暑期旅游大幕即将拉开，出境游市场已呈现爆发式增长。携程数据显示，今年暑期签证办理订单量较去年同期呈现双位数增长，提升一成，为近三年来的峰值。这股热潮背后，是家庭亲子出游意愿的集中释放与长线深度游需求的结构性升级。
亲子家庭成主力
申根长线热度飙升
“全家一起看世界”成为今年暑期的鲜明主题。数据显示，暑期家庭办签、亲子办签量同比劲增16%，占整体签证订单量的22%，这意味着每五个办理签证的游客中就有一个是家庭群体。
与此同时，暑期出境长线游复苏势头强劲，尤其以欧洲申根地区表现最为亮眼。意大利、挪威、德国等目的地的出行意愿大幅提升，相关签证办理量同比涨幅超过80%。传统的亚洲短线目的地如日本、韩国依旧火爆，日本、韩国、美国、澳大利亚、英国、法国、加拿大、越南、意大利、新西兰位列最受欢迎的Top10签证办理国家/地区。传统热门地持续受捧，部分深度游或新兴联线目的地吸引力增强。
从办签地增速来看，今年暑期韩国办签量同比增长近五成；今年是美国十年签到期的一年，因政策的变动用户办理意愿加强，美签量同比增长21%；值得注意的是，签证便利性成为重要推手。例如，新西兰宣布自2025年11月起，中国游客从澳大利亚出发并持有有效澳签者，可凭电子旅行授权（NZeTA）免签入境新西兰停留最多3个月，预计将进一步刺激澳新联游产品热度。暑期澳大利亚办签量同比增长41%。
错峰办签仍有机会
专业服务价值凸显
对于尚未办理签证但仍有暑期出行计划的游客，部分目的地仍来得及申请：
长线国家： 瑞士、瑞典、意大利（快通渠道）、澳大利亚、英国等仍有较充足时间；
短线国家： 日本、韩国、越南等亚洲国家目前基本均可办理。
面对复杂的签证规则如未满14岁儿童赴美签证必须父母陪同面签，专业签证服务的价值进一步凸显。以头部旅游企业为例，携程陪签中心致力于提供专业、标准化的一站式签证服务，针对暑期家庭出游高峰，提供“1v1签证指导+面签模拟培训”，帮助家长及学生快速准备材料，减少因材料不全导致的延误，提高过签率。据了解，继上海广州两地陪签中心成功营业后，于2025年7月沈阳及武汉携程陪签中心两地开始进行试营业。
携程从2003年开始涉足并发展签证业务，从产品设计、材料递交、客户服务等各方面悉心打磨，成就了签证行业的标杆地位：近期，携程在澳大利亚驻广州总领事馆举办的ADS旅行社会议上，因“2023-2024考核年突出的递交量及高质量交付”在125家旅行社中突破重围，荣获杰出代理人奖项；此外，在上海日本领事馆指定旅行社培训会上，上海携程也作为上海地区唯一一家旅行社代表上台做分享，其严格审核、全流程管理及智能工具也获得官方与同行高度认可。
短线国家： 日本、韩国、越南等亚洲国家目前基本均可办理。
面对复杂的签证规则如未满14岁儿童赴美签证必须父母陪同面签，专业签证服务的价值进一步凸显。以头部旅游企业为例，携程陪签中心致力于提供专业、标准化的一站式签证服务，针对暑期家庭出游高峰，提供“1v1签证指导+面签模拟培训”，帮助家长及学生快速准备材料，减少因材料不全导致的延误，提高过签率。据了解，继上海广州两地陪签中心成功营业后，于2025年7月沈阳及武汉携程陪签中心两地开始进行试营业。
携程签证陪签中心
携程从2003年开始涉足并发展签证业务，从产品设计、材料递交、客户服务等各方面悉心打磨，成就了签证行业的标杆地位：近期，携程在澳大利亚驻广州总领事馆举办的ADS旅行社会议上，因“2023-2024考核年突出的递交量及高质量交付”在125家旅行社中突破重围，荣获杰出代理人奖项；此外，在上海日本领事馆指定旅行社培训会上，上海携程也作为上海地区唯一一家旅行社代表上台做分享，其严格审核、全流程管理及智能工具也获得官方与同行高度认可。
2025-07-03 18:09
7月2日，梁建章接受一众媒体采访，针对中国入境游现状以及未来，简明扼要地给出五个预判。
1、入境游核心竞争力是高性价比。
这主要体现在三个关键点：
丰富的自然及人文资源；
先进的城市基建与配套；
更低廉的旅游消费价格。
第一点无需赘述。
先进的城市基建与配套是这波中国入境游开放浪潮中，被最多提及的一个爆点。在社交媒体上，几乎每一个来到中国的外国人都感叹中国城市科幻般的先进程度以及更人性化的城市服务，这种强烈的视觉冲击打破了长期以来外国人对中国的固有印象，中外在城市建设领域的明显反差，刺激更多外国人想要来到中国亲身感受。
更低廉的旅游消费价格让外国人能轻松负担来华旅游的开销。一方面，相较于欧美发达国家，国内酒店为代表的旅游硬成本更为低廉。在洛杉矶住进一家还不错的中高端酒店，或许要500美元/间夜，但是在上海同等品质的酒店或许只需要500元人民币。另一方面，国内餐饮、娱乐、购物等方面的花销也远低于发达国家，这同时是外国人在TikTok上最经常分享的内容之一。
要知道外国人可不是“人傻钱多速来”，他们对于高性价比的要求甚至要远超中国人。例如，对于一名德国人而言，日本和中国只不过都是远东地区的两个长途旅游目的地，去哪个国家更加便捷、可以花更少的钱、享受更丰富的旅游体验，自然就选哪个国家。
一流的旅游资源+一流的城市基建+低廉的旅游消费价格，再配合现在的免签政策，中国在外国人眼里的旅游性价比已经大幅提升。而且中国广袤的国土面积让入境游存在巨大的发展纵深，使得在这种超高性价比在很长一段时间内持续存在。这对于外国游客的吸引力是绝对致命的，参考东南亚对中国人的吸引力，就更一目了然了。
2、入境游的潜力增量在欧美。
中国入境游三大核心客源地分别是亚洲、北美和欧洲。
亚洲是中国入境游的基本盘，东亚的日本和韩国，东南亚的马来西亚、新加坡、泰国、越南等，是过去及现在入境游的主力客群。但这也意味着中国想要从这些国家短期内获取更多入境游增量客源的难度越来越大，未来主要是靠精耕细作来慢慢提升它们的入境游客流量。
北美和欧洲则是依然具有很大的客源开发潜力。一方面，受到地缘政治等因素影响，欧美主要国家赴华入境游尚未恢复到疫情前水平，再加上中国针对欧美诸国的免签政策真正发挥效应尚有一段缓冲期。理论上说，在中国与欧美均保持开放态度及加速推动旅游人口流动的大前提下，未来3-5年欧美赴华入境游人次爆发式增长是存在极大可能的。另一方面，亚洲虽然给中国入境游贡献了大量客流，但是这些国家游客入华的人均旅游消费水平并不高。欧美则不同，由于中国是长线旅游目的地，因此人均客单价原本就更高，而且欧美游客在中国的消费热情更高，消费力度更大，既能够贡献入境游人次，又能够贡献入境游收入。
因此，中国入境游未来的主攻方向需要聚焦在欧美。
3、入境游应该重点扶持航班、活动和会议。
综合过往两年入境游大数据可以发现，阻碍中国入境游发展的一大因素还是航班。受到多方面因素的影响，中国与欧美之间的航班恢复进展缓慢，导致机票价格高企，这成为影响欧美游客前往中国的一大拦路虎。
在中国热门入境游城市中，北京的入境游热度目前不及上海，核心原因在于北京的很多国际会议、展览、博览会等大型活动尚未完全恢复，这些活动恰恰是刺激入境游的有效抓手。
此外，参考泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）新加坡演唱会案例，中国现在迫切需要吸引一批在国际上具有绝对号召力的演艺、体育、文化等领域的明星来到中国举办专场活动，透过他们的国际影响力，吸引一批外国粉丝群体来到中国追星，由于这些粉丝又多以年轻人为主，擅长使用TikTok等社交媒体进行内容制作与传播，是中国入境游在海外的重要传播者。
中国可以考虑重点在这三个方面进行扶持补助，必然对刺激入境游有极大助力作用。
4、入境游企业需要穿透短期“高投入低回报”陷阱。
入境游的发展离不开旅游企业，尤其是大型旅游企业的参与。然而在中短期内，入境游却是一个典型的“高投入低回报”的买卖。毕竟入境游前期布局时间长、投入的资源多、获取的收益点少且低。即便是对于携程这样的头部OTA而言，入境游产品的佣金收入是远低于出境游的，这就很大程度上限制了国内旅游企业布局入境游的决心与信心。
国内旅游企业布局入境游要注重长期效应，这是未来5-10年中国旅游业确定的一大增量市场，只要是增量，旅游企业就必须要坚持去布局追逐，中国旅游业本身进入存量市场阶段，真正可以挖掘的增量市场原本就不多了。
这考验的是企业的战略眼光和中长期布局能力。
5、入境游是中小旅游企业创业的黄金市场。
相对于大型旅游企业而言，中小旅游企业反而更容易在入境游浪潮中率先抓取到时代红利。一方面，入境游的市场大盘详细划分下来，依然是需要针对一个个具体的客源国去做生意的。而每一个国家与中国之间的入境游经济都存在语言、供应链等方面的天然屏障。另一方面，入境游产业链注定是繁琐且复杂的，从上游资源盘点，到中游平台揽客，再到下游地接服务，中间涉及数不胜数的细节。这些无一不是需要对口的专业人才和企业去死磕才行。
这反而是大型旅游企业触及不到的超级细分市场，适合一批小而美的专业型旅游企业深耕细作。有志于在入境游领域创业的旅游从业者可以积极布局，或许入境游创业很难快速做大或者一夜暴富，但是赚到稳定收益是绝对没有问题的。
特别值得注意的是，入境游团散比正在发生快速变化，散客客源的占比大幅提升。携程海外平台数据显示，2025年第一季度，入境游订单量整体同比增幅翻倍，其中自由行、门票、接送机等订单同比有明显涨幅。很多国内入境游创业企业已经开始透过平台去揽客。例如，上海南新雅皇冠假日酒店，去年参加Mega Sale、Go China等营销活动，并加入机酒打包产品套餐，近三个月酒店入境游订单量同比增长90%。从这一点可以判断，未来入境游自由行赛道有可能诞生一批特色明显的小创业玩家。
参照美国入境游发展历程，入境游市场规模占到GDP的1%-2%左右，也就是1-2万亿美元的规模。理论上中国入境游是可以发展到同等规模与水平的。从现阶段来看，中国入境游保持每年50%以上的增速，3-5年内让入境游规模返三四倍是没有任何问题的，这是一个巨大的蓝海市场。
2、入境游的潜力增量在欧美。
中国入境游三大核心客源地分别是亚洲、北美和欧洲。
亚洲是中国入境游的基本盘，东亚的日本和韩国，东南亚的马来西亚、新加坡、泰国、越南等，是过去及现在入境游的主力客群。但这也意味着中国想要从这些国家短期内获取更多入境游增量客源的难度越来越大，未来主要是靠精耕细作来慢慢提升它们的入境游客流量。
北美和欧洲则是依然具有很大的客源开发潜力。一方面，受到地缘政治等因素影响，欧美主要国家赴华入境游尚未恢复到疫情前水平，再加上中国针对欧美诸国的免签政策真正发挥效应尚有一段缓冲期。理论上说，在中国与欧美均保持开放态度及加速推动旅游人口流动的大前提下，未来3-5年欧美赴华入境游人次爆发式增长是存在极大可能的。另一方面，亚洲虽然给中国入境游贡献了大量客流，但是这些国家游客入华的人均旅游消费水平并不高。欧美则不同，由于中国是长线旅游目的地，因此人均客单价原本就更高，而且欧美游客在中国的消费热情更高，消费力度更大，既能够贡献入境游人次，又能够贡献入境游收入。
因此，中国入境游未来的主攻方向需要聚焦在欧美。
3、入境游应该重点扶持航班、活动和会议。
综合过往两年入境游大数据可以发现，阻碍中国入境游发展的一大因素还是航班。受到多方面因素的影响，中国与欧美之间的航班恢复进展缓慢，导致机票价格高企，这成为影响欧美游客前往中国的一大拦路虎。
在中国热门入境游城市中，北京的入境游热度目前不及上海，核心原因在于北京的很多国际会议、展览、博览会等大型活动尚未完全恢复，这些活动恰恰是刺激入境游的有效抓手。
此外，参考泰勒·斯威夫特（Taylor Swift）新加坡演唱会案例，中国现在迫切需要吸引一批在国际上具有绝对号召力的演艺、体育、文化等领域的明星来到中国举办专场活动，透过他们的国际影响力，吸引一批外国粉丝群体来到中国追星，由于这些粉丝又多以年轻人为主，擅长使用TikTok等社交媒体进行内容制作与传播，是中国入境游在海外的重要传播者。
中国可以考虑重点在这三个方面进行扶持补助，必然对刺激入境游有极大助力作用。
4、入境游企业需要穿透短期“高投入低回报”陷阱。
入境游的发展离不开旅游企业，尤其是大型旅游企业的参与。然而在中短期内，入境游却是一个典型的“高投入低回报”的买卖。毕竟入境游前期布局时间长、投入的资源多、获取的收益点少且低。即便是对于携程这样的头部OTA而言，入境游产品的佣金收入是远低于出境游的，这就很大程度上限制了国内旅游企业布局入境游的决心与信心。
国内旅游企业布局入境游要注重长期效应，这是未来5-10年中国旅游业确定的一大增量市场，只要是增量，旅游企业就必须要坚持去布局追逐，中国旅游业本身进入存量市场阶段，真正可以挖掘的增量市场原本就不多了。
这考验的是企业的战略眼光和中长期布局能力。
5、入境游是中小旅游企业创业的黄金市场。
相对于大型旅游企业而言，中小旅游企业反而更容易在入境游浪潮中率先抓取到时代红利。一方面，入境游的市场大盘详细划分下来，依然是需要针对一个个具体的客源国去做生意的。而每一个国家与中国之间的入境游经济都存在语言、供应链等方面的天然屏障。另一方面，入境游产业链注定是繁琐且复杂的，从上游资源盘点，到中游平台揽客，再到下游地接服务，中间涉及数不胜数的细节。这些无一不是需要对口的专业人才和企业去死磕才行。
这反而是大型旅游企业触及不到的超级细分市场，适合一批小而美的专业型旅游企业深耕细作。有志于在入境游领域创业的旅游从业者可以积极布局，或许入境游创业很难快速做大或者一夜暴富，但是赚到稳定收益是绝对没有问题的。
特别值得注意的是，入境游团散比正在发生快速变化，散客客源的占比大幅提升。携程海外平台数据显示，2025年第一季度，入境游订单量整体同比增幅翻倍，其中自由行、门票、接送机等订单同比有明显涨幅。很多国内入境游创业企业已经开始透过平台去揽客。例如，上海南新雅皇冠假日酒店，去年参加Mega Sale、Go China等营销活动，并加入机酒打包产品套餐，近三个月酒店入境游订单量同比增长90%。从这一点可以判断，未来入境游自由行赛道有可能诞生一批特色明显的小创业玩家。
参照美国入境游发展历程，入境游市场规模占到GDP的1%-2%左右，也就是1-2万亿美元的规模。理论上中国入境游是可以发展到同等规模与水平的。从现阶段来看，中国入境游保持每年50%以上的增速，3-5年内让入境游规模返三四倍是没有任何问题的，这是一个巨大的蓝海市场。
2025-07-03 18:02
7月2日，据西域旅游公告，西域旅游于2025年7月2日召开第七届董事会第六次会议，审议通过了《关于选举公司第七届董事会董事长的议案》，选举吕美蓉女士为公司第七届董事会董事长，任期自本次董事会审议通过之日起至公司第七届董事会任期届满之日止。
吕美蓉：女，1981年11月出生，党员，本科学历，中国国籍，无境外永久居留权。2004.07--2008.02 任新疆北方机械化筑路工程处出纳；2008.02--2009.08任新疆北方机械化筑路工程处项目会计；2012.03--2013.11 任新疆交通建设(集团)有限责任公司财务管理中心会计；2013.11--2019.03 任新疆路桥建设集团有限公司财务管理部主管会计；2014.03--2015.03 任新疆路桥建设集团有限公司财务管理部副经理；2015.03--2016.04 任新疆路桥建设集团有限公司财务管理部经理；2016.04--2017.03 任新疆路桥建设集团有限公司财务管理中心经理；2017.03--2018.03 任新疆路桥建设集团有限公司财务总监；2018.03--2019.12任新疆路桥建设集团有限公司党委委员、董事、财务总监；2019.12--2020.08 任新疆旅游投资集团有限公司董事、财务总监，新疆路桥建设集团有限公司党委委员、董事、财务总监；2020.08--2021.03 任新疆旅游投资集团有限公司董事、财务总监，新疆新旅资本管理有限公司董事长，新疆路桥建设集团有限公司党委委员、董事、财务总监；2021.04--2022.07 任新疆文化旅游投资集团有限公司董事、财务总监，新疆新旅资本管理有限公司董事长；新疆文旅资本控股有限公司董事长；2022.07--至今 任新疆文化旅游投资集团有限公司党委委员、总会计师。
2025-07-03 16:28
6月30日，网友疏女士发现，武功山景区官方微信公众号推文显示，女性凭3天内武功山门票记录且穿吊带，到武功山温泉君澜度假酒店打卡拍照，可免费体验水上乐园与温泉项目，每日限30个名额，至8月31日截止。该消息引发网友热议，不少人认为这是消费女性的营销手段。疏女士觉得景区活动应面向大众，此举不妥，遂向有关部门举报，7月1日推文已被删除。
7月2日，武功山景区工作人员称，此为转发酒店活动，景区与酒店有合作。酒店工作人员则表示，活动满员后已下架，穿吊带打卡可享免费体验。对于 “消费女性”质疑，酒店坚决否认，称是为女性谋福利，实际操作中游客着装要求并不严格，后续会视情况决定是否继续开展。目前，萍乡市相关旅游单位暂未对此作出回应。
2025-07-03 16:19
6月27日，浙江杭州千岛湖沪马探险乐园内，一女子蹦极时受伤满脸是血。当事人夏女士表示，自己闭眼被工作人员推下后，感觉脸上有水，后发现脸和嘴巴流血，就医诊断为脑震荡。夏女士索要保单时，景区却发来免责协议。7月2日，该景区工作人员回应称，已与当事人母亲取得联系，家长报警后警察也已来过。景区强调不会逃避此事，会积极与家属沟通。
2025-07-03 16:16
“无漂流，不夏天”。持续的高温“炙烤”下，漂流已从单纯的水上娱乐，跃升为激活“避暑经济”的引擎。2025年盛夏，全国漂流景区迎来旅游旺季：建德“桃花源”漂流开业首日涌入600余名游客；平和县神摇漂流开漂仅一个半月，吸引超1.4万人次，线上门票销售达283.41万元，超去年同期水平。数据背后，是多地将自身“凉资源”转化为“热产业”，为区域经济注入强劲动能。
企查查数据显示，截至目前，国内漂流相关企业达3745家，主要分布在华东地区、华中地区和西南地区。从成立年限来看，超7成相关现存企业，成立年限在5年以上。从注册量来看，今年上半年已注册118家相关企业，同比增长22.92%。
2025-07-03 15:44
本文转载自公众号：易水文旅，作者：公孙遥 周易水
近期，国内一批山岳型景区引入登山神器“外骨骼机器人”，引发游客体验热潮。有业内人士担忧，科技产品对登山体验的重塑，或将冲击传统索道、缆车等业务。也有业内人士指出，Z世代的消费反叛，让年轻人正在抛弃景区的索道缆车。
事实上，近几年，随着行业竞争加剧、科技赋能旅游服务、游客体验需求升级，索道行业的确感受到了明显压力。眼见形势越发严峻，可这个行业还是赚到了钱，似乎有可能赚到更多的钱，然而不确定的未来场景，仍然需要直面探问。
作为中国索道第一股的三特索道，正处于激荡的时代风口中，未来何去何从，成为观测景区索道行业的一个重要窗口。
一根钢索，在转型中突围
在国企主导的领域，三特索道作为一家民营企业，自上个世纪90年代入局以来，一路突破壁垒，成长为行业翘楚乃至唯一上市的旅游索道企业，其历程堪称一部生动的“夹缝生存变形记”。
2023、2024年三特索道营收情况
2023年，三特索道交出了近10年最好的成绩单：全年营收7.19亿元，同比增长180.67%；净利润1.28亿元，同比增长超10倍；全年运送游客量近1000万人次，均创下历史最高水平。值得一提的是，旗下珠海索道公司作为近年升级改造的项目，收入较改造前增长438.3%，净利润较改造前增长1256.2%，游客量增长两倍多，表现尤其亮眼。
2024年公司营收虽略有下滑，但由于经营成本得到有效控制，利润仍增长11.34%，整体稳健。
这家创立于1989年的企业，以三十余年跌宕，充分印证了《周易》所言“穷则变，变则通，通则久。”
1989年，武汉三特电气研究所成立。在市场经济大潮初启的年代，公司旗下拥有20多家子公司，涉足10多个行业。有行业老人回忆，当时甚至喊出一个口号——“不要问三特做什么，要问三特不做什么”，也隐约道出了公司快速扩张的野心以及盲目扩张的浮躁。
1992年，公司一位领导赴新加坡考察，首次接触到了景区索道这一新兴事物。彼时国内的索道主要用于矿山运输，景区索道的概念还很新鲜。正是这次考察，催生了公司的第一次战略转型。
1993年，三特电气更名为三特索道，投资500余万元巨资建成了武汉磨山索道——湖北省第一条景区索道。该项目一炮而红，第二年即带来丰厚回报。1995年，三特索道与华山签订索道运营协议，并卖掉了除索道以外的所有业务，聚焦“索道产业”轻装上阵，走上了专业化发展之路。
1999年，三特索道在海南新村码头与南湾猴岛之间架设了一条长达2138米的跨海观光索道，这条索道不仅将游客登岛时间从半小时缩短至7分钟，还增强了从空中跨海赏景的独特体验。这一体验让南湾猴岛迅速火出圈，三特索道也从“索道+景区”的新模式中看到了新的转型之路。
2003年起，公司开始了第二次转型——业务由索道专业化领域转为向旅游业多元化发展，先后在全国投资、建设、经营了十多个旅游目的地项目，旗下项目包含自然景区、酒店、温泉、主题乐园、景区交通等多种旅游业态。第二年，公司即投资成立贵州三特梵净山旅业发展有限公司，运营梵净山核心景区。这无疑是公司转型成功的关键一步——2024年梵净山营业收入突破2.37亿元，成为公司的明星项目之一。
2007年8月，三特索道登陆深交所，成为国内索道行业第一股，也是迄今为止武汉唯一一家旅游上市企业。上市当年，索道及缆车收入即达到1.41亿元，占总营收的83%。
尽管索道业务被公认为“现金牛”业务，但其与景区的深度依附性关系，既是良机，在一定程度上也是枷锁。
2019年，在国家倡导的“降低重点国有景区门票价格”政策背景下，三特索道可能也感受到了景区门票经济的局限性。加之2016年的政策“松绑”，行业竞争加剧，倒逼公司开始思考第三次转型。这一次，三特索道将目光锁定到了可复制性更强、受门票经济制约更小、更具发展潜力的主题公园领域，并以2.8亿元的价格收购了武汉东湖海洋公园80%股权，正式驶入主题公园赛道，其“聚焦索道、拓展景区、向生态主题乐园转型”的发展路径逐渐清晰。
如今，三特索道已经在陕西、贵州、海南等9个省（自治区）布局了文旅项目，包括以索道为主的景区交通类产品（华山索道、梵净山索道、庐山索道等）、以自然资源为主的观光类产品（海南陵水南湾猴岛生态旅游区、湖北崇阳浪口温泉旅游区、内蒙古克什克腾旗自驾休闲旅游区等）、体验参与类产品（崇阳三特浪口温泉项目、东湖海洋乐园等）、住宿类产品及商服类产品（崇阳喜悦精品度假公寓，珠海项目咖啡馆，华山HERO盲盒、梵净山原创冰箱贴等文创产品）。
从上述产业布局可以窥见，三特索道在未来一段时间将继续沿着索道向上下游延伸，拓展轻资产的客运索道托管与咨询服务，奔着投资、建设、运营一体化发展的路子而去。
三特索道极特别的，还是其“故事性”，可以轻松写出一折折年代大戏，暂且不表。客观效果是，有些“故事”产生了“事故”，有些“故事”则书写了“传奇”。
值得关注的是，2023年6月三特索道完成股权变更，由民营控股上市公司正式变为国有控股上市公司，武汉高科集团成为控股股东，东湖高新管委会成为公司实际控制人。体制变革与管理重构的化学反应，反映在了当年的业绩上，效果还是不错的。
深绑旅游，虽小众但关键
一根钢索飞跃高山深壑，万仞绝壁便成了通途——这便是索道的“神来之笔”。索道行业虽小众但关键，和旅游业尤其是山岳型景区深度绑定。
公开数据显示，截至2024年我国3A及以上景区共有3000余家，其中山岳型景区超过三分之一；5A级景区中山岳型景区有86家，占总数的28%；在国内主板上市的21家景区类企业中，山岳型景区有8家，占比达38%。
数十年来，“门票+索道+交通”一直是山岳型景区赖以生存的金三角，庞大的山岳型景区数量基础，为其发展提供了丰沃的土壤。而且，当景区“门票经济”饱受诟病之时，索道行业却悄然享受着它的红利，尤其是早期入局者，大多在低调中赚得盆满钵满。
我国的索道行业起步于80年代。打造于1982年的嘉陵江索道被认为是国内第一条自行设计建造的双线往复式客运索道，不过该索道是公共交通设施，非景区观光概念。因此，1983年泰山打造的中天门索道和1986年打造的黄山云谷索道，是最早用于景区的客运索道。由于这两条索道都是引进国外的技术，所以真正意义上的景区第一条国产索道是1998年建成的泰山桃花源索道（该索道由北京起重运输机械设计研究院自主设计打造）。以泰山桃花源索道为起点，国内索道行业开始崛起。
投资大、管理严、赛道窄、依附强，几乎注定了索道行业的国有化基因。从90年代起，国内景区索道多握在国企手中，比如泰山、黄山、张家界、峨眉山、玉龙雪山等景区均有自营索道，而且盈利情况都很不错。
据中国索道协会的资料显示，绝大多数索道项目投资能在3—5年内收回成本。2024年，玉龙雪山三条索道累计收入达4.14亿元，占比总收入超50%，毛利率达85%；九华旅游的三条索道收入达2.93亿元，毛利率为86%；黄山旅游的索道业务在2024年上半年的毛利率高达88%。
索道，可谓支撑山岳景区营收的钢筋脊梁。
而这个行业不仅是先天“资源圣体”，而且后有政策保驾护航。2006年，国务院颁布《风景名胜区条例》，其中第二十八条规定国家级风景名胜区内建设索道的选址需经国务院建设主管部门核准。这道闸门虽限制了行业扩张的脚步，却在未来10年意外构筑了坚固的护城河。直到2016年，修订版条例将索道审批权下放至省级部门，行业门槛才开始松动。而2023年年底，该条例再度启动修订，这又为行业未来走向埋下了伏笔。
新形势下，需要一场结构性调整
当前，索道缆车主要有三大应用场景：城市观光，比如长江索道等；景区特别是山岳型景区；滑雪场。
钢索在群山间延伸，承载的已不只是运输能力——华山索道的文创雪糕在社交平台刷屏，珠海项目的“望月亭”成为情侣的求婚圣地……索道正在从交通工具变身为体验容器。钢索那头连接的，是超越交通的体验经济新大陆。
2019年以来，为应对景区“去门票化”的大趋势，三特索道在运营端展开多维创新，探索流量变现的新路径，并取得了效果。不过，对于三特索道来说，或许未来更需要的是一场深度结构性调整，通过“第四次转型”来解决一些历史遗留问题，聚焦主业，优化布局，深挖科技化、人文化、社交化的全新感官体验动能。
一是收入结构单一。2024年公司索道业务占比仍高达79.6%，收入同比微降0.71%；非索道业务中景区门票收入降15.82%，酒店餐饮收入锐减31.91%。过度依赖索道的商业模式面临增长瓶颈。这就需要对产品结构进行优化，加快二次消费产品开发，同时探索“文旅+科技”的深度融合，扩大沉浸式体验项目占比。但此举并不意味着不去守好基本盘。
二是区域发展失衡。梵净山、华山、猴岛三大主力项目贡献超过总营收的65%，其余20余个项目多数处于培育期，个别还处于亏损状态。珠海项目虽实现爆发式增长，但可复制模式尚未成型。这就需要在商业模式上进行迭代，破解“重资产、长周期”扩张模式与资本市场估值逻辑的错配。比如可以重点推进优秀项目异地复制，利用线上线下相结合的引客、营销方式，输送异地客源，平衡区域发展失衡的问题。
三是季节性波动剧烈。2024年公司四季度单季亏损1345.63万元，经营现金流净额环比下降119.42%。“前三季度蓄水、四季度失血”的现金流特征，暴露了淡季资源利用的短板。因此需要借力国资股东，重点布局大城市及周边区域，开发城郊游、亲子游等产品，平衡全国项目布局，对冲季节波动风险。
四是IP缺失触碰“隐形天花板”。三特索道至今尚未孵化出真正有影响力的自有IP，其光芒很大程度上依附于华山、梵净山等母体景区的光环。若持续依赖与景区的“捆绑销售”，则终究会受到门票经济的波及，未来主题公园的新故事也将因缺乏灵魂而黯然失色。未来，能否从运营中提炼独特价值主张，打造具有情感连接和文化符号意义的自有IP，将是突破增长天花板的密钥。华山索道的网红雪糕仅是起点，三特索道需要的是让品牌本身成为游客奔赴的理由。
还有一个残酷事实是，打败你的往往不是台面上的同行，颠覆你的也不是狠斗多年的对手，而是带着新思维的搅局者和破圈者。当外骨骼机器人挑战登山传统，一些为景区提供服务的索道企业开始感受到了来自外界的压力。科技浪潮下，索道生意的未来，或许，悬系于一场从“运人”到“动人”的深刻蜕变。
对于旅游索道赛道而言，未来的赢家，更大可能属于那些既能稳固交通主动脉优势，又能深挖体验价值、打破季节地域限制，最终让品牌体验魅力超越钢索本身的破局者。当然，最大的前提，是兜住安全的红线。
2025-07-03 15:38
本文转载自公众号：航空翼席谈，作者：翼哥
根据CADAS初步统计的数据显示，2025年上半年，全国机场：
客运航班511.8万架次，同比增长2.4%。
旅客吞吐量73828万人次，同比增长5.0%。
2025年上半年，我国百强机场旅客吞吐量初步排名，犹如一张行业发展的晴雨表，生动地反映出我国航空运输市场的复苏态势与竞争格局。
2025年上半年我国百强机场排行榜
一、头部争霸：京沪穗深，强者恒强
在这场复苏竞赛中，头部机场的表现尤为引人注目。
上海浦东机场以4101.8万人次的旅客吞吐量位居榜首，同比增长11.2%。
浦东机场规模最大，增速最快，是2025年上半年当之无愧的半程王者。
广州白云机场4000.0万人次紧随其后，同比增长9.1%。
广州白云作为唯二的4000万级机场，表现也不错。
北京首都机场旅客吞吐量为3415.3万人次，同比增长4.4%。
深圳机场旅客吞吐量达3255.2万人次，同比增长10.8%。
四强的格局基本稳固，后来者很难超越四强地位。
二、区域枢纽：增速放缓，角逐激烈
在2000-3000万级人次的7座机场中，除了大兴机场外，其他6座机场增速均在3%-5%之间，增速明显放缓。
不过机场之间的竞争还是比较激烈的。
特别是重庆、虹桥、杭州、昆明之间均在2400多万人次，排名上下波动非常正常。
三、千万级机场：出现分化
上半年共有13座千万级机场，其中长沙、海口出现了负增长。
其中厦门、哈尔滨、三亚的增速超过了5%。
在各机场的排名之争中，
武汉力压南京、长沙等机场位居第13位。
沈阳则高出哈尔滨机场一位。
四、中小机场狂飙：10座三线城市增速超20%
些中小机场凭借特色航线实现了较快增长。
十堰↑97.8%、北海↑23.5%、连云港↑31.8%、兴义↑36.5%、喀什↑18.4%等机场表现突出。
云南：西双版纳↑15.4%（416万人次）、丽江↑1.4%（390万）、大理↑17.0%（171万）
新疆：伊宁↑33.7%、库尔勒↑19.5%、和田↑19.3%
2025年上半年我国百强机场旅客吞吐量排名，既展现了民航业复苏的强劲势头，也揭示了行业发展面临的挑战与机遇。
2025-07-03 11:30
本文转载自公众号：小荣说，作者：孙小荣
2025年“超长版暑期”已经开启——将近两个月的暑期，叠加亲子游、毕业游、研学游、避暑游“四大需求”，将给文旅市场带来一个较长周期的“旺季”。
我们看到，旅游目的地和经营主体，都在使尽千方百计，开启“抢人大战”——
山东红叶柿岩景区推出“一票三日游”提高复游率，多日票、联票、“票根+”运营模式逐渐在全国升温；亲子酒店配备游乐设施，以乐园化营造“酒店即目的地”的符合体验；“苏超”仍旧如火如荼，一票难求，消费者又对“龙超”翘首以盼。
研学项目以融合非遗手造、农耕体验、沉浸空间等让研学更有趣；景区、主题公园等推出低价或“白+黑·夜游”组合，延长游客体验和运营时间；“窝囊废”版的极限运动，比如蹦极、漂流、无痛爬山“三件套”，以降低挑战难度，笼络普适大众……
美团旅行推出“亲子度假严选计划”，联合高端酒店提供“1 大 1 小专属管家”“亲子营养师定制餐食”等服务；而以“避暑游+演唱会”组合主打“清爽欢乐”的偏远小城镇，正在迎合“反向旅游”的客群，成为“一不小心就出圈”的小众旅游目的地……
暑期旅游不仅是旅游市场的旺季和高峰，也是观察旅游市场结构变化的一面镜子。以传统景区为“中心”的暑期出游模式正在加速褪色，暑期文旅市场在多维的新型变革中呈现出多元走向，“酷旅行”将加速中国文旅供给的结构性裂变与重构。
空间重构：小众目的地逆势出圈
从最近发布研究数据和平台预订趋势来看，在“反向旅游”的助推下，小众目的地热度飙升，成为 2025 年暑期旅游一大亮点。
日前，尚美数智酒店集团发布的报告显示，鄂尔多斯、晋中、沧州、赣州、西宁、曲靖、拉萨、日照、临沂、阿克苏荣登“热门小城旅游地TOP10”；边境口岸城市与县域目的地预订量增速显着，云南瑞丽、新疆伊犁、黑龙江牡丹江等边境小城，凭借“异域风情 + 边境贸易”的独特魅力吸引游客。
美团旅行数据显示，暑期县域旅行目的地预订量同比增长71%；飞猪数据显示，乌鲁木齐、昆明、贵阳、哈尔滨、沈阳、大连、兰州、西宁、伊犁、呼和浩特等西北、东北和西南地区最热门；崇左、保山、日照、伊春、黔西南、玉溪、开封、普洱、揭阳、沂州等气候佳、风景好、人文资源丰富的城市，目前增速靠前，有望成为今年暑期的“黑马”目的地。
游客选择小众目的地，追求的是“质价比”，即高性价比下的优质体验。
越来越多的游客渴望逃离传统热门景区的拥挤与高消费，探寻凉爽、新奇、独特的地方。而在小众目的地，游客能以较低成本享受特色美食、体验小众文化，深入感受当地生活，追求“在场体验”，这种深度体验与高性价比的结合，正是小众目的地走红的关键。
亲子游：从“单纯游玩”到“多重体验”
亲子客群成为暑期旅游的绝对主力军，占比预计超六成。与以往不同，当下亲子游不再局限于简单的游玩，而是朝着高端化与深度化方向发展。
《2025亲子度假发展报告》揭示，家庭消费正从物质刚需转向情感刚需，非遗研学、私家团等产品增速超55%，中高收入家庭占比超70%。
在产品选择上，家长愈发注重行程中“教育+娱乐”的融合，非遗手作、农耕体验等研学类产品订单量同比增长 3.2 倍 。比如在一些古镇，亲子家庭参与传统陶艺制作、学习木雕技艺，让孩子在实践中感受传统文化魅力。
在住宿的选择方面来看，飞猪直营的高星酒店暑期预订量同比增长超 20%，包含餐饮、玩乐等权益的酒店套餐预约暑期出行的间夜量同比增长 25%。
“酒店即目的地”的理念渐入人心。亲子主题酒店通过配备儿童乐园、开设自然教育课程等增值服务，将酒店平均入住时长延长至 3.2 天；一些民宿也引入非遗体验项目，来丰富亲子在“住宿之外”的多元体验。
亲子家庭则更倾向于“寓教于乐”。一些文化名城凭借博物馆研学、自然探索项目等特色资源，成功带动亲子房预订量增长。数据显示，暑期高端亲子产品客单价较普通产品高出 42%，复购率提升 27 个百分点 ，彰显出亲子游市场的高端化趋势。
随着研学的规范管理和社会舆论普遍对目前徒有其表的“形式主义研学”的不满，将推动研学旅游向更规范、更“有料”的方向转化。
好的研学产品，应该是知行合一，行有所知，研有所学，学有所得，在课程的设计和线路的安排上，应该是充满趣味性、益智性、参与性、互动性的，是寓教于游、寓教于乐的启蒙、启智和启发，是“动眼+动脑+动手”能力的身体力行，而不是流于形式的走马观花、讲解说教。
运营创新：从“单次消费”到“复游消费”
多日票、联票、“票根+”等联动的普及，是运营思维从“单次消费”转向“复游消费”的创新尝试。
山东红叶柿岩景区推出“一票三日游”提高复游率；京津冀203家景区联票的推出，以298元的价格撬动三地文旅资源整合，这种区域协同的票务创新。
“电影票+景区”“餐厅票+景区”“购物票+景区”等“票根+”模式，则是精准推动消费客群的联动促销，本质上是对周末经济、微度假需求的精准捕捉。当单个景区竞争升级为城市目的地“消费生态联动式重构”，文旅消费的边界拓展呈现出更多的可能。
而“夜经济”的全城营造，更是标志着旅游消费，从“时段”向“时空”的演进，让整座城市成为夜游场。
洛阳首开“古墓探秘夜游”先河，将“猎奇感”拉满；上海博物馆开启“古埃及文明大展”24小时不眠夜；主题公园、主题乐园等也以“白+黑”的“双重体验”，来延长了消费链，重构文旅场景的时空价值。
光影艺术+数智再造，不仅可以将博物馆的玻璃展柜变成戏剧舞台，也可以将古墓甬道化作悬疑、惊悚现场。文博场馆正在突破传统边界，成为城市“新奇特”夜生活重构的全新载体。
没有什么不可以，关键看运营方的脑洞是否足够大，且足够灵活到契合或引领当下消费群体对“新鲜感”的期待。
“酷旅行”：从“景区打卡”到“事件亲历”
Z世代旅行者的多元走向，正在改写文旅产业的底层逻辑。
文旅市场不再是以景区项目为主导，而是以营造“新消费现象”为主场，“流动的现场”才是年轻客群追寻的“体验在场”。
飞猪数据显示，大学生暑期人均消费增长6%，但消费偏好发生质变：从“特种兵式”打卡转向“酷旅行”，从追求性价比到强调体验独特性。
这种转变在江苏体现得尤为明显，“苏超”相关旅行热度暴增数倍，带动南通、宿迁等城市酒店预订翻倍。
“端午节”曾引发全网35亿人围观的佛山“龙超”，则将岭南龙舟文化融入民俗节庆，展开文旅场景化叙事的尝试。在“村超”“苏超”相继火爆之后，文旅消费者更是对“龙超”投向期待的眼神，希望近距离观赏黄飞鸿“佛山无影脚”版的惊心与迷幻。
年轻游客用脚投票，给予“事件体验”和“现象亲历”足够的光环，这也宣告了“景区中心化”的终结。
与此同时，毕业游市场呈现更鲜明的圈层特征。高中毕业生涌向西安、洛阳、成都、敦煌等文化名城，在文化遗产前完成历史启蒙；大学生则用免签政策打开世界地图，出境游预订量同比增长超六成。
而以“清凉经济”和“音乐节/演唱会经济”为代表的新型体验经济，不仅是年轻客群实现“酷旅行”的强力贴，更是驱动暑期文旅经济的转换器。
站在2025年暑期旅游的潮头，我们看到的不仅是数据攀升的曲线，更是文旅产业在新消费驱动型发生的裂变与重构。
这种变革不是对传统供给的彻底否定，而是立足传统、超越传统，通过锚定细分市场，展开产品创新、运营升级和圈层深耕，在“文旅+”深度融合的大潮中，寻找传统与现代、大众与小众、“流量”与“留量”的平衡点，在变革市场的多元走向中，重构文旅的多元价值转化。
从最近发布研究数据和平台预订趋势来看，在“反向旅游”的助推下，小众目的地热度飙升，成为 2025 年暑期旅游一大亮点。
日前，尚美数智酒店集团发布的报告显示，鄂尔多斯、晋中、沧州、赣州、西宁、曲靖、拉萨、日照、临沂、阿克苏荣登“热门小城旅游地TOP10”；边境口岸城市与县域目的地预订量增速显着，云南瑞丽、新疆伊犁、黑龙江牡丹江等边境小城，凭借“异域风情 + 边境贸易”的独特魅力吸引游客。
美团旅行数据显示，暑期县域旅行目的地预订量同比增长71%；飞猪数据显示，乌鲁木齐、昆明、贵阳、哈尔滨、沈阳、大连、兰州、西宁、伊犁、呼和浩特等西北、东北和西南地区最热门；崇左、保山、日照、伊春、黔西南、玉溪、开封、普洱、揭阳、沂州等气候佳、风景好、人文资源丰富的城市，目前增速靠前，有望成为今年暑期的“黑马”目的地。
游客选择小众目的地，追求的是“质价比”，即高性价比下的优质体验。
越来越多的游客渴望逃离传统热门景区的拥挤与高消费，探寻凉爽、新奇、独特的地方。而在小众目的地，游客能以较低成本享受特色美食、体验小众文化，深入感受当地生活，追求“在场体验”，这种深度体验与高性价比的结合，正是小众目的地走红的关键。
亲子游：从“单纯游玩”到“多重体验”
亲子客群成为暑期旅游的绝对主力军，占比预计超六成。与以往不同，当下亲子游不再局限于简单的游玩，而是朝着高端化与深度化方向发展。
《2025亲子度假发展报告》揭示，家庭消费正从物质刚需转向情感刚需，非遗研学、私家团等产品增速超55%，中高收入家庭占比超70%。
在产品选择上，家长愈发注重行程中“教育+娱乐”的融合，非遗手作、农耕体验等研学类产品订单量同比增长 3.2 倍 。比如在一些古镇，亲子家庭参与传统陶艺制作、学习木雕技艺，让孩子在实践中感受传统文化魅力。
在住宿的选择方面来看，飞猪直营的高星酒店暑期预订量同比增长超 20%，包含餐饮、玩乐等权益的酒店套餐预约暑期出行的间夜量同比增长 25%。
“酒店即目的地”的理念渐入人心。亲子主题酒店通过配备儿童乐园、开设自然教育课程等增值服务，将酒店平均入住时长延长至 3.2 天；一些民宿也引入非遗体验项目，来丰富亲子在“住宿之外”的多元体验。
亲子家庭则更倾向于“寓教于乐”。一些文化名城凭借博物馆研学、自然探索项目等特色资源，成功带动亲子房预订量增长。数据显示，暑期高端亲子产品客单价较普通产品高出 42%，复购率提升 27 个百分点 ，彰显出亲子游市场的高端化趋势。
随着研学的规范管理和社会舆论普遍对目前徒有其表的“形式主义研学”的不满，将推动研学旅游向更规范、更“有料”的方向转化。
好的研学产品，应该是知行合一，行有所知，研有所学，学有所得，在课程的设计和线路的安排上，应该是充满趣味性、益智性、参与性、互动性的，是寓教于游、寓教于乐的启蒙、启智和启发，是“动眼+动脑+动手”能力的身体力行，而不是流于形式的走马观花、讲解说教。
运营创新：从“单次消费”到“复游消费”
多日票、联票、“票根+”等联动的普及，是运营思维从“单次消费”转向“复游消费”的创新尝试。
山东红叶柿岩景区推出“一票三日游”提高复游率；京津冀203家景区联票的推出，以298元的价格撬动三地文旅资源整合，这种区域协同的票务创新。
“电影票+景区”“餐厅票+景区”“购物票+景区”等“票根+”模式，则是精准推动消费客群的联动促销，本质上是对周末经济、微度假需求的精准捕捉。当单个景区竞争升级为城市目的地“消费生态联动式重构”，文旅消费的边界拓展呈现出更多的可能。
而“夜经济”的全城营造，更是标志着旅游消费，从“时段”向“时空”的演进，让整座城市成为夜游场。
洛阳首开“古墓探秘夜游”先河，将“猎奇感”拉满；上海博物馆开启“古埃及文明大展”24小时不眠夜；主题公园、主题乐园等也以“白+黑”的“双重体验”，来延长了消费链，重构文旅场景的时空价值。
光影艺术+数智再造，不仅可以将博物馆的玻璃展柜变成戏剧舞台，也可以将古墓甬道化作悬疑、惊悚现场。文博场馆正在突破传统边界，成为城市“新奇特”夜生活重构的全新载体。
没有什么不可以，关键看运营方的脑洞是否足够大，且足够灵活到契合或引领当下消费群体对“新鲜感”的期待。
“酷旅行”：从“景区打卡”到“事件亲历”
Z世代旅行者的多元走向，正在改写文旅产业的底层逻辑。
文旅市场不再是以景区项目为主导，而是以营造“新消费现象”为主场，“流动的现场”才是年轻客群追寻的“体验在场”。
飞猪数据显示，大学生暑期人均消费增长6%，但消费偏好发生质变：从“特种兵式”打卡转向“酷旅行”，从追求性价比到强调体验独特性。
这种转变在江苏体现得尤为明显，“苏超”相关旅行热度暴增数倍，带动南通、宿迁等城市酒店预订翻倍。
“端午节”曾引发全网35亿人围观的佛山“龙超”，则将岭南龙舟文化融入民俗节庆，展开文旅场景化叙事的尝试。在“村超”“苏超”相继火爆之后，文旅消费者更是对“龙超”投向期待的眼神，希望近距离观赏黄飞鸿“佛山无影脚”版的惊心与迷幻。
年轻游客用脚投票，给予“事件体验”和“现象亲历”足够的光环，这也宣告了“景区中心化”的终结。
与此同时，毕业游市场呈现更鲜明的圈层特征。高中毕业生涌向西安、洛阳、成都、敦煌等文化名城，在文化遗产前完成历史启蒙；大学生则用免签政策打开世界地图，出境游预订量同比增长超六成。
而以“清凉经济”和“音乐节/演唱会经济”为代表的新型体验经济，不仅是年轻客群实现“酷旅行”的强力贴，更是驱动暑期文旅经济的转换器。
站在2025年暑期旅游的潮头，我们看到的不仅是数据攀升的曲线，更是文旅产业在新消费驱动型发生的裂变与重构。
这种变革不是对传统供给的彻底否定，而是立足传统、超越传统，通过锚定细分市场，展开产品创新、运营升级和圈层深耕，在“文旅+”深度融合的大潮中，寻找传统与现代、大众与小众、“流量”与“留量”的平衡点，在变革市场的多元走向中，重构文旅的多元价值转化。
2025-07-03 11:20
据北京边检总站消息，截至6月30日6时许，北京口岸本年度出入境人员量已突破1000万人次，同比增长19.6%，较去年提前30天迈上千万量级；其中入出境外国人数量达290余万人次，占出入境人员总量的29%，同比增长36.5%。6月29日，单日出入境人员量突破7万人次，达到6月单日出入境人员量峰值。
2025-07-02 17:48
马尔代夫，2025年6月30日—— 无论是与挚友亲朋相伴，还是与心爱之人共赴浪漫，此刻，正是暂别喧嚣、遁入人间天堂的绝佳时节。马尔代夫菲尔斯岛安凡尼臻选度假酒店Avani+ Fares Maldives于近日推出了“梦幻假期通行证”特惠礼遇，在碧海蓝天间迎接宾客开启一场臻享之旅，更让奢华体验轻松惬意而又触手可及，满载梦幻般的珍贵回忆。
宾客最高可享八折住宿优惠，节省的预算可用于升级海景别墅、解锁全新体验，或延长悠然假期。这份礼遇充分为宾客考虑，可满足灵活选择与超值优惠的双重需求，让花费物有所值。
此外，2025年10月31日前预订的宾客还可获得往返水上飞机接送5折优惠；而2025年11月1日至12月22日期间入住的客人，则可享受75折优惠。无论宾客从何处启程，这段通往人间仙境之旅，都可顺畅无忧。
在这片世外桃源中，每个人都能找到心之所向。喜爱运动和养身的宾客可在晨光微熹时面向大海进行瑜伽晨练，让温柔的海风伴随专业水疗手法拂去疲惫，或是在健身房中重焕活力；钟情冒险的宾客则可快意酣畅地体验各类刺激的水上运动，例如滑翔和摩托艇，亦或与挚友嬉戏于香蕉船的浪花之间；最令潜水爱好者神往的，莫过于潜入琉璃般澄澈的海水之中探访世界级的潜点，更有机会在哈尼法鲁湾与优雅的蝠鲼共舞，谱写动人的海底奇缘。
阖家下榻的宾客亦可各得其乐。小宾客们在安凡尼萌友部落AVANI KIDS参加每日精彩活动之余，还能在马尔代夫首家儿童专属餐厅Petit Bistro畅享美味，12岁以下儿童更可享免费用餐礼遇。当孩子们沉浸于欢乐时光，父母则可偷得浮生半日闲——在椰林白沙间执手重拾浪漫、重觅身心平衡，或无所束缚地探索岛屿秘境。
马尔代夫菲尔斯岛安凡尼臻选度假酒店总经理Judd Rabbidge表示：“我们以弹性化的‘梦幻假期通行证’特惠礼遇，为每位宾客定制专属的海岛绮梦。不论您是来此潜水、放松或与家人及挚爱共度温情岁月，我们都将把您对于假期的梦幻期望化为美好现实。”
马尔代夫菲尔斯岛安凡尼臻选度假酒店总经理Judd Rabbidge表示：“我们以弹性化的‘梦幻假期通行证’特惠礼遇，为每位宾客定制专属的海岛绮梦。不论您是来此潜水、放松或与家人及挚爱共度温情岁月，我们都将把您对于假期的梦幻期望化为美好现实。”
2025-07-02 17:32
据航班管家数据，2025年上半年民航整体运行客运航班达275.6万班次，日均超1.5万班次（峰值超1.7万班次），同比增长3.7%，其中国内（含地区）增长1.4%、国际增长24.3%；同比2019年增长7.2%，其中国内（含地区）增长10.5%国际下降12.0%（国际航班恢复88%）。
2025-07-02 17:22
据航班管家数据，2025上半年我国民航旅客运输3.7亿人次（仅含境内航司承运数据），同比2024年增长5.9%，其中国内（含地区）同比增长3.8%、国际同比增长28.4%；同比2019年增长15.4%，其中国内（含地区）16.8%、国际4.7%，国际旅客运输量已经恢复并超过2019年同期，不过需要注意的是，这里的数据仅包括境内航司承运的旅客量，如果考虑境外航司数据，国际市场整体旅客运输量并未恢复至2019年水平。
2025-07-02 17:13
近日，酒店行业出现了一起颇具争议的事件。
在社交媒体上，一位入住某酒店的客人外出回房后，惊讶地发现，自己懒得收拾的脏袜子竟然被客房服务员洗干净并晾晒，后者还留了一张小纸条，以袜子的口吻俏皮写段话。
亲爱的主人：
刚刚客房小姐姐帮我洗了一个热水澡，舒服极了！我现在正在欣赏美丽的风景呢！记得喊我回家！
你亲爱的袜子留言
小姐姐：XXX
这让客人惊讶不已，随即将其分享到社交媒体平台。没想到引来很多人的关注，不少人表示自己最近都有过类似的经历。令人意外的是，这件事很快就在舆论上发酵并引发一场争论，支持者和反对者形成两大阵营，双方各持己见，激烈争吵。
更多围观网友则一头雾水：啥时候给客人洗袜子成酒店标配了？
01
"酒店客房服务员给客人洗袜子"的现象早已不是个例。
在社交媒体平台搜索关键词，类似的事件一搜一大把，故事情节和元素大同小异，惊讶的客人、晾晒的袜子，贴心的小纸条，俨然已经成为一个成熟的套路。
酒店资深从业者A君向劲旅君解释，七八年甚至十几年前，就有类似的新闻出现，只不过彼时这还是极其少见的个例，没想到如今演变到如此疯狂的地步。
早些年间，客房服务员给客人洗袜子的故事场景主要在高端奢华酒店里，但是这类故事更像是高端奢华酒店策划的“意林式”品牌软文，潜台词其实是诱发大众形成“果然是高端奢华酒店，服务人性且细致，大品牌就是不一样”的品牌印象，很长一段时间内的确已让酒店和客人实现双赢。
只不过，随着时间的推移，“酒店客房服务员给客人洗袜子”的故事也开始悄悄变味了。特别是这类故事的发生场景迅速下沉，从高端奢华酒店一路下探到经济连锁酒店、民宿甚至小县城旅馆。
“高端奢华酒店发生这件事，大家多少感觉还是合理的。”A君解释，毕竟消费者花大几千一个间夜入住，服务员帮我洗双袜子又怎么了？
“但在经济型甚至廉价酒店出现这类服务就匪夷所思了。”A君表示，几百元一间夜的酒店其实根本不具备提供这类溢价服务的能力，而且即便提供也会让消费者心存警惕，这也是这件事在C端引发巨大争论的一个关键点。
且不提部分消费者本能地反感他人触碰贴身衣物，很多人更担忧在服务员经常连最基本房间卫生都无法保证的情况下，他们会用什么方式去清洗自己的袜子，而且到底是出于什么目的去做这件事？
消费者其实内心清楚，自己所付出的房费是不足以支撑酒店客房服务员提供洗袜子这样过于贴心的服务的。
酒店越是上赶着，消费者反而越恐慌，总感觉这里面有点啥阴谋。
02
“酒店客房服务员为啥上赶着给客人洗袜子呢？
“这完全是行业内卷的结果。”
A君感叹，去年以来，酒店业持续不景气，大多数酒店入住率与间夜价格双双暴跌，为了能够吸引并留住更多客人，酒店业开始惨烈的内卷大战。
最开始大家都在卷价格，但是随着酒店业整体房价一落千丈，降无可降的酒店只能转而去卷服务，于是我们今年看到酒店千奇百怪的花式内卷。
有酒店为客房无限量供应瓶装水，让消费者惊呼“这是怕我渴死在房间吗”；有酒店主动让客人薅自己羊毛，默许后者将房间内所有免费物品全部抱回家；有酒店干脆号召客人将酒店洗衣房当成自己的来用，周末专门来酒店洗衣服；有酒店一天三五个电话问候客人，小水果、小点心、小茶水送个不停……
能按照上述玩法内卷的酒店多少还是有点小实力的，更多节衣缩食舍不得花一分钱的酒店，看来看去就只能去挖掘一些“零投入，高回报”的内卷招数了。
洗袜子就是其中之一。
别小看这一招，实践效果出奇的好。
劲旅君查阅社交媒体上相关评论发现，绝大多数的反应都是“喜出望外”，由此对酒店好感度瞬间拉满，不吝赞美的同时，还会大肆向他人推荐这家酒店。在文章开头的案例中，这家酒店的名称就被在评论区反复提及，有些消费者甚至表示到了当地一定会将其作为第一选择。
从这个视角来看，透过洗袜子这一个小举动，酒店的确是口碑房费双收，赚得盆满钵满。
酒店热衷给客人洗袜子还有一个隐秘的原因，那就是酒店员工不得不完成的好评KPI。
众所周知，酒店在各大线上平台上的好评率与好评内容，不但影响着其在消费者群体里的口碑，还直接与其在平台上的排名挂钩。此前很多酒店都会通过小恩小惠，公开向客人索要好评。但是随着平台对好评真实性的要求愈发严格，以及官方层面对酒店公开索要好评行为的规范与约束，酒店获取好评愈发艰难。
“很多酒店应对的方式就是向下施压，将好评KPI与员工绩效深度绑定。”A君透露，至于酒店员工要如何去搞到这些好评，那就只能各显神通，自己想辙了。
对于酒店一线客房服务员来说，他们能够接触客人的时间与机会非常有限，常规的一些手段愈发不见效，所以逼得他们不得不打感情牌，潜台词也颇为无奈：
客人自己都懒得洗的臭袜子，我帮你洗了。我还不明着要好评，就留个小纸条，您还好意思不留个好评吗？
真诚才是必杀技。
对于天生好面子的中国人，这一招的确奏效，不少客人都是“关注+点赞+好评”一键三连，从而让酒店员工的好评KPI压力锐减，好歹能喘口气。
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值得注意的是，酒店业内对于“客房服务员给客人洗袜子”的抨击声音同样强烈。
有从业者公开批评此举是本末倒置，酒店在应该做到的地方，绝不偷工减料，床品绝对保证一客一换，检查有没有铺床时掉落的头发，保证擦拭各类设施的保洁用品严格分类，绝不混用，检查把手，床头，边边框框卫生死角，不留灰尘，给顾客一个干净整洁，一尘不染的住宿环境，这都是酒店应该且必须做到的，但绝不会去做给顾客去洗内衣袜子，然后去留个温馨小卡片的，这种噱头行为！
另有从业者愤怒批判，现在酒店内卷给客人洗袜子，接下来是不是该卷给客人洗内裤了，后面是不是干脆卷给客人洗澡算了？！这是一种病态的服务导向，是行业要及时扼杀的不良苗头。
已经有消费者表示，自己准备攒一堆臭袜子和脏裤衩，准备拿到酒店让客房服务员帮着洗了。甚至有消费者预判，未来如果有酒店不给客人洗袜子，会被发避雷贴，帖子标题都起好了——《避雷！200元预订的酒店竟然不给洗袜子！》
还有从业者担忧，现在酒店业从高端奢华到经济连锁，都在大讲特讲“人效比”，恨不得一个客房服务员顶三个用，而且还的是啥都会一点的多面手，能在其他岗位也轮班顶一顶。过往这几年，客房服务员这类酒店一线员工的常规工作本身已经是高负荷运转的，现在为了应对内卷和完成好评KPI，还要给客人洗袜子，这是要逼死人的节奏吗？
劲旅君注意到一个小细节，社交媒体上消费者展示出来的客房服务员手写的小纸条，内容里很多都是错别字，这说明他们大多是文化程度不高，或者岁数偏大的底层劳动者。
谁真正在乎过他们的感受？
有酒店从业者一针见血的表示，这辈子除了你妈根本没人愿意碰你的臭袜子。每一张看似温情满满的小纸条背后，其实是一名疲惫的酒店客房服务员强压着厌恶与恶心的廉价劳动力。
他们心不甘情不愿，但是没有人替他们发声，或许根本没有人在意他们的感受。
遗憾的是，给客人洗袜子或许真的马上就变成酒店标配了。
这是酒店业内卷之下的一个必然趋势，换句话说，对于绝大多数酒店，现在唯一内卷的也就只有这些小事了。
酒店业唯一能改变这一现状的机会，是服务内卷到一个极限后，绝大多数消费者发自肺腑的对这种过度服务感到厌倦、抵触甚至反感，给客人洗袜子才会偃旗息鼓。
但是这一天的到来，恐怕还需要一些时日。
有人调侃道：
消费者们请做好准备，你留在酒店的脏裤衩子很快就要保不住了。
酒店客房服务员注意，你很快就要成为入住客人们的临时亲妈了。
这成了一场双向的无奈奔赴。
