们分享每一家奢华酒店独特的故事，感受难忘的旅行经历。

综上，随着奢华旅游市场的逐步回归，独立酒店软品牌以其独有的优势为需求各异的消费者，提供了多元化的休闲度假目的地。从某种程度上说，酒店软品牌的出现为单打独斗的单体酒店提供了一条不那么孤单的发展之路，而经历过疫情冲击后，软品牌无疑展现了更大的价值。相信未来将会有越来越多的独立酒店建成，也会有越来越多的酒店脱离连锁硬品牌的队伍，逐渐加入到独立酒店的行列中来。同时，也期待独立酒店软品牌为我们带来更多惊喜！

为深入学习贯彻习近平总书记和中共中央关于扩大和促进消费的一系列重要部署，充分认识文化、商业、旅游消费对我国经济社会发展的重要作用，中国商业企业管理协会文商旅企业分会定于11月21日至23日在杭州举办以“融合创新与高质量”为主题2023中国文商旅企业高质量发展论坛，并召开中国商业企业管理协会文商旅企业分会第一届会员代表大会暨第一届一次理事会会议。现将有关事项通知如下： 一、会议内容 （一）中国商业企业管理协会文商旅企业分会第一届会员代表大会暨一届一次理事会会议。 （二）考察雷迪森旅业集团总部 考察亮点一：雷迪森旅业集团的企业文化、党建品牌、运营标准、文创产品、新零售等，数字化技术在客房、餐饮、会议室方面的应用。 考察亮点二：参观雷迪森多品牌样板房。雷迪森品牌不断推演“传统文化+酒店文化+品牌文化”的融合，衍生出了一店一文化主题的雷迪森庄园、新文化赋能新商旅的雷迪森维嘉、倡导人与自然禅意共生的雷迪森怿曼等系列品牌。 （三）考察顾家家居 1.走进顾家家居，参观顾家家居历史文化厅;参观顾家新店态产品展厅;实地感受顾家家居卓越的产品文化。 2.与顾家家居高管交流，了解顾家的过硬产品实力与成熟服务体系背后的运营策略和底层逻辑。 3.学习感悟顾家家居“在互联网时代的科技变革，他们如何以数字化服务为手段，为广大顾客提供周到的一站式家居服务新体验。

（四）2023中国文商旅企业高质量发展论坛

论坛议题：

文商旅企业的融合与创新；

文商旅企业的新时代机遇与高质量发展;

文商旅企业分享经验。

（五）发布有关企业管理现代化创新成果（申报请索取文件）

二、会议时间和地点

报到时间：2023年11月21日13:30前

报到地点：浙江宾馆

会议时间：2023年11月21日-23日

会议地点：杭州运河雷迪森维嘉酒店浙江宾馆

三、出席会议有关领导和嘉宾

有关领导嘉宾：

中国商业企业管理协会会长刘育才

中国商业企业管理协会副会长、中商企协文商旅企业分会主任罗冠生

雷迪森旅业集团党委书记、董事长钱利

主持：

中商企协文商旅企业分会副主任兼秘书长李建军

主题演讲嘉宾:

《未来十年,经济走势与酒店资产并购的发展趋势》

演讲嘉宾:龙藏资本创始人赵祥龙

《新周期下，旅游度假市场的发展趋势》

演讲嘉宾:君澜酒店集团总裁王建平

《新周期下,文商旅企业品牌的运营逻辑》

演讲嘉宾:阿那亚首席品牌官田海成

《文旅创新时代,把握消费先机》

演讲嘉宾:澎润酒店咨询及资产管理董事总经理罗冰清

文商旅企业对话与分享嘉宾:

上海杉达学院管理学院院长朱承强教授

星硕酒店管理咨询首席咨询官袁学娅

北京翠微文化发展有限责任公司总经理刘可晶

曙光酒店集团总裁马立丹

首旅建国酒店管理公司常务副总经理王爱军

丽呈酒店集团副总裁曹铸先生

上海舒睡酒店服务有限公司CEO刘乃钢

顾家家居酒店项目总经理宋齐

青岛海景花园酒店总经理周泉红

广州碧水湾温泉度假村总经理成霏

北京时光漫步酒店集团董事长杨静峰

慧友酒店集团联合创始人何依依

山东潍坊图越艺术酒店董事长郎咸峰

隐居集团CE0周豪

宿联中国创始人凌新建

有关企业和负责人

五、参会须知

参会代表请填写报名回执（附件），并于11月5日前，通过微信或邮箱发至我会。

六、联系方式

联系人：李建军、牟峰、李庆慧、李玥

电话：13811936692、13018266042

13366075188 1891019 9183